2015年第二十五届全国石油石化企业管理-中国石油企业协会

附件3

2015年度（第二十五届）全国石油石化企业管理现代化创新优秀著作获奖目录

特别奖：2部

1.《中国石油组织史资料》

中国石油天然气集团公司

石油工业出版社有限公司

周吉平单昆基刘志华王志刚张卫国金华

徐新福任一村张昌寰白广田

2.《大脚印——大庆油田勘探开发历程揭秘》

中国石油大庆油田公司

宫柯巢华庆袁庆峰王思钧周望高富

徐志良李国昌王允良王俊魁

一等奖：4部

3.《石油工业投资项目后评价系列丛书》

中国石油天然气股份有限公司

石油工业出版社有限公司

李华启何江川杨继钢田景惠梁鹏杨震

— 1 —

安丰春孔令峰洪保民方兴君

4.《卓越全球化与本地化》

中国石油海外勘探开发公司战略发展部

陆如泉李晓锋赵林肖岚定明明鲁燕

王恒亮宋磊周默马宝玲

5.《液化天然气接收站生产管理实践》

中海福建天然气有限责任公司

王海伟黎晖王建国林晓东陈彬葛鹏

王强

6.《石油石化物资供应管理》

中国石化物资装备部

蒋振盈张志庆唐永合王玉台杨冬楼剑常

石英李志浩

二等奖：9部

7.《成品油零售增值服务管理》

中国石油广东销售公司加管处

王廷伟

8.《理念到行动有多远——企业多元激励机制的创新与实践》

中国石油长庆油田公司第三采油厂

郑明科

— 2 —

9.《能源金融》

民生银行

陈德胜邓艳李洪侠张国梁

10.《中亚压气站EPC项目管理方法研究与应用》

中国石油工程建设公司

吴文峰周旭荣姚海盛徐宝德刘德沈天厚

张文林秦丰高高建时丁贤风

11.《昆仑银行产融结合探索》

昆仑银行股份有限公司

赵奎

12.《陆上油气田勘探开发安全环保程序管理》

中国石油长庆油田公司安全环保监督部

黄应红朱国君刘琴卢连鑫杜岩王伟

王宏庆赵捍卫吕明红陈博

13.《石油钻井关联交易长效管理机制研究》

中国石油勘探开发研究院廊坊分院造价中心

黄伟和

14.《书记谈心100法》

中国海洋石油报社有限公司

石油工业出版社有限公司

鲜玉萍张宗鹭杨彬姜啸啸徐宏李若冰

张闻天安力

— 3 —

15.《基于利益相关者理论的中国矿业权市场研究》

陕西燃气集团有限公司

蔡鑫磊

三等奖：15部

16.《中国石化法治文化系列丛书》

中国石化集团公司法律部

中国石化北京燕山分公司

杨心刚胡俊才孙黎明李政群

17.《油库安全行为管理》

成都军区联勤部军需物资油料部

后勤工程学院

陈智勇王丰

18.《天然气管道安全与管理》

中国石化胜利油田分公司技术检测中心

石仁委

19.《我们这样抓现场》

中国石化北京燕山分公司

刘长伟

20.《石油销售企业公共关系管理》

中国石油西南管道公司

中国石油重庆销售公司

— 4 —

李宝军方勇李张林

21.《油公司模式下采油厂安全管理创新与实践》

中国石化西北石油局

中国石化西北油田分公司塔河采油一厂

胡广杰赵普春蒋勇王超

22.《煤制油煤化工工程项目管理》

中国神华煤制油化工有限公司

万国杰

23.《中国甲醇产业经济研究》

中国石油化工集团公司

张彩丽

24.《加油（气）站安全技术与管理》（第三版）

中国石化销售公司山西石油分公司

郭建新

25.《建筑供应链运营管理》

中国石化炼化工程（集团）股份有限公司

顾祥柏

26.《团队管理艺术》

中国石化北京石油公司

中国石化销售公司

翁亮然刘晓飞

27.《牧海人》

中海油能源发展股份有限公司工程技术公司

— 5 —

赵家蓉李菲沈思王滨孙亮王海平聂智楠

28.《化工园区风险管理与事故应急辅助决策技术》

常州大学

公安部天津消防研究所

周宁袁雄军刘晅亚

29.《翁家石油传奇》

中国石油天然气集团公司办公厅

王志明

30.《依法随行——企业员工法律指南》

中国石油化工集团公司

周美辰胡俊才唐迅陈轶房蕾耿文斌樊玥马炳鲜陈美玲李兴有

优秀编辑奖：2名

1.《卓越全球化与本地化》

石油工业出版社有限公司

曲会

2.《石油石化物资供应管理》

中国石化出版社有限公司

黄彦芬

— 6 —

中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果申报书

附件2 中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果申报书（1）申报成果名称申报单位推荐单位申报时间中国施工企业管理协会制

填写说明 1、《申报书》规格为标准A4纸，竖向装订。 2、申报单位：两个或两个以上单位申报同一成果须加盖每个申报单位公章，中国施工企业管理协会科学技术奖仅对申报单位授奖。表格行数可自行增加。 3、《主要完成人员》应按《办法》第二十条限定的名额，标明序号以横书形式由左至右填写。 4、《推荐单位意见》指地方、行业协会及具有推荐资格的单位填写推荐意见。 5、《任务来源》指申报的成果在研究期间是属于何部门下达的科研任务。 6、《计划名称及编号》指申报成果在科研计划中的名称和编号。 7、《研究（制）起止时间》指申报成果从开始研究到通过评价的时间。 8、《成果用于生产时间》指成果正式投入运营及工业性生产或技术措施正式用于生产实践的年月。 9、《申报等级》指按“办法”中规定的条件和要求，申报单位申请授奖的等级。 10、《本成果曾获何部门何种奖励，奖励等级及奖金》指该成果在申报中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果前，是否曾获奖项及其等级、奖金额。 11、《申报成果的详细技术内容》此部分是审查、评审该成果是否符合授奖条件的重要内容，请简明、准确、完整填写。其中凡涉及保密的内容，必须在有关文字下方标以横线。纸面不够可另纸附页。 12、《成果的主要用途、技术原理》字数5000字以内。 13、《成果技术创新性》应简明、准确、完整阐述成果在关键技术、系统综合集成的创新程度；具有自主知识产权在总体技术中所占比重。1000字以内。 14、《成果总体技术含量》对成果的主要性能参数，技术经济指标和总体技术水平进行分析，并与国内外已有同类先进技术比较的全面情况。1000字以内。 15、《成果经济效益》指采用新技术或措施所产生的直接（一次）累计净增经济效益和年均净增经济效益（两者同时列出），同时说明计算指标的依据和列出计算经济效益的方式，并列出主要的生产和应用单位的名称。1000字以内。 16、《社会效益》指申报成果在投入生产后，所产生社会效益。如系在促进技术跨越，推动相关产业调整和产品优化升级方面的作用，及推广后对社会生活、生态、环境的影响。 1000字以内。 17、《附件目录》指申报成果必须具有的各附件，并按顺序装订。 18、《成果在应用部门产生的经济（社会）效益证明》由成果的使用或生产单位填写，如系经济效益证明必须加盖出具证明单位的财务章。一、成果基本情况

