关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话-领导讲话模板

关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话

同志们:

刚才,通报了关于机关工作作风中存在的一些问题,希望被通报的单位和工作人员要及时认真整改,分公司各单位要引以为戒。种种现象说明,我们必须加强和改进机关的工作作风。加强和改进机关工作作风建设,以良好的作风推动各项工作的落实,是促进分公司经济社会稳步快速健康发展迫切要求。

从总体上看,分公司机关作风主流是好的。但必须清醒地看到,机关作风还很不适应浩化经济社会发展的要求。突出表现在个别工作人员纪律松散,工作不思进取。精神萎靡不振,工作敷衍塞责,凡事得过且过,整天混日子、求安稳、图清闲。有的部门一事当前,不是看大局,看发展,而是首先考虑部门利益、个人利益。有的部门办事拖拉扯皮,服务承诺、首问负责等制度流于形式,只受理不办理,工作效率低下。上述现象和问题,尽管发生在少数部门、少数人员身上,但严重影响了机关整体形象,成为了浩化经济和社会发展的障碍。因此,我们必须高度重视机关作风建设,充分认识加强机关作风建设的极端重要性和紧迫性。

总局党委书记、局长隋凤富在今年1月4日总局机关大会上的讲话中,对垦区各级机关提出了明确要求。他要求“垦区各级机关和机关工作人员要无愧于时代、无愧于使命,积极融入跨越发展的历史洪流之中。要不断拓宽工作视野,不断延伸工作触角,不断创新工作方式,不断提高工作效率,打破常规节奏,强化创新意识,强化创新思维,把机关部门的工作理念、工作作风和工作方式调整到与垦区跨越发展的取向、目标和脉络相符合、相一致的最佳位置,当好垦区跨越发展伟大进军中的‘马前卒’。”

要按照隋凤富同志的要求,建设“五型”机关。

一是要建设学习型机关。通过学习平台的搭建,用学习力推动机关价值、机关文化、机关品牌、机关形象建设,用理论、用知识、用文化整合配置机关要素资源,提升机关队伍的整体素质。

二是要建设创新型机关。建设创新型机关的目的,就是能与时代发展同步,使机关永立潮头不落伍,展现出奋力开拓的进取精神;能站在前列,展现出干事创业的魄力;能站在前位,展现出争先创优的形象。

三是要建设高效务实型机关。建设高效务实型机关的目的就是要抓住时机,与时间赛跑,在“五加二”中抢时间,在“白加黑”中争主动,在提速加速中挤时间,急事快办,难事巧办,特事特办;做到“六个不让”,即:不让参与决策的

机遇在自己这里错过;不让领导布置的工作在自己这里延误;不让办理中的事情在自己这里积压;不让各种差错在自己这里发生;不让前来办事的同志在这里搁浅;不让单位的形象在这里损害。

四是要建设精细管理型机关。就是把高端人力资源、把密集的知识和文化资源、把无限增值的软实力资产盘活、激活、用活,挖掘机关内部精准管理潜力,提升机关整体精准化管理水平,要学会管理好机关,学会管理好机关的资源、资产和资本,从经营管理学角度讲,也可以说是要“经营好”机关。

五是要建设廉洁服务型机关。目的就是以带头践行“公仆、公权、公心、公民、公德、公信”廉政理念为核心,建设清正廉洁型机关。以“公平、公正、公开、公允”为标志,建设“阳光式”服务型机关。搞好以勤政无私、无障碍工作为目标的“廉洁式”服务,搞好以送温暖、送关爱、送温馨为载体的“雪中送炭式”服务,搞好以规范化、文明化、便捷化为主要特点的“人文式”服务。

要提升“五种能力”。

一是提高学习能力。要牢固树立终生学习的理念,养成终生学习的习惯,真正把学习作为人生的需要,作为工作生活中的有机组成部分,把学习当作一种人生追求和享受,每一位机关干部都要有强烈的学习渴望和卓有成效的学习行为,从而致力于学习型组织、学习型机关建设。一要好学。要坚持理论学习和实际运用相结合,改造主观世界和改造客观世界相结合,提倡研讨式互动式学习方式。通过学习,努力使自己成为懂政治、懂经济、懂管理、懂业务一专多能的复合型机关人才。二要博学。学习中国特色社会主义理论,学习现代大农业知识,学习科技、哲学、社会管理、历史知识及法律法规等,不断提高理论素质、政策水平和业务能力。三要恒学。要学而不厌,孜孜不倦地学,要“温故而知新”坚持不懈地学,要手不释卷废寝忘食地学。四要互学。机关干部之间要开展互动式学习活动,领导和群众之间要互动学习,新老同志之间要互动学习,部门间要互动学习,全机关要进行交流性学习、换位性学习、合作性学习,达到互动互进、互学相长的目的。

二是提升运筹能力。每一名机关干部都要把提高出谋划策能力作为主要取向,精力向这里集中,力量向这里倾斜。要身在兵位、胸有帅谋,用战略思维出大谋、划大策;要有超前的思维,想领导之所想,想领导之未想,谋领导之所谋,谋领导之未谋;要用创新思维,想新点子,谋新策略。做到提出的工作思路要有见地,提出的建议要有理有据,提出的对策要实在可行。

