组织部爱岗敬业演讲稿4篇

组织部爱岗敬业演讲稿4篇

第一篇

人是漂泊的船，家是温暖的爱。一句简单的对白，却能温暖每一个人的心。

家是一个避风的港湾，无论遇到多大的风险；家是一个有爱的地方，再狭小也能让人心温暖。只要家人在一起，就会逾越无限的困难。

我们组织部为了焕发出这么精神和力量，把20XX年定位为家的建设年，通过一

年来建家活动的展开，使工作质量蒸蒸日上，工作效率节节攀升，每名成员都积极的为家做贡献，每名成员都成为了家庭中不可或缺的一员。

感觉很温暖。在组织部的家庭中，部长就像家长一样，每天总是最早来，最晚走。部长没有官架子，更像是一个公平公正的家长，谁的工作表现好，他会给予积极热情的鼓励，谁的工作表现差，他会严厉的批评，用一颗公心，维护着组织部的秩序。部长很

了解我们，他清楚我们每名成员的情况，哪名成员思想有了波动，部长都会及时发现，并根据情况进行处理，小王和女朋友吹了，他让我们部里的人做媒人，给小王介绍对象，小张生病了，他就从办公桌里抱出一盒子药，小李与爱人的感情出了问题，他就把嫂子找来当说客，观察入微，细心周到，并总是给我们留着情面，保留每一名成员的尊严，这让我们很感动，有事情找部长已经成为了我我们解决问题的习惯方式。他也不厌其烦，事事都能处理妥当。我们背后都管他叫点子部长，总琢磨着部长怎么就那么多的办法。部长给我们做出了榜样，这让我们部的心紧紧的凝聚在一起，产生了无穷的向心力，各项工作从没落在后头过，去年还被评为先进党支部，优秀组织部。

谁都是主人。家是我们的家，那主人就是我们大家。年初，为了节约办公室的开销，我们部组织提出来了为家做贡献的号召，每人从自己的家里拿出一样家中不常用，办公室却能用得上的物品。这一号召得到了全体部员的认同，纷纷为家的建设做贡献。拖布、

笤帚、笔记本、毛巾、日历牌等，这些东西很小，也没有节省多少成本费，但通过此举却焕发了全体部员爱家的情感，知道办公用的每一件物品都倾注了全员的一片爱心，因此，在使用上倍加精心，在管理上更加呵护，爱乌及乌的关系，今年是我部办公物品损耗最少，也是成本开支最少的一年。年终的民主生活会上，我们又坐到了一起，对这件事进行了充分的探讨，大家形成了共识，爱心加奉献，责任加管理，是家的建设的基础。我们也由此想到了主人翁精神，只有把自己当成是家的主人，才能够把单位当家，把事业当家，我们的工作也更加勤奋，更加刻苦。

事事有人管。每一个家庭都有分工，在我们部也同样。但我们除职责分工是按制度落实的外，其他的分工都是成员间自发生成的。办公室卫生的清理从没排过值日轮流表，但我们部的卫生每天都保持在最好的状态。这是因为大家都把部里当家，每个人都会主动的进行清理，并十分注重保持。而在接人待物上，我们部更是亲密无间，无论是哪个科室的人员或是外单位的同志到我们部里

办事，我部的成员都不分彼此，只要进门就是客人，并且约定俗成的形成了首问负责制，每名第一个遇到客人的成员都会主动询问

有什么需要帮助，并且把客人引导到其所要办事的房间，主动介绍给办事人员，使我部的横纵向关系都十分融洽，与每个部门的关系都十分协调，减少了工作间的扯皮和同事间的摩擦，工作更加顺畅，效率进一步提高。这些都得益于我部成员之间的精诚团结，得益于我部成员的责任共担，形成了事事有人管的生动工作局面。

甘愿做人梯。在我们组织部里没有你争我抢，民主集中在我部是铁打的工作程式。遇有评先选优，三重一大事项，我们总会上会讨论，民主推选，见荣誉就让，是困难就上是我们部的口号，也是我们每一个成员的工作动机，这已经成为了常态化的工作程式，没有悬念，也没有卸责，民主团结，生动和谐是我们部工作的真实写照。并且互相补台的事情在我们部里随时可见，做好事从没有人留名，也没有人邀功，互相支持，互促成长。全年向其他部门输送处级干部2人，输