石油化工工程建设费用定额2018

关于发布2018版《石油化工工程建设设计概算编制办法》和《石油化工工程建设费用定额》的通知中国石化建[2018]207号各企事业单位、股份公司各分（子）公司：现发布2018版《石油化工工程建设设计概算编制办法》和《石油化工工程建设费用定额》，自发布之日起施行，由工程部负责解释。原2007版概算编制办法和工程建设费用定额废止。概算编制办法是编制石油化工设计概算的依据，各单位要严格执行。工程建设费用定额是编制设计概算和工程建设费用管理的依据。 2018版《石油化工工程建设设计概算编制办法》和《石油化工工程建设费用定额》另行印发。中国石油化工集团公司 2018年5月27日中国石油化工集团公司办公厅2018年5月28日印发

石油化工工程建设费用定额 1 总则 1.1 为适应能源化工工程建设投资管理体制改革、项目管理模式多元化，强化工程建设环保、安全、质量、节能减排、风险评价及费用动态管理，合理确定工程建设投资，提高投资效益，制定本定额。 1.2 本定额适用于能源化工新建、改扩建工程设计概算文件编制，包括炼油、石油化工、煤化工、天然气化工等项目。 1.3 本定额费用项目划分和设置依照《石油化工工程建设设计概算编制办法》的规定。 1.4 为能源化工项目配套建设的热电站（或动力站）、铁路、码头等工程，除相关行业有特殊规定外，统一执行本定额。 1.5 本定额所列各项费用计算均不含增值税。

2 工程建设费用定额 2.1 进口设备材料价格及从属费 2.1.1 进口设备材料价格 (1)费用内容系指进口设备、材料货价，一般分为离岸价(F.O.B.)和到岸价(C.I.F.)。 (2)编制方法进口设备材料价格=外币金额(F.O.B.)×人民币外汇牌价（中间价）进口设备材料价格=外币金额(C.I.F.) ×人民币外汇牌价（中间价）到岸价(C.I.F.)=离岸价(F.O.B.)+国（境）外运输费+国（境）外运输保险费 2.1.2 从属费 (1)费用内容进口设备、材料从属费包括国（境）外运输费、国（境）外运输保险费、关税、外贸手续费、银行财务费。本定额国（境）外运输费一般指海运费，国（境）外运输保险费一般指海运保险费。 (2)编制方法 ①海运费海运费=离岸价(F.O.B.)×海运费费率平均海运费费率：4% ②海运保险费海运保险费=进口设备材料价格(F.O.B.)×（1+海运费费率）×海运保险费费率／（1-海运保险费费率）海运保险费费率：1‰ ③关税关税=[进口设备材料价格(F.O.B.)+国（境）外运输费+国（境）外运输保险费]×关税税率（或综合关税税率）关税=进口设备材料价格(C.I.F.)×关税税率（或综合关税税率）关税税率原则采用《中华人民共和国进出口税则》及国务院关税税则委员会、海关总署最新规定的税率，参考综合关税税率为8%。 ④外贸手续费外贸手续费=进口设备材料价格(C.I.F.) ×外贸手续费费率

《铁路运输企业管理》习题一

《铁路运输企业管理》习题一一、单项选择 1、在企业管理发展的传统管理阶段提出的人性观点是（） A复杂人 B社会人 C经济人 D自我实现人 2、科学管理的创始人是（） A亚当?斯密 B马斯洛 C泰罗 D法约尔 3、以下不属于泰罗制的管理方法是（） A 科学的培训员工 B 工作定额原理 C标准化原理 D认为分工能提高劳动生产率 4、马斯洛需要层次论中，处于最高层次的需要是（） A生理需要 B安全需要 C自我实现的需要 D社交需要 5、在双因素理论中，影响人们工作行为的因素有激励因素和（）A保健因素 B心理因素 C工资因素D环境因素 6、以下哪项属于X理论对人性的假设？（） A要求工作是人的本能 B人生来以自我为中心 C人一般都能够主动承担责任人在解决困难问题时有一定的创造力7、以下哪项属于Y理论对人性的假设？（） A要求工作是人的本能 B人生来以自我为中心 C人都喜欢被人领导 D人们都容易受外界或他人影响

8、以下不属于企业管理职能的是（） A指挥 B控制 C计划 D反馈 9、评价、选择决策方案的原则是（） A最优化准则 B利润最大准则 C令人满意准则 D费用最低准则10、决策的依据是（） A信息 B备选方案 C决策者的经验 D决策的目标 11、决策的分类中，按照决策问题所具备的条件可以将决策分为（） A高层决策、中层决策、基层决策 B战略决策、管理决策、业务决策C定量决策、定性决策 D确定型决策、风险型决策、不确定型决策12、在风险型决策中，决策的一般步骤为（） A画决策树---计算期望值---剪枝---决策 B计算期望值---画决策树---剪枝---决策 C画决策树---计算期望值---决策---剪枝 D计算期望值---画决策树---决策---剪枝 13、在非确定型决策方法中，从不利情况出发，找出最坏可能然后在不利情况下选择最好方案的方法称为（） A乐观法 B悲观法 C折中法 D最小后悔值法 14、决策树由决策点、方案枝、状态结点、概率枝和结果点构成，其中用方框表示的是（）

