质量保证措施

第六章：质量安全保证措施

1质量保证具体措施：

1)、为确保该工程质量达到预计目标，首先提高全体施工人员的质量意识，建立保证质量保证体系运行的组织机构，贯彻执行公司质量手册和程序文件，将ISO9002标准确实用于施工管理过程。

积极开展样板引路、质量奖罚、质量分析、跟踪检查等管理措施。严格过程控制，使工程质量始终处于受控状态，即通过过程控制结果。严格工序中间检查制度，每道工序要经过四查：施工班组自查→质量检查员检查→项目经理部技术负责人核查→监理工程师复查。

2)、项目经理对质量全面负责，技术负责人代表项目经理对质量工作全面管理，质量检查员对施工质量进行监督、检查。坚持“三检”制度的落实，并严格按质量检验计划进行，各工序自检达到合格后，必须进行交接检查，填写质量评定表后，由专职质检员进行复核，经监理批准后进行下道工序施工。

3)、认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。

4)、分项工程施工前严格执行技术交底制度，试验人员做试块要认真负责，及时取样送检。

抓好专业技术培训工作。针对大量新技术、新工艺、新材料、新设备的广泛应用，对各级管理人员及专业工种进行技术基础教育和操作技能训练，使受训人员掌握工程质量要求、施工生产工艺流程、岗位操作技能和检验方法，培养一批技术精、管理硬的施工队伍。组

织工长、质检员、技术员熟悉图纸，学好质量验评标准和工艺标准，严格按照施工图及现行建筑施工规范组织施工和验收。

5)、建立有效的质量管理制度

建立“自检、交接检、专检”的三检制度，工程施工均实行“挂牌制”，每一面墙体，顶板由谁施工，均应标识清楚，如果出现问题直接找当事人，对其进行培训、教育、使他了解质量要求和具体施工方法，如不改则将其驱逐出场。各分项工程必须先施工样板墙、样板间，形成“样板制”以此带动质量管理。

6)、建立质量奖惩制度，对直接操作工人实行重点部位质量奖，即分项工程质量和质量竞赛奖；对管理人员实行质量与工资奖金挂钩的管理办法，即分项优良率达到设计目标给予质量奖励，达不至扣减。

7)、建立质量“会诊”制度，对出现的质量问题进行分析，找出根源，制定纠正、预防措施，责任落实到人，避免再次出现。在施工方案、技术交底中采取有效的措施，对每一道工序都要仔细研究，分析其易出现的质量问题，制定预防措施，力争消灭施工中常见的质量通病。

8)、加强原材料、成品、半成品、构件、安装设备等的进场后检查核验，特别是钢材、水泥、砖、砂石、防水卷材等材质，不但要有材质证明，而且要经试验后才能使用，各种不同品种材质应分开存放，防止错用。

9)、钢筋下料前，认真熟悉施工图，核对配料表和料牌，核对内容（钢筋、种类、尺寸和数量），有错漏及时纠正增补

10)、现场施工进行技艺评定，确保技术合理、工艺先进；实行样板引路，装修时做好样板间和样板层，经验收后方可大面积施工。

11)、根据《建筑安装工程施工技术资料管理规定》进行技术资料的收集和整理。做到资料齐全、真实有效、字迹清楚整洁。资料与工程同步，表格使用正确，填写格式符合要求。签字手续齐全、各种资料相互交圈。

12)、技术人员要在使用砂浆、砼前7天书面申请砂浆及砼配比申请单，并注明工程名称，使用部位、强度等级及坍落度，避免影响施工和造成资料不合格。

2.安全保证措施

1 ）认真贯彻执行各项法规及企业的有关规章制度，把安全工作放在首位，切实做到“安全第一，预防为主”。

2）逐级建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，生产负责人对安全工作全面管理，以项目的各方面管理人员组成安全保证体系。现场安全管理执行行业标准JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》。

3 ）建立严格的安全教育制度，工人进场后，在施工之前进行入场教育；在分项工程施工进行之前，进行安全技术交底，交底资料要有有关人员签字。

4 ）加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。施工现场设一名专职安全员，另外各班组长做安全生产监督检查。

