工程项目财务信息一览表填表说明(试行)
一、工程项目财务信息一览表填报要点：
1、统一编码：对2011年1月新开工项目，会计处会计报表编号、经营部合同编号、综合处工程项目财务信息一览表编号实行统一。
2、收支两线：公司总部直管项目风险防范保证金、个人所得税附征、税金（两税一费）、会计费用由公司总部实行收支两线，各经营单位所属项目由各经营单位代公司实行收支两线；印花税、防洪基金由公司总部统收统支。
3、专人负责：公司总部直管项目由项目委派会计负责填列；各经营单位项目由各单位财务部长负责填列，未设财务部长的单位由财务总监负责填列。
4、内部银行按月填报切块资金月报表，月未对“3-1本月实收工程款”、“4-2-1本月实收项目管理费”、“5-2-1本月公司总部实切管理费”、“6-1本月经营单位返项目管理费”四项数据与综合处综合信息管理岗进行核对、调整、补切。
5、1-9项目状态：总部直管项目对“已竣工未结算”、“已结算”项目须由项目委派会计提供项目竣工备案表、工程结算审计报告复印件至综合处清收管理岗确认备案，各经营单位财务部参照执行。
6、工程结算“2-2本年完成工程产值”须与公司工程管理部计划统计处所报数据口径一致；实收工程款“3-2-1货币资金”季末、年末数（不含未到期银行承兑）与现金流量表中“销售商品、提供劳务收到的现金”相符，此数据由会计处核对。
7、“4-1应收项目管理费”、“9会计费用”、“7-4应缴税金”、“11印花税”、“12防洪基金”均按统计进度（即报表收入）计算；“4-2实收项目管理费”、“5公司总部切项目管理费”、“8风险防范保证金”、“10附征个人所得税”均按项目实收工程款计算。
8、项目管理费实行“当月切返、次月调整、全年平衡”的原则。
9、税金扣缴：“7-4应缴税金”、“7-5欠缴税金”季末、年末数须与会计报表中“应上交应弥补款项表”中数据一致。
10、项目管理一体化项目资金管理表:由1-1、1-2、1-5、1-10、1-12、1-13、1-14、2-1、3-1、4-2-1、5-2-1、5-1-1、6-1、7-1-1、7-2-1、7-3-1、7-4-1、8-1、9-1、10-1-1、11-1-1、12-1-1、13-3组成，此表由综合处综合信息管理岗编制、复核、上报。
11、实收工程款表：由1-1、1-2、1-4、1-6、1-7、1-8、1-12、2-3、3-1、3-2、3-3、4-2-1、4-2-2、4-2-3组成，此表由综合处清收管理岗编制、复核、上报。
12、各填报单位不得随意对《工程项目财务信息一览表》格式进行删改，增删信息须由公司总部统一布署。
二、工程项目财务信息一览表填表说明
1、项目基本信息
1-1项目编号：公司所属项目实行编号统一，“合同编号”、“报表编号”、“项目编号”均以经营部在项目管理一体化系统软件中所填列的编号为准，按“单位名称+某某年+某某号”，即“HC6J-××××-×××”填列；
1-2项目名称：按“建设单位名称+主合同中工程项目名称”填列；
1-3工程地点：按工程所在地“××省××市××县（区）”三级填列；
1-4施工类型：按土建、道路、桥梁、水利、安装、装饰、钢结构、土石方等填列；
1-5经营单位：按项目所属的管理单位填列，改制子公司、专业公司、区域公司项目填列“××公司”、公司直管项目按“六公司总部”填列；
1-6合同造价：按工程项目主合同+补充合同+分项合同金额填列；
1-7实际开工日期：开工日期以施工合同签定日为准，严格按年月格式（如：2011.7）填列；
1-8实际竣工日期：竣工日期以竣工验收日为准，严格按年月格式（如：2011.7）填列；
1-9项目状态：按在建、已竣工未结算、已结算、已停工、已诉讼、已清算审计填列；
1-10财务状态：按“可控”、“关注”（关注状态指①已收款但未同比例扣管理费或税金；②项目有公司借款未收回）、“未收款”（未收款状态是
指项目还没有收取工程款情况）填列；
1-11管理费比例：已签内部承包合同的项目按内部合同所签比率填列；未签订内部承包合同的项目暂按12% -2%（风险防范保证金）-5.36%（个税2%+营业税金及附加3.36%）= 4.64%填列；
1-12公司总部资金切割比例：按（1-公司本年度所确定经营单位管理费返还比例）填列；
1-13综合税率：按属地“营业税+城建税+教育费附加”的税率填列；
2、工程结算：
2-1本月完成工程产值：按项目每月所报自行完成施工产值（不含机电安装、装饰公司部分）填列，此数据必须与公司工程管理部计划统计处所报数据口径一致；
2-2本年完成工程产值：按项目每年所报自行完成施工产值（不含机电安装、装饰公司部分）填列，此数据必须与公司工程管理部计划统计处所报数据口径一致；
2-3开工累计完成工程产值：按项目累计所报自行完成施工产值（不含机电安装、装饰公司部分）填列，此数据必须与公司工程管理部计划统计处所报数据口径一致；
2-4工程结算金额：按工程结算审定金额填列，不含机电安装、装饰公司分包部分；公司项目总承包下由机电安装、装饰公司分包的专业工程，由其单独填报；
3、实收工程款
3-1本月实收工程款：按本月实际收取数（不含机电安装、装饰公司部分）填列，含业主方抵拨材料、抵扣费用、代扣税金及各类代付款项等；
3-1-1货币资金：按本月实收现金、银行存款、银行承兑等其他货币资金填列；
3-1-2抵拨及代扣代付：按本月业主方抵拨材料、抵扣费用、代扣税金及各类代付款项等填列；
3-2本年实收工程款：按本年实际收取数（不含机电安装、装饰公司部分）填列，含业主方抵拨材料、抵扣费用、代扣税金及各类代付款项等；
3-2-1货币资金：按本年实收现金、银行存款、银行承兑等其他货币资金填列；季末、年末数（不含未到期银行承兑）与现金流量表中“销售商品、提供劳务收到的现金”相符；
3-2-2抵拨及代扣代付：按本年业主方抵拨材料、抵扣费用、代扣税金及各类代付款项等填列；
3-3开工累计实收工程款：按开工累计实际收取数（不含机电安装、装饰公司部分）填列，含业主方抵拨材料、抵扣费用、代扣税金及各类代付款项等；
3-3-1货币资金：按开工累计实收现金、银行存款、银行承兑等其他货币资金填列；
3-3-2抵拨及代扣代付：按开工累计业主方抵拨材料、抵扣费用、代扣税金及各类代付款项等填列；
4、经营单位收取项目管理费
4-1本月应收项目管理费：按项目本月所报自行完成施工产值（不含机电安装、装饰公司部分）×管理费比例填列；
4-2本年应收项目管理费：按项目本年所报自行完成施工产值（不含机电安装、装饰公司部分）×管理费比例填列；
4-3开工累计应收项目管理费：按项目开工累计所报自行完成施工产值（不含机电安装、装饰公司部分）×管理费比例填列；
4-4本月实收项目管理费：按本月实际收取工程款（含业主方抵拨材料、抵扣费用、代扣税金及各类代付款项等）×管理费比例填列。已纳入公司资金管理系统的项目，按全额实切管理费资金填列，未纳入公司资金管理系统的项目，按全额补切管理费资金填列；
4-5本年实收项目管理费：按本年实际收取工程款（含业主方抵拨材料、抵扣费用、代扣税金及各类代付款项等）×管理费比例填列。已纳入公司资金管理系统的项目，按全额实切管理费资金填列，未纳入公司资金管理系统的项目，按全额补切管理费资金填列；
4-6开工累计实收项目管理费：按开工累计实际收取工程款（含业主方抵拨材料、抵扣费用、代扣税金及各类代付款项等）×管理费比例填列。开工累计项目管理费应收与实收数据之差为财务进度与统计进度之差形成。
5、公司总部切项目管理费
5-1本月公司总部应切管理费：总部直管项目按本月实际收取工程款（含业主方抵拨材料、抵扣费用、代扣税金及各类代付款项等）×管理费
比例全额填列；区域公司、专业公司、改制公司等资金切块经营单位按项目[本月实际收取工程款×管理费比例×公司总部资金切割比例]填列；
