保证工程安全的技术措施

保证工程安全的技术措施
保证工程安全的技术措施

第五章保证工程安全的技术措施

工地安全规定需依照当地安全条例办理

(一)安全措施

1.进入现场必须穿戴整齐安全劳保护护防用品,高空作业佩戴安全带,多层作业设置安全网。

2.建立放火制度,现场动火必须办理动火证,工地配备足够的灭火器。

3.临电按施工组织设计要求搭设,符合安全和技术操作规程的规定,开关箱要防潮,绝缘并加锁,

施工电动机械和设备均需接地,手持电动工具要配备漏电保护装置,夜间施工照明要足够。

4.电,气焊时,乙炔发生器装置和氧气瓶与操作人员保持规程上要求的距离,以确保安全操作。

5.机械专业人管理与操作,机械防护符合安全要求。

6.编制施工组织设计和施工作业设计必须有全面和详细的安全保护措施,施工严格按此进行。

7.搭建工程

(1)边坡要稳定,对危险部位及时采用措施。

(2)制构件翻身时要做好临时固定,以免倾倒。

(3)手架按设计要求搭设,要随时检查其牢固性,不准超载或集载,禁止乱掷材料,防止意外事件发生。

(二)保证工程安全的技术措施

1.参加施工的人员要熟知本工程操作规程,遵守公司制定的施工现场安全十四条简明规程,在操作中,

监守工作岗位,严禁酒后操作。各专业的安全交低在班长签字后,尚须每个操作人员都明确其内容。

2.正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有安全

设施的高空施工须系安全带及敷设安全网。

3.上下交叉作业要有防护棚或其他隔离设施。

4.高空作业的工人应经过体检合格后方可上岗。

5.安全帽,安全带,安全网要定期检查,使用前还要检查,不符合要求的严禁使用。

6.高空作业所用材料要堆放平稳,工具及螺栓螺母等应随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛掷。

7.在屋面顶上作业时,利用外围柱子两端焊接钩环,保证焊接牢固,然后用钢丝绳固定两端钩环上并

用专用工具拉紧钢丝绳,并在钩环受力反向加上落地拉揽风绳。要求上空作业人员,必须系安全带,安全带的另一端固定在钢丝绳上走动。

8.梯子不得缺挡,不得垫高使用,使用时上段要扎牢,下端应采取防滑措施。

9.吊装时应先检查吊具,索具是否安全可靠,吊装物下面严禁站人。

10.起重作业要做到“是不吊”。

11.每班工作前进行一次全面检查,起重机要进行一次空载实验。检查钢丝绳有无空缺,各部件是否灵

活,第一榀屋架起吊前要进行试吊装。

12.如遇五级以上风时高空作业必须停止,雨天雾天也停止高空作业。

13.现场的临时电话TN-S三相五线织布设,PE线有可靠的重复接地。所有的电动机工具应有可靠接

地,接零和防漏电装置,且使用橡胶套电缆。

14.安装屋顶保温及通气楼时,施工员应特别注意安全交底~防滑和踩空措施,必要时应编制安全系统

工程。

15.结合公司安全生产合同,对职工实行安全奖罚制度。

16.结合工地实际,开展安全宣传教育活动。

17.组成项目安全管理领导小组。

(三)警告标语

你有可能从屋面上跌下从而严重受伤或死亡。

任何屋面钢板都可能塌下

不要在边肋有折痕的屋面钢板上行走。

不要在屋面钢板的边缘或靠近边缘的地方行走。

不要在屋面板端1.5米内行走。

屋面钢板表面可能由于油脂,蜡和潮湿的原因而打滑。避免在上面行走。

采用防跌落保护措施。

未被固定的屋面板可能会侧向滑动而使你跌落。

不要在未被固定或一叠没有困束好的钢板上行走。

当安装屋面板时,总是要采用防跌落保护措施和行走之踩踏板。

(四)屋面工作指南

在离地面只有几米的高度作业都可能是非常危险的,从4米或不到4米的高度跌下都可能是致命的,在安装屋面板的时候,应注意警惕一下危险的地方。

1.当屋面钢板在搭接处相互完全固定并锁好边,他们才可以是安全行走的表面(由于油脂、蜡或湿润物引的钢板表面打滑除外)

请遵守以下安全条例:

