如何提高公司管理水平

提高公司管理水平的方法：做好企业各项基础管理工作

企业管理基础工作的内容主要包括：

(1)标准化工作。标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标

准的制订、执行和管理的工作过程。标准化工作要求要具有“新(标

准新)，全(标准健全)，高(标准水平高)”的特点。

(3)计量工作。计量工作的核心是获得数据，评价数据，没有实

测的和准确可靠的数据，企业的生产和经营管理就失去了科学依据。

提高公司管理水平的方法：完善企业统计制度。

提高公司管理水平的方法：实施ERP管理系统。

提高企业管理水平信息是人类社会的重要资源，人类每时每刻都离不开信息，在当今的知识经济时代，企业对知识和信息的有效管

理已日益紧迫。

ERP管理系统是为了实现生产计划的合理性、库存的合理管理、

设备的充分利用、生产任务的均衡安排等需求应运而生的，它将企

业管理由生产管理扩展到经营管理，由企业内部管理扩展到企业外

部管理，由物流、资金、信息流管理扩展到客户流、知识流的有效

配置、控制和管理。首先，ERP的实施，是建立在最基础的数目管

理的基础上的，它使企业的数据统一、共享，使企业的过程和行为

真正成为可度量的，可精确管理的。同时，它改变了成本核算方式，ERP的实施使成本核算方式由平行结转转变为逐步结转。因此，必

须分析在制造各阶段成本的构成因素，变事后算帐为事前预测及事

中控制和监督。

此外，ERP的实施，不仅能帮助企业理顺、规划企业的内部资源

而且可有效地整合企业的外部资源，使企业间的市场竞争为企业供

应链之间的竞争。同时ERP与电子商务的有机结合，对企业开拓国际市场，利用国外各种资源是一个千载难逢的有利时机。总之，实施ERP是现代企业管理的重要手段，是企业适应市场经济与市场经济接轨的最好切人点。

提高公司管理水平的方法：注重运用情感管理手段和增强协调能力

情感管理就是以真挚的感情，增强管理者与员工的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需要，尊重、关心员工，形成和谐融洽的学习和工作氛围，让员工把企业当作自己的家而与企业共存亡的人性化管理。应用情感激励，部门领导必须要营造一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、互敬互爱、团结融洽的氛围;应用领导行为激励。作为管理者必须首先摆正管理者和被管理者的关系，将正式沟通与非正式沟通有效结合起来，善于与人交往，有尊重意识，与员工进行直接交流。同时，要关注公平因素对人的情感反映的影响。人们希望受到平等对待，因此要莺视公平环境的创造。

协调是企业管理的一项重要职能，也是做好工作的有效方法。