2020年(岗位职责)某街道计生办工作职责概述

2020年(岗位职责)某街道计生办工作职责概述
2020年(岗位职责)某街道计生办工作职责概述

街道计生办工作职责

1、在街道党政领导和市人口计生局领导的支持和指导下,宣传、贯彻执行现行的计划生育方针政策、法律法规及有关规定。

2、及时、准确掌握人口变动情况,编制上报人口统计和药具统计报表,认真落实各项计划生育指标任务的完成。

3、组织指导基层做好计划生育宣传教育工作及节假日、纪念日等大型集中宣传咨询服务活动。

4、宣传普及避孕节育知识,认真开展避孕节育知情选择,落实安全有效地避孕节育措施,并做好避孕药具管理工作,。

5、做好育龄群众的优生、优育、优教知识培训,开展生殖健康咨询服务。

6、加强流动人口的计划生育管理工作,为流动人员提供免费避孕药具和咨询服务,督查节育措施落实情况。

7、检查并指导社区日常性计生工作,指导计划生育协会分会工作。

8、对违反计划生育规定的人员,由街道人口与计划生育工作领导小组实施限制或上报处理。

9、建立健全并落实人口与计划生育目标管理责任制,严格考核制度。

其他各有关部门都应重视和做好计划生育工作,根据各自承担的任务,制定切实可行的措施,保证计划生育工作顺利开展。

计划生育行政执法领导机构及责任制、执法过错追究制

为保证对本街道人口与计划生育依法管理,依法服务,实现计划生育工作法制化、制度化、规范化,预防和减少错案的发生,保障公民实行计划生育的合法权益,保证人口与社会经济协调发展,促进计划生育执法系统严格依法办事,正确履行职责,防止错案的发生。根据《克拉玛依市计划生育委员会行政执法责任制》、《国家赔偿法》、《行政诉讼法》和有关法律、法规的规定,特成立街道计划生育行政执法领导小组,并制定行政执法责任制和执法过错追究制:

一、领导小组成员:

组长:街道党工委书记、办事处主任

副组长:街道工委副书记、办事处副主任

成员:各社区居委会党支部书记、各改制企业、属地化管理单位党政一把手、街道计生办专职干事

领导小组下设办公室,办公室设在街道计生办,具体负责“两制”工作的上下联系和日常工作的办理。

二、行政执法责任制度:

1、根据《黑龙江省人口与计划生育条例》、《流动人口计划生育工作管理办法》等法律法规,对本街道人口与计划生育实行管理,对违反计划生育规定的单位和个人依照法律法规进行处罚和限制。

2、计生办是行政执法责任人,行政执法领导小组是本街道行政执法的领导监督机构,对错案进行调查,追究错案责任。

3、正确执法,包括:事实清楚、证据确凿、使用法律法规得当、处理结果公正、执法程序合法、执法文书档案齐全。

4、工作人员必须恪守职业行为规范,严格执行以事实为依据,以法律法规规章为准绳,秉公执法,无条件接受本街道行政执法领导小组的监督和上级执法监督部门监督检查。

5、对于故意或过失造成错案的由行政执法领导小组依照《执法过错追究制度》追究其行政直至刑事责任。

三、错案追究制度:

1、遵循教育为主,处罚为辅,责任自负、责任与处分相适应,实事求是有错必纠的原则。

2、在追究错案责任工作中,要以实事为依据,以法律为准绳,秉公办事,任何组织或个人不得干扰和阻碍。

3、工作人员在执法中,不得故意或过失而违反国家法律、法规及有关政策规定,侵犯公民、法人和育龄群众的合法权益。否则,应当依法追究其错案。

4、对及时发现、制止,纠正错案有突出表现的计生专兼职干部,应予以表彰奖励。

5、错案责任由执法行为人承担,二人以上共同导致错案的,依其责任大小,分别承担。

计划生育行政执法简易程序

一、执法依据:

《黑龙江省人口与计划生育条例》

《流动人口计划生育工作管理办法》

二、受理范围:

凡违反了《黑龙江省人口与计划生育条例》、《流动人口计划生育工作管理办法》,计划外生育的辖区居民。

三、处罚程序:

1、当事人所辖区域的计划生育部门应派出二人以上工作人员进行调查,做好询问笔录、收集证据,并将所有资料上报街道计生办;街道计生办并将落实后的调查资料上报市计生局,由市计生局会对当事人及其所在单位做出征收社会抚养费决定,并将上述文书送达当事人。

2、当事人及其所在单位对区计生委具体行政行为不服,可在收到处罚决定的15日内向市政府或市计生局申请复议。

3、当事人在法定期限内不申请复议,不提起行政诉讼,又不履行具体行政处罚决定的,市计生局可申请人民法院强制执行。

一、例会制度:

每月按时召开一次工作会议,由街道计生办主持,所辖单位或社区居委会计划生育宣传员参加。会议内容:一是传达上级文件精神;二是安排下一步工作任务;三是对宣传员进行业务能力培训。

二、学习制度:

利用月度例会认真学习人口与计划生育方针政策、法律法规知识,传达上级文件精神,或组织专项业务知识培训活动。

三、工作检查制度:

街道办事处计生办每月按时指导社区工作一次,每季度对社区完成目标任务情况进行一次检查考核,总结经验,促进工作。

四、竞赛评比制度:

为充分调动广大计生宣传员的工作积极性、主动性,一般年底总结评比一次,并及时进行奖励兑现或表彰。

五、请示汇报制度:

各计划生育小组对违反计划生育政策的人员要及时向上级部门请示汇报。

一、认真学习、深刻理解人口与计划生育方针政策、法律法规及市、区计划生育相关精神,严格贯彻执行《中华人民共和国人口与计划生育法》,杜绝计划外生育。

二、健全组织网络,发挥基层宣传员的作用,按时完成上级领导下达的各项人口与计划生育工作指标,做好辖区各属地单位、改制企业及社区居委会的考核达标工作,对计划生育工作有布置、有要求、有检查、有总结。