三是提升执行能力。要善于把党委、分公司领导的决策传达好、贯彻好、落实好,变成基层的自觉行动和群众的伟大实践。机关干部一要有诚心,靠工作激情和诚意去推进落实工作;二要有事业心,情系事业,全身心地去做好执行推进的落实工作,不怕吃苦,勇挑重担,克服困难,开拓前进;三要有责任心,要敢于负责,

善于负责,随时掌握

推进进程,认真解决好工作推进中的热点难点问题;四要有细心,细节决定成败,机关工作环节多,环环相扣,不能有差错,不能有纰漏。机关出错毫厘,落到基层则谬之千里,因此机关工作必须细之又细。在推进工作落实中,每一名机关干部都要做到当好桥梁,不当墙;要解难,不添乱;只务实,不图名。

四是提升协调能力。作为一名合格的机关工作人员,必须把协作放在首位。首先,要以全局为重。想问题、干事情必须从全局出发,不能局限于部门或战线的工作,要灵活处理特殊情况,主动服从工作全局。其次,要及时补位。机关工作的有序运转需要各个方面的相互配合,缺一不可。要清楚“相互补台,好戏连台;相互拆台,共同垮台”的道理,做好补台和补位工作,杜绝和减少工作中的断档和失误。再次,要宽容理解,团结协作。机关工作人员处事要兼容并蓄、相互配合,在共同的目标下求合作、求发展,待人宽容、忠厚坦荡,在信任中增进友谊、增进团结。大事讲党性、讲原则,小事讲风格、讲友谊,做到识大体、顾大局。真正做到一个目标一条心、一个声音一股劲,齐心协力干事创业,团结协作共谋发展,使机关成为一个风雨同舟、团结协作的战斗集体。

五是提升自律能力。要能经受住各种物质方面和精神方面的诱惑,真正做到不动心、不动情,要有毅力,要能顶住。每个工作人员都要从自律的角度、从内化的角度处理好三个关系。一是原则与规则的关系,形成一个适应原则要求的潜规则,变成一种内化的工作行为和工作习惯,通过原则对规则的规范,保证各项工作原则的执行。二是处理好制度与自控的关系。制度只能约束管理人,而不能从根本上教育人。因此,在强化制度管理中,要注重自觉自律、心理和情感等非制度因素的管理,不断良化机关制度执行的软环境。三是处理好权力与权利的关系。摆正权力是指职责范围内的支配力量,权利是法人、公民依法行使权力和享受利益的两者位置。每一名机关工作人员要从思想上加强自律,经常想到权力是组织赋予的、是人民赋予的,我们是代表组织、代表人民来行使对权利的权力,通过对权利的内化,才能珍惜权力不失控,用好权力不跑偏,慎用权力不脱轨。

我对加强分公司机关作风建设提出几点要求:

一是加强领导,落实责任,加大督查和考核力度,务求使机关作风建设取得实效

各部门各单位要从实践“三个代表”重要思想的要求出发,从不断提高部门战斗力、争创一流业绩出发,从努力树立部门良好形象出发,把加强机关作风建设真正作为一件大事来抓,作为部门单位最基础性的工作来抓,切实加强组织领导,制定具体措施,层层落实责任,强化督促考核。各部门各单位的”一把手”是机关作风建设的第一责任人,要对本部门、本单位的作风建设负总责,做到亲自

过问,亲自部署,亲自落实。各部门各单位必须首先抓好领导班子自身的作风建设,以自身过硬的作风为本部门的作风建设作出表率,带好头,当好表率,树好样子,

以自己的模范行动、良好形象和人格魅力,去引导感召大家共同努力。要减少应酬,带头学习;解放思想,带头创新;深入基层,带头实践;艰苦朴素,带头廉洁;自

觉寻找差距不足,带头开展自我批评,在提高素质、提高水平、创新服务、甘于奉献等方面走在前面。

由景伟同志负责,组成由办公室、企管部和组织部人员参加的机关工作作风督察组,对机关作风建设负总责,督促落实各项措施,并对机关作风进行定期不定期检查。对查出的问题,发现一件处理一件,处理一件通报一件,曝光一件。对那些违反制度、屡禁不止的人和事,要严肃处理。把机关作风建设情况作为检验部门工作成效、衡量领导班子水平的重要尺度,作为选拔任用干部的重要依据,以铁的措施打造硬的作风,以硬的作风推进机关工作。切实加强机关作风建设的组织领导,使机关作风转变年各项措施落到实处。

二是要强化制度建设。要进一步健全完善单位各项管理制度,明确部门工作规范,明确机关工作人员素质要求,明确赏罚标准,促进部门服务水平的提高。对作风建设中该健全的制度,该整改的内容,要抓好落实整改;对已建立的各项规章制度要抓落实抓执行,不能停留在嘴上、停留在纸上、停留在墙上,落实不到行动上。

同志们,机关作风建设是一项关系全局,具有基础性、根本性意义的长期性工作。各部门一定要站在全局和战略的高度,按照廉洁、勤政、为民、务实、高效的要求,科学规范机关管理,加强和改进机关工作作风,提高机关服务质量,

促进机关工作开展。