送科级干部7人，家的建设使组织部成为了培养人才的摇篮，输送人才的海湾。

不能没有你。不抛弃，不放弃，是我们部的相处准则，任何一名成员家庭有困难，我们都会主动增援，不让任何一名成员掉队，不让一名成员落在队伍的后头。去年七月，某某同志患上了**病，我们组织部得知后，自发的组织捐款，虽然金额有限，却倾注着我们全体成员的爱心。得知其家属没有时间照顾，我们就轮流到医院陪护，一日三餐轮换调剂，使某某同志迅速的得到了康复。不经历风雨，怎能见彩虹，在某某住院的一个月时间里，我们部门的融洽程度愈加浓厚，家的感觉愈加倍增。九月份，某某在廉政建设上出了问题，接受了某某的馈赠，为了不让这名成员掉队，部长亲自带队，向赠送礼物的人道歉，并自费将某某收受的物品原价奉还，并得到了馈赠者的谅解，为了吸取教训，组织部专题开展了作风整顿活动，使某某受到了教育，并认识到了错误，使一名同志的政治生涯得到了挽救。

一滴水能折射太阳的光辉，一个家需要

无尽的亲情，我们组织部通过家的建设，使部门成员间解除了隔阂，使团队的力量无穷的焕发，使进取的势头一往无前，家的建设让我们部门和谐融洽，家的温暖感动了我所有人的心。

第二篇

财政部门是政府的一个综合职能部门，它的工作范围几乎触及到经济和社会的各

个领域。关注民生，情系民生，时时刻刻把民意、民需、民利、民生放在心上，扎扎实实多为各族人民群众办实事、办好事，才能担当起历史重任。同时，财政局又是一个大家庭。财政干部职工大家都是一家人，共事是一种缘份，我们每个大家庭成员都要珍惜这份缘份，只有我们肝胆相照，荣辱与共，精诚团结，齐心协力，求同存异，大事讲原则，小事讲风格，才能构建和谐大家庭。

一、经常交流与沟通，营造心平气和的氛围

心平气则和，人和心则睦。人与人间，难免产生这样或者那样的不一致，产生这样那样的小误会，交流和沟通是组织与个人之

间、个人与个人之间传递思想、观点、情感或交换信息的过程。试想，一个心不和气不顺、相互漠视、互存芥蒂的单位或部门，有什么和谐可言，有什么团结可言。那么，这样才能做到心平气和哪？我认为，要做好三个沟通与交流。首先是单位与全体干部职工个人的沟通交流。其次，是科室与科室之间的沟通交流。再次，是同事与同事之间的沟通交流。也就是说，单位和个人之间，集体与集体之间，个人与个人之间，都需要做经常性的谈心活动，这样有什么相互不理解的才能谈开。俗话说，打开窗户说亮话，其实，窗子只要打开，归根到底没有什么大不了的；解铃还须系铃人，只要打开绳子，铃铛解开还不是顺理成章。首先，作为单位或部门领导，如果不重视干部职工关注的问题和思想反映，对重大问题搞私下里文章，任由干部职工自行消化问题，那么一定不会和谐。单位或部门领导应当将搞好与干部职工的交

流沟通作为一项重要的工作内容，对涉及干部职工的敏感问题不回避，对单位或部门同志的思想反映不漠视，对事关全局的重点工

作不武断，使单位或部门每个部门、每个科室、每个人都能与党组织以及领导班子一条心，形成心往一起想、劲往一处使的良好局面。其次，科室与科室之间的交流沟通。如果之间不注重交流和沟通，就会出现工作不配合、不协调的局面，这样不仅会影响工作的进程和质量，也会影响单位或部门的和谐。除单位或部门领导出面提供平台之外，更重要的是部门主要负责人应有强烈的大局意识，主动进行沟通和协调，形成一种良好的习惯。三是同事个人与同事个人之间的交流沟通。同事之间的矛盾和问题，关键还是靠个人主动去解决。这就需要单位或部门的同志加强学习，提高个人素质，加强与人为善的修养，只有每个人都有宽阔的胸怀，遇事大度一些，大气一些，相互帮助，相互支持，相互关爱。只有每个人之间都建立起健康的人际关系，团结融洽，这样才能构建真正意义上的和谐大家庭。

