成功,来源于高效的执行力

成功，来源于高效的执行力

众所周知，21世纪全球最优秀的商学院不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。在世界500强企业中，西点军校出身的董事长有1000多名，副董事长2000多名，总裁高达5000多名。我们一定会问：这是为什么呢？答案其实很简单，军人的天职是绝对服从命令，当然作为企业员工，惟有“服从”意识才会拥有一流的执行力。我们的企业需要那种有军人“服从”意识的员工，因为我们都知道：思想决定性格，性格决定态度，态度决定一切，员工的态度直接影响企业成败！

在这次培训中，我看到了做为一名军人的素质，在军队里每个军人都坚定一个信念，那就是“军令如山”，不管有多艰难有多苦也得不顾一切代价的完成任务。其实，每一位企业员工都应该像军人一样：“军令如山”，必须服从，没有半点戏言。像这样的团队，才算是一个正真具有执行力的团队，那么怎么才能打造出这样的金鹰团队呢？

一、意气风发、朝气盎然

员工的精神风貌最直接表现在言谈举止，衣着打扮。中华人民共和国1999年国庆阅兵，给人们呈现的是中国人民解放军是威武之师，世界一流。为何堪称威武之师，这与严格的训练是分不开的。从严治军，企业就要从严治团队，使每个员工都能意气风发，朝气盎然。

二、严明的纪律，完善的制度

提高执行力，严明的纪律、完善的制度是关键。提高执行力，只靠自觉性是不行的，还要有严明的纪律、完善的制度，形成规范、持久的执行力。通过科学设定工作任务和责任目标，不断完善考核的程序、标准、办法，强化经常性的监督，加强过程控制，逐步建立起以科学民主的目标化决策机制、责任制衡的刚性化执行机制、督查考核的制度化监督机制、奖惩兑现的导向化激励机制为核心的四位一体的目标绩效管理体系。真正做到奖罚分明、有章可循，使每位员工都能严于律己，形成一支打不烂拖不垮的具有亮剑精神的团队。

三、“军令”如山倒，执行无借口

在企业里每一个员工必须先要服从上级的安排，一个团队，如果下属不能很好的服从上级的指令，那么在达成共同目标时，就可能会产生障碍，反之，如果听话照做，团队就能发挥出超强的执行能力。所以，做为一名员工就必须暂时放

弃个人的独立自主，应全心全意去遵循公司的价值观念。员工就是子弹，公司就是枪，枪的扳机由领导来扣动。所以领导指到哪里，我们就应该打到哪里。四、为结果而战

执行的结果是什么？执行结果是指透过某种手段来创造价值的行为与结果。它具有可衡量性。没有创造价值的执行是无效的。执行的目的是要创造结果，企业要的结果是利润最大化或与利润最大化相关的结果，没有结果的执行没有任何意义，更可怕的是它还可能是浪费公司的资源。没有行动，一切皆空谈！没有行动，一切皆枉然！执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果。企业执行力较弱的原因往往就是：有了想法没有行动，有了行动看不到预期的结果。

任何成功，都来自于高效的完美的执行力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。执行力对个人而言，就是办事能力；对团队而言，就是战斗力；对企业而言，就是经营能力。其衡量标准，对个人而言，是按时按质按量完成工作任务；对团队而言，是完成业绩目标；对企业而言，就是在预定时间实现愿景。