艺术培训中心项目计划书

艺术培训中心项目计划书
艺术培训中心项目计划书

雅典娜艺术中心

项目计划书

项目名称:

项目类型:

项目类别:

申报单位(盖章): 有限公司

二○一六年八月二十八日目录

一.中心概况

二.经营目标

三.经营计划

四.人事计划

五.管理运营

六.市场分析

七.环境分析

八.条件分析

九.投资解析

十.运营组合策略

十一风险规避

一、中心概况

1、本艺术中心属于艺术培训服务行业,名称为(雅典娜艺术中心)。主要服务对象为学龄前及青少年各种艺术培训及艺术高考辅导,重点科目就是创意美术启蒙、现代水墨、与即将参加高考的艺术类学生的美术辅导。

2、雅典娜艺术培训中心位于************附近,希望经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌与培训特色,将成为广州市最为专业的,最为正规的艺术教育服务机构。之后,将继续发展与国外艺术教育机构合作成为国际品牌的艺术教育服务机构,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。

二、经营目标

1、虽然地理位置处于***********,周边环绕众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量与学生家长的需求上下功夫,取得她们的信任,不断的开拓市场,巩固市场。短期目标就是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。

2、本机构将在2年内逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的艺术教育服务机构,在广州众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为艺术教育服务行业的知名品牌。

三、经营计划

1、培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。

2、培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点

教师一对一授课),班级可分5人以内与15人以内的中小型班。

3、培训时间:每天下午13:00—17:00 , 晚上18:00—20:00

双休日上午8:30—11:30,下午12:30—16:30

4、对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。

四、人事计划

1、艺术中心运营前期,初步计划设立三个部门(市场部、教学部、财务部),招收2—3名全日制雇员(包括1—2名教师),1名临时雇员(教师)。

具体内容如下:

(1)通过学校招聘艺术类学生,有一定工作经验与工作能力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的上进心,有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》,并附入个人资料来面试。

(2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。

(3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用。

2、为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。

具体内容如下:

(1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。

(2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学与各种规章制度。

(3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。

五、管理运营

制度管理在中心经营过程中,管理与效益就是亲密相关的,因此,制度化的管理在运营过程中就是相当重要的。

相关的管理制度有:

1、出勤制度

2、固定资产管理制度

3、财务管理制度

4、工资的发放管理制度

5、业绩与员工工资的关系制度

6、教师培训制度

7、管理人员的权限规定制度

8、员工的奖惩制度

9、员工工作制度

10、教案作业管理制度

11、培训输出管理制度

12、班级管理制度

13、会议管理制度

六、市场分析

1、生源:雅典娜艺术中心的中心目标顾客有:创意美术启蒙、现代水墨课程主要针对幼儿园及小学生。艺术高考辅导课程主要针对在校高中生及三校生。

2、竞争对手:周边已有几家培训中心,但都不就是很专业,办学

体制也不够健全,就是薄弱环节,在竞争中我们占有较大的优势。

3.到选定教学点地区做市场调查,确定市场前景与预期规模。

4、派相关人员张贴广告宣传单,并通过举办教学成就展、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。

5、在采取“广告轰炸效应”策略的同时,给予一定的优惠政策。(比如:前3名来我辅导班报名的赠送礼品)从而达到迅速推广的目的。

6、如果条件允许,可进入中小学校直接进行宣传,这样可以有效的将培训班名义上正规化。

七、环境分析

A 市场背景:(1)现在大多数的家长都十分重视孩子的特长,为了加强

巩固孩子的才能不惜金钱。

(2)现在很多学生在业余时间除了玩电脑就就是瞧电视,

浪费时间。

(3)有的学生就是真的想提高自己的才艺水平,也有的只

就是为了参加应付艺术高考、、、、、、

B 宏观环境分析:教委禁止学校开办各类收费性质的辅导班、少年宫也取消了各类兴趣班的开设,这样为我们这样的教育机构提供了市场环境。

八、条件分析

1、优势:

A地理位置优越

B师资雄厚,容易聚集,易于管理。

C生源市场较大,有潜力可挖。

2、劣势:

A艺术中心刚创办还没有知名度,一切都属于摸着石头过河。

B竞争对手大多已经开办了一定的时间,易于招揽学生。

九、投资解析

1、 logo设计

(1)企业标识:

要明显的体现出雅典娜艺术中心的经营信息,要符合艺术中心的经营特色,并且要能有效的结合现有的资源与本身的特点来设计本机构的logo

(2)中心理念:

营造艺术氛围

培养艺术兴趣

掌握艺术技巧

总结艺术成果

重点提升才艺

2、投资计划

(1)固定设施

教室----培训场所的要求不必讲究奢华,只符合自己的经营的特点,且能达到给学生及家长留下清洁、舒适的美好环境即可。

桌椅----可根据具体的需求来进行灵活的配套安排。

(2) 广告宣传----建立网站进行宣传并可利用宣传手册散发的形式进行有力度的宣传。(要求:无论就是名片或宣传单都必须有特色、有创意、有艺术气息,给顾客留下一个正式正规的印象。) 注:前期投资,固定设施及营业设施,可以利用部分已有的设备,以降低其投入。

3、经营理念

符合目标客户的需求——艺术中心经营的就是针对幼儿园及中小学高中生的培训辅导机构,以提高艺术修养为重中之重,同时也要通过其她方式来陶冶学生的艺术情感。

十、运营组合策略

1、师资策略

师资特点:专业性强,有素质,有工作能力的专业教师。

目标市场:针对学龄前及中小学生,与艺术类高考考生。

服务定位:中小学高中生辅导定位。

教师包装: 教师可按工作能力分为不同的等级(收费标准不同,工资不同)。

2、价格策略

价格定位:创意美术启蒙、现代水墨课程每课时120元

艺术高考辅导每课150元/天,9800元/学期

3、坚持四大原则

A、集中原则:财物资源聚焦,便于管理,利于竞争。

B、攻击薄弱环节的原则:中心要善于抓住对手的薄弱环节来展

开竞争攻势。

C、巩固强化已有客户原则:在培训授课过程中,要耐心细致,关爱学生,注意艺术水平的提高,与学生建立良好的关系。

D、客户档案原则:中心要建立健全客户档案与资料管理,定时访问,与家长交流共同,双反共同努力提高学生的艺术水平。

十一、风险规避

由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后1年,可以通过核算将公司执行承包经营,具体方式待定,前提就是统一招生,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且提高员工的工作积极性。

解决方案:

1、到选定地点后立即开展市场调查,争取以最快速度掌握第一手资料,经过数据统计,对策划做出相应的调整。

2、进行员工集训,增强团队协作精神,提高工作效率。

3、先将获赠人员的名单记录下来,再根据人数买礼品,就不会造成资金浪费及货物积压。

4、进行广告宣传时,应积极营造雅典娜艺术教育正规化、专业化的企业形象。如:宣传单应注意美观性,可通过加印盖章来加深正式性;张贴时应注意规范性,以与其她区分开来;发传单时切忌漫天发放,这对树立企业形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。

招生时应特别注意工作态度,因为这就是中心向家长展示企业形

象的绝佳机会。学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议,以展现雅典娜负责任的一面。为雅典娜艺术中心的发展及以后的培训打好群众基础!

商业计划书书范文(完整版)

项目计划书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况

4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊

瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.) Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草, 为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹 虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前

商业计划书大纲

商业计划书 一、项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。 二、用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。 三、行业分析 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。 四、产品优势 ?具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页。?产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等(此时需要提供照片)?核心功能:如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能) ?产品优势:如:便捷、垂直等(最核心的优势abc 三点即可) 五、竞品分析 ?分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。?如果没有竞品,则此页可不写。 六、商业模式

