项目经理岗位职责和施工现场管理规定
项目经理岗位职责和施工现场管理规定
发布时间:2010-5-26 16:46:00浏览次数:3932次
项目经理岗位职责
1、遵守公司各项规章制度,协助部门经理及施工监理作好各项工作。
2、熟练掌握专业知识,并有良好的职业道德和敬业精神。
3、对施工的每一个工地,认真负责、严格执法、不徇私情,做到文明施工。
4、项目经理应对公司所规定的材料及工艺作法有足够的了解,并严格执行。
5、对施工的每一个工地应能及时发现问题,并能随时处理。
6、施工过程中变更的项目必须由设计师及客户签字认可,方可施工。
7、能及时解决施工监理提出的整改建议。
8、能认真解答客户提出的各种问题,并及时反馈到工程部,能为客户把好质量关。
9、能够与客户进行认真的沟通和交流,增强服务意识。
10、认真填写各种表格,配合施工监理及设计师的工作。
11、按时参加每次的工程例会,并能主动提出意见及建议。
12、要具有分辨能力及良好的交谈能力,树立良好的品牌企业形象。
13、严格禁止项目经理及施工人员的违纪言论及行为,一经发现严肃处理。施工现场管理规定
1.1施工现场工具管理
施工工具应按要求配备齐全,运至工地放在指定地点,并安排专人负责。
施工工具必须经检验合格才能使用。
电动工具必须符合安全生产要求,安全设备齐全有效。
所有电动工具下班后必须专人负责确认切断全部电源。
所有工具必须专人负责维护,人为损坏,均由当事人赔偿。
电动工个必须由专业人员进行操作,经考核持证上岗,无证人员
不得操作。
所有工具进行定期保养、检修,不准使用有问题的工具,避免发生危险。
1.2施工现场材料管理
各种材料按照合同标的由专人购买,不得以次充好,必须有质保和发票。
材料搬运和放置必须轻拿轻放,不准乱扔乱放,野蛮装卸。堆放时不能直接接触地面,应铺垫栈板。不能堆放太高,一般一米为宜。
材料必须按照材质会分类堆放,木材、油漆及胶类易燃物品就应分类放置并标志说明,安排专人负责。对于螺钉、螺丝等五金庆防止受潮浸水生锈。胶类化学产品注意避免发生化学反应。
材料放置避免高温、阳光直射、雨淋、鼠啮。
使用时应本着节约原则,按图纸和施工规范施工,不能大肆浪费,更不能偷工减料。
每天施工完毕,各类材料应放回原位,特别是钉子和刀片,防止意外伤害。
不用的废料铁件分类放置,并放标志牌。
施工现场要注意材料、成品、半成品的保护,施工现场材料堆放有序,保持现场干净整洁,不得将餐具、废料等乱放在材料、成品及半成品上,每日完工后必须及时清理现场,将垃圾清运到指定地点,保持现场清洁有序。
1.3施工现场人员管理
现场施工人员要本着全心全意为顾客服务的宗旨,对客户提出的问题必须做出耐心细致和解说,并按公司相关处理程序办理,不允许越权处理,不允许推脱扯皮,不允许隐瞒不报。
施工人员要维护公司形象,珍惜公司信誉,在施工现场必须统一着装,配带公司胸卡,把施工中的有关告示及管理规范置于醒目位置,接受甲方及周围居民的监督。
禁施工扰民,施工必须严格按照《家庭居室装饰工程承包及施工