5）临时用电按部颁规范《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）施工，建立内业档案资料，现场配电系统采用TN-S 三相五线制，临时供电配电箱设置为三级配电两极保护，设备实行“一机一闸，一漏一箱”，具体要求按规范执行。

a 一般情况电缆不采用中间接头，如需要接头时，采用铜套管压接，包高压橡胶带和黑胶布，并做好保护措施，做接头标志桩。

b对现场配电箱及电气设备的使用维护，实行归口责任管理，负责配电箱及设备防雨措施，箱内杂务清理，箱门加锁，设备拉闸等工作。

c 供电人员对线路和设备定期检查，特别雨后进行测试，接零可靠性试验。

d配电箱和开关箱做好安全标识，悬挂警示牌，停电检修时，在其对应开关操作机构处挂“有人工作、停电检查”警示牌。

e 水、电和土建各专业部门密切配合，“全员参与管理”，确保临时用电的安全使用。

9)园锯的锯盘及转动部位安装防护罩，设置保险挡，大于50mm 厚度或大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不得混用。型材切割砂轮锯使用单向开关，并装设不小于180°的防滑动固定工作托架。

10)进入施工现场人员佩戴安全帽，场内禁止吸烟。从事2m以上，无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。

11)强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，坚持特种作业人员持证上岗，并佩戴相应劳保用品，从事电气焊、磨削作业人员，应使用面罩或护目镜。

12)严格用火审批制度，做到防火灭火措施完备。施工现场不使用木板房，配足、配齐灭火设备。

13)结构内设消火栓，施工用水与消防用水分开。疏散口、施工人员出入口设置照明设备。

14)建立定期检查制度，每两周组织各部门、各相关人员进行一次安全隐患检查，发现问题及时整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。

15)分析安全难点，确定安全管理难点。

在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工难点和事故隐患，确定管理重点和预防措施。安全难点集中在：

高处施工坠落，立体交叉施工防物体打击；

垂运使用中的违章操作，以及施工人员的防范意识不足；

楼梯间、楼层洞口处防坠落；

外脚手架的安全防护措施及操作前的检查、整改；

各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修。

16)临边与洞口的安全防护

*临边防护措施:

a所有临边部位均设置防护栏杆,防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2米，下杆离地高度为0.5米；如楼层进行砌筑时，护栏下口需设挡脚板，防护栏杆与框架柱连接紧固。

b屋顶结构施工完毕后，临边设备1.2米高的防护栏杆，并加挂立网，间隔2米设栏杆柱。

*洞口防护措施

a进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时，必须设置防护设施。

b楼层、屋顶等外边长小于50厘米的洞口，必须加设盖板，盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。

c边长为50-150厘米的洞口，必须设置以扣件接钢管而成的网络，并在上面满铺脚手板。

d边长大于150厘米以上的洞口，四周除设防护栏杆外，洞口下面设安全水平网。

17)施工现场成立消防领导小组，领导现场消防工作。由于本工程所处的特殊地理位置，并因受社会各方面瞩目，在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针，确保在我工程项目中不出现消防、伤亡事故。

3、现场质量控制措施

（1）组织保证措施

项目经理部成立QC小组，项目经理亲自抓质量工作，专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优计划落到实处。施工过程中全面实行样板制。坚决实行一票否决制。工程达不到创优目标，坚决返工重做。

（2）技术保证措施

严格按照国家颁布施工规范组织施工，工程开工后立即结合工程特点和创优计划，制定施工工艺和技术质量标准细则。坚持图纸文件分级会审和技术交底制度。在技术人员严格审核的基础上向施工班组进行“四交底”：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并作好交底签认记录。同时，认真核对现场，并与设计单位和建设单位优化设计。认真贯彻IS09002标准，制定切实可行的质量检验程序，在整个施工过程中，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，检查程序是： 1）隐蔽工程检查：

工程完工后不外露的部分工程称为隐蔽工程，隐蔽工程必须按规定检查签证后才算合格工程；隐蔽工程检查，严格按照国家有关规定执行；隐蔽工程由施工单位主管技术人员自检合格后，由专职质检工程师检查，再约定指定的现场监理工程师复查签认；现场监理工程师因故缺席，可由其委托的技术人员代检签证，并作好记录；隐蔽工程未经现场监理工程师签证而自行进行下道工序者，应进行补验，由此

产生的经济损失由施工单位自行负责；隐蔽工程检查签证，采用现行建设部规定表格，填写字体工整，数据准确，份数满足要求。

2）定期工程质量检查

项目经理部每周组织一次定期工程质量检查，由单位主管工程的领导主持，质量管理部门牵头，有关部门和质量检查人员参加，必要时可邀请监理工程师联合进行检查；定期工程质量检查，根据工程具体工序制定检查评比办法和奖惩标准，着重对隐蔽工程，按有关质量检验评定标准进行检评。同时查看现场管理、技术管理、内业资料、文明施工等情况，并当场讲评，事后通报；检查中发现问题，要认真分析，找准主要问题，列项限期处理。问题严重者应责令其停工整顿，并对当事人进行教育和处罚。