(1)决不能踩、跪在或放置重物在屋面板的边肋上。

(2)当安装有折痕或皱痕的屋面板时必须特别小心,在这样的屋面板上任一地方放置重物都可引起钢板的塌下。

(3)当屋面板没有完全接合使固定时,决不能在离钢板端1.5米以内站立或工作,应考虑使用踩踏板或其他施工管架。

(4)当把屋面钢板固定在檩条上是时,不要站在屋面钢板的边肋上,而需站在屋面板的中间并通用这样传力至屋面檩条上。

屋面钢板表面可能会由于有油、蜡或湿润物的存在而打滑。由于有露水、冰霜或其他湿润

物在屋面钢板上时,钢板表面将会容易打滑,应避免在上面行走或工作。

未被固定的钢板可能会顺着檩条方向而侧向滑动,易使你从屋面上跌落。

无论任何型式之屋面钢板决不能允许因其他用途而使用没有安装的屋面钢板作为工作平

台,这是一种极为危险的做法,必须坚决避免。

决不能在未被固定与檩条上的单张屋面钢板或几张叠在一起的钢板上行走。钢板的下表面

也可能有油或蜡的涂覆层,如果你在未被固定的檩条的单张钢板上行走,钢板可能滑动而

使你失去平衡并且跌倒。如果在几张叠在一起为被固定在檩条上的钢板行走时,这些钢板

也可能滑动。

2 .钢板施工是采用完整的保护措施。

3.当安装屋面钢板时,可以考虑使用踩踏板,把踩踏板放在钢板的平(凹)槽上,在踩踏板底部开一小槽,绑固踩踏板的绳子从槽中穿过,这样可使用踩踏板平衡放置且稳固受力。

如果需要工作平台时,绝不能使用未被固定的钢板作为工作平台。

4.为了防止滑动:当在屋面上工作是需穿品质好的平底工作鞋。当在屋面边缘工作时,应采用完整的护

措施,比如安全缆绳、安全网、脚手架等方式。为了减少由于屋面钢板有油而导致滑动的危险,把堆放在一叠的钢板分开以让每片钢板上的油蒸发干,然后再把钢板放在檩条上。

5.为了防止钢板下落:不要在未被固定的钢板上或一叠未绑固的钢板上行走。

(五)防跌落保护措施

高空作业时必须采用防跌落保护措施,工人在放置屋面钢板、安装天沟、屋檐时必须使用合适的防跌落保护。有许多种防跌落保护设备,例如:

*安全带和绳索*安全牵索(系于安全带上的绳索)

*安全网*脚手架*施工保护平台(坠台)

(六)其他有关警告提示:

隔热材料:隔热棉没有承载能力,不能承受人的体重,需要防跌落保护措施。玻璃棉隔热材料有可能会对某些人产生过敏反应。

风:在大风天气时搬运屋面钢板是极为危险的。风吹起时板可能会象帆一样,使你失去平衡而跌倒,吹起的钢板也可能伤害其他人员,一定把松散的钢板稳固好以防被大风损坏。

重要:当搬运钢板时一定要带手套。

整叠钢板太重不能放在檩条的跨中,而应该放置在主钢梁位置,在一个大跨度屋面结构系统中,“Z”型檩条在大梁处用懔托板螺栓连接(见“本杰明工程标准节点详图”)檩托板在工厂焊接与大

梁的翼缘中心位置。

综合楼保证施工安全技术措施方案

整体解决方案系列 综合楼保证施工安全技术 措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-11080综合楼保证施工安全技术措施Technical measures to ensure construction safety in comprehensive buildings 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 综合楼项目保证施工安全的技术措施 工程在施工过程中的工伤事故率不得大于2‰,杜绝发生重大人身安全事故,施工中重点抓好安全用电,机械操作及高空作业,并采取如下措施: (一)、安全管理制度 1.必须加强安全生产的领导工作,建立和健全安全生产责任制度,严格按照省安全生产规程进行施工,责任落实到人,公司与项目经理必须签订安全生产责任状。 2.建立工地负责人、工地质安员、工地施工员三位一体的安全生产管理机构,按照责任制相应的条款,各施其职,齐抓共管。 3.建立定期安全生产的检查制度,现场进行周检,工区

进行月检,公司进行季检,安全检查有记录,对查出的安全隐患,要定人定时间定措施及时整改,并严格执行复检制度。 4.凡是新进场或变换工种的工人都必须先进行安全施工技术,安全生产知识、安全操作规程、安全防护技能的教育,安全考试合格后方可上岗,未经安全教育的新工人严禁上岗。接受教育的工人都要办理签名手续,以便存档留底。 公司质安管理体系 一级管理 总公司管理体系 三级管理 班组内部管理体系 5.做好分部分项工程的安全技术交底工作,针对关键危险部位进行安全技术交底,受交底人履行签字手续。 6.电工、焊工、架子工、机操工等特殊工种,除进行一般安全教育外,还要接受本工种的安全技术培训教育,持证上岗操作。操作证必须按期复审,不得超期使用。 7.坚持安全天天讲,执行班前班后检查和交接班检查制度,实行安全值班制度,规定值班人员对检查到的问题及时

项目部全面风险管理报告总结

全面风险管理报告 目录 一、风险管理的目的 (1) 二、风险管理体系及运行情况 (1) 1.组织体系建立及运行情况 (1) 2.常态化风险评估机制建立及运行情况。 (2) 3.风险管理沟通与报告制度的建立与执行情况。 (2) 4.风险管理评价或考核工作情况。 (3) 5.风险管理文化建设情况。 (3) 三、全面风险管理专项提升工作情况。 (3) 四、项目部风险评估情况 (6) 1.环境因素及风险调查情况 (6) 2.项目部风险评估的方式及参与人员等有关情况。 (7) 3.进度控制重大风险源的描述 (8) 4.进度风险控制措施 (8)

项目部全面风险管理报告 一、风险管理的目的 通过对存在的或潜在的影响项目部合理有效发展的各个方面的剖析,来提前预见到各个方面的因素对项目发展的影响程度,做好应对各个方面影响因素的预防措施,以确保项目部的质量有保证、进度有安排、投资有效益、安全有把握、文明有落实。让宁西二线渭南西站站房工程成为分公司推行精细化管理的标杆型工程,为企业创造更好的信誉。 二、风险管理体系及运行情况 1.组织体系建立及运行情况 项目部成立以项目经理任组长、项目总工(副经理)任副组长、各部室任组员的风险管理领导小组。形成了从项目责任成本预算、施工过程到工程竣工后工程款清欠清收等工程整个过程的风险防范体系。项目部的各项风险由领导小组统一管理,各部室对风险进行全面识别、评估项目风险,制定风险应对措施并落实,记录过程控制要点,定期分析和优化应对措施。 各部室持续收集相关风险的初始信息,进行反复核实,不断验证,以确保信息的真实、可靠。对于重大风险预防措施的实施必须经过领导小组组长及各部室会审优化后,由对应的各部室实施。 风险管理组织机构图:

