猕猴桃繁育基地新建项目建设方案

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猕猴桃繁育基地新建项目建设方案

第一章总论

1.1项目单位基本情况

1.1.1概况

1.1.2财务状况

1.1.3 法人代表基本情况

1.2项目建设方案

1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点

1000亩猕猴桃繁育基地新建项目,建设地点为xx镇。

1.2.2 建设规模及产品(或经营)方案

项目建设在资金使用上,先安排平整土地、挖沟施基肥、种苗繁育、基地搭架等基地设施。实际出发,因地制宜,充分利用现有的基地可用设施,逐步创造和完善生产条件。

该项目将建成1000亩集猕猴桃良种选引育,无病毒母本园与株系保护,绿色果品生产,现代化育苗(无毒设施育苗),集约经营为一体的现代化、标准化良种繁育场。为当地和周边地区乃至全国提供无病毒猕猴桃良种苗木和接穗,推进猕猴桃无病毒良种化和生产标准化,促进猕猴桃产业健康稳步的发展。

项目完成时,每年可向社会提供猕猴桃苗木100万株,猕猴桃鲜果60万公斤。

1.2.3 技术、设备、建筑物(主体工程)

本项目建设基地总占地面积为1000亩,包括标准化建设的“二园一圃”[母本(采穗)园、苗木繁育圃]及综合管理区。其中,母本(采穗)

园建设面积800亩,苗木繁育圃建设占地面积为200亩。

本项目建设总体规模如下:

(1)土建工程:管理房(含检验检测室)200M2,苗木储藏及包装仓库150 M2。

(2)田间工程:土地改良1000亩、干渠250m、支渠600m、母本(采穗)园建设800亩,其中:种质资源库大棚800 m2,防虫网室大棚2000 m2。苗木繁育圃建设200亩、防护林带1000m、园内道路1600m、防护沟1000m、沤粪池10个、蓄水池30个。

(3)附属工程:配电间60 M2、配电设施、变压器等1套、架设基地室外电线电缆共1200m。

(4)仪器设备:购置枝剪100把及若干辅助性器具。

项目建设期为2009年1月~20010年12月,建设时间为2年。

1.3 投资结构及资金来源

项目总投资260万元,其中固定资产投资222万元,流动资金38万元。资金来源:中央财政80万元,地方财政40万元(省财政32万元,市财政4万元,县财政4万元);企业自筹140万元。

1.4 项目效益

本项目达产后,年可创销售收入316万元,年税后利润140.17万元,项目财务内部收益率为25.58%,项目财务净现值(Ic= 8%)为772.89万元,投资回收期为4.77年。本项目的建设促进了当地农村社会经济的发展和农民的增收,做大做强了奉新的猕猴桃产业,改善了当地生态环境,项目建设的社会效益明显,同时项目建设得到了政府的大力支持。对生态环境无

任何不良影响。

1.5 可行性研究报告编制依据

1、2008年10月12日中共第十七届三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》;

2、2008年中央1号文件《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设,进一步促进农业发展农民增收的若干意见》;

3、《全国优势农产品区域布局规划(2008-2015年)》;

4、农业部《特色农产品区域布局规划(2006-2015年)》

5、《2009国家农业综合开发农业产业化项目申报指南》

6、《国家农业综合开发资金和项目管理办法》;

7、《江西省优质农产品生产加工基地建设规划》;

8、《国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲》;

9、国家其它有关法律、法规、规定、规程;

10、项目承担单位提供的有关资料。

1.6 综合评价

对项目区猕猴桃产业的发展有极大的推动作用,大大增强了全省猕猴桃产业在国内外市场的竞争力。繁育基地建成后可以相对减少化肥用量,提高水资源利用率和生态环境质量。改善环境和生态平衡,有利于农业生产持续稳定地发展。大力发展猕猴桃生产,不仅能绿化周边环境,还有利于改善土壤结构,合理利用自然资源,提高土地生产率的功能。通过上述各项经济和社会方面的效益指标反映,效益非常明显,抗风险能力强,该项目建设具有较高的可行度。

第二章背景及必要性

2.1 项目建设背景

2.1.1 项目提出的背景

国家农开办《2009年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》指出,通过扶持具有明显竞争优势和辐射带动作用的产业化经营项目,促进优势农产品基地建设,发展区域主导产业,推进农业和农村经济结构调整,提高农业生产组织化程度和农业产业化经营水平,发展现代农业,推动新农村建设,促进农民增收。

2008年10月12日中共第十七届三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》进一步指出:要发展现代农业,必须推进农业结构战略性调整。以市场需求为导向、科技创新为手段、质量效益为目标,构建现代农业产业体系。搞好产业布局规划,科学确定区域农业发展重点,形成优势突出和特色鲜明的产业带,引导加工、流通、储运设施建设向优势产区聚集。

江西省根据农业部要求和自有的资源优势确定了加快建设十大优质农产品基地的战略构思,实施“南橘、北梨、东桃、西枣”的结构调整和优化布局战略,建设果业专业化、规模化、标准化的优质农产品生产基地,实施“一村一品”战略。

猕猴桃为20世纪新兴的水果之一,富含维生素C、多种对人体有益的营养成分和微量元素,药食两用,保健延年,风味特异,被誉为“水果之王”。目前世界主要猕猴桃种植生产国为中国、意大利、新西兰、

智利等。我国猕猴桃生产由资源调查品种选育到规模化栽培近三十年,从无到有形成了初具规模的产业化生产,猕猴桃栽培面积57,500公顷,是世界上猕猴桃栽培面积最大的国家。

我国发展猕猴桃商品生产有巨大潜力:一是有十分丰富的猕猴桃种质资源。全世界66个种,其中62个起源于中国,在此基础上已选育出一批具有国际水平的新品种,如“中华猕猴桃故乡”江西省奉新县选育出的“早鲜”、“魁蜜”和“金丰”以及湖北的“鄂猕桃1号”(金魁)等,为我国猕猴桃产业的形成和打入国际市场奠定了坚实的基础。二是有丰富多样的生态环境,适宜和比较适宜商品栽培的地区很多,为生产批量优质鲜果提供了条件。三是我国为十三亿人口的大国,这是一个十分巨大的潜在市场。随着经济的发展和人民生活水平的进一步提高,对优质水果的需要量将会大大增加,目前我国年人均猕猴桃占有量不足0.07㎏,而新西兰为65㎏,意大利为5㎏,其中新西兰和意大利年人均猕猴桃消费量分别达2.2㎏和2.1㎏。尽管现阶段猕猴桃在我国还处于“贵族”阶段,尚未达到“大众”水果阶段,但是随着其商品生产发展,价格也会逐步稳定下来,中国这个巨大市场的潜力就会充分发挥出来。四是与我们毗邻的国家(或地区)猕猴桃栽培很少,而消费量却在逐年增加,日本每年猕猴桃消费量在10万吨以上,其中从新西兰一个国家每年进口量就达近6万吨。我国生产的猕猴桃鲜果除满足国内市场外,还可以向这些国家和地区出口。

