XXXXXXXXXXX可行性分析 - 副本

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xxx项目可行性分析报告

目录

第一章、xxx建设概况

第二章打造桃源旅游景区发展生态链第三章项目性质与形象定位

第四章市场分析与营运

第五章项目建设

第六章开发建设与效益分析

第七章技术指标与投资效益

总论

社会的快速发展,人类的文明进步,城市的高速扩张,物质生活及文化素质的普遍提高,使人们的生活方式发生了质的变化,在城市钢筋混凝土中激烈竞争生活的人们有了放松身心、静心休闲,亲近自然的需求,旅游观光、文化交流、已成为人们一种高雅的消费方式。在新的潮流下,发展孝道、旅游及相关事业已成为一种促进社会和谐、经济可持续发展的朝阳事业。

孝道文化在人类文化发展和进步中独具不容忽视的地位,弘扬孝道文化和发展孝道事业在一定范围内对政治、经济、道德、文化和构建和谐社会,都可以起到积极的作用。

中国传统孝道文化是一个复合概念,内容丰富,涉及面广既有文化理念,又有制度礼仪。从敬养上分析,主要包含以下几个方面的内容,我们可以用十二个字来概括,即:敬亲、奉养、侍疾、立身、谏诤、善终。

一、有利资源及条件

xxx地理位臵得天独厚,位于xxxxxx镇桃园村,交通便捷,与规划建设中的杭绍台高铁东关站仅1公理左右路程,环境清幽,气候宜人,是诚心净心,休养生息,旅游休闲的好去处。新建xxx将遵循顺应自然,合理布局,以绿色生态为根本,因地制宜的原则,把xxx打造为当地具有代表性的孝道文化产业。

二、实施方式

xxx采用总体规划,分期实施的方式。总体规划:xxx项目总占地约34亩。土地来源及性质为划拨和流转、征用等三种形式。总规划建筑面积21324.63平方米。综合区域是本项目重点实施的前期工程,建筑总面积14700平方米,建设内容为:蓼莪之门、思恩广场、净心池、二十四孝长廊、孝德博物馆、孝道院、祭祀堂、茶园景观区、办公区、停车场、及配套辅助设施等。前期工程完成后并开放使用后,再根据项目实际情况及市场需求进行后期开发,后期开发建设,占地约10亩,总建筑面积16000平方米。

三、环境保护、消防措施

环境保护:xxx新建项目对原生态环境基本没有破坏,项目建成投入使用后,我们将设臵垃圾回收设施对垃圾进行回收,对生活污水安装过滤回收装臵,过滤回收后用于绿化灌溉;对西净(卫生间)修建化粪池进行处理。同时,我们还将大量培植人工森林,对景区内进行绿化,使景区内具备优良的环境。

消防措施:严格消防设施的建设,狠抓消防措施,注重对消防人员的培训,消防工作人员在上岗前必须接受消防安全知识的培训及教育,增强消防意识,达到一级防火标准。

四、效益评价

经济效益:将xxx建成xxx区区域具有代表性的的孝道文化园,带动旅游及素食养生产业的发展,从而获取较好的经济效益。

社会效益:xxx新建项目投资建设规模较大,无论是在建设期或运营期,都能解决当地人员就业,带动地方文化产业及旅游产业的快速发展,增收致富,提前进入小康生活。

五、组织形式

xxx由上海探花传媒有限公司负责成立项目建设和管理机构。

六、编制条件和依据

《中华人民共和国城乡规划法》;

《xxx区土地利用规划》;

《xxx区城乡建设规划》;

xxx1:1000原始地形图;

根据上述依据,围绕该项目建设的必要性、技术可行性、经济合理性及实施的可能性等开展研究工作,主要研究范围为:

⑴、分析项目及周边的情况和问题。

⑵、根据地块现状和主要控制点,结合土地利用规划和

城乡建设规划,调查地块地形、地质、水文条件及其特征,提出建设规模和主要技术标准。

⑶、计算项目主要工程数量,估算工程投资。

⑷、进行项目的社会经济效益分析。

⑸、根据资金和建设条件,提出工程实施方案及项目的

建设工期安排。

第一章、xxx建设概况

(一)前期建设规划

规化基础条件:孝道文化具有悠久的历史文化背景,由于历史原因及岁月波折。在xxx区政府、xxx镇镇政府的大力支持下,前期建设规划将在原占地约34亩的基础上扩大用地范围,进行建设。

建设场所区:对xxx进行建设,建设内容为:蓼莪之门、思恩广场、净心池、二十四孝长廊、孝德博物馆、孝道院、祭祀堂、茶园景观区、及配套辅助设施等及相关基础设施(道路工程、水、电、消防、停车场、污水处理、防洪沟、绿化工程等)。工程占地约34亩、建筑总面积21324.63平方米.。

项目建设周期:建设周期3年,即2018年8月至2021年10月。

xxx建成效果:原始地貌为山地缓冲坡地形,xxx建筑将依山而建,建筑风格为宋朝仿古式群体建筑风格,建成开放后的外观宏伟、壮观、大气,内部功能齐全、部局合理。届时,将成为xxx区的孝道文化活动场所,同时,将兴办利世利人的资生事业,更是净心休闲、文化传播的绝佳去处。

(二)二期规划项目

二期:是一个集教育和慈善为一体的商会组织,服务于社会的精神文明,经济文化和社会生活的发展,此初衷乃源于

孝道的言教。安养院的发起,实乃当今社会精神文明和安老养老所必需,它将增进社会经济的繁荣昌盛,社会更加和谐,以及对自我道德观念的提高。

(三) 规划图

1、平面规划图

2、立体效果图

第二章打造桃源旅游景区发展生态链

一、指导思想

充分发挥xxx区xxx镇xxx的历史文化、地理位臵、旅游优势等资源,坚持可持续发展旅游业的战略原则,坚持“总体规划、分期实施、科学管理”的战略方针,打造xxx镇桃源旅游景区的旅游品牌;将整个xxx项目实施分为前期规划和后期规划,并在相应的基础上作出前期工程实施方案及后期工程实施方案,在项目工程的预期时间里,严格按照方案实施;根据当地的自然条件以及实际操作中的具体问题,坚持树立科学管理理念,完善各项制度,建立健全系统化流程管理,创新管理机制,适当对实施方案进行合理调整,最终达到项

目圆满完成并开运营。

结合xxx区xxx镇的经济发展目标,合理利用资源,力争把xxx建设成为与众不同的孝道文化园。

二、发展战略

(一)战略目标

1、将xxx建设成为xxx镇桃源旅游景区的一个旅游亮点,桃源景区以孝道文化区、生态旅游观光区、现代特色小镇、特色民宿等多功能区块为一体的AAAA级旅游景区;

2、将xxx建设成为整个景区“高起点、高品质、高标准、高效益”的孝道文化传播中心;

