如何做一个领导喜欢的好员工十条

如何做一个领导喜欢的好员工十条
如何做一个领导喜欢的好员工十条

如何做一个领导喜欢的好员工十条

我们经常说不理解为什么某某同事得到提拨,而自已却被忽略掉?为什么这些人肩负重担,而自己却进步迟缓?为什么那些人拥有成功且良好的人际关系,而自已却丝毫不能够引起别人的注意呢?这么多为什么,就是我们作为一名普通员工所要挖掘的原因。下面谈谈对“员工”两个字的理解看法:

一、敬业爱岗认真做事

“热爱是最好的老师”。一个人要想在一个单位站得稳、立得住、有发展,重要的一条是,让大家公认他是一个主动进取、脚踏实地、认真干事的人。对待组织安排给的工作,不偷懒、不耍滑、不拖延,主动尽到责任,要努力干到让别人很难挑出毛病的份上。一个人一旦在工作上形成做事偷懒耍滑不认真的习惯,就是在拿自己品格开玩笑,在拿自己的前途开玩笑。反之,一个人只要养成认真做事的习惯,那就是一笔无形的财富,比什么都重要,它会让你受益终身。要记住,“做事不认真、不主动、不负责任的人,都是职业道德或多或少有问题的人,都是不会有大出息的人”。

二、努力学习钻研业务

要有强烈的求知欲望,一时一刻都不放松业务学习,并且要做到学有专长,成为某一方面的骨干或者“精英”,各行各业都一样,无论是从业时间长的、短的,还是年龄大的、年纪轻的,都存在一个学习问题。要想学好业务,必须有两戒:一戒懒惰。人的惰性是与生俱来的,戒懒和戒毒差不多,知易行难。许多人本可成大才,就是“懒惰”二字使他与成功无缘。去掉懒病,心想事成,大家不妨试一试。二戒虚荣。孔子曰:“知之为知之,不知为不知”。怕丢脸面,不懂不问,不懂装懂,这是学业务之大敌。在市场经济的社会,每个人都要有一种保护自己的“资产”:就是专长。否则,你就会有随时被淘汰的可能。学有所长的人,到处都受欢迎,一般不会失业,也不会愁吃不上饭。记住马克思说的一句话:“不学无术在任何时候,对任何人都无所帮助,也不会带来利益”。要想有所作为,那你就得热爱你的岗位,静下心来钻研业务,一份耕耘一份收获,机会总是垂青那些有所准备的人。

三、规范言行约束习惯

所谓规范、约束,说白了就是限制自己不要超出一级组织规定的范围。年轻人大都不喜欢约束,总是向往自由。实际上,绝对的“自由”是没有的。家有家规、国有国法,任何一个正规的企业,一定有相对规范的管理制度。社会本来就是由法律、法令、规定、制度、规范等约束条件编织而成的一个大网,它罩住了每个人的言行举止,你所要的自由,只能在限定的这个“网”的空间内去寻求,你如果要在这个“网”之外干点什么,那么一定会倒霉。所以,我们大家要养成自我约束的良好习惯。作为公司员工,除了要做到一个公民必须的学法、懂法、守法之外,还要严格执行公司的各项规章制度。同时,还要承受社会道德观念和行为规范的约束,大家不要忽视这个问题,许多不成文的规定,比成文规定还厉害,特别是青年人,更要留心观察。

四、崇尚美德讲究礼貌

泱泱中华,是五千年的礼仪之邦,崇尚美德,讲究礼貌是我们中华儿女的优良传统。作为公司员工,要把这种传统美德体现在对客户的尊重上。要有“大”服务的意识,要养成良

好习惯,设身处地地替客户着想,真心实意为客户办事,虚心诚恳接受客户批评。市场是靠良好的服务来支撑的。礼貌待客是第一件大事,否则,就无法生存下去。有些同志把礼貌看成是无所谓的事,把抓这方面工作的同事说成是不干正经事。其实,礼貌就是道德。对人无礼不单单是一种恶劣性格的表现,而是多种恶习的集中外露。真正有礼貌的人,都是涵养极高的人。因此,我们讲礼貌,必须从个人的涵养方面抓起。具体讲,就是要大家养成“一种习惯”,培养“一种能力”。“一种习惯”,就是尊重人的习惯。不学会尊重人,什么文明服务、礼貌服务,统统都是假话。怎么才叫尊重人?首先,要做到衣履整洁、谈吐文雅、举止大方、待人亲切。俗话说得好,“礼多人不怪”。其次,要以客户为中心,尽量满足他们提出的要求,努力把他们要办的事情迅速办妥。有些事情做不到,一定要给客户解释清楚,表示抱歉,让其真正理解。“一种能力”,就是容忍的能力。当客户为某些事怪罪过来,而主要责任又不在你的时候,做到不争辩、不生气,照样保持冷静、不动肝火。对别人的过错能原谅,自己即使有理也要让三分,绝不能理直了,就气壮。“得理不饶人”是弱者的表现。要让人能上得来,下得去,有改正错误的机会。“忍”字心头一把刀,容忍!说来容易做来难。因为,凡人都有自尊和脸面,而容忍必须在一定的场合下暂时放弃自尊,豁上脸面,承受委屈。容忍、忍让、迁就并非弱者的行为,而是一种很深的人生修养。人有了涵养,礼貌才有了根基。正如人们所说的:文明、礼貌的举止是内在德性的外在表现。

五、尊重领导服从上级

上级和下级是密不可分的。管理学上有一条重要的原则,叫做服从的原则。有令不行,有禁不止,有法不依,有章不循,甚至是“上有政策,下有对策”,其后果是不利于工作。领导的过错你可以提出不同意见,但是一定要注意方式、地点。尊重领导是因为他在那个位置上,服从领导是因为他手中有组织赋予他的职权。领导是法人或是受法人之托,他的行为是一种组织行为,不尊重、不服从领导,对抗破坏的不只是领导个人,而是企业的整个管理指挥系统。做为一个企业的员工一定要相信自己的上级,要记住“一级有一级的水平”这句话是有道理的。他既然能成为你的上级,他肯定有一定的过人之处。所以说,不能因为领导的领导方式不合你的口味,而不服从领导。一个好的员工,应该是一个适应领导的高手,只有适应了领导的领导方式,在执行起领导的指令时才会得心应手。