工程项目安全技术措施和保证制度(精编版)

工程项目安全技术措施和保证 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

工程项目安全技术措施和保证制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1、建立健全各级各部门的安全生产责任制, 责任落实到人, 各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。 2、在编制施工组织设计, 制定施工方案和下达施工计划时, 必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底, 不得施工。 3、生产工人应掌握本工种操作技能, 熟悉安全技术操作规程, 经考试合格, 持证上岗, 认真建立”职工安全教育记录卡”, 及时做好记录。 4、进入施工现场必须戴安全帽, 每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。 5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。

6、中小型施工机具均必须专人使用, 专人保养, 并挂安全操作牌。 7、夜间施工配备足够的照明, 电力线必须由电工人员架设及管理, 并按规定设红灯警示。 8、基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查, 有地下管线的地段, 改机械开挖为人工开挖, 挖出的管线必须进行保护。 9、各种大型施工机械, 使用前要认真检查, 确认良好, 并经试运转正常后, 方可使用。多台塔吊施工作业相距较近时, 塔臂的高度必须错开, 并指定专人负责监督。 10、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片, 安全员的配证为红色以示醒目。 11、建立定期和不定期的现场安全检查制度。 定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查;安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录, 发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单, 并本着三定的原则(即定整改负责人、定整改时间、定整改措施)及

某生产车间工程施工安全技术措施(word版)

某生产车间工程施工安全技术 措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

某生产车间工程施工安全技术措施 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 安全管理 1、为贯彻”安全第一、预防为主”在施工过程中, 实现安全生产, 成立以项目经理负责的现场安全管理小组, 项目部建立各职能人员安全生产责任制。分公司每月对项目经理进行考核, 项目经理对项目部及班组长进行考核, 对考核不合格进行处罚, 对优秀的进行奖励。 2、制定各工种安全操作规程, 并列为日常安全活动和安全教育的主要内容, 并悬挂在操作岗位前。 3、现场配备专职安全员一名监督日常的安全工作。施工班组超过50人设一名专职安全员, 不足50人的设一名兼职安全员, 并与施工队签定安全生产协议书, 明确双方责任。 4、编制施工组织设计, 并根据工程特点指定相应的安全技术措施。作业前由工长向班组进行分布、分项、分工种、有针对性详细全面的安全交底, 并履行签字手续。

5、制定安全检查制度, 每周对施工现场进行一次全面检查, 凡不符合规定的和存在隐患的问题均进行登记, 定人、定时间、定措施来解决, 并对实际整改的情况进行登记, 对上级下达的隐患整改通知书一并进行登记。 6、对新入场的工人必须经公司、项目、班组三级安全教育, 教育内容、时间及考核结果要有记录。工人变换工种进行操作技能及安全操作知识培训, 考核合格后, 方可上岗操作。 7、建立班前安全活动制度。活动内容要针对各班组专业特点和作业条件进行, 每次活动简单重点记录活动内容。 8、特殊工种持证上岗, 当超越操作证规定的有效期限时进行复试。对特种作业人员进行登记造册, 记录操作证号码、年限, 有专人管理加强监督。 9、建立工伤事故档案, 发生轻伤、重伤、死亡及多人险肇事故均进行登记上报。没有发生伤亡事故时, 也填写《建设系统伤亡事故月报表》按月向上级主管部门上报。 10、施工现场针对作业条件悬挂安全标志牌, 安全标志设专人管理, 作

保证安全施工的技术措施正式样本

文件编号:TP-AR-L4126 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 保证安全施工的技术措 施正式样本

保证安全施工的技术措施正式样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1 保证安全的技术措施 8.1.1安全目标 本工程施工安全目标为:杜绝轻伤及一、二级非伤亡事故。 8.1.2安全生产责任制 1、安全保证体系 8.1.3安全管理制度及组织措施 1、坚决贯彻“预防为主、安全第一”的方针,以防为主、防管结合,专职管理和群众管理相结合,做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。

2、实行公司、项目部、班组三级安全保证组织体系,坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。 3、现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,认真实施安全例会制度和安全生产否决权,深入开展安全法规、规程教育,强化安全防护意识,并充分发挥安全监督职能作用。 4、坚持安排生产的同时,安排安全工作目标,措施及安全要点,并落实到人,在向班组下达生产任务的同时,下达书面安全措施交底,并说明施工中的安全要点。 5、实行领导安全值班制度,公司定期组织安全大检查,对安全隐患,限期整改,并落实到部门和个人。 6、安全生产要做到标准化:高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、安全标

季节性施工安全技术保证措施(新编版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 季节性施工安全技术保证措施 (新编版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

季节性施工安全技术保证措施(新编版) (1)防雷: 人身防雷措施: a.雷雨时,停止野外露天作业; b.雷雨时,尽量离开铁丝网,金属晒衣绳、烟囱、孤树等; c.雷雨时,尽量离开各种进户线1.5m以上。 (2)防坍塌 结合钢构施工之特点,防坍塌分为地脚预埋件时、地基坍塌和大中型构件堆放倒塌。 A、构件堆放防倒塌高度措施:构件堆放时,在底部用100*100的方木每2.5m一根平铺垫底,构件堆放高度不得高于2.5m,应用构件最大面积触地。如为不规则构件,则需用方木侧支撑,支撑方木每1.5m/个,支撑尾端用钢钎打入地下加固,构件需进行覆盖。