(二)、战术目标

树立明确的战略目标后,以指导思想为整个项目实施的行动指南,以项目实施方案为工程策略,逐一完成完善。

1、生态旅游策略

基于市场需求和自然资源的完美结合,xxx的发展前景十

分可观,后期工程中将建立生态旅游观光园,养生园,实施后期项目过程中,本着“以原始、生态、养生促旅游,以旅游促生态,再以生态还原始”的原则,避免浪费以及破坏资源。

2、市场策略

xxx的客源市场为大众化市场,但不乏高品位、高要求的客户群体。因此面对客源市场就必须科学性的去吸引游客,准确细致的分析客人的需求心理,利用广告媒体的宣传作用,宾至如归的服务态度,尽善尽美的服务设施,地方特色的产品,优秀的景观,完善的市场策略,不断引入新客户,提高桃源旅游景区的经济效益。

3、发展策略

推广孝道文化传播,带动桃源旅游景区的发展经济繁荣,坚持可特续发展的战略原则,坚持“总体规划、分期实施、科学管理”的战略方针,不断扩大发展项目工程,使xxx成为xxx区,乃至整个绍兴市的重要孝道文化园区。

第三章项目特征及形象定位

一、xxx的特征及性质

虞帝拥有悠久的历史背景,对xxx的建设,既可进行孝道文化传播交流,又可发展多种专项特色旅游,如佛学研究、孝道文化游、山野风情游、寺院风光游等。大力发展以孝道文化、休闲养生为龙头的主导文化旅游产品,并在开发建设上围绕“新、特、精”做文章,努力把xxx塑造成为绍兴的孝道文化名园。

二、形象定位

结合桃源旅游景区的旅游资源,是开发的先决条件。计划在xxx有中华孝道博物馆、孝道馆,更重要的是还要建立一个蓼莪之门和思恩广场,而是相对集中于xxx周围,虞帝具有历史文化、山峰视野和生态价值,与桃源旅游景区资源组合较好;xxx镇的经济水平发展潜力巨大的一个区域城市,而xxx的资源处于未开发状态,还没有受到现代文明、工业文明的大规模冲击。xxx的景点到处洋溢着天然的造化,在深度开发后,必能吸引众多的孝道文化交流、瞻仰和观光。可以说,xxx四周的山山水水,花花草草,无不蕴含着原始、古朴、野性,生态与文化的气息。这些资源对xxx镇乃至周边的贤士和游客有着巨大的吸引力。

三、xxx核心区定位

在xxx新址上进行建设孝道文化核心区。核心区是本项目重点实施蓼莪之门、思恩广场、净心池、二十四孝长廊、孝德博物馆、孝道院、祭祀堂、茶园景观区等。

第四章市场分析与营运

一、客源市场分析

近年来,xxx接待旅游者逐年增长,根据xxx旅游统计数据得知,旅游客源市场以国内游客为主,境外游客为辅。从旅游接待人数、客源结构、消费结构等方面看,xxx的旅游潜力很大,但需要加强旅游区规划和基础设施建设,不断开拓市场,加大宣传促销力度,实现游客量的快速增加。

构建“和谐社会”已成为xxxxxx镇发展社会、推动各个行业快速发展的新的战略方针,xxx具有博大的文化与深厚的历史底蕴,具有广大的市场潜力空间,能够带来巨大的市场收益。

二、客源市场的定位

(一)xxx客源市场的定位战略

根据xxx情况对本区发展的预测,xxx旅游区客源市场定位为华中地区和长三角沿线地区,绍兴及周边的主要城市。在目前情况下,要以旅游区产品开发和基础设施完善为突破口,通过丰富旅游产品,努力吸引更多的游客到桃源旅游景区来,未来更要以桃源旅游景区圈为依托,以特色旅游产品为龙头,争创国家级AAAA级旅游品牌,积极开拓市外和国外市场。

(二)国内客源市场定位

1、中青年休闲度假市场

中青年旅游市场是xxx旅游市场开拓的主体,其旅游偏好主要表现在休闲、度假和生态旅游,其原因与城市长期高节奏的工作压力,城市的枯燥乏味有关,根据旅游者心里表现调查得出,去优美、清新的自然环境中运动健身的人群比例较高,对佛学、道、孝文化的旅游产品期望值最高,对当地的美食和土特产兴趣较浓,这是当今中青年旅游者的一大心理倾向。

针对多数人的这一倾向心理,xxx的接待设施必须是:整洁、卫生、服务质量优良的星级设施,针对一部分人的山野田园的心理,还可以推出素食养生游、生态观光游、客居游、

休闲健身游等。通过完善旅游接待设施,打造精品孝道文化场所、发展素食养生、生态旅游观光等,真正把xxx建设成为游客心目中的游览圣地。

2、银发旅游市场

xxx旅游区的的优质空气,对老年人的修身、养性和怡情都有很强的吸引力。对于“银发市场”的开发,是于自然风光的基础上,开展保健、摄影、登山健体、文化交流和观光等活动,使老年人身心愉快。

3、自驾车旅游市场

由于高铁、高速公路网的形成,上塘镇已融入都市经济圈中,符合城市居民旅游圈的旅游半径,针对自驾车旅游市场消费高,高端的完善配套设施,如公路、停车场、住宿等,以满足游客追求享受和舒适旅游的需求。

4、合理利用好节日客源

每年的国家法定假日、暑期班、寒假班、周末班、文化大型流日、商会交流、研讨会交流。同时给当地的旅游业(住宿、餐饮)及经济增长带来了一个方向性的突破。

第五章项目建设

一、项目建设的意义及重要性

(一)改善当地孝道文化环境,促进孝道文化传播发展众所周知,孝道事业也是慈善事业的宗旨精神。孝道慈善事业以它重视孝道文化的交流、文化精神支柱,赢得了广大社会各界人士的信任和支持,引发民众的仁爱慈悲之心,提升伦理道德、和谐社会各个阶层等方面更是有着不可替代的积极作用,因此在当今时代应大力倡导孝道慈善事业。

在此背景下,新建建xxx,改善当地文化交流环境,促进孝道文化传播发展,其意义十分重大。

(二)促进经济发展,带动当地繁荣、和谐稳定

xxx是保存、弘扬、发扬文化的场所,是从事服务社会、造福人类活动的基地,是联系团结国内外学者和社会人士的纽带。必须与中国国情相结合,必须顺应时代发展的要求,必须经得住市场经济的冲击。新形势下的文化管理就是要从爱国爱教出发,在提高自身素质的同时,做到与时俱进开拓创新。提倡文明的文化旅游产业发展也是顺应时下市场经济大潮的要求,获取经济效益的同时更应造福社会,使广大人民修身养性,孝道文化事业源远流长。