全国优秀施工企业评选管理办法

附件1：全国优秀施工企业评选管理办法第一章总则第一条为鼓励施工企业加强科学管理，提高经济效益和综合实力，促进安全生产和工程质量管理水平的提高，激励施工企业争先进、创一流，规范全国优秀施工企业评选、表彰工作，特制定本办法。第二条全国优秀施工企业在经济效益、社会效益、经营管理、科技创新等方面应达到国内同行业先进水平。第三条全国优秀施工企业评选、表彰活动每年组织一次。第四条全国优秀施工企业评选、表彰工作由中国施工企业管理协会评审委员会组织实施。第二章申报范围和评选条件第五条申报企业应是中国施工企业管理协会会员，且具有独立法人资格。第六条申报企业应当符合下列条件：（一）认真贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，坚持科学发展观。（二）生产经营作风端正，重合同，守信誉。企业综合管理水平高，质量安全管理体系健全，业绩突出。（三）经济效益、社会效益、经营管理、科技创新等方面应达到国内同行业先进水平，各项经营管理指标处于本行

业领先水平。（四）近三年内获得过省、部级及行业以上优秀企业或工程质量管理奖。（五）在三年内无较大事故（含）以上安全事故，无重大质量事故及重大社会影响事故。无违法行为。工程合格率100%。第三章申报材料要求第七条申报企业要如实撰写2000字左右的业绩材料，内容要真实、重点突出，统一使用第三人称。第八条申报企业要填写《全国优秀施工企业申报表》，并签署企业注册地税务部门确认意见（无税务部门意见的企业可附申报当年审计报告扫描件）和工程质量管理部门确认意见。第九条申报企业要填写《全国优秀施工企业主要经营管理指标统计表》，由上级财务部门或有关主管部门签注意见并加盖公章（无上级财务部门或有关主管部门的企业可附申报当年审计报告扫描件）。第四章评审程序第十条申报企业按要求准备申报材料，并交由各地方、行业协会，各协会严格按照申报条件和所分配名额进行审核后向中国施工企业管理协会评审办公室推荐。如地方或部门未设立协会，可由部门、省、直辖市、自治区行政主管部门组织推荐。无行业协会、无行政主管部门的中央直属企业，可由总公司组织推荐。第十一条在各地方、行业协会或中央直属企业组织推

2015年第二十五届全国石油石化企业管理-中国石油企业协会

附件3 2015年度（第二十五届）全国石油石化企业管理现代化创新优秀著作获奖目录特别奖：2部 1.《中国石油组织史资料》中国石油天然气集团公司石油工业出版社有限公司周吉平单昆基刘志华王志刚张卫国金华徐新福任一村张昌寰白广田 2.《大脚印——大庆油田勘探开发历程揭秘》中国石油大庆油田公司宫柯巢华庆袁庆峰王思钧周望高富徐志良李国昌王允良王俊魁一等奖：4部 3.《石油工业投资项目后评价系列丛书》中国石油天然气股份有限公司石油工业出版社有限公司李华启何江川杨继钢田景惠梁鹏杨震 — 1 —

安丰春孔令峰洪保民方兴君 4.《卓越全球化与本地化》中国石油海外勘探开发公司战略发展部陆如泉李晓锋赵林肖岚定明明鲁燕王恒亮宋磊周默马宝玲 5.《液化天然气接收站生产管理实践》中海福建天然气有限责任公司王海伟黎晖王建国林晓东陈彬葛鹏王强 6.《石油石化物资供应管理》中国石化物资装备部蒋振盈张志庆唐永合王玉台杨冬楼剑常石英李志浩二等奖：9部 7.《成品油零售增值服务管理》中国石油广东销售公司加管处王廷伟 8.《理念到行动有多远——企业多元激励机制的创新与实践》中国石油长庆油田公司第三采油厂郑明科 — 2 —

9.《能源金融》民生银行陈德胜邓艳李洪侠张国梁 10.《中亚压气站EPC项目管理方法研究与应用》中国石油工程建设公司吴文峰周旭荣姚海盛徐宝德刘德沈天厚张文林秦丰高高建时丁贤风 11.《昆仑银行产融结合探索》昆仑银行股份有限公司赵奎 12.《陆上油气田勘探开发安全环保程序管理》中国石油长庆油田公司安全环保监督部黄应红朱国君刘琴卢连鑫杜岩王伟王宏庆赵捍卫吕明红陈博 13.《石油钻井关联交易长效管理机制研究》中国石油勘探开发研究院廊坊分院造价中心黄伟和 14.《书记谈心100法》中国海洋石油报社有限公司石油工业出版社有限公司鲜玉萍张宗鹭杨彬姜啸啸徐宏李若冰张闻天安力 — 3 —

石油石化企业安全管理面临的国内形势

石油石化企业安全管理面临的国内形势对当前面临的国内安全形势进行认真地分析，为科学决策提供可靠、详实的依据，就可提高决策的完整性、准确性和实用性。 1 中国安全形势依然严峻，安全法治进程大大加快 1.1 严峻的安全生产形势党和国家对安全生产历来高度重视，纵观历史，我国安全生产形势不断好转，但是，与发达国家还存在较大的差距，安全生产形势依然严峻。随着我国持续的经济高速增长，生产规模不断扩大，新设备、新技术、新工艺不断涌现，工作量不断增大，但是我国的安全经济投入没能相应地增加（在社会主义初级阶段也不可能），员工素质总体偏低（历史问题，不可一朝一夕可变），这些客观因素决定了事故呈一定的上升趋势，甚至伴随重大、特大事故的发生。国家安全生产管理局的资料显示，2001年全国共发生安全生产事故100.06万起，死亡12.04万人。其中，一次死亡10人以上的特大事故140起，死亡2556人。这些数字，从绝对数值到万人比率来看，都是居于较高位置的、虽然，这种形势与我国的经济基础薄弱、人口素质低下等有密切的关系，从某种程度上讲，在特定的历史时期，中国既要保持高速经济增长，又要保持安全形势不断好转是不可能的，必须经历这个“双高”过程。但是，中国加入了WTO，就必须加快改变这种现状，缩短这个“双高”过程。 1.2 安全法治进程加快