2.1.2 猕猴桃产业概况

中华猕猴桃系列的“早鲜”、“魁蜜”、“金丰”就是上世纪70年代

后期从野生猕猴桃中,经过人工选育出来的优良品种,先后获得农业部科技成果二等奖,国家科技进步三等奖。80年代初就建立了全国第一个中华猕猴桃研究所,开发了猕猴桃果酱、果汁、果酒、果脯等系列产品和培育了大量的优质苗木向全国推广。1998年开始在国家农业综合开发项目的扶持下,成功引种优质、美味的猕猴桃系列品种“金魁”,并成为全国最大的“金魁”猕猴桃生产基地,2005年金魁被评为全国优质猕猴桃。猕猴桃种植面积3万余亩,年产量2万吨,鲜果销往北京、上海、广洲、浙江等大中城市,系列加工产品市场看好,在全省、全国影响较大。万亩猕猴桃基地是江南最大的集中连片基地,主载品种为“金魁”,在山口“金魁”猕猴桃合作社的带动下,统一组织果园管理,分级采摘包装,冷藏和销售,效益不断上升,果农增收明显,鲜果每斤销价在2元以上。曾有多个外商有意愿在奉新投资,建立生产基地。2005年奉新被国家林业局评为“中华猕猴桃之乡”。现有等食品加工企业,年加工猕猴鲜果20余万斤,果脯、果糕等产品已进入大小超市。目前猕猴桃鲜果及系列加工产品市场前景十分看好,为猕猴桃产业的发展、壮大提供了机遇。

但猕猴桃产业仍然存在很多问题,在良种繁育、品种结构、优质果率、标准制定、标准化管理和产业化经营等方面与国内外著名猕猴桃品牌相比,还有很大差距。一是无病毒苗木繁育体系不健全、标准化生产技术落后;二是质量安全管理薄弱,受经济条件限制,高档检测用硬件设备配备不齐,高素质的检测人员缺乏,加上生产者、经营者质量安全意识淡漠和组织化程度低,致使质量和安全的全程监控严重滞后,农

药残留和其它有害物质含量超标严重影响了产品市场竞争力。

为进一步提高猕猴桃产品质量,提升其市场竞争力,促进猕猴桃产业的发展,加快猕猴桃良种繁育体系建设势在必行。猕猴桃开发公司在做了大量前期准备工作的前提下,决定申报本项目。

2.2 项目建设的必要性

江西省根据中共第十七届三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》的要求和自有的资源优势确定了加快建设十大优质农产品基地的战略构思,实施“南橘、北梨、东桃、西枣”的结构调整和优化布局战略,建设果业专业化、规模化、标准化的优质农产品生产基地。虽然猕猴桃存在巨大的产业优势和发展潜力,但相对于激烈的市场竞争趋势和可持续发展的要求来说,在良种繁育和标准化生产方面仍然存在如下问题,因此本项目的建设对于促进猕猴桃产业良种化和标准化具有重要的意义。

(1)有利于健全猕猴桃良种苗木繁育体系,提高良种化程度

陆续推广了一些新的猕猴桃类优良株系,并建立了良种繁育基地。然而由于良种苗木繁育过程较长,生产的苗术难以满足快速发展需要,在加快猕猴桃的恢复和发展过程中,一度出现了不论什么样的品种,有苗就栽的情况,造成果园不同程度的存在品种混杂、良莠不齐的现象,直接影响了猕猴桃的整体品质。该县虽然建立了猕猴桃母本园,出圃曲木的供应仅占市场需求量的30%左右,远远不能满足全县猕猴桃园所需。70%猕猴桃良种,还靠猕猴桃农个体繁育苗木供应,优质品种的纯度得不到保证。

(2)有利于猕猴桃品质提升

近年来,猕猴桃发展迅速,但品质却有下降的趋势:一是由于近几年猕猴桃栽培快速发展,而猕猴桃品系选育工作没有跟上,苗木培育缺乏必要的监督,许多育苗户没有纯正优良的母树,乱采接穗,造成苗木质量低、品种混杂,严重影响猕猴桃的品质。二是大多猕猴桃种植在土壤贫瘠、水资源差、有机质缺乏的红壤土地。三是由于近年猕猴桃快速发展,施肥形成以化肥为主、农家肥施用不足。因此,施肥不当、特别是猕猴桃农偏施氮肥是影响猕猴桃品质又一大因素。四是近年来病虫危害严重也是影响猕猴桃品质的原因,虽然近年来农技部门广泛开展生物用药、科学用药,但是由于多年施药习惯和起步较晚,普及面一时难以大面积铺开,造成猕猴桃品质下降。

本项目建设猕猴桃良种繁育体系,一方面可以提供大量优良猕猴桃种苗,另一方面可以提供配套的猕猴桃高产优质栽培技术指导,从而提升奉新县猕猴桃品质。

(3)有利于猕猴桃果品标准化生产

在发展猕猴桃产业过程中,标准化建设仍然问题很多,不利于猕猴桃产业的进一步发展:一是新形势下标准化工作的观念、措施不到位。奉新县猕猴桃质量受气候、地域和管理水平等诸多因素影响,果农素质较低,对标准较生疏。目前的果品流通基本上处于自由贩运、看货论价的无序状态。在遇到像2003年历史罕见的旱害,果品量大质次而滞销的情况下,除少量优质果出口外,60%以上果品并没有利用标准来提高质量。二是猕猴桃标准化工作跟不上形势的发展。随着猕猴桃果品已打入

国内外市场,买卖双方也在寻求技术和相关标准的解释和支持。但是由于果品标准在许多方面落后于科技与市场发展,甚至有的新优良株(系)、新技术已经面市数年,但是在标准中仍然得不到反应和体现,更加造成了标准化工作与市场的脱节和混乱。

本项目建设可以为奉新县猕猴桃产业制订标准化生产和加工规程,利于猕猴桃种苗和果品的标准化生产。

第三章建设条件

3.1 项目区概况

3.1.1地理位置

3.1.2 自然资源

3.1.3 社会经济状况

3.1.4 项目关联产业发展现状

自1980年开始就大规模地从事苗木繁育及栽培,具有较长的猕猴桃开发历史,积累了丰富的经验,通过20余年的发展,猕猴桃产业在规模良种、科技兴果等方面都位居全国前列。在谋划加工的同时启动了猕猴桃良种产业化工程。在全国资深猕猴桃专家张力田教授的指导下,奉新成功引种推广栽培优质美味金魁猕猴桃,结束了江西省无优质美味主导良种栽培的历史。2002年底,策应省委、省政府“三个基地、一个后花园”的战略思想,提出要以工业化理念来谋划以金魁猕猴桃为主的鲜销,全面推进猕猴桃产业市场运作,打造优质农产品供应基地,让国人深爱国货金魁,让金魁惠及国人健康。

3.1.5 项目建设地点选择

项目建设地点镇,位于公路(二级公路)旁,交通十分便利,已通程控电话,信息畅通。该地雨量充沛、土壤肥沃、独特的水、土、光、肥等自然要素为猕猴桃生长营造了得天独厚的生态环境(详见规划图)。

3.2 项目建设条件优劣势分析

3.2.1 政策、资源、市场、科技、基础设施条件等

多年来,县委、县政府审时度势,出台了许多壮大猕猴桃产业发展的政策措施,决定充分利用本县的优势资源,实施猕猴桃产业化工程,做大做强的猕猴桃产业。

一是扩大猕猴桃种植规模。该县在公路旁,选择水、土、光、肥等自然条件优越的丘陵山地,开辟了万亩连片的基地、1000亩以上的

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果真水果店 ——网络营销计划书 班级:营销与策划13—1班 组名:勇敢的心 组员:朱西尚付勇 杨胜杰杨翱 时间:2015年4月12日 目录