二、项目建设内容

xxx采用总体规划,分期建设的方式。总体规划建设为:综合场所区、素食养生园、生态旅游区。xxx是本项目重点建设的前期工程,前期工程占地约30亩,建筑总面积20000平方米,建设内容为:思恩广场、净心池、二十四孝长廊、孝

德博物馆、孝道院、祭祀堂、茶园景观区等。前期工程完成并开放使用后,再根据项目实际情况及市场需求进行后期建设,后期建设主要是生态旅游观光园等。

(一) 门景建设

xxx建设将会别具一格,突出个性,并有自己鲜明独特的风格和特征,脱离那种千寺一貌,单调重复的传统大众模式,主推独特的历史文化气息,从门景建设开始就要体现这一原则。

xxx的大门不单等同于一座孝道文化的大门,它必须风格鲜明,包容性极强,美观大方、气派,是集建筑、雕刻、孝道文化和艺术于一体的标志性建筑,它是xxx的招牌和灵魂,让游客未进大门就产生一个特殊、美好、震撼、联想的深刻印象。

(二) xxx建设

在xxx新址上进行建设孝道文化核心区。核心区是本项目重点实施的第一期工程,一期工程占地约20亩,用于蓼莪之门、思恩广场、净心池、二十四孝长廊、孝德博物馆、孝道院、祭祀堂、茶园景观区等。以孝道文化为主题,把核心区的文化性、历史性、生态性、休闲性的各大功能全方位的展现给世人。

第六章开发建设与效益分析

一、估算范围及依据

xxx的开发与保护规划投资估算包括主体建筑、基础设施、环境保护设施以及旅游区的安全管理和服务设施。

估算依据主要有:

(一)消防道路投资:参照交通部颁布的公路工程预算定额,并参考近年建设同类项目的造价标准。

(二)供电、给排水、电讯等工程投资。主要参考相关部门的同类项目的造价标准。

(三)生态环境保护与治理工程投资。主要参照近年人造林工程、生态保护工程、环境治理工程、生态能源建设工等同类项目的造价标准。

(四)建筑工程投资:参照《xxx区建筑安装工程预算定额》,并结合已建成的同类项目的造价标准确定。

(五)预备费:仅计算基本预备费,按10%计。

(六)铺底流动资金:按全部流动资金的30%计。

二、近期及远期建设规划

根据xxx资源的特点,目前新建开发的现状,旅游区环境现状,拟定xxx近期建设目标,使xxx的环境保护和服务接待体系初具规模。近期建设的重点放在以下几个方面:

(一)xxx前期项目的全部工程

(二)改善xxx的交通,提高游客的可进入性

具体建设项目:

l、xxx上下入口处专用公路约240M X 18M路面黑色化工程,旅游服务区停车场。

(三)旅游区森林资源、区内生物多样性保护

具体建设项目:

1、森林“三防”体系建设,封山育林;

2、环境保护宣传标志建设;

3、旅游厕所;

6、垃圾处理设施;

7、污水处理设施;

8、生物多样性保护中心。

(四)水电、电信建设

具体建设项目:

1、20立方米水池建设;

2、变电所建设;

3、电缆铺设;

4、通信电缆铺设;

6、供电线架设;

7、电话交换机;

8、其它配套设施等。

(五)旅游接待服务设施建设

具体建设项目:

l、服务区停车场:

2、xxx接待处;

3、餐饮设施(素斋);

4、xxx设施建设、其它场地;

5、xxx建设与完善;

6、其它与接待配套的设施建设等。

第七章、技术指标与投资效益

一、主要经济技术指标

(一)近期规划总用地面积20000平方米

①建筑用地:21324.63平方米.

②绿化用地:8529.85万平方米.

③硬地广场(含停车场)9900平方米.

④道路用地5000平方米。

二、投资估算

工程投资估算为2亿人民币,共分二期投入建设。

前期投资额为1.5亿元,建设周期一年半;

后期投资额为5千万元,建设周期一年半;

资金来源:由我公司自有资金和其他。

二、投资效益分析

(一)经济效益

经过xxx新建,商品销售收入会大幅度上升,而且会带动住宿,餐饮,商品销售等业务收入的增长,预计主营业务收入情况及其成本费用测算如下:

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工程项目承包合同

发包人(以下简称甲方):______________________________ 法定代表人:____________________________________ 承包人(以下简称乙方):________________________ 代表人:__________________________________________ 为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经甲方研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议: 一、承包的方式:风险抵押、个人承包 乙方同意向甲方交纳风险抵押金_____万元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。 二、承包的期限:自_____年____月_____日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕)。 三、承包工程项目概况: 1、工程名称:___________________________ 2、工程地址:___________________________ 3、建设单位:___________________________ 4、设计单位:___________________________ 5、承包范围:招标文件中规定的内容(含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加

或调整的工程内容。) 6、建筑面积:____平方米 7、施工工期:总日历工期:____天,以开、竣工报告为准,业主工期若延期,工期顺延。工期与业主合同有关规定不一致的,按业主合同和有关通知执行。超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场,则视为违约。 8、分段任务:________年________月________日前完成基础 _________年________月________日前完成主体结构封顶 _________年________月________日前完成装修 _________年________月________日前交付使用 如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期基础上顺延。 四、承包的指标 1、成本指标:本工程承包价款确定为____万元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。 2、质量指标:一次验收合格率100%。 3、安全指标:无重伤、死亡事故发生。 4、进度指标:满足总承包合同的要求, 5、其他约定:_______________________ 五、甲方的职责和权限 1、甲方的职责 (1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接。开工前交施工设计图纸__套及相应的施工技术资料给乙方。 (2)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料

工程项目合同管理工作总结

工程项目合同管理工作总结;; 篇一:工程项目合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理资料,在市场经济日益发达的现 代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或 缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发 展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏 的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。 “重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。 回顾本年度合同工作,我们发此刻合同管理工作的规范化、信 息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位 为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督 工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公 司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、 系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格 规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同 审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常

经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们建立健全了各项规章制度,个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。 2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求,用心协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行状况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。 三、注重质量履约到位 1、对新进公司员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本

职工文体活动中心可行性研究报告

职工文体活动中心可行性研究报告 2016年10月

目录 第一章概述 (3) 一、项目概况 (3) 二、研究范围及内容 (4) 三、编制依据 (5) 四、目的和作用 (5) 五、主要结论 (6) 第二章项目背景及必要性 (7) 一、项目背景 (7) 二、项目必要性 (8) 第三章项目建设规模及内容 (12) 一、项目建设规模 (12) 二、项目内容 (14) 第四章建设选址与建设条件 (15) 一、建设选址 (15) 二、建设条件 (15) 第五章项目建设方案 (19) 一、规划设计原则 (19) 二、总平面布局 (19) 三、文化体育活动中心建设方案 (20) 四、室外工程 (22) 第六章节能与节水 (25) 一、节能 (25) 二、节水 (26) 三、节能篇章编制问题 (27) 第七章环境影响评价 (28)

