岗位管理制度

岗位管理制度

为实现以最小合理的投入安全有效地达到最大产出合格产品、现场整洁之管理目的，特制定此岗位职责：

一、经理工作职责：

1 组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

1 根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

3 每天一次召开生产例会，分析生产情况，提出解决问题的办法和措施。

4 根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

5 项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

6 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

7 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

8 负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。

9 负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

10 负责生产过程中的安全措施。

11 负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

12 负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

二、副经理的工作职责

1 总体职责

1.1 协助经理管理全厂生产人员。

1.2 协同经理制定具体生产计划，并具体落实生产计划。

1.3 抓好工厂的安全生产。

1.4 致力于生产部最有效的管理水平，最低的成本，最优的品质。

1.5 抓好生产，抓好现场管理，实现油厂的各项指标。

2 日常责任（生产期间）

2.1 组织生产部的生产。

2.2 检查分析的车间生产情况。

2.3 监督检查交办给各班的各项工作任务，随时检查各班组的行为观察、任务观察记录等。

2.4 对生产部的生产技术负重要职责，对技术改造、技术交流、设备更新等要及时沟通，并落实方案。

2.5 及时了解公司的各项信息，熟悉公司当前的经营情况，并根据生产部的实际情况做出统筹安排。

2.6 对生产部文件进行集中管理。

三、班长的工作职责

1 总体职责

1.1 提前10分钟用于巡视工作现场，管理本班全体生产人员，并做好成员的行为观察、任务观察等记录，如发现员工情绪异常不适合上岗操作时，有权要求其立即休班。督促本班全体生产人员参加晨会。

1.2 负责本班的具体生产操作。

1.3 检查的车间安全设施。

1.4 致力于生产出成本最低，质量最好的产品。

2 日常责任（生产期间）

2.1 认真进行工作汇报，把本班当天的生产情况和遗留问题清楚地向领导汇报。

2.2 检查车间内设备的运转情况，发现问题应及时解决或向主管报告。

2.3 安排好操作工的工作任务并协调好他们的关系，做到人尽其能；如人员调配、排班、严格考勤、安全操作等。

2.4 尽职生产管理：如现场管理、生产指标、产品质量、成本核算、材料管理、

机器保养等。

2.5 安排清洁工作任务，保持车间内的整洁干净。

2.6 每小时察看产品的化验数据，及时调整生产参数，严格控制产品质量。2.7 安排维修工日常维修工作。

2.8 每班填写交接班记录和生产数据表。

2.9 定时检查消防设施，确保生产安全。

3 停车期间责任

3.1 执行维修计划，分派操作工的工作。

3.2 配合维修工进行修理工作。

3.3 检查监督维修工的操作，要确保车间和维修工的安全。

3.4 按操作规程进行操作，并对本班人员进行培训。

四、设备、工艺管理员的工作责任

1 总体职责

1.1 协助公司设备工艺管理人员完成本车间设备工艺管理工作。

1.2 协助生产部经理、班长合理地制订设备的检查、维护保养、检修和工艺改善计划，制定车间维修所用备品、配件采购计划的填报等。

1.3 车间设备工艺管理档案建设、完善、落实等文字性工作。

1.4 对设备实行全过程管理，从总体上保证和提高设备可靠性、维修性、经济性做到安全、节能、环保，以及避免设备的积压和浪费，提高设备利用率，追求设备的寿命周期费用最优化。

2 日常工作

2.1 每月对车间设备故障进行分析。

2.2 监督员工及时有效的对设备进行润滑、保养，并做好记录。

2.3 不断更新、完善车间“设备台帐”，并定期复查核对。

2.4 建立设备工艺管理档案，积累设备技术资料。

2.5 参与车间设备工艺改造和更新工作。

2.6 对车间员工做好设备、工艺、技术的培训工作。

1 总体职责

1.1 负责车间内的具体操作。

1.2 负责设备的日常维护保养。

1.3 致力于生产出成本最低，质量最好的产品。

1.4 服从班长和生产部经理的调度。

2 日常责任（生产期间）

2.1 操作工应清楚地将本岗位的生产情况和遗留问题向班长汇报。并如实填写设备点检表。

2.2 定时检查车间内所有设备的运转情况；如发现设备故障应及时向班长报告。

2.3 关注产品质量，如产品不合格应及时向班长汇报，并相应调整生产参数。

2.4 负责将自己的卫生区清理干净，保持现场卫生。

3 停车期间责任

3.1 按维修计划有步骤地进行维修。

3.2 配合维修工进行维修。

3.3 每天负责将维修后的现场清理干净。

六、机修工的工作责任

1 总体职责

对车间设备的日常维护保养、润滑负主要责任。

2 日常责任

2.1 根据设备润滑卡片，定时定期给设备加注润滑油。

2.2 根据设备日常一二级维护保养定期对设备进行维护。

2.3 服从生产部领导的调度。

2.4 经常检查设备的工作状况，润滑状况，如果发现设备的润滑与润滑卡片有相冲突的地方，要向班长或厂部领导书面汇报，并提出调整方案。

2.5 工厂检修期间，负责与维修沟通具体工作。

2.6 完成工厂领导安排的临时任务。

1总体职则

对车间的清洁与卫生负全面责任，服从班长的指挥，服从操作工的调度。

2日常责任

2.1 清扫和清理车间的环境卫生，包括办公室和控制室，保证整个厂区卫生干净、整洁、有序。

2.2 对设备因积料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干净，不得延误。

2.3 车间如果出现不正常的情况，要配合操作工的工作，不得借故拖延。

2.4 注意车间环境的安全状况，发现隐患要及时汇报，遇到紧急情况立即上报领导。

2.5 不得将纸屑、碎茶籽皮等其它一些容易着火的物品堆放在车间，对上述物品要及时清理出现场。

2.6 严禁吸烟，打闹嘻戏，一经发现，开除出厂。

2.7 按照要求正确完整的佩戴劳动保护用品，如因个人原因不佩戴劳保用品导致事故发生应承担相应的责任。

2.8 登高、高空擦玻璃等特殊作业内容应由一人以上监护，并佩戴安全帽、安全带等。