茶叶深加工项目计划书

茶叶深加工项目计划书
茶叶深加工项目计划书

茶叶深加工项目

计划书

规划设计/投资分析/产业运营

报告说明—

中国是茶的故乡,也是茶叶生产大国。近几年,中国茶叶生产快速发展,茶叶种植面积扩大,茶叶产量不断增长。数据显示,2013年中国产叶

产量仅192.4万吨,到2017年增至260.9万吨。2018年中国茶叶产量达到261.6万吨,与去年同期相比增加0.7万吨,增速放缓。据预测,2019年

我国茶叶产量将保持增长趋势发展,产量约265万吨。

该茶叶项目计划总投资21668.44万元,其中:固定资产投资16334.85万元,占项目总投资的75.39%;流动资金5333.59万元,占项目总投资的24.61%。

达产年营业收入40784.00万元,总成本费用31606.80万元,税金及

附加383.16万元,利润总额9177.20万元,利税总额10826.18万元,税

后净利润6882.90万元,达产年纳税总额3943.28万元;达产年投资利润

率42.35%,投资利税率49.96%,投资回报率31.76%,全部投资回收期

4.65年,提供就业职位766个。

中国作为茶产业生产和消费上的世界第一大国,中国上千年饮茶文化

的悠久历史,带给茶叶产业的不仅是历史的传承和积淀,同时也有相应的

问题亟待解决。随着近年来中国消费市场的消费升级以及国家“一带一路”等相关政策的变化,茶产业也正在发生着变化。

第一章项目概述

一、项目概况

(一)项目名称及背景

茶叶深加工项目

中国茶行业产业链上游主要是茶叶种植行业,中游是茶叶加工行业,

下游主要是茶叶流通消费领域。

随着我国经济的崛起和对外输出的不断推进,代表着中国文化和传统

的产品也必然崛起。2012年莫言代表中国获得诺贝尔文学奖,这本身就是

国家文化产品繁荣的标志和体现。随着中国经济的由大转强,承载着中国

文明、中国文化的商品也必将出现,而茶叶则具备这样的精髓内涵和文明

特质。

(二)项目选址

xx保税区

投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选

址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则

的要求。投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化

要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。

(三)项目用地规模

项目总用地面积57815.56平方米(折合约86.68亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数50.47%,建筑容积率1.33,建设区域绿化覆盖率7.60%,固定资产投资强度188.45万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积57815.56平方米,建筑物基底占地面积29179.51平方米,总建筑面积76894.69平方米,其中:规划建设主体工程55810.12平方米,项目规划绿化面积5842.83平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计144台(套),设备购置费4582.94万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量603328.89千瓦时,折合74.15吨标准煤。

2、项目年总用水量22462.17立方米,折合1.92吨标准煤。

3、“茶叶深加工项目投资建设项目”,年用电量603328.89千瓦时,年总用水量22462.17立方米,项目年综合总耗能量(当量值)76.07吨标

准煤/年。达产年综合节能量19.02吨标准煤/年,项目总节能率22.90%,

能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合xx保税区发展规划,符合xx保税区产业结构调整规划和国

家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,

严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明

显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资21668.44万元,其中:固定资产投资16334.85万元,占项目总投资的75.39%;流动资金5333.59万元,占项目总投资的24.61%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入40784.00万元,总成本费用31606.80万元,税

金及附加383.16万元,利润总额9177.20万元,利税总额10826.18万元,税后净利润6882.90万元,达产年纳税总额3943.28万元;达产年投资利

润率42.35%,投资利税率49.96%,投资回报率31.76%,全部投资回收期

4.65年,提供就业职位766个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

实行动态计划管理,加强施工进度的统计和分析工作,根据实际施工进度,及时调整施工进度计划,随时掌握关键线路的变化状况。选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。项目承办单位一定要做好后勤供应和服务保障工作,确保不误前方施工。

二、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx保税区及xx保税区茶叶行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xx保税区茶叶产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx科技发展公司为适应国内外市场需求,拟建“茶叶深加工项目”,本期工程项目的建设能够有力促进xx保税区经济发展,为社会提供就业职位766个,达产年纳税总额3943.28万元,可以促进xx保税区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率42.35%,投资利税率49.96%,全部投资回报率31.76%,全部投资回收期4.65年,固定资产投资回收期4.65年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

从经济的贡献看,截至2017年底,我国民营企业的数量超过2700万家,个体工商户超过了6500万户,注册资本超过165万亿元,民营经济占GDP的比重超过了60%,撑起了我国经济的“半壁江山”。作为中国经济最

具活力的部分,民营经济未来将继续稳步发展壮大,为促进我国经济社会

持续健康发展发挥更大作用。

“十三五”时期,新一代信息技术与制造业深度融合,正在引发影响

深远的产业变革,形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。各国都在加大科技创新力度,推动增材制造、移动互联网、云计算、大数据、生物工程、新能源、新材料等领域取得新突破。基于信息物理系统的

智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革;网络众包、协同

设计、大规模个性化定制、精准供应链管理、全生命周期管理、电子商务

等正在重塑产业价值链体系;可穿戴智能产品、智能家电、智能汽车等智

能终端产品不断拓展制造业新领域。新一代信息技术革命,为我省制造业

转型升级提供了新的发展领域和重要战略机遇。

三、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章投资单位说明

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx科技发展公司

(二)公司简介

公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。

企业“以客户为中心”的服务理念,基于特征对用户群进行划分,从而有针对性地打造满足不同用户群多样化用能需求的客户服务体系。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司,公司最高机构为股东大会,日常经营管理为总经理负责制,企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为市场提供品质优良的项目产品,凭借强大的技术支持和全新服务理念,不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。

公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、强大的订单承

接能力、快速高效的资源整合能力,形成了为客户提供整体解决方案的业

务经营模式。经过多年的发展,公司产品已覆盖全国各省市。公司与国内

多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势,使公司研发产

品能够与时俱进,为公司持续稳定盈利、巩固市场份额、推广创新产品奠

定了坚实的基础。公司正处于快速发展阶段,特别是随着新项目的建设及

未来产能扩张,将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业,公司在吸引高端人才方面不具备明显

优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍,

提升公司的技术创新能力。产品的研发效率和质量是产品创新的保障,公

司将进一步加大研发基础建设。通过研发平台的建设,使产品研发管理更

加规范化和信息化;通过产品监测中心的建设,不断完善产品标准,提高

专业检测能力,提升产品可靠性。

二、公司经济效益分析

上一年度,xxx科技发展公司实现营业收入26808.91万元,同比增长8.13%(2016.38万元)。其中,主营业业务茶叶生产及销售收入为

22372.47万元,占营业总收入的83.45%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算,公司实现利润总额6820.23万元,较去年同期相比增长1569.04万元,增长率29.88%;实现净利润5115.17万元,较去年同期相比增长708.92万元,增长率16.09%。