5-2本年公司总部应切管理费：总部直管项目按本年实际收取工程款（含业主方抵拨材料、抵扣费用、代扣税金及各类代付款项等）×管理费比例全额填列；区域公司、专业公司、改制公司等资金切块经营单位按项目[本年实际收取工程款×管理费比例×公司总部资金切割比例]填列；
5-3开工累计公司总部应切管理费：总部直管项目按开工累计实际收取工程款（含业主方抵拨材料、抵扣费用、代扣税金及各类代付款项等）×管理费比例全额填列；区域公司、专业公司、改制公司等资金切块经营单位按项目[历年实际收取工程款×管理费比例×公司总部资金切割比例]的累计数填列（从2011年开始填列）；
5-4本月公司总部实切管理费：总部直管项目按本月公司实收管理费填列；区域公司、专业公司、改制公司等资金切块经营单位按本月公司实收项目管理费-本月公司实返项目管理费填列；
5-5本年公司总部实切管理费：总部直管项目按本年公司实收管理费填列；区域公司、专业公司、改制公司等资金切块经营单位按本年公司实切项目管理费-本年公司实返项目管理费填列（从2011年开始填列）；
5-6开工累计公司总部实切管理费：总部直管项目按开工累计公司实收管理费填列；区域公司、专业公司、改制公司等资金切块经营单位按开工累计公司实切项目管理费-开工累计公司实返项目管理费填列（从2011年开始填列）；
6、经营单位返项目管理费
6-1本月经营单位返管理费：按本月公司总部实返经营单位管理费填列；
6-2本年经营单位返管理费：按本年公司总部实返经营单位管理费填列；
6-3开工累计经营单位返管理费：按开工累计公司总部实返经营单位管理费填列；
7、税金扣缴
7-1-1本月公司总部代扣税金：总部直管项目按本月公司代扣项目税金（营业税+城建税+教育费附加）填列；区域公司、专业公司、改制公司等按本月经营单位代扣项目税金（营业税+城建税+教育费附加）填列；项目实缴后凭完税凭证返回所扣税款并转填至本月属地缴纳税金（7-3-1）。
7-1-2本年公司总部代扣税金：总部直管项目按本年公司代扣项目税金（营业税+城建税+教育费附加）填列；区域公司、专业公司、改制公司等按本年经营单位代扣项目税金（营业税+城建税+教育费附加）填列；项目实缴后凭完税凭证返回所扣税款并转填至本年属地缴纳税金（7-3-2）。
7-1-3开工累计公司总部代扣税金：总部直管项目按开工累计公司代扣项目税金{营业税+城建税+教育费附加}填列；区域公司、专业公司、改制公司等按开工累计经营单位代扣项目税金（营业税+城建税+教育费附加）填列；项目实缴后凭完税凭证返回所扣税款并转填至开工累计属地缴纳税金（7-3-3）。
7-2-1本月业主代扣税金：公司所有项目均按业主本月代扣税金（营业税+城建税+教育费附加）填列；业主实缴后转填至本月属地缴纳税金
（7-3-1）。
7-2-2本年业主代扣税金：公司所有项目均按业主本年代扣税金（营业税+城建税+教育费附加）填列；业主实缴后转填至本年属地缴纳税金（7-3-2）。
7-2-3开工累计业主代扣税金：公司所有项目均按业主开工累计代扣税金（营业税+城建税+教育费附加）填列；业主实缴后转填至开工累计属地缴纳税金（7-3-3）。
7-3-1本月属地缴纳税金：按项目在属地税务机关本月实缴税金（营业税+城建税+教育费附加）填列；
7-3-2本年属地缴纳税金：按项目在属地税务机关本年实缴税金（营业税+城建税+教育费附加）填列；
7-3-3开工累计属地缴纳税金：按项目在属地税务机关开工累计实缴税金（营业税+城建税+教育费附加）填列；
7-4-1本月应缴税金：按项目本月所报自行完成施工产值（不含机电安装、装饰公司部分）×综合税率（营业税+城建税+教育费附加）填列；
7-4-2本年应缴税金：按项目本年所报自行完成施工产值（不含机电安装、装饰公司部分）×综合税率（营业税+城建税+教育费附加）填列；
7-4-3开工累计应缴税金：按项目开工累计所报自行完成施工产值（不含机电安装、装饰公司部分）×综合税率（营业税+城建税+教育费附加）填列；
7-5-1本月欠缴税金：按项目本月应缴税金-本月属地实缴税金填列；
7-5-2本年欠缴税金：按项目本年应缴税金-本年属地实缴税金填列；
7-5-3开工累计欠缴税金：按项目开工累计应缴税金-开工累计属地实缴税金填列；
8、风险防范保证金
8-1本月预扣：总部直管项目按项目本月实收工程款×2﹪填列；区域公司、专业公司、改制公司等按本月经营单位所属项目本月实收工程款×2﹪据实填列；退回项目风险防范保证金用红字填列；
8-2本年预扣：总部直管项目按项目本年实收工程款×2﹪填列；区域公司、专业公司、改制公司等按本年经营单位所属项目本年实收工程款×2﹪据实填列；退回项目风险防范保证金用红字填列；
8-3开工累计预扣：总部直管项目按项目开工累计实收工程款×2﹪填列；区域公司、专业公司、改制公司等按经营单位所属项目开工累计实收工程款×2﹪据实填列；退回项目风险防范保证金用红字填列；（从2011年开始填列）
9、会计费用
9-1本月扣缴：总部直管项目按本月项目自行完成施工产值（不含机电安装、装饰公司部分）×2‰据实填列；区域公司、专业公司、改制公司等按本月经营单位所属项目自行完成施工产值×2‰据实填列；
9-2本年扣缴：总部直管项目按本年项目自行完成施工产值（不含机电安装、装饰公司部分）×2‰据实填列；区域公司、专业公司、改制公司等按本年经营单位所属项目自行完成施工产值×2‰据实填列；
9-3开工累计扣缴：总部直管项目按开工累计项目自行完成施工产值（不含机电安装、装饰公司部分）×2‰据实填列；区域公司、专业公司、
改制公司等按经营单位所属项目开工累计自行完成施工产值×2‰据实填列；
10、个人所得税附征
10-1-1本月代扣：总部直管项目按项目本月实收工程款×2﹪填列；区域公司、专业公司、改制公司等按本月经营单位所属项目本月实收工程款×2﹪据实填列；项目实缴个人所得税附征后转填至本月属地缴纳10-2-1；
10-1-2本年代扣：总部直管项目按项目本年实收工程款×2﹪填列；区域公司、专业公司、改制公司等按本年经营单位所属项目本年实收工程款×2﹪据实填列；项目实缴个人所得税附征后转填至本年属地缴纳10-2-2；
10-1-3开工累计代扣：总部直管项目按项目开工累计实收工程款×2﹪填列；区域公司、专业公司、改制公司等按经营单位所属项目开工累计实收工程款×2﹪据实填列；项目实缴个人所得税附征后转填至开工累计属地缴纳10-2-3；
10-2-1本月属地缴纳：按项目在属地税务机关本月实缴个人所得税填列；
10-2-2本年属地缴纳：按项目在属地税务机关本年实缴个人所得税填列；
10-2-3开工累计属地缴纳：按项目在属地税务机关开工累计实缴个人所得税填列。
11、印花税
11-1-1本月代扣：按本月项目自行完成施工产值×0.3‰填列。已纳入公司资金管理系统的项目，按本月实切印花税资金填列，未纳入公司资金管理系统的项目，按本月补切印花税资金填列；公司退回印花税后按实缴数填至本月属地缴纳11-2-1；
11-1-2本年代扣：按本年项目自行完成施工产值×0.3‰填列。已纳入公司资金管理系统的项目，按本年实切印花税资金填列，未纳入公司资金管理系统的项目，按本年补切印花税资金填列；公司退回印花税后按实缴数填至本年属地缴纳11-2-2；
11-1-3开工累计代扣：按开工累计项目自行完成施工产值×0.3‰填列。已纳入公司资金管理系统的项目，按开工累计实切印花税资金填列，未纳入公司资金管理系统的项目，按开工累计补切印花税资金填列；公司退回印花税后按实缴数填至开工累计属地缴纳11-2-3；
11-2-1本月属地缴纳：按项目在属地税务机关本月实缴印花税填列；
11-2-2本年属地缴纳：按项目在属地税务机关本年实缴印花税填列；
11-2-3开工累计属地缴纳：按项目在属地税务机关开工累计实缴印花税填列；