商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。 七、运营现状 ?此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。 ?进展:如:开发阶段/ 正式发布阶段/ 已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期) ?数据:如:用户量/ 活跃度/ 交易额/ 留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据) 八、核心团队 ?在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。 ?核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO 等,描述信息包括:真实头像、姓名、简介(简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出 担任角色的匹配度即可) ?核心团队成员不易过多,介绍2-4 人最为合适,适当补充相关行业经验人士。 九、发展规划 ?发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。 ?发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划最重要) ?短期规划: 如:产品迭代/ 团队招募/ 营销推广等 ?中期规划: 如:拓展功能/ 拓展品类等 ?长期规划: 如:拓展领域/ 营造生态链等 十、融资计划 ?此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

新工厂筹建计划书

新工厂筹建计划书 篇一:新厂筹建项目计划书 新厂筹建项目计划书 一、项目意义 为配合公司业务拓展建设,促进集团公司建设新型现代化标准化厂房及扩大产能,提高集团公司营运效率,改善集团公司经营环境,实现集团公司安全生产,促进集团公司和谐发展,走出集团公司现有厂区各方面约束,全方位提升集团公司品位,加速实现大型集团公司的目标。 二、主要目标 XX至XX年,完成500亩标准厂房建设,其中:XX年完成亩,XX年完成 亩,成为产业特色明显、规模效益显著、资源利用高效的新型现代化标准厂房示范单位。 三、基本原则 1、合理规划。新厂房建设项目应符合市政总体规划和土地利用总体规划,布局选址原则上在奉贤经济开发区内,符合环境保护和安全生产要求。新厂房的建设规模在占地亩以上,一次规划建成。 2、集约高效。按照节约、集约用地的要求,建设企业新型现代化标准厂房。 3、产品集聚。亲厂房的建设应与公司主导产品发展

相衔接,努力把标准厂房建设成同类产品集聚、向产品自动生产线前后道工序延伸拓展的生产基地,有助于推动产品结构优化升级。 4、功能配套。标准厂区内的道路、电力、通讯、给排水及污水处理等基础配套设施必须满足集团公司生产经营的基本需要,要配套建造集团公司职工生活、文化娱乐等附属设施,为集团公司长远发展创造良好环境。 四、政策措施 1、用地保障。为保证新厂房建设项目用地,集团公司将动用各种资源,确保在奉贤区政府每年的工业用地指标中申请亩工业用地,用于新厂房建设。 2、建设方式。集团公司将以招标形式引进专业合格资质建筑企业建设新厂区。 3、建设管理。集团公司成立新厂区筹建领导小组,任组长,任副组长,筹建领导小组下设筹建办公室,全面负责新厂区筹建的各项具体工作。包括对外与政府相关部门对口业务的申报、与建筑单位的协调,以及对内与集团公司各子公司和职能部门沟通。筹备小组的工作期限可以持续到老厂全部搬迁到新厂,新厂全面正常营运之后。在新厂区建设期间,集团公司各子公司及相关部门对筹建办公室工作应予积极支持和配合。办公室负责人与全体工作人员必须分工明确,各司其职,加强沟通,密切配合,建立一月一考核、半

建厂投资计划书

建厂投资计划书 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

投 资 计 划 书 一建厂宗旨 1.建厂背景 随着社会经济的高速发展,国家对农民兴办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心,党的十九以来,国家对三农的优惠政策,加上现在天门市转型发展政策的思路,大力发展和支持兴办中小企业。 当前,随着天门市城乡一体化的建设,生活条件的改善,现在农村闲散劳动力增加,为增加农村人均的收入,通过对村里情况的实际考察、研究,计划在湖北省天门市体育产业园建设工厂,一方面可以解决当前农村剩余劳动力的问题,再者,主要可为天门市经济发展尽一份绵薄之力。 2.建厂理念 提高农村对现代科技的认识,让现代科技逐渐深入到农村,同时带动天门市的经济发展等。 3.建厂的发展规划

