(家具行业)家具厂各岗位责任制汇编

美化家私制造有限公司工作标准

GZ01~37 岗位责任制汇编

2000-06-11发布 2000-06-12实施美化家私制造有限公司企管办汇编

项目编号页1．总经理岗位责任制 GZ01 (1)

2．副总经理岗位责任制 GZ02 (2)

3．企管办主任岗位责任制 GZ03 (3)

4．财务部经理岗位责任制 GZ04 (5)

5．质检安装部经理岗位责任制 GZ05 (6)

6．销售服务中心经理岗位责任制 GZ06 (8)

7．生产部经理岗位责任制 GZ07 (10)

8．技术采购部经理岗位责任制 GZ08 (11)

9．展示中心经理岗位责任制 GZ09 (13)

10．市场部经理岗位责任制 GZ10 (14)

11．会计岗位责任制 GZ11 (15)

12．出纳岗位责任制 GZ12 (16)

13．驻厂业务员岗位责任制 GZ13 (17)

14．业务员岗位责任制 GZ14 (18)

15．车间主任岗位责任制 GZ15 (19)

16．生产计划调度员岗位责任制 GZ16 (20)

17．采购员岗位责任制 GZ17 (21)

18．工艺技术员岗位责任制 GZ18 (22)

19．检验员岗位责任制 GZ19 (23)

20．成品仓管员岗位责任制 GZ20 (24)

21．材料仓管员岗位责任制 GZ21 (25)

22．效果设计员岗位责任制 GZ22 (26)

23．保安队长岗位责任制 GZ23 (27)

24．操作工岗位责任制 GZ24 (28)

25．维修工岗位责任制 GZ25 (29)

26．货车司机岗位责任制 GZ26 (30)

27．安装工岗位责任制 GZ27 (31)

28．保安员岗位责任制 GZ28 (32)

29．清洁工岗位责任制 GZ29 (33)

30．炊事员岗位责任制 GZ30 (34)

31．主管会计岗位责任制 GZ31 (35)

32．包装工岗位责任制 GZ32 (36)

33．行政文员岗位责任制 GZ33 (37)

34．炊事班长岗位责任制 GZ34 (38)

35．生产副总经理岗位责任制 GZ35 (39)

36．酒店主管岗位责任制 GZ36 (40)

37．酒店服务员岗位责任制 GZ37 (41)

1 职务名称：技术采购部经理助理

2 直接上级：技术采购部经理

3 直接下级：采购员

4 本职工作：材料采购

5 直接责任

5．1 在技术采购部经理的领导下，负责与采购业务有关的活动。

5．2 协助部门经理进行分承包方的调查、评定、选择、控制合格分承包方。5．3 负责常用生产材料、外购件、外协件的采购，在部门经理的授权下，采购其它物资。

5．4 受理各部门的材料采购申请计划，进行审核，符合要求后交技术采购部经理或公司领导审批。

5．5 跟踪、督促采购计划的落实情况，并及时将信息反馈到相关部门和人员。5．6 协助部门经理，督促检查公司有关材料管理的规章制度的执行情况，检查材料仓管人员的工作情况。

5．7 保存好各项质量记录和分承包方的资料。

2000-08-10发布 2000-08-10实施

拟制：审核：批准：

1 职务名称：技术管理员

2 直接上级：技术采购部经理

3 本职工作：编制产品图纸、工艺技术管理

4 直接责任

4．1 编制产品图纸，审查来自用户、销售中心和生产车间的各种产品图和示意图。

4．2 协助企管办文员，按照《文件和资料控制程序》的要求，管理好产品图纸。

4．3 编制产品技术标准、工艺技术规程、作业指导书。

4．4 编制新产品开发设计书，协助部门经理完成新产品开发的设计、试制工作。

4．5 深入生产现场，检查工艺技术文件的执行情况，解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

4．6 对员工进行技术培训。

4．7 参与不合格品评审和预防措施的制订。

4．8 完成领导交办的其他工作。

2000-08-10发布 2000-08-10实施拟制：审核：批准：

1 职务名称：总经理

2 直接下级：销售副总经理、生产副总经理、财务部经理、企管办主任

3 本职工作：主持本公司全面工作，具体分管发展战略、经营战略、方针目

标的策划及市场开发工作、财务管理、全公司监控、质量管理 4 直接责任

4．1 负责组织本公司发展战略、经营战略的策划及实施情况的监控。

4．2 合理设置组织机构，任免本公司中层以上干部（含管理者代表），调配各类管理人员。

4．3 组织制订本公司方针和目标，审批本公司制度和标准。

4．4 授权管理者代表建立和完善质量体系，主持管理评审工作。

4．5 负责本公司财务管理，领导经济核算工作，审批资金使用。

4．6 负责市场调研、市场开发和产品销售的组织工作。

4．7 负责质量管理的策划及实施的组织、监控工作。

5 领导责任

5．1 对企业的经营效果负责。

5．2 对提名使用中层以上干部负责。

5．3 对外销产品的质量负责。

5．4 对执行财务纪律的法律行为负责。

5．5 对管理体系（含质量体系）的保持和改进负责。

5．6 对企业的财产和员工人身安全负责。

6 主要权力

6．1 本公司中层以上管理人员的起用和调动权。

6．2 本公司资金的使用权和使用资金的审批权。

6．3 对本公司任何部门有检查权。

6．4 对发生重大质量事故、安全事故的部门和个人有处置权。

2000-06-11发布 2000-06-12实施拟制：审核：批准：

1 职务名称：销售副总经理

2 直接上级：总经理

3 直接下级：销售服务中心经理

4 本职工作：营销

5 直接责任

5．1 依据总经理的安排，落实厂方针目标，检查下属的执行情况，评定下级的工作业绩和能力。

5．2 以市场营销为龙头，通过市场调研，提出公司经营战略，报总经理批准。5．3 根据公司经营战略组织制订营销策略，组织广告宣传和促销活动。

5．4 组织市场营销，建立市场网络，组织合同评审工作。

5．5 组织对顾客的调查，收集顾客的意见。

5．6 协调解决销售服务中心经理提出的需与其它部门协调解决的重大问题。5．7 做好下属的思想工作，解决下属提出的问题和遇到的困难。

6 领导责任

6．1 对总经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。

6．2 对完成销售目标和顾客投诉的处理负责。

6．3 对销售回款负责。

6．4 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。

7 主要权力

7．1 对管辖部门制订的工作计划、方案有审批权，对战略、规划有审核权。7．2 对下级有检查评价权、任命时的提名权、罢免建议权。

7．3 对下级工作失误有处理权。

7．4 对管辖范围的工作有统筹指导的权力。

2000-06-11发布 2000-06-12实施

拟制：审核：批准：

1 职务名称：企管办主任

2 直接上级：总经理

3 直接下级：保安队长、行政文员

4 本职工作：行政事务、人事与培训、企业管理策划、质量管理与质量保证、

文件档案管理、保安

5 直接责任

5．1 依据总经理的安排，落实公司方针目标，检查下级的执行情况，评定下级工作业绩和能力。

5．2 代表总经理检查、监督各部门对公司方针目标、制度程序、决议决定及总经理指令的落实情况，负责协调各部门之间的关系，将有关情况向总经理报告。5．3 收集各部门提交的请示、报告、意见、建议，经总经理批示后，转相应部门实施。