上年度主要经济指标

第三章项目基本情况

一、茶叶项目背景分析

中国作为茶产业生产和消费上的世界第一大国,中国上千年饮茶文化

的悠久历史,带给茶叶产业的不仅是历史的传承和积淀,同时也有相应的

问题亟待解决。随着近年来中国消费市场的消费升级以及国家“一带一路”等相关政策的变化,茶产业也正在发生着变化。

目前,中国茶叶市场较分散,处于无序竞争的混乱状态,茶企共有7

万多家,上亿元规模的茶企不超过100家,绝大多数是千万元、百万元级

别的中小型企业。目前茶叶行业的集中度低,不能够发挥规模化生产的效应,也不利于资源的优化组合。传统茶产品更多的是以茶叶产区为产品的

宣传点,茶企通常销售本地的茶叶,对于品牌的关注度较低,在消费者与

市场研究中心调研中发现,例如安化黑茶这两年的热点茶品类,普通消费

者甚至很难回忆起相关的品牌,消费者对于其品牌的认知往往较为模糊。

目前中国的茶叶零售市场还带有小农的经济色彩,茶农们各自为政,

茶商采购需要一家家去谈,无形之中增加了茶叶流通的成本,且茶叶的品

质也难以统一。这两点都限制了茶企的进一步发展及规模化。大型茶企已

着手进行并购及扩建。例如中茶,是新中国成立以来第一个茶叶注册商标“中茶”的拥有者,在近几年一直致力于整合优质茶叶资源,推广“中茶”品牌,成为国内乌龙茶、普洱茶等品类的领军企业,并大力发展绿茶业务,力争成为新时代中国茶叶行业的领导者。其他的行业领先品牌也同样在斥

资并购,希望通过覆盖的茶品类整合,进一步扩大品牌效应。

通过访谈茶叶流通协会会长,我们了解到近十年来,我国茶叶产量保

持稳定增长,2016年中国茶叶总产量约为243万吨,比2015年增加16万吨,增幅7%,比上年低约2个百分点。总产量中内销150万吨,出口30万吨,深加工10万吨,其余均为库存。我国茶叶面临着产大于销的问题,且

自2014年起,我国茶叶消费增长始终低于总产量的增长,茶叶库存仍在不

断增加。

近几年热点茶类相继接棒之后,国内消费市场的茶品类格局稳固,未

出现大规模调整。长年积淀之下,绿茶主体优势未发生改变,仍占据市场

半壁江山,2016年总销量达到94.7万吨,占市场总量的52.32%,比去年

下降1%。黑茶是近几年茶叶消费市场的热点茶类,2016年全国总销量达到

23.1万吨,占市场总销量的12.75%,比去年上涨1%,已跃居成为市场第二大茶类。乌龙茶市场基本稳定。2013-2014年上升趋势明显的白茶涨速有所回落,但原先占领的市场“阵地”稳固,年消费量达到1.7万吨,占市场

的0.92%。其他茶类的发展与总体市场基本同步。

尽管我国茶叶产业面临着去库存的问题,但是从茶叶出口量而言,我

国茶叶整体处于逐年增加的状态。我国自古就有茶马古道,它是中国最为

悠久的边销茶贸易通道,地跨川、滇、青、藏,穿越蒙古高原,向外延伸

至南亚、西亚、中亚和东南亚,远达欧洲。而当今的“一带一路”政策就

如同历史上的茶马古道,将为我国茶产业的发展带来新的机遇。2015年国

家发展改革委、外交部、商务部联合发布了《推动共建丝绸之路经济带和

21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,“一带一路”战略正式启动。根据

中国食品土畜进出口商会数据,2015年,中国茶叶对“一带一路”沿线国

家出口8.23万吨,同比增长15.2%,改善了2014年全茶类出口下降的颓势。

中国茶叶流通协会数据显示,2015年我国茶叶的消费者群体增长至

4.71亿人,其中城市消费者2.99亿,农村为1.72亿,2016年我国茶叶的

消费者为4.78亿人,中国茶叶消费群体仍在不断增长(如图2所示),且

存在巨大的潜在人群。

但作为茶叶的第一大产国及主要消费国家,我国人均茶叶消费量也仍

然偏低,据2014年Euromonitor的数据统计,中国人均茶叶消费量仅排世

界第9,前三名为土耳其、爱尔兰及英国。青锐创投调研显示,从冲泡习惯

来看,中国的茶叶消费者中大多数人每天投放茶叶的次数仅为一次,只有少数人会每天多次投放茶叶,如对于消费者的冲泡习惯进行教育,市场仍有巨大的空间。

在未来茶行业会形成“茶tea”的格局,茶是传统茶文化的延续,将以文化(茶文化及养生)为消费者购买的驱动力;而tea是指一些新兴的茶企,以小罐茶、喜茶、星巴克等为代表,需要工业化、标准化、品牌化,消费者因为时尚、健康或其他驱动因素购买此类茶产品。

中国是茶叶的故乡,我国的饮茶文化有着上千年的悠久历史,正如人们常说的:“开门七件事,柴米油盐酱醋茶”,茶是中国消费者生活中不可或缺的一部分,但中国的茶叶市场面临去库存、行业整合等问题,只有茶企抓住在这场消费升级中的机遇,深化品类细分,顺应消费趋势,才能够进一步的发展,开拓我国茶叶行业的新局面。

二、茶叶项目建设必要性分析

中国是茶的故乡,也是茶叶生产大国。近几年,中国茶叶生产快速发展,茶叶种植面积扩大,茶叶产量不断增长。数据显示,2013年中国产叶产量仅192.4万吨,到2017年增至260.9万吨。2018年中国茶叶产量达到261.6万吨,与去年同期相比增加0.7万吨,增速放缓。据预测,2019年我国茶叶产量将保持增长趋势发展,产量约265万吨。

从茶叶消费情况来看:2018年,中国茶叶国内销售量达到191万吨,

较前一年增长9.3万吨,增幅为5.1%;市场内销额达到2661亿元;销售均价为139.3元/公斤,同比增长5.2%。

从茶叶县域分布情况来看:我国茶业十大县分别是:勐海县、湄潭县、安溪县、安化县、福鼎市、信阳市浉河区、新昌县、武夷山市、松阳县以

及横县。值得一提的是,在前十县中,福建占据了其中的3席。据了解,

福建安溪自然环境得天独厚,茶树资源十分丰富,现已收集的茶树品种达

50余种,被誉为“茶树良种宝库”。安溪拥有六大名茶,其分别为铁观音、黄金桂、本山、毛蟹、梅占、大叶乌龙。

随着互联网的发展,许多新的销售模式涌现,茶叶的销售渠道也越来

越多样化。而不同类别的销售渠道因其与消费者接触方式和场景的差异,

针对这不同的消费人群;而线上线下,直营加盟渠道有着不同的经营侧重点,销售网点的布局或是更大的品牌占有率。

随着人们生活水平的提高,茶叶天然、健康的特点以及对茶文化的推广,茶叶为越来越多的人所接受。茶叶的主要消费人群也从中老年为主向

各类年轻人群扩散,不同类别的消费者对茶叶的消费需求也存在较大差异。同时,茶叶消费从最初的“礼品”“自饮”不断的延伸和细化,由此衍生

出多元化的新需求,新模式。

在现代生活中,人们越来越注重品牌化商品的选择,“品牌”成为消

费者选购茶叶时的首要关注因素。同时,对于企业来说,品牌内涵与消费

者感知高度匹配预示着企业的品牌化道路相比竞争对手走得更远。企业以后必将更注重品质的追求,改变以往粗放式以量取胜的模式,将自身品牌做大做强,让消费者对茶叶品牌有更深认识,提升品牌的附加值。