六、热心助人团结同事

同事之间要和睦相处,不要结怨,更不能仇视。要通过你的努力,使你的周围出现一种相互关心、相互爱护、相互帮助的良好氛围。一个单位或部门同事之间的团结是非常重要的,如果彼此之间你争我夺、勾心斗角,就会把这个单位和部门搞垮,就会使整个部门所有人的成长进步受到影响。同事之间要少争辩,争辩最易伤感情。什么事情你可以谈观点,但不能强迫人家认同或接受。当发现同事的毛病和问题,要善意地提出批评,并注意时间、地点、方式、方法,要让人家看到你是在关心他。当同事做出成绩,要鼓励、赞许他,与他分享成功的欢乐,而不能不屑一顾,甚至心生嫉妒。工作中有建议可以提,但不能自以为是,不听指挥,那样就会乱套。部门之间、同事之间要有分工,但不能把界限划得太清,看到别人有困难,只要有能力,就要去帮助,不能站在一边看,更不能借故走开。没有哪一项工作是由一个部门、一个人能够独立完成的。你的工作牵着我,我的业务联着你,彼此之间难免出现磨擦和矛盾。出了问题,应多从自身找原因,凡是不能团结同事,让人无法或者很难相处的人,终究不会有很大的出息,这已经是被实践所证实了的。

七、执行纪律保守秘密

不该说的一定不说,不该问的一定不问,不该看的一定不看。自觉养成为公司和客户保

密的良好习惯。在公司,一般来讲,领导想让你知道的事情,他就会说给你听,领导想让你看的文件,他就会批给你阅。没有与你讲的,没有让你看的,你就不要问、不要看。这是个素质问题!保密的另一项内容,就是尊重同事的隐私权问题。公民的名誉和人格尊严是受法律保护的。有些人就好探听、传播别人的私事和私下的言论,甚至歪曲事实,这是极不道德的。正派的人是不会干这种事的。记住!“传播是非者,必是是非人”。一个员工的言行,只要不违法、不损害社会、公司、客户或其它员工的利益,任何人不得干涉、议论、张扬,否则,就是对他人隐私权的侵犯。

八、诚实守信一诺千金

“言必信,行必果”。对上级、对同事、对客户,要坦诚相待,不说大话,不说谎话。凡说出的话、承诺的事,就要对其负责,即使遇到麻烦,也不能轻易失言失信。“人无信而不立”、“当信用消失的时候,肉体也就没有生命了”、“祸莫大于无信”。这些话足以说明了“信用”二字对一个人的重要性。在现实生活中,讲信用的人都是一些诚实的人。被人信任是一种荣耀。尤其是一些直接与客户打交道的员工更要注意,要给外界一种诚实守信的感觉,否则,有损公司的形象。老话说的好:“轻诺者必寡信”。所以,员工对外不要轻易允诺,即使在权限范围以内也要慎之又慎,这样做,非但外人不会小看,反而还会觉得你老练稳重。“信用”二字对公司来说是财富,是无形的资产,员工要从内心关注这两个字,而且要用这两个字左右我们的言行,一身正气做人,廉洁奉公处事,始终保持一种高尚的人格情操,用我们人格魅力为公司添信增誉,同时为自身的成长进步奠定坚实的根基。

九、关心集体乐于奉献

要记住,因为有了我,才有了集体。要尊重自己选择的所从事的事业,要把企业当成是自己的家,耐得起寂寞,吃得起劳苦,要把比别人多奉献一点,看成是一种幸福,是一种收获。能做到这一点也很难,但它却最能体现你的高尚情操。一个人来到这个世上,除了解决自己的生活必须之外,更应该想到给别人带来点什么、留下点什么。所以从古到今,人们都崇尚“奉献”精神。许多仁人志士,把“奉献”看成是人生最高的品格,把给别人带来快乐的那种快乐视为自己真正的快乐。奉献,并非是放弃个人生存的必要条件,把自己推到一个常人难以理解的高度,而是现实的、可能的、于公于私均有益的奉献,你连自己都养不活,你还奉献什么?所以,对员工来说,要求不高,努力做到以下三点就可以了:一是坐得住,静得下,不浮躁,主要心思用在工作上,这一点容易吧?二是份内份外的工作不能分得太清楚,能多干就多干一点,这一点也不难吧?要记住“吃亏是福”这句名言。三是不单要干好本职工作和领导交办的事,还要发挥自己的主观能动性,多想几步,多做一些。大家都是聪明人,跳跃思维大家都有,而且都会。所以,做到这一点也是很容易的,只要用一小点小聪明就可以了。在市场竞争异常激烈的今天,我们不能只满足于把自己应该做的和领导交办的工作做好,而要在这之外,多发现和思考一些问题,要学会思考这一件事可能会派生出来的几件事。要大胆地尝试创新,要把自己的聪明才智最大限度地奉献出来。

十、看好自我拥有自信

“天生我才必有用”。无论是谁,无论遇到什么问题,对自己要有信心。相信自己来到这个世上,不会碌碌无为地白走一遭,即使干不出一番大事业,也一定能小有所成。我们都是普通人,无论做什么事一定要想“我能成功”,遇到困难一定要想“我能克服”。人不能妄自尊大,但也不能妄自菲薄,要对自己有一个公正的估价,不能小看自己。连你对自己都没有信心,别人怎么救你?许多人在事业上获得了成功,自信和勇气起了决定性的作用。自信,能使人产生一种巨大的力量,能使你克服意想不到的困难和挫折,能使你本来觉得不可能的

事情变为现实。一个人是这样,一个单位、一个部门也是这样,只要领导有自信,员工有自信,就能成为一个不可战胜的群体。人在顺境中要拥有自信,在逆境中更要拥有自信。人这一辈子哪能事事都顺不受挫折呢?要始终保持一个积极的心态,把不顺看成是生活对你的偏爱,是要砺练你,是要为你提供难得的“精神财富”。象鲁迅一样,“用笑脸迎接悲惨的厄运,用百倍的勇气来应付一切不幸”。人的烦恼、忧愁、迷惑,大都是因为看得近、想得多而造成的。我们要有宽阔的心胸,要勇敢、无畏,含着笑容面对一切。要相信,现实生活中充满变数,否极必然泰来。

如果我们能按以上十点来做,那么你就一定会成为一名合格的、优秀的员工。

领导不喜欢和最喜欢的10种人(厚黑学)

领导不喜欢和最喜欢的10种人(厚黑学)

领导最不喜欢用的10种人 第一种是才华出众、能力超群的人。 这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作。用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得不如他,他无疑在很多方面都有自己的主见和做法,对领导的做法和看法都不会认同,导致领导很没有面子和尊严,让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样:“你太优秀了,优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他,也许是出于嫉妒,也许是出于担心,担心他的名头在单位里盖过自己。 第二种是作风正派、刚正不阿的人。 这种人本应该得到领导的赏识才对,可是为什么领导不重用他呢?原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面,很难与现实社会相融合,出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方,领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒,这个钱总不能让领导自己掏腰包吧,如果这样,那谁还当领导,岂不穷死?这样的钱无疑要单位出,如果把这样的人放到重要位置上,领导岂不是自找苦吃啊?