12、防洪基金
12-1-1本月代扣：按本月项目自行完成施工产值×0.6‰填列。已纳入公司资金管理系统的项目，按本月实切防洪基金资金填列，未纳入公司资金管理系统的项目，按本月补切防洪基金资金填列；公司退回防洪基金
后按实缴数填至本月属地缴纳12-2-1；；
12-1-2本年代扣：按本年项目自行完成施工产值×0.6‰填列。已纳入公司资金管理系统的项目，按本年实切防洪基金资金填列，未纳入公司资金管理系统的项目，按本年补切防洪基金资金填列；公司退回防洪基金后按实缴数填至本年属地缴纳12-2-2；
12-1-3开工累计代扣：按开工累计项目自行完成施工产值×0.6‰填列。已纳入公司资金管理系统的项目，按开工累计实切防洪基金资金填列，未纳入公司资金管理系统的项目，按开工累计补切防洪基金资金填列；公司退回防洪基金后按实缴数填至开工累计属地缴纳12-2-3；
12-2-1本月属地缴纳：按项目在属地税务机关本月实缴防洪基金填列；
12-2-2本年属地缴纳：按项目在属地税务机关本年实缴防洪基金填列；
12-2-3开工累计属地缴纳：按项目在属地税务机关开工累计实缴防洪基金填列。
13、劳保基金
13-1合同工程造价所含劳保基金：此项指未实行劳保基金统筹管理的区域或项目。劳保基金又称社会保险（障）费，属于工程总造价中的规费，是建筑施工企业职工参加社会保险的专项费用。此数据暂按项目投标预算规费中所列数据填列，待工程结算审定后根据结算调整。
13-2业主报建缴纳劳保基金：此项指实行劳保基金统筹管理的区域或
项目。此数据按建设方报建时实缴劳保基金填列。各委派会计和经营单位须向公司提供建设单位缴纳劳保基金凭证（收据、收费一览表、建筑施工许可证）复印件。
13-3本月收取劳保基金：统一由公司财务资产部劳保办填列；
13-4累计收取劳保基金：统一由公司财务资产部劳保办填列；
14、账户是否纳入公司总部资金管理系统：按“是”与“否”填列；
15、项目是否纳入公司项目一体化系统：按“是”与“否”填列；
16、委派会计
16-1姓名
16-2联系电话
建设项目财务分析.
第四节建设项目财务分析 本节内容 一、财务分析概述 二、融资前财务分析 三、融资后财务分析 四、财务评价指标体系与方法 本节地位： 本节内容是本章的重点，也是本章的难点。其中二、三、四部分是本节的重点，也是本节的难点。 本节教学目标 掌握财务报表的编制，融资前一个报表（项目投资现金流量表）、融资后盈利能力分析有三个报表（项目资本金现金流量表、投资各方现金流量表、利润和利润分配表），偿债能力分析有1个报表（资产负债表）、财务生存能力分析有1个报表（财务计划现金流量表） 掌握建设项目财务评价指标体系与评价方法 本节教学思路： 把财务报表与评价指标结合起来讲。 一、财务分析概述 （一）、财务分析的概念及作用 1、概念
财务分析是根据国家现行财税制度和价格体系，在财务效益与费用的估算以及编制财务辅助报表的基础上，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算财务分析指标，考察项目盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务等状况，据以判别项目的财务可行性。 财务分析是建设项目经济评价中的微观层次，它主要从微观投资主体的角度分析项目可以给投资主体带来的效益以及投资风险。一般企业进行投资时都要进行财务分析。 2、财务分析的作用 （1）考察项目的财务盈利能力。 （2）用于制定适宜的资金规划。 （3）为协调企业利益与国家利益提供依据。 （4）为中外合资项目提供双方合作的基础。 （二）、财务分析的程序 财务分析是在项目市场研究、生产条件及技术研究的基础上进行的，它主要通过有关的基础数据，编制财务报表，计算分析相关经济评价指标，做出评价结论。其程序大致包括如下几个步骤： （1）选取财务分析的基础数据与参数 （2）估算各期现金流量 （3）编制基本财务报表 （4）计算财务分析指标、进行盈利能力和偿债能力分析 （5）进行不确定性分析 （6）得出评价结论
挂靠工程项目财务管理办法
承包（挂靠）工程项目运行 财务管理方案 辽宁奥华集团 二O一O年九月二十三日
为了保证奥华集团（下称集团）承包工程（挂靠）项目会计核算和财务管理有效通畅、全面完整和及时准确，依据国家关于施工企业会计制度，结合工程承包（挂靠）项目的实际可操作性要求，制定本方案。 一、承包工程（挂靠）项目的定性 1、承包工程（挂靠）项目的性质确认 对本集团所承缆的工程施工项目，凡是在工程承包合同中以本集团辽宁远大消防工程有限公司（下称远大公司）独立承包和以挂靠总承包方企业名义由本集团全权代位，参加招、投标活动所中标工程施工项目，与业主或总承包方签订《工程项目施工承包（分包）合同》，直接由本公司全面组织施工和对所承包或挂靠工程项目的技术、质量、工期、造价结算、损益风险等独立自行组织完成的工程施工项目，定性及确认为本集团公司的承包（挂靠）工程项目。本方做为乙方。同时包括远大公司与被挂靠企业公司另行签署工程施工合作约定及收益、费用分配关系的协议。对以远大公司向外委托施工单位施工并签订施工合同（协议）的工程项目的定性为分包工程项目。本方做为甲方。 2、本方案的管理范围及内容 本方案管理范围为直辖按前所定性的所有承包（挂靠）工程项目。管理内容包括实施所承包（挂靠）工程项目的全部财务核算和造价结算财务业务的事项。 二、项目承包（挂靠）合同“价款支付和财务相关条款”的确认 工程施工项目经集团（或代位）中标完成后，进入合作双方签订工程施工合同程序，由远大公司做为主管行政部门按照集团总经理的意志和权
利进行职能管理和操作，完成合同文本制作、内部会签和外部签订程序。事后即时向集团财务部提交所签订合同原件一份；由财务部对合同主体关系进行确认，并根据本公司所在合同主体（或代位）一方的合同条款按照本方案规定，对工程项目建立进行会计核算和财务管理程序及模式。 1、确定总承包方（或业主）为发包人甲方，做为本公司承包（挂靠）施工项目的对方，按照合同规定期量向总承包方进行施工中间和竣工验收，申报审核预、结算书等，按合同规定向总承包方即时收回应支付工程价款； 2、属挂靠性质的工程项目，确定承包方为本公司的被挂靠方，由本公司代位行使合同规定的与总承包人之间的权利义务关系，按合同规定执行施工作业任务和取得工程价款。 3、确认本公司做为挂靠方与被挂靠方的权利关系，以双方签订《合作约定（分包）协议》的方式，由本集团公司向其支付管理费用和按照合同要求标准组织施工和过程管理。本《合作约定（分包）协议》主体为甲方（被挂靠方---某公司）和乙方（挂靠方---远大公司）构成，被挂靠方即为《工程施工项目合同》签订主体中的承包方又是《合作约定协议》中的甲方；挂靠方即为《合作约定协议》中的乙方，亦是本集团公司一方---远大公司。 4、按照前述的《合作约定（分包）协议》规定确认，由本公司代位甲方在《工程施工项目合同》中的承包方直接向总承包方（或业主）履行权利和义务。 5、对本集团公司所承包（挂靠）的工程施工项目，工程合同一经签
竣工结算及表格