三、做好辖区内育龄人群的计划生育宣传教育、综合教育、科学管理工作,积极创造条件,开展生殖保健咨询服务工作。

四、充分发挥计生协会作用,创建新型生育文化氛围和优美的社区环境,促进群众生育观念的转变。

四、充分发挥社区人才资源,积极组织协会志愿者中的专业人员,承担有关避孕节育、优生优育、妇幼保健等咨询服务和培训工作。

五、认真抓好计划生育协会工作,明确社区居委会在计划生育工作中的职责和育龄夫妇的权利和义务,提高群众民主参与、民主决策、民主管理、民主监督的能力。

六、加强计划生育药具管理,做到有计划、有登记,按时领发避孕药具,并建立药具随访记录。

七、负责辖区内的流动人口计划生育管理工作。

计划生育首问责任制

为深化行风建工作,把纠风塑形、行风评议纳入行业管理之中,强化服务意识,改进服务态度,转变工作作风,提高工作效率,争做人民群众满意的公务员,计划生育系统现实行首问责任制,具体规定如下:

一、首问责任制即群众来计生部门办理各项事宜时,第一个接受询问的人就是首问责任人。首问责任人必须热情接待,周到服务,使每一个来访群众高兴而来,满意而归。

二、有群众来访询问时,首问责任人应主动热情地做出回答。在充分了解情况的基础上,根据不同情况做出不同处理。如果是找人或找某个部门,首问责任人应主动引见;如果是咨询或者办事,首问责任人在充分了解群众需求的同时,能够做出正确回答的就予以答复,不能答复的要将群众引见到有关部门或具体办事人员,并主动介绍来访者的有关情况,以便问题得到尽快解决

三、首问责任人对不是自己分管的工作或不熟悉的情况,严禁对来访群众说“我不知道”、“自己去问吧”、“我也没办法”等漠不关心的言辞,对来访群众应笑脸相迎,态度诚垦、和蔼可亲。

四、对不履行着问责任制或对群众态度冷淡,工作推诿扯皮,有意刁难群众者,一旦群众举报属实,首次批评教育,二次黄牌警告,三次调离岗位,切实维护计生系统的良好形象,做新时期最可爱的人。

人口学校管理制度

人口与计划生育宣传教育领导小组

组长:街道党委书记、办事处主任

副组长:街道党委副书记、办事处副主任

成员:街道各社区居委会党支部书记、单位主管领导、计生专(兼职)干部等

一、教师管理制度

教师在授课前,须备好比较规范的备课笔记和教案,教案存档。

二、学员管理制度

及时组织有关人员按时参加学习和培训,建立人员花名册,

用于考勤和记录考试成绩。

三、设备管理制度

人口学校的教学设施和设备、图书资料和有关物品等,都要登记造册由专人管理。

四、考试制度

每班次学习结束后都要及时组织学员进行考试,考试应注明考试年度并及时归档。

五、结业制度

每班次学习结束后,对考试不合格者,不予结业进行补考。

人口学校职责

一、开发人口与计划生育基础知识教育,用科学的知识启发引

导群众更新婚育观念,是提高育龄群众实行计划生育自觉

性。

二、人口与计划生育基础知识教育有专人管理、组织。

三、配有人口与计划生育宣教室、电视、VCD、图片、图版、

图书等宣传资料。

四、订购各类有关基础知识教育的学习资料,编印教材、试卷。

五、对基层单位的生殖健康知识和“六期”教育进度进行经常

性的检查指导。

六、年初制定生殖健康、“六期”知识教学计划,并调查摸底

普及对象,年终总结评比表彰。

七、虚心接受上级部门的检查指导。

八、对青春期、婚前期、新婚期、孕产期、育儿期、避孕期、

更年期的广大育龄群众提供咨询服务。

九、做好宣传教育,在节假日、计划生育集中宣传月活动中,

充分利用广播、电视、板报、图片展览等形式进行生殖健

康、避孕方法知情选择、性病预防知识等宣传服务活动,

提高育龄群众自我保护意识。

人口学校教师职责

一、明确教学目的和任务,完成教学计划。

二、认真备课,由浅入深,不断提高教学水平。

三、负责考核学员成绩。

四、经常向上级计划生育组织部门汇报教学中存在的问题,提出

好的教学方法,了解学员接受知识的程度,共同完成教学计划。

人口学校学员守则

一、学员必须端正学习态度,自觉遵守学校的学习考勤、考核

制度。

二、上课认真听讲,做好学习笔记。

三、遵守课堂纪律,不迟到、不早退、不旷课、有事须先向老

师请假。

四、上课时不允许接听电话,高声喧哗,吸烟及吃零食。

五、认真参加考试,无故旷课和不参加考试者按事假处理,考

试成绩不合格者,需参加补考。

计划生育技术咨询服务制度

一、开展大型活动宣传日集中宣传咨询服务,并恳请本地区有关专家、医生轮流参加。

二、经常性地召开计划生育工作会议,交流工作情况,传达有关精神,进行业务培训。

三、设立“悄悄话”室,及时做好信息反馈工作。

四、设立优质服务咨询电话,解答育龄群众提出的疑难问题。

五、咨询服务人员必须做到“热情、严肃、畅言、守密”,耐心解答有关问题。

六、严禁咨询服务人员将个人隐私和咨询内容外传,违者将严肃处理。

群众需求信息调查、汇总上报、分析、反馈工作制度

一、群众需求信息调查工作制度:

1、以问卷调查、座谈会等形式全方位了解育龄群众的真实需求。

2、在社区范围内每年进行二次群众需求调查,调查人数在50人以上。

3、协助区计生委做好一年两次的群众需求调查工作。

4、协助上级有关部门完成临时性的抽样调查工作。

5、做好调查问卷的回收和装订工作。

6、做好调查内容的保密工作。

二、群众需求信息汇总上报工作制度:

1、对群众需求信息调查的问卷项目应分项汇总,及时上报。

2、对群众需求信息调查的数据应统计准确,分析合理。

3、做好调查数据的保密工作。

三、群众需求信息分析工作制度:

1、调查结束后,根据调查数据及时撰写调查分析报告。

2、分析报告的内容应有深度,对存在的问题应拿出解决的办法和措施。

3、调查分析报告应及时上报上级计生业务主管部门。

四、群众需求信息反馈工作制度:

1、做好群众需求分析,根据分析及时了解群众的需求倾向,根据反馈的有关信息,调整服务内容及方式。

2、每半年向区计生委上报一次解决不了的群众需求问题。

避孕药具管理人员岗位职责

1、热情宣传计划生育的方针、政策和避孕药具科学知识,推广

避孕节育知情选择,全心全意为广大育龄夫妇服务。

2、准确掌握本单位育龄对象落实节育措施的情况,根据实际需

要,做好药具要货计划表,做到货源足、品种全,满足群众需要。

3、做好药具保管工作、不浪费、不变质。

4、健全避孕药具发放随访制度,每月按要求做好见面记录。

5、基础资料齐全,建立“育龄妇女使用避孕药具花名册,作好药

具进出账和有关统计报表,及时上报。

6、采取各种方式加强培训,普及避孕节育知识,动员巳婚育龄对

象落实有效避孕节育措施,做好面对面指导。

避孕药具发放管理制度

1、药具管理人员应不断学习业务知识,掌握各种药具的使用方

法。街道、社区药具发放管理必须坚持专人管理,计划发

放,保证供应,方便群众,减少浪费,精心指导,提高避

孕效果和社会效益的方针。

2、建立健全基层发放服务网络。街道应配备专职或兼职药具发

放管理人员,村、社区、车间应配有兼职药具发放员。3、掌握库存药具货源情况和用药具人员变化情况,做到品种、规

格齐,按需进货,保证不断档。

4、区每季度向街道发放避孕药具一次,街道定期向社区(车间)

发放,做好供需调节和零星发放工作。

5、发货时对药具进行检验,不让过期、失效、变质药具出库。

6、领发手续齐全,及时做好登记,定期结清账目。

7、基层发药员每月向育龄对象发药具一次,保证将药具送到育龄

对象手中,做好随访记录。

避孕药具失败回访制度

1、对育龄群众使用避孕药具信息反馈。

2、区每年对辖区内使用药具者进行回访,做好药具知识的宣传

辅导,处理疑难问题。

3、乡药管员每季对使用药具有副反应的重点人员进行随访,对

药具失败者回访率达100%。并填写《避孕药具不良反应

报告单》和《随访记录》。

4、村药管员对使用药具重点人员建立定期回访,使用药具者随

访率达到90%以上,并填写《避孕药具不良反应报告单》和《随访记录》。

5、计划生育技术服务机构负责对术后对象的回访,对实施放置

宫内节育手术的达95%以上。

药具储存管理制度

1、做到科学养护,安全储存,保证质量,降低损耗,收发迅速,避免事故。

2、街道、社区、单位应有药具专用柜。

3、严格按照先进先出的调拨原则发放药具。按品种、

规格、有效期分区存放,码放整齐,挂牌示意,标志明显。

4、定期盘点库存药具,收支帐目登记清楚,做到帐帐、帐卡、帐物相符。

5、对报损、报废药具,及时进行清除。

药具统计报表制度

1、避孕药具统计报表坚持实事求是的原则,按照上级机关的具体要求编制和填报,不得虚报、瞒报和漏报。

2、报表数据准确,内容完整,字迹清楚,各项管理吻合,并附加文字分析说明。

3、报表应在规定时间内上报。药具统计人员做好报表后,须由单位负责人和分管领导审阅签字,加盖公章后上报。

4、做好药具统计报表资料档案保管工作。

药具宣传培训制度

1、积极宣传国家有关计划生育的方针政策及有关规定;宣传避孕药具在计划生育工作中的地位和作用,宣传避孕原理、使用方法以及副反应处理等科学知识。

2、制作、购置有关避孕药具知识的各类宣传品,充分利用电视、广播、报刊、杂志、板报等大众媒体进行生动形象的避孕药具知识的宣传教育。

3、定期组织药具管理人员进行业务培训。

药具发放员岗位责任制

1、热情宣传计划生育的方针、政策和避孕药具的科学原理及使用知识,全心全意为广大育龄夫妇服务。

2、努力学习避孕药具科学管理知识,做到“三清”(即应使用药具对象清;药具进、发、存数量清;药具使用效果清)、“三懂”(即懂避孕节育基本知识;懂药具基本性能;懂药具使用方法和副作用处理)、“三会”(会宣传、会管理、会指导)、“三到户”(即宣传到户、送药具到户、咨询到户)。

3、深入基层,走村串户。做到“四个上门”,即:宣传动员群众上门;送药上门;处理药物副作用上门;随访。

乡镇计生办工作职责-乡镇计生办工作职责

乡镇计生办工作职责-乡镇计生办工 作职责 乡镇计生办工作职责、服务承诺及规范乡镇计生办工作职责 1、宣传党和国家的计划生育方针、政策和法律、法规以及上级的有关指示、决定。 2、根据上级的要求并结合本地的实际情况,拟定全乡长期人口规划和年度工作计划,报乡党委、政府审批实施。 3、及时向党委、政府和上级主管部门汇报本乡计生工作情况,并针对工作中存在问题,提出合理化的建议,当好参谋。 4、及时准确地掌握人口变动情况,如实填报计生各统计数据。

5、严格执行计生政策、依法发放“一证三书”。 6、建立计生工作例会制度,指导、检查村级开展计生工作,总结交流工作经验,做好村级计生干部的培训工作。 7、建立健全财务管理制度,正确合理使用计生经费。 8、不断改进工作作风和工作方法,做好有关计生系列保险和福利工作,解决群众后顾之忧,及时处理人民来信来访,密切党群干群关系。 工作服务承诺制度 1、全面贯彻落实《人口与计划生育法》和《福建省计划生育条例》等政策法规。 2、有计划地向育龄群众传授青春期、新婚期、孕产期、育儿期、更年期保健知识。 3、开展不孕症患者和人口出生缺陷的社会调查,组织配合有关部门预防和诊治。 4、指导育龄群众及时落实一项安

全、可靠的避孕节育措施、做好术后随访工作服务。 5、建立优生优育咨询门诊、开展婚前婚后、孕前孕后、产前产后咨询和服务。 6、摸清计划生育户底子,有计划、有步骤地配合和有关部门、在政策、项目、资金、技术、信息等方面优先倾斜。 7、办好以农村独生子女“两全”保险和“二女”结扎养老保险为主的计划生育保险,解除实行计划生育家庭的后顾之忧。 8、配合有关部门把计划生育工作纳入“双学双比”、创建“文明村镇”、“文明户”、“小康村”活动之中,组织育龄妇女在经济社会活动中建功立业。 9、对符合生育条件的对象及时上门办理《生育证》。 10、热情接待群众、及时处理来信来访。 乡镇计生办窗口服务规范 一、坚持全心全意为人民服务的宗