5．4 负责组织定岗定编，制订员工的招聘方案及处理员工的方案并组织实施，负责员工的调配与协调，做好员工的思想工作。

5．5 组织制订企业管理规划并组织实施。

5．6 组织制订员工培训计划并组织落实。

5．7 负责企业管理基础工作及质量体系的策划、实施的管理。

5．8 负责文件、档案、资料的管理。

5．9 负责质量体系的协调，对质量记录控制、纠正和预防措施、内部质量审核、对外质量保证等工作进行组织、管理，做好管理评审的准备工作。

5．10 检查、指导保安、员工宿舍的管理工作。

5．11 做好下属的思想工作，解决下属提出的问题和遇到的困难。

5．12 代表本部门与其它部门进行工作的协调、沟通，不能解决的，提交直接上级处理。

2000-06-11发布 2000-06-12实施

拟制：审核：批准：

编号：GZ03 版本：A，修改码：0 第2页，共2页

6 领导责任

6．1 对总经理下达的指令和工作任务的落实情况负责。

6．2 对本部门制订的计划、方案、基础工作整体策划的质量负责。6．3 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。

7 主要权力

7．1 对各部门的工作有检查、协调并向总经理报告的权力。

7．2 对本部门的工作有统筹安排的权力。

7．3 对本部门制订的计划、方案、报告有审核权。

7．4 对下属有检查、评价权。

7．5 对下级工作失误有处理权。

编号：GZ04 美化家私制造有限公司

第1页，共1页

1 职务名称：财务部经理

2 直接上级：总经理

3 直接下级：主管会计、出纳、炊事班长、酒店主管

4 本职工作：财务管理、综合统计与分析、工资核算、食堂管理、酒店管理

5 工作责任

5．1 根据总经理的安排，落实公司方针目标，检查下级的执行情况，评定下级的工作业绩和能力。

5．2 组织制定财务管理制度。

5．3 组织制订财务预算，进行帐务处理和财务决算，组织编制会计报表及成本分析、财务分析报告。

5．4 负责资金筹措与调度、资金结算、成本核算。

5．5 组织生产经营活动综合统计与分析，审查分析报告。

5．6 组织工资核算，审核发放清单。

5．7 组织食堂管理、酒店管理，检查食品卫生和质量、酒店服务质量和安全等工作。

5．8 做好下属的思想工作，解决下属提出的问题和遇到的困难。

6 领导责任

6．1 对总经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。

6．2 对本部门出具的报表、报告及有关计划、预算的质量负责。

6．3 对食堂的卫生与食品质量、酒店的服务质量与安全负责。

6．4 对下属的工作质量、工作效率和质量负责。

7 主要权力

7．1 对本部门制订的工作计划、预算、方案、报表、报告及规章制度有审查权。7．2 对下级有检查、评价权。

7．3 对下级的工作失误有处理权。

7．4 对本部门的工作有统筹安排的权力。

2000-06-11发布 2000-06-12实施

拟制：审核：批准：

编号：GZ05

美化家私制造有限公司

第1页，共2页

1 职务名称：质检安装部经理

2 直接上级：生产副总经理

3 直接下级：检验员、安装工、货车司机、成品仓管员

4 本职工作：计量管理、检验和试验

5 直接责任

5．1 依据生产副总经理的安排，落实公司方针目标，检查下级的执行情况，评定下级工作业绩和能力。

5．2 管理检验、测量和试验设备仪器、仪表，负责组织测量设备的检定、校准及购置计划的申报。

5．3 对进出厂材料组织计量，管理计量数据，并向有关部门传递。组织进厂材料、生产过程及成品的检验和试验。

5．4 管理检验和试验记录，并加以统计分析，组织质量活动分析会，组织编制月度质量简报。

5．5 组织对检验和试验状态进行控制，组织对不合格品进行控制。

5．6 代表本部门与其它部门进行工作的协调、沟通，不能解决的，提交直接上级处理。

5．7 组织成品的包装、搬运、贮存、防护、安装、交付，负责货车调度。5．8 做好下属的思想工作，协调解决直接下级提出的问题和遇到的困难。

6 领导责任

6．1 对生产副总经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。

6．2 对计量管理、检验、试验、检验和试验状态、不合格品控制、成品包装、搬运、贮存、防护、安装、交付等方面的失误负责。

6．3 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。

2000-06-11发布 2000-06-12实施

拟制：审核：批准：

编号：GZ05 版本：A，修改码：0 第2页，共2页

7 主要权力

7．1 对分管范围内的工作计划、方案、规章制度有审核权。

7．2 对分管范围的工作有统筹安排权。

7．3 对下级有检查、评价权。

7．4 对下级工作失误有处理权。

编号：GZ06 美化家私制造有限公司

版本：A，修改码：0

第1页，共2页

1 职务名称：销售服务中心经理

2 直接上级：销售副总经理

3 直接下级：市场部经理、展示中心经理、驻厂业务员、效果设计员

4 本职工作：营销、展示中心管理、服务

5 直接责任

5．1 依据副总经理的安排，落实公司方针目标和经营战略，检查下级的执行情况，评定下级工作业绩和能力。

5．2 组织市场调查分析，策划制订营销战略，组织广告宣传和促销活动。5．3 组织合同评审，签订营销合同，将订单信息传递给生产部、技术采购部，并跟踪订单的生产进展情况，以便按期将产品交付给顾客，让顾客满意。

5．4 组织顾客调查，收集顾客意见并及时反馈到有关部门，及时处理顾客投诉，使顾客满意，检查展示中心的管理情况。

5．5 代表本部门与其它部门进行工作的协调、沟通。

5．6 做好下属的思想工作，协调解决直接下级提出的问题和遇到的困难。

6 领导责任

6．1 对业务经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。

6．2 对成品仓储安全及服务的质量负责。

6．3 对完成销售目标和顾客投诉的处理负责。

6．4 对销售回款负责。

6．5 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。

7 主要权力

7．1 对本部门制订的工作计划、方案、战略、规划等有审核权。

7．2 对下级有检查、评价权。

2000-06-11发布 2000-06-12实施

拟制：审核：批准：

编号：GZ06 版本：A，修改码：0 第2页，共2页

7．3 对下级工作失误有处理权。

7．4 对本部门的工作有统筹安排的权力。

编号：GZ07 美化家私制造有限公司

第1页，共1页

1 职务名称：生产部经理

2 直接上级：生产副总经理

3 直接下级：生产计划调度员、维修工、各车间主任

4 本职工作：生产过程控制、产品标识管理、生产现场“5S”管理

5 直接责任

5．1 依据生产副总经理的安排，落实公司方针目标，检查下级的执行情况，评定下级工作业绩和能力。

5．2 组织制定生产计划、设备管理计划、安全措施计划、生产现场5S管理计划，检查计划的落实情况，协调解决生产过程控制中出现的问题，重大问题提交副总经理处理。

5．3 组织制定设备购置计划，审核设备检修计划，组织制定设备操作规程，检查设备的使用、保养、维修情况，保证设备正常的生产能力。

5．4 组织制定产品标识办法，安排车间实施，在需要追溯时组织追溯活动。5．5 组织安全教育培训活动，组织消防训练。

5．6 代表本部门与其它部门进行工作的协调、沟通，不能解决的，提交直接上级处理。

5．7 做好下属的思想工作，协调解决直接下级提出的问题和遇到的困难。

6 领导责任

6．1 对生产副总经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。

6．2 对生产计划调度、设备管理、安全管理和产品标识工作方面的失误负责。6．3 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。