(3)防漏电、触电 a.雨季施工前,对现场配电线路、电机绝缘,设备(配电箱)的防雨性能等进行一次全面的检查,并做记录;对现场设有防雷保护的设备,应检查避雷针、引下线的连接质量,并检测接地装置的接地电阻值,做好并记录。雨季施工中,要求现场每周必须进行一次定期检查,雨后必须经过巡视检查,认为合格后,设备才能投入运行。 b.现场配电箱的管理(拉闸设备断电、关箱门加锁、清理箱内及周围杂草杂物),电 气设备防雨覆盖等实行归口责任管理(由使用者负责管理),持证电工负责管理所有 配电箱、开关、线路的安装和维修工作,其他人员不可乱动。 (4)防火 a.电气防火: ①合理配置用电系统的短路,过载,漏电保护电器。 ②确保PE线连接点的电气连接可靠。

保证工程安全的技术措施

第五章保证工程安全的技术措施 工地安全规定需依照当地安全条例办理 (一)安全措施 1.进入现场必须穿戴整齐安全劳保护护防用品,高空作业佩戴安全带,多层作业设置安全网。 2.建立放火制度,现场动火必须办理动火证,工地配备足够的灭火器。 3.临电按施工组织设计要求搭设,符合安全和技术操作规程的规定,开关箱要防潮,绝缘并加锁, 施工电动机械和设备均需接地,手持电动工具要配备漏电保护装置,夜间施工照明要足够。 4.电,气焊时,乙炔发生器装置和氧气瓶与操作人员保持规程上要求的距离,以确保安全操作。 5.机械专业人管理与操作,机械防护符合安全要求。 6.编制施工组织设计和施工作业设计必须有全面和详细的安全保护措施,施工严格按此进行。 7.搭建工程 (1)边坡要稳定,对危险部位及时采用措施。 (2)制构件翻身时要做好临时固定,以免倾倒。 (3)手架按设计要求搭设,要随时检查其牢固性,不准超载或集载,禁止乱掷材料,防止意外事件发生。 (二)保证工程安全的技术措施 1.参加施工的人员要熟知本工程操作规程,遵守公司制定的施工现场安全十四条简明规程,在操作中, 监守工作岗位,严禁酒后操作。各专业的安全交低在班长签字后,尚须每个操作人员都明确其内容。 2.正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有安全 设施的高空施工须系安全带及敷设安全网。 3.上下交叉作业要有防护棚或其他隔离设施。 4.高空作业的工人应经过体检合格后方可上岗。 5.安全帽,安全带,安全网要定期检查,使用前还要检查,不符合要求的严禁使用。 6.高空作业所用材料要堆放平稳,工具及螺栓螺母等应随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛掷。 7.在屋面顶上作业时,利用外围柱子两端焊接钩环,保证焊接牢固,然后用钢丝绳固定两端钩环上并 用专用工具拉紧钢丝绳,并在钩环受力反向加上落地拉揽风绳。要求上空作业人员,必须系安全带,安全带的另一端固定在钢丝绳上走动。 8.梯子不得缺挡,不得垫高使用,使用时上段要扎牢,下端应采取防滑措施。 9.吊装时应先检查吊具,索具是否安全可靠,吊装物下面严禁站人。 10.起重作业要做到“是不吊”。 11.每班工作前进行一次全面检查,起重机要进行一次空载实验。检查钢丝绳有无空缺,各部件是否灵 活,第一榀屋架起吊前要进行试吊装。 12.如遇五级以上风时高空作业必须停止,雨天雾天也停止高空作业。 13.现场的临时电话TN-S三相五线织布设,PE线有可靠的重复接地。所有的电动机工具应有可靠接 地,接零和防漏电装置,且使用橡胶套电缆。 14.安装屋顶保温及通气楼时,施工员应特别注意安全交底~防滑和踩空措施,必要时应编制安全系统 工程。 15.结合公司安全生产合同,对职工实行安全奖罚制度。 16.结合工地实际,开展安全宣传教育活动。 17.组成项目安全管理领导小组。 (三)警告标语 你有可能从屋面上跌下从而严重受伤或死亡。 任何屋面钢板都可能塌下