竣工结算资料及表格（试行） 结算资料要求 分公司工程管理部（原为分公司成本管理部）需对承包商送审的结算资料进行核实，包括但不限于以下内容： 工程类： 合同及补充协议； 进场时间通知单； 质量验收报告（分部分项）、隐蔽资料、进场材料报告等；工程档案移交的甲方确认文件；分公司工程部确认的施工组织方案（若有需提供），该施工组织方案需由分公司工程部专业工程师、工程部经理（工程副总）、分公司负责人； 竣工图纸，并提供电子版（光盘 2 份）；图纸会审纪录（若有需提供，如总包等））；设计变更和现场签证、认质认价的资料（该部分资料后需附甲方现场通知或设计变更令）； 收方单（签证或隐蔽工程）；原始标高图（如有需提供，如总平、园林、土方等）；双方签字的甲供材料领用量确认单（若有需提供）；工程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料；承包商的送审结算书（签字盖章）；分公司工程部出具的竣工验收报告； 设备材料类： 合同及补充协议；进场材料报告及相关资料（如认价、甲方通知等）；工程档案移交的甲方确认文件；供货单位的结算书（需签字盖章）； 分公司工程部出具的验收报告； 竣工图（若有需提供，如配电箱、商砼等），并提供电子版（光盘）； 工程结算资料要求 工程结算资料必须完整、事实求是，不得弄虚作假。 承包商办理结算时，要求送审各项目分公司的工程竣工结算资料至少一份原件。 承包商提交的工程类送审竣工结算书封面必须签字盖公章，并装订成册。
工程变更及其它相应资料必须及时按《现场签证管理办法》和《认质认价管理办法》的规定办理有关审批手续，结算时需提供原件一份，手续完整才予确认。 分公司工程部组织所有收方工作，收方单需签字完整。 分公司工程部完成施工组织方案审批后需在1个工作日将复印件交于分公司成本管理人员进行过程成本控制依据。 、结算审核时间要求 工程类:
用友GRP-U8-行政事业单位财务管理软件G版操作手册
四川弘智远大科技有限公司 用友 GRP-U8行政事业财务管理软件 新会计制度专版 G版 操作手册 四川弘智远大科技有限公司 2016年6月
目录 目录 (2) 1. 软件的安装与环境设置 (1) 2.账务处理系统 (10) 2.1运行账务处理系统 (10) 2.2建立会计科目 (11) 2.3期初余额装入 (18) 2.4凭证编制与管理 (22) 2.4.1凭证录入 (22) 2.4.2界面使用说明 (25) 2.4.3凭证处理 (27) 2.4.4凭证修改 (29) 2.4.5凭证打印 (40) 2.5账表输出 (47) 2.5.1总账余额表 (47) 2.5.2辅助余额表 (50) 3.电子报表系统 (57) 3.1.报表编制 (57) 3.2.批量报表编制 (59)
1.软件的安装与环境设置 打开浏览器，在地址栏输入 http:// 服务器 ip, 显示如下界面，输入“用户名”、“密码”，选择名称登陆（也可选择 ID 登陆） 登陆之后，点击“帮助”，在弹出的网页点击“自动设置” - “运行”第 一步：点击帮助 第二步：点击自动设置 第三步：点击运行 第四步：点击是
点击“系统管理”，定义一下安装目录，也可以用默认路径C：\UFGOV\U8，在建立桌面快捷方式前打勾，点击“更新/ 启动”
更新好了之后 , 在加密服务器地址处输入服务器的IP 地址（ 10.72.186.187 ），加密端口为： 234，点击测试，如果连接正常的话，右边的机箱是绿色的，然后 点击确定。
2.1鼠标右键点击桌面U8 图标，点选属性
工程项目结算管理制度
《工程项目结算管理制度》 1.目的和依据 为了明确公司工程项目合同收入与销售费用、合同成本的结算管理措施，减少财务风险，提高经营效益；根据公司经营业务的性质和内部财务管理、项目管理的需要，特制定本制度。 2.适用范围 适用于公司所有经营业务产生的项目合同收入和销售费用、合同成本的财务结算与控制管理。 3.术语 项目合同收入是指公司在所有电力工程（新建、改造、大修、维护、抢险。调试等）项目经营活动中所形成的经济利益的总收入，项目合同收入包括项目合同的初始收入和项目施工作业过程中因合同变更、索赔、奖励性收入。 合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。 销售费用是指公司为获取经营业务合同所实施的市场营销活动与项目投标签约过程中所发生的费用。 4.相关文件 工程项目销售费用与合同成本控制管理办法货币资金及结算管理制度 财务支出审批管理制度 5.管理原则 （1）公司项目合同收入、合同成本、销售费用分项目归类核算后再进行公司账务处理、财务核算。 （2）公司应严格执行工程成本、销售费用预算与目标计划，在年度计划和项目预算目标范围，完成合同收入目标，并将合同成本、销售费用控制在目标范围内。 6.管理要求 6.1合同收入与销售费用、合同成本结算基本规范
（1）实施合同收入及时结算制度，工程部负责收入结算的归口管理。 公司长期合作单位工程项目合同收入由工程部总负责人按时催收、项目经理协助，财务部办理往来结算。其余工程项目的合同初始收入首次预付款项由项目部总负责人协调，财务部办理往来。 工程部总负责人按照合同要求定期向甲方提出结算申请并与其进行工程阶段性结算。财务部及时核算，根据公司签约合同和内部临时工程清单按月提供应收款项的明细表，工程部总负责人签名确认，及时组织催收。 （2）销售费用实施计划限额备用金制，财务部负责限额控制管理 公司项目部人员的销售费用实施备用金制；所有人员备用金额度不能超越各自月工资金额（工程部总负责人不能高于3000元，项目经理不能高于2000元，项目人员不能高于1000元）；财务部每月报销项目部人员的费用并按报销金额补充备用金。项目部人员没有报销不予再借款或增加备用金额度，如果一年中途没有岗位性质变化备用金在年底核销。 （3）合同成本实行专用账户拨付制或备用现金制和现场记录制度 凡是要求必须开设专用项目资金账户的工程项目实施专用账户拨付制，其余施工作业计划工期在一个月以上的工程项目实施备用金制，备用金或专用账户额度根据施工作业的目标成本、工期和材料款的支付计划案比例确定额度；计划工期在一月内的工程项目根据作业预算实施计划额度借款报销制。 施工过程中，发生的人工费、材料费、机械使用费和其他费用实行严格的现场记录制度。 （4）与业主方保证金的清算和项目内部结算 与业主方的项目保证金清算由财务部与工程部负责，其他费用的清算由工程部负责人负责。按合同规定的保证金付款期限到期之前，工程部负责人主动与业主方联系，及时收回保证金。 所有已完成的工程项目在竣工结算完成的10天内工程部负责人必须到财务部进行项目财务报销结算。 6.1工程项目费用报销凭证提供与程序要求 6.1.1工程部费用报销 公司工程部人员在每月报销各项目发生的市场营销费用时，必须按照项目销售费用内容要求分别归集，提供合法票据。先经工程部经理签字确认分项目计核销售费用，再按照财务审
工程项目经济评价指标
水工程技术经济 第4章工程项目经济评价指标 2015年9月29日
?按是否考虑资金的时间价值广泛用来对投资效果的 个寿命期间的全部情况。
?投资回收期 ?增量投资回收期 ?固定资产投资借款偿还期 价值型指标 效率型指标 时间型指标 经济评价指标?按投资项目资金的回收速度、获利能力和资金的使用效率。 ?净现值 ?净未来值（终值）?净年值?投资利润率、投资利税率?内部收益率、外部收益率?净现值率 ?效益-费用
时间型评价指标：评价项目回收投资的能力（投资回收期）1价值型评价指标：评价项目的盈利能力 2效率型评价指标：评价项目资金的利用效率（投资收益率） 3 目录Contents
1 时间型评价指标 ?评价项目的回收投资的能力，即投资回 收期。 ?投资回收期（投资返本期）：指资金回 收的期限，即投资项目所产生的净收益 抵偿全部投资所需的时间。 静态投资回收期动态投资回收期增量投资回收期固定资产投资回收期
1.1 静态投资回收期 ?不考虑资金的时间价值条件下，考察项目投资回收能力，即项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间。?反映项目投资回收能力的重要指标。计算公式三 投资在建设期m 年内分期投入; t 年的投资资金为P t ，净现金收入仍为（B t -C t ）； 能使上式成立的T 即为静计算公式二 在期初一次性支付全部投资P ； 每年的现金收入不一样; t 年的收入B t ，支出C t 能使上式成立的T 即为计算公式一 在期初一次性支付全 部投资P ； 当年产生收益，每年净现金收入不变； 收入B ，支出C （不含投资）。 TT =PP /（BB ?CC ） P =∑tt=00TT （BB tt ?CC tt ） ∑tt=00mm P =∑tt=00TT （BB tt ?CC tt ）