二、提倡爱岗与敬业，营造奋发向上的氛围

应该说，一个单位是否真正的和谐团结，

关键还在于是否风清气正，全体人员的精神状态是否高昂，工作是否有战斗力，是否有骄人的业绩。是不是做到爱岗与敬业，既是一个工作态度的问题，更是一个事业心、责任心的问题。众所周知，我们财政局每个科室、每个同志都有自己的职责，能不能各司其职、各尽其责，直接关系到这个局职能作用的发挥，也直接关系到单位的和谐。因此，我们每一个大家庭成员都要树立高度的责

任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。一切以党和人民利益为出发点，正确对待工作分工，正确对待荣誉、进步、苦乐，不能急功近利，更不能计较个人得失；要不怕艰苦，在自己的岗位上兢兢业业，加班加点不计较，积极、热心地把工作做好；要克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，对工作勤勤恳恳，求真务实。热爱自己的岗位，有高度的事业心和责任感，才能安心、舒心、尽心、精心地去把工作做好，充分发挥个人的主观能动性，在工作中贡献自己最大的力量。这样我们财政局的工作执行力、战斗力提升了，向心力、凝聚力与创新力也加强了，单位必然生机勃

勃充满希望和活力。

三、坚持以人为本，营造大家庭人文关怀的氛围

其实，一个充满人性化气息的大家庭应该充满着温馨、和谐与关爱，这种气氛不仅有利于提高全体成员的工作积极性和创造性，还能为大家庭带来很多效益。包括经济效益和社会议效益。这就需要领导真心地关心下属，坚持“以人为本”的原则，把下属当成自己家人一样，帮他们做事，关心他们的生活。同时，注重财政文化建设和家园文化建设，使员工真正融入到财政局这个大家庭，把单位当做自己的家。单位要时时处处为干部职工着想，重视人性化管理、员工素质提升等，不断加强财政文化建设，使大家与单位共呼吸，同命运，激发大家的主人翁责任感，把单位当成自己的家，共同推动财政事业的可持续发展。作为财政局领导对干部职工最关切的改善生活条件的问题，要一个一个的研究解决，能兑现的立即兑现，一个一个切实兑现。不能兑现的拿出解决方案，让大家看到希望，这样才能极大地增强单位

或部门的凝聚力。因此，积极关心干部职工的学习、工作、生活，已成为和谐单位或部门中不停跳动的快乐音符。

总之，构建和谐团结大家庭，既要努力形成和谐的人际关系，也要积极创造充满活力的环境。只有充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，让他们的聪明才智得以发挥、人生价值得以体现，才能在更高层次上实现和谐；只有建立健全化解矛盾、解决问题的机制，妥善协调各方面关系，才能把和谐大家庭建设提高到一个新水平；只有广大干部职工，特别是党员领导干部始终保持与时俱进、昂扬向上、奋发有为的精神状态，才能在不断开创工作的新局面中促进和谐，在不断促进和谐中推动财政事业不断向前发展。

第三篇

家是什么，家是一种责任。家的感觉是温馨的，家的感觉是你站在家里，会有如归的感觉。人总是有家庭的，家是休养生息的营盘，是疗伤的庇护所，是旅途的港湾，是游子的怀抱，是御寒的暖棚。我有自己的家

庭，有自己的亲人。我爱我的家，爱我的亲人。不过，自从参加工作后，我就生活在一个其乐融融的集体里，于是，我又有了一个大家庭。

组织部是党员，干部，人才之家，我就是家中一员。在我们的家里每名成员都积极的为家做贡献，每名成员都是家庭中不可或缺的一员。在这个“家”里我们共事是一种缘份。只有我们荣辱与共，精诚团结，齐心协力，求同存异，大事讲原则，小事讲风格，时时刻刻把民意、民需、民利、民生放在心上，扎扎实实多为各族人民群众办实事、办好事，才能担当起“家”的重任。

组织部是一个积极向上的大家庭，家中现有总人数*人。正是这样一个团结奋进的大家庭，在领导的关心帮助指导下，经过家中成员的共同努力，组织部形成了一个思想上积极上进，工作氛围浓厚，生活健康团结集体。我们不仅解决了一个又一个问题，而且创造了一个又一个的辉煌！众所周知，我们组织部每个科室、每个同志都有自己的职责，能不能各司其职、各尽其责，直接关系