基于严峻的安全生产形势、WTO的规则要求和国内外的压力，中国在加入WTO后，加快了安全法治进程。安全生产法规是用国家强制力来保障劳动者在劳动过程中安全与健康，以及生命财产安全，集中体现了党和国家对劳动生命、财产的爱护。建国50年来，虽然我国颁布了很多安全生产法律法规，推进了安全生产工作的发展，但总体来看，不够完善，与西方发达国家相比，有较大差距。按照《关于建立WTO的协定》的规定，对多边贸易协定义务的遵守，主要领域是成员方的法律、管理规定和行政程序。凡与WTO规定不一致的规定、法律，都要进行修改，做到与WTO保持一致。为了适应WTO的现实需要和新一轮谈判，我国安全法治进程大大加快，安全法治力度进一步加大。《职业病防治法》《安全生产法》两部法律的推出，对强化我国的安全生产和职业卫生管理，推进OHSMS的建立完善将具有划时代意义。 1.3 OHSMS的推行当前，职业安全健康管理体系的认证工作在中国开始规范化实施，并成为新时期安全工作的重要内容和努力方向。近年来，越来越多的国际商贸行为要求生产企业具备ISO9000、ISO14000以及OHSMS认证，企业欲求生存与发展，必须不断改善企业的职业安全健康状况。 2 人们对健康、安全与环境的需求日益提高人类文明的发展，总是随着经济的发展物质的富足而不断地进步。安全在人类文明进步的过程中，大抵要经过5个发展层次：

石油化工工程建设标准管理办法

石油化工工程建设标准管理办法中国石化建标[2003]119号第一章总则第一条为了加强石油化工工程建设标准化工作,促进石油化工工业技术进步,充分发挥标准在石油化工工程建设中的作用,根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和国家标准化有关规定并结合石油化工行业的实际情况,制定本办法。第二条石油化工工程建设标准化的任务是接受国家有关部门的委托,承担国家标准、行业标准的制定和修订(含局部修订)并承担相应的管理工作,组织并监督标准的实施,指导制定企业标准和推动企业开展标准化工作。第三条受国家有关部门委托,石油化工行业工程建设标准的制(修)订和管理工作由中国石油化工集团公司(以下简称石化集团)负责,工程建设管理部为石油化工工程建设标准化归口管理部门。第四条石油化工工程建设标准化工作坚持与时俱进、改革创新的精神,努力推动工程建设标准的科学化、系列化,建立完善的标准体系。第五条石油化工工程建设标准包括以下几方面的内容: 1.石油化工工程建设的勘察、设计、施工及验收技术要求; 2.石油化工工程建设的技术管理、技术术语、符号、代号、图例、试验方法、制图方法、信息编码等的技术要求;

3.石油化工工程建设的质量检测、检验评定、安全、卫生、检验试验的技术要求; 4.石油化工工程建设的节能降耗、综合利用、环境保护和劳动保护等的技术要求。石油化工工程建设标准分为强制性标准和推荐性标准,可以用标准、规范、规程、规定、导则、试验方法、技术条件等形式发布,具有同等效力。第六条中国石化工程建设标准的著作权和版权(含纸质和电子光盘)均属石化集团所有。未经许可,任何部门、企事业单位、社团和个人不得擅自出版、翻版、复制、汇编和发行。保护的内容为石油化工行业标准和石化集团企业标准的各阶段的成果,包括征求意见稿、送审稿、报批稿和正式发布本(含纸质和电子光盘版),以及标准的解释、宣贯和培训材料和声像制品。第七条在石油化工工程建设标准化工作中,应结合我国石油化工工业的实际,及时收集、认真研究并积极采用国际标准和国外先进标准。第二章标准的管理第八条石油化工工程建设标准的管理工作由石化集团工程建设管理部负责,其主要职责为: 1.贯彻标准化工作的法律、法规、方针、政策,并制定石化集团实施的具体办法; 2.标准制(修)订项目立项审批、申报,标准制(修)订计划的制定、申报和下达; 3.接受国家有关部门的委托,承担国家标准和石油化工行业标准的制(修)订(或局部修订)任务,

石油石化企业管理

中国石油企业协会发布 2011年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作奖中国石油新闻中心 [ 2011-09-19 09:04 ] 中国石油企业协会（以下简称石油企协）行业部级2011年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作评审（以下简称“三评”）工作结束，现正式发布。石油企协自石油工业部时期就组织开展的“三评”到2011年已分别进行了24届、16届和21届。经“三评”专家评审委员会审定的2011年度“三评”各项奖项，全面反映了石油石化企业为贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式和实现综合性国际能源公司发展目标，在管理创新理论和实践方面取得的最新成就。石油企协2011年共收到全国石油石化企事业单位申报优秀成果234项，评出获奖优秀成果141项，获奖率为60.25%；共收到申报优秀论文516篇，评出获奖优秀论文304篇，获奖率为58.91%；共收到申报优秀著作22部，评出获奖优秀著作12部，获奖率为54.54％。其获奖数量和质量较2010年度相比又有了进一步增加和提高，尤其是涌现了一批创新性、实用性、效益性都十分突出的成果，充分反映了石油石化企业管理现代化及软实力建设的创新能力和水平。全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录