《 建筑工程项目风险与全面风险管理 》

《建筑工程项目风险与全面风险管理》 摘要:伴随着大众生活水准的持续化提升,也对于建筑项目的工程品质建设要 求有了显著化提高。但是因为建筑项目的投入体量相对较大,运作周期相对较长,因此建筑工程其本身往往存在着诸多的不确定性因素。此些都会让建筑项目运作 的风险性全面提升。所以,如何针对建筑项目深化全面风险管控是极为关键的。 立足于此,本文将全面解析建筑工程项目运作所在的普遍性风险因素,并且有针 对性地提出相关的风险管控举措,进而为建筑工程的顺利化开展给予一定的建议。 关键词:建筑工程项目;全面风险管控;开展举措 在建筑项目开展整体管控的进程中,需要充分依据生产运作的具体规律开展 深入的组织与协调,进而实现全方位的管控。特别是随着如今建筑工程领域的全 面化发展,也让建筑工程项目的运作风险性愈发突出,因此增强对于项目存在风 险因素的解析以及有针对性的管控,也就显得尤为关键。 1 建筑工程项目风险解析 1.1社会环境风险 从社会环境的风险角度而言,通常包含两个层面,其分别为社会风险与环境 风险。就社会风险而言,其往往涉及到国家层面的相关法律与法规的变革,进而 引发项目建设技术中存在着一定风险;而环境风险,主要所指的是因为突发的自 然灾害事件,比如地震、洪水等,其的引发更是对建筑工程项目带来毁灭性的风险。而这两种风险都有着一个显著的相同点,那就是都具有很强的不可控性,这 也就需要有关负责人员可以运用有针对性举措来规避此些风险,从而将潜在的风 险隐患削减到最低。 1.2运作进度风险 针对于进度风险而言,其具体所指的是在建筑工程建设进程中,因为多方面 因素所引起的综合性负面影响,从而最终导致工程建设整体建设周期的被迫延长。而在这当中,又可以进一步划分为技术与规划两个方面的风险。在技术风险之中,因此现场规划工作人员亦或者是建设人员在专业技术层面存在着显著的纰漏,继 而导致规划的建设图纸存在着一定问题,亦或者是建设进程中没有规范依据建设 图纸来开展运作,进而严重影响了整体工程的正常开展。而规划风险,其核心是 建筑工程项目之中所创建的规划需求将工程的整体目标作为基础依据,只有充分 符合目标要求的规划才是科学、规范的规划,倘若规划不科学,则往往会在一定 程度上为工程建设带来难以估量的经济损失,同时也会对后期的工程运作带来很 大的负面影响。 1.3经费风险 在建筑项目建设进程中,倘若项目业主提出了较为严苛要求亦或者是工程运 作出现了较大的变更情况,往往都会直接导致工程建设体量的巨大变化,甚至会 进一步地提升了整体工程的成本支出,进而形成了显著的经费风险。此类因素隶 属于工程规划变革所引发的。同时,因为经济性突发事件也会为建筑项目带来经 费风险,比如经济出现了通货膨胀问题。同时,因为开展建筑项目工程预算的进 程中,有关的财务工作人员的工作疏忽所导致相关数据信息收集不完善的情况时 有发生,这也进一步带来成本预算环节的风险,甚至较为严重时,会为让整个建 筑项目费用支出产生极大的改变。如下图1所示,为建筑工程项目各个环节中包 含的核心风险因素。

季节性施工安全技术保证措施标准版本

文件编号:RHD-QB-K9074 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 季节性施工安全技术保证措施标准版本

季节性施工安全技术保证措施标准 版本 操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 (1)防雷: 人身防雷措施: a.雷雨时,停止野外露天作业; b.雷雨时,尽量离开铁丝网,金属晒衣绳、烟囱、孤树等; c.雷雨时,尽量离开各种进户线1.5m以上。 (2)防坍塌 结合钢构施工之特点,防坍塌分为地脚预埋件时、地基坍塌和大中型构件堆放倒塌。 A、构件堆放防倒塌高度措施:构件堆放时,在

底部用100*100的方木每2.5m一根平铺垫底,构件堆放高度不得高于2.5m,应用构件最大面积触地。如为不规则构件,则需用方木侧支撑,支撑方木每1.5m/个,支撑尾端用钢钎打入地下加固,构件需进行覆盖。 (3)防漏电、触电 a. 雨季施工前,对现场配电线路、电机绝缘,设备(配电箱)的防雨性能等进行一次全面的检查,并做记录;对现场设有防雷保护的设备,应检查避雷针、引下线的连接质量,并检测接地装置的接地电阻值,做好并记录。雨季施工中,要求现场每周必须进行一次定期检查,雨后必须经过巡视检查,认为合格后,设备才能投入运行。 b. 现场配电箱的管理(拉闸设备断电、关箱门加锁、清理箱内及周围杂草杂物),电

气设备防雨覆盖等实行归口责任管理(由使用者负责管理),持证电工负责管理所有 配电箱、开关、线路的安装和维修工作,其他人员不可乱动。 (4)防火 a. 电气防火: ①合理配置用电系统的短路,过载,漏电保护电器。 ②确保PE线连接点的电气连接可靠。 ③在电气设备和线路周围不准堆放易燃、易爆物品和腐蚀物质。 ④不在电气设备周围使用火源,特别在变压器、发电机等场所严禁烟火。 ⑤在电气设备相对集中场所,配置可扑灭电气、火灾的灭火器材。

工程施工安全保证措施

施工安全保证措施 1.安全目标 杜绝重大安全事故的发生,一般安全发生频率控制在1‰。 2.项目安全保证体系的建立 (1)项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管 理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证安全目标的实现。 (2)项目经理是安全生产的总负责人,项目安全员具体实施对项目的安全管理。 (3)项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。 (4)项目经理部根据安全生产责任制的要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。安 全生产责任制必须经项目经理批准后实施。 1)项目经理的安全职责: 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度; 制定和执行安全生产管理办法,严格安全考核指标和安全生产奖惩办法; 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度; 定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施; 当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。 2)安全员安全职责: 落实安全设施的设置; 对施工安全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患; 组织安全教育和安全员活动; 监督劳保用品质量和正确使用。 3)专业工长的安全职责: 向作业人员进行安全技术措施的交底,组织实施安全技术措施,对施工现场的安全防护装置和设施进行验收; 对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患; 当发生重大工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。

4)专业施工队的安全职责: 安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底; 严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥; 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,及时消除安全隐患; 检查安全标志牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整; 组织班组开展安全活动,召开上岗前的安全会议,每周应进行安全讲评。 5)操作工人的安全职责: 认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违章作业; 自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定,服从安全监督人员的指导; 积极参加安全活动,爱护安全设施,正确使用防护用具,对不安全作业提出意见,拒绝违章的指挥。 3.安全保证计划 (1)项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源,确保施工安全,保证目标的实现。 专业性较强的施工项目,应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。 (2)项目安全保证计划在开工前编制,经项目经理批准后实施。 (3)项目安全确保计划的内容可包括:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职 责权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度。 (4)项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求,采取可 靠的技术措施,消除隐患,保证施工安全。 (5)对施工难度大、安全风险大的施工作业项目,除制定项目安全技术总体安全保证计 划外,还必须制定专项安全施工技术措施。 (6)对高空作业,脚手架上作业,特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气、 金属焊接等特种作业,应制定单项安全技术方案和措施,并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。 (7)安全技术措施应包括:防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤 害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。4.安全教育措施 (1)项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