第三种是见利忘义、唯利是图的人。 一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了,如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了,那领导还怎么过?不是曾流传过这样的话吗?工资基本不动,老婆基本不用。说得就是领导,如果让领导开始动自己的工资了,那成了什么世道?领导还能用你吗?显然不会的,所以这种人领导最不喜欢用了。 第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。 所谓领导就是不干事,只管人的人。如果别人都不干事只管人了,那领导又把自己放到什么位置呢?卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群,一旦不听领导的话,违背领导的意愿,领导岂能容你?在这个问题上领导的立场是非常坚定的,他宁可用一个无能而听话的人,也不会用一个影响他充分行使权力的人。 第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。 这种人最让领导头疼,他整天不干正事,喜欢背地里打听领导一些见不得人的事,然后有意无意地让领导知道,让领导很为难。不用他吧,有把柄在人家的手里,用吧,实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧,只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。

十种老板永远不成功,七种公司做不大

这七种公司永远做不大 1、格局小的企业 1999年2月,牛根生对孙先红说:我给你100万的宣传费,对谁也不要说。先红问:为什么不能说?牛说:现在总共筹到300万,拿出100万做广告,我怕大家知道后接受不了。我就要一个效果:一夜之间,让呼市人都知道。于是1999年4月1日早上,一觉醒来,人们突然发现道路两旁冒出了一溜溜的红色路牌广告,上面高书金色大字:蒙牛乳业,创内蒙古乳业第二品牌 但在现实中,许多老板肩上扛着品牌大旗心里打着小算盘,乐于小打小闹,希望以小的投入来获得大的回报,从没想过以大的投入来换取更大的回报。这实际上就是一种格局。格局小的老板,想的永远是自己,希望从一颗鸡蛋中吃出黄金;而格局大的老板,则能着眼于未来,在大环境中定义自己的事业。 2、心态小的企业 俗话说:善弈者谋势,不善弈者谋子。 许多企业之所以做不大,就在于只谋子不谋势。谋势就是定战略,有了战略,路再长,总有一天会走到;没有战略,走得越猛,死得越早。置战略需求于不顾,希望用1分钱换来100元的效果的主,很

难走出穷的境界,因为占便宜本身就代表没有境界。死抠一城一池,是活三年的企业,因为它不抬头看天。东一榔头西一棒子的,是活三月的企业,因为它不低头看地。不看天,山雨欲来浑然不觉,要被洪水淹死;不看地,夜半悬崖大步流星,要被群山淹没。 3、短视的企业 立竿见影、刀下见菜,是大多数老板的想法,当然这也没有错,因为解决目前的生存问题是第一位的。但是,生存问题属于战术问题,而发展问题属于战略问题,解决生存问题必须刀下见菜,但要搞定发展问题则需要细水长流最后水到渠成。现实中,很多老板都有短视心态,以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益,于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么效果就马上停止。 其实这种想法并不正确,因为品牌对于企业而言是一个长期工程和系统工程,既要有独特的个性,又需要系统的提炼及提升;对于客户而言,品牌又是一种认知识别和体验识别,他们需要你能记住你的特别理由,因此也就需要你在诉求点上要坚持深入。 4、缺外脑的企业 曾有人说过这样一句话:在中国,资源第一位,机遇第二位,能力第三位,学历第四位,不少老板比别人做得成功,就在于他所拥有

领导最不喜欢用的10种人

领导最不喜欢用的10种人 第一种是才华出众、能力超群的人。 这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作。用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得不如他,他无疑在很多方面都有自己的主见和做法,对领导的做法和看法都不会认同,导致领导很没有面子和尊严,让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样:“你太优秀了,优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他,也许是出于嫉妒,也许是出于担心,担心他的名头在单位里盖过自己。 第二种是作风正派、刚正不阿的人。 这种人本应该得到领导的赏识才对,可是为什么领导不重用他呢?原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面,很难与现实社会相融合,出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方,领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒,这个钱总不能让领导自己掏腰包吧,如果这样,那谁还当领导,岂不穷死?这样的钱无疑要单位出,如果把这样的人放到重要位置上,领导岂不是自找苦吃啊? 第三种是见利忘义、唯利是图的人。 一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了,如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了,那领导还怎么过?不是曾流传过这样的话吗?工资基本不动,老婆基本不用。说得就是领导,如果让领导开始动自己的工资了,那成了什么世道?领导还能用你吗?显然不会的,所以这种人领导最不喜欢用了。

第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。 所谓领导就是不干事,只管人的人。如果别人都不干事只管人了,那领导又把自己放到什么位置呢?卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群,一旦不听领导的话,违背领导的意愿,领导岂能容你?在这个问题上领导的立场是非常坚定的,他宁可用一个无能而听话的人,也不会用一个影响他充分行使权力的人。 第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。 这种人最让领导头疼,他整天不干正事,喜欢背地里打听领导一些见不得人的事,然后有意无意地让领导知道,让领导很为难。不用他吧,有把柄在人家的手里,用吧,实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧,只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。 第六种是主意不正、立场不坚定的人。 这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”。无论哪个单位貌似平静,其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗,领导无疑也得有自己的人际圈子,帮自己巩固自己绝对的领导地位。如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙,东风大了向东风、西风大了向西风,那领导岂不是养虎为患?在领导眼里这种人是最不可靠的,是用不得的。 第七种是老实巴交、不会来事的人。 现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表扬了,反而有点被人瞧不起的意思,老实好像已经成了无能的代名词了。一个单位如果长时间处于平静状态,最着急的人就是领导了。为什么呢?太平静了就意味着没有事情发生,那么领导自然也就处于一种若有若无的状态了,你说领导能不着急吗?这时候总希望有人

领导最讨厌的下属

领导最讨厌的下属 1.遇到问题事不关己 工作中遇到问题,虽不属你直接负责范畴,但和老板相关,切勿事不关己高高挂,尽自己最大能力处理好。 2.凡事三缄其口 面对老板不要总是沉默寡言,这对你没任何好处。老板希望员工能够出谋划策、各抒己见,提供尽可能多的信息。 3.总是墨守城规,没有创新 只会执行上司命令,完全没有自己的主见,这种人老板不会喜欢。尽力帮老板想一些好的、高效的方法,不断改进工作方式,推陈出新。 4.背后议论上司 这是与人相处的一大禁忌。自以为上司不会知道背后的议论,但没有不透风的墙,谣言总会不胫而走,使你的前途岌岌可危。 5.随遇而安 不思进取的人大多安于现状,不想做任何改变。而现今社会飞速发展,如不及时给自己充电,早晚会被淘汰。 6.追名逐利 在现代公司里,个人的贡献与价值并不一定直接与职位等级挂钩。明智的做法是,将工作成绩摆在首位,最后追求名利。 7.拒绝加班 敬业的人从不计较工作时间的长短,他们会把工作中取得了多少成绩,自己学到多少东西放在首位。老板最喜欢这样的员工。 8.不善交际 在大公司,许多人只局限于与本部门人员交往,不与其它部门的人联系。要知道我们都是社会人,相互联系,相互制约,至少得知道所在大企业的主要领导是谁,他们的处事哲学,你所在的部门与整个公司有何联系。