一等奖：24项 1. 以资金管理平台为基础的全面集中、统一规范的资金管理体系中国石油天然气股份有限公司财务部周明春马晓峰杨旭方红伟尹国平袁宏林杜亚怀马保华刘亚静刘岩付俊华钟玉兰2. 大型石油公司战略规划管理体系构建与实施中国海洋石油总公司计划部吴振芳陈伟杰黄少伟单联文杜志发杨晓滨鲍春莉管清友 3．以拓展国际高端市场为目标的技术创新能力建设中国石油长城钻探工程公司张凤山刘乃震胡欣峰杜君王英君卢毓周高远文查金才郑宇樊晓萍毕玉荣李朝新4．创建国际一流地球物理技术服务公司的战略客户管理中国石油东方地球物理公司郑华生曾庆平刘聚祥马永琴聂建鄂吴海斌陈炳文史政军张雷翟东燕宋宝国 5．大型石油公司科技专家评价体系的构建与实施中国海洋石油总公司人力资源部傅成玉吕波李凡荣唐代治陈和志胡宗玉蒋凯杨宏滨王守君付玉娥王志君田华6．大型炼化企业生产装置岗位操作规程全面优化管理中国石油兰州石化公司玄昌伟李家民王福善苏海潮郭健张宏生吴育爱曹达杨浩然赖桂兰麻毅进张瑛7．能源企业跨国经营战略管理体系构建与实践中国石油海外勘探开发公司薄启亮张品先王仲才郑炯陆如泉裴国平赵林朱颖超肖岚周默李申张鑫

石油化工行业安全生产管理

石油化工行业安全生产管理发表时间：2019-09-21T16:04:33.530Z 来源：《基层建设》2019年第19期作者：胡修祥 [导读] 摘要：安全生产管理作为石化企业管理必不可少的重要环节，直接关系到企业整体形象和经营状况。山东三维石化工程股份有限公司山东省淄博市 255434 摘要：安全生产管理作为石化企业管理必不可少的重要环节，直接关系到企业整体形象和经营状况。基于此，必须清楚石化企业生产特点，有必要深入了解造成安全事故发生的原因，并采取相应措施积极应对，从而保证石化企业能够安全高效的运行。本文主要分析探讨了石油化工行业安全生产管理方面的内容，以供参阅。关键词：石油化工；安全生产；管理引言如今，在加快城市化建设的过程中，中国化工生产装置也渐渐发展成为大型化设备，化工企业承担着越来越大的生产压力以及环保压力，同时也承担着相应的责任。很多化工企业，尤其是生产化学品的企业，其产品易燃易爆且有毒有害，容易导致安全事故的发生，造成严重灾害。按照数据来看，在我每年都有四百起以上的事故发生。 1解决化工行业安全问题的必要性石油化工行业的生产原材料属于易燃易爆物品，而经由原材料生产出来的一系列产品也同样属于危险物品，这使得石油化工行业成为了一个危险系数较高的行业。石油化工行业的生产由多个环节有序组成，所有的生产环节环环相扣，因此当其中的某一个环节出现问题时，会在生产过程中产生很大的震动，使生产严重受影响，不仅无法顺利进行，还有可能出现更大的安全问题，改革当前的管理模式很有必要。在生产过程中如果管理不到位，容易导致生产中出现漏洞，并得不到及时解决。而且该行业对生产技术和条件的要求非常之高，长期要求生产过程中使用高温等方法进行生产加工；石油化工行业的生产动力主要来源于电、火和热，而这于充斥在生产过程中的易燃易爆物而言是不容忽视的导火索。此外，如果没有严格落实安全检查，安全生产就成为了无稽之谈。在生产中展开安全检查工作有利于及时发现安全隐患，将危险扼杀在摇篮里，能够有效避免犯一些不必要的错误，从而保证生产的顺利进行。除了这些方面，提高生产者的安全意识也是十分必要的，生产者处于生产的第一线，直接接触生产过程中的危险源；提高他们的安全意识，不仅能够在一定程度上促使生产安全进行，还可以提高生产者的人身安全保障。并且这类国有企业在生产中投入大，涉及的人员众多，如果不加以重视，一旦危险发生，就会造成巨大的损失。 2石油化工行业安全生产管理策略 2.1提高对安全生产管理的重视当前石油化工行业的安全生产意识，对安全管理不够重视。因此，想要减少安全事故，必须提高安全意识，高度重视安全管理，这样才能将安全事故扼杀在萌芽阶段。强化企业对安全生产管理的重视，可以通过培训途径来实现。在企业内部进行安全三级培训、特殊安全知识培训、日常安全教育。所有生产人员必须要持有相应的资格证才可上岗，在上班前要对安全知识进行重申。标准化岗位及班组建设，强化绿色工程建设。 2.2努力确保设备质量随着市场经济的发展，化工企业的生产规模也在持续扩大，工艺上也得到了不断改进，产量随之提高。那些常年工作的设备和仪器，不可避免地出现各种损坏，比如运行不正常，震动，仪表指示失灵。而新投入的各种设备仪器因为工作尚未稳定，工作人员对其仍未十分熟悉，也会出现操作人员操作失误的情况，继而引发各种生产事故。因此，化工企业必须把设备安全放在非常重要的地位上去，制定出一套科学使用的设备设施安全管理制度，建立并完善起生产没备设施台账制度。这其中的重点无疑是加强特种设备、压力容器和大型生产设备、储罐、仓库存储设备和安全装置的维护和管理，努力做到专人负责，按时按质检测。对在检查中出现的安全问题加以重视，立即处理。不能马上处理的，也要及时准确无误地报告给主管部门。 2.3加强安全管理信息化的建设进入信息化时代以来，社会生产技术的不断更迭与进步，使得其在多个领域发挥着越来越重要的作用。为了更好的适应当前时代的发展，企业在安全管理建设中应当加大对信息化技术的应用，包括数据库技术、云计算技术等技术的应用，让生产管理中的数据通过线上服务实现数据的共享，及时反馈生产管理中存在的问题，才能根据当前企业运行的特点做出实时的调整与优化，提升整个企业的安全运作水平。 2.4全员参与全方位的安全管理企业要搞好安全。保障员工的生命安全必须达成“安全工作，人人有责”的共识，使员工能够把安全理论知识与生产实践紧密地结合在一起。企业在充分发挥专业安全管理人员作用的同时，要想方设法让全体员工都参与到安全管理中来，充分调动和发挥广大员工的安全工作积极性。只有这样，才能对现场的作业人员、设备状况给予静态的控制和动态的预防，切断和制止有可能发生事故的根源，明确和约束作业者的责任和行为，实现作业人员之间的自保、互保和联保，极大地降低安全事故发生率。 2.5加大排查力度，落实责任制从企业领导到员工都要充分认识到隐患管理的重要性和艰巨性，切实加强风险管理，认真贯彻执行隐患管理责任。整个企业的所有成员都要对重大隐患做到心中有数，时刻铭记安全生产的重要性，加强沟通和联系。此外，企业需要组织专门的人负责隐患治理专项制度，由企业领导牵头，从而确认各部门在管理中需要承担的相应责任和义务。在参照四定原则（定期整改期限、定资金来源、定项目负责人、定整改方案），将工作重点放在落实查找和分析隐患生产装置、问题多的部位以及重点生产部位，并采取行之有效的纠正措施。从源头切断安全隐患，同时确保不再出现新的安全隐患。 2.6加强应急演练石油化工企业应加强自身的应急救援处置能力，建立先期的响应机制，进行石油化工企业的安全风险评估和相关岗位的应急处置方案，对重点监管岗位加强培训和应急演练，定期的进行全员参与应急演练，提高事故发生的先期准备工作和自己互救的能力。建立一支具有专业知识和能力的紧急救援队伍，对应急队伍进行专业的培训和多形式的应急演练，提供充分必备的应急物资和装备，并建立与周边县、市、省级政府与企业的联动控制。石油化工企业定期每年举行应急情形演练，开展紧急演练控制重特大安全事故的情形建立，选拔事