综合办公室岗位职责

综合办公室岗位职责 部门/岗位说明书综合办公室职责 1、基本信息部门名称综合办公室上级部门经理办上级主管常务副经理下属部门无主管岗位主任部门编号所属岗位主任、党务部员、人力部员、行政部员、后勤部员、食堂管理员、司机岗位编制 7 承接收控能力平常管理、党务管理、行政管理、人员管理、后勤管理等。 2、使命与定位综合办公室是项目运转的中枢和核心机构,是承上启下、沟通内外、调和左右、联系各方的关键。办公室的工作水平和质量直接影响全部项目的正常运转,综合办公室要建立科学、有效的管理体系,保障项目平常管理、党纪工团、行政、人事及后勤工作有序进行。 3、主要职责序号职责名称职责描写承接部门 1 平常管理 l 构建综合办公室管理体系,指点部门员工展开各职能板块相干工作; l 编制综合办公室发展计划及具体的实行方案并组织实行。 l 综合办公室费用支出管理 l 员工关系管理l “3重1大”制度履行和落实 l 负责综合办公室对上、对下和对外的相干事宜处理 2 党务管理 l 负责上级党纪工团相干制度的贯彻和落实;l 负责指挥部宣扬工作的展开和VIS系统的履行; l 负责组织展开指挥部各类党纪工团活动并构成相应存档资料; l 负责员工福利相干工作的组织和展开; l 党纪工团对应的人员组织及档案管理。 3 行政管理 l 负责指挥部公章、印信、各类资质材料的保管及使用; l 负责来文的收发传阅,及发文的编制和转达; l 负责各类会务的会前组织和会后材料编写; l 负责指挥部办公用品、日用品、劳保用品的采购、发放和管理。 4 人事管理 l 负责员工入职、离职和调动等人事关系管理

及相应人事流程的办理; l 负责员工的信息及档案的管理和更新; l 负责员工年度培训计划的拟定和培训相干工作的落实; l 组织展开专业技术职称评审和职业技能等级鉴定工作; l 负责员工考勤及5险1金相干工作的落实; l 负责3重1大相干人事工作的管理和落实。 5 后勤管理 l 负责食堂、车辆的平常规范化管理工作; l 负责办公区、住宿区及其他公共区域平常卫生管理和考评; l 负责会务、来访等相应的接待工作; 4、管理权限序号内容描写 1 有权组织办公室及后勤人员召开相干会议,布置各类行政、党务、人事、后勤相干工作 2 有权对指挥部纲领制度的履行进行监督、检查并提出完善意见 3 有权修订指挥部行政、人事、后勤类管理制度,参与人事相干重大决策的制定并对指挥部人事管理体系运行情况进行监督、检查 4 有权对指挥部员工任用和异动提出建议,享有对关键岗位人员的监督、记录权和赏罚建议权 5 有权提出指挥部岗位编制方案,监督审查各部室的岗位定编及用人用工状态 6 有权编制指挥部年度培训计划,组织员工进行教育培训,检查验证培训效果 7 有权对员工个人行动进行规范化管理,对规章背纪人员有处理权 8 有权对指挥部办公资产、劳保用品、生活用品及公共设施进行统1管理 9 有权审批本部门费用开支,有权对本部门人员进行考核 5、管理责任序号内容描写 1 对综合办公室平常费用开支的清算和管理负责2 对综合办公室制定的各项管理制度的公道性和适用性负责 3 对员工信息统计的完全性、真实性、准确性和时效性负责 4 对指挥部公章、印信、各类资质材料的管理和使用负责 5 对综合办公室拟定和签署的各类合同的合法性和适用性负责 6 对组织实行的教育培训的针对性和实效性负责 7 对党纪工团相干制度的贯彻和履行力度负责

公司企业各部门岗位职责.do

公司企业各部门岗位职责 一、总经理工作职责 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作, 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。 9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

12、积极完成董事会交办的其他工作任务。 二、副总经理工作职责 1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。 2、实行岗位责任制,督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。 3、关心所分管部门职工的思想、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。 4、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。 5、贯彻勤俭办公的企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。 6、接受员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。 7、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。 8、完成上司交办的其它任务。

建筑公司各部门岗位职责

建筑公司各部门岗位职责 xxxx建筑安装工程有限责任公司 2012年度各科室岗位描述 批: 签批: 总经理: 董事长: 签 建安公司组织机构设置与部门职能分布 总经理 副总经理 合办公室程技术部全生产部量检查部财务部经营部预算部备物资部 项目部 建安综合办公室 第一部分: 第二部分:组织结构图 第三部分:科室人员岗位描述: 设置目的:负责公司的各项行政事务、人力资源管理、企业文化建设等工作。办公室岗位职责 1、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。 2、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。 3、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备及会议的会务工作,做好会议记录,督促检查会议精神的贯彻落实。。 4、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。

5、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。 6、做好公司来文、报刊、图书等的档案管理工作;管理公司印信、各类证件的使用;负责公司资质、许可证等证件的年检工作。 7、按规定做好公司车辆的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。 8、负责公司办公品、劳保品、福利品的采购和发放等管理工作。 、负责公司对外事项、公共关系、法律事务,负责公司办公场所安全与卫生, 9 做好来宾接待的各项事务。 10、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。 11、负责编制公司人力资源配置计划,做好员工的招聘、劳动合同签订,员工薪酬管理和各项保险福利待遇 政策的落实、员工绩效考核等管理工作。 12、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。 13、负责各种作业人员资质证的申报、证件管理、继续教育、年检、建立管理台账等工作。 14、配合其它岗位及相关部门的工作。 科室人员考核办法 1、不能按时完成领导交办的任务,主观消极怠工,扣罚当事人20元/次。 2、工作态度差,不服从领导安排,迟到、早退,无故旷工,扣罚当事人20元/次。 3、每月及时编制员工考勤表格,如有延误扣罚相关负责人10元/次。

计生办职责

计生办工作职责 1、负责对村级人口目标责任制的考核工作,并对本乡镇计划生育工作进行形势进行,提出工作建议,拟定工作计划,为党委政府当好参谋。 2、做好乡镇计生宣传教育工作的规划和安排,按照乡镇计生宣传教育工作的要求,结合本乡镇工作实际做好经常性宣传和集中宣传的筹划工作。 3、负责本乡镇计划生育的来信来访工作,根据上级领导的要求,开展立案、调查等工作,对信访调查结果提出处理建议。负责本乡镇计划生育政务公开工作,定期更新公开内容。 4、负责生殖保健服务证、生育证、流动人口婚育证明、独生子女父母光荣证的审核、压滤机滤布厂家发证、登记及WIS数据变更工作。 5、分析本乡镇计划生育工作形势,依据信息提示单,检查各村计划生育工作任务的完成情况,为党委政府计划生育工作决策和督促各村按时完成工作任务提供依据。 6、按时上级协会的要求,在做好本级协会工作的同时,指导村级协会开展活动。