6．4 对生产进度和过程的质量控制负责。

7 主要权力

7．1 对本部门制订的工作计划、方案有审批权，对规章制度有审核权。

7．2 对下级有检查、评价权。

7．3 对下级工作失误有处理权。

7．4 对本部门的工作有统筹安排的权力。

7．5 根据本部门的工作需要有人事调动权。

2000-06-11发布 2000-06-12实施

拟制：审核：批准：

编号：GZ08

美化家私制造有限公司

第1页，共2页

1 职务名称：技术采购部经理

2 直接上级：生产副总经理

3 直接下级：工艺技术员、采购员、材料仓管员

4 本职工作：产品设计、工艺技术管理、采购控制

5 直接责任

5．1 依据生产副总经理的安排，落实公司方针目标，检查下级的执行情况，评定下级工作业绩和能力。

5．2 组织产品设计，审查样板和生产工艺，参与合同评审及标书的拟定。5．3 组织制定通用的技术文件，如作业指导书、产品标准、采购标准及检验方法标准，针对具体的合同、标书，组织制订质量计划，检查文件的实施情况。5．4 对产品质量事故的原因进行调查分析，组织制定纠正和预防措施。5．5 组织统计技术的应用与质量改进活动，评价其效果。

5．6 组织分承包方评定，根据本公司需要，选择合格的分承包方，根据质量计划或合同、订单情况，组织采购所需要的物资，满足生产需要。根据分承包方质量控制情况，确定进货检验的方式和水平。参与合同评审，组织对顾客提供的产品进行控制。

5．7 做好下属的思想工作，解决下属提出的问题和困难。

6 领导责任

6．1 对生产副总经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。

6．2 对产品工艺技术方面的错误负责。

6．3 对本部门制订的工作计划、方案、有关制度、标准的适宜性负责。6．4 对采购物资的质量负责。

6．5 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。

2000-06-11发布 2000-06-12实施

拟制：审核：批准：

编号：GZ08 版本：A，修改码：0 第2页，共2页

7 主要权力

7．1 对本部门制订的工作计划、方案有审批权，对有关制度、标准有审核权。7．2 对下级有检查、评价权。

7．3 对下级工作失误有处理权。

7．4 对本部门的工作有统筹安排的权力。

编号：GZ09

美化家私制造有限公司

第1页，共1页

1 岗位名称：销售服务中心展示中心经理

2 直接上级：销售服务中心经理

3 直接下级：展示中心管理员

4 本职工作：展示中心的管理、顾客接待、委托运输

5 直接责任

5．1 根据销售服务中心经理的安排，落实公司方针目标，检查下属的执行情况，评定下属的工作业绩和能力。

5．2 组织制订展示中心的管理办法，经上级批准后组织实施，检查实施情况。5．3 负责组织顾客来访、看样的接待，有合作意向的或定货的直接跟进或下单，定期向销售服务中心经理汇报工作情况。

5．4 负责评价、选择委托运输公司，签订运输合同，根据外发产品的需要联系代办运输车辆。

6 领导责任

6．1 对销售服务中心经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。

6．2 对展示中心的管理状况和来客接待满意度及所定合同负责。

6．3 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。

7 主要权力

7．1 对下属有检查、评价权。

7．2 对下属工作失误有处理建议权。

7．3 对所负责的定单有签定合同的权利。

2000-06-11发布 2000-06-12实施

拟制：审核：批准：

编号：GZ10

美化家私制造有限公司

第1页，共1页

1 岗位名称：销售服务中心市场部经理

2 直接上级：销售服务中心经理

3 直接下级：业务员

4 本职工作：市场开发、合同评审、服务

5 直接责任

5．1 组织业务员开展市场调查与分析，向上级提交有价值的调查情况和数据，提出经营战略、战术的建议。

5．2 按照确定的经营战略、战术，策划并组织实施广告宣传活动，组织业务员开拓市场，稳固老顾客，开发新顾客。

5．3 负责组织售前、售中和售后服务。

5．4 协助上级组织产品参展、订货会或组织投标活动。

5．5 组织处理合同纠纷和顾客投诉，督促业务员催收货款。

6 领导责任

6．1 对销售服务中心经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。

6．2 对销售目标的完成情况及顾客投诉的处理情况负责。

6．3 对销售回款情况负责。

6．4 对下属的工作质量、效率和后果负责。

7 主要权力

7．1 对下属有检查、评价权。

7．2 对下属的工作失误有处分建议权。

2000-06-11发布 2000-06-12实施

拟制：审核：批准：

编号：GZ11

美化家私制造有限公司

第1页，共1页

1 岗位名称：会计

2 直接上级：主管会计

3 本职工作：会计报表、财务分析

4 工作责任

4．1 编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。

4．2 严格会计制度和资金使用的审批手续，发现问题，立即上报总经理。4．3 负责营运资金的筹集和办理银行借款业务。

4．4 负责产品成本核算，定期进行成本分析。

4．5 督促销售人员的资金回笼工作。

4．6 负责帐务处理，编制会计报表，编制财务分析资料。

4．7 负责税、费的申报、清缴工作。

4．8 负责对仓管员进行业务指导、检查，对违反财会制度的行为给予批评，并向其直接上级反映。

4．9 负责工资核算和生产经营统计工作。

2000-06-11发布 2000-06-12实施

拟制：审核：批准：

编号：GZ12

美化家私制造有限公司

洗煤厂各岗位责任制

给煤机岗位责任制 1、检查给煤机入料口和出料口是否畅通，有无异常现象。 2、检查传动装置（电机、减速箱等）是否有异常声响、温度是否正常。 3、按规定填写岗位记录，做好交接班工作。 4、给煤机运行中严禁靠近、接触运转部位，严禁运行中对设备进行维修。 5、检修或处理故障时，必须先停给煤机和相关设备，汇报调度后，断电、挂牌、闭锁后再进行处理。在维修人员排除故障过程中，司机必须在现场监护。 6、操作箱上挂有停机牌时，禁止启动设备。

跳汰机岗位责任制 1、检查各种仪表、阀门及水、油管的连接是否牢固、可靠。 2、检查跳汰机的各操作参数（风、水、周期、床层、进排气时间）是否在规定围。 3、检查排料装置是否正常，检查跳汰机前固定筛及喷水装置是否正常，检查跳汰机的前后有关溜槽是否畅通。 4、按开车顺序启动动筛跳汰机，运行正常后，方可均匀给料。 5、注意观察排料中是否跑煤，发现跑煤时，应立即进行调整。 6、注意观察筛子及提升机运行情况，出现异常现象应及时处理，并汇报调度。 7、动筛跳汰机停车后，及时关闭筛上喷水闸阀。 8、在正常开车时，要注意排料情况，发现无排料等异常现象时要及时处理。处理事故时要停机，并断电、挂牌、闭锁。 9、检修、清理筛板需进入机箱时，要按停送电制度办理停送电手续，并要有人监护。

破碎机岗位责任制 1、检查进出料溜槽是否畅通,翻板是否到位。 2、确认检修工作已完成、检修人员已经撤离设备。环锤式破碎机的检查孔盖板是否关严。 3、检查电机及破碎机是否有异响、温度是否正常。 4、注意观察设备是否过负荷运行、进出料是否畅通。 5、注意检查破碎后产品的粒度,发现超粒度现象,应及时汇报值班长。 6、.按规定填写岗位记录,做好交接班工作。 7、设备在运转中发生故障,必须停机处理。 8、需要清理破碎机部时,必须严格执行"断电挂牌" 制度,必须有2 人以上在场,设专人监护,用高压风清理时必须戴防风镜,用锤震击环锤式破碎机下溜槽时要系好安全带。 9、严禁在运转状态下打开环锤式破碎机观察孔,调整双齿辊破碎机齿辊间隙,严禁站在破碎机机体上,以防物料飞出伤人。