《中国施工企业管理协会科学技术奖评选管理办法》

附件3：中国施工企业管理协会科学技术奖评选管理办法第一章总则第一条为提高工程建设行业科技创新能力，促进科技成果向生产力的转化，调整工程建设企业经济结构、转变经济发展方式，依据《国家科学技术奖励条例》、《社会力量设立科学技术奖管理办法》制定本办法。第二条中国施工企业管理协会科学技术奖（以下简称“中施企协科技奖”）由国家科技部批准、中国施工企业管理协会设立，由中国施工企业管理协会科学技术委员会（以下简称“科技委”）组织实施。第三条“中施企协科技奖”旨在鼓励工程建设企业和科技工作者，在企业管理、工程管理、施工工艺、节能减排、绿色环保、施工技术、施工设备制造、建设材料等方面自主创新或引进、吸收、再创新。第四条“中施企协科技奖”每年评选一次。第五条“中施企协科技奖”由“科技创新成果”、“科技创新先进企业”和“科技创新先进个人”组成。

第二章申报第六条申报单位须通过各行业、省（直辖市、自治区）建设（筑）协会（联合会）向科技委申报。本行业未成立行业协会的国务院国资委所属企业可直接向科技委申报。第七条各关联协会依据本办法对申报资料进行审查后，提出推荐意见，报科技委办公室。第三章评审第八条“科技委”下设办公室和专家委员会。由办公室和专家委员会对申报资料依据“评审细则”（见附录）进行初审，并向“科技委”提出奖励推荐报告。第九条科技委对专家委员会的推荐报告进行审定，以无记名投票方式进行表决，与会委员三分之二（含）以上通过为有效。第四章奖励第十条科技委审定的获奖名单将在协会网站上向社会公示，公示期为十五日。第十一条对获奖名单持有异议的单位或个人，须在公示期内，以书面形式向科技委办公室投诉,逾期不予受理。提出投诉的单位需在投诉材料上加盖单位公章，注明联系人姓名和电话，否则不予受理；提出投诉的个人，须在投诉材料

石油化工安全生产十大禁令

编号：SM-ZD-10224 石油化工安全生产十大禁令 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

石油化工安全生产十大禁令简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。《禁令》根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规和集团公司安全监督管理规定制定，禁令主要内容是：一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。员工违反上述禁令，造成严重后果的,对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分；对违章指挥、违规指使员工违反上述禁令的管理人员，给予行政警告直至撤职处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同。员工违反上述禁令或管理人员违章指挥、违规指使员工违反上述禁令,导致发生上报集团公司重大事故的，按照《公司安全生产重大事故行政责任追究规定(试行)》对企业有关领导予以

《铁路运输企业管理》复习重点

《铁路运输企业管理》复习重点二、本课程掌握以下知识点：第一章 1、企业管理的概念（见教材第三节） 2、目标管理的概念（见教材第四节） 3、现代企业制度的特征是什么？（见教材第一节）第二章 1、预测的概念（见教材第二节） 2、决策的概念（见教材第三节） 3、铁路运输企业实行计划管理的意义（见教材第一节） 4、决策的原则，科学决策的程序有哪些阶段（见教材第三节） 5、系统掌握第三节市场预测方案内容例、某铁路车辆厂拟定一个有关企业经营发展的计划。据本企业的实际生产能力，本地区生产能力的布局和市场情况，拟定三个方案。第一是扩建，需投资100万元，第二是新建，需投资200万元，第三是合同转包，需投资20万元。以上三种情况经营年限均为10年，根据市场预测，三种方案在今后实施过程中可能遇到以下四种情况，有关资料如下表：解：①根据题目，绘制决策树。 ②计算各方案的期望值扩建方案：（50×0.5+25×0.3-25×0.1-45×0.1）×10-100=

新建方案：（70×0.5+30×0.3-40×0.1-80×0.1）×10-200= 转包方案：（30×0.5+15×0.3- 5×0.1-10×0.1）×10- 20= ③由于扩建方案收益值最高，所以保留该方案。将新建和转包方案枝剪掉。 ④决策。选择扩建方案。第二章 1、系统掌握第二节决策树法进行决策的内容例、某条铁路线可开行普通旅客列车，也可开行优质优价列车，但考虑成本因素以及该线路客流量的实际情况，只能开行一趟旅客列车。根据研究结果，不管开行何种列车，旅客上座率良好、一般、不好散装情况下的概率及净收益如下，根据资料，试用决策树法进行决策。解：①根据决策法的具体步骤，绘制决策树如下： ②计算各方案的决策值，并标注在图上。