9.既然预定了假期就不可改变 多数老板希望下属能随时调整自己的时间表,适应公司工作需求。公司总会遇到很多突如其来的事情,如公司合并、新产品发布等,这时即使你处于休假时间,也应当放弃,迎合公司的要求。 千万不要做领导最讨厌的这十种人! 第一种是才华出众、能力超群的人。 这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作。用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得不如他,他无疑在很多方面都有自己的主见和做法,对领导的做法和看法都不会认同,导致领导很没有面子和尊严,让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样:“你太优秀了,优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他,也许是出于嫉妒,也许是出于担心,担心他的名头在单位里盖过自己。 第二种是作风正派、刚正不阿的人。 这种人本应该得到领导的赏识才对,可是为什么领导不重用他呢?原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面,很难与现实社会相融合,出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方,领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒,这个钱总不能让领导自己掏腰包吧,如果这样,那谁还当领导,岂不穷死?这样的钱无疑要单位出,如果把这样的人放到重要位置上,领导岂不是自找苦吃啊? 第三种是见利忘义、唯利是图的人。 一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了,如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了,那领导还怎么过?不是曾流传过这样的话吗?工资基本不动,老婆基本不用。说得就是领导,如果让领导开始动自己的工资了,那成了什么世道?领导还能用你吗?显然不会的,所以这种人领导最不喜欢用了。 第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。 所谓领导就是不干事,只管人的人。如果别人都不干事只管人了,那领导又把自己放到什么

4员工守则十条详细说明

4员工守则十条详细说明-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

员工守则十条及释义 一、本公司从业人员必须知晓、理解、认可并认真遵守公司各项 规章制度。这是做为公司正式员工的先决条件。 1、所有员工首先阅读公司的各项规章制度,认真学习及必须参加《行政规 章》考试并获合格。 2、本公司行政规章制度主要是以下九项制度:①人事制度②财务制度③考 勤制度④采购制度⑤资产管理制度⑥档案管理制度⑦办公制度⑧工程管理制度。 3、先决条件:是指首要条件。在这里是指凡来本公司应聘者,以认可、确 认本公司以上制度作为本公司录用的一个前提条件,凡对本公司的规章制度持有不同意见或异议的,均将拒绝聘用。 4、所有员工需要签署个人确认文件。 5、本公司从业人员:是指本公司总部、所属分支机构、子公司派出机构的 所属员工。 二、维护公司荣誉,保护公司利益,以公司利益为最高利益,是 每一位员工的言行准则。对损坏公司利益的现象要勇于纠正 制止,对有利公司的意见要勇于建言献策。 1、荣誉:是指光荣的名誉、赞誉、荣耀。作为公司的一员,公司的荣誉和 个人的荣誉是紧密相连的,公司赢得了荣誉,个人的荣誉也相应的得到了体现。 2、什么是自觉维护公司荣誉:我们是一个集体,无论身处在任何岗位,都 要有高度的责任心,珍爱公司的荣誉,自觉维护公司的形象,公司和我们的关系是:“一荣俱荣,一损俱损。”比如:在公共场合有人谈论公司的是非,应该站出来制止并教育,以维护公司的荣誉,保护公司利益为最高利益。

3、保护:是指尽力照顾,使不受损害。这里主要是指要保护公司的利益, 不但要极力的去照顾还要维护。 4、利益:分直接利益和间接利益,也分基本利益和一般利益。利益在发生 具体定义时,必须注入所理解的具体内容。而对利益的理解是一种价值抉择。比如你是一个造价员,以自己的专业知识+努力,在某个项目预算中找出漏洞,并弥补损失,这就是为公司赢得了利益,同时也为自己赢得了利益。 5、什么是保护公司利益:首先要有以公司利益为上的意识,当发现公司利 益正在受到损害时,应极力的去制止和挽救,做到有效的保护公司利益。 6、什么是以公司利益为最高利益:每位员工都要有集体荣誉感,当个人利 益与公司利益发生冲突时,你应该首先以公司利益为重。举一个很简单的例子:当某员工家中有事时,这个员工把工作放下,没安排就离开公司,办自己家中的事情去了,这就是没有以公司利益为重,这就是违反《员工守则》的重大过失。 三、热爱企业,爱岗敬业,主动勤奋,团结和谐,开拓创新。是 本企业员工的共同精神。危机感、责任心和主动性是每一名 员工应具有的最基本的工作态度。严格遵守勤务时间,坚守 岗位。工作时间,不得办理个人事物、长时间或频繁接打私 人电话。 1、热爱企业是每个员工应有的精神,每个员工都应该热爱企业,把企业当 成自己的家。认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,无论是任何时候,都尊重自己的工作,对自己的工作负责也是一种热爱企业的体现。 我们每个员工都应该明白这样一个道理:只有公司成功了,你自己才能够成功。 2、爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。认 真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,无论在任何时候,都尊重自己的岗位职责,对自己岗位勤奋有加。只要是在自己既得的工作岗位上认真负责,尽心尽力,遵守职业道德,这就是一种普遍的奉献精神。只有热爱

十种人不适合做管理者

十种人不适合做管理者 对于一家企业来说,搭建有合作精神、有战斗力、有凝聚力的管理团队非常重要,团队中的每个成员的素质也非常重要。管理者是企业的表率,企业家选人第一要看人品,第二才是专业才能,如果企业内的经营班子没有搭建好,不管引进什么高科技、什么科学的管理、什么全数据化的绩效考核机制等等,这些好的硬件与软件落到他们手上,都是一张废纸,所以说选好人才、用好人才、珍惜人才才是管理好企业的根本! 国内有管理咨询专家通过广泛调查,认为以下十种人不适合做管理团队的成员,这对于选择管理者应该有所启示。 一、把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做管理者。 二、心胸狭窄之人。只要下属不经意得错,他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。 三、喜欢在企业内部拉帮结派之人。喜欢搞自己的小团队,这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐,不适合做管理者。 四、喜欢欺上瞒下之人。自己管理上犯错误不及时改正,而是想方设法隐瞒事实的真象,甚至要下属与自己同流合污或者想方设法不让上司、下属于知道自 己犯的错误,有的甚至要下属帮自己承担责任。 五、表里不一的人。从表面看是好人,素质很高,尤其是在老板的眼里,非常会装,其他部门的人与他接触少,也是一味的装,但是在小团队中他的下属敢怒而不敢言,只要把事件说到老板那儿,凭着老板对该人的信任,到最后千错万错,都是别人的错。 六、做事没计划,想到哪做到哪,做任何事情都比别人慢半拍,严重影响企业的效益。 七、做事不讲原则,随意性很强。今天让下属们这样做,明天让下属们那样做,做错事都是下属们的责任。 八、喜欢揽权,又不落实工作,不解决问题的人。有些企业的所味功臣,平时不上进,不学习,权力一大堆,但不拿来开展工作,而是拿来显威望,严重阻碍企业的发展。