一、施工期污染影响及治理 (28) 二、运营期污染影响及治理 (29) 第八章劳动安全与消防 (30) 一、危害因素及危害程度分析 (30) 二、安全生产管理 (30) 三、消防设施 (31) 第九章项目建设管理与进度安排 (33) 一、本项目的特点 (33) 二、项目组织管理 (33) 三、进度安排 (34) 第十章投资估算与资金筹措 (36) 一、投资估算 (36) 二、资金筹措 (39) 第十一章社会效益分析 (40) 一、满足群众文化生活、积极稳定社会需要 (40) 二、实现全民健身,提高人民群众体质和健康水平 (41) 三、满足入驻企业对当地劳动力素质要求需要 (41) 四、适应社会发展、完善城镇功能的需要 (41) 第十二章结论与建议 (42) 一、结论 (42) 二、建议 (42)

看日本动漫对日本禅宗文化的浅析

对日本禅宗文化的浅析 ---观赏《幽灵公主》 日本很多动漫都带有神学色彩,如我们都非常熟悉的《千与千寻》,《棋魂》,《龙猫》等等。这些动漫集中表现了禅宗思想在日本是占有极大的地位的。本文以《幽灵公主》为例,简单谈谈日本的禅宗文化。 《幽灵公主》的故事发生在日本的室町时代,描述人神魔三者之间的斗争。影片中有虾夷族的首领,即影片的男主人公----阿席达卡,有从小在狼群中长大的小桑,即女主人公,有山林的保护神----麒麟兽,有勇敢的斗士----白狼,有被诅咒的野猪----拿各神。还有森林精灵,大猩猩等。电影的故事梗概是受诅咒而变成“业报神”的拿各要毁灭一切,而为了拯救族人的阿席达卡射杀了拿各,但因右臂被却因被触角缠住而受伤,手臂中更是有着拿各神的仇恨诅咒,要解除诅咒,他必须要往日本西部,在解除的过程中引发了人神魔三者之间的斗争。 从影片的故事情节中,可以看到很久以前日本就已经存在宗教信仰,并且通过日本的历史,我们可以了解到,千余年来,三大宗教即宗教化的儒学、佛教和神道影响着日本文化的发展和日本人的思想及精神,而禅宗则是佛教诸宗中对日本影响最深、持续时间最长的宗派。因此,揭示日本禅宗的形成、发展,及其思想内涵、社会价值、历史作用等,便显得格外重要。在本文中,我将对日本的禅宗文化进行浅析。 首先,禅宗佛教在1192年从印度经中国传到日本的。日僧明庵荣西可谓是日本禅宗的创始人。而禅宗自中国传到日本后,曾经形成过二十四种之多的流派,其中以临济宗,曹洞宗和黄檗宗为主要派别。临济宗以荣西为开祖,曹洞宗以道元为开祖,黄檗宗以隐元为开祖。临济宗和曹洞宗同时创建于镰仓时代,黄檗宗则创建于江户时期。目前,临济宗的主要寺院有妙心寺,大龙寺,大德寺等。曹洞宗的主要寺院有永平寺和总持寺。黄檗宗的主要寺院是万福寺。临济宗的信仰者多为武家阶层,曹洞宗的信仰者多为庶民阶层,二黄檗宗则巩固了与各阶层的联系。 虽然禅宗在日本占有非常流行,但其实禅宗传入初期,受到佛教的压制,它在日本并不流行。那为什么直至今天日本禅宗三大派别能够站得如此之稳呢? 日本真正形成禅宗热,始于镰仓幕府时代,正是武士集团兴起的时候。一些著名禅匠都与幕府上层关系密切,并积极在武士之间传授禅法。如"圣一国师"圆尔辨圆受到摄政九条道家的

建筑公司工程项目承包合同范本

建筑公司工程项目承包合同范本建筑公司工程项目承包合同(范本) 合同编号: 发包人(以下简称甲方): 某建筑工程有限公司 法定代表人: 承包人(以下简称乙方): 某项目部 代表人: 项目经理 为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经甲方研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议: 一、承包的方式: 风险抵押、个人承包 乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。 二、承包的期限:自年月日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕)。 三、承包工程项目概况: 1、工程名称: 2、工程地址: 3、建设单位: 4、设计单位:

5、承包范围:招标文件中规定的内容( 含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加或调整的工程内容。) 6、建筑面积: 平方米 7、施工工期:总日历工期: 天,以开、竣工报告为准,业主工期若 延期,工期顺延; 工期与业主合同有关规定不一致的,按业主合同和有 关通知执行; 超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场,则视 为违约。 8、分段任务: 年月日前完成基础 年月日前完成主体结构封顶 年月日前完成装修 年月日前交付使用如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期 基础上顺延。 四、承包的指标 1、成本指标: 本工程承包价款确定为万元。承包范围内总价一次性 包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。 2、质量指标: 一次验收合格率100%。 3、安全指标: 无重伤、死亡事故发生。 4、进度指标: 满足总承包合同的要求, 5、其他约定: 五、甲方的职责和权限 1、甲方的职责 (1)负责组织施工合同"交底" 和施工组织方案的审定以及建设单 位、地方社会环境资源的联系衔接; 开工前交施工设计图纸套及相应 的施工技术资料给乙方。

工程项目合同管理工作总结

工程项目合同管理工作总结 回顾本年度合同工作,我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位 为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们建立健全了各项规章制度,个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求,用心协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行状况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。 三、注重质量履约到位 1、对新进公司员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的群众权益时代表员工与公司协商解决。 3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍贴合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后构成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核

关于XX营销策划有限责任公司可行性分析及运作计划

关于**营销策划有限责任公司可行性分析及运作计划 公司概括 公司以小家电代理销售为切入点,进而发展为品牌推广,营销策划, 渠道建设,商业服务及生活用品类全面运营.旨在打造一个介于厂家与消费者之冋的互动平台,建立完善,多元化,独立的营销渠道, 整合多层次供销平台. 市场前景分析 作为中国市场化程度最高、竞争最为充分的行业,家电业始终引领着中国市场经济发展的方向,并缔造了中国营销领域的一个又一个传奇。家电业的发展趋势,同时也就是中国市场的未来走势。但目前我国家电行业营销渠道所存在的问题很多 一, 分销环节多,导致产品价格上升。 由于现在的营销渠道模式是家电企业从一、二级市场向三、四级市场拓展,渠道环节逐级延伸,导致了销售渠道过长。家电企在渠道主要为批发零传模式:制造商一分公司一省级批发商一地区批发商一县级批发商一零售商。而旦,在每一个环节上还可以分解成许多小环节。在供过于求、竞争激烈的市场环境下,这种金字塔式的多层次框架存在最主要的问题是有碍于效率的提高,延误了产品到达消费者手中的时间,臃肿的渠道不利于形成产品的价格竞争优势。其次是厂商难以有效地控制销售渠道,并且单项式、多层次的流通使得信息不能准确、及时反馈,导致