中国交通运输协会驾校联合会行业自律公约发布

中国交通运输协会驾校联合会行业自律公约发布 (2015-10-20 11:19:02)转载▼ 标签：驾培行业自律公约分类：行业广角 2015年10月19日来源：人民网 2015年10月18日，中国交通运输协会驾校联合会行业自律公约启动仪式暨海淀驾校成立三十周年校庆活动在北京海淀驾校举行，活动共分驾培行业转型升级高峰论坛、行业自律公约发布仪式、海淀驾校校庆活动文艺汇演等三个篇章有序展开。论坛现场 18日下午，中国机动车驾驶员培训行业迎来了一场理念提升与思想碰撞的饕餮盛宴。由中国交通运输协会驾校联合会举办的驾培行业转型升级高峰论坛及行业自律公约发布启动仪式正式开始。驾校联合会组织会员起草制定的全国驾培行业自律公约首次问世，围绕“新常态下驾培行业转型升级”的主题研讨火热开讲，专家献策建言，校长积极互动，大家形成一种共识：在驾培行业发展新阶段，各地驾校应严以自律，规范发展，树立品牌意识，提升服务意识，加快转型升级，拥抱互联网+，积极参与汽车产业链市场，以摆脱当前的市场困境及将来的竞争挑战。活动现场交通运输部管理干部学院教授、《道路交通安全法》专家张柱庭，交通运输部科学研究院资深研究员熊燕舞，北京人民警察学院教授柳实，公安部中国警察网中国驾驶频道主编王晶，安徽省运管局副局长彭道月，中国交通运输协会驾校联合会秘书长刘治国，云南省驾培协会秘书长高继红，四川省驾培专委会副会长董强，贵阳市驾培协会会长邢大川，山东济南联众舜通驾校董事长李云刚，33家新闻媒体朋友和各界人士，与来自新疆、广东、江苏、黑龙江、云南、贵州等20多个省市的全国东南西北中近300位驾校校长与地方驾培行业协会代表等参加了了本次论坛。自律公约发布：擎起社会责任和素质教育大旗驾培行业要不要先进文化？如何肩负起社会责任？行业自律公约发布启动会上，诸位嘉宾的发言斩钉截铁、掷地有声。机动车驾驶员培训机构是“道路交通安全第一道防线”，肩负着“为社会培养和输送全面综合素质合格驾驶人”的重要使命。为了规范联合会成员单位的经营行为和提高专业素质，减少驾培行业中极少数违规行为，杜绝违反行业道德行为的发生，使驾培行业能够健康有序的发展，中国交通运输协会驾校联合会发布了《行业自律公约》。中国交通运输协会秘书长杨洪义，中国交通运输协会秘书长杨洪义，中国交通运输协会驾校联合会理事长张宁，中国交通报副总编陈林、交通运输部科学研究院交通科技交流中心副主任郑华，中国交通运输协会驾校联合会首届轮值主席，贵州吉源驾校副总裁宋宏伟，北京海淀区汽车驾驶学校校长张燕晨及现场的1000多位嘉宾共同见证了启动仪式。驾培行业自律公约发布启动仪式中国交通运输协会秘书长杨洪义在发布仪式上发出倡议：树立“安全、诚信、文明、服务、自律”的驾培行业核心价值观，严格遵守行业自律公约，不断提高驾校诚信经营、文明服务的自律意识和安全教学责任意识，提升服务人民群众的能力水平，营造行业公平竞争的

中国友通企业管理协会-中国建筑材料企业管理协会

附件1 2015年全国建材企业管理现代化创新成果名单一等奖（排名不分先后） 1、基于京津冀及周边地区生态协同发展的建材制造业环保管理标准化建设成果创造单位：北京金隅股份有限公司成果主要创造人：姜德义成果参与创造人：李伟东王肇嘉毛玉麒姜英武颉斌张静候光胜 2、制造业精细化全面预算管理工作法成果创造单位：中国巨石股份有限公司成果主要创造人：张毓强成果参与创造人：丁成车朱友光 3、ERP管理系统在混凝土企业的创新应用成果创造单位：徐州中联混凝土有限公司成果主要创造人：祖庆贺成果参与创造人：任志伟王志学拾莉刘先国姬晓宁刘伟山程剑高丰马海平于淮柱 4、建材行业线上外贸平台的管理与应用成果创造单位：中建材国际贸易有限公司成果主要创造人：张劲松成果参与创造人：王新华师继锋许文超门庆平罗振立夏倩曹爽李晓川于晶京刘军彭琳张凯5、企业实现绩效最大化的价本利量管理成果创造单位：四川筠连西南水泥有限公司成果主要创造人：杨光武何琼成果参与创造人：李毅黄世荣汤庆杨琳卢祥江范彬周成学夏晓玲许彬蒋祖兴 6、转制科研院所实现创新链和产业链有效融合的科技成果转化体系

建设成果创造单位：蚌埠玻璃工业设计研究院成果主要创造人：彭寿李志铭成果参与创造人：马立云黄茜茜周鸣谢莉萍曹志强蒋荣英王伟孙新艳杨建强王海英 7、民营建材企业六大创新法则的引入与管理成果创造单位：江苏东浦管桩有限公司成果主要创造人：颜成华谭学立成果参与创造人：王寿彬王青霍永业颜井意朱中玲王晓军王强周徐建明 8、构建和谐发展谋求互惠互赢成果创造单位：天津永高塑业发展有限公司成果主要创造人：段洪文成果参与创造人：赵善录 9、以提升顾客满意度为核心的客户服务管理模式的构建与实施成果创造单位：河北金隅鼎鑫水泥有限公司成果主要创造人：魏卫东成果参与创造人：王顺晴张立华武振平蔡晓波蒋宝军李太功肖永峰李芸刘海涛任铁钺 10、基于技术创新的资源节约型水泥企业的建设成果创造单位：山东莒州水泥有限公司成果主要创造人：李芳仁成果参与创造人：赵见福于守利史俊兵严军德刘光宇田子霞11、替代燃料油漆渣在新型干法水泥生产线的产业化应用成果创造单位：广西鱼峰水泥股份有限公司成果主要创造人：韦宁杨义成果参与创造人：黄小青蒋杉平王福华覃彩娟宫玉春江英廖双双黄丽霖张芳 12、“互联网+”驱动工业服务智慧化升级，带动企业转型发展成果创造单位：中建材国际装备有限公司成果主要创造人：张燎张静成果参与创造人：池煜严功谦商建平蒋政万春向波