如何做一个领导喜欢的好员工十条

如何做一个领导喜欢的好员工十条 我们经常说不理解为什么某某同事得到提拨,而自已却被忽略掉?为什么这些人肩负重担,而自己却进步迟缓?为什么那些人拥有成功且良好的人际关系,而自已却丝毫不能够引起别人的注意呢?这么多为什么,就是我们作为一名普通员工所要挖掘的原因。下面谈谈对“员工”两个字的理解看法: 一、敬业爱岗认真做事 “热爱是最好的老师”。一个人要想在一个单位站得稳、立得住、有发展,重要的一条是,让大家公认他是一个主动进取、脚踏实地、认真干事的人。对待组织安排给的工作,不偷懒、不耍滑、不拖延,主动尽到责任,要努力干到让别人很难挑出毛病的份上。一个人一旦在工作上形成做事偷懒耍滑不认真的习惯,就是在拿自己品格开玩笑,在拿自己的前途开玩笑。反之,一个人只要养成认真做事的习惯,那就是一笔无形的财富,比什么都重要,它会让你受益终身。要记住,“做事不认真、不主动、不负责任的人,都是职业道德或多或少有问题的人,都是不会有大出息的人”。 二、努力学习钻研业务 要有强烈的求知欲望,一时一刻都不放松业务学习,并且要做到学有专长,成为某一方面的骨干或者“精英”,各行各业都一样,无论是从业时间长的、短的,还是年龄大的、年纪轻的,都存在一个学习问题。要想学好业务,必须有两戒:一戒懒惰。人的惰性是与生俱来的,戒懒和戒毒差不多,知易行难。许多人本可成大才,就是“懒惰”二字使他与成功无缘。去掉懒病,心想事成,大家不妨试一试。二戒虚荣。孔子曰:“知之为知之,不知为不知”。怕丢脸面,不懂不问,不懂装懂,这是学业务之大敌。在市场经济的社会,每个人都要有一种保护自己的“资产”:就是专长。否则,你就会有随时被淘汰的可能。学有所长的人,到处都受欢迎,一般不会失业,也不会愁吃不上饭。记住马克思说的一句话:“不学无术在任何时候,对任何人都无所帮助,也不会带来利益”。要想有所作为,那你就得热爱你的岗位,静下心来钻研业务,一份耕耘一份收获,机会总是垂青那些有所准备的人。 三、规范言行约束习惯 所谓规范、约束,说白了就是限制自己不要超出一级组织规定的范围。年轻人大都不喜欢约束,总是向往自由。实际上,绝对的“自由”是没有的。家有家规、国有国法,任何一个正规的企业,一定有相对规范的管理制度。社会本来就是由法律、法令、规定、制度、规范等约束条件编织而成的一个大网,它罩住了每个人的言行举止,你所要的自由,只能在限定的这个“网”的空间内去寻求,你如果要在这个“网”之外干点什么,那么一定会倒霉。所以,我们大家要养成自我约束的良好习惯。作为公司员工,除了要做到一个公民必须的学法、懂法、守法之外,还要严格执行公司的各项规章制度。同时,还要承受社会道德观念和行为规范的约束,大家不要忽视这个问题,许多不成文的规定,比成文规定还厉害,特别是青年人,更要留心观察。 四、崇尚美德讲究礼貌 泱泱中华,是五千年的礼仪之邦,崇尚美德,讲究礼貌是我们中华儿女的优良传统。作为公司员工,要把这种传统美德体现在对客户的尊重上。要有“大”服务的意识,要养成良

好员工守则十条

好员工守则十条 守则1:比上级期待的工作成果做的更好 你完成每件工作都比上级要求的标准更好一些,上级必然很快地对你产生信赖感,能放心地把更重要的工作交给你,你将有更多的机会学习更多的经验,扩充更多的能力,成为上级值得依赖的左右手。 守则2:懂得提升工作效果与效率的方法 效果是做对的工作;效率是用最有效的方法把工作做好,请你参考下面的方法提升效果和效率。 ⑴依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。 ⑵依工作的重要性决定投入工作的时间。 ⑶同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。 ⑷不断地思考更有效率的工作方法。 ⑸请教有经验的前辈。 ⑹随时订出完成工作的期限。 ⑺避免用过大的手段达成较小的目的,造成浪费,如杀鸡用牛刀。 ⑻避免用过小的手段达成较大的目的,造成无法做到,如螳臂挡车。 守则3:一定在指定的期限内完成工作 工作完成的时间确定后,你一定要遵守期限,最好能提早完成,预留一些检查的时间,以确保工作的准确。 守则4:工作时间集中精神,专心工作 做事要有做事的态度,你要关心你的工作,要有完成工作的意愿,工作时间集中精神,专心工作,不要一面工作一面和同事聊天、谈笑。 守则5:任何工作都要用心去做 不管多么单纯的工作,你都要用心去做,用心去做是指你要避免错误、提高速度,提高质量。 你做员工的时候,如果用心,除了学习技能,还可以学到管理技能,用心的人和不用心的人

在职场上的表现差别是很大的,用心的人总是会表现出更好的能力,获得认可。 守则6:要有防止错误的警觉性 工作上的错误都是由一些原因造成的,你要随时注意自己是否有下列这些情况。 ①使用一些未经确认的信息②工作上的专业知识或技巧不够充分③因疲倦不能集中注意力④情绪低落、不稳定⑤联络失误、协调不足⑥把一知半解当作全部知道⑦不注意、草率、马虎⑧成见、专断⑨无责任感、推诿⑩不遵守公司的规章制度。 守则7:养成节省费用的习惯 节省不等于吝啬或苛刻,节省是不浪费公司的资源,浪费公司的任何资源就等于是浪费公司的利润,你要养成节省公司费用的习惯。我们从上到下都有一种勤俭节约的好传统。注意下面几点,能帮助你养成节约费用的习惯。 (1)合理地使用电话。使用电话交谈公务时,先整理好要讲的重点,不但能节省电话使用时间,同时能提高工作效率。上班时间尽量不要打私人电话,朋友打来,要简单、迅速地讲完。长途电话最好使用传真或信件代替,特别是电话较难表达或说明的事项。 (2)有效地使用办公文具及复印机。节省使用办公文具,废弃不用的纸张空白面皆可当草稿或备忘录用纸;正确使用复印机,避免误印,参考或存档的副本可将两张正本缩小复印至一张副本,以节省纸张及复印耗材。 (3)节省电费、水费。休息时间或离开办公室记得关灯,用完自来水不要忘了关水龙头。 (4)避免不必要的加班。 (5)做好预算,控制预算。每项工作都要精确地做好预算,并控制在预算内进行。 (6)要有成本意识。企业在竞争的环境中求生存,每减少一分成本,就能增加公司一分竞争力,能给公司带来更多的利润。 (7)爱惜公司的资产。爱惜公司一切的办公设备、工具、车辆等资产,这些资产的更换、修理对公司的营运而言,都是一笔较大的资金支出,大家都爱惜它、珍惜它,它才能维持高效的运转,公司才能正常的运转。 守则八:牢记基本遵守,严格按照规定流程操作 制造业的基础就是:遵守基本。严格执行规范要求,是确保品质和效率的根本。 流水作业,节奏由最慢的人控制,一个人的一个错误造成整个产品的错误,所以按照正确的规范一次把事情作对,是非常关键的。如果每个环节都能够确保准确性和高效率,就保证了整体的高水准。