考虑到首次在天门市建厂,决定分两期投资建设。一期投入资金约一亿五千万元人民币,用于研发、生产足球场人造草坪、塑胶跑道球场材料,塑胶颗粒等;二期投入资金约二亿元人民币,用于研发、生产悬浮地板、PVC地板、幼教玩具器材等;预计年产值十亿元人民币。 4.体育运动材料的社会基本现状 我国体育运动产业正处于快速发展阶段,销售各类运动场材料,属于新型产业,天门市现在还没有相关产业链。 二厂址选择及设备 1调查研究 目前,对当地的各方面环境进行综合分析,体育运动行业在天门市政府的带动下在天门市发展前景广阔。 2厂址选择 为投资建立的工厂定位为小型加工制造厂,若建在城市的繁华地带,房租将会大大提高,水电费等必将也会有大幅度的提升,企业在运行初期便会遇到很大的困难。经天门市政府的各位领导大力协助下,决定将厂址选择在城郊,这样建厂初期投资费用将会降低,而且交通方便,节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段,轻工业刚刚起步,正处于蓬勃发展阶段,政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在天门市体育产业园内。 3设备选择及投资 通过对当前体育运动材料技术的调查,从长远角度来考虑,选择几台所需要的机械,所选设备为密炼机、粉碎机、编织机、背胶机等,可以提高生产速度及跟上时代潮流。

风电开发利用项目商业计划书

随着全球化石能源枯竭供应紧张、气候变化形势严峻,世界各国都认识到了发展可再生能源的重要性,并对风电发展高度重视,世界风电产业得到迅速发展。自1996年以后,全球风电装机年均增长率保持在25%以上,风能成为世界上增长最快的清洁能源。 中国风能资源十分丰富。根据国家气象局的资料,中国离地10米高的风能资源总储量约32.26亿千瓦,其中可开发和利用的陆地上风能储量有2.53亿千瓦,50米高度的风能资源比10米高度多一倍,为5亿多千瓦;近海可开发和利用的风能储量有7.5亿千瓦。 风电开发利用现状 中国风能资源丰富的地区主要分布在东北、华北、西北地区,包括东北三省、河北、内蒙古、甘肃、宁夏和新疆等省(市、自治区)近200公里宽的地带;东南沿海及其附近岛屿,包括山东、江苏、上海、浙江、福建、广东、广西和海南等省(市、自治区)沿海近10公里宽的地带;内陆个别地区由于湖泊和特殊地形的影响形成的一些风能丰富点和东部近海地区。 尽管资源比较丰富,但中国风能资源分布与电力需求仍存在不匹配的情况:东南沿海地区电力需求大,风电场接入方便,但沿海土地资源紧张,可用于建设风电场的面积有限;东北、华北、西北地区风力资源丰富,可用于建设风电场的面积较大,但电网建设相对薄弱,且电力需求相对较小,需要将电力输送到较远的电力负荷中心。 海上风能资源丰富且距离电力负荷中心很近。随着海上风电场技术的发展成熟,发展这种技术在经济上比较可行,因此发展前景良好。 具体来说,中国大型并网风电场经历了三个阶段的发展: 1986~1993年为初期示范阶段。主要是利用贷款建设小型示范风电场,政府主要给予资金方面的扶持,如投资风电场项目和风力发电机组的研制。

投资建厂项目计划书模板(规范版)2篇

投资建厂项目计划书模板(规范版)2篇 Template of investment and plant construction project plan (n ormative version) 汇报人:JinTai College

投资建厂项目计划书模板(规范版)2篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:投资建厂项目计划书范本(规范版) 2、篇章2:投资建厂项目计划书范文 篇章1:投资建厂项目计划书范本(规范版) 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简 要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五)财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六)融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍

【推荐】项目计划书模板及大纲word版本 (5页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 项目计划书模板及大纲 篇一:项目计划书模板 1.引言 1.1编写目的 通过编写项目计划可以指导我们对本系统进度的开展有一个合理的安排, 我们以此作为行动指南,合理利用时间对系统进行设计,以期能达到最终目标。 1.2项目背景 该项目的委托单位是宁夏理工学院,开发单位是宁夏理工学院电气信息系 计算机科学与技术专业07级的第十一小组。本系统属于学校管理系统的一部分,与学校管理系统的其它部分有着紧密的联系。 1.3参考资料 《软件工程基础》张权范清华大学出版社和北京交通大学出版社《实用软件工程教程》陈雄峰机械工业出版社 2.项目概述 2.1工作内容 主要功能 1、查询。用户可以根据所提供的字段进行单项或者多级组合查询,还可 以将查询结果组成