工程项目全面风险管理.doc

工程项目全面风险管理 (一)背景随着我国加入WTO后各行各业与国际规则的全面接轨,工程项目的竞争日益激烈,竞争对手也由;单纯的国内企业向拥有先进技术、规范管理和丰富资本的国际企业转变。同时,科技的发展和项目内外部环境的变化,使得工程项目所涉及的不确定因素曰益增多,面临的风险也越来越大,由此产生的风险损失也越来越重。因此,工程项目的风险管理与控制成为有效加强工程项目管理亟待研究探讨的重要课题之一。 (二)全面风险管理的提出项目风险是指可能导致项目损失的不确定性。美国学者Wideman.将其定义为:某一事件发生给项目目标带来不利影响的可能性。本文亦将风险定义为可能带来损失的不利影响,包括发生损失的可能性和可能发生的损失程度。 随着人们对风险重视程度的提高,概率论、数理统计、决策树、仿真技术等风险管理方法被广泛研究与应用。近年来,由于对风险规律研究的曰益深入,人们发现工程项目管理作为系统而言,与其内外部环境相关联的各影响因素(包括投入资源的成本、数量,宏观经济环境等)是随时间的变化而变化的,也就是说是动态发展的。而且,并非所有的影响因素都是可以在项目生命周期初期被完全识别的。这种错综复杂的局面使得简单的局部风险管理已经无法完全适应现代工程项目管理的要求,基于上述原因,工程项目系统中提出了全面风险管理的思想。 (三)我国实施工程项目全面风险管理的必要性分析 1.从工程项目本身具有的特性角度而言,工程项目投资巨大、工期长,从其筹划、设计、建造到竣工后投入使用,整个过程都存在着各种各样的风险,并且由此产生的风险损失金额巨

大,后果严重。因此将工程项目视为一个完整的系统,实施全局的、综合的全面风险管理是工程项目管理内在特性所决定的。 2.从工程项目涉及的相关利益主体而言,无论是工程项目投资商、承包商、监理商,还是建筑设计商、供应商等,都面临着不可回避的风险。各利益主体都趋向于自身利益的最大化和风险的最小化,因此一项工程项目的实施就必须从整体的角度来考虑利益与风险的分配与衡量问题,全面风险管理能够达到工程项目总体风险的最小化,实现不同利益主体风险人配的均衡状态,保障工程项目的顺利实施。 3.我国正处于从计划经济向社会、主义市场经济过渡的过程之中,建筑市场不成熟,行为不规范的问题比较严重。全面风险管理有利于对工程项。目实施过程中各个环节加以监控,保证工程项目中资金流、信息流与物流的顺畅流转。 4.近年来,我国工程项目管理虽然有所增强,但尚无法与世界上发达国家相抗衡。特别是“入世”后,国内企业与拥有资金、技术和管理各方面优势的国际企业相竞争显得力量薄弱。如果国内企业仍不改变落后的风险管理状况,终将被淘汰。而全面风险管理作为一种先进的工程项目风险管理思想与方法,得到广泛的承认与应用,其在国内工程项目中的合理实施将缩小国内企业与国际企业在竞争中的差距,增强竞争能力。

安全文明施工的技术保证措施

恒禾·皇冠国际社区 二期三标段(15#、16#、23#、24#楼)消防工程安全文明施工的技术保证措施 编制:2011年12月13日 审核:2011年月日 批准:2011年月日

安全文明施工的技术保证措施 一、安全生产总目标 本工程施工安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在5‰以内,实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)。二、安全生产管理体系 (一)纵向管理体系 公司主管生产副总经理和工程监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。 施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人。 项目部设立专职安全员,专职安全员由具备安全资格的人员担任,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员的工作。项目部安全生产管理体系如下: (二)横向管理体系 公司的各职能部门和参加施工的项目经理部要参与安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施工安全。施工安全纵向、横向管理体系系统图如下: 施工安全纵向、横向管理体系系统图

(一)安全生产控制内容 安全生产控制内容 (二)施工安全生产管理措施 1、建立健全安全管理机构,配备安全管理人员。公司、工程部、项目部三级分别设立安全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组,设置公司工程监督部、工程部施工安全人员、项目施工安全组作为专职管理部门,各级都配备足够

的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系,横向到边,纵向到底,形成安全管理网络。 2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解,落实到人,严格考核,考核结果与经济挂钩。 3、强化安全教育,加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中坚持做到安全第一,认真履行职责。严格执行三级安全教育和安全交底制度,未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育,教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员(如电工、焊工等)必须持有效操作证上岗。严格人员管理,规范用工,严肃查处违章行为,耐心说服教育,杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 4、严格监督检查,消除事故隐患。公司每季度定期检查,平时抽查;项目经理部每月定期检查,平时抽查;项目部每旬定期检查;项目经理和安全员坚持每日安全巡视。对检查发现的事故隐患,定人、定时间、定措施进行整改,不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经检查合格后才能投入使用。 5、积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进经验,加强施工安全管理,保障施工安全。 (三)施工安全生产技术措施 1、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。 2、在施工总平面设计中,人流和物流通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全规定,并建立健全消防急救措施。 3、编制临时用电计划。 4、高层建筑施工中物料和人员的垂直运输量大,要编制专门的安全管理规定和技术防范措施。

