工程建筑智能化弱电工程施工工程周报范本(模板韩祥林)

项目周报

总期第 三 期

2017年2月10日- 2017年2月14日

一、 项目概述

二、 项目总体进展

计划 □ 延迟不足2周

□ 提前 □ 延迟2周以上

计划 □ 扩大 □

缩小 计划 □ 增加 □减少

三、 客户意见

四、 施工劳动力及机械设备投入情况 4.1 本周劳动力投入一览表：

总述：本周共投入施工总人数100人，其中施工工人95名项目部管理人员5名。

计划下周投入施工总人数10000人，其中施工工人10000名，项目部管理人员1111名。

4.2 本周机械设备投入一览表：

五、本周质量控制情况

六、材料/设备到场情况

七、本周施工进度情况

7.1 本周施工进度情况及偏差分析

7.1.1本周共完成工作容如下：

1.数据中心暖通系统完成80%

2.2号楼综合布线系统管线敷设1000000000米

目前安防系统室外管线敷设施工滞后，进度滞后大约2天左右。

7.1.2 进度滞后原因：

1、穿线设备未能及时进场。

2、室外路由未提前排查，造成施工时路由不通，要求第三方增加管道。

八、下周进度控制目标及措施

8.1 进度控制目标

8.2 改进措施：

8.2.1 请业主尽快与设计联系，提供基础施工图纸。

8.2.2 测量放线时，整个轴线向锅炉岛方向平移140mm，请业主与设计联系确认。

九、本周财务控制情况

9.1项目收付款情况一览表

9.2 项目部资金支出一览表

十、近期风险

“风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”；“发生概率”值为“0－100%”；“风险影响”值为“0-10（10）0）”；“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”，写“潜在、已发生、处理中、关闭”。

十一、问题（含故障）

本周存在的问题（指尚未解决的、需要项目组外人员协调解决的问题）

十二、变更

十三、本周EHS管理情况：

1、本周EHS情况分析：

2、本周EHS问题归类分析

无

3、对EHS问题整改、要求如下：

无

4、 EHS报告和计划