组织办公室工作职责 一、认真学习贯彻新时期党的组织工作路线、方针、政策和党建工作业务知识,坚决贯彻执行上级党的建设方面的决定和指示。 二、指导基层党组织做好发展党员工作,总结经验,纠正发展党员工作中出现的问题,做好对预备党员的考核工作,认真把好质量关。 三、调查研究党员队伍的思想状况,抓好党员的管理、教育和培训工作。 四、召开党委、总支、支部民主生活会,指导支部开展好"三会一课"等制度。 五、经常了解党的基层组织建设中存在的问题,提出解决问题的意见和措施,掌握基层组织开展"创先争优"和民主评议党员活动的情况,及时向党委汇报。 六、负责各支部的测评、整顿、充实、教育、培养、争先创优、政绩考核等项工作。 七、负责镇中层领导干部和村级干部的管理、考核工作。 八、注意发现、掌握先进典型,总结经验,整理文字材料,及时报送宣传。 九、完成市委组织部安排的各项工作。 十、完成镇主要领导交办的其它工作。

办公室岗位职责详细

办公室岗位职责 目录 1、办公室职责 (3) 2、办公室主任岗位职责 (4) 3、办公室副主任岗位职责 (5) 4、办公室秘书岗位职责 (6) 5、办公室办事员岗位职责 (7) 6、办公室打字员岗位职责 (8) 7、办公室总务岗位职责 (9) 8、驾驶员岗位职责 (10) 9、专职档案员岗位职责 (11)

行政办公室职责 行政办公室是单位综合办事与协调的行政机构,其主要职能是围绕单位的中心和后勤工作,服务于中心工作,发挥“司令部”、“作战部”、“公关部”参谋助手、综合协调、督促检查的作用,组织和实施单位领导的工作指示,实现参与政务、管理事务、服务领导、服务基层。具体工作职责是: 1、辅助决策。深入基层了解情况,调查研究,向单位领导提出工作建议,当好参谋。深入调查研究,联系员工,及时、全面、准确地发现新问题、新情况,本着实事的原则,及时向上级领导提出解决问题的意见和建议,为领导决策提供参考,当好领导的参谋。 2、督促检查。协助领导对重大决策、会议决议、重要工作以及领导批办的执行情况进行督办,抓好落实,保证政令畅通。 3、综合协调。协助领导组织重要会议和各种重大活动;负责协调好各职能部门的工作;做好单位与上级部门和外单位的协调工作。 4、公文管理。负责综合性文件材料的起草、打印、核对、上报下发,审定修改各部门以单位名义发送的各类文件资料,保证公文质量;负责上级机关、兄弟单位来文的处理工作。 5、事务管理。负责领导的公务活动安排;负责宾客接

待;假期值班;编写事记、出版宣传板报、发布媒介广告;负责(政府采购围之外的)办公用品的采购、保管、发放、调配使用;做好来电登记;统一安排卫生、考勤、作息时间、车辆管理、放假时间;负责单位房屋、水电、卫生、治安、车辆、设备等方面的管理;负责书报信函的收发工作;领导临时交代的任务;其它科室业务围之外的杂碎事。 6、会议管理。协助领导组织办公会议及召开的其他会议,做好会议记录,整理重要的会议纪要,做好会议决定的传达工作。 7、管理。做好上级和公司文件、资料、领导核心会议有关容的工作;负责机要工作。 8、档案管理。负责档案的收集、整理、保管、统计、开发利用和建立相应的档案管理。 9、印章管理。负责保管印章,办理对外介绍信及证明;负责管理公章的刻制、启用、文件发放、收缴工作。 10、建章立制。协助领导组织拟定单位的规划、章程和制度;建立和健全各项规章制度,实行科学管理;负责检查各项规章制度的落实与实施。如请销假管理制度、办公物品管理制度、办公室印信管理制度、办公室文书管理制度、办公室档案管理制度、公务车辆管理制度、社会治安综合治理管理制度、清洁卫生管理制度。 办公室主任岗位职责

公司各部门岗位职责范本

企业各部门岗位职责范本二 会计核算科; 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理; 管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。 具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年; 4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德:1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作; 3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责:1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责;

2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动 脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。4.会同劳资部门,严格按照规定掌握使用工资总额,分析工资计划的执行情况,对于违反工资计划,以及按照规定预发,滥发工资及津贴的行为应预以制止,或向财 务部部长和有关领导报告。 5.审核工资计算表,办理代扣款项,发放工资后,要及时收回;经签名的工资计算 表,作为原始凭据入账。 6.制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理,按类别和部门列示,一式二份,一份由设备动力科保管,一份由财务部门保管,每月设 备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科,做到账实相符。 7.会计核算科组织使用部门,设备动力科每年对固定资产进行清查盘点,发现盈亏要清查原因,在未查明之前不得轻易处理,待查明原因后经法定代表人批准,进行 账务处理。 8.拟定材料管理与核算的实施办法,对于原材料,燃料、包装物等材料的收发,领 退和保管,都要制定手续和制度,明确责任。 9.认真审核材料供应计划和供贷合同,防止盲目采购,对超计划用款,要经过总经 理批准。 10.参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因,分别不同 情况经过批准后进行账务处理。 11.要经常深入了解材料的储备情况,对于超过正常储备和呆滞积压的材料,要分 析原因,提出处理意见,报总经理批准后处理。 12.完成领导交办的其他工作 财务科;

公司各部门以及各岗位名称和职责简介

一、综合部职责 1、依照总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作打算、总结和各种文件。 2、依照总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制公司行政工作打算和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的进展战略和规划,报总经理批准后组织实施。 5、依照公司进展规划和经营打算,拟定人力资源进展规划和打算、年度薪资打算、职员劳动保险与福利打算。 6、依照公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤治理。 9、负责职员绩效考核、考勤治理和劳动纪律治理。 10、制定职员培训打算,集中组织各部门、公司在岗人员和新职员开展相应的业务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。

12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。 13、负责企业工商资质治理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金治理,调度.编制月,季,年度财务情况讲明分析,向公司领导报告公司经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作. 11、负责银行财务治理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务.