一、企业项目介绍 二、行业与市场分析 三、4ps策略 四、网络营销 五、营运组织机构 六、风险控制 一、企业项目介绍: 1、项目背景:

20世纪90年代以来,我国水果超市发展迅速,这种新型水果产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深刻的影响,而收入水平的提高,物流技术的发展,消费需求与消费方式的变化,激烈的市场竟争则是我国水果超市经营发展的主要动因。根据我国的现状,水果超市将是我国城市农产品零售市场的主导形式,而农贸市场依然是农村农产品零售的主要形式,;我国水果超市的经营发展不能一蹴而就,必须循序渐进。20世纪90年代中期以后,我国水果零售方式出现了革命性的变化,超市、专卖店以及网络无店铺销售等多种方式在水果零售业中出现。其中超市形态发展最为迅速,水果超市经营的比例在大中城市大约在20%以上,且呈进步上升趋势。有学者认为超市已经成为中国最大的“龙头企业”。而生鲜超市成为农产品零售业的发展热点,生鲜超市是种新型的零售业态,它的产生、发展有自身的规律,在如此情况下,经营水果小超市有着很好的发展前景。而且,随着经济的发展,政策的优惠和经营理念的改善,水果小超市以及其连锁店的发展有着良好的前景。 2、企业名称:果真水果有限责任公司 3、企业宗旨: 健康、放心、服务、便利 4、项目介绍:

5、名称:果真水果店 6、产品:针对不同的目标群体类的水果 对各种水果进行分类处理、针对各种水果有益人体的功能进行宣传并分类买卖。每月每天不同种类一种水果特价销售。在每个水果的包装上会有我们店铺的二维码,可以通过扫描二维码,关注我们的店铺动态,获取每天特价水果的消息。我们会在微信上说明清楚水果的功能,通过功能的选择,可以让消费者找到适合自己吃的水果。7、销售方式:通过线上线下的模式 线上:制定网络店铺,针对贵州商专的消费者,展开网络营销。 线下:线下分类对每种水果进行分配,管理库存。 8、进货渠道:贵阳水果批发市场 9、项目创业地点:白云区贵州商专 10、项目目标人群:贵州商学院对水果需求的老师与学生 11、项目市场定位:

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乡镇猕猴桃产业发展规划修订稿

乡镇猕猴桃产业发展规 划 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

谷堡乡猕猴桃产业发展规划 为进一步做大做强我乡猕猴桃产业,促进区域经济高速发展,切实增加农民收入,按照县级猕猴桃产业发展规划精神,结合我乡实际,制定本规划。一、发展形势 (一)基本情况 猕猴桃营养丰富,富含人体必须的17种氨基酸,是当今国际流行的一种高营养、高保健水果,素有水果之王、Vc之冠美称。谷堡乡是修文猕猴桃原产地,也是全县最大的集中产区。2011年,全乡猕猴桃面积已发展到10000亩,产量8500吨,分别占全县猕猴桃面积和产量的55%和60%。谷堡乡在全县猕猴桃生产格局中已占有举足轻重的地位。 该区从1990年开始引进、栽植猕猴桃,到现在已有二十年多年的发展历史。目前全乡猕猴桃面积1万亩,亩均效益5000余元。近两年来,在市场效益的拉动下,我乡猕猴桃栽植呈现出良好的发展势头。 (二)存在问题 虽然谷堡乡猕猴桃发展历史较长,但与市场的需求相比,仍然有较大差距,还存在以下突出问题:一是发展速度慢,规模小;二是技术力量薄弱,果园管理标准化水平低;三是基础设施薄弱,产业投入严重不足;四是产业化程度低,服务体系不健全,贮藏、加工能力弱,无产品深加工企业,品牌建设滞后。另外,对产业还缺乏整体的规划和引导。这些问题严重制约着谷堡乡猕猴桃产业持续健康快速发展。 (三)发展优势和潜力

1、具有优越的自然资源优势。全乡地势从东向西倾钭。海拔最高点为长冲村梭米山1492米,最低点为大寨村悬棺岩猫跳河出境外850米,大部分地区在1000米至1200米之间。地貌属黔中丘陵区,山高谷深,水域少,旱地多,岩溶分布较广,形态复杂多样。森林覆盖率达52%,累年平均气温 13.6℃,平均降雨量1179.5毫米,无霜期265天,日照时间1336.8小时;壤腐殖质丰富,PH值较低,土质松散,通透性好,非常适宜于猕猴桃的生长。 2、具有巨大的市场开发潜力。目前,全球猕猴桃产量150万吨,仅占世界水果总产的0.2%,占世界苹果产量的1/60。世界猕猴桃的年贸易量为100万吨左右,仅欧洲市场每年需求就达80万吨。我国猕猴桃产量目前尚不能满足国内市场需求,每年仍需从新西兰大量进口,以满足京、津、沪等大中城市居民消费。与新西兰、意大利、智利等世界猕猴桃生产大国相比,我国猕猴桃具有成本较低的价格竞争优势、距离中东及东南亚市场较近的区位优势、同一品种成熟时间差异大的销售季节差优势,在国际国内市场都有较强的竞争力。 3.具有强力的政策支持。修文县已被列入全省猕猴桃产业发展规划区。为扶持规划区猕猴桃产业发展,市、县先后出台一系列扶持政策,加大资金投入,为产业营造良好的发展环境。各级政府也把发展猕猴桃产业作为调整优化种植业结构的突破口,作为促进农民增收和新农村建设的支柱产业来抓,结合各自实际,制定了一系列优惠政策,为猕猴桃发展提供了强有力的政策保障。 4.具有快速发展的良好基础。经过多年的摸索实践,果区群众已经掌握了猕猴桃常规管理技术。近两年来,在市场带动和效益驱动下,群众对种植猕猴桃前景有了更加明确的认识。通过今年以来各级果业部门的政策宣传和技术培

村猕猴桃实施方案样本

项目类别:精品水果 *****村猕猴桃种植(扶贫项目) 实 施 方 案 项目申报单位:**扶贫开发局 项目组织实施单位:**乡人民政府 项目实施单位:**乡人民政府 编制时间:二0 —三年五月 第一章项目基本情况 1、项目名称:猕猴桃种植项目 2、建设地点:***** 村 3、建设性质:新建 4、项目主管单位:**扶贫局 项目主管单位负责人:李芳联系方式:0858 —3636858 5、项目组织实施单位:**乡人民政府 项目组织实施单位负责人:*** 6、项目实施单位:****银湖种植养殖农民专业合作社 7、项目实施单位法人:陶正学联系方式:

7、项目技术依托单位:**乡农推站 项目技术依托单位负责人:*** , 联系方式: 8、项目投资规模、资金来源及扶持农户规模 9 、项目建设期限:12个月 10、项目编制依据(项目立项批复、项目申报书、地方扶持政策文件等) 第二章项目建设目标、内容、规模及投资概算 帮扶资金建设目标、内容、规模及投资概算 争取争取中央和省级上级财政扶贫资金100万元主要用于解决农户的购买猕猴桃苗 木,架材,支付抚育费及技术服务费,在**村新建600亩猕猴桃种植基地。具体投资概算如下: 1 、用于购买红阳猕猴桃种子36万元(100株/亩,6元/株)。 2、用于购买架材60万元(1000元/亩X 600亩)。 3、三年抚育费17.83元/亩X 600亩=1.07万元。 4 、技术服务费和品牌建设费2.93万元。 第三章项目建设方案 一、项目建设布局及目标 本项目符合国家、省以”县为单位、整合资金、整乡推进、连片开发”的总体要求,符合扶贫要突出重点、打造亮点,产业扶贫是扶根本,要培育特色产业、产业主体、产业园区的三培育,大力推进产业化扶贫的发展导向。项目实施后,扶持贫困面广,扶持贫困户多,受益农户众,能促我乡社会、经济等方面全面协调发展,对于加快扶贫攻坚、”三农”攻