茶叶自古以来就是中国与“一带一路”国家和地区经贸往来的重要商品,茶文化也一直是中华文明传播于全世界的重要象征。“一带一路”涵盖全球44亿人口,该区域又是全球最重要的茶叶生产和消费地,其中蕴藏着巨大的市场潜力和人口红利。在“一带一路”建设进程中,中国茶行业也迎来了新的发展机遇。

第四章市场研究

一、茶叶行业分析

中国茶行业产业链上游主要是茶叶种植行业,中游是茶叶加工行业,下游主要是茶叶流通消费领域。

茶叶种植为茶叶加工提供最基础的原材料供应。中国的茶叶种植有着悠久的历史,并在长期的发展过程中形成了自己的特点:以传统的生产加工方式为主,生产组织形式以(茶场、市场、公司)+农户为主;区域分布明显,新型茶区,尤其是绿茶快速发展;茶叶产业技术水平与先进产茶国相比,存在较大的差距,表现为茶树良种普及率低生产力整体水平低下。

茶叶加工属于茶行业产业链中间环节,对上游和下游的发展都起到一

定的影响,同时上下游的发展对茶叶加工行业也有较大的影响。经过多年

的发展,我国已经形成了独特的加工工艺,茶产品结构也朝优质、有机、

特色、质优价廉方向发展。但是,我国的茶叶加工行业仍然存在劳动强度大、生产效率低、产品品质参差不齐等弊端。

流通销费环节是指产品(服务)由生产者到终端消费者的一系列过程,主要包含流通和消费两部分。其中,茶叶流通主要是通过贸易市场、批发

市场、经销商等各种批发渠道进入茶庄、专卖店、茶馆以及商场专柜等零

售商;近年来,茶加工企业更加注重品牌建设,在批发渠道的基础上,建

立了符合自身发展特点的直销渠道,不仅降低了流通环节的费用,还有利

于在消费者当中树立良好的企业形象。而在消费领域,根据消费习惯的不同,茶叶的消费主要可分为家庭消费、服务性消费、团体消费、礼品消费、休闲消费以及收藏消费等。

根据中国茶叶流通协会的《中国茶叶产业“十三五”发展规划》,

“十二五”期间,面对复杂的国内外经济形势,我国茶叶产业在生产成本

持续上涨、市场需求不断升级的双重挑战下,依然展现出蓬勃生机和活力,各项经济指标均持续稳步增长。2015年,全国(18个产茶省)茶园面积扩

增至4,316万亩,其中采摘面积3,387万亩,投产率达78.5%;茶叶总产量增加至227.8万吨,农业产值达到1,519.2亿元;茶叶内销量预计达到172万吨,销售额约为1,580亿元;茶叶出口量继续保持在30万吨左右,出口

金额上涨至12亿美元,出口单价超过4000美元/吨。产业布局渐趋合理,

技术创新、产品创新和服务创新意识不断提升,淘汰落后产能和产业结构

重组步伐加快,为持续推进产业转型升级,谋求经济新常态下的产业新空

间拓展奠定了良好基础。

根据中国茶叶流通协会的《2016年中国茶业经济形势简报》,2016年,全国总面积接近4,400万亩,采摘面积3,637万亩;茶叶总产量约为243

万吨,农业产值达到1,680亿元;茶叶内销量约为182万吨,销售额约为

2,002亿元;茶叶出口总量32.9万吨,出口金额14.8亿美元,出口均价

4,490美元/吨。

中国茶叶已经连续十年增产增收,茶园总面积和可采摘茶叶面积连年

扩大,茶园总面积、茶叶总产量位居世界第一,茶叶市场消费持续向好。

我国的茶叶生产正在由依赖面积扩张的粗放发展向提高茶叶品质和综合利

用率的集约发展转变。

目前,我国茶叶行业品牌影响力和集中度均十分低,前四大品牌企业

各自市场份额均不超过5%,相比于台湾、英国等地存在巨大差异,造成国

内企业竞争力低下。据中国茶叶流通协会从国家工商总局企业注册统计和

市场主体发展数据综合分析,截至2015年底,我国登记注册并实际运转的

茶叶企业共有53,976家,与2014年的数量大体持平。其中,规模以上企

业仅占3%,其余97%均为中小型企业。茶叶行业企业数量多而分散,企业

整体规模不大,作坊式小企业较多,达到一定规模并拥有种植、加工、销

售全产业链的品牌企业较少。

随着生活水平的提高,消费升级国内消费者已经由购买非品牌茶叶逐

步转向购买品牌茶叶,同时品牌茶叶又可以利用多种渠道快速占领市场,

未来品牌茶叶市场份额将会继续提升,茶叶品牌化是未来发展趋势,有望

催生大型龙头企业。

茶叶是重要的经济作物,也是传统优势产业。近年来,我国茶叶生产

快速发展,面积不断扩大,产量不断增加,成为世界第一大产茶国。但是,我国茶产业大而不强、大而不精、大而不彰,质量效益和竞争力差距明显,影响了茶产业的持续健康发展。当前,我国农业发展进入新阶段,“一带一路”战略加快实施,发展方式加快转变,消费结构加快升级,茶产业提档

升级发展迎来难得的机遇。2016年10月,农业部发布《农业部关于抓住机遇做强茶产业的意见》,《意见》强调到2020年的未来一段时期的发展目

标为提高茶叶质量效益、提高茶产业竞争力、提高茶产业持续发展能力;2017年2月5日,中央一号文件——《关于深入推进农业供给侧结构性改

革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》新世纪以来首次明确提到“茶”,强调要“做大做强优势特色产业”,提出实施优势特色农业提质