厂商对端消费者的信息掌控不力,销督政策也不能得到有效的执行落实。二,渠道模式适应性差。 我国各家电企业大多采取比较单一的一种或两种渠道模式,不能很好地适应国内不同市场。我国地区经济发展水平相差较大,致地区间市场差异较大,以家电超市,品牌专卖店,夫妻店,三八店为主,规模小,数量多,分布散而且各家电企业自身的规模,实力也不-样。因此,各家电企业必无法针对自身的条件,针不同的市场,釆取不同的营销渠道模式。三,营销渠道的目标市场趋同化,产品同质化。 据国务院发展研究中心提供的调研数据显示,目前我国城市居民家庭洗衣机和电冰箱的饱和度已经分别达到了92.1 %和90.4%o 而在农村,洗衣机的拥有率仅为32%,电冰箱的拥有率还不到20%,由此可见,我国家电市场呈现出城乡巨大反差的“二元结构”格局。尽管如此,众多的家电行业还是以城市为中心战场,苦战塵战。原因很简单.,因为长期以来,中国的经济是以城市为中心,工商企业销傍的主要目标市场及服务中心也在城市。随着市场经济的发展,城市重大市场竞争越来越激烈,利润空间越来越小,争取一块市场的成本越来越高。中国家电企业有一种浓浓的城市中心情结。由亍家电产品同质化趋势越来越明显,企业润空间已大幅缩水,优化现有营销渠道,以最大限度的利用各种商业资源,成了众多家电企业的必然选择。 四,物流,信息管理水平低。 由于物流管理手段落后,家电企业,代理商,经销商,分公司均拥有较大的安全库存,库存周转率低,不仅仓储成本高,而且严重影响家电企

论日本动漫与日本文化传播

论日本动漫与日本文化传播 众所周知,近年来,动漫产业在全球范围内开始趋向于成熟并且成功商业化,其中最引人注目的自然是日本动漫。虽然不喜欢这个国家,但抛开个人情感从客观上来看,日本的动漫产业优于甚至说远远领先于世界上绝大多数国家,并且其制作人员成功的在动漫中植入了本国文化精髓,可以说日本动漫与日本文化水乳交融,动漫中处处可以感受到这个民族的独特文化和魅力。 只有民族的,才是世界的。这句话同样适用于动漫产业,据了解,日本的动漫文化兴起于民间,在形成一定规模后才得到了政府的认可,然后才逐渐趋向于产业化。先有了质量然后才是数量上的爆发。这点就不是我们国家比得上的了,我们只为了政府一句话就产业化了动漫,数量的确不少,但其质量实在不堪。网络上有一个恶搞的吐槽类节目,那个戴着面具的主持人就评价我国的动漫里除了猫狗鸡鸭就是机器马达,连像样的人类都看不到几个。还有一例,某市花两千万巨资打造的一部动漫,其动画效果人物形象还不如几个愤青学生吃了一周泡面赶出来的几集短片。虽说讽刺的有些过分,但也不得不说这是国产动漫的硬伤。题外话不说了,回到日本动漫上来,日本动画发展模式具有鲜明的民族特色,比如说所画人物均具有为亚洲人的特征,人物服饰等也趋向于东方化,这种极为保守和排外的动漫发展方向一开始我觉得必定会被世界所淘汰,可实际上日本动漫那种特有的东方美和气质折服了全世界的观众。这也让动漫成为了日本的第一产业链,在全球还没有哪个国家可以望其项背。 日本动漫的发展历程也是日本文化在日本本土的地位动荡过程。在一九一七到一九四五的萌芽阶段,下川凹夫、北山清太郎和幸内纯一三人奠定了日本动漫的基础。下川凹夫的《芋川掠三玄关-一番之卷》就是公认的第一部日本动画。之后爆发了二战,日本动漫也进入了有声动画片时期,当然,此间的动画都鼓吹军国主义,鼓吹侵略,成为了政治的喇叭。四六年到七三年动漫开始进入探索期,此时正值日本战败,反战题材的动漫变得极受欢迎,大藤信郎就是这一时期的动画大师。七四年以后日本动画趋于成熟,爱幻想的日本人开始热衷于机械类动画。诸如《机动战士》、《超时空要塞》等至今仍大受追捧的动漫精品就是这一时期的产物。同时代,我个人喜欢也很佩服的动漫大师宫崎骏开始崭露头角,他的动漫唯美、自然、清新,主题都掠及人类内心最深处,启发着人们对生命对感情,对天与地更多的思考。九零年至今称为日本动漫的细化时期,其产业化进一步完善,种类、形式、题材等等都有了进一步细化区分。诸如少女类漫画、战争类漫画、热血类。历史类、情感类……伴随着动漫发展,其周边产业也蓬勃活跃着,同人馆,cosplay、DIY等等越来越多的花样诠释着日本动漫和日本文化。 接下来让我们细细品味日本动漫中独特而又自然的日本本族文化。日本人极为喜欢花,皇室欣赏菊花、大多数贫民喜欢樱花。这在动漫中也有体现,有几种意象是日本动漫中很常见的,比如说独特的光与影陪衬下的皇宫窗台上的菊花,又比如说落红飞舞的樱花树下站着撑着油纸伞着着和服的少女。唯美的花景不仅渲染着动漫气氛,也渲染着日本文化。最美丽的时刻是樱花凋零的瞬间,就像是日本人在军国主义教导下信奉牺牲是无上荣耀一样。对于死亡,日本人具有极为病态的崇拜,体现在动漫上就是对于艺术极端的追求。在某些动漫里,女主角就是在樱花飞舞最为绚烂的时刻死去,还有《火影》中迪达拉称艺术是爆炸,而他的搭档蝎则认为艺术是永恒,而两人的共同点就是都是用自己的死来实践对于艺术的认识。 另外一个最为受欢迎的动漫要素是感情之美。日本动漫对于感情的描写极为细腻敏感,他们的制作者很擅长对于人物间感情刻画和心理细节描写,我一直认为只有女生才会对情感有这么充分的认识,可看了那些制作者的照片,发现大半都是男的,不得不说真的雷到我了。闲话不提,日本动漫里的情感戏很足,通过肢体语言还有自白与对白体现得淋漓尽致。实话说我被日本动漫赚走了不少眼泪。现实里的日本人很注意人与人之间的情感,他们很留意别