家具厂安全生产责任制

王府家具厂安全生产责任制一、总则 1、为加强公司安全生产工作的领导和管理，明确各级领导和部门的安全生产职责，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命和财产安全，促进生产的发展，特制订本制度。 2、安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。 3、公司安全生产工作的基本任务是：不断改善生产劳动条件，加强劳动保护工作，保障员工在生产过程中的安全与健康。 4、各级领导要贯彻落实管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，领导及各部门必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。 5、公司的每位员工都必须在本岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 6、建立和健全公司安全管理机构和各项安全生产规章制度，按规定配备安全管理人员。二、公司安全生产委员会的安全生产职责 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，督促贯彻落实安全生产法律、法规、标准和规定。 2、对重大的安全工作事务进行研究、讨论并作出决策，跟踪或指定有关部门跟踪决策施行效果，收集反馈信息进行再决策。

3、研究、讨论并审定总经理提交给安全生产委员会的安全工作事务，如安全规章制度、安全技术标准、安全操作规程及其它安全事务。 5、按《广州南沙海港集装箱码头有限公司安全生产检查规定》组织开展公司季度安全检查，并及时安排解决检查中发现的问题。 5、督促各类人员、各部门认真履行安全生产职责。 6、设立安全生产委员会办公室，并督促其处理各项日常事务。三、各类人员安全生产职责（一）总经理的安全生产职责 1、总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规。 3、建立健全安全生产管理机构，落实安全技术、管理人员编制。 4、组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程。 5、保证公司安全生产投入的有效实施。 6、任命公司属各部门安全生产责任人、防火责任人。 7、督促检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 8、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

机电各工种岗位责任制和安全岗位责任制汇编

目录第一篇 (7) §1.矿机电矿长岗位责任制 (7) §2.机电科岗位职责 (8) §3.机电科科长岗位责任制 (9) §4.机电技术员岗位责任制 (10) §5设备管理员岗位责任制 (12) §6.防爆检查员岗位责任制 (13) §7地面10KV变电所岗位责任制 (14) §8.井下中央变电所岗位责任制 (15) §9.主提升司机岗位责任制 (16) §10.绞车维修工岗位责任制 (17) §11.压风机司机岗位责任制 (18) §12.压风机维修工岗位责任制 (19) §13.矿灯充电工岗位责任制 (20) §14.钻床工岗位责任制 (22) §15.电、气焊工岗位责任制 (23) §16.小绞车司机工岗位责任制 (24) §17.井下主排水泵岗位责任制 (25) §18.皮带、溜子输送机司机岗位责任制 (26) §19.主风扇机司机岗位责任制 (27) §20.电工岗位责任制 (28) §21.信号把钩工岗位责任制 (29) §22.视监控员岗位职责 (30) §23.掘进机维修工岗位责任制 (31) 第二篇 (30) 一、机运工区区长岗位责任制 (30) 二、机运工区副区长岗位责任制 (30) 三、机运工区机电科科长岗位责任制 (31) 四、机运工区机电科副科长岗位责任制 (32) 五、机运工区主管工程师岗位责任制 (33) 六、机运工区技术员岗位责任制 (34) 七、机运工区设备管理员岗位责任制 (35) 八、机运工区配件管理员岗位责任制 (36) 九、机运工区防爆检查员岗位责任制 (36) 十、机运工区资料管理员岗位责任制 (37) 十一、机运工区外维队队长岗位责任制 (38) 十二、机运工区外维队副队长岗位责任制 (39) 十三、运料队队长岗位责任制 (39) 十四、机运工区皮带队队长岗位责任制 (40)

各工种安全生产责任制

分包单位安全生产责任制 1、分包单位的负责人对本单位的安全生产工作负责，认真履行承包合同规定的安全生产责任。 2、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和规定。 3、服从总包单位关于安全生产的指挥，执行总包单位有关安全生产的规章制度； 4、及时向总包单位报告伤亡事故，并按承包合同的规定调查处理。 5、开展施工现场安全达标活动，促进企业内部管理。 6、加强监督检查，及时铲除施工过程中的不安全因素，确保职工人身安全。 7、经常组织职工学习国家有关的法律法规和操作规程，不断提高职工的安全意识。 8、严格履行分部分项安全技术交底制度，从根本上消除“三违”现象的发生。单位公章：责任人：日期：日期：

瓦工、抹灰工安全生产责任制 1、要积极参加不同形式的安全生产工作会议，树立安全第一的思想，严格遵章守纪，不违犯劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。 2、认真学习瓦工、抹灰工安全技术操作规程，熟悉安全知识，严格执行安全生产规章制度和措施。拒绝违章指挥，不违章作业，不冒险蛮干。 3、坚持上班前的自检制度，对施工过程中的不安全因素要进行全面检查，做到不安全不施工。 4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更不执行，不得随意动用各类机电设备，加强自我防护。 5、正确使用保护用品，戴好安全帽、危险处施工系好安全带，使用移动式和手持电动工具戴好绝缘手套，并不得拆除各类保护设施。 6、对各部门检查出的施工隐患，按要求及时整改，并接受惩罚。 7、实行文明施工，不得从高处抛掷建筑垃圾和物品。

架子工安全生产责任制 1、要积极参加不同形式的安全生产会议，树立安全第一的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，做到安全生产。 2、认真学习架子工安全技术操作规程，按规定搭拆脚手架、安全网等，不违章作业、冒险蛮干，拒绝违章指挥。 3、要坚持每天巡回检查制度，对本工种组装的施工机械设备和搭设的安全防护设施，要进行全面的检查，排除不安因素，符合安全要求后，方可交付使用。 4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更不执行。并不得随意动用各种机电设备。 5、要正确使用个人防护用品，加强自我防护。 6、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷钢管、架板、井架角铁、螺丝等物品，所使用器材按指定地点堆放整齐，有条不紊。 7、对各级检查出的隐患，按要求及时整改并接受惩罚。 8、发生事故或未遂事故，立即向工地负责人报告。参加事故分析吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。木工安全生产责任制

洗煤厂岗位职责岗位责任制

保安岗位责任制一、坚守工作岗位，加强责任心。负责厂区的治安保卫工作。对来访不明身份的人进行旁查询问；二、负责来宾要热情接待，详细询问来客的意图并做好记录；三、引导指挥进出车辆的进出秩序，维护好工厂大门口车辆的停放秩序；四、保持大门附近整洁卫生，如有货车抛洒煤炭时应及时清理干净，树立良好的企业窗口形象；五、坚持夜间早晨巡视，对办公室、车间、重要设备及无人居住点要重点巡视，发现问题尽早汇报有关领导。