增效行动计划,促进茶叶等产业提档升级。

自2016年起,自饮茶展现出新的增长潜力,开始回归日常饮品的属性,2017年,茶行业市场将继续这一趋势。数据显示,过去10年间人均茶叶消

关于茶的创业计划书

关于茶的创业计划书 关于茶的创业计划书篇1 茶叶作为一种特殊商品,除啦它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要 根据茶叶的特性,归纳起来通常有下列地段: 1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次 复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,因此进入前须经仔细 考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千 万不能冒然行事,这些方面要求茶叶品位高几个,要留意品牌、名 茶品种要丰富,与茶叶相关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、 玻璃茶具等。 2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的方面,他们大多不 带茶叶,随时购买,而且,为啦走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而 不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭 店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还能够租用 宾馆饭店的经营大厅,从增高格调并能够与茶艺结合起来。 3、交通大道:这些方面人口流动量大,主要是能吸引顾客,因 此这些方面注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适 合几个字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最 好不要盲目开立茶店。 4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区通常风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。 a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要 灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。

茶叶项目创业计划书

金刚台茶叶项目计划书

目录 第一章、开首语 (3) 第二章、总体描述 (3) 第三章、项目概述 (3) (一)、使命及目标 (3) (二)、价值观 (3) (三)、产品介绍 (3) 第四章、市场分析 (4) (一)、环境分析 (4) (二)、竞争分析 (5) 第五章、产品定位与品牌塑造 (5) (一)、产品定位分析 (5) (二)、品牌塑造 (6) 第六章、商业模式与战略 (6) (一)、商业模式 (6) (二)、战略计划 (6) 第七章、团队建设及运营 (7) (一)、团队口号 (7) (二)、团队理念 (7) (三)、团队分工 (7) 第八章、资金需求及运用分析 第九章、行动计划 (8)

第十章、结语 (8) 茶叶项目创业计划书 第一章、开首语 在今天这个人才竞争的时代,对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸的茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要?又怎能使自己有一席之地立 足于社会?因此,我们不得不改变观念,试着为自己拟定一份职业规划,将自己的未来规划一番。有了梦想与目标,才会有行动和改变,我们很荣幸和大家一起见证成长。 第二章、总体描述 以郑州茶叶市场为基础,以大学生的空闲时间为平台,以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体,以电子商务网络为媒介,将金刚台茶叶推向市场,让家乡茶叶走出信阳商城,点燃创业激情,开启创业之旅! 第三章、项目概述 (一)、使命及目标: 让金刚台茶叶走出家乡,不断发展壮大,走向更大的国内乃至海外广阔市场! (二)、价值观: 发展中,我们追求共赢;服务中,我们让您省心。 (三)、产品介绍(金刚台茶叶简介) 1、产区地理环境:提起信阳,不少人都会想到信阳毛尖。我的老家信阳商城,也是信阳市内的一个知名产茶区。整个产区位于鄂豫皖三省交界处,大别山第一峰——金刚台, 2008 年成为国家 AAAA 级风景区——金刚台国家地质公园。金刚台地质公园是亚热带和北温带的过渡带,气候温和,雨量充沛,属大陆性湿润季风气候。植被覆盖率高达 85%,种植物种类繁多为全省之最,达2750多种,被誉为“生物宝库” ,非常适合茶叶生长。

茶叶创业计划书

南天茶业有限责任公司 创业计划书 07级化学工程与工艺(1)班 创业者:林捷杰 P071914121 韦飞龙 P071914124 指导老师:马英杰

目录 一、执行总结 (2) 二、公司背景 (3) 三、公司概述 (4) 四、市场、竞争分析与公司战略 (6) 五、营销战略 (13) 六、经营管理 (15) 七、团队管理 (19) 八、融资与资金运营计划 (23) 十一、财务分析 (24) 十二、风险评估及对策 (25) 一、执行总结 1、公司简介 南天茶业有限责任公司(简称南天茶业)是一家筹建中的茶叶、茶具销售公司,总部位于兰州市西关什字商业区,等到公司发展到一

定联阶段时再开公司分店。 茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、归自然。 2、市场描述 茶叶延传着中国三千年的茶文化,沟通民众情感,积累民族情结,随着生活水平的提高,人们更重视生活的“质”,随之茶叶与百姓生活靠得更近。目前最新调查表明,茶乃是中国人最喜爱喝的一种饮品。如今越来越多的中国人不仅讲究喝名茶、喝好茶,也更重视茶叶的美容保健作用。喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,所以茶楼必须是精致而典雅的场所。而在西北,种茶业基本上属于空白,西北地区的茶叶基本上都是要从南方运送。 所以,在兰州这个西北的大城市的高消费区开创一个具有完全正统南方的茶业公司定会有一个美好的前景。 3、投资与财务 南天茶业是一家以个人投资为主体的有限责任公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任,公司注册资本为30万元(RMB,下同),注册地为兰州市西关什字商业区。 资金筹集:由创业者自行协商后决定相应的股东和股份比例。 资金用途:公司股东实际出资主要用于茶业开市前的购入茶叶和茶具。 4、经济状况和盈利能力预测

关于茶叶项目的商业计划书

关于茶叶项目的商业计划书 商业计划书是公司、企业或项目单位为达到招商融资和其它发展目标,根据一定得格式和内容要求而编辑整理得一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力得书面材料。下面是关于茶叶项目得商业计划书,请参考! 茶叶项目商业计划书一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司得自然业务情况 3、公司得发展历史 4、对公司未来发展得预测 5、本公司与众不同得竞争优势或者独特性 6、公司得纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发得产品得技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品得名称、特征及性能用途 2、产品得开发过程 3、产品处于生命周期得哪一段 4、产品得市场前景和竞争力如何 5、产品得技术改进和更换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司得管理机构,主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门得构成等情况 2、公司管理队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神 五、茶叶行业、市场与竞争分析

1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略 2、行业分析a) 行业发程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业得影响程度 e) 政府对行业得影响f) 发展得决定因素g) 争战略h) 行业门槛 3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手得市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现得新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面得竞争优势f) 竞争压力得承受能力,产品得价格、性能、质量得市竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道得选择和营销网络得建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况得应急对策 七、生产经营计划 1、新产品得生产经营计划 2、公司现有得生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备 5、现有得生产工艺流程 6、生产产品得经济析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划: a) 预计得风险投资数额 b) 风险企未来得筹资资本结构安排

茶叶创业策划书_创业计划书_范文大全

茶叶创业策划书_创业计划书_范文大全 引导语:茶叶创业计划书,主要大纲内容是:融资渠道、茶叶采购、茶叶加工、茶叶包装、茶叶工厂车间管理、茶叶店选址、茶叶网店策划、茶叶实体店装修、、、等等,今天就为大家分享一篇茶叶创业策划书优秀范文。 背景 茶,作为一种大众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。 xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司,拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。现今xx茶叶公司提出“弘扬国饮,振兴川茶”,推出“xx”牌系列茶品,肩负起了“振兴川茶”的领军重任,是以带给广大消费者高品质的系列茶品。 随着社会的不断进步,人民生活水平的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,而雪峰公司推出的“xx”系列高品质茶品,从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。从“xx”的消费层来说,其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。 xx茶叶公司“xx”牌系列茶以“高品质的承诺,数量的保证,售后服务的完美”三大承诺为中心,满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下,茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,让广大消费者及早品尝到“xx”的风采,力争在一年的时间内,立足成都,辐射全川,达到年销售额1500万元以上。随着雪峰公司的不断壮大,争取两年内占领全川走向全国。 一、营销思路及实施手段: 1。营销思路: 雪峰公司根据市场状况,成立营销部,招聘30名业务骨干,负责市场的开拓。首先对