领导最喜欢的10种人

领导最喜欢用的10种人 每到年终,总有一些朋友会发牢骚,说自己辛辛苦苦干了一年,到了年终提拔干部的时候又没自己的份。他们很纳闷,提起来的有些人无论文凭还是能力都不能跟自己相提并论,可是人家为什么就可以被提起来,而自己为什么在同一个岗位上一干就是十多年呢? 关于这个现象,很多地方好像都存在。 领导用人自有他们的艺术,非我们常人能理解的,否则领导就不是领导了。 关于领导用人,我大概归纳了一下,大概有十种人是领导喜欢用的、也是最常用的: 第一种就是有真才实学的人。 这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的,无论谁当领导,你总要有人替他把工作搞上去,只有把工作搞上去了,领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用,直接牵扯到自身利益。 第二种人就是在某一方面有特长的人。

这种人也许整体水平不怎么高,学识也不怎么广博,只是在某一方面有过人的才能。这种人无疑也是受领导青睐的,因为在某一方面他能为单位赢得荣誉,领导脸上也光彩啊。 第三种人就是清正廉明两袖清风的人。 这种人领导用起来比较放心,一来不会贪污单位的钱财,二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。 第四种人就是不计得失的人。 这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看,在工作上,从不计较个人的得失,只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。 第五种人就是只做不说守口如瓶的人。 有些事领导不得不做,但又不能自己亲自去做,只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬,唯恐天下不知,无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在这些事情上,领导最喜欢只做不说守口如瓶的人,这种人领导用起来称心。

老板(上司)讨厌员工的十大理由

老板(上司)讨厌员工的十大理由 编者按: 现代企业管理中有两个“上帝”,一个是顾客,一个是员工。顾客是企业生存及发展的前提,而员工则是顾客满意的起点和终点。对于明智的老板来说,员工永远是企业最富贵的财富。因此,在企业管理中,老板要处理好与员工的关系。但在现实中,近半数的职员都说他们“恨自己的老板”。人同此心,心同此理,假如你恨你的老板,那么老板也未必不恨你:他恨你上班迟到,以及你的各种迟到借口;他恨你不独立思考、无法单独完成工作;他恨你太独立了,不和他商量就搞各种稀奇古怪的花样等等。 1、爱找借口 工作中出现问题从不在自己身上找原因,而是为了推卸责任一味寻找借口,在这样的员工身上任何失误的出现都有着他自认为非常合理的客观理由。不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。 2、死不认错 指责别人或者试图掩盖错误,而不是勇敢地承担并努力解决问题。某人如果不敢承担责任就显露了他软弱的性格。这最终会成为扼杀你职业生涯的“罪魁祸首”。 3、心存抱怨 这种人时刻准备着给每个人泼凉水,成天抱怨、总是说某个新点子注定会失败、开会的时候坐在那儿愁眉不展,还时不时地冷笑。消极得有如癌症病毒——到处蔓延、并且腐坏那些积极的人们所取得的东西。 4、乱嚼舌根 许多员工工作努力、业绩突出,就是管不住自己的一张嘴,常常把别人的缺点当作自己的谈资,把公司的缺点和失误当作宣传、标榜自己的工具,在背后谈公司及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了自己的乐趣。这样的员工即使工作再努力、业绩再好,也是老板不愿意看到的。 5、公私不分 这种现象一般出现在公司老员工身上。一般表现为自以为对公司作出过较大贡献,在行为上显得不拘小节,把公司的资源拿来私用。小到一张纸、一支笔,大到电脑、汽车随便私用。用公司的电话解决私人问题,在工作的时间干私活等等。对这样的员工,老板虽然有时碍于面子不便当面表示不满,但内心对这样的员工是一万个看不起。 6、三心二意 身在曹营心在汉,处于一个公司不能安心工作,这山望着那山高,随时准备跳槽。有这样迹象的员工老板怎么能放心用你? 7、爱挑事端 有一些员工自己为自己确立了救世主的身份,公司内部稍有不平之事便出面挑起事端。对这样的员工老板虽然有时表面上能够诚恳接受其建议及要求,但内心却对其恨之入骨,一旦有机会便会将之清理出公司。

处事之道---领导最不喜欢用的10种人

(一)领导最不喜欢用的10种人 第一种是才华出众、能力超群的人。 这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作。用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得不如他,他无疑在很多方面都有自己的主见和做法,对领导的做法和看法都不会认同,导致领导很没有面子和尊严,让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样:“你太优秀了,优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他,也许是出于嫉妒,也许是出于担心,担心他的名头在单位里盖过自己。 第二种是作风正派、刚正不阿的人。 这种人本应该得到领导的赏识才对,可是为什么领导不重用他呢?原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面,很难与现实社会相融合,出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方,领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒,这个钱总不能让领导自己掏腰包吧,如果这样,那谁还当领导,岂不穷死?这样的钱无疑要单位出,如果把这样的人放到重要位置上,领导岂不是自找苦吃啊? 第三种是见利忘义、唯利是图的人。 一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了,如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了,那领导还怎么过?不是曾流传过这样的话吗?工资基本不动,老婆基本不用。说得就是领导,如果让领导开始动自己的工资了,那成了什么世道?领导还能用你吗?显然不会的,所以这种人领导最不喜欢用了。 第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。 所谓领导就是不干事,只管人的人。如果别人都不干事只管人了,那领导又把自己放到什么位置呢?卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群,一旦不听领导的话,违背领导的意愿,领导岂能容你?在这个问题上领导的立场是非常坚定的,他宁可用一个无能而听话的人,也不会用一个影响他充分行使权力的人。 第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。 这种人最让领导头疼,他整天不干正事,喜欢背地里打听领导一