事业单位财务管理简述
事业单位财务管理简述 财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。下面是小编搜集整理的财务管理专业相关知识的论文范文，供大家参考和借鉴! 摘要事业单位是我国社会管理和公共服务职能的主要载体，是政府经济和社会管理的重要组成部分。近年来，随着市场经济体制的逐步建立及事业单位财务运行体制改革的逐步深入，原有的事业单位财务管理体制的弊端也日益突出。因此，对事业单位的财务管理进行改革，建立既能适应社会经济发展需求，又能促进各项事业发展的事业单位财务管理机制，健全与事业单位改革相配套的财务管理体系已成当务之急。事业单位财务管理工作在宏观经济管理中具有重要的地位。但长期以来，其财务管理理念落后，会计基础薄弱，财务操作不规范，会计监督不到位，亟待改革和提高。 事业单位财务管理是财政预算管理的延伸，是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。加强预算内外资金管理和事业单位财会队伍建设，强化管理，使事业单位的财务管理走上规范化的轨道。 事业单位财务管理工作是事业单位依据资金运动规律、国家的法律、制度，对资金的循环周转和使用效果进行预测、决策、计划、控制、核算和分析，以达到提高事业单位资金利用效果的日的。 关键字：事业单位，财务管理，监督 引言
事业单位财务管理是一项基础性、长期性、根本性的工作，它为我国事业单位的科学发展提供了有效可靠的保障。近年来，随着我国财政体制改革的不断深入发展，事业单位的财务管理工作而临着越来越多的挑战，日前许多事业单位的财务管理模式比较落后，理财理念还停留在传统型、经验型、自给型、封闭型的层而上，思想观念还不能适应新形势的需要，单位内部从事财会工作的财务人员缺乏现代财务管理科学知识、业务培训，所以加强事业单位的财务管理是事业单位自我良险发展的重要保障。 另一方而，加强事业单位财务管理也有利于降低我国事业运行成本。近几年来，我国财政收入虽然增长较快，但是由于一直以来我国经济基础薄弱，多数事业单位经费短缺，财政资金的供求矛盾仍然较大，行政运行成本偏高，虽然有计算曰径变化、工资增长、信息化设备扩大等因素的影响，但财务制度的不规范和管理的缺失，仍是不可忽视的重要原因。因此加强事业单位财务管理可以有效地降低我国事业运行成本的基础上，结合本单位的实际，建立切实可行的财务管理制度和会计核算流程，制度制定要体现适应性和可操作性原则。对资金、票据的管理，预算的编制、执行、监督和评价及会计决算都要有明确而具体的规定，如内部审计制度、财务公开制度、预决算管理制度等一系列制度的建立和完善，做到制度管人、责任到人。 1 现实与探索-问题的提出 1.1事业单位财务管理概述 事业单位财务管理是指各级事业单位的事业费和预算外收入，在
某新建项目工程财务评价报告
课程设计 题目：某新建项目工程财务评价报告 教学院： 专业：工程管理 学号：200840620130 学生姓名： 指导教师： 2011年1月10日
目录 一、课程设计成绩评定表 二、课程设计任务书 三、课程设计成果
工程经济学课程设计成绩评定表 指导教师签字： 年月日
《工程经济学》课程设计任务书 2010～2011学年第一学期 学生姓名：专业班级：08级工程管理（1）班指导教师：张莉工作部门：土木建筑工程学院 一、课程设计题目 某新建项目工程财务评价报告 二、课程设计内容： 1、设计内容 1）阅读设计任务指导书，收集基础资料。 2）编制财务报表 3）财务经济评价指标计算（指标的选用根据案例情况而定）。 （1）盈利能力指标计算 （2）偿债能力分析 （3）风险与不确定性分析 4）财务评价分析及结论 三、进度安排 四、基本要求 1)内容完整，书写整齐，字体端正。 2)财务报表编制正确，指标计算正确。 3)纸张应统一A4规格。 4)分组选做一个设计题目，组内学生通过指导老师调整数据使得每名学生的内容不同。 成果装订顺序：封面，成绩评定表，课程设计任务书，财务报表，财务评价分析及结论。 土木建筑工程学院
1、设计题目 ×××工程财务评价报告 2、设计资料 见附录设计题目 三、设计任务 进行财务评价，完成项目财务评价报告。 3、设计成果 ×××工程财务评价报告一份 要求： 1. 用电子表格进行数据计算，并打印成果，图表清晰，格式、装订规范； 2.计算应有计算过程，输入在每张表下方，计算结果保留小数点后两位； 3.分析评价要有理有据，论证充分； 4.在设计期间，除需上机外，其他时间应到指定教室进行设计； 5.按时提交设计成果，提交成果截止时间为本周五中午12点。 工程经济学课程设计题目四 一、项目名称 某新建项目，其主要技术和设备拟从国外引进。厂址位于某城市近郊。占用农田约30公顷，靠近铁路、公路、码头，水陆交通运输方便。靠近主要原料和燃料产地，供应有保证。水电供应可靠。基础数据如下： 二、背景资料 （一）、生产规模和产品方案 该项目年产 A产品50万吨。 （二）、实施进度 该项目拟两年建成，三年达产，即在第三年投产当年生产负荷达到设计生产能力的60%，第四年达到80%，第五年达到设计产量。生产期按10年计算，加上两年建设期，计算期为12年。 （三）、投资估算及资金筹集 1、固定资产投资估算（含涨价预备费）为56000万元，其中：外币2000万美元，折合人民币17400万元（1美元=8.7元）（第一年、第二年金额分别为7400、10000万元）全部通过中国银行向国外借款，年利率9%，宽限期2年，偿还期4年，等额偿还本金。人民币部分（38600万元）包括项目自有资金16000万元，向中国人民建设银行借款22600万元（第一年、第二年金额分别为10000、12600万元），年利率9.72%，国内借款偿还期利息按复利累计计算到投产后第一年支付。国外借款建设期利息按复利累计计算到建设期末，与本金合计在一起，按4年等额偿还。 2、流动资金估算为12000万元，其中： 项目自有资金为3600万元; 向中国工商银行借款8400万元，年利率为10.98%，
项目可行性分析财务评价指标及运用
项目可行性分析中主要经济指标的理论与应用 本文主要包括两部份，第一部分是对项目投资可行性分析用到的主要指标进行解释，第二部分是结合实例，讲解评价项目可行性时如何运用经济指标。 第一部份理论篇 一、主要指标 财务内部收益率FIRR、财务净现值FNPV、投资回收期pt ﹝一﹞、指标解释 1.投资利润率：是指项目在正常生产年份内所获得的年利润总额或年平均利润总额与项目全部投资的比率。 2.财务内部收益率(FIRR): 是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。是反映项目实际收益率的一个动态指标，一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率（编制项目时设定为银行贷款利率）时，项目可行。财务内部收益率的计算过程是解一元n次方程的过程，只有常规现金流量才能保证方程式有唯一解。 说得通俗点,内部收益率越高，说明你投入的成本相对地少，但获得的收益却相对地多。比如A、B两项投资，成本都是10万，经营期都是5年，A每年可获净现金流量3万，B可获4万，通过计算，可以得出A的内部收益率约等于15%，B的约等于28%，这些，其实通过年金现值系数表就可以看得出来的。