茶业有限公司商业计划书范本

茶业有限公司商业计划书 1、市场介绍 目前,世界上有54个国家产茶,茶叶产量70%集中在中国,印度,斯里兰卡,肯尼亚。全世界有160多个国家消费茶叶,50%以上的人口饮茶。据统计全世界茶叶种植面积约250万公顷,产茶300余吨,出口135余万吨,茶叶产量和消费量年均增长5%。 中国是茶的故乡,是发现茶、利用茶最早的国家,茶叶种植面积,产量和出口量一直排在世界前列,目前我国茶叶种植面积118万公顷,茶叶总产量78万吨,年出口茶叶26万吨,年创汇4亿美元以上,是名副其实的茶叶生产大国和出口大国。 2、市场需求预测 茶叶是一个很有生命力和前途的产品,居世界上三大天然饮料之首,市场发展前景非常广阔,将成为21世纪的主导健康饮品。据权威资料分析,一是人口增长使茶叶消费同步增长。20世纪的100年,世界人口由16亿增加到60亿,茶叶消费由90万吨增加到280万吨。100年人口增长2.75倍,茶叶消费增长2.1倍。二是各国的消费者越来越注意到茶是一种低糖分,有多种营养价值和保健功能的饮料,这将刺激今后茶叶消费的增加。三是茶文化活动兴起与茶叶深加工、多种利用、药理功能开发等科学研究的深入发展,对引导消费和开辟茶叶的新兴利用途径将起到重要的作用,必然会大幅度增加茶叶的消费和利用量。 作为中国十大名茶之一的“XX”银针系列产品,以其独特的色、香、味、形,在国际上享有很高的知名度和美誉度,前景十分广阔。 3、市场竞争

作为中国十大名茶之一的“XX”银针主产于世界著名的岳阳XX岛,XX岛四周临水,以洞庭湖相伴,范仲淹在《岳阳楼记》中写到“朝辉夕阳,气象万千”描写了洞庭湖天下奇景。这世上独一无二的地理位置,肥沃的土质,宜人的气候决定了“XX”银针独有的特色。 “XX”银针状如“万笔书天”、形同“菊花盛开”、宛如“群笋出土”、恰似“雀舌含珠”,具有优越的竞争优势。 “XX”银针历史悠久,在全国乃至世界都有巨大的影响,所以具有悠久的历史文化市场竞争力。 “XX”银针以美誉销售全国乃至世界,所以它具有广阔的市场竞争力。 “XX”银针现在正在引进世界先进的生产流水线,生产出更优质的“XX”系列名茶,使其具有高品质的市场竞争力。 “XX”银针现在生产多品种系列优质名茶,使其具有多样性的竞争力。 一、市场与销售计划 1、巩固现有的国内、国际营销网络 近几年来,XX的销售量逐年成比例增长,其产品已销往全国各大中城市并已销俄罗斯、日本、韩国、美国、加拿大、东南亚等国家和地区。预计2005年“XX”牌银针及系列产品内销将达3700万美元,出口达2400万美元。 2、及时开辟新的国外销售渠道 为了开辟更广阔的国际市场,“XX”品牌已正式纳入资金雄厚、直接享有对外贸易经营权的国家级农业产业化龙头企业——湖南省茶业有限公司。利用其良好的国际销售渠道来引导“XX”银针国外销售新渠道。 3、带动并抢占国内市场 利用“XX”银针的品牌,公司准备在全国销量大现有发展前景的六个大中城市设立分支机构来扩大市场,并在一些城市设立专卖店。

茶叶店创业计划书范文

茶叶店创业计划书范文 茶,在我国历史悠久,传说茶是发乎于神农,闻于鲁周公,兴于唐而盛于宋。茶圣,唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。 目前,全国茶农人数约8千万人,而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人,茶叶是农村产品中大宗商品之一,在我国国民经济中占重要地位。饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏,随着社会文明的进步,饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。雅俗共赏离不开茶,如:柴米油盐酱醋茶,琴棋书画诗酒茶。 现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多,但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少,人们在品尝茶的清香,回甘的同时能了解一些茶文化,茶艺方面的知识,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能对人体健康、防病有帮助,何乐而不为呢?因此,我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识,理由就是在增加经济效益的同时,提高社会效益。 本人从事临床医疗工作三十年,饮茶习惯也持续了三十年,平时喜好品茶,也了解一些茶叶知识,经常从医疗保健角度了解,思考饮茶对人体健康的作用,积累了少许经验,准备通过茶艺技能培训,能更全面,深入地学习茶的内涵,以便在今后的茶叶经营活动中发挥有效的优势作用。

通过创业培训,创业组织暂定名为某某区某某街道泉茗食品配送服务社,以非正规劳动组织申办,属18大类范畴。选择地段中档偏高,在商业圈或居住区,服务对象根据市场细分等中高档消费群。当然,茶叶产品也以中高档为主,兼顾一般,在价格方面,根据市场规则,参考同行价格,另批发商差价略低5%到10%,约控制在35%左右。在品牌方面,选择一个到二个,如黄山毛峰、福建乌龙,在进货渠道方面,准备在茶叶批发市场中,选择茶叶品种好,价格适中,有诚信的茶场经销点,作为主渠道以发挥产品特色,兼顾价中物美的品种。 在经营活动中,首先是提高服务质量,热情接待每一位顾客,根据顾客的需求,有的放矢,介绍产品的特色、层次、价格,同时提供有关的冲饮方式,保健知识,储藏方法等专业知识,为了成功的开展经营活动,在经营活动初期,做好宣传工作,如印制名片发放,告知经营特色,服务内容(如免费配送、免费咨询等)优惠程度,双向联系方法,根据多年的社区医疗服务经验,以热情服务、优质产品、优惠价格、耐心咨询争取赢得市场一份。 风险防范措施: 1、走企业,访社区,价格优惠,服务到位推销 2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品促销 3、茶艺展示,提高购物兴趣,普及茶文化展销 风险意识心理准备:(共八个月约亏损32113.80元) 1、创业初期,亏本让利,得到市场认可,付学费必不可少,准