到整个单位职能作用的发挥，也直接关系到单位的和谐。因此，我们每一个大家庭成员都要树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。一切以党和人民利益为出发点，“保守秘密，坚持原则，公道正派，甘为人梯”是家的宗旨”。时间面前紧迫感，成绩面前竞争感，科室面前荣誉感，社会面前责任感，科技面前求知感是我们的家训。家训和宗旨时刻督促勉励我们，全体同事不断进取，争先创优。

组织部是一个团结的大家庭，团结是我们的实力，更是我们不断前进的动力。一个单位是否真正的和谐团结，关键还在于是否风清气正，全体人员的精神状态是否高昂，工作是否有战斗力，是否有骄人的业绩。是不是做到爱岗与敬业，既是一个工作态度的问题，更是一个事业心、责任心的问题。历届部长都注重团结工作，也为此做了巨大贡献。团结，是由多种情感聚集在一起而产生的一种精神。团结并不只存在于志同道合的人群之中。想要成为一个团结优秀的集体，只需要我们都用真诚去面对集体中的每一

个人，让这个集体里的每一个人，都感觉到心灵的温暖。如果一个团队没有团结的精神，那么这个团队就不能被成为团队，在我们组织部里没有你争我抢、勾心斗角，只是志同道合而已，团结是成功的基石，没有团结就不会有理所当然的成功，这是千百年来不变的道理，团结就是力量！组织部有强烈的集体观念，有浓厚的集体情感，部领导起了很好的表率作用，互相配合，事务井井有条。尽量让每一名成员都有参与的机会，使同事们产生主人翁精神、自尊感，提高自我价值，意识到自己在集体中的地位，并能使他们逐渐关心集体，热爱工作是我们组织部不断提高的关键。

在组织部这个温暖的集体中，我们实现了一个又一个梦，也飞向了越来越广阔的天空！我们是一个团结向上的集体，从未怀疑过她的强大凝聚力。我们排列好青春历程的每个音符，每个脚印，每次心跳。不曾遗忘活动时加强家凝聚力的最好方式，我们一直在坚持，一直在努力开展着丰富多彩的活动分不开的。经过精心策划的活动使得我们已

经成为一个家，我们之间更多的是温馨的情在流淌。还记得那工作时的美丽的身影，还记得那争论时的场面。无论怎样使我们更深刻地体会到团结的内涵与外延，明白了团结的真正含义：团结是大家心往一处想，力往一处使，是让每个人都敢于说话的氛围。然而每个人在灵感乍现之时就把它告诉大家

共同商榷，我们之间已形成了可贵的默契：只要为了组织部的利益，想法就没有高明与愚蠢之分。正是这样才有我们展现形式的诞生，才有组织部相得益彰的配合。伴着斜阳清风，我们的激情，我们的团结，我们的多才多艺，我们的飞翔青春，都淋漓尽致的展现出来。

组织部是一个和谐美满的大家庭。家风是我们集体长期形成的情绪上、言论上、行动上的共同倾向，是组织部特有的一种风气。优良风气的教育力量、感染力量、鼓舞力量是非常之大，可以令人振奋、催人向上。树立组织部的先进典型，树立组织部的旗帜，使家中成员有一个努力的方向；通过各种措施和互助，使全体家中成员“心往一处想，

劲往一处使”，形成积极的组织气氛和良好的风家。好的风气为我们营造了良好的工作环境。作为一个先进的集体，作为组织部一名成员，我们的天职就是为人民服务，所以我们必须对人民负责，回报社会，回报祖国。以一颗热情饱满的心来应对工作。

人与人总是有联系的，人与人之间的联系，就组成了社会。人能在一起工作，就成了同事，能成为同事，是一种缘分。同事意味着有相同的喜乐，也有相同的忧愁。同事和衷共济则单位事业兴、个人事业旺，同事尔虞我诈则单位事业败、个人事业亡。

一滴水能折射太阳的光辉，一个家需要无尽的亲情，是家的温暖感动了我们所有人的心。我庆幸我有一个好单位，我更庆幸我有一批好同事，一个让我为之热爱的大家庭！

第四篇

我们组织部为了焕发出这么精神和力量，把20XX年定位为家的建设年，通过一

年来建家活动的展开，使工作质量蒸蒸日上，工作效率节节攀升，每名成员都积极的为家做贡献，每名成员都成为了家庭中不可或缺

的一员。在这个“家”里我们共事是一种缘份，我们每个人都很珍惜这份缘份，大家都肝胆相照，只有我们荣辱与共，精诚团结，齐心协力，求同存异，大事讲原则，小事讲风格，时时刻刻把民意、民需、民利、民生放在心上，扎扎实实多为各族人民群众办实事、办好事，才能担当起“家”重任。