工程项目安全技术管理措施通用版

解决方案编号:YTO-FS-PD623 工程项目安全技术管理措施通用版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品方案范本 编号:YTO-FS-PD623 2 / 2 工程项目安全技术管理措施通用版 使用提示:本解决方案文件可用于已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等,所提出的一个解决整体问题的方案(建议书、计划表),同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 ①在总体施工组织设计中编制总体安全技术措施,在施工过程中,技术员编制分部分项安全技术措施,并向班组进行交底。 ②脚手架工程编制施工方案。 ③编制专项用电施工组织设计并建立用电技术档案。 ④编写塔吊安装及拆卸方案,作业队伍必须取得资格证书。 ⑤起重吊装方案必须经上级审批,司机及指挥持证上岗,吊点要符合设计规定。 ⑥平刨、圆盘锯、钢筋机械、电焊机、搅拌机等施工机具安装后必须办理验收合格手续。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

冬季施工安全保证技术措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 冬季施工安全保证技术措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4289-47 冬季施工安全保证技术措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、工程概况 本工程为农一师电力公司热电厂向市区供热Ⅱ期工程锅炉房,占地面积为3033.56m2,建筑面积9781.33m2,八层框架结构。包括主厂房(锅炉房)、引风机房、高压配电室、静电除尘器、水化间、输煤栈桥五个分部工程。本工程引风机房、高压配电室、水化间、输煤栈桥主体均已完工。主厂房(锅炉房)七层以下建筑物外围砌筑工程已完工(室内砌筑工程不作为冬季施工项目),七层以上外围护加气块砌筑工程和一号静电除尘器一层~三层主体已完工,填充墙砌筑部分做为冬季施工范围。 根据施工进度安排,本工程冬期将进行主厂房(锅炉房)七层、八层构造柱、窗过梁混凝土的浇注,八层加气块墙的砌筑;静电除尘器一层到三层加气块墙

工程建设项目的风险管理

工程建设项目的风险管理 工程建设项目的风险管理提要:风险责任和权力相互平衡。风险的承担是一项责任,即承担风险控制以及风险产生的损失。但另一方面,要给承担者以控制 源自计划范文 工程建设项目的风险管理 1、项目风险的识别 工程项目的立项、各种分析、研究、设计和计划都是基于对将来情况预测基础上的,基于正常的、理想的技术、管理和组织之上的。而在实际实施以及项目的运行过程中,这些因素都有可能会产生变化。这些变化会使得原定的计划、方案受到干扰,使原定的目标不能实现。这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素,称之为风险。风险是项目系统中的不可靠因素。风险在任何工程项目中都存在。工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动,它在各个方面都存在着不确定性。这些风险造成工程项目实施的失控现象,如工期延长、成本增加、计划修改等,最终导致工程经济效益降低,甚至项目失败。 对建设工程风险识别方法有:专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法和风险调查法。通常建设工程风险损失包括投资风险、进度风险、质量风险、安全风险等四方面内容。工程项目建设中常会遇到以下几类风

险: 合同风险。合同未履行,合同伙伴争执,责任不明,产生索赔要求; 供应风险。如供应拖延、供应商不履行合同、运输中的损坏以及在工地上的损失。 新技术新工艺风险。 由于分包层次太多,造成计划执行和调整实施控制的困难。 工程管理失误。 建设工程风险识别过程 2、项目风险的监控 风险分析 要对项目进行有效的风险监控首先应进行风险分析。风险因素分析是确定一个项目的风险范围,即有哪些风险存在,将这些风险因素逐一列出,以作为全面风险管理的对象。在不同的阶段,由于目标设计、项目的技术设计和计划,环境调查的深度不同,对风险的认识程度也不相同,经历一个由浅入深逐步细化的过程。但不管哪个阶段首先都要将对项目的目标系统有影响的各种风险因素罗列出来,作项目风险目录表,再采用系统方法进行分析。

施工技术保证要求措施

1施工技术管理 (1)项目施工技术管理严格按本公司(IS09001)质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。项目总工程师是项目技术管理直接责任人,接受项目经理领导,技术部成员在项目总工程师的领导下,负责工程的技术管理工作,制定和执行岗位责任制,编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则,制定工程技术、测量、资料管理等办法。 (2)施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理,对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。 2施工技术管理人员组织 为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,选派具有丰富理论和施工经验的林春先工程师担任项目技术负责人,其它技术管理人员也均为本公司技术骨干,具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验,使技术管理从组织上得到较好保障。 2.1施工技术管理的具体实施措施 (1)建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术力量,以项目经理为工程施工总负责,以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题,明确各技术人员的业务范围,并将技术责任层层落实到各个人。 (2)以项目经理和项目技术负责人为主,组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施,确保工程质量、按期完工。 (3)认真审阅施工图纸,做好设计图纸会审工作,对施工图纸中不明确,错误或因施工要求需要做出设计变更的地方,及时向建设单位、监理单位和设计单位提出,以尽快征得相应的答复和进行施工。 (4)在图纸会审的基础上,按施工技术管理程序,在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底,对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法,以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。

项目工程安全技术措施

集美大学新校区三期工程1#~5#学生公寓楼(一期) 项 目 工 程 安 全 技 术 措 施 二00五年十月十八日

目录 第一章:总则 第二章:安全生产责任制 第三章:安全生产教育制度 第四章:安全生产技术措施制度 第五章:安全生产检查制度 第六章:职工工伤事故报告制度 第七章:奖励与处罚办法