茶叶项目计划书

茶叶项目计划书 一、项目的简要介绍 3月份乐昌麒麟山的春茶上市,无农药无添加的生态绿茶、红茶,经公司包装后销售,销售周期从3月-11月份,能产出较高的利润。 二、项目的内容 1、立项依据: 根据乐昌现有的绿茶包装陈旧,不新颖,没新概念,引导消费者购买,我们将茶叶种类定位几种消费者购买,从而达到预期的利润。 2、项目意义: 推动茶农提高产量,提高收入,不担心没人收茶及被加工厂压款,创建属于乐昌茶叶的品牌。 3、项目的内容及目标: 项目可进行春茶、夏茶、秋茶,目标年利润30万元。 4、项目可行性分析: ⑴针对目前乐昌市场没有针对年轻人的市场,将以便携式的小罐茶包装上市,以中高价位销售。另再针对现有绿茶红茶消费者用简装销售,现有食材店在社区推广,桃花节推广,引流线上微店销售,同时可请销售各事业机关企业做团购都可行,派发宣传单张,从而达到能产生的经济效益。 ⑵可能面对的难题,需要全公司配合宣传销售,朋友圈或动用身边的资源去宣传,引导下单,再就是执行力的问题。确保宣传物资,产品及时到位。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位以生态、健康为主题,20-35岁青年简约时尚型,40-60岁中老年人实惠型。 ⑵青年,有消费力和购买力,以20克的小罐包装,以白毛尖为主。中老年人习惯喝茶,以叶为主。 ⑶市场环境及前景 目前市场环境价格混乱,质量不一,以特产销售却没有特色,即使是沿溪山广东名优产品,没活动没推广。我们解决的办法打造自己的品牌,从本地做起,食材店销售,集团客户,市区配送,特产店、茶叶市场批发。 四、市场和销售安排 1、项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本 保守统计白毛尖月产量1000斤,叶产量300斤,红茶200斤,产品成本万元 ⑵主要销售对象 小罐茶158-388元中青年人 简装20-288元中老年人

茶叶店创业计划书范文

茶叶店创业计划书范文 Tea shop business plan model 汇报人:JinTai College

茶叶店创业计划书范文 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 茶,在我国历史悠久,传说茶是“发乎于神农,闻于鲁 周公,兴于唐而盛于宋。”茶圣,唐代陆羽(公元733-八百 四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。 目前,全国茶农人数约8千万人,而从事茶叶生产供销 和科研教学工作总人数约1亿人,茶叶是农村产品中大宗商品之一,在我国国民经济中占重要地位。饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏,随着社会文明的进步,饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。雅俗共赏离不开茶,如:“柴米油盐酱醋茶”,“琴棋书画诗酒茶”。 现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多,但 真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少,人们在品尝茶的清香,回甘的同时能了解一些茶文化,茶艺方面的知识,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能对人体健康、防病有帮助,何乐而不为呢?因此,我选择从事茶叶经营项目的同 时能普及茶知识,理由就是在增加经济效益的同时,提高社会效益。

茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能 体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然。一.合理的选址 商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个方面有没商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。 1迎宾大道:这些方面人口流动量大,主要是能吸引顾客,因此这些方面注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠。 2 高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他 们生活程度高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上几个高档礼品、高档茶具,营业时间放长几个。 二、茶店装饰 茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生 一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰

沈家茶叶创业计划书

目录 第一章、摘要 (1) 第二章、综述 (1) 一、项目描述 (1) 二、行业市场分析 (2) 三、市场与销售 (2) 四、设计营运组织 (3) 五、设施进度计划 (5) 六、财务计划 (5) 七、风险评估与规避 (6)

第一章摘要 经过市场调查发现,现在的茶产品市场参差不齐,特别是中低端市场没有较好的产品,高端市场上叶就是那几种比较出名的茶叶,而普通消费者不能接受。沈家的茶叶具有得天独厚的优势,茶叶质量好,茶叶种植面积较大,适合做新鲜茶叶深加工。 当地市场上几乎没有茶叶本土茶叶深加工产品,这纯属首创,集合当地实际开发新的茶产品带动当地的经济发展是一个切实可行的项目。 寻找到这一市场空白点,就有极强的竞争优势,主要针对于中低收入者。 资金的筹集有国家对微企的相关政策和资金扶持,同时寻求合作者。前期投资共需要50万元,其中30万用于厂房的建设及设备的购置。10万元用于运输设备的购置及原料的采购,产品的推广广告费用。10万用于公司的流动资金。 对于风险的控制通过保险,将风险降到最低,多个方案将风险的损失降到最低。 第二章综述 一、项目描述 项目背景:云阳县江口镇位于重庆东北部,地处三峡库区腹心地带。这里土壤肥沃,水源充足,山清水秀,山地地形海拔高,平均海拔在1000米左右,终年云雾缭绕,水源充足特别适合茶叶

的生长。位于云阳的沈家茶叶种植面积达200余亩,且在重庆本土具有较高知名度。通过市场调研发现,重庆本土市场上并没有具有较高知名度的新鲜茶叶深加工企业和茶叶品牌。 项目宗旨:合理利用资源,谋求经济发展。 项目介绍:利用当地茶叶资源,创建一个以茶叶深加工为主的茶叶公司,吸纳当地青壮年劳动力,推动当地的经济发展。等具有一定规模后,深度开发生态茶园建设以及其他以茶叶为主要原料的茶产品,随着企业的发展,还可开发旅游及茶叶文化艺术节等相关活动。 二、产品与服务 1、产品品种规划:茶叶的种植及新鲜茶叶深加工,创建自己的茶叶品牌——高飞茶叶。 2、研究与开发:对原有的新鲜茶叶深加工技术进行改进完善。 3、未来产品和服务规划:由于种植规模和资金限制,前期只努力将茶叶种植和新鲜茶叶深加工做好。未来做大做强后,在逐渐向其他茶产品领域拓展。 4、实施阶段:分为三阶段①优质、绿色茶叶的种植,茶园的常规化、正规化管理②新鲜茶叶深加工厂房的建设,新鲜茶叶深加工技术的开发③新鲜茶叶深加工及市场营销。 5、服务与支持:当地政府及国家对微企创业的政策、资金支持。 三、行业与市场分析

茶叶项目创业计划书范文模板

茶叶 项目创业计划书 编制:*** 目录 第一章、开首语............................................................ .. (3) 第二章、总体描述............................................................ . (3) 第三章、项目概

(3) (一)、使命及目标............................................................ ..3 (二)、价值观............................................................ . (3) (三)、产品介绍............................................................ (3) 第四章、市场分析............................................................ .. (4) (一)、环境分析............................................................ (4) (二)、竞争分析............................................................ (5) 第五章、产品定位与品牌塑造 (5) (一)、产品定位分

(二)、品牌塑造............................................................ .. (6) 第六章、商业模式与战略............................................................ .6 (一)、商业模式............................................................ (6) (二)、战略计划............................................................ (6) 第七章、团队建设及运营............................................................ ..7 (一)、团队口号............................................................ . (7) (二)、团队理念............................................................ . (7) (三)、团队分