3.财务净现值(FNPV) 是指项目按行业的基准收益率或设定的目标收益率，将项目计算期内各年的净现金流量折算到开发活动起始点的现值之和，它是开发项目财务评价中的一个重要经济指标。主要反映技术方案在计算期内盈利能力的动态评价指标。 净现值是指投资方案所产生的现金净流量以资金成本为贴现率折现之后与原始投资额现值的差额。净现值大于零则方案可行，且净现值越大，方案越优，投资效益越好。 计算公式 FNPV = 项目在起始时间点上的财务净现值 i = 项目的基准收益率或目标收益率 〔CI-CO〕ˇt〔1+ i 〕ˉt 表示第t期净现金流量折到项目起始点上的现值 财务净现值率即为单位投资现值能够得到的财务净现值。 其计算公式为：FNPVR=FNPV/PVI （16—40) 式中FNPVR——财务净现值率； FNPV——项目财务净现值； PVI——总投资现值。 ﹝二﹞净现值法和内部报酬率法的比较 1.净现值法和内部报酬率法都是对投资方案未来现金流量计算现值的方法。 2.运用净现值法进行投资决策时，其决策准则是：NPV为正
工程会计关于XX项目的会计分录流程.doc
工程会计-关于XX项目的会计分录流程1 关于ＸＸ项目的账务处理流程 1.购买原材料入库时： 借：原材料 贷：应付账款 2.支付材料款时： 借:应付账款 贷:银行存款 3. 工程开工后，每月根据实际发生的合同费用，作会计分录如: 若购买材料 借：工程物资 贷：贷:现金/银行存款 借:工程施工—合同成本-原材料 贷:原材料 或 3工程开工后，每月根据实际发生的费用，作会计分录如:
借:工程施工—项目名称-（人工费、材料费、机械费、间接费） 贷:现金/银行存款 备注:工程施工-合同成本，核算工程合同成本 在合同成本下，设置以下明细科目:（1）人工费（项目/部门核算（2）材料费（项目/部门核算）（3）机械使用费（项目/部门核算）（4）其他直接费（项目/部门核算）（5）间接费用 间接费用下设下列明细科目：管理人员工资（项目/部门核算）、职工福利费（项目/部门核算）固定资产使用费（项目/部门核算）低值易耗品摊销（项目/部门核算）办公费（项目/部门核算）差旅费（项目/部门核算）财产保险费（项目/部门核算）工程保修费（项目/部门核算）排污费（项目/部门核算）劳动保护费（项目/部门核算）检验试验费（项目/部门核算）外单位管理费（项目/部门核算）材料整理及零星运费（项目/部门核算）材料物资盘亏及毁损（项目/部门核算）其他费用（项目/部门核算） 4.业主方代扣税费的账务处理： 借：主营业务税金及附加 贷：应交税费-应交城建税/营业税 借：应交税费-应交城建税/营业税 贷：应收账款-应收工程款-ＸＸ工程 5.计提折旧
借：管理费用——折旧费（管理部门用） 工程施工——间接费用-折旧（生产用、项目部管理用）贷：累计折旧（无形资产为累计摊销） 6..计提工资 借：工程施工—合同成本-工资 贷：应付职工薪酬 发放工资时： 借：应付职工薪酬 贷：其他应收款-社保（个人交纳部分） 应交税金—个人所得税 现金/银行存款 7.登记已结算的合同价款时： 借：应收账款 贷：工程结算 8.登记实际收到的合同价款时 借：银行存款 贷：应收账款
建设项目财务评价
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建设项目财务评价 【本章主要内容】 （1 （2）掌握财务效益与费用的识别； （3 （4 【计划学时】：2学时 【复习思考题】 （1）建设项目财务评价的概念和作用？ （2）财务效益与费用的识别原则。 （3）编制项目财务评价的依据和内容？ （4）掌握财务评价常用报表及指标，了解它们之间的关系？ 第一节财务评价概述 一、财务评价的概念 建设项目财务评价，就是从企业角度，根据国家现行价格和各项现行的经济、财政、金融制度的规定，分析测算拟建项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目的盈利能力、贷款清偿能力以及外汇效果等财务状况，来判别拟建项目的财务可行性。 二、财务评价的必要性 （1）衡量竞争性项目的盈利能力 （2）项目资金筹措的依据 （3）权衡非盈利项目或微利项目的经济优惠措施（财政补贴等） （4）合营项目谈判签约的重要依据 （5）编制项目国民经济评价的基础 三、财务评价的内容 1、盈利能力分析 2、清偿能力分析 3、不确定性分析
第二节财务效益与费用的识别 财务效益与费用的识别是项目财务评价的前提。简单说，识别费用、收益的准则是目标：凡削弱目标的就是费用，凡对目标有贡献的就是收益。有人认为，项目的效益与费用的识别很简单，实际上有时因分析的对象不同，效益与费用的内容就不同，例如（由于本部分内容不好理解，怕影响学生学习信心，可以暂且不请明白，可以举例说明，指出问题就可以了）： （1）所得税 （2）折旧与摊销 （3）利息支出——举例 当分析项目全部投资的盈利能力时，因为利息本身就是投资的收益，因此利息支出不能作为项目的费用，而是效益；但当分析项目自有资金的收益率时，利息支出以及偿还贷款的本金也应认为是投资者的费用。 （4）投资总额及流动资金 （5）回收流动资金 一、项目的财务效益 （1）销售（营业）收入——由产品数量、产品结构、产品质量与价格决定 产品数量、产品结构、产品质量：可以根据市场调查确定的技术方案、技术装备、原材料来源、资源条件等确定； 价格：以现行价格体系为基础的预测价格； （2）资产回收 寿命期内可回收的固定资产残值（或折余值），回收的流动资金（在分析自有资金的效益进，除非流动借款已全部还清，否则只有回收的自有流动资金）（3）补贴 国家为支持项目建设而给予的补贴。若国家对项目的支持已体现在价格、税收等方面，不应再计算补贴。 二、项目的财务费用 （1）投资 包括因定资产投资（含工程费用、预备费用及其他费用）、固定资产投资方向调节税、无形资产投资、建设期贷款利息、流动资金投资及开办费（形成
事业单位财务管理的现状及措施
事业单位财务管理的现状及措施 一、事业单位财务管理概述我国的事业单位主要分为三种类型，其中包括全额预算类、差额预算管理类和自负盈亏类。 事业单位在我国社会主义建设中占据着重要的位置，由于事业单位具有公益性，所以极其容易产生对事业单位的监督力度不够的状况，尤其是事业单位的财务管理方面上，目前我国的事业单位财务管理上存在一定漏洞，这些漏洞已经严重阻碍着事业单位的进步与发展。 随着社会环境的不断变化和我国经济体制改革的不断深入，事业单位的财务规章制度已经不能适应新形势的要求，所以必须重新制定财务管理标准，只有新标准与新形势相适应才能真正促进事业单位的进一步发展。 事业单位很有加强财务管理的必要性。 事业单位是一门公益性服务的机构，其中包括公立学校、公立医院政府和相关部门等。 事业单位对人员的管理都有统一的编制，一旦进入事业单位就相当于得到一份铁饭碗的工作，事业单位人员工资发放都是统一由国家财政进行拨款后，再由各个事业单位的财务部门进行发放。 由于事业单位是公共服务机构，所以在财务管理上存在着不合理的地方，这就要求国家必须做出相应的政策深入进行体制改革，创新行政管理方式，建立适应我国事业单位发展的财务管理制度。 二、事业单位财务管理的现状一事业单位财务管理制度不健全。 目前我国事业单位在财务管理上存在一定的漏洞，预算编制与预算执行相脱节。