员工守则十条详细说明

员工守则十条及释义 一、本公司从业人员必须知晓、理解、认可并认真遵守公司各项规 章制度。这是做为公司正式员工的先决条件。 1、所有员工首先阅读公司的各项规章制度,认真学习及必须参加《行政规章》考试并获合 格。 2、本公司行政规章制度主要是以下九项制度:①人事制度②财务制度③考勤制度④采 购制度⑤资产管理制度⑥档案管理制度⑦办公制度⑧工程管理制度。 3、先决条件:是指首要条件。在这里是指凡来本公司应聘者,以认可、确认本公司以上制 度作为本公司录用的一个前提条件,凡对本公司的规章制度持有不同意见或异议的,均将拒绝聘用。 4、所有员工需要签署个人确认文件。 5、本公司从业人员:是指本公司总部、所属分支机构、子公司派出机构的所属员工。 二、维护公司荣誉,保护公司利益,以公司利益为最高利益,是每 一位员工的言行准则。对损坏公司利益的现象要勇于纠正制止,对有利公司的意见要勇于建言献策。 1、荣誉:是指光荣的名誉、赞誉、荣耀。作为公司的一员,公司的荣誉和个人的荣誉是紧 密相连的,公司赢得了荣誉,个人的荣誉也相应的得到了体现。 2、什么是自觉维护公司荣誉:我们是一个集体,无论身处在任何岗位,都要有高度的责任 心,珍爱公司的荣誉,自觉维护公司的形象,公司和我们的关系是:“一荣俱荣,一损俱损。”比如:在公共场合有人谈论公司的是非,应该站出来制止并教育,以维护公司的荣誉,保护公司利益为最高利益。 3、保护:是指尽力照顾,使不受损害。这里主要是指要保护公司的利益,不但要极力的去 照顾还要维护。 4、利益:分直接利益和间接利益,也分基本利益和一般利益。利益在发生具体定义时,必 须注入所理解的具体内容。而对利益的理解是一种价值抉择。比如你是一个造价员,以自己的专业知识+努力,在某个项目预算中找出漏洞,并弥补损失,这就是为公司赢得

领导最不喜欢和最喜欢的10种人

领导最不喜欢和最喜欢的10种人 领导最不喜欢用的10种人 第一种是才华出众、能力超群的人。这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作。用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得不如他,他无疑在很多方面都有自己的主见和做法,对领导的做法和看法都不会认同,导致领导很没有面子和尊严,让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样:“你太优秀了,优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他,也许是出于嫉妒,也许是出于担心,担心他的名头在单位里盖过自己。 第二种是作风正派、刚正不阿的人。这种人本应该得到领导的赏识才对,可是为什么领导不重用他呢?原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面,很难与现实社会相融合,出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方,领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒,这个钱总不能让领导自己掏腰包吧,如果这样,那谁还当领导,岂不穷死?这样的钱无疑要单位出,如果把这样的人放到重要位置上,领导岂不是自找苦吃啊? 第三种是见利忘义、唯利是图的人。一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了,如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了,那领导还怎么过?不是曾流传过这样的话吗?工资基本不动,老婆基本不用。说得就是领导,如果让领导开始动自己的工资了,那成了什么世道?领导还能用你吗?显然不会的,所以这种人领导最不喜欢用了。 第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。所谓领导就是不干事,只管人的人。如果别人都不干事只管人了,那领导又把自己放到什么位置呢?卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群,一旦不听领导的话,违背领导的意愿,领导岂能容你?在这个问题上领导的立场是非常坚定的,他宁可用一个无能而听话的人,也不会用一个影响他充分行使权力的人。 第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。这种人最让领导头疼,他整天不干正事,喜欢背地里打听领导一些见不得人的事,然后有意无意地让领导知道,让领导很为难。不用他吧,有把柄在人家的手里,用吧,实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧,只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。 第六种是主意不正、立场不坚定的人。这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”。无论哪个单位貌似平静,其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗,领导无疑也得有自己的人际圈子,帮自己巩固自己绝对的领导地位。如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙,东风大了向东风、西风大了向西风,那领导岂不是养虎为患?在领导眼里这种人是最不可靠的,是用不得的。 第七种是老实巴交、不会来事的人。现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表 扬了,反而有点被人瞧不起的意思,老实好像已经成了无能的代名词了。一个单

老板不喜欢的十种员工

老板不喜欢的十种员工 老板不喜欢怎样的员工?业绩突出、工作努力,为什么老板还是不喜欢你?不仅得不到老板的承认,老板甚至会对员工表现出明显的厌恶情绪。如何才能被老板赏识? 在职场得到老板的认可预示着美好的前程,但是有很多人即使很努力工作也得不到老板的青睐,这是为什么呢?这问题可能还是出自于员工自己。任何一个老板都不会无故讨厌一个各方面都很优秀,为自己创造了很好业绩的员工的。那么,除了做事懒散的人之外,老板不喜欢的员工类型有什么呢? 一、老板不喜欢乱嚼舌根的员工 不管员工工作多努力、业绩多突出,就是喜欢说三道四,常常谈论别人的缺点,谈论公司和领导的失误,这种人老板是肯定不会喜欢的。 二、老板不喜欢公私不分的员工 这种现象在老员工身上比较多见,自以为对公司作出过较大贡献就把公司的资源拿来私用,小到一张纸、一支笔,大到电脑、汽车,或者用公司的电话解决私人问题等等。 三、老板不喜欢夸夸其谈的员工 有些员工在某些方面有突出的优势便目中无人,喜欢对任何事情高谈阔论以表示自己无所不能。在他的眼里,公司的其他员工都是无能之辈。取得一点成绩便沾沾自喜,到处炫耀,从来不懂得自我批评是什么东西。 四、老板不喜欢一心二用的员工 有些员工为了挣到更多的钱,除了固定工作外还有一项或几项兼职,甚至还会以股民、炒房者、直销员、保险代理人的身份出现在公司。每天忙得晕头转向

了,怎么还有心思处理本职工作呢? 五、老板不喜欢三心二意的员工 身在曹营心在汉,处于一个公司不能安心工作,随时准备跳槽。有这样迹象的员工老板怎么能放心用你? 六、老板不喜欢爱找借口的员工 工作中出现问题就应该在自己身上找原因,而不是是为了推卸责任一味寻找借口,不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。 七、老板不喜欢爱挑事端的员工 公司内部稍有不平之事便出面挑起事端,搞得公司永无宁日。 八、老板不喜欢心胸狭窄的员工 团队作战讲究团结与配合,但许多职员心胸狭窄,不能接受其他人的意见,有机会作为团队首领时便唯我独尊;作为团队普通成员则行事孤僻、特立独行。这样的员工必然是团队中的害群之马,有他在就不可能打造出一个优秀的团队。 九、老板不喜欢不懂感恩的员工 公司顺景时能与老板及众同仁一起享福,公司暂时走入低谷便暴露出其本相,处处与老板计较、时时与老板讨价,不懂感恩。待公司重新走向辉煌的时候, 他又抱怨老板不识真才。出现这样的情况,到底谁之过? 十、老板不喜欢心存抱怨的员工 时刻存有抱怨的情绪,时时觉得老板对自己不公,同事对自己不平。 有以上十种行为的员工,即使其业绩再显着,老板也不会看重的。如果你真的想成为老板眼里的红人,被老板赏识与看重,就必须首先杜绝以上行为在你身