计划生育岗位职责

计划生育协会岗位职责 1、组织会员带头实行计划生育,带头学习计划生育与生殖健康科学知识,带头勤劳致富,带头建设文明家庭。 2、向群众宣传国家的人口与计划生育方针、政策和法律、法规,传播计划生育、生殖健康、优生优育和生产科技知识,协助村(居)做好群众的思想政治工作。 3、协调社会力量,为群众提供生育、生产、生活等服务,帮助群众排忧解难。 4、积极参与村(居)民自治,了解、反映群众的意愿和需求,协助村(居)改进工作,维护群众的合法权益。 5、总结交流工作经验。

微机管理人员的职责 (1)督促村级及时准确上报信息,并对其进行检查监督。 (2)负责信息的收集、录入、变更、核实、上报、反馈。 (3)利用全员人口信息网络版落实和开展计划生育与生殖保健全程服务。 (4)对收集的个案信息进行统计分析,对本地区的人口发展进行预测。 (5)负责村级人员的指导和培训。 (6)努力学习业务知识,提高统计业务和微机操作水平,牢固树立保密意识。做好计生信息数据库与个案信息的保密工作,对外开放信息必须经过严格审批,做好登记。 (7)岗位轮换时,负责对新同志的指导、传授与培训,新同志未能完成胜任工作前,不准离岗。

手术室工作制度 一、手术室工作人员,必须严格遵守无菌原则。保持室内整洁,进入手术室时必须穿戴手术室的鞋帽、隔离衣及口罩。 二、室内必须保持严肃、安静、禁止喧哗。 三、受术者进入手术室应查对姓名、手术名称、部位、麻醉方法及麻醉用药。 四、手术室的药品、器械、敷料,未经站长同意一律不准外借,均由专人负责保管,放在固定位置,并经常检查,以保证手术正常进行。 五、手术包及器械应定期消毒,并标明消毒日期,定点存放,严禁使用消毒过期和未消毒的手术包及器械。 六、手术室内麻醉药、剧毒及消毒药品须有明显标志,根据医嘱仔细检查的方可使用。 七、无菌手术与有菌手术应分室进行。手术前后必须详细清点手术器械、敷料等数目,手术后及时清理、消毒手术室,清洗干净被血液污染的器械、手套与敷料。 八、凡与手术无关的人员不能随意进入手术室,如确需进入,应经手术室负责人同意后方可入内,听从手术室人员指挥,不得影响手术人员的工作。 九、手术室必须严格按标准定期做地面和空气消毒。

综合办公室人员岗位职责

综合办公室人员岗位职责 综合办公室主任岗位职责 一、负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,统筹管理行政后勤服务工作。 二、负责公司各种会议的组织执行,做好会务组织和会议记录,纪要及会议室使用安排,督促检查会议决议的贯彻执行情况。 三、负责公司行政事务的上传下达,公司公文、函电、报表的初批、拟办和催办;做好接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持。 四、负责制定公司规章制度、劳动纪律并监督执行。 五、负责公司人力资源工作,管理建立公司人事档案和劳动合同,制定公司年度绩效考核标准并负责执行。 六、制定公司安全工作规划、安全文件。监督各部门做好安全工作,做好安全达标验收、上级公司安全检查和地方政府安全检查。 七、负责公司劳务派遣工管理工作,监督、协调各部门合理用工。 八、负责管理交通工具调度,公司印章管理,办公设备、办公用品的审核和采购、发放工作。 九、协调各部门制定、完善档案文书管理的各项规章制度建立、修订并监督执行,做好保密工作 十、监督组织安全查检、卫生、考勤、厂区绿化工作。 十一、做好部门的绩效考核与职能监控工作。 十二、督促办理上级领导临时交办的工作。 综合办公室副主任工作职责 一、贯彻执行本公司各项管理制度,协助综合办主任做好各项公司管理工作并监督执行。 二、完成好分管工作,综合办主任不在时全面主持综合办工作, 三、负责分管公司设备大修和基建工作,做好每年设备大修和基建计划上报和审批工作并负责实施。 四、负责固定资产、设备台账管理工作,制定特种设备检验、监视和测量装置、实验仪器的年度校验计划并负责执行, 五、做好档案和合同管理工作,要及时妥善保管好各种文件档案,执行好合同审批和归档管理工作。 六、做好职工食堂管理工作,负责用餐卡的发放、充值和回收,做好食堂账目完整、清晰。

公司各部门岗位职责

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责; 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手; 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等; 4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况; 6、组织召开例会、协调各部门工作; 7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任; 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书 (一)副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度,组织制定业务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。

计生办人员工作职责

各村委会: 为进一步加强人口和计划生育工作,稳定低生育水平,更好地落实“村为主”工作机制,根据我镇实际,现对计生办、计生服务所工作人员职责及分工作适当调整,具体通知如下: 一、联村安排及分工 计生办主任江俊同志主持计生办全面工作,联系狮桥村计生工作。 计生办副主任于远龙同志负责计划生育社会抚养费的征收、计划生育奖励扶助、计划生育特别扶助及农村独(双)女困难家庭帮扶工作及长效节育措施奖励等计生民生工程工作,联系居委会计生工作。 计生专干姚丹同志负责计划生育统计工作及生殖保健服务证和二孩生育证的办理及文件收发、财务方面的工作,联系夏林村计生工作。 计生专干王文娟同志负责流动人口计划生育管理服务工作,《独生子女父母光荣证》的办理及宣传教育、计生协会工作,协助联系石口村计生工作。 计生服务所所长孙慧琴主持计生服务所的全面工作,负责相关科技报表及中田村、居委会的四项手术及术后随访,室内软件资料的整理、归档,联系中田村计生工作。

计生服务员吕祖琴同志负责凤凰村、中田村、狮桥村、居委会的化验操作及凤凰村、狮桥村的四项手术及术后随访,室内软件资料的整理、归档,联系凤凰村计生工作。 计生服务员申长娥同志负责全镇的避孕药具的管理发放及免费环发放、中溪村的四项手术及术后随访、室内软件资料的整理、归档,联系中溪村计生工作。 计生服务员罗辉负责石口村、中溪村、夏林村的化验操作及石口村、夏林村的四项手术及术后随访、室内软件资料的整理、归档,联系石口村计生工作。 二、联村职责 1、负责指导村专干完善各类软件资料的规范填写、整理、归档。 2、负责及时准确掌握重点管理对象的孕情并督促村两委成员落实政策外孕情的补救工作。 3、负责督促期内生育人员及落实补救措施人员的长效节育措施落实。 4、负责各项计生信息的上传下达。 5、负责督促村计生专干的各项日常工作的正常开展。 6、负责督促指导已婚育龄妇女的综合访视及术后随访、“三查一治”工作。 7、负责指导村计生专干关于人口出生、早孕发现、流动人口等重要指标的上报及落实工作。