铲车司机岗位职责一、负责对铲车的日常维护、保养工作；二、严禁岗前喝酒；三、出车前要检查车辆的灯光、油、水、传动、制动系统及各仪表读数,并试运行；四、按规定对铲车各部位及时打黄油，按规定维护保养车辆,保证车辆正常运行；五、负责煤场各煤种的归堆工作；六、负责原煤配煤及给机口上煤，严格执行配煤方案；七、精煤优化过程要有高度的责任心，对各种煤堆放的位置必须清楚，如发现配煤或归堆不清，要及时向领导汇报解决；八、在机口原煤输送工的指引下给机口上煤，上煤前确保原煤输送工站在机口外，上煤前应鸣笛示警，不得私自上煤；九、配煤司机应确保机口及机口附近各有一堆已配好的原煤，不多配不少配；十、负责给货车装载精煤，上煤完毕，及时清理场地；十一、发现所驾车辆发生故障时要立即排除，不得带病作业。如需外修的，应立即报告，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致所需的经费等)。十二、完成领导交待的其它工作。

厨师岗位职责一、合理使用资金，确保食堂工作正常开展。二、严格把握质量，保证好食堂的清洁卫生和食品安全。三、把握好烹煮时间，确保员工在就餐时间能够用餐。四、掌握好饭菜的量，避免浪费。五、负责食堂食物和其他物资的采购工作，按伙食标准购买食物。六、确保采购物资的数量与质量，不采购过期变质的不合格物品。七、及时清理当天的各项业务手续，做到日清月结。八、采购物品注意了解市场行情，做到价格合理，避免超支。九、注意菜色的多样化，经常更换菜色。十、自觉爱护厨房工具设备及财产。十一、注意卫生，认真搞好厨房及个人卫生，灶台及锅灶等一切器具要保持经常性清洁，烹煮过程中不得吸烟。

各岗位安全生产责任制度(汇编版本)

矿长岗位安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策和煤矿安全法律、法规及煤炭行业的安全规程。二、努力改善煤矿劳动条件，不断提高安全生产水平。三、矿长是安全生产第一责任者，对煤矿安全工作负全面责任，必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全管理工作。四、定期召开会议，分析研究解决煤矿生产中出现的安全问题，做到安全与生产同时计划、同时布置、同时总结评比。五、建立健全安全管理机构，配备安全管理人员，保证安全管理工作的正常进行。六、组织制定各项安全管理制度，并要认真贯彻落实。七、组织安全生产检查，采取有力措施，对事故隐患进行整改。八、组织制定安全措施计划，并按照有关规定，提取经费，保证计划的完成。九、抓好职工的日常安全教育和新工人入矿安全教育，安排各级管理人员参加安全技术培训。十、对煤矿发生的事故，按照有关规定及时上报，并组织对事故进行抢救，制订和落实防X措施。十一、定期向职代会报告安全生产情况，执行职工代表大会有关安全工作的决议。

安全副矿长岗位安全生产责任制一、认真组织和贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。二、对煤矿安全生产负主要责任，组织管理好安全工作，严格执行“三大规程”加强安全教育，制止“三违”现象。三、建立健全各项管理制度：1、班前会制度；2、交接班制度； 3、安全质量检查验收制度； 4、安全生产制度； 5、安全生产奖罚制度； 6、安全信息管理制度； 7、事故统计报告制度。四、加强采掘面现场管理，实行日常的现场安全巡回检查，发现事故隐患，必须积极采取措施，组织职工处理，把隐患消灭在萌芽状态。五、落实安全生产的奖罚制度，发现事故后要及时组织抢救，并组织职工避灾脱险。六、对全矿工程质量、文明生产行使监督、检查权，负责对“三大规程”的执行进行监督检查。七、抓好安全培训工作，确保各级管理人员、特殊工种持证上岗。八、主持本矿的事故调查分析，对事故处理坚持“四不放过”。九、定期组织召开全矿的安全生产办公会议，分析矿井安全生产动态，通报每月安全形式，布置每月的安全工作。

各工种安全生产责任制汇总

安全生产责任制一、采矿部分下井人员十不准 1、下井前喝酒者不准下井。 2、不戴好防尘口罩、安全帽、不穿好水鞋、工作服和其它各种护品者以及应配备安全背甲，不佩戴者不准下井。 3、耳聋、严重近视眼、精神失常和高血压者不准下井。 4、不带个人照明工具（矿灯、电石灯、手电筒等）者不准下井。 5、劳累过度、休息不好、精神不振或情绪不正常者不准下井。 6、未经安全教育的新工人和实习人员不准下井。 7、在井口（车场）和井下不准拥挤、打闹和睡觉。

8、在井下不准随地大便。 9、井下停电无照明时不准乱走动。 10、电石灯、衣服和其它东西不准挂放在电缆等供电线路和电气设备上。下井人员须注意事项 1、在井下行走要注意头上、脚下是否有障碍物，不要蹦跳；在平巷行走要注意前后来往的车辆，要在15米以外躲车，但不要在道岔和拐弯处躲车。 2、在工作中要注意经常检查工作面周围的安全和通风防尘情况，发现问题及时解决，提高警惕反对麻痹思想。 3、干部和老工人要注意关心照顾新工人的安全，要互相关心，互相爱护，树立深厚的友谊感情。 4、到有人作业的天井上，要与上部人员联系好，得到同意方准上去。上天井时不要抢上抢下，携带物品的人员可先下、后上，每架梯子上只准一人上下。 5、带有利刃的工具下井时，必须注意将尖包好装入保护袋内，上下梯子时，把工具装入工具箱或工具袋内。 6、凡到井下检查工作和生产劳动的人员，必须首先注意检查工作面的顶邦浮石与支护情况及检查周围环境安全，发现有危险征兆，必须采取有效措施严禁违章冒险作业。 7、凡在井下作业人员，必须熟悉各主要巷道和通往各段及地面安全出口。

井下十禁止 1、禁止在天井、竖井、斜井、采场等场所抛掷物品。 2、禁止单点炮、打残眼和带有盲炮作业。 3、禁止单人作业或单人进入无人作业的天井和偏僻的工作区作业。 4、禁止进入报废的老空区，因工作要进去，必须经有关部门批准。 5、禁止带浮石作业，严格敲邦问顶制度，在处理浮石时，不得进行其它工作，清理浮石人员要选择好地点。 6、禁止人员进入溜井或漏斗内处理“卡堵”事故或从正在放矿（岩）的漏斗处通过或站在漏斗的迎面。 7、禁止触动电机车架线、电气开关、电铃信号和其它非本人操作的机电设备。 8、禁止在坑内明火取暖。 9、禁止在没有可靠的安全措施的状况下，在天井、竖井、采场内进行或从事双层作业。 10、禁止在运输巷、井底车场和人行道内堆放任何设备材料。乘罐规定凡乘罐人员必须遵守下列规定： 1、候罐人员必须离开井口5米，当罐笼停稳后，下罐人员方准出罐，上罐人员要等下罐人员下完后，排队依次上罐，不得拥挤。 2、上、下罐人员必须服从大门工的指挥，禁止在候罐处打闹和拥挤，入罐后要关好罐门（或挂好铁链），方准发送升降信号，当升降信号发出后，

洗煤厂安全生产责任制

洗煤厂安全生产责任制 2 经理安全生产责任制 1、认真传达贯彻党和国家“安全第一”的方针、政策、法令及上级有关指示精神，在集团公司的领导下本单位本职范围内的监督保证工作负责。 2、按照“四有职工”、“五好班组”、“六好区队”的活动要求对本单位的安全生产及其它工作进行检查及考核。 3、经常深入现场检查安全隐患发现问题立即组织人员处理值班