领导最喜欢和最不喜欢的十种人

第一种是才华出众、能力超群的人。 这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作。用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得不如他,他无疑在很多方面都有自己的主见和做法,对领导的做法和看法都不会认同,导致领导很没有面子和尊严,让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样:“你太优秀了,优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他,也许是出于嫉妒,也许是出于担心,担心他的名头在单位里盖过自己。 第二种是作风正派、刚正不阿的人。 这种人本应该得到领导的赏识才对,可是为什么领导不重用他呢?原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面,很难与现实社会相融合,出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方,领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒,这个钱总不能让领导自己掏腰包吧,如果这样,那谁还当领导,岂不穷死?这样的钱无疑要单位出,如果把这样的人放到重要位置上,领导岂不是自找苦吃啊? 第三种是见利忘义、唯利是图的人。

一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了,如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了,那领导还怎么过?不是曾流传过这样的话吗?工资基本不动,老婆基本不用。说得就是领导,如果让领导开始动自己的工资了,那成了什么世道?领导还能用你吗?显然不会的,所以这种人领导最不喜欢用了。 第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。 所谓领导就是不干事,只管人的人。如果别人都不干事只管人了,那领导又把自己放到什么位置呢?卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群,一旦不听领导的话,违背领导的意愿,领导岂能容你?在这个问题上领导的立场是非常坚定的,他宁可用一个无能而听话的人,也不会用一个影响他充分行使权力的人。 第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。 这种人最让领导头疼,他整天不干正事,喜欢背地里打听领导一些见不得人的事,然后有意无意地让领导知道,让领导很为难。不用他吧,有把柄在人家的手里,用吧,实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧,只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。

海然电气公司员工守则

四川海然电气工程有限公司 员 工 守 则

目录1、总则 2、基本守则 3、员工的聘用、工作时间、工资及奖金 4、考勤制度 5、《劳动合同》的解除 5、奖惩办法 6、员工大会和班前会 7、安全与劳动保护 8、员工守则的修订与解释

第一章总则 第一条:凡来公司工作的每一位员工必须拥护中国共产党领导、热爱祖国、遵守国家法律、法规,遵守公司纪律,热爱本职工作、团结友爱、不违规、不迟到、早退。 第二条:为了维护公司正常的工作和管理秩序,保证员工在良好的工作环境中顺利工作,提高工作效益,充分调动员工的工作积极性,协调公司与员工之间的关系,促进公司各项工作计划和经济指标的完成,特制定《员工守则》(下称“本守则”)。 第三条:本守则作为《劳动合同》的附件之一,是全公司员工的基本行为准则,每个员工必须严格遵守。 第四条:凡受聘员工符合公司条件者与公司签订《劳动合同》。 第五条:公司凡聘用员工的基本工资、岗位津贴等其他福利待遇按公司有关工资、福利待遇规定执行。 第六条:凡对公司做出突出贡献的员工将受到表彰和奖励,凡违反国家法律法规有关政策和本守则及公司相关制度的员工 将受到批评、处罚或解除劳动合同,造成重大责任及事故者追究相关法律责任。 第二章基本守则 第七条:员工必须遵守公司制订的各项规章制度,服从指挥,保证按质、按量、按时完成工作任务;员工必须严格按照本工种

的技术标准及操作规范进行工作,避免造成不必要的人身及财产损失、浪费。 第八条:员工应严格执行公司的财务制度,节约经费,及时办理报销、报账手续。 第九条:员工应注意维护公司的信誉及良好的工作环境,不得随地吐痰、乱倒杂物、爱护花木。员工不得在工作时间接待亲朋好友、会客等。 第十条:公司的工作场所禁止吸烟,严禁偷盗及“顺手牵羊”、严禁大声喧哗,严禁员工之间赌博、打架斗殴、挑拨是非,要做到团结互助、积极向上,违者严处,解除劳动合同,扣发当月工资及全年各项福利,责任重大者将追究相应的法律责任。 第十一条:员工在接待外来客户时要注意文明礼貌、热情接待、尊老爱幼。 第十二条:员工应注意个人卫生,着装整洁大方,男女员工均不得穿拖鞋、短裤上班,对外交往时,应着装得体、整洁,生产工人不得佩戴任何饰物。 第十三条:员工必须遵守公司有关物资领用、转移及进出公司的有关规定。 第十四条:员工必须爱护、珍惜和合理使用公司所提供的各类办公用品、设备及一切物资。公司提倡节约,反对浪费。 第十五条:员工应遵守公司内部安全规定,自觉消除各种隐患,并有义务在灾情发生时及时通知有关部门,并进行必要的自

单位里最不受领导待见的八种人

单位里最不受领导待见的八种人,可千万别是你 1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通 有些人在单位中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,从不与领导主动沟通。他们的理由是,你是领导,你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。 其实领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能就会丧失领导了解你的机会,或丧失展示才华的机会,也就会错失大好的发展良机。 2、领导不认可我,我就不好好干 先前工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,有的人就会认为可能领导不认可我,不认可就有理由不好好干了,于是开始怠工。工作不能按时保质地完成,工作计划也是推诿扯皮,很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。 3、领导不鼓励我,我就不好好干 这类人在单位基层居多,每天几乎就靠领导的鼓励为生,领导哪天要是忘了“踩油门”,这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫动作变化。虽然这些人在单位没有破坏力,但也没有执行力。 4、我不开心,是因为领导不会哄我 这类人是单位中易情绪化的员工,自己心情好坏完全由领导来决定,开心好像是领导哄的,不开心好像也是领导给的,他们经常说的一句话就是:“要让我开心很简单,这么说不就结了”。不要忘了,有几位领导是艺术家出身的呢? 5、完不成任务,总是拿一堆客观理由来应付 单位中这样的人也不少见,完不成任务,他总会搬出一大筐客观理由来证明自己尽力而为了。这些理由每次似乎都很有道理,也每次都能让他平安度过危机。 6、做错事,希望大家不要小题大做 这类人在单位中大错不犯,小错不断,不是迟到就是早退,工作中不是丢三就是拉四,工作不是无头就是无尾,不是有大窟窿就是有小缺口。但他又觉得无所谓,当大家都盯着他看时,他会说:“这有什么稀奇的,别人也是这么干的”。这类人是小错没有被“电”过,否则的话不会再如此。 7、不懂技术,抱怨单位没有培训 这类人缺“悟”:企业各个技术环节都有技术含量,客服能力不强、销售技巧不足、表达能力不够等问题一旦暴露出来,这些人会说,公司没有培训我们这方面的内容,就这么一句话,让我们丧失了很多销售机会。 8、不上进,抱怨单位氛围不好 这类人在单位的表现就是经常说“混吧,反正单位管理也比较混乱,光自己正规也没啥用”。还有人说,“我想上进,但单位乱成这样,我能上进么”。 这类人是缺少目标,缺少人生的目的,缺少工作的目的,或者是搞错了目的。单位氛围不好会影响一个人的发展,但不会左右一个人的发展。

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