3）作业队的“三检”检查

自检：分操作人员和班组自检，操作人员自己检查自己赶的活是否符合质量要求。工班长在每日收工前对班组完成的工程量进行一次检查，作出记录，工后讲评；

互检：同一工种和多工种之间，由施工队组织不定期相互检查、互相促进、共同提高的目的；交接检：同一工种多班制上下班之间或多工种上下工序之间的交接检查，根据情况由队或项目部组织交接，各工种做到不合格的活不出手，不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工；“三检”中发现的质量问题及其处理结果，由质量检查员及时记入施工日志，并限期处理消项。

4）开、竣工检查

开工前检查内容： a是否按基本建设、程序与材料供应厂家、劳务公司签定承包合同； b设计文件、施工图纸是否满足开工要求；c施工前的工地调查及基坑开挖标高、开挖范围的降水水位是否符合要求； d各级技术交底工作是否已按规定执行； e采用的新技术、新工艺是否已能掌握运用；（4）质量事故预防措施

开工前组织全体技术、施工人员对本工程施工程序中容易出现的各种通病，进行分析，制定出切实可行的预防措施。并编制个工序作业指导书下发给相关班组，以防止质量事故发生。

4、安全机构和安全纪律

1）安全管理机构

安全工作的成效和安全目标能否实现与本项目的安全管理组织机构健全与否和政策的通畅性直接相关，本着管生产必须管安全的原则，成立以项目经理和总工程师、安检负责人员参与的项目部安全领导小组，工作、领导、组织本工程实施并确保安全目标实现，具体工作由安全质量部和项目部安全领导小组负责。

安全质量部是项目部常设职能部门，负责本工程安全管理工作，其工作以专检和监督方式为主，实行安全一票否决制，项目部安全领导小组是负责工程范围内安全工作的实施组织机构，有关实现安全目标的日常工作由其下安全质量部及安全员负责

2）安全纪律

（1）进入现场的一切人员必须进行入场安全教育；

（2）进入现场的一切人员均须配戴安全帽，穿工作服；

（3）不准穿拖鞋进入施工现场；

（4）照明和设备用电须分开架设，作到一机一闸，并配漏电开关，禁止私拉乱接电线。夜间照明应有足够的亮度，确保安全施工；

（5）电工、机操工、电焊工等特殊工种必须持证上岗，无上岗证人员禁止操作；

（6）施工人员技术不熟的不能上岗作业；严禁酒后作业，带病作业；

（7）施工机具经常保养、检修，禁止带病作业；

（8）收集气象资料,如遇有大雨、大风的预报,应会同有关单位及时采取相应的防范措施,防止事故发生。

（9）严禁带水作业使用破皮电线，防止触电事故发生。

3）施工人员安全防护

1、参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。

2、凡患有恐高症人员不得参加高空工作业。高空作业人员将定期进行身体健康检查。

3、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。

4、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。

5、施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。

6、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。

7、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。

8、施工人员应立足本职工作，不得动用不属于本职工作范围内的机电设备。

9、施工现场夏天给工人备足清凉解毒凉茶或盐开水。

10、搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。

11、施工现场设立医务室，派住医生一名，对员工疾病进行医治和疾病预防工作。

第七章：施工现场采用环保、消防、降噪音、文明的施工技术措施采取一切适当措施，保护现场内外环境，限制施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的妨害和损坏，不妨碍当地群众的生产及生活。

确保施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等，不超过发包人要求规定数值，同时满足国家及工程所在地政府主管部门颁布的法律、法规和规范性文件规定的数值。

1、环保、水保组织措施

工区成立环保、水保领导小组，综合管理部配专职环保、水保管理干部，各队分级管理，并配专职管理人员，负责检查、监督各项环保水保工作的落实。

水保领导小组的工作内容是在施工过程中，有计划地保护和改善环境，预防环境质量的恶化，制定环保、水保措施，控制环境污染，减少和消除有害物质进入环境，创造适宜的劳动和生活环境，保护自然生态和人身健康。加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。提高全员的环保和水保意识，加强监督管理。主动接受地方主管部门的监督与指导。