时负责详细安排各作业点的安全工作。 4、参加安全大检查掌握本单位各项指标的完成情况积极协助本单位行政领导制定安全生产计划和措施并按规定参加安全生产会议 5、认真做好洗煤生产的监督检查工作确保本厂产品煤的质量达到要求。 6、参加本单位所做工程的检查、验收工作。 7、值班时负责逐条详细安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其他工作发生矛盾时必须首先解决安全问题确保单位安全作业。 8、组织召开会议及时分析研究当前本单位质量标准化、文明生产和安全工作中存在的问题及解决的办法并付诸实施，严格坚持隐患不排除、不作业的原则。 9、参加办公会议研究安全和本单位工作计划等事宜，参与指导本单位施工措施、作业规程的编制并组织人员贯彻落实。 3 10、参加本厂的事故追查处理工作并制定防范措施严防同类事故重复发生。 11、支持本单位共青团、工会的工作定期向职工汇报工作认真听取群众在安全等项工作中的意见和建议接受群众在工资、奖金发放等方面的监督。 12、堵塞材料漏洞并在保证工程质量的前提下减少材料浪费。

13、协助有关部门搞好本单位的安全技术培训工作。 14、按规定参加安全生产会议。 4 厂长安全生产责任制 1、认真贯彻执行法律、法规和上级各项指示与制度，牢固树立“安全第一”的思想，是本单位安全生产第一责任者。 2、深入现场、深入实际、靠前指挥、及时解决本厂工作中的问题对本厂的实际问题与本单位干部、职工一起研究制订针对性措施确保本单位各项工作的正常进行。

家具厂安全生产责任制讲课讲稿

煤矿开拓队各工种岗位责任制汇编

煤矿开拓队各工种岗位责任制汇编技术负责人岗位责任制1、对本单位开拓技术管理工作负主要责任；2、对施工作业规程和措施的准确性、可靠性负主要责任；3、对井下作业中、腰线的准确性负主要责任；4、负责对本队职工的业务技能培训； 5、由于工作不负责任，对工作中出现的失误而造成的损失负直接责任； 6、按时、保质、保量完成上级领导及生产技术部门布置的临时性任务； 7、负责及时编制施工作业规程，并根据现场条件变化及时编写补充措施；8、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施；9、协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作；10、坚持“安全第一”的生产方针，加强现场技术管理工作，确保安全生产。主管队长岗位责任制1、在矿行政、党委的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任者；2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和本队的各项管理制度，确保安全生产，并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则； 3、组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象； 4、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理； 5、根据矿下达的月、季度、年度计划，制订切实可行的施工方案； 6、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工； 7、始终与矿保持一致，

顾全大局，以煤矿的发展为己任；8、抓好材料管理，降低生产成本； 9、努力完成矿领导交给的各项任务。跟班队长岗位责任制1、在队长领导下，协助队长进行工作，搞好全队安全生产及本人业务范围内的各项工作，确保本队各项生产任务及经营指标的顺利完成。2、对本班的安全生产、工程质量、文明生产、劳动纪律负全面责任。3、与当班工人同下井、同上井、同劳动，以身作则不搞特殊化；4、跟班到点，现场指挥，及时解决生产中的各种问题，协调班组之间的关系，保质、保量、保安全、圆满完成当班生产任务，并为下班创造良好的生产环境；5、负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等提出具体要求和注意事项；6、负责组织召开班前、班后会，及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，制定出整改措施。对无故完不成生产任务、造成质量安全事故或违反劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。7、要坚持请示汇报制度，坚持跟值班制度。支部书记岗位责任制1、组织发动党员和群众，结合本单位实际情况，正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示决议，保证完成党的各项任务；2、负责召集和主持支部委员会和支部大会，研究安排支部工作，督促落实支部生活制度，组织检查支部工作计划和决议执行情况，代表支部委员会向党员大会和上级党组织汇报工作。3、及时了解党员的思想工作和学习情况，做好经常性思想工作。协调单位内部党

煤矿各工种安全生产岗位责任制(全)

一、采煤巷道维修工 1、熟悉掌握《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。必须经过专门培训，考试合格，方可上岗作业。 2、检查施工地点支护及顶板，对顶板不稳定状态作出正确判断。严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业。 3、巷道超前支护、放顶、开帮、卧底必须按规程、措施规定正规施工。 4、需要放炮的严格执行放炮有关规定。 5、工作完毕后，煤矸清理干净，管线吊挂整齐，设备按标准要求摆放好。 6、按班前会规定内容进行维修。二、采煤井下检修电工 1、熟悉掌握《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。必须经过专门培训，考试合格，方可上岗作业。须熟悉设备性能、构造原理，并掌握维修保养和故障处理技能。 2、严禁带电作业，设备配件放置牢固。 3、按规定检修保养设备。 4、按规定给设备加油。 5、及时更换易损部件。三、采煤井下运料工 1、熟悉掌握《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作规程》。

2、必须经过专门培训，考试合格，方可上岗作业。 3、取料场取料时，先取上层，从上往下逐层搬拿。 4、拉运柱梁时，先取外层，从外向里逐层拉取。 5、人力拉料时取料放料要平稳，防止物料弹起伤人或伤己，3米范围内严禁有其他人工作。 6、运料安全间距：平巷不小于5 米。工作面小于10 米。 7、工作面内运料，严禁用机组或运输机拉运。 8、物料顶梁运到指定地点后码放整齐。四、采煤爆破工 1、熟悉掌握《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。 2、按时上下班，严格执行现场交接班。 3、依法经过专门技术培训，考试合格获得特殊作业资格证书。 4、严格按当班准备的工作量领取炸药雷管水炮泥，准备足够的炮泥和化学炮泥。严格执行一炮三检和三人联锁制度。放炮前按规定设好警戒。 5、按《煤矿安全规程》规定处理瞎炮、残炮，严格执行交接班制度。五、采煤开出口工 1、熟悉掌握《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。 2、按时上下班，严格执行现场交接班。 3、掌握炮眼布置，爆破说明书等有关规定，按爆破说明书的炮眼布置方式进行炮眼定位、打眼。 4、备齐注液枪、锨、镐、钻头等工具。 5、打眼前先用镐处理片煤帮及伞檐，加固好附近支护。

家具厂各个岗位责任制

设计员岗位责任制 1 岗位名称：设计员 2 直接上级：总经理 3 本职工作：家具布局设计、工艺设计 4 工作责任 (1) 根据业务员提供的顾客需要配置家具的场所的结构、使用功能、顾客的爱好或要求，为顾客设计家具布局，提供设计方案图纸至少两种，供顾客选择，根据顾客的意见，修改设计，直到顾客满意。要有创新意识，但必须大胆心细，做好每一个设计细节。 (2) 通过各种途径，收集办公场所、酒店等各类家具布局方案图纸或照片，提高设计水平和审美品位，为顾客提供更满意的售前服务，为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3) 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而造成失误和浪费。 (4) 承担定稿设计方案备份存档，以备补单查阅。 (5) 负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜，不可以任何理由延误正常工作。 (6) 配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。 (7) 对产品工艺方面的质量负责。 (8) 完成公司交办的其他事务主办会计岗位责任制 1 岗位名称：主办会计 2 直接上级：总经理 3 本职工作：会计报表、财务分析 4 工作责任 (1) 编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。 (2) 制定财务管理、综合统计与分析及工资核算制度。 (3) 严格会计制度和资金使用的审批手续，发现问题，立即上报总经理。