日本十大经典动漫介绍

第一位:七龙珠 可以毫不夸张的说,《龙珠》的诞生标志着日本漫画走向颠峰。 创造“龙珠”神话的是一个懒散却充满想象力的年轻人。鸟山明没有上过大学,19岁从爱知县县立工业高中设计科毕业之后,他就进入了名古屋一家广告设计公司设计广告画。然而还很年轻的他做事并不卖力,在那里工作的三年时间里几乎天天迟到,到后来老板即将炒他鱿鱼的时候,鸟山明自己提出辞职。鸟山明的美术功底其实并不是很好,然而拥有丰富想象力的他对于漫画却有着满腔热情。有一次正处于失业状态的鸟山明看到了《少年跳跃》稿酬丰厚的征稿启事,于是开始创作其第一部漫画。不过鸟山明的这部处女作并没有入选。尽管如此鸟山明并没有放弃,仍旧不断向《少年跳跃》投稿,结果被退稿100多次。直到1978年,鸟山明的“岛上漫游”终于在《少年跳跃》上刊出。1979年,鸟山明的成名作《阿拉蕾》开始在《少年跳跃》上连载,这部充满想象力的搞笑之作立刻获得成功,1981年动画版《阿拉蕾》播出,“阿拉蕾”成为当年最著名的漫画形象,各种相关产品充斥大街小巷,这一年被人称为“阿拉蕾年”。 真正让鸟山明成为日本漫坛教父的是1984年的《龙珠》。鸟山明在创作《阿拉蕾》的过程中经常看成龙的电影寻找灵感,功夫电影看得多了,鸟山明就想到创作一部功夫漫画,于是一部叫做《骑龙少年》的漫画就这样构思起来了。这部漫画尝试性刊载之后获得了好评,于是鸟山明决定退出《阿拉蕾》的创作,开始新漫画的连载,这就是《龙珠》。《龙珠》造成了比《阿拉蕾》更大的轰动,1986年动画版播出后,《龙珠》成为当时最受欢迎的漫画作品。而鸟山明本人也成为手冢治虫之后日本漫坛的又一个漫画之神,当时鸟山明因为居住地送稿不方便而准备迁离原居地,当地政府为了挽留他,特地在鸟山明家到机场之间修了一条高速公路。 第二位:游戏王 1998年“口袋妖怪”的一系列对战卡片在市面上大为风靡,一时之间,卡片游戏的热潮席卷全球,在少年儿童之间的影响力逐日攀升。而以卡片游戏为题

工程项目承包合同范本

工程项目承包合同 发包人(以下简称甲方): 法定代表人: 承包人(以下简称乙方): 代表人: 为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济 效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经甲方研究决定,对该工程项目的管理费用实行责任承包制。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议: 一、承包的方式: 乙方就甲方的中标项目的管理费用,按照相应的比例进行承包管理。公司经理对管理费用的使用负责。 管理费用的基数为甲方中标项目预算的实际成本,按% 的比例进行提取、考核。2013年0.91% ;2014年1.40% 管理费用的内容包括,工程实施过程中乙方所有人员的国定工资、生活费、招待费、项目实施管理车俩的燃油、维修费,项目部运行的办公费、水费、电费、房租、看门及零星用工,安全设施及小型机具的费用。 二、承包的期限: 总期限为2015 年度施工期间。单项工程自甲乙双方签认项目施

工成本书之日起,至工程项目决算结束。 三、承包工程项目概况: 乙方按照甲方市场部预算书中的人工、材料、机械数量的金额和管理费用,保质保量、安全的完成工程项目。 四、承包的指标 1、成本指标:项目最后决算成本不得超出预算成本,主要材料 不得超量,综合成本不得超控。 2、质量指标:合格。 3、安全指标:无重伤、死亡事故、重大交通事故发生、。 4、进度指标:满足总承包合同的要求, 五、甲方的职责和权限 1、甲方的职责 (1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;开工前交施工设计图纸及相应的施工技术资料给乙方。 (2)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。 (3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报; (4)兑现乙方经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚; (5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素; 6)协助乙方于相关部门的工作关系,并帮助解决出现的问题。

工程项目管理中合同管理的重要性

浅析工程项目管理中合同管理的重要性

摘要:工程项目管理是企业管理的基本环节,而合同管理又是工程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。从合同类型的选择,招投标过程中合同管理的注意事项,工程计量与支付阶段合同管理的重点,以及竣工决算合同管理的重要性等方面谈合同管理的重要性。 关键词:合同管理合同类型招投标计量支付竣工决算 中图分类号:f715.4文献标识码:a 文章编号: 前言:市场经济条件下,合同是连接各种经济关系的重要桥梁和纽带,经济效益是每个工程项目的生命线和最基本的价值追求。有合同就需要有与之相适应的合同管理制度,没有良好的合同管理制度,就没有良好的市场运行秩序和健全的市场运行机制。 一、工程建设阶段合同管理 1.1 合同类型的选择 工程建设项目一经立项、批复,即进入工程筹建阶段,各工程应根据其不同的性质、类型,合理的选择适合本工程的合同类型。工程建设项目的合同根据付款方式的不同一般可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三大类。总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术难度不大、风险不大的项目,而且设计图纸必须详细而全面。成本加酬金合同一般用于需要立即开展工作的项目、新型的工程项目、风险很大的项目。建筑工程项目由于规模较大,建设周期长,技术难度大,各类设计变更情况复杂,故一般多采用单价合同形式,即按招标文件就分部分项工程所列出的工

程量清单确定分部分项工程的费用,据此得出合同总价。业主根据承包商所完成的经监理工程师核定的合格工程量支付工程款。单价合同由于使工程风险得到合理的分摊,并能鼓励承包商通过提高工艺等手段来节约成本并从中提高利润,因而得到较为广泛的应用。1.2 工程招投标阶段的合同管理 为合理有效地控制工程造价,合理的利用投资,基本建设项目均采用招投标方式。招标投标是工程建设市场的一种交易行为,是通过招投标公开、公平、公正地择优选择施工单位,并通过签订承包合同,把设计概算落到实处。 1.3 工程实施中的计量支付管理 工程项目计量与支付的实质是根据承包商完成的合格工程量或 工作量进行合理计价并办理支付的过程,包括计量、计价、支付等工作内容,是业主、监理工程师、承包商共同参与完成的工作。它不仅包括合同价格内的清单工程细目、计日工、暂定金额等,还包括引起合同价格变化的变更工程、索赔、价格调整等项目费用。二、招投标过程中合同管理的注意事项 招投标阶段的主要任务之一就是确定严格而又周密的合同条款,并通过双方当事人的平等谈判,在协商一致的基础上由双方签订一份内容完备、逻辑周密、含义清晰,同时又保证责、权、利关系平衡的合同,从而最大限度的减少合同执行中的漏洞、不确定性和争端,保证合同的顺利实施。但合同一经签订,只要合法有效,即具有法律约束力,就受到法律保护。在合同执行期间,除非双方同意,