关于茶叶项目的商业计划书

关于茶叶项目的商业计划书 关于茶叶项目的商业计划书 商业计划书是公司、企业或项目单位为达到招商融资和其它发展目标,根据一定得格式和内容要求而编辑整理得一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力得书面材料。下面是关于茶叶项目得商业计划书,请参考! 茶叶项目商业计划书 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司得自然业务情况 3、公司得发展历史 4、对公司未来发展得预测 5、本公司与众不同得竞争优势或者独特性 6、公司得纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发得产品得技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品得名称、特征及性能用途 2、产品得开发过程 3、产品处于生命周期得哪一段 4、产品得市场前景和竞争力如何 5、产品得技术改进和更换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司得管理机构,主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩及各部门得构成等情况 2、公司管理队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神 五、茶叶行业、市场与竞争分析 1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略 2、行业分析a) 行业发程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d)

经济发展对该行业得影响程度 e) 政府对行业得影响f) 发展得决定因素g) 争战略h) 行业门槛 3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手得市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现得新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面得竞争优势f) 竞争压力得承受能力,产品得价格、性能、质量得市竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道得选择和营销网络得建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况得应急对策 七、生产经营计划 1、新产品得生产经营计划 2、公司现有得生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备 5、现有得生产工艺流程 6、生产产品得经济析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划: a) 预计得风险投资数额 b) 风险企未来得筹资资本结构安排 c) 获取风险投资得抵押、担保条件 d) 投资收益和再投资得安排 e) 风险投资者投资后及财务报告编制 g) 投资者介入公司经营管理得程度 2、融资需求 a) 资金需求计划:为实现司发展计划所需要得资金额,资金需求得时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明) b) 融资方案:公司所希望得投资人及所占股份得说明,资金其他

最新茶叶店创业计划书

最新茶叶店创业计划书 背景 茶,作为一种大众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。 xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司,拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。现今xx茶叶公司提出“弘扬国饮,振兴川茶”,推出“xx”牌系列茶品,肩负起了“振兴川茶”的领军重任,是以带给广大消费者高品质的系列茶品。 随着社会的不断进步,人民生活水平的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,而雪峰公司推出的“xx”系列高品质茶品,从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。从“xx”的消费层来说,其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。 xx茶叶公司“xx”牌系列茶以“高品质的承诺,数量的保证,售后服务的完美”三大承诺为中心,满足消费者的需求。在

市场经济的观念指导下,茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,让广大消费者及早品尝到“xx”的风采,力争在一年的时间内,立足成都,辐射全川,达到年销售额1500万元以上。随着雪峰公司的不断壮大,争取两年内占领全川走向全国。 一、营销思路及实施手段: 1。营销思路: 雪峰公司根据市场状况,成立营销部,招聘30名业务骨干,负责市场的开拓。首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训,灌输公司“弘扬国饮,振兴川茶”的理念。树立起“品质、数量、服务”三大承诺为中心的责任感。在营销计划中,将营销思路分为2个部分,一方面以中高档产品为主打方向,强化一品牌-全球品牌网-意识,通过品牌战略吸引消费者,另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通消费者,通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。 2。实施手段 根据产品定位和消费群体(场所),将业务员分成若干个业务小组,从各个领域去开发市场。 第一阶段:按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组(主要以成都地区市场为主打目标) 1。中高档茶楼业务组5人 2。大中型商场超市业务组5人

茶叶店创业计划书

茶叶店创业计划书 茶叶店创业计划书篇一 茶叶,指茶树的叶子和芽。[1]别名茶、槚(jiǎ),茗,荈 (chuǎn)。泛指可用于泡茶的常绿灌木茶树的叶子,以及用这些叶子 泡制的饮料,后来引申为所有用植物花、叶、种子、根泡制的草本茶,如“菊花茶”等;用各种药材泡制的“凉茶”等,在中国文学中 亦称雷芽。有些国家亦有以水果及香草等其它植物叶而泡出的茶, 如“水果茶”。 商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个方面有没商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商 品合不合适,“人气”主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾 客是否有购买我们商品的心理动机。 茶叶作为一种特殊商品,除啦它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要 根据茶叶的特性,归纳起来通常有下列地段: 1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次 复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,因此进入前须经仔细 考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千 万不能冒然行事,这些方面要求茶叶品位高几个,要留意品牌、名 茶品种要丰富,与茶叶相关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、 玻璃茶具等。 2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的方面,他们大多不 带茶叶,随时购买,而且,为啦走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而 不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭 店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还能够租用 宾馆饭店的经营大厅,从增高格调并能够与茶艺结合起来。

茶叶公司商业计划书

商业计划书 公司名称茗萱茶业有限公司 地址福建福州 电话XXXXXXXX 传真----------------------------------------------------------------电子邮件XXXXXXXXXX@.com 联系人XXX

目录 目录 (2) 摘要 (3) 第一部分公司概况 (4) 第二部分公司管理层 (4) 第三部分产品/服务 (5) 第四部分行业及市场分析 (6) 第五部分产品制造 (10) 第六部分营销策略 (11) 第七部分竞争分析 (13) 第八部分财务计划 (15) 第九部分风险分析 (15) 第十部分战略分析 (20) 第十一部分附件 (21)

摘要 本公司主要是以批发和零售本品牌的茶叶为主,其主导要产品是铁观音、花茶、正山小种红茶、黄金桂、碧螺春、龙井、黄山毛峰等茶叶。这些茶叶在国内都享有很高的名誉,且市场前景良好。本公司的产品都是经过专业的采购员兼品茶师精心挑选的。 本公司目前有两位股东:陈小娇、吴XX。公司内部设有一名经理,有各设一个采购部、包装部、财务部和营业部。采购部内有10名专业的采购员兼品茶员。本公司有100万元的现金,一间厂房,一间仓库,真空包装机、大型冰箱和空调数台,5量面包车等固定资产。 本公司认为营销的最高境界是为客户创造更大的价值,也就是为每一位客户不管是产品或服务相对客户而言,都能体现出物超所值的经营理念。以创造和谐、有机茶为宗旨。服务理念:服务从细节做起。

第一部分公司概况 公司名称___茗萱茶业有限公司______________ 成立时间____2012-6-5_ __ 公司宗旨从茶园到茶壶的有机茶 注册资本 143万实际到位资本 143万 其中现金 100万无形资产占股份比例 0% 注册地点福建福州主营业务销售茶叶 目前公司主要股东情况: 陈小娇, 吴XX 本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况及比例:以图形方式表 示,如。 第二部分公司管理层 企业内部部门的设置情况