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果汁营销策划书 【摘要】本产品营销策划书通过对营销场景和消费群体----青年消费者的分析,从而对新产品做出符合青年消费者消费心理的价格设计,同时还进行了服务设计,这样有利于新产品果汁更快的占领饮料消费市场。 【关键字】青年消费者市场环境产品分析价格服务 【正文】 (一)市场环境分析: 1、市场前景: 目前我国以及其他国家在饮料行业上都有上百种饮料产品,但大多是汽水、矿泉水,而果汁饮料较少。因此果汁饮料的前景广阔,市场空间巨大。 2、市场概述: 目前我国的果汁饮料产品的种类少,国外的果汁饮料也进入少,并且越来越多青少年更加喜爱果汁饮料。因此,现在正是新的果汁饮料推出的好时机。(二)产品分析(SWOT) 优势: 1)新产品的外部包装设计更加时尚、突出个性、注重情感。 2)新产品的口感更纯、果汁味更浓。 机会: 1)市场空间巨大,很容易分得一杯羹。 2)越来越多的青少年更加青睐果汁饮料。

3)果汁饮料易宣传。 威胁 1)果汁产品进入壁垒较低。 2)果汁产品的价格不定,同类产品有同至性,竞争相对激烈。 (三)消费者分析: 消费者不一定是产品的最终使用者,可以是给朋友、同事、同学和家人买的,消费者的内心世界各不相同,千奇百怪,购买行为也不一样,所以对消费者的了解熟知显得非常重要,这也是产品营销策划书中产品各阶段进行市场调差的一方面原因。 1、消费者的消费行为与消费能力紧密相连。由于青少年的经济来源比较稳定并且没有过多的负担,购买力较强。 2、青少年消费者比较感性。青少年消费者喜欢表现自我、注重感情并且冲动性强,他们正处于少年到成年的过渡阶段,思想倾向、志趣爱好等还不完全稳定,行动易受感情支配。同时,直观选择商品的习惯使他们往往忽略了综合选择的必要,颜色、形状和价格等因素都能单独成为青年消费者的购买理由。 3、环境因素,任何消费者对环境的影响都很大,如果有一个人喜欢你的新产品,他会带领更多的人关顾你的。 4、青年消费者容易相信新产品,他们热衷于追求时尚,表现个性,喜欢尝试新的产品并且购买。 (四)新产品的价格和服务分析:

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关于“小米手环与相关的手环应用”的营销策划 策划成员: 刘强(创新学院,S201202班,2012040601268) 负责部分:项目选题及一、二部分的编写 王浩帆(创新学院,S201201班,2012040306020) 负责部分:项目策划、审核及终稿排版 刘浩然(创新学院,S201201班,2012040301009) 负责部分:资料收集及五、六部分的编写 叶小舟(航空航天工程学部,24030601班,2012040306025) 负责部分:三、四部分的编写

手环和应用简介:用于个人健康状况监控和分析,辅助人们更好的了解自己和亲人的健康状况,对于我们更好的生活具有积极的指导作用,手环实时监测个人的相关健康指标,如:心率,血压等,还可以监测跑步或者走路的步频,运动量和睡眠质量、气压、海拔等等,向手机实时传输检测的信息,通过手机应用锁频也可以实时监测显示,也可以手动设置相关信息大数据分析对照,反馈自身实测数据和大数据分析信息对照,然后给出权威的结论,准确无误,并根据个人的情况分析的结果给出正确合理的建议。 同时可以关联家人的健康登录账户,可以设置是否允许被关注,这样父母和子女可以随时彼此查看关心。

目录 1、营销环境分析 (4) 1.1市场概况 (4) 1.2市场规模 (4) 1.3市场构成 (5) 1.4市场热点 (5) 2、消费者分析 (6) 3、产品分析 (6) 3.1现有产品分析 (6) 3.2产品生命周期分析 (7)

3.3产品的品牌分析 (7) 4、企业竞争状况分析 (8) 4.1企业在竞争中的状况分析 (8) 4.2企业的竞争对手 (8) 4.3企业与竞争对手的比较 (8) 5、问题的诊断与目标市场的选择 (9) 5.1问题诊断 (9) 5.1.1问题所在 (9) 5.1.2问题出现的原因 (9) 5.2营销目标 (11) 5.2.1战略目标 (11) 5.2.2营销手段 (11) 5.3财务目标 (12) 6、目标市场战略 (12) 6.1市场细分 (12) 6.2目标市场属性定位 (13) 6.3市场创意和宣传 (14) 6.4营销渠道战略 (14)

猕猴桃项目工作总结汇报

猕猴桃项目工作总结汇报 规划设计 / 投资分析

第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、2008年国际金融危机爆发后,发达国家纷纷提出以重振制造业和大力发展实体经济为核心的“再工业化”战略,如美国推出“先进制造业行 动计划”、德国提出“工业4.0”等。“再工业化”的核心并不是简单地提高制造业产值比重,而是通过现代信息技术与制造业融合、制造与服务融 合来提高复杂产品制造能力以及快速满足消费者个性化需求能力,使制造 业重新获得竞争优势。这被认为是掀起了一次新工业革命。“中国制造2025”提出要实现从“中国制造”向“中国创造”的转变,而“中国创造”的具体体现就是技术创新,它是制造业发展全局的核心。从目前发展现状看,中国普遍存在自主创新能力不足的问题。大中型工业企业研发经费占 比不足1%,而美国、日本、德国等发达国家普遍在2%以上;技术对外依存 度高达50%以上,95%的高档数控系统、80%的芯片、几乎全部高档液压件、密封件和发动机都依靠进口;科研成果转化率仅为10%左右,远低于发达国家40%的水平。全球产业竞争格局正在发生重大调整,我国在新一轮发展中面临巨大挑战。国际金融危机发生后,发达国家纷纷实施“再工业化”战略,重塑制造业竞争新优势,加速推进新一轮全球贸易投资新格局。一些 发展中国家也在加快谋划和布局,积极参与全球产业再分工,承接产业及 资本转移,拓展国际市场空间。我国制造业面临发达国家和其他发展中国

