2020年副总经理安全生产责任书

2020年安全生产目标责任书

（副总经理）

为加强公司安全生产工作，进一步明确安全生产职责目标，落实安全生产责任，有效防范各类生产安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第十三号）、《建筑施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）、《水利水电工程施工安全管理导则》（SL721-2015）、公司《安全生产目标管理制度》等规定，签订2019年度安全生产目标责任书。

1、安全控制目标

1.1人员死亡事故为零。

1.2重伤率控制在千万元产值0.02人以下。

1.3轻伤率控制在千万元产值0.2人以下。

1.4无重大设备事故。

1.5无重大交通责任事故。

1.6无火灾死亡事故。

1.7无食物中毒事故。

2、工作责任及管理目标

2.1组织落实安全生产责任制和安全生产管理制度，对安全生产工作负直接领导责任。

2.2组织制定安全工作规划、目标及实施计划。

2.3领导、组织安全生产宣传教育工作。2.4确定安全生产考核指标。

2.5主持安全工作例会，领导、组织安全生产检查。

2.6领导、组织对供应方的安全生产主体资格考核与审查。

2.7认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系的正常运转；总结推广安全管理先进经验和科技成果。对安全工作做出突出贡献的集体和个人提出表彰、奖励的意见。

2.8组织编制重大危险源的管理方案或管理制度，并督促实施。

2.9加强设备管理，确保设备完好率达到85%以上。

2.10发生生产安全事故，组织实施生产安全事故应急救援。

2.11发生未遂事故和轻伤事故时，负责组织调查处理工作。

3、保证措施

3.1建立健全企业的安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

3.2进一步完善安全生产条件，保证安全生产投入，预防和减少生产安全事故的发生。

3.3建立健全企业安全生产规章制度，规范员工的安全生产行为。3.4加强安全生产教育培训，使广大员工掌握安全生产知识和技能，提高自我防护能力。

3.5开展安全生产检查，排查各类事故隐患，并督促相关责任部门及时整改，不能及时整改的要及时采取防范措施，防止事故发生。

3.6强化应急管理工作。制定公司事故应急预案，建立应急救援组织，配备应急物资和装备，定期组织开展演练。

4、考核办法

按公司安全生产责任制考核要求，由公司安全生产领导小组组织考核，考核分为优秀、合格、不合格。

5、奖惩办法

5.1优秀等级，按考核要求进行奖励。

5.2不合格等级，按考核要求进行罚款。

6、本责任书有效期为__________至__________。总经理：副总经理：

年月日