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茶叶创业计划书创业准备计划书范文茶叶 (一)早上8: 00准时上岗搞好店内卫生,保持柜台整齐干净,做好营业准备。 (二)8: 30分准时开业,工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化妆品、香水、染指甲。 (三)营业进程中做到: 1、微笑服务、举止端庄; 2、售货时做到准斤足两,计价无误,收款准确,唱收唱付,百问不厌,百拿不厌; 3、交递商品时,文明礼貌,不摔不扔商品; 4、遇到无理取闹的顾客,要做到骂不还口,要耐心说明,热情接待每一位顾客。 (四)下班后,要有两人清理现金,封款上交,清洁营业工具,整理上货,打扫货架卫生。 (五)认真执行柜台“十个不准”和“六个一样”。 十个不准即: 1、不准在柜台内吃东西; 2、不准在柜台内聊天、嬉笑、打闹; 3、不准因上货、结账、点款而不理睬顾客; 4、不准在柜台上座着接待客人; 5、不准与客人发生争吵、辱骂、殴打;

6、不准在柜台会客,存放私人物品、做任何私事; 7、不准烤火价、趴货台; 8、不准挪用商品销售款; 9、不准擅自离开工作岗位; 10、不准私自对顾客优惠或私分赠品。 六个一样: 1、生人、熟人一样; 2、大人、小孩一样; 3、买和不买一样; 4、忙和闲一样; 5、买商品和退商品一样; 6、通常顾客和个别顾客一样。 制度制定好啦,不能视为方式,一定长期的严格执行。 十六、做好售后服务工作:营业员在成交进程中,肯定要做好售前、售中服务,这是理所当然,但成交以后,顾客已付款,售后服务尤为首要,包装、提袋包装等,礼貌地送客人出门,给顾客留下一个好印象,同时,一些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换,不能找出半点理由拒绝,同时,应建立顾客档案,多听一听顾客的意见。 十七、做好广告、促销工作:广告、促销对商家的首要性是众所周知的,有条的茶店,完全能够利用电视、报纸等。条不具备的也可利用营业员、业务员印制几个小广告进行宣传。促销应多做,方式

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关于茶叶店创业计划书 关于《关于茶叶店创业计划书》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 ??价值,它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来通常有下列地段: 1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,因此进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些方面要求茶叶品位高几个,要留意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶相关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。 2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的方面,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为啦走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅,从增高格调并能够与茶艺结合起来。 3、交通大道:这些方面人口流动量大,主要是能吸引顾客,因此这些方面注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合几个字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。 4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区通常风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。 a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。 b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对增高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高几个,品种丰富几个,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。 c、高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活程度高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上几个高档礼品、高档茶具,营业时间放长几个。

茶叶创业计划书

茶叶创业计划书 茶叶作为一种特殊商品,除啦它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来通常有下列地段: 1. 繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,因此进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些方面要求茶叶品位高几个,要留意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶相关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2. 宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的方面,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为啦走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅,从增高格调并能够与茶艺结合起来。 3. 交通大道:这些方面人口流动量大,主要是能吸引顾客,因此这些方面注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合几个字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。 4. 居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区通常风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。 5. 老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。 6.新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对增高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高几个,品种丰富几个,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。 7. 高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活程度高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上几个高档礼品、高档茶具,营业时间放长几个。 8. 行业住区:现在一些城市,形成一种行业区,如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性,采取不同的经营风格。 9. 集贸市场:这些方面客流量大,但消费者大多数是购物好手,要求茶叶价格实惠,能够经常采取优惠形式来促进销售。 10. 学校附近:主要是以知识型分子为主要顾客,门面不要过于豪华,品种要多几个,标价一定要偏低,营业员茶叶知识要丰富。 其他还有几个方面:如旅游景点,不适应大规模经营,适当经营几个纪念性包装茶等。

茶叶项目创业计划书

金刚台茶叶项目计划书. 目录 第一章、开首语 (3) 第二章、总体描述 (3) 第三章、项目概述 (3) (一)、使命及目标 (3) (二)、价值观 (3) (三)、产品介绍 (3) 第四章、市场分析 (4) (一)、环境分析 (4) (二)、竞争分析 (5) 第五章、产品定位与品牌塑造 (5) (一)、产品定位分析 (5) (二)、品牌塑造 (6) 第六章、商业模式与战略 (6)

(一)、商业模式 (6) (二)、战略计划 (6) 第七章、团队建设及运营 (7) (一)、团队口号 (7) (二)、团队理念 (7) (三)、团队分工 (7) 第八章、资金需求及运用分析 (8) 第九章、行动计划. 第十章、结语 (8) 茶叶项目创业计划书 第一章、开首语 在今天这个人才竞争的时代,对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸的茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要?又怎能使自己有一席之地立足于社会?因此,我们不得不改变观念,试着为自己拟定一份职业规划,将自己的未来规划一番。有了梦想与目标,才会有行动和改变,我们很荣幸和大家一起见证成长。 第二章、总体描述 以郑州茶叶市场为基础,以大学生的空闲时间为平台,以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体,以电子商务网络为媒介,将金刚台茶叶推向市场,让家乡茶叶走出信阳商城,点燃创业激情,开启创业之旅! 第三章、项目概述 (一)、使命及目标: 让金刚台茶叶走出家乡,不断发展壮大,走向更大的国内乃至海外广阔市场!(二)、价值观: 发展中,我们追求共赢;服务中,我们让您省心。 (三)、产品介绍(金刚台茶叶简介) 1、产区地理环境:提起信阳,不少人都会想到信阳毛尖。我的老家信阳商城,

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茶叶创业策划书_创业计划书 引导语:茶叶创业计划书,主要大纲内容是:融资渠道、茶叶采购、茶叶加工、茶叶包装、茶叶工厂车间管理、茶叶店选址、茶叶网店策划、茶叶实体店装修、、、等等,今天就为大家分享一篇茶叶创业策划书优秀范文。 背景 茶,作为一种大众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。 xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司,拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。现今xx茶叶公司提出“弘扬国饮,振兴川茶”,推出“xx”牌系列茶品,肩负起了“振兴川茶”的领军重任,是以带给广大消费者高品质的系列茶品。 随着社会的不断进步,人民生活水平的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,而雪峰公司推出的“xx”系列高品质茶品,从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。从“xx”的消费层来说,其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

xx茶叶公司“xx”牌系列茶以“高品质的承诺,数量的保证,售后服务的完美”三大承诺为中心,满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下,茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,让广大消费者及早品尝到“xx”的风采,力争在一年的时间内,立足成都,辐射全川,达到年销售额1500万元以上。随着雪峰公司的不断壮大,争取两年内占领全川走向全国。 一、营销思路及实施手段: 1。营销思路: 雪峰公司根据市场状况,成立营销部,招聘30名业务骨干,负责市场的开拓。首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训,灌输公司“弘扬国饮,振兴川茶”的理念。树立起“品质、数量、服务”三大承诺为中心的责任感。在营销计划中,将营销思路分为2个部分,一方面以中高档产品为主打方向,强化一品牌-全球品牌网-意识,通过品牌战略吸引消费者,另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通消费者,通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。 2。实施手段 根据产品定位和消费群体(场所),将业务员分成若干个业务小组,从各个领域去开发市场。 第一阶段:按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组(主要以成都地区市场为主打目标)

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