家“双向挤压”的严峻挑战,必须放眼全球,加紧战略部署,着眼建设制 造强国,固本培元,化挑战为机遇,抢占制造业新一轮竞争制高点。 2、“十三五”时期是改革的攻坚期和深水区,加快转变政府职能,提 高政府公信力和行政效率,坚持市场在资源配置中的决定性作用,深化财 税金融改革、户籍制度改革、垄断行业等重要领域和关键环节的改革,大 力发展混合所有制,实现有效的市场和有为的政府的协调统一。按照国家 区域发展总体战略和全国主体功能区规划的要求,充分发挥区域比较优势,加快调整优化重大生产力布局,推动产业有序转移,促进产业集聚发展, 促进区域产业协调发展。十三五政策将更着力扩大内需,调整内需外需关系、投资消费关系,重点是根据国内外发展环境变化调控需求总量及其结构,使总需求保持平稳较快增长,使消费、投资、出口等需求之间的关系 及其自身结构更趋合理与优化,保持中国经济平稳增长。 3、当前,国际产业分工格局正加快调整,加快产业结构向中高端转型 任务迫切。战略性新兴产业是产业结构升级的主要方向,也是新的经济增 长点,直接关系到经济发展的提质增效。在当前经济下行压力加大的背景下,要把发展战略性新兴产业作为稳增长、稳投资、稳就业的发展重点, 进一步采取措施,加快发展。加快启动实施一批重大行动举措。加快论证,启动实施新型医疗惠民、新能源、空间基础设施建设等一批重大行动举措,培育一批新增长点,引领经济社会发展。战略性新兴产业是以重大技术突 破和重大发展需求为基础的产业,具有知识技术密集、物质资源消耗少、

猕猴桃的施肥方案

猕猴桃需肥特性对土壤条件的要求:猕猴桃适应温暖较湿润的微酸性土壤, 最怕粘重、强酸性或碱性、排水不良、

过分干旱、瘠薄的土壤。因此,可采取改土培肥措施,改善土壤理化性状,为其生长创造最优生态环境。 氮素营养与施肥:氮素在猕猴桃树的根、茎、叶、果及皮层和木质部的分布为:根、叶、果实> 茎;皮层>木质部;冬季氮的贮存部位是根和茎的皮层,并且主要贮存在茎的皮层。产量在2000kg/667m2的猕猴桃园,年周期猕猴桃树体总吸氮量为14.45kg/667m2,进入果实收获期以后和结果前共吸收 2.25kg/667m2,整个果实生长期吸收12.2kg/667m2,分别占总吸氮量的15.57%、84.43%。5月18日到7月9日和7月9日到9月8日两个阶段吸收的氮素量分别占总吸氮量的53.13%、31.30%。缺氮多发生在管理粗放的果园中。因此, 定植时结合定植穴, 施足氮肥至关重要。 磷素营养与施肥:磷在猕猴桃树的根、茎、叶、果及皮层和木质部的分布表现为:根、叶、果实>茎; 根和茎的皮层>木质部。萌芽期(3月28日)到果实生长始期(5月18日)猕猴桃叶生长所需的磷素78.89%来自于从外界的吸收,4.44%来自根的上年贮藏磷,16.67%来自茎的上年贮存磷。果实生长始期(5月18日)到果实迅速膨大末期(7月9日)猕猴桃树吸磷量为全年总吸磷的55.40%,是磷素营养最大效率期。年周期猕猴桃树体吸收磷素的总量为2.64kg/667m2 (猕猴桃产量2600kg/667m2 )。按照果

树合理施肥量=(肥料吸收量-土壤天然供肥量)/肥料利用率(%)公式计算,推荐年施纯磷6.16kg/667m2。进入果实收获期(9月8日)以后和结果(5月18日)前共吸收0.73kg/667m2,整个果实生长期吸收1.74kg/667m2,分别占总吸收量的29.55%、70.45% 钾素营养与施肥:钾含量在猕猴桃树体各器官及部位近似表现为:果实>叶≥一年枝皮层≥两年枝皮层≥多年枝皮层≥主干皮层、根皮层;皮层>木质部;根木质部、一年枝木质部>两年枝木质部、多年枝木质部、主干木质部;细根>粗根。年周期猕猴桃树体吸收钾素的总量为11.19kg/667m2 (猕猴桃产量2600kg/667m2)。果实收获期(9月8日)以后和结果前的5月18日前共吸收2.88kg/667m2,整个果实生长期(5月18日到9月8日)吸收8.31kg/667m2,分别占总吸钾量的25.72%和74.28%。从萌芽期(3月28日)到果实生长始期(5月18日)猕猴桃叶累积钾素1.14kg/667m2,其中53.15%来自于从外界的吸收,22.84%来自根的上年贮藏钾,24.01%来自茎的上年贮存钾。

猕猴桃专业合作社创业项目策划书.doc

文档从网络中收集,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持. 创业项目策划书 企业名称:扬州市扬帆猕猴桃专业合作社 负责人:高洋 企业性质:集体所有制企业 日期:2013年 05 月20 日 1word版本可编辑.欢迎下载支持.

目录 第一章:摘要.......................... 错误!未定义书签。 1.1项目背景......................... 错误!未定义书签。 (一)区位优势..................... 错误!未定义书签。 (二)资源优势..................... 错误!未定义书签。 (三)技术优势..................... 错误!未定义书签。 (四)市场优势..................... 错误!未定义书签。 (五)政策优势..................... 错误!未定义书签。 1.2市场分析......................... 错误!未定义书签。 (一)前景广阔..................... 错误!未定义书签。 (二)品种间差异................... 错误!未定义书签。 (三)国内销售需求量统计........... 错误!未定义书签。第二章:合作社简介.................... 错误!未定义书签。 2.1合作社概况....................... 错误!未定义书签。 (一)合作社主要业务............... 错误!未定义书签。 (二)社员构成..................... 错误!未定义书签。 (三)收益分配机制................. 错误!未定义书签。 (四)合作社负责人基本情况 ......... 错误!未定义书签。 (五)办公条件及工作人员情况 ....... 错误!未定义书签。 (六)财务管理等制度建设情况 ....... 错误!未定义书签。 2.2产品介绍......................... 错误!未定义书签。 (一)产品特点..................... 错误!未定义书签。 1

市场营销方案项目策划书

市场营销营销策划方案书 专业年级14级会展经济与管理 课程名称市场营销 指导教师魏锦 实验组别第 1 组 成员名单陈永波20142216041018 吕鹏20142216041012 李斌20142216 041009 张泽琨20142216041008 王靖20142216041020 周浪20142216 041025 席子皓20142216041031 教务处制 2016年 5 月31 日

目录 一、摘要(企业简介) 二、环境分析 现有竞争者分析、替代品分析 三、项目SWOT分析 四、STP分析 1、市场细分 2、目标市场 3、市场定位 五、营销战略 (一)产品策略 产品品牌、新产品开发、产品包装、产品组合(二)价格策略 定价目标、价格策略 (三)渠道策略 分销渠道模式、长短、宽窄的选择 (四)促销策略 人员推销、广告、公共关系、营业推广的组合运用 六、具体的营销方案实施 七、总结

一、摘要 真人CS又被称作生存游戏、野战游戏等。真人CS是各种喜欢军事及户外运动的人大家聚集在一起,装备BB弹、彩蛋,或者是激光枪等各类对抗器械,身着各种款式的军装、护具,进行的模拟军队作战训练的一种游戏。由于此类游戏的娱乐性刺激性,和对参与者的各种技能的锻炼,因此受到很多人的喜爱。但由于进行此类游戏会有一定的风险,所以在游戏的时候一定要遵守游戏规则,严格穿着护具,在交战区域严禁解脱护具。花溪真人CS位于花溪湿地公园内,拥有良好的地理位置,加上优美的环境,而且游客众多,吸引了不少顾客前来报名参赛。 二、环境分析: 外部环境分析: 1.花溪是个环境优美的地方,旅游景点比较多、目前有名景点有花 溪公园、花溪国家湿地公园、十里河滩等,但凭地方的优越条件,发展是突飞猛进的。 2.就分析确切点,花溪的经济发展迅猛。人们生活不断提高,物质 生活的满足已经不再是主流。精神生活的需求更是日益慢慢走进人们的生活,更多方面的是体验和享受精神生活物质。 3.在我们新的一代,更能体现这一特点,寻找刺激体验生活乐趣成 为新一代的消费主流。 4.现如今,花溪的旅游项目逐渐增多,吸引了更多的游客前来游 玩,给我们提供更多的市场。 内部环境分析: 1.从游戏方面的强度和运动量,主要适合于青少年和部分的成年人 的消费。其目的主要是锻炼参与者的意志等方面的,更能体现到合作精神的理解的和意义。 2.按年龄把划分为不同的难度阶层。也按性别分难度级别。也可以 进行男女混合,更能体现时代女性的精神面貌。