招新活动策划可行性分析报告

招新活动策划分析报告 一、活动背景 大学生创业者协会成立于2000年,是在校团委的直接领导下,聚集着具有创新思维,实践热情和服务精神的学子的校级组织。近年来,协会举办了一些创就业知识讲座,创业就业类的论坛,职业沙龙,设计兼职信息平台,同时,承办校级挑战杯,创业市集,移动互联网新创“e”比赛,承办加多宝省决赛等活动。直至2015年,协会成立15周年,更是举办一些具有特色的内部外部活动。 二、活动简介 以2015级新生为主的招新活动,旨在吸收新鲜血液,为组织的未来发展储备人才,也为其在这一学年中的各项活动提供人力保障。届时,我组织将于开学初举行一年一度的盛大的招新活动,并与合作的商家联合宣传,期间以不同的宣传方式将商家产品进行宣传落实,达到共赢的宣传效果。 三、活动时间 初步定为9月下旬 四、可行性分析 (一)、市场分析 1. 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做 到最好的宣传。 2.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。作为现代青年的高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。 3大学生群体也是最前沿时尚的消费群体,吸引住大学生的目光无疑是吸引了潮流的目光,所以无论从眼前利益还是从战略利益考虑,各商家均紧紧盯住大学生这个消费群体。对于还没有抢占市场前沿的商家无疑是一次宣传自己的最佳时机。 4、便捷的活动申请:商家在校园里搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的 申请,而与我们合作,贵公司可以方便快捷得到校方批准,并得到我们协会各部门的大力协作。 5.因为每年都会有大型招新活动,如条件允许的话,商家还可以同创协建立一 个长期友好合作关系,使商家在校园内外的知名度不断加深,极具有长远意义! 6.高效廉价的宣传在以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动! (二)、宣传活动分析

从动漫中看日本文化结课小论文

日本文化 ——从动漫中找寻文化与精神 谈到日本文化,我们不得不想到的是日本文化的杂——杂文化,如今的日本文化经历时间长久的变迁与各种文化交相融合而形成的属于日本所独有但却又隐约可见其他文化于其中的璀璨繁盛。武士道、花道、茶道、以及和服、樱花等文化或许我们都或多或少的有所耳闻,在日本文化中,有一种文化,它既能在全球风靡,始终第一,同时也能给日本经济带来巨大的收益,它便是日本的动漫文化,它既属于日本文化,但同时也在其中展现日本文化。 日本动漫的发展过程大致可以分为四个发展时期。启蒙期:以下川凹夫创作的《芋川掠三玄关·一番之卷》为首的动漫代表了日本动漫的启蒙期;探索期:1945年,日本战败后,反战题材的动画影片颇受欢迎且影响深远,期间的代表人物是被日本动画界誉为“怪人”的动画大师——大藤信郎,他于1927年拍摄了黑白版的《鲸鱼》;成熟期:以《超时空要塞》,《鲁邦三世》为代表的机甲类动漫,同期,以宫崎骏先生的唯美清新自然风格的动漫独树一帜,传递着天,地,人和谐的观念,构成了日本文化的成熟期;细化期:自1990年至今,日本动画产业的进一步完善,日本动画的种类、形式、内容、题材以及从业人员发生了明显的细化。随着动画风格的多样性,日本动画进入细化阶段,同时成为日本经济支柱。 提到日本动漫,有几位动漫人我们不得不想到,作为“动漫之神”的手冢冶虫先生,其代表作《铁臂阿童木》,同时他开创了日本番剧每一集只有二十几分钟的先河,因为当时经济有限,制作不得不这样。有“动画界的黑泽明”之称的宫崎骏先生,旗下吉卜力制作的动漫宣扬环保,人与自然的和谐,代表作的《千与千寻》曾获得奥斯卡最佳动漫。还有,藤子F不二雄,鸟山明,富坚义博,尾田栄一郎,岸本齐史等漫画家鼎鼎有名。 看动漫于我而言,看的并不仅仅是那些热血的打斗场景,那些奇妙的幻想故事与生活,看的是它所拥有的文化与精神内涵,那些现实生活中所缺少但却非常需要的东西。

建筑工程施工项目承包合同书

建筑工程施工项目承包合同书 (总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

建筑工程施工项目承包合同书 甲方: (章) 负责人: 乙方: (章) 负责人: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理规定》、《建筑施工合同》(2012)及其他现行法律、法规,经甲、乙双方充分协商,甲方同意将本公司职工宿舍楼施工项目承包给乙方施工,现就承包内容及管理办法协商达成以下条款,望共同遵守。 一、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 3.工程内容: 二、承包范围 1、除以下工程分项的图纸所有项目:屋面工程(甲方供料乙方施工),防水工程(土建工序乙方做完),外墙保温涂料及其他保温涂料工程,电梯工程(乙方按图纸预埋预留),门窗工程,楼梯以及楼梯栏杆护窗栏杆工程(乙方按图纸要求预埋),水电安装工程(乙方按图纸要求预留预埋)。 2、除工程用料钢筋、绑丝、铁丝、铁钉、水管、胶带、粉笔、水泥、砂、石子、石灰或灰膏、面砖、屋面保温板、防水材料、屋面砖、内墙面砖、地板砖、楼梯地面砖、室外台阶、坡道砖面层施工等主材由甲方统一供应,甲方提供合格材料其余小型材料、模

板、其他周转材料及施工机械等均有乙方负责。 3、基础、独立柱、梁板、楼梯主体用混凝土为泵送混凝土,机械费和混凝土费由甲方负责;泵送混凝土出料口以下清理等用工由乙方负责。 4、工程基础、主体范围内的全部工作内容,以下由乙方承包工作内容、开挖机槽、回填,夯实,包括混凝土浇筑养护、模板安装、钢筋制作与绑扎、脚手架搭设与拆除等;装饰装修部分楼地面、内外墙抹灰、楼梯、台阶、坡道和散水工程施工;屋面保温安装、找坡、找角、找平层以及上人层面保护层施工。 5、甲方负责施工临时用水到施工楼内,临时用电引入施工总配电箱;施工现场内临时用水、用电的材料、设施、设备、机械及所发生的用工和管理由乙方承担。 6、甲方负责提供设计图纸三套给乙方,乙方遵照承诺组织相关专业人员按图纸施工,图中不清之处,向甲方询问,并结合图纸规范要求施工,确保工程质量合格。 四、工程工期 1.工程总施工工期 工程开工工期以甲方通知乙方进场放线三日计起,开始计算施工工期。 2.竣工时间以开工日期起至第180天为止,如有变化甲方通知乙方工期顺延。 3.以上工期除人力不可抗力因素以外的因素均考虑在内。