综合办公室主要职责

综合办公室主要职责 1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草、邮寄、签收; 2、负责收集招投标信息; 3、负责公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;每月 25日前报上月公司员工出勤数据交综合财务部; 4、保管工程印章,对工程盖章登记,并登记留存备案; 5、负责公司工程材料、办公用品的采购; 6、负责公司固定资产登记、管理; 7、协助公司其他部门完成工作; 8、遵守公司规章制度,执行领导交办的其他工作。 资料技术部主要职责 1、负责管理公司的工程往来文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更资料等; 2、熟练操作CAD,熟悉施工图,完成在建项目内业资料整理工作; 3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档; 4、收集、归档与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料;

5、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、完成工程项目验收竣工资料,要求与施工同步,与实相符,各类签字完整,符合规定; 6、负责向城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆; 7、负责办理有关建委、劳动局等处与施工项目有关的手续; 8、遵守公司规章制度,执行领导交办的其他工作。 工程管理部主要职责 1、负责建立、改进、完善公司招投标项目、在建项目的预算管理、编制工作; 2、负责工程项目可信性研究和项目评估分析工作;按时进行预算编制工作; 3、负责工程项目所需材料的申报工作; 4、负责工程项目管理,质量、安全、工期、效益等施工全过程管理;严格把关工程项目质量,工程及时交付业主使用; 5、及时反映预算基础的变化,根据制度进行预算调整; 6、协助公司总经理做好对外协调、接待工作:对内协调公司、部门间,对外协调施工单位及监理间的工作。做好与有关部门及

总裁办公室部门职能概述及各岗位职责说明

总裁办公室部门职能概述 1、【计划与绩效考核管理】 1) 作为综合管理中心下辖职能部门,协助总裁及综合管理中心组织制定总公司战略规划、总公司及各子公司年度经营目标,督导总公司各部门的年度、月度工作计划和具体行动措施,以确保总公司的战略目标得到有效分解。 2) 监督检查公司总部各中心及子公司年度、季度、月度工作计划和具体行动措施的执行情况,负责督导跟进未完成的重点工作计划。 3)参与建立总公司各职能中心的绩效考核指标与目标体系,督促跟各职能中心、各子公司主导建立本中心(各子公司)内部各岗位的绩效考核与目标体系;统筹对总公司各职能中心、各子公司及主要负责人进行月度、年度业绩指标考核和岗位价值考评,为综合管理中心人力资源管理部门进行薪酬管理体系与绩效管理体系设计提供依据。 【说明:总裁办主导的绩效考核“负责人”对象,原则上定为“二级经理”及以上人员,三级经理及以下人员的绩效考核由各职能中心负责人负责,需于次月5号前将本部门内部考核人员《部门员工月度绩效考核表》上交总裁办,由总裁办审核评定后移交人力资源管理部进行薪资管理考核落实】 2、【管理体系建设】 4) 根据总公司发展战略和具体要求,协助综合管理中心人力资源管理部优化部门岗位设置及职责分工,完善本部门的《部门职能说明书》、《岗位职责说明书》及公司SOP管理流程的执行,以确保各岗位分工明确、权责清晰、各项工作有序开展。 5) 协助综合管理中心行政管理部门,归口管理总公司及各子公司流程制度体系的建立、维护及运行监控,负责制订流程制度体系的整体规划,督导责任部门建立、优化、推行各种流程和制度,确保流程制度的合规性、适宜性、有效性。 6) 组织相关部门建立、优化、推行计划管理、品牌管理、公共关系管理、文控管理、档案管理、会议管理、文秘服务、印章管理等相关流程和制度,以确保各项归口管理工作顺利开展,并不断提升其运作效率。

综合办公室工作职责

综合办公室工作职能(试行) 综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务得综合管理职能结构。主要职责是: (一)行政工作 1、负责拟定公司年度经营目标; 2、根据董事会及年度经营目标,抓好公司部门间的组织协调及行政管理工作; 3、进行调查研究,收集信息,掌握情况,及时向办领导反映,为领 导决策提供依据; 4、负责草拟公司及本办的公文和起草各类综合性文字材料,; 5、拟订公司及本办综合性的规章制度,并组织检查督促; 6、协调各部门之间的工作,传达、督促办领导批示及交办的事项; 7、负责组织安排公司的重大活动和各种例会,做好会议提案的收集、记录及各项决定执行的督促检查工作; 8、负责综合性会议的筹办工作,对会议决议的贯彻执行情况进行督促检查; 9、承办职工思想政治教育和宣传工作; 10、负责行政、群工等各类文件收发,文书处理,印章管理(登记备查),做好保密工作; 11、负责公司及本办各类文书档案管理工作;

12、负责组织协调本办综合治理工作,检查督促综合治理工作责任制 和各项具体工作的落实; 13、负责公司对外宣传工作; 14、维护公司网络的正常运营,保证办公的正常运行; 15、负责公司各类档案管理,包括项目档案、业务档案、人事档案等, 并制定相应的档案管理规定; 16、负责公司车辆管理工作。 (二)总务工作 1、组织协调公司的日常总务工作; 2、负责上级单位,兄弟单位来人来访的接待工作,做好外联协调工作,树立良好的公司形象; 3、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工和归档管理工作; 4、负责本办各类财产及办公用品的管理工作; 6、负责公司日常办公用品的采购、发放、调配、清盘等工作管理; 7、负责公司(不包括专业口的会议)会务管理; 8、征订和发放各种报刊杂志; 9、负责办公区域的环境卫生,做好防火、防盗等安全管理工作。(三)人事、劳资工作 1、负责公司的人事、劳资管理工作; 2、管理公司职工的人事档案和业务技术档案;

公司各部门岗位职责说明

公司各部门岗位职责(草案) 一、行政人事部工作职责 1、建立并健全各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 2、根据行文,办文制度和程序,做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。 3、负责组织安排各类会议,编写会议纪要,督促检查会议决定的执行情况,及时将信息反馈给有关领导。 4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文,记录公司重大事件和收集房产相关信息,处理文印工作。 5、按照档案管理制度,进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。 6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。 7、负责公司人力资源管理,员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。 8、深化人力资源管理工作包括在编人员晋升机制,人员调配,人才储备等。 8、负责承办公司各类手续,诸如工商执照、资质申报等。 9、负责公司对外接待工作,加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 10、根据公司决定和领导指示,沟通内外关系,保证上情下达和