猕猴桃示范基地建设实施方案

猕猴桃示范基地建设实施方案按照永顺县“十二五规划”,到“十二五”末全县新增猕猴桃面积7万亩,为了确保新建猕猴桃基地高标准、高质量,农业局将在松柏镇---村建一个标准化示范基地,引导全县猕猴桃基地建设,为了项目的顺利完成,根据建设实际,特制定本实施方案: 一、项目区的基本概况 -------位于我县猕猴桃主产区松柏镇,全村有劳动力---人,劳动力资源丰富,2010年人均收入达----元,交通便宜,芙蓉至松柏公路惯穿全村,且路面已全部硬化。通信网络实现了全覆盖。 二、建设地点 永顺县松柏镇村。 三、建设规模 3000亩 四、建设时间:2011—2012年 五、主要建设内容 1、修建园内机耕道---米。 2、园内生产工作道---米 3、平整土地和撩壕压绿改土66万米。 4、水泥支柱180000根。 5、搭架钢丝300000公斤。 6、定植基肥210吨。 7、推广水洋桃为砧木的优质苗木240000株。

8、小工900 六、主要技术方案 1、建园 选择平地或30°以下的坡地,平地挖排洪沟,坡地挖拦洪沟并进行坡改梯,均应预留出机耕道、园间操作道,然后撩壕压青改土。配置田间工作房、作业道、灌溉(排水)渠道,园地两端留出田间工作机械的通道等。行向尽量采用南北向,以充分利用太阳光能。 2、生产技术方案 园地规划及整地----苗木购置----定植及搭架----技术培训---科学培管 ⑴具体操作技术方案 ①园地规划:根据地形规划好园内生产道,机耕道。 ②整地:进行深沟撩壕改土,挖好定植穴,施足底肥。 ③苗木购置:以推广木天蓼为砧木的嫁接苗,按栽80株/亩计,在定植带上按株距2米挖定植穴,施足基肥,然后起垄栽植。需购苗240000株。 ⑤定植及搭架:每亩按60根水泥支柱搭架,需支柱180000根,在定植后当年冬季即设立支架。 ⑥技术培训:培训果农1000人次。 ⑦培管:严格按照《无公害猕猴桃生产技术规程》进行管理。 七、基地建设的组织措施 为了确保项目顺利实施,农业局成立以局长张晓敏任组长,其他领导班子人员为成员项目领导小组,下设项目实施组、资金管理组、项目督查组;副局长田顺心任项目实施组组长,经作站、松柏镇农技站为成员;副局长田顺心任资金管理组组长,计财股万玉萍、宋红菊、

猕猴桃需肥规律及配方施肥技术

猕猴桃需肥规律及配方施肥技术 发布日期:2012年10月15日来源:测土配方施肥技术作者:同延安李思训徐 文华等 猕猴桃需肥规律及配方施肥技术是什么? (1)猕猴桃需肥特性对土壤条件的要求:猕猴桃适应温暖较湿润的微酸性土壤, 最怕粘重、强酸性或碱性、排水不良、过分干旱、瘠薄的土壤。因此,可采取改土培肥措施,改善土壤理化性状,为其生长创造最优生态环境。 氮素营养与施肥:氮素在猕猴桃树的根、茎、叶、果及皮层和木质部的分布为:根、叶、果实> 茎;皮层>木质部;冬季氮的贮存部位是根和茎的皮层,并且主要贮存在茎的皮层。产量在2000kg/667m2的猕猴桃园,年周期猕猴桃树体总吸氮量为14.45kg/667m2,进入果实收获期以后和结果前共吸收2.25kg/667m2,整个果实生长期吸收12.2kg/667m2,分别占总吸氮量的15.57%、84.43%。5月18日到7月9日和7月9日到9月8日两个阶段吸收的氮素量分别占总吸氮量的53.13%、31.30%。缺氮多发生在管理粗放的果园中。因此, 定植时结合定植穴, 施足氮肥至关重要。 磷素营养与施肥:磷在猕猴桃树的根、茎、叶、果及皮层和木质部的分布表现为:根、叶、果实>茎;根和茎的皮层>木质部。萌芽期(3月28日)到果实生长始期(5月18日)猕猴桃叶生长所需的磷素78.89%来自于从外界的吸收,4.44%来自根的上年贮藏磷,16.67%来自茎的上年贮存磷。果实生长始期(5月18日)到果实迅速膨大末期(7月9日)猕猴桃树吸磷量为全年总吸磷的55.40%,是磷素营养最大效率期。年周期猕猴桃树体吸收磷素的总量为2.64kg/667m2(猕猴桃产量2600kg/667m2)。按照果树合理施肥量=(肥料吸收量-土壤天然供肥量)/肥料利用率(%)公式计算,推荐年施纯磷6.16kg/667m2。进入果实收获期(9月8日)以后和结果(5月18日)前共吸收0.73kg/667m2,整个果实生长期吸收 1.74kg/667m2,分别占总吸收量的29.55%、70.45%。 钾素营养与施肥:钾含量在猕猴桃树体各器官及部位近似表现为:果实>叶≥一年枝皮层≥两年枝皮层≥多年枝皮层≥主干皮层、根皮层;皮层>木质部;根木质部、一年枝木质部>两年枝木质部、多年枝木质部、主干木质部;细根>粗根。年周期猕猴桃树体吸收钾素的总量为11.19kg/667m2 (猕猴桃产量 2600kg/667m2)。果实收获期(9月8日)以后和结果前的5月18日前共吸收 2.88kg/667m2,整个果实生长期(5月18日到9月8日)吸收8.31kg/667m2,分别占总吸钾量的25.72%和74.28%。从萌芽期(3月28日)到果实生长始期(5月18日)猕猴桃叶累积钾素1.14kg/667m2,其中5 3.15%来自于从外界的吸收,22.84%来自根的上年贮藏钾,2 4.01%来自茎的上年贮存钾。果实生长始期(5月18日)