我国的相关部门只重视事前的预算，未对事后的整个过程进行掌控和分析，由于预算编制的时间比较短，事业单位的预算编制程序缺乏规范性，尤其是在预算中未能及时处理好和各个相关部门的配合关系，预算编制没有针对各个事业部门的实际情况进行操作。 在预算批准后，相关的监控部门也不能及时掌握财务的去向，导致预算后，实施的部门有意扩大相关财政支出，擅自更改财政用途方向，使得财政支出往往大于预算财务［1］。 二事业单位的财务管理的监控不完善。 近些年，大多事业单位的内部管理制度上存在漏洞，追其主要原因就是在对财务管理的监控上的力度不够。 目前有些事业单位还没有设立专门的财务监控部门，这就导致财务流通方式上存在较大的问题，对于财务的去向监督不够，极其容易造成财务浪费。 而有些事业单位的相关财务人员为了实现自身事业单位的利益，擅自篡改财政数据，私自建立小金库，导致国有资产的大量外流，违背了职业道德，最后触及到法律的底线。 三事业单位的财政管理的防范意识薄弱。 相对其他私立机构，行政事业单位在财务上存在风险较少，但是相对于经营性事业单位来说其资本类型不同，所以容易导致在财务上出现较大的风险，但是目前我国经营性事业单位的风险防范意识不够，对财政的投资缺少合理的分析，导致产生的收益和与预期想取得的结果有所不同［2］。
建设项目财务评价
第一章建设项目财务评价 复习要求 按照考试大纲的要求，“工程造价案例分析”的考试内容共包括九个部分，本章是第一部分。 建设项目财务评价是根据国家现行财税制度和价格体系，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目的盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况，据以判别项目的财务可行性。财务评价是案例考核中的一个重要的内容，在1997、1998两年的考试中均占有相当的分数，因此应该给予充分重视。 根据考试大纲的规定，建设项目财务评价主要包括以下几个内容。 第一节财务报表的编制 财务报表的编制是与项目财务分析的目的相关联的。一般来讲，为分析项目的盈利能力需编制的主要报表有现金流量表、损益表及相应的辅助报表；为分析项目的清偿能力需编制的主要报表有资产负债表、现金流量表及相应的辅助报表；为分析项目的外汇平衡情况需编制项目的财务外汇平衡表。从案例考核的角度，下面主要介绍现金流量表。 现金流量表是指能够直接、清楚地反映出项目在整个计算期内各年的现金流量情况的一种表格，利用它可以进行现金流量分析，计算各项静态和动态评价指标，从而进行项目的财务盈利能力分析。 按照投资计算基础的不同，现金流量表分为全部投资的现金流量表和自有资金的现金流量表。 一、全部投资的现金流量表的编制 全部投资的现金流量表是站在项目全部投资的角度，对项目各年的现金流量所进行的系统的表格式的反映。 全部投资的现金流量表中主要包括以下几个内容。 （一）现金流入 现金流入由产品销售（营业）收入、回收固定资产余值和回收流动资金等三项内容构成。 (1) 产品销售收入是项目建成后对外销售产品或提供劳务所取得的收入。在计算时，一般是假定生产出来的产品全部售出，也就是销售量等于生产量，其计算公式为 销售收入=销售量×销售单价=生产量×销售单价 计算时要注意：在项目的投产期，尚未达到设计生产能力，此时的销售收入与达产期的销售收入是不同的。现金流量表是站在项目全部投资的角度，对项目各年的现金流量所进行的系统的表格式的反映。 全部投资的现金流量表中主要包括以下几个内容。 (2) 回收固定资产余值一般是在项目计算期的最后一年进行，其中固定资产余值回收额应按照给出的固定资产折旧方法计算。 (3) 回收流动资金也是在项目计算期的最后一年。要注意流动资金回收额为项目的全部流动资金。 （二）现金流出 现金流出由固定资产投资、流动资金投资、经营成本、销售税金及附加、所得税等五部分内容构成。
行政事业单位财务管理系统
行政事业单位财务管理系统出纳管理操作手册 北京中科江南软件有限公司
第1页 关于本手册 本手册介绍使用出纳管理需要掌握的重要知识、技能，建议用户通读整本手册。手册详细介绍了出纳管理的使用方法。对于手册中介绍不清楚的问题，或在实际管理维护中遇到的问题而手册介绍的内容不充分，请您向北京中科江南软件有限公司获取技术支持。 关于本手册的结构 本手册分为两部分内容，第一部分是业务介绍，向用户介绍一些基本概念、业务过程。第二部分是业务操作指南，该部分向用户介绍系统的操作界面。通过该部分的学习用户将具备应用和操作出纳管理的基础知识和基础技能，向用户详细介绍系统每一个业务功能和业务操作的具体操作方法，是该手册中重点内容，需要用户仔细阅读，从而获得具体的业务处理的操作技能。
第1页 目 录 第一部分 业务介绍 (1) 1业务概述 (1) 2基本概念 (1) 3业务过程 (2) 第二部分 业务操作指南 (2) 1出纳基础数据管理 (2) 1.1付款账号设置 (2) 1.1.1增加银行账户 (3) 1.1.2修改、删除银行账户 (4) 2日记账管理 (5) 2.1银行期初数录入 .................................................................. 错误！未定义书签。 2.1.1添加银行期初数 (7) 2.1.2单位未达 (8) 2.1.3银行未达 (9) 2.1.4试算平衡 (9) 2.1.5初始化确认 (10) 2.1.6撤销初始化 (10) 2.2现金期初数录入 .................................................................. 错误！未定义书签。 2.3银行日记账 (15) 2.3.1查询 (16) 2.3.2增加日记账 (16) 2.3.3查凭证 (17) 2.4现金日记账 .......................................................................... 错误！未定义书签。 3对账单管理 (23) 3.1银行对账单 (23) 3.1.1查询银行对账单 (23) 3.1.2增加对账单 (24) 3.1.3导入对账单 (24)
第四章_工程经济评价的基本指标
第四章工程经济评价的基本指标 4.1 评价指标体系概述 评价工程项目经济效果的好坏，一方面取决于基础数据的完整性和可靠性，另一方面取决于选取的评价指标体系的合理性，只有选取正确的评价指标体系，经济评价的结果能与客观实际情况吻合，才具有实际意义。项目经济评价指标的设定应遵循以下原则: （1）与经济学原理相一致的原则，即所设指标应该符合社会经济效益评价的需要。 （2）项目或方案的可鉴别性原则，即所设指标能够检验和区别各项目的经济效益与费用的差异。 （3）互斥型项目或方案的可比性原则，即所设指标必须满足共同的比较基础与前提。 （4）评价工作的可操作性原则，即在评价项目的实际工作中，这些方法和指标是简便易行而确有实效的。 根据经济评价指标所考虑因素及使用方法的不同，可进行不同的分类，一般有以下三种分类方法。 1．按指标在计算中是否考虑资金时间价值分类 在工程项目经济评价中，按是否考虑资金的时间价值，经济效果评价指标分为静态评价指标（不考虑资金时间价值）和动态评价指标(考虑资金时间价值)两类，如图4.1所示。 静态评价指标是在不考虑时间因素对货币价值影响的情况下，直接通过现金流量计算出来的经济评价指标。静态评价指标的最大特点是计算简便。主要用于技术经济数据不完备和不精确的项目初选阶段，或对计算期比较短的项目以及对于逐年收益大致相等的项目进行评价。 动态评价指标是在分析项目或方案的经济效益时，要对发生在不同时间的效益、费用计算资金的时间价值，将现金流量进行等值化处理后计算的评价指标。动态评价指标