一、以人为本,大家庭充满人文关怀

一个充满人性化气息的大家庭应该充

满着温馨、和谐与关爱，这种气氛不仅有利于提高全体成员的工作积极性和创造性，还能为大家庭带来很多效益。包括经济效益和社会议效益。这就需要领导真心地关心下属，坚持“以人为本”的原则，把下属当成自己家人一样，帮他们做事，关心他们的生活。在组织部的家庭中，部长就像家长一样，每天总是最早来，最晚走。部长没有官架子，更像是一个公平公正的家长，谁的工作表现好，他会给予积极热情的鼓励，谁的工作表现差，他会严厉的批评，用一颗公心，维护着组织部的秩序。部长很了解我们，他清楚我们每名成员的情况，哪名成员思想有了波

动，部长都会及时发现，并根据情况进行处理，小王和女朋友吹了，他让我们部里的人做媒人，给小王介绍对象，小张生病了，他就从办公桌里抱出一盒子药，小李与爱人的感情出了问题，他就把嫂子找来当说客，观察入微，细心周到，并总是给我们留着情面，保留每一名成员的尊严，这让我们很感动，有事情找部长已经成为了我我们解决问题

的习惯方式。他也不厌其烦，事事都能处理妥当。我们背后都管他叫点子部长，总琢磨着部长怎么就那么多的办法。部长给我们做出了榜样，这让我们部的心紧紧的凝聚在一起，产生了无穷的向心力，各项工作从没落在后头过，去年还被评为先进党支部，优秀组织部。

二、爱岗敬业、奋发向上氛围浓厚

应该说，一个单位是否真正的和谐团结，关键还在于是否风清气正，全体人员的精神状态是否高昂，工作是否有战斗力，是否有骄人的业绩。是不是做到爱岗与敬业，既是一个工作态度的问题，更是一个事业心、责任心的问题。众所周知，我们组织部每个科

室、每个同志都有自己的职责，能不能各司其职、各尽其责，直接关系到整个单位职能作用的发挥，也直接关系到单位的和谐。因此，我们每一个大家庭成员都要树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。一切以党和人民利益为出发点，正确对待工作分工，正确对待荣誉、进步、苦乐，不能急功近利，更不能计较个人得失；要不怕艰苦，在自己的岗位上兢兢业业，加班加点不计较，积极、热心地把工作做好；要克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，对工作勤勤恳恳，求真务实。热爱自己的岗位，有高度的事业心和责任感，才能安心、舒心、尽心、精心地去把工作做好，充分发挥个人的主观能动性，在工作中贡献自己最大的力量。这样我们组织部的工作执行力、战斗力提升了，向心力、凝聚力与创新力也加强了，单位必然生机勃勃充满希望和活力。

三、和睦相处、在心平气和氛围下工作

心平气则和，人和心则睦

人与人间，难免产生这样或者那样的不一致，产生这样那样的小误会，交流和沟通

是组织与个人之间、个人与个人之间传递思想、观点、情感或交换信息的过程。试想，一个心不和气不顺、相互漠视、互存芥蒂的单位或部门，有什么和谐可言，有什么团结可言。在这个家里，那主人就是我们大家。年初，为了节约办公室的开销，我们部组织提出来了为家做贡献的号召，每人从自己的家里拿出一样家中不常用，办公室却能用得上的物品。这一号召得到了全体部员的认同，纷纷为家的建设做贡献。拖布、笤帚、笔记本、毛巾、日历牌等，这些东西很小，也没有节省多少成本费，但通过此举却焕发了全体部员爱家的情感，知道办公用的每一件物品都倾注了全员的一片爱心，因此，在使用上倍加精心，在管理上更加呵护，爱乌及乌的关系，今年是我部办公物品损耗最少，也是成本开支最少的一年。年终的民主生活会上，我们又坐到了一起，对这件事进行了充分的探讨，大家形成了共识，爱心加奉献，责任加管理，是家的建设的基础。我们也由此想到了主人翁精神，只有把自己当成是家的主人，才能够把单位当家，把事业当家，