猕猴桃产业发展的调研和思考

猕猴桃产业发展的调研和思考 摘要:猕猴桃在陵江镇种植时间不长,实现了从无到有,栽植面积约167hm2,具有了一定的产业基地。从培育幼树,到如今挂果见效,一个新型产业的皱形已展现出来,符合广元“七绝农产品”和苍溪“1+3”特色产业发展方向,镇党委、政府高度重视,多措并举,抢抓发展机遇,力求将猕猴桃产业发展成为陵江镇的农业支柱产业。 关键词:猕猴桃;基地带动;营销渠道 1 陵江镇猕猴桃产业发展现状 1.1 有一定的种植规模 在全县大力发展猕猴桃产业的带动下,从2006年开始,每年就计划落实种植一定面积的猕猴桃,主要分布在陵江、东方、玉女、龙宝、笋子沟、凤凰、槐树等10个村(社区),其中龙宝村达到40hm2。截止2011年底,全镇累计种植猕猴桃25万株,折合167hm2,占全镇土地面积的5%,已挂果面积20hm2,2012年产果150t,产值120万元。 1.2 有专业合作社作依托 近年来成立了陵江镇红果王、诚信、太勇、巨泰等13个猕猴桃专业合作社和县城区近百家果品经纪人,按照“公司+合作社+农户”的运作模式,开展技物配套和科技培训等多种形式采取四统一分的服务模式达到了产供销一条龙服务,解决了老百姓和业主的后顾之忧。 1.3 有一定的技术力量 镇产业办现有技术干部6人,其中高级职称1人,中级职称4人,初级1人,其中从事猕猴桃专职的技术员1人,种植猕猴桃的村(社区)和业主都有掌握一定技术的技术能手和“土专家”,形成了较完整的技术服务体系。苗木求购信息

1.4 领导高度重视 早期的陵江镇并没有猕猴桃产业,也不是猕猴桃基地乡镇,由于党委政府的重视,一方面组织群众到主产区的东溪、文昌学习取经,广泛宣传发动;另一方面,根据陵江镇的特点,发挥近郊优势,集中优势资源,在优势产区集中发展。初步形成了以陵江、东方为中心的江南猕猴桃产业园,以龙宝、玉女为中心的元龙片区猕猴桃产业园。规模上实现了从无到有、从少到多的发展历程,质量上实现了从一般到优质、从无机到有机的转变,机制上实现了从公司、业主+农户到合作社+农户的根本转变。目前,虽然规模不大,润育着巨大的发展潜力。 2 陵江镇猕猴桃产业发展中存在的主要问题及原因 2.1 存在的主要问题 一是农村中劳动力多数进城务工,有现金收入,农民发展产业的积极性不高、主动性不强,加之人均土地面积少,很难形成发展规模;二是发展起步晚,基础条件尚不完善,特别是相当一部分猕猴桃尚未搭架,影响效益的发挥;三是技术力量相对薄弱,特别是种果农民缺少生产优质猕猴桃的实际操作技能,导致投产延迟,单产不高。四是个别业主缺少资金实力,果园尚未投产,资金链就断了,人走、树死、地荒,留下的问题难以解决。 2.2 原因分析 2.2.1 发展猕猴桃产业的信心不足。由于猕猴桃种植投入大,定植后需3年才能挂果,产品主要以鲜销为主,合作社和业主无保鲜储藏能力,果农担心猕猴桃销售困难,部分农民种植积极性不高,发展猕猴桃产业信心不足,从而出现不想种、种而不管、管而不精的现象。信心不够不仅存在部分农户身上,也表现在部分干部身上,由于对猕猴桃种植信心不够,发展决心不够,时而动摇,支持力度也就不大。 2.2.2 产业发展的理念不正确。任何一个产业的发展,都有一个建立、培育、壮大的过

水果店网络营销策划方案

水果店网络营销策划方案 一、企业项目介绍: 1、项目背景: 20世纪90年代以来,我国水果超市发展迅速,这种新型水果产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深刻的影响,而收入水平的提高,物流技术的发展,消费需求与消费方式的变化,激烈的市场竟争则是我国水果超市经营发展的主要动因。根据我国的现状,水果超市将是我国城市农产品零售市场的主导形式,而农贸市场依然是农村农产品零售的主要形式,;我国水果超市的经营发展不能一蹴而就,必须循序渐进。20世纪90年代中期以后,我国水果零售方式出现了革命性的变化,超市、专卖店以及网络无店铺销售等多种方式在水果零售业中出现。其中超市形态发展最为迅速,水果超市经营的比例在大中城市大约在20%以上,且呈进步上升趋势。有学者认为超市已经成为中国最大的“龙头企业”。而生鲜超市成为农产品零售业的发展热点,生鲜超市是种新型的零售业态,它的产生、发展有自身的规律,在如此情况下,经营水果小超市有着很好的发展前景。而且,随着经济的发展,政策的优惠和经营理念的改善,水果小超市以及其连锁店的发展有着良好的前景。 2、企业名称:果真水果有限责任公司 3、企业宗旨: 男人就是要有一颗勇敢的心 A man is to have a brave heart 健康、放心、服务、便利 4、项目介绍:

5、名称:果真水果店 6、产品:针对不同的目标群体类的水果 对各种水果进行分类处理、针对各种水果有益人体的功能进行宣传并分类买卖。每月每天不同种类一种水果特价销售。在每个水果的包装上会有我们店铺的二维码,可以通过扫描二维码,关注我们的店铺动态,获取每天特价水果的消息。我们会在微信上说明清楚水果的功能,通过功能的选择,可以让消费者找到适合自己吃的水果。 7、销售方式:通过线上线下的模式 线上:制定网络店铺,针对贵州商专的消费者,展开网络营销。 线下:线下分类对每种水果进行分配,管理库存。 8、进货渠道:贵阳水果批发市场 9、项目创业地点:白云区贵州商专 10、项目目标人群:贵州商学院对水果需求的老师与学生 男人就是要有一颗勇敢的心 A man is to have a brave heart 11、项目市场定位:

绿色蔬菜市场营销项目策划书

1、目前营销状况: (2) 1.1市场状况 (2) 1.2产品状况 (2) 1.3营销环境 (2) 2、SWOT 分析: (3) 2.1 优势 (3) 2.2劣势 (3) 2.3机会 (4) 2.4威胁 (4) 3、营销定位 (5) 4、价格策略 (5) 5、产品策略 (5) 6、营销策划 (6) 7、销售策略 (7) 8、广告宣传 (7) 8.1原则 (7) 8.2途经 (8)

绿色蔬菜市场营销计划书 市场营销计划书——市绿色蔬菜市场 1、目前营销状况 1.1市场状况 国家经济快速发展,人民收入生活水平提高,对食品要求越来越高。更多的人买的起绿色蔬菜百姓的健康意识越来越强,对食品要求提高,促进绿色蔬菜的销售。虽然现在绿色蔬菜的观念还不够普及,但是随着日益增加的食品安全问题的产生:1. 2011 年4 月,联华等超市被曝多年销售染色馒头。回收馒头着色剂=玉米馒头。2. 2011 年10 月,沃尔玛在渝12 家门店以普通猪肉冒充绿色猪肉销售63547 公斤。昨日,这12 家门店全部需要停业整顿,其中7 家分店已于昨日被责令停业整顿15 天。绿色蔬菜将面临一个巨大的,未开发的市场。1.2产品状况 目前市场上,绿色蔬菜大部分在商场的专柜上销售并且价格普遍偏高,不是普通老百信能够天天消费得起的商品。而在普通的农贸市场中,这种专门销售绿色蔬菜的店有很少,很多人都不相信他们销售的是绿色蔬菜。所以,绿色蔬菜产品并未得到最好的开发和销售。 1.3营销环境 从宏观的营销环境来说:近年来,国不断发生食品安全问题,人们对自己食用的产品越来越不安。人们找不到可以完全放心的产品,进而他们的享受食品的愉悦程度总会大打折扣。所以,人们需要绿色蔬菜这样一种能够让他们放心的食品。再者,国家近几年来也积极的倡导绿色蔬菜的栽种,绿色蔬菜面临的市场潜力巨大。从微观的营销环境来说:国的绿色蔬菜的销售网点并不多,大部分的绿