(4) 负责产品成本核算，定期进行成本分析。 (5) 督促销售人员的资金回笼工作。 (6) 负责帐务处理，编制会计报表，编制财务分析资料。 (7) 负责税、费的申报、清缴工作。 (8) 负责对仓管员进行业务指导、检查，对违反财会制度的行为给予批评，并向其直接上级反映。 (9) 负责工资核算和生产经营统计工作。 (10) 完成公司交办的其他事务出纳岗位责任制 1 职务名称：出纳 2 直接上级：主办会计 3 本职工作：现金收付 4 工作责任 (1) 负责现金收付。 (2) 处理报销事项。 (3) 审查原始凭证，保证其合法性和准确性。 (4) 做记帐凭证。 (5) 每日进行帐、款盘存，做到日清月结。 (6) 每日收现金存入银行，定期对帐。 (7) 填写收支、存款日报表，报财务部经理。 (8) 掌管保险柜。 (9) 负责审核工资发放表，并负责工资发放。 (10) 对原始凭证的合法性负责。 (11) 对现金日记帐和银行存款帐的正确负责、对现金安全负责。 (12) 完成公司交办的其他事务。 5 主要权力 (1) 对报销单据不合法及不符合企业规定的，有拒绝付款的权力。 (2) 对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力。

一通三防各工种岗位责任制汇编模板

一通三防各工种岗位责任制汇编 1

”一通三防”各工种岗位责任制汇编编制: 审核: 批准: 日期: 6月11日 2

一、通风区长岗位责任制 1、通风区长是通风区安全工作第一责任者, 对全区安全工作负责。 2、认真贯彻执行党的安全方针、《规程》规定和上级有关规定, 组织落实各项规章和安全措施, 对职工进行安全教育, 定期召开区务会和安全例会。 3、定期对矿井通风系统、风量情况、通风能力、通风设施、瓦斯、煤尘、火工品管理等情况认真检查, 发现问题及时处理。 4、抓好火工品, 放炮现场管理工作, 抓好通风、防尘、防火、灌浆工程质量, 解决薄弱环节和关键问题, 及时追查。 5、严格落实灾害预防处理计划,井下发生”一通三防”事故时, 在矿领导的指挥下, 负责组织本区职工参加井下抢救工作。 6、组织职工学习技术, 不断提高职工业务技术素质, 加强职工自我保安意识, 抓岗位责任制的落实。 7、组织本单位每月”一通三防”大检查, 及时 3

解决检查出的隐患。确保矿井安全生产。 8、认真审查”一通三防”技术安全措施及各种图纸、报表。 9、加强对职工的安全生产教育, 推广使用”一通三防”方面的新技术、新工艺、先进安全生产管理经验。二、通风区书记岗位责任制 1、负责通风区党员及职工政治思想、安全思想教育, 宣传党的安全生产方针和政策, 教育职工爱岗敬业, 牢固树立”安全第一”的思想。 2、对全区的安全生产工作负监督、检查责任。做好全区的治安综合治理、计生、防火、防盗等工作。 3、配合区长贯彻执行各项规章制度, 抓好职工安全培训、岗位练兵及劳动竞赛工作。积极配合矿有关部门做好安全生产的群监工作和协安工作。 4、深入现场检查”一通三防”工作, 消除安全 4

各工种班组长岗位责任制

各工种班组长岗位责任制 1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术任务、思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并参加本班组成员在生产中的安全、健康负责。 2、树立安全第一的思想，认真学习和钻研安全生产的知识安全生产以工地为中心，而操作班组则是中心的中心所以必须采取多方面的方式、方法，努力提高班组长本身的安全素质。 3、代表班组做好班组级的三级安全教育，并与被教育者相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。

4、组织好安全活动日，每星期一对工作环境进行一次周密检查，将检查结果结合工人思想情况开展，对性的安全活动，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。 5、组织本班组职工多多学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任务情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设备并懂得有不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告领导。 6、教育全班人员均能正确使用安全三宝，均能保护所有的防护设施，设置所有的安全围护等。安全生产，人人有责，要关心人人的安全，人人关心你的安全，才保大家安全。

7、经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决之后才施工，对不能解决的必须采取临控措施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场合作业都要首先考虑安全生产的有关问题，作好充分准备才投入。 8、上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置全部齐全有效，并听众专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具，设备有百分之百的完好率。 9、做好上下班时安全事务的交接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。班组有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。

洗煤厂打印员岗位责任制(2021版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 洗煤厂打印员岗位责任制(2021 版)

洗煤厂打印员岗位责任制(2021版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。一、岗位职责第1条在办公室主任的领导下开展工作,在工作中,认真遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度。第2条爱岗敬业，团结协作，时刻把大统矿业的荣誉及利益放在第一位，以“我是大统人”为荣。第3条爱护打印中心各种设备，每天擦拭、抹尘，保持机器洁净，定期更换耗材，定期保养，合理安排机器运行时间。第4条准确快速的完成上级布置的打印任务。第5条节省纸张，杜绝不必要的文件印制。第6条对未传达、下发的文件做好保密工作。第7条做好纸张消耗登记，提出月计划，保证材料供给。第1条不断学习，提高自己的业务水平，增强自身修养，争做一名优秀的企业员工。第9条保持打印中心环境卫生，认真执行“5S”管理制度。

(家具行业)家具厂各岗位责任制汇编

美化家私制造有限公司工作标准 GZ01~37 岗位责任制汇编

2000-06-11发布 2000-06-12实施美化家私制造有限公司企管办汇编

目录项目编号页1．总经理岗位责任制 GZ01 (1) 2．副总经理岗位责任制 GZ02 (2) 3．企管办主任岗位责任制 GZ03 (3) 4．财务部经理岗位责任制 GZ04 (5) 5．质检安装部经理岗位责任制 GZ05 (6) 6．销售服务中心经理岗位责任制 GZ06 (8) 7．生产部经理岗位责任制 GZ07 (10) 8．技术采购部经理岗位责任制 GZ08 (11) 9．展示中心经理岗位责任制 GZ09 (13) 10．市场部经理岗位责任制 GZ10 (14) 11．会计岗位责任制 GZ11 (15) 12．出纳岗位责任制 GZ12 (16) 13．驻厂业务员岗位责任制 GZ13 (17) 14．业务员岗位责任制 GZ14 (18) 15．车间主任岗位责任制 GZ15 (19) 16．生产计划调度员岗位责任制 GZ16 (20) 17．采购员岗位责任制 GZ17 (21) 18．工艺技术员岗位责任制 GZ18 (22) 19．检验员岗位责任制 GZ19 (23) 20．成品仓管员岗位责任制 GZ20 (24) 21．材料仓管员岗位责任制 GZ21 (25) 22．效果设计员岗位责任制 GZ22 (26) 23．保安队长岗位责任制 GZ23 (27) 24．操作工岗位责任制 GZ24 (28) 25．维修工岗位责任制 GZ25 (29) 26．货车司机岗位责任制 GZ26 (30) 27．安装工岗位责任制 GZ27 (31) 28．保安员岗位责任制 GZ28 (32) 29．清洁工岗位责任制 GZ29 (33) 30．炊事员岗位责任制 GZ30 (34) 31．主管会计岗位责任制 GZ31 (35) 32．包装工岗位责任制 GZ32 (36) 33．行政文员岗位责任制 GZ33 (37) 34．炊事班长岗位责任制 GZ34 (38) 35．生产副总经理岗位责任制 GZ35 (39) 36．酒店主管岗位责任制 GZ36 (40) 37．酒店服务员岗位责任制 GZ37 (41)