能较全面地反映投资方案整个计算期的经济效果，主要用于项目最后决策前的可行性研究阶段，或对计算期较长的项目以及逐年收益不相等的项目进行评价。 静态评价指标主要缺点是没有考虑资金的时间价值和不能反映项目整个计算期间的全面情况。因此，在对投资项目进行经济评价时，应以动态分析为主，必要时另加某些静态评价指标进行辅助分析。 总投资收益率Array资本金净利润率 静态投资回收期 利息备付率 偿债备付率 资产负债率 内部收益率 净现值 净现值率 净年值 费用现值与费用年值 动态投资回收期 图4.1 项目经济评价指标体系（按时间价值分类） 2. 按指标本身的经济性质分类 在工程项目经济评价中，按项目经济评价指标本身的经济性质可分为时间性指标、价值性指标和效率性指标三类，如图4.2所示。 (1)时间性指标：利用时间的长短来衡量项目对其投资回收清偿能力的指标。常用的时间性评价指标有静态投资回收期、动态投资回收期、借款偿还期等。 (2)价值性指标：反映项目投资的净收益绝对量大小的指标。常用的价值性评价指标有净现值、净年值等。 (3)比率性指标：反映项目单位投资获利能力或项目对贷款利率的最大承受能力的指标。常用的比率性指标有总投资收益率、资本金净利润率、资产负债率、利息备付率、 偿债备付率、内部收益率、净现值率等。
中建一局项目考核各项指标及财务指标
项目考核各项指标及财务指标讲解 一、收入利润率 收入利润率=利润总额/营业收入 =（营业收入-总成本费用）/营业收入 =（营业收入-分包成本-人工费-材料费-机械费-其它直接费-间接费-税金-财务费用-管理费用）/营业收入 该指标属盈利指标，反映一个项目实现利润与营业收入的关系，收入利润率越高说明项目质量越高，盈利能力越强。如果只追求生产规模，而不注重项目盈利水平，导致的后果是公司徒有空架子，没有发展后劲，相反如果以盈利能力来筛选项目，即选择收入利润率高的项目，虽然规模会小一些，但会赚取较大利润，为公司发展积蓄力量。 公司2014年收入利润率为4.37%，2015年目标值是3.33%。 二、存贷差 存贷差=累计收款-累计付款 该指标直接反映项目资金状况，如果存贷差为正数，表明项目资金状况较好，能够支付各项开支，如存贷差为
负数，说明项目资金压力大，从业主回收的工程款不能完全支付各项开支，为了维护施工生产，不得不向上级单位借款，导致累计付款数大于累计收款数。从长远来看，当竣工结算后所有款项回收完毕，所有欠款也支付完毕，存贷差其实就是项目实现的利润。项目累计存贷差为正说明项目盈利，累计存贷差为负说明项目亏损。 三、资产负债率 资产负债率=负债总额/资产总额 会计学上有一个恒等式，资产=负债+所有者权益，对于施工企业来说，所有者权益可以简单理解成利润。相对于庞大的资产规模，利润的比重是很低的，这就注定施工企业一边是高资产，一边是高负债，所以资产负债率也很高，一般都在90%以上。资产负债率指标反映公司的偿债能力，即公司现有的资产如银行存款、原材料、应收账款、固定资产等资产总额偿还欠款的能力。资产负债率小于1，说明负债总额小于资产总额，公司没有偿债风险，如果资产负债率大于1，说明负债总额大于资产总额，资产不能偿还全部债务，说明公司处于亏损状态。 一般来说，资产负债率维持在80%比较理想，这说明公司财务状况比较优化，既有足够的利润促进企业发展，又充分占用了分供商的资金，我们就可以用占用的资金来加大投入，扩大生产规模，如果一味追求低资产负债率，结果是公司负债规模很小，没有偿债压力，但我们也不能充分占用分供商资金来扩大生产，这对企业来说是不利的。
在建工程财务管理制度
南昌硬质合金有限责任公司 在建工程财务管理制度 第一条计划 公司管理部门生产安全部、技术研发部、机械动力部、财务部根据市场分析、项目可行性研究报告、改造计划等共同制定工程项目计划，分析项目的投资效益，投资回收期，利润增量等经济指标，提交公司领导审查。 第二条审批 工程项目计划必须经公司领导审查并报董事会批准，方可进入项目改造。第三条立项 对工程项目改造，应由技术研发部编制工程项目计划表，列明项 目名称、资金规模及资金来源，一式四份，分送财务部、机械动力部、技术研发部、主管领导。 对计划外的工程项目，技术研发部必须填写项目申请表，写明项目投资原因，资金使用金额，审批后，一式二份，分送财务部和机械动力部。 第四条受理 财务部接到计划表后，列项对在建工程进行项目管理核算，包括：支付设计费管理，材料领用管理，设备采购管理，基础施工管理，外协管理，安装调试管理，竣工验收管理。 第五条支付设计费管理 1、填单：技术研发部填写汇款通知单，注明工程名称。
2、审批：经公司主管领导签字，技术研发部主管签字，经办人签字。 3、付款：财务部经理负责安排款项支付，会计人员填写支票（现金支票由出纳填写除外），出纳负责汇款。 4、追索发票：汇款往来单位应在不晚于付款一个月内开具发票，技术研发部负责索取发票。 第六条材料领用管理 由技术研发部填写工程领用材料清单，授权使用部门领用，由使用部门设备员（专人）到仓库领用。仓库保管员填写领用单，注明材料名称、规格、数量，设备员要填写工程名称、领料部门，并签名。 仓库不得以发票未到，而迟开领料单，本月发出的工程材料领料单，本月必须送达财务部。 财务部根据领料单，在月末将其材料差异和进项税额转出，增减工程成本。第七条设备管理 A、设备采购 由技术研发部申请采购，经主管领导审批，授权物资管理部采购。物资管理部填制汇款申请单，经主管领导同意签字，部门领导签字，经办人签字，一式二份，一份送财务部，一份留底。财务部接到审批后的汇款申请单后，由财务部领导安排资金款项支付，会计人员填制支票（现金支票除外），出纳负责汇款。 物资管理部购买大宗设备，需要订立购买合同，并经价格审查委员会批准,复印件交财务部。财务部应按照购买合同要求，执行汇款事项。对于分期付款的设备，要求物资管理部及时索取发票。 B、验收 购买的设备，应由仓库专人管理，根据发票（买价、税金和运费等）和实物进行验收，填写验收单。一式三份，一份交财务部，一份交技术研发部、一份留底。
建设项目财务评价的概念和内容
一、建设项目财务评价的概念和内容 1、概念：在国家现行的财税制度和市场价格体系下，分析、 计算项目直接发生的财务效益和费用，计算财务评价指标， 考察拟建项目的盈利能力、贷款清偿能力以及外汇效果等财 务状况，来判别拟建项目的财务可行性 建设项目财务评价是项目可行性研究的核心内容 其评价结论是决策项目取舍的重要决策依据 2、建设项目财务评价的内容 （1）财务效益和费用的识别 （2）财务效益和费用的计算 （3）财务报表的编制 （4）财务评价指标的计算与评价 3、财务评价程序 （1）收集整理和计算有关基础财务数据资料，并将所得的数据编制成辅助财务报表
（2）编制财务报表：根据财务预测数据及辅助报表，编制基本财务报表 （3）财务评价指标的计算与评价 （4）进行不确定性分析 （一）、财务现金流量变的编制 现金流量是能够直接、清楚地反映出羡慕在整个计算内各年的现金流量情况的一种表格可以进行现金流量分析，计算各项静态和
动态评价指标，从而分析项目的财务盈利能力 按照投资计算基础的不同，现金流量表分为全部投资的现金流量表和自有资金的现金流量表 1、全部投资的现金流量表的编制 全部投资的现金流量是站在项目全部投资（包括自有资金和借债）的角度，对项目各年的现金流量所进行的计算。 全部投资的现金流量表中主要包括以下几个内柔 （1）现金流入 （2）现金流出 （3）净现金流量 （4）项目计算期的年序规定
（1）现金流入CI(Cash inflow) 现金流入由产品销售（营业）收入、回收固定资产余值和回收流动资金等三项内容构成 产品销售收入是项目建成后对外销售产品或提供劳务所取得的收入。在计算时，一般是假定生产出来的产品全部售出；也就是销售量等于生产量，其计算公式为：销售收入=销售量*销售单价=生产量*销售单价回收固定资产余值和流动资金均在计算期的最后一年一次收回 固定资产余值回收额应按题目中给的固定资产折旧方法计算 流动资金回收额为项目的全部流动资金 (2)现金流出CO(Cash outflow) 现金流出由固定资产投资、流动资产投资、经营成本、销售税金及