猕猴桃繁育基地新建项目建设方案

猕猴桃繁育基地新建项目建设方案

第一章总论 1.1项目单位基本情况 1.1.1概况 1.1.2财务状况 1.1.3 法人代表基本情况 1.2项目建设方案 1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点 1000亩猕猴桃繁育基地新建项目,建设地点为xx镇。 1.2.2 建设规模及产品(或经营)方案 项目建设在资金使用上,先安排平整土地、挖沟施基肥、种苗繁育、基地搭架等基地设施。实际出发,因地制宜,充分利用现有的基地可用设施,逐步创造和完善生产条件。 该项目将建成1000亩集猕猴桃良种选引育,无病毒母本园与株系保护,绿色果品生产,现代化育苗(无毒设施育苗),集约经营为一体的现代化、标准化良种繁育场。为当地和周边地区乃至全国提供无病毒猕猴桃良种苗木和接穗,推进猕猴桃无病毒良种化和生产标准化,促进猕猴桃产业健康稳步的发展。 项目完成时,每年可向社会提供猕猴桃苗木100万株,猕猴桃鲜果60万公斤。 1.2.3 技术、设备、建筑物(主体工程) 本项目建设基地总占地面积为1000亩,包括标准化建设的“二园一圃”[母本(采穗)园、苗木繁育圃]及综合管理区。其中,母本(采穗)

园建设面积800亩,苗木繁育圃建设占地面积为200亩。 本项目建设总体规模如下: (1)土建工程:管理房(含检验检测室)200M2,苗木储藏及包装仓库150 M2。 (2)田间工程:土地改良1000亩、干渠250m、支渠600m、母本(采穗)园建设800亩,其中:种质资源库大棚800 m2,防虫网室大棚2000 m2。苗木繁育圃建设200亩、防护林带1000m、园内道路1600m、防护沟1000m、沤粪池10个、蓄水池30个。 (3)附属工程:配电间60 M2、配电设施、变压器等1套、架设基地室外电线电缆共1200m。 (4)仪器设备:购置枝剪100把及若干辅助性器具。 项目建设期为2009年1月~20010年12月,建设时间为2年。 1.3 投资结构及资金来源 项目总投资260万元,其中固定资产投资222万元,流动资金38万元。资金来源:中央财政80万元,地方财政40万元(省财政32万元,市财政4万元,县财政4万元);企业自筹140万元。 1.4 项目效益 本项目达产后,年可创销售收入316万元,年税后利润140.17万元,项目财务内部收益率为25.58%,项目财务净现值(Ic= 8%)为772.89万元,投资回收期为4.77年。本项目的建设促进了当地农村社会经济的发展和农民的增收,做大做强了奉新的猕猴桃产业,改善了当地生态环境,项目建设的社会效益明显,同时项目建设得到了政府的大力支持。对生态环境无

猕猴桃营销策划书

猕猴桃营销策划书 随着市场的发展,赠送礼品已成为一种时尚和风气,也将成为一种成熟消费。过去主要是烟、酒、礼品等不实际的东西,现在人们逐渐将消费理念转变到送健康、送关心。中国的送礼消费市场规模比前十年整整扩大了10 倍,每年的市场总量现以高达6000 亿人民币。现在,中国已经进入了全民送礼时代。而猕猴桃现在也呈现为多元立体的发展趋势。 猕猴桃是一种营养价值丰富的水果,具有多种功效和作用,被人们称为果中之王。猕猴桃含有亮氨酸、苯丙氨酸、异亮氨酸、酪氨酸、丙氨酸等10 多种氨基酸,以及丰富的矿物质,包括丰富的钙、磷、铁,还含有胡萝卜和多种维生素,对保持人体健康具有重要的作用。中医认为,猕猴桃味甘、酸,性寒。入脾、胃经。具有解热止渴,抗癌和胃降逆、通淋等功效。适用于烦热、消渴、黄疸、石淋,痔疮等病;猕猴桃还有许多保健功能,调节新陈代谢,对多种癌细胞病变有一定的抑制作用,猕猴桃中的各种维生素对减肥美容都有独特功效,阻止血栓的形成,对降低冠心病、高血压、心肌梗塞、动脉硬化等心血管疾病的发病率和治疗阳瘘有特别功效。 四川兴文** 猕猴桃,采用全生态环境种植,健康无污染,而且口感甜酸清爽、香气浓,为所有猕猴桃种类中营养价值最高的猕猴桃,而且每百克鲜果中含维生素 C 在100

—400 毫克,比柑橘高5—10倍,比苹果和梨高20—30 倍,对人体有保健、美容、排毒、抗癌功效。 一、市场分析 1、市场细分 按区域划分:叙永县是泸州市下辖县,有11 个镇,15 个乡,总面积2977 平方千米,全县人口66.9 万人,其中非农业人品11.57 万人。通过邮政系统庞大的运营网络,从邮政渠道销售猕猴桃是优势的选择。 按行为分:按着消费水平的提高,猕猴桃的大量生产是其价格降低,加之人们市场价格的敏感程度,进而扩大了需求量。 二、目标市场选择:由于猕猴桃是鲜果系列的产品,以及消费群体的需求性,叙永县猕猴桃发展的市场是广泛的,可根据产品的特征,通过箱装的方式销售打开市场。 三、市场定位 “猕猴桃”是中华历史上所特有的野生果实,因猕猴喜食而得名,于近代留传于世界,并得到各种美名“奇异果”“果中之王”“营养金矿”。其以“猕猴桃”作为品牌名,其品牌给我诸多联想的信息元素: 第一、人们早已经认识了猕猴桃这一果类,对之不拒。

多肉植物市场营销项目策划书

花卉贸易 营销策划案组名:江南皮革厂 小组成员: 会计学13班黄欣 金鹏豪 孝冬 会计学14班林敏 靳峥

花卉是大自然给人类最美好的恩赐,它们可以美化环境、冶性情、净化心灵、增进健康、丰富人们的精神生活、给人以美的享受、美的熏和美的启迪。随着中国国民经济的快速发展和人民收入的不断增长,花卉业在九十年代进入快速发展阶段。 如今,花卉已成为绿化、美化、改善生态环境和人居环境的重要方式和途径之一,是调整农业产业结构、提高农民收入的主要途径。而多肉植物,作为花卉业中新兴的花卉种类,凭借着可爱的外表和顽强的生命力,在城市白领人群中获得了“懒人植物”的称号,并随着网络的宣传而获得了大批消费者的喜爱。 多肉植物的销售前景的事广阔的,然而在营销方面尚存许多瑕疵,急需一些切实可行的方案来调整,以便跟上潮流、更好的开拓市场。为此,我们小组针对多肉市场作此策划书。

一、市场分析 (一)企业的目标和任务﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎1 (二)多肉植物基本情况介绍﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎1 (三)市场现状和策略主要竞争对手及其优劣势﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎3 (四)主要竞争对手及其优劣势﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎4 (五)营销外部环境分析﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎4 (六)部环境分析﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎8 二、营销策略 (一)营销目标/预期效果﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎9 (二)目标市场描述﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎9 (三)市场定位﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎9 (四)营销组合描述﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎10 三、行动策划案 (一)制定活动步骤﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎14 (二)评估流程﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎16

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