【建设工程合同】浅谈工程项目管理中的合同与成本管理

浅谈工程项目管理中的合同与成本管理 1 合同管理与成本管理的概念及关系 工程项目管理是把“通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制,旨在实现项目的特定目的的管理方法体系”用于工程项目。当前工程项目的规模越来越大,组织越来越复杂,任何一个工程项目往往都会涉及到安全、质量、进度、成本、合同等诸多方面。相应地,安全管理,质量管理,进度管理,成本管理,合同管理构成了工程项目管理的主要部分。上述这些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。 成本是为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。成本管理是指在满足质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能降低成本费用的一种必要的项目管理过程。获取效益是企业经营的本质表现,成本管理影响着其项目盈利空间的大小。由此,成本管理在工程项目管理中具有非常重要的地位,它不仅是项目管理的本质,更是项目管理的核心。可以说,安全管理、质量管理,进度管理、合同管理都是为了防范由于片面强调减小成本而忽视合同管理成本投入,盲目追赶进度,忽略施工安全和工程质量而导致法律代价的激增,进而从长远的整体性角度提升项目的盈利空间。 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同管理是指在法律对合同的规范与指引下,从合作方的初步选定开始到合同谈判、合同签订、合同履行直至终止的全过程的、系统的管理。履约管理、变更管理、索赔管理争议的解决等都是合同管理的主要内容。科学规范的合同管理可以维护甲乙双方的正当的合法权益,使合同双方愉

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析 (版权所有,翻版必究)

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目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件 6.1NP504100《项目策划》 6.2NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1NR502100A“立项建议报告评审记录” 7.2NR502100B“可行性分析报告评审记录”

1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2.适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3.职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分析报 告》。 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达“项 目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问题。 3.4开发体系决策层SMG:负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 5. 工作程序 5.1 立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出软 件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议报 告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制; 6)项目的重要里程碑和主要提交产品; 7)项目的规模(估计所需的工作量和资源种类);

工程项目承包合同

工程项目承包合同 工程项目承包,是我国基本建设体制改革的具体措施,对于工 程项目承包合同你了解多少呢?下面是出guo的“工程项目承包合同”,供您参考,请点击出guo()查看。 现针对xx工程项目,双方本着平等互利的共同合作精神,为确保项目的实施,按照《 * 合同法》、《 * 建筑法》的规定,结合具体情况,经过友好协商,特订立本合同书。 xx有限公司 (以下简称甲方) xx (以下简称乙方) 项目内容:消防给水系统自动喷淋系统、自动报警系统、正压 送风系统、风管系统、室外消防管网(具体见施工图纸及包干价预算 工程内容)。 本项合同工程施工进度应根据具体情况,与土建、装饰施工单 位积极配合,协调同步进行,以不影响土建、装饰工程施工进度为准。如遇人力不可抗拒的因素或非乙方原因拖延施工时间,施工工期相应顺延。 l、甲方职责 (1)甲方应向乙方提交该项目工程的施工图纸,并在施工中监督; (2)甲方应及时向乙方提交开工通知书,项目施工整体工程进度表;

(3)当乙方与土建、装饰工程单位发生施工进度矛盾和施工冲突等矛盾时,甲方应及时的协调解决; (4)线路敷设和设备安装、调试完成后,甲方及时协调乙方组织有关部门验收。 2、乙方的职责 (1)乙方应保证施工符合消防管理部门标准要求,乙方必须在项目施工现场完成本合同书中规定的所有工作。 (2)乙方在本合同正式签订后,应根据甲方的要求,及时做好施工前的各项准备工作,并根据甲方提供的总体进度要求,制定分阶段的施工进度计划和具体施工方案(包括安全措施)、施工工艺、施工组织结构、施工管理、主要施工员的名单和施工质量保证措施等文件,并报甲方核校和确认。 (3)根据甲、乙双方协商确定的技术交底日期,乙方应及时派出该项目的主管人员,技术人员及主要施工人员参加施工图纸技术交底会。 (4)乙方在收到甲方开工通知后,应立即组织项目管理人员和施工人员进场。 (5)乙方在整个施工期间应做到文明施工(其中施工垃圾须及时清除)、安全施工;在施工期间若发生人员伤亡或其它工伤事故均由乙方自己负责,甲方不承担连带责任。

工程合同管理论文(带封面)

工 程 合 同 管 理 论 文 学院: 班级: 姓名: 学号: 指导老师:

工程合同管理浅谈 ××× (班级: ×××学号:×××) 摘要:现代企业的经济往来,各种关系的确定主要是通过合同形式进行的,合同管理 作为现代企业管理制度的重要内容之一,能否实施有效管理,把好合同关,是现化企 业经营管理成败的一个重要因素。特别是建筑企业,一个工程下来牵涉的施工单位多,各种关系复杂,对其进行约束,就必须得签订各种形式的合同。 关键词:合同管理;建设工程;管理制度 一、工程合同管理的基本概念 1.合同管理的目标 工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。 合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的,保证项目总目标和企业总目标的实现。具体地说,合同管理目标包括: (1)使整个工程项目在预定的成本(投资)、预定的工期范围内完成,达到预定的质量和功能要求,实现工程项目的三大目标。 (2)使项目的实施过程顺利,合同争执较少,合同各方面能互相协调,都能够圆满地履行合同责任。 (3)保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。 (4)一个成功的合同管理,还要在工程结束时使双方都感到满意,最终业主按计划获得一个合格的工程,达到投资目的,对工程、对承包商、对双方的合作感到满意;承包商不但获得合理的价格和利润,还赢得了信誉,建立双方友好合作关系。这是企业经营管理和发展战略对合同管理的要求。 2.合同管理的角度 由于合同在工程中的特殊作用,项目的参加者以及与项目有关的组织都有合同管理工作。但不同的单位或人员,如政府行政管理部门、律师、业主、工程师、承包商、供应商等,在工程项目中的角色不同,则有不同角度、不同性质、不同内容和侧重点的合同管理工作。 (1)政府行政主管部门主要从市场管理的角度,依据法律和法规对工程合同的签订和实施过程进行管理,提供服务和做监督工作。例如对合同双方进行资质管理,对合同签订的程序和规则进行监督,保证公平、公开、公正原则,使合同的签订和实施符合市场经济的要求和法律的要求,对在合同签订过程中违反法律和法规的行为进行处理等。政府的目的是维护社会公共利益,使工程合同符合法律的要求。 (2)律师通常作为企业的法律顾问,帮助合同一方对合同进行合法性审查和控制,帮助合同一方解决合同争执。律师更注重合同的法律问题。 (3)业主作为工程合同的主体之一,通过合同运作项目,实现项目的总目标。业主的合同管理工作主要包括: 1)对工程合同进行总体策划,决定项目的承发包模式和管理模式,选择合同类型等; 2)聘请工程师进行具体的工程合同管理工作; 3)对合同的签订进行决策,选择项目管理(咨询)单位、承包商、供应商、设计单位,

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