石油化工工程建设项目临时用电施工方案

石油化工工程建设项目临时用电方案编制人：审核人：批准人： xxx石化建筑安装工程有限公司

目录一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、临时用电布置、设计 (2) 四、负荷计算 (3) 五、配电系统图 (3) 六、配电装置设计 (4) 七、接地、防雷设计 (7) 八、主要施工方法 (8) 九、安全用电与电气防火措施及现场急救 (14) 十、临时电平面布置图（见附页） (19) 十一、消防安全责任人网络图 (20) 一、编制依据 1.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 2.《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 3. 建设单位提供的有关资料 4. 工程施工组织设计提供的用电设备情况及施工进度计划 5. 职业安全健康手册（第2006版）二、工程概况 1.施工现场地形、地貌、地址及工程位置施工现场位于XXX区内，东侧为XXX区，南侧为XXX，西侧为预

留空地，北侧为XXX。本工程所处地势平坦，地形已被初平，自然条件良好。施工用电由甲方提供。 2.施工内容本项目施工内容主要包括相关配套道路、管线、管架等土建及安装工程施工。三、临时用电布置、设计因本工程施工现场过大，沿施工现场设置供电线路存在困难，故办公及生活区用电及部分工程施工采用甲方提供电源，其他工程用电采用发电机供电。该临时用电工程主电源由大项目乙烯区变压器接出，并空架至所需位置，线路采用系统三相五线制。考虑到夏季办公及生活用电及安装工程施工时的用电高峰值，因此主电缆采用100 mm2的电缆，架设至总电源箱。各支线架设采用50mm2电缆至各处分配电箱，现场临时办公室内照明用电采用220V。电缆敷设时，主线采用五芯电缆，动力采用四芯电缆，照明金属外壳采用三芯电缆。根据施工平面布置图，并结合现场情况确定了总电源箱和分电源箱的位置。四、负荷计算主要用电施工设备参数表

石油化工企业安全生产管理

仅供参考[整理] 安全管理文书石油化工企业安全生产管理日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共12 页

石油化工企业安全生产管理石油化工是我国国民经济的重要基础产业和支柱产业。随着国民经济和科学技术的发展,石油化工企业在我国国民经济建设中占据了越来越重要的地位,石油化工产品的应用已渗透到人们的生产生活的各个领域。但是，由于石油化工生产企业由于其特殊性，自身存在着众多危险源，在生产过程中具有高温高压或低温低压、易燃易爆的特点，甚至产生极大的火灾及爆炸危险，所以组织安全生产的难度较大。本文就石油化工企业安全生产问题结合HSE管理体系做了比较系统全面的介绍，并且简单介绍了危险化学品的管理和应急管理体系。现代石油石化生产技术的发展，一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境，另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生，不仅给企业带来了高额的经济损失，也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。一、石化安全生产面临形势与现状随着我国石油和化工行业的迅速发展，面临的挑战和竞争是前所未有的，同时暴露出的问题也愈来愈多，特别是关于安全、健康、环境等方面的问题和潜在威胁日益突出。主要表现有以下几方面： 1)超大型石化生产装置、储存装置的日益增多，重大危险源的数量不断增加; 2)化学品经营、运输业的快速发展，形成了大量流动危险源; 3)大量长输油、输气的管线建设，由于横跨不同地区，所处地理环境十分复杂，构成了新的危险因素; 4)由于城市的快速发展和城市规划管理的薄弱，很多化工企业建在市区，或十年前处于城市郊区但现在已被城市包围，居民区、生产区混第 2 页共 12 页

中国交通运输协会联运分会理事会

部际指导委员会委员名单为发挥中国交通运输协会联运分会联系政府和企业的桥梁纽带作用，第六届理事会邀请国家委、部、局中对联运分会进行业务指导的有关领导同志担任部际指导委员会委员。首批接受邀请的领导同志有： 1.苏顺虎铁道部运输局副局长 2.徐亚华交通运输部道路运输司副司长 3.杨赞交通运输部水运局副局长 4.董宝青工业和信息化部信息化推进司副司长

会长、副会长名单会长郑明理中国交通运输协会副会长中铁集装箱运输有限责任公司董事长、总经理副会长名单（按姓氏笔画为序） 1.于庆新中铁铁龙集装箱物流有限公司总经理 2.王占铙北京铁运新世纪物流有限公司董事长 3.王恩森中国交通运输协会联运分会第五届理事会秘书长 4.邓剑江贵州山水物流有限公司总经理 5.田广文青岛港（集团）有限公司副总裁 6.付彬大连港集团有限公司副总经理 7.白煜伟天津市联运公司总经理 8.刘权连云港港口集团有限公司副总裁 9.刘刚中远国际货运有限公司总经理 10.李尔涛吉泰物流有限公司总经理 11.何德仁安徽迅捷物流公司董事长兼总经理 12.吴建中铁道部信息技术中心主任 13.张昭中国外运长航集团有限公司陆运事业部总经理 14.张建辉广西北部湾国际港务集团有限公司副总经理 15.陈键宾嘉里大通物流有限公司董事总经理

16.陈康强重庆公路运输（集团）有限公司副总经理重庆联运物流总公司总经理 17.赵明奎天津港（集团）有限公司副总裁 18.郑忠甫潍坊联运有限责任公司董事长兼总经理 19.钟成中铁集装箱运输有限责任公司副总经理兼中铁国际多式联运有限公司总经理 20.胡松茂浙江省金华市中宇物流有限公司总经理 21.姚平营口港务集团有限公司副总裁 22.高原交通部规划研究院副院长 23.奚治月盐田国际集装箱码头有限公司董事总经理 24.黄小文中海集装箱运输股份有限公司总经理 25.黄小平中铁联合国际集装箱有限公司副总经理 26.黄远成上海远成物流有限公司董事长 27.梁伟华中国物流公司总经理 28.黎智强广东省佛山市联运总公司常务副总经理