安全生产管理规章制度 第一章:总则 为了把党和国家关于安全生产的方针、政策,宣传贯彻到每个人,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产责任落实到各领导层、职能部门、操作工人。做到有法可依,有章可循,杜绝违章指挥和违章作业现象,特制定本安全生产管理制度。望各分公司、项目部及全体职工认真贯彻执行。 第一节:公司安全生产委员会 主任:吴清山 副主任:范建辉 成员:林长葵、谢碧松、郑尚岗、孙呆、陈伟龙、方玲、朱丽娟 第二节:安全生产委员会章程制度 1、认真贯彻执行党和国家关于劳动保护和安全生产的方针、政策,确实加强安全生产的领导和管理,不断改善条件,注意劳逸结合,保证工人的健康与安全。 2、广泛宣传安全生产法规政策,定期组织对项目部进行安全生产的检查,发现隐患及时指出,并帮助制定防范措施,监督其整改落实,并开展“一遵二反”、“安全达标”竟赛,将事故控制在千分之三以内。 3、财务将从每个项目工程直接费抽取1%款项,做为安全生产保证金,持工程验收合格后,根据该项目安全生产措施落实情况,按照有关规定处理退还。 4、在检查总结、评比的过程中,安全生产委员会将每季度召开有关安全生产工作会议,加强安全工作的法制观念,不断提高安全技术素质。同时质安部门每月20日对各项目进行一次定期安全生产的检查,按照部颁标准进行记分,发现隐患及时排除,并按“三定一落实”进行整改。 第二章:各级安全生产责任制 企业的安全生产责任制是企业最根本的安全管理制度,也是各项安全管理制度的核心,只有健全和完善责任制才能使企业的安全生产层层有人负责,事事有人管理,使所有的职能部门能各尽其职,形成安全生产的管理体系。 第一节:总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度,建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系,对本企业安全生产负全面领导责任是企业安全生产的第一责任者。 2、组织领导编制和审批本企业中、长期安全工作整体规划目标和年度安全工作计划。

电气施工安全保证措施方案

电气施工安全保证措施方案 一、编制依据 1建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86 2施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88 二、安全管理体系 施工安全由工程项目指挥部统一管理,具体由常务副总指挥负责整个项目的安全管理工作。安全管理的具体实施以项目经理部为单位建立安全管理体系。 1安全管理方针和目标 方针:安全第一,预防为主。 目标:杜绝重大设备事故;杜绝重大人身伤亡事故;杜绝火灾事故;杜绝交通安全事故;一般事故频率小于3‰。 2安全管理体系 按照分级管理、分线负责的原则,在项目经理部建立安全管理体系: 安全管理结构图见下页 领导职能指导职能 3安全管理措施 项目经理为安全生产第一责任人,对施工现场的安全生产、文明施工负全面责任。 项目主任工程师对安全生产负技术方面的主要责任,负责审核各项安全技术措施的编制、制订和教育工作。技术部门负责安全技术交底和指导。 专职安全员负责施工现场的安全监督;针对工程特点和现场实际制定安全技术措施,并监督落实,进行现场检查,随时纠正违章,消除事故隐患。 施工队长是安全生产各项制度的执行人,负责本施工队的安全生产工作。 各施工队兼职安全员(班组长),负责日常安全监督检查,组织每日班前安全会,并做

好安全日记。 实行安全工作周检制度和安全奖罚制度,开展多种形式的安全教育活动。 三、安全管理措施 1、通用规定 1.1工程施工前,各专业工程技术人员应以施工方案为依据,在进行技术交底的同时,也要进行专题安全技术措施交底,做到工作任务明确,施工方法明确,物体重量明确、安全措施明确。 1.2参加施工的工人(包括学徒工、实习生、代培人员和普工),要熟知本工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。 1.3 电工、焊工必须经过专门训练,考试合格发给操作证,方准独立操作。 1.4工作场所保持整洁,材料堆放整齐,留有足够的通道。机具、设备安置合理、整齐,垃圾废料及时清理,各个施工班组均要做到工完料净场清。 1.5脚手工具必须符合安全规程要求,进入现场的脚手工具必须进行检查,合格后方可使用。 1.6脚手架的搭设必须符合安全规程要求,搭设后应由安全员进行检查,合格后方可使用。 1.7电焊把线与钢丝绳不要交混在一起,避免打坏钢丝绳,必要时需停止一切焊接工作,确保重大吊装的安全进行。 1.8在电气焊施工中,要检查周围环境,应远离易燃物品,否则应采取有效措施。 1.9施工现场应配备相适应的灭火器具(如灭火器、砂桶、铁铣等)。 1.10现场禁止动火区域,动火前必须提出申请,并采取措施,经有关部门批准后方可动火。 1.11乙炔和氧气瓶等易爆物品,严禁碰撞和太阳直晒或接近火源,氧气瓶减压阀、表、管接头、管线,禁止沾附油类。乙炔发生器,必须有防止回火的安全装置。 1.12施工现场严禁随意烟火,易燃物品应有专门库房,危险地方应有明显安全标志,并配备消防器材。 1.13加强现场保卫工作和制度,防止设备丢失和损坏,制定切实可靠的各种现场保卫制度,以保证安全。 1.14 正确使用个人防护用品和安全防护措施,进人施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施。距地面3米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的,严禁使用。 1.15施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动。需要拆动的,要经工地施工负责人同意。

相关文档
最新文档