地测科岗位责任制汇编

地测科科长岗位责任制一、责任范围： 1.在总工程师的领导下，带领全科搞好职工地测防治水工作，认真贯彻执行有关技术政策及规程措施。 2.搞好地测防治水安全质量标准化工作，使各项工作按照标准化要求完成。 3.监督检查地测防治水业务保安工作，是全科安全生产第一责任者。 4.深入现场了解掌握情况，及时组织解决生产中遇到的地测问题。 5.全面全过程监督检查经营指标计划控制工作。 6.接受矿领导分配的其它工作任务。二、工作标准 1.及时传达防治水安全质量、布置上级有关指示精神，组织完成好各项地测防治水工作。 2.根据地测标准化标准，分专业全面细致地抓好标准化工作，不因地测工作而影响矿井标准化。 3.认真抓好地测预报及防治水工作。 4.发现问题及时组织落实，做到及时服务生产。 5.按照指示精神，保质、保量地完成工作。地测科副科长岗位责任制一、职责范围： 1.在总工程师和科长的领导下，完成领导布置的各项工作，协助科长认真贯彻执行上级颁布的各项技术政策和法规等。 2.积极组织解决好生产中遇到的各类问题，协助科长组织落实地测防治水安全质量标准化工作。。

3.抓好本科的业务保安工作和安全教育工作，对地测事故积极组织追查、分析和处理。 4.协助科长定期召开科务会议。 5.负责本科设备、仪器、工具、材料的使用、保管和发放等工作。二、工作标准： 1.根据科长的统一安排，及时组织学习、贯彻好各项技术政策，并做好记录。 2.遇到问题及时组织解决，不得延误生产。 3.根据《煤矿安全规程》的要求及矿安全生产指令，及时组织完成好各项工作。 4.做到各项工作有计划、有安排，并认真做好总结。 5.建立设备、仪器、工具、材料的使用和发放制度，做到各种记录齐全、奖罚分明，保证工作的正常开展。地测科技术主管岗位责任制一、责任范围： 1.在总工程师和科长的领导下，对全科的各项工作负技术责任。 2.协助科长组织落实地测标准化工作。 3.督促检查地测业务保安，对分管的业务工作负技术责任。 4.及时组织安排好日常各项工作，负责审查有关地测图件、资料、报表及各种通知（说明）书。 5.组织全科职工进行技术学习及岗位练兵。二、工作标准 1.按照技术规程要求，认真完成好各项地测防治水工作。 2.按照地测防治水安全质量标准化考核要求，有计划地安排好各专业的

各岗位工人安全生产责任制示范文本

各岗位工人安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

各岗位工人安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。岗位工人在班组长领导下，对本岗位的安全负责。 1、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全规则、制度，不违章冒险作业。 2、特殊工种要持证上岗，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作。禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。 3、保证本岗位工作地点和设备的安全整洁，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。 4、努力学习本工种的安全生产知识，增强安全意识，提高自我防护的能力。进入施工现场必须戴安全帽，在高处、悬崖、陡坡等处作业时必须系安全带。 5、听从领导和施工员、安全员的指挥，爱护和正确使

用劳动保护用品，不准违章蛮干。积极参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢救工作。 6、有权拒绝违章指挥，对上级单位或领导人忽视职工安全的错误决定和行为有权提出批评或越级反映。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

洗煤厂工作岗位职责

洗煤厂工作岗位说明工人技术等级标准 (洗煤系统）目录维修钳工维修电工配电工跳汰司机浮选司机压滤司机铸石刮板机司机

风机司机斗子司机破碎司机真空泵司机皮带司机筛子司机过滤司机水泵司机放煤工选矸工翻笼工

维修钳工工种定义：使用机具及仪表、检查、修配洗煤及配套设备，并调试运转等级线：初、中、高学徒期：二年其中：培训期一年，见习期一年初级维修钳工知识要求： 1、具有初中文件水平 2、熟知钳工技术操作规程了解《洗选厂安全规程》、《洗煤厂机电设备完好标准》和《洗煤厂机电设备检修质量标准》中关于洗煤设备、运输设备、筛分设备、泵、风机的各项规定 3、了解洗煤工艺流程

4、掌握钳工工艺学基础知识了解钳工工具常用量具的名称、规定、使用方法 5、观懂机械零件图、装配图、具有公差配合、加工精度的基础知识 6、了解常用金属材料种类、规格和性能 7、具有起重、搬运知识、了解常见起重工具的规格和安全系数技能要求： 1、会使用常用工具和量具，会进行常用工具的修磨 2、会入行小型机械的拆装、检查、清洗和修理，能调整各部间隙《如瓦、轴承、联轴器） 3、能按设计要求安装固定设备附属的风、水、油管路 4、能处理小型机械轴承发暖、漏油等故障

5、全操作常用起重工具、掌握设备物品捆绑方法 6、按操作规程正确使用台钻、电钻、砂轮机等常用要同具 7、了解电工一般知识中级维修钳工知识要求： 1、具有钳工工艺学知识、液压技术基础知识 2、掌握洗煤、筛分、运输、泵、风机等设备的工作原理、构造和性能 3、掌握洗煤工艺流程 4、熟知所负责维修设备的完好标准，检修质量标准，掌握安全运行的要点

家具厂各个岗位责任制

设计员岗位责任制令狐采学 1 岗位名称：设计员 2 直接上级：总经理 3 本职工作：家具规划设计、工艺设计 4 工作责任 (1) 根据业务员提供的顾客需要配置家具的场合的结构、使用功能、顾客的快乐喜爱或要求，为顾客设计家具规划，提供设计计划图纸至少两种，供顾客选择，根据顾客的意见，修改设计，直到顾客满意。要有立异意识，但必须年夜胆心细，做好每一个设计细节。 (2) 通过各种途径，收集办公场合、酒店等各类家具规划计划图纸或照片，提高设计水平和审美品位，为顾客提供更满意的售前办事，为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3) 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿年夜意年夜意而造成失误和浪费。

承担定稿设计计划备份存档，以备补单查阅。 (5) 担任计算机及帮助设备的维护调养、修缮等事宜，不成以任何理由延误正常工作。 (6) 配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术办事工作。(7) 对产品工艺方面的质量担任。 (8) 完成公司交办的其他事务主办会计岗位责任制 1 岗位名称：主办会计 2 直接上级：总经理 3 本职工作：会计报表、财务阐发 4 工作责任 (1) 编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。 (2) 制定财务管理、综合统计与阐发及工资核算制度。 (3) 严格会计制度和资金使用的审批手续，发明问题，立即上报总经理。

担任产品本钱核算，按期进行成天职析。 (5) 催促销售人员的资金回笼工作。 (6) 担任帐务处理，编制会计报表，编制财务阐发资料。 (7) 担任税、费的申报、清缴工作。 (8) 担任对仓管员进行业务指导、检查，对违反财会制度的行为给予批评，并向其直接上级反应。 (9) 担任工资核算和生产经营统计工作。 (10) 完成公司交办的其他事务出纳岗位责任制 1 职务名称：出纳 2 直接上级：主办会计 3 本职工作：现金收付 4 工作责任 (1) 担任现金收付。 (2) 处理报销事项。 (3) 审查原始凭证，包管其合法性和准确性。