2、环保、水保制度措施

建立环保、水保管理制度。管理制度的内容有：

组织对污染源进行调查，弄清和掌握污染状况，建立污染源档案，定期开展环境监测。

制定符合环保要求并便于考核的污染物排放指标、环境设施运转指标、绿化指标等，与施工生产一样考核。

加大对环保的投资，对污染源的治理从资金上给予保证。

加强环保管理，采用防治污染的新工艺、新技术、新设备。

开展绿化工作，及时恢复已完工程的植被，控制新污染源。

加强环境检测，对污染物排放要定期进行检测，确保污染物排放达标。经常检查环保工作，开展环保教育和技术培训，将环保纳入劳动竞赛活动中，推动环保工作。

3、环保、水保保持技术措施

施工期间的主要污染源为施工中产生的废浆、废气、噪声、扬尘等。主要污染物是施工场地的废浆和其他固体废弃物等。

4、废水、废浆的排放，废土的堆放措施

在施工区和生活区设置污水处理系统，并备有临时污水汇集沉淀设施，生产和生活中产生的污水等废水经过净化处理后才能排放。施工现场临时食堂，污水排放时设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。工地临时厕所化粪池采取防渗措施，采用水冲式厕所，并洒药进行防蝇、灭蛆措施。严禁将含有污染物质或可见悬浮物质的水，排入水域或灌溉系统中。

5、避免施工生活垃圾等废物排放的措施

保护施工区和生活区的环境，及时处理施工垃圾、生活垃圾等废弃物，将废弃物运至当地环保部门同意的指定地点弃置，并注意避免阻塞水流和污染水源。无法运走的，进行填埋等无害化处理。在施工区和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。

6、避免废油排放的措施

优先安排电动机械施工，对柴油机械、车辆安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护，避免在车辆停放、维修时漏油污染。

7、避免扬尘及有害气体的措施

主要施工场地进行硬化处理，施工便道定期压实地面。对施工场地、施工便道经常洒水，减少扬尘对周围环境的污染。装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。

施工现场道路指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。

车辆开出工地做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘。

禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒，有害烟尘和恶臭气体的物质。

机动车安装减少尾气排放的装置；搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除尘装置。

8、消防管理

1）因施工需要搭设的临时建筑、临时生活设施，应符合消防要求。 2）施工现场应设置消防器材和设施，设置的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作它用。

3）使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程与要求，严格防火措施，确保安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审查批准，领取用火证后方可作业。用火证只在指定地点和限定的时间内有效。

4）施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃性气体容器等应按其性质设置专用库房分类存放。其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》中的有关规定。使用后的废弃物料应及时清除。施工场地内不准堆放大量易燃材料。

5）安装电器设备，进行电、气切割等作业，必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作，禁止在建筑工程内使用液化石油气钢瓶、乙炔发生器作业。

6）施工中使用化学易燃物品时，应限额领料，禁止交叉作业，禁止在作业场所分装、调料。

7）非经现场保卫部门批准，不得在在建建筑工程内住宿。

8)违反现场防火规定，视情节轻重，给予行政和经济处罚。引起火灾、造成严重后果，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。

9. 文明措施

一、建立管理机构

成立现场文明施工管理组织，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。

二、实行分层包干管理

由各施工段责任人负责本段的文明施工管理。

三、建立健全施工计划管理体制制度

1、认真编制施工月、周作业计划。

2、做好总平面管理工作，经常检查执行情况。

3、认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。

4、合理安排施工程序，做好安全生产。

5、加强成品、半成品保护，制定保护措施。

第八章：工期保证措施

1、加强进度计划管理

在施工进度计划的指导下，我们重抓施工机械进场及相关准备工作。另外我们还将及时反馈材料采购、物资进出场计划，使物资供应及时且不会造成积压。

2、加强施工协调管理

在施工过程中，我们将建立施工协调例会制度，加强同甲方和监理的联系，向甲方和有关单位反映通报工程进度状况和急需解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。另外，我们还将根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

3、合理安排施工工序

在工程施工中，我们将合理安排施工工序，合理配备各种人员（前文已简略介绍），利用各工序的时间差进行穿插作业。避免重复劳动和交叉污染造成返工，以施工质量保工程进度。

工程进度计划措施

1、组织措施

（1）落实各个层次的建筑装饰施工项目进度控制人员、具体任务和工作责任;

（2）建立进度控制和组织系统;

（3）按建筑装饰施工项目的规模大小，装饰档次，确定其进度目标;

（4）建立进度控制协调工作制度，如协调会议定期召开时间，参加人员等;

（5）对影响建筑装饰施工企业经理、项目经理、作业班组都应有专门职能部门或人员负责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目进度控制组织系统。