下情上报。 11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。 12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作,车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。 13、完成领导交办的其他工作。 行政部经理工作职责(李琛) 1、完成公司领导交办的各项工作; 2、董事长和主管领导与各部门之间上传下达的畅通,董事长和主管领导与各部门之间文件来往,负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。 3、负责相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向主管领导汇报。 4、负责起草董事长和主管领导交办的各种文件; 5、负责公司的人事管理、工资管理工作; 6、负责公司的办公用品财产管理工作; 7、督促检查各部门执行公司规章制度情况; 8、公司印章、通知及文件档案的管理; 9、公司的所有后勤保障,即:车辆安排、接待、票务、办公用品购置等。

村级计划生育小组长工作职责

村级计划生育小组长工作职责 1、每月对育龄妇女进行一次访视,准确详细掌握本组育龄妇女的生孕、节育措施落实及婚姻情况,管理好帐卡或挂牌,做到底数清、情况明、数字准,随时了解掌握外来本组育龄妇女的计划生育情况。 2、遇到婴儿出生或死亡时,在24小时之内上报村专职计划生育主任。 3、负责组织本组育龄妇女按期进行孕情普查 4、群众进行人口与计划生育基础知识教育的学习。做到有考勤、有学习计划,有学习制度,有学习内容,有活动记录。 5、及时做好药具投放工作,检查药具使用效果。 6、按时参加乡(镇)、村、组的会议、培训,每月向村汇报一次本组的计划生育工作情况。 村级计划生育专干工作责任 1、村基本情况,摸清人口计划底数; 2、掌握全村符合生育条件的育龄妇女,新婚无孩未孕底数,并张榜公布; 3、组织协调育龄小组长搞好月访视,并核实记录,帮助解决月访视中出现的问题,做艰村级月报工作。 4、组织好本村育龄妇女季普查。 5、组织好育龄人群的培训。 6、抓好“三结合”工作。 7、协助村计生协会抓好协会工作; 8、检查落实送药员工作; 9、完成乡、村交办的有关事项

协会管理制度 一、例会制度; 1、会长办公会每月召开一次; 2、理事会每季召开一次; 3、会员代表大会每年召开一次 二、宣传培训制度; 1、村级协会每季要组织全体理事会,会员学习培训一次; 2、会员小组长每月要组织本级会员进行学习; 3、理事、会员要随时向育龄群众和联系户宣传计划生育方针政策、致富信息和生产技术; 4、以会员之家为宣传阵地,利用图表和算帐对比持方法向群众进行宣传教育,启发群众转变生育观念。 三、励评比制度 1、每年根据不同时期、不同任务、不同要求的考核标准,评选出先进会员小组长和优秀会员,名额自定,查同村的计划生育表彰会一起进行表彰,以资鼓励; 2、上级协会组织推荐先进集体格优秀会员。 3、通过检查评比及时总结推广典型经验。 四、民主监督制度 1、协助村、单位认真落实计划生育方针政策,对违反计划生育政策,开歪口子,瞒报虚报等现象,应及时向有关部门反映,以保证党和政府的生育政策和各项措施的正确落实; 2、在实施计划生育各项工作中,认真贯彻《河北省计划生育条例》及有关规定,由广大理事和会员民主讨论,参与民主管理,听取广大育龄群众的意见,监督人口计划执行情况和生育指标的张榜公布; 3、对育龄夫妇和独生子女应享受的优惠政策;应向有关部门反映情况,提出建议,监督落实; 4、对超生子女费的征收,使用和管理进行民主监督,发现有滥用挪用现象,要及时向有关部门检举揭发并督促改进。 五、联系户制度 1、每个会员要同联系记户经常保持密切的联系,了解掌握他们的思想动态,生育愿望,并阻碍时做好思想工作; 2、为联系户提供节育避孕服务,想方设法帮助他们落实避孕节育措施,保证联系户不违反计划生育政策; 3、定期组织联系户学习人口和计划生育基础知识,鼓励参加各种知识竞赛活动; 4积极为联系户排忧解难,帮助他们解决生育、生活、生产中的困难,引导帮助联系发展生产走勤劳致富的差道路。

综合办公室部门职责及各岗位职责

办公室部门职责 一)行政事务管理 1、负责公司级会议的安排、记录和会务服务工作。 2、负责公司行政办公费用的预算控制和管理。 3、负责公司内部各种公文、通知的拟稿、审稿、印发、传递等工作。 4、负责公司外来文件、信函的接受、分发和管理。 5、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放管理。 6、负责办公设施设备的使用管理和维护。 7、负责公司工作环境管理。 8、负责公司车辆维修、年检、保险各相关费用的控制管理等。 9、负责公司文书档案的管理,监督其他部门、各项目部的档案管理情况 10、负责报刊订阅及公司图书的统一管理。 11、负责公司法人证照和资质证书年检手续的办理。 12、负责食堂及其它后勤保障工作。 13、其它行政事务管理工作。 二)信息管理 1、负责公司网站的建设和维护。 2、负责公司信息化系统的建立和维护管理。 3、负责公司信息披露、发布工作。 三)外联工作 1、负责与本部门职责有关的相关单位的外联工作。 2、负责公司外来业务单位人员的往来票务、住宿安排工作。

3、负责与公司有关的各职能部门的协调、接待工作。 4、负责公司房地产项目开发的报建、预售证办理、竣工验收等工作。 5、协助公司拆迁工作的联系及协调。 (四)人力资源管理 1、负责公司人员的招聘、录用和辞退等工作。 2、负责绩效考核指标的设计和具体考核实施工作。 3、负责员工劳动合同管理,建立员工信息档案。 4、组织公司内部先进团队、个人的评选工作。 (五)企业管理 1、负责公司管理体系的建立、实施和持续改进。负责体系文件管理,组织对规章制度文件的制定、审议、修订。 2、负责公司法律事务工作。 3、根据公司发展规划要求,组织编制公司经营计划。 4、负责公司计划管理、目标管理、考勤考核工作,监督、指导各部门、项目部计划和管理目标的分解、落实,并跟踪计划、目标完成情况,提出改进建议。 (六)对相关部门的监督与支持 1、对公司规章制度执行情况进行监督、检查。 2、对各部门建立、健全内部规章情况进行监督、检查。 3、对计划、目标完成情况进行监察、考评。 4、对行政工作进行监督、监察、提供行政支持和后勤保障。 5、协助处理公司与相关外联单位的关系。 (七)其他职责完成公司交办的其他工作。

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