2、技术措施

（1）硬件技术即工艺技术

（2）软件技术即管理技术，施工机具配套齐全，性能先进，轻便可靠，生产效率高。

3、经济措施

（1）及时做好工程量进度申报表，保证资金供应到位。

（2）材料采购分工期按计划分批进场，减少资金积压。

（3）做好成本控制，减少资金浪费。

（4）保证施工质量，做到付出一份劳动，获得一份收获。

第九章：施工平面布置

施工总平面图设计原则：

(1)在满足施工要求的前提下布置紧凑，少占地，不挤占交通道路。

(2)最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运。物料应分批进场。

(3)在满足施工需要的前提下，临时工程的工程量应该最小，以降低临时工程费。故应利用已有房屋和管线，永久工程前期完工的为后期工程使用。

(4)临时设施布置应利于生产和生活，减少工人往返时间。

(5)充分考虑劳动保护、环境保护、技术安全、防火要求等。

(6)施工总平面图的设计依据：设计资料；调查收集到的地区资料；施工部署和主要工程施工方案；施工总进度计划；资源需要量表。

工地业务量计算参考资料。

施工总平面图的设计步骤：引人场外交通道路→布置仓库→布置加工场和混凝土搅拌站→布置内部运输道路→布置临时房屋→布置临时水电管线网和其他动力设施→绘制正式的施工总平面图。

施工临设

办公室设在施工场地的北面；卫生间设在施工场地的东北面；五金库、工具库设在施工场地的西北面。所有临设采用原有的市场店铺，均应满足消防要求，宿舍区及办公区配备MFZL3型的火器10个及消防栓接口2个。工人宿舍统一采用PVC难燃管穿线，室内电线严禁乱拉乱接，禁止使用大功率的电器具和煤气炉等明火器具。

生产设施

一、钢筋在现场加工制作，现场设置两台钢筋切断机，两台钢筋弯曲

机，4台电焊机，1台对焊机。

二、现场设一台350L砼搅拌机兼砂浆搅拌。

三、现场设30辆手动斗车，作为出土及护壁砼的垂直运输。

四、本工程的施工及消防用水，选用不小于Φ65mm的PVC给水管，

按消防规定的要求，安装Φ50mm的消防水掣。施工用水沿建筑物周边布置，每25米设水嘴，茶水房及卫生间用水，选用Φ25mm 的PVC给水管引入临设。

五、现场排水

现场的临时卫生间排出的污水，经一个6m×1.2m×1.2m沉渣池沉淀，再经三级化粪池处理后，排至市政污水管道。一般生活用水、

施工排水、洗车槽排水等经砖砌排水沟排至沉淀池沉淀后，排入市政管道。

六、总平面管理

1、为减少运距，材料用具、设备应靠近钢井架的位置整齐堆放，以节

省场地，便于施工。

2、场入口处，设置工程简介、出入制度、场容管理制度、安全管理制

度等。

3、进入现场的设备、材料必须按平面布置图的要求，堆放整齐，严禁

随意堆放。

4、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地的电缆、水管、架空电线应

有醒目的标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。

5、现场设置警卫，严禁赌博、打架斗殴等不法行为。

6、.随施工进度和现场实际情况的变化，及时调整施工总平面布置图。

施工临水、临电

施工用水由甲方在场内提供接驳点，供水管径Φ100mm及二个Φ60mm，可以满足施工需要。地面水管沿建筑物四周布置，每隔25米设水嘴供施工使用。

施工场内提供400KWA的施工用电接驳点及一个20KWA的办公生活用电接驳点，施工现场沿建筑物四周布置20个分配电箱，可满足施工用电要求。

第十章：新技术、新材料、新工艺、新设备

1、应用计算机进行网络计划管理、预算管理、材料管理，实行

办公自动化。

2、编制实施性施工组织设计，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各班组工程的进度计划，确保总工期的实现。

3、用科学的管理方法，按网络控制计划和主要进度控制点编制详尽的施工进度计划，以各工序控制目标层层落实，发现问题及时调整，确保工期控制点的实施。

第十一章：提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议1、加强技术管理，采用网络技术，全面质量管理，目标管理等现代管理方法，以提高效率，缩短工期，节省工程成本的管理费用。2、加强现场管理，根据施工进度实行动态管理，按照施工定额限额供料，做到不余料，并及时回收杂品的废料工作，降低物资消耗成本。

3、加强物资管理，把关预算、计划、材料入库出库、采用核算，满足施工需求量，减节省物资浪费。

4、加强施工用材管理，采用集中配制，节约材料，节省材料。

5、加强对机械设备护理工作，提高工作效益，缩短工期。

6、加强现场调度，减少二次搬运。

7、加强全面落实施工技术管理，组织各施工班组技术交底，避免二次返工。

8、做到合理的科学安全生产，杜绝不安全因素存在隐患，提高劳动生产率，降低劳动消耗。