表格输出。查询结束后,若需要打印查询结果,系统可根据用户选择显示 字段的多少,选择合适的打印纸打印输出 2、统计。在统计时,为用户提供10个最常用的字段,也可以用选择地进行单项或者任意 项组合统计 3、打印。系统可以打印出4种固定式的表格:名册(全体名册,部门名册)、简历登记表、 个人卡片、证明书 4、维护。在查询、统计和打印时均采用数码提示汉字进行操作,因考虑 到维护工作是由专 门人员负责,在增加人事信息时,尽量提高录入速度。因此,输入增加的 人事信息在屏幕上不提示汉字。维护包括修改、索引、删除和内部调动等功能 2.2条件与限制 性能限制 本系统是在微型计算机上开发的信息处理系统,在响应时间上无特殊要求。对于大容量的信息文件的处理,允许进行磁盘转换。 2.3产品 2.3.1程序 软件名称:学校教务管理系统使用语言:Delphi程序设计语言 数据存储形式: Microsoft SQL Server 数据库 2.3.2文档 应交付的文档:项目计划书、可行性分析报告、需求分析说明书、概要设 计说明书、详细设计说明书、测试分析报告、用户手册。

新厂筹建项目计划书

新厂筹建项目计划书 一、项目意义 为配合公司业务拓展建设,促进集团公司建设新型现代化标准化厂房及扩大产能,提高集团公司营运效率,改善集团公司经营环境,实现集团公司安全生产,促进集团公司和谐发展,走出集团公司现有厂区各方面约束,全方位提升集团公司品位,加速实现大型集团公司的目标。 二、主要目标 2012至2013年,完成500亩标准厂房建设,其中:2012年完成亩,2013年完成亩,成为产业特色明显、规模效益显著、资源利用高效的新型现代化标准厂房示范单位。 三、基本原则 1、合理规划。新厂房建设项目应符合市政总体规划和土地利用总体规划,布局选址原则上在奉贤经济开发区内,符合环境保护和安全生产要求。新厂房的建设规模在占地亩以上,一次规划建成。 2、集约高效。按照节约、集约用地的要求,建设企业新型现代化标准厂房。 3、产品集聚。亲厂房的建设应与公司主导产品发展相衔接,努力把标准厂房建设成同类产品集聚、向产品自动生产线前后道工序延伸拓展的生产基地,有助于推动产品结构优化升级。 4、功能配套。标准厂区内的道路、电力、通讯、给排水及污水处理等基础配套设施必须满足集团公司生产经营的基本需要,要配套建造集团公司职工生活、文化娱乐等附属设施,为集团公司长远发展创造良好环境。 四、政策措施 1、用地保障。为保证新厂房建设项目用地,集团公司将动用各种资源,确保在奉贤区政府每年的工业用地指标中申请亩工业用地,用于新厂房建设。 2、建设方式。集团公司将以招标形式引进专业合格资质建筑企业建设新厂区。 3、建设管理。集团公司成立新厂区筹建领导小组,任组长,任副组长,筹建领导小组下设筹建办公室,全面负责新厂区筹建的各项具体工作。包括对外与政府相关部门对口业务的申报、与建筑单位的协调,以及对内与集团公司各子公司和职能部门沟通。筹备小组的工作期限可以持续到老厂全部搬迁到新厂,新厂全面正常营运之后。在新厂区建设期间,集团公司各子公司及相关部门对筹建办公室工作应予积极支持和配合。办公室负责人与全体工作人员必须分工明确,各司其职,加强沟通,密切配合,建立一月一考核、半年一督查、年度一小考、三年一大考的工作考核机制,切实推进新厂区建设工作顺利完成。 五、项目概况 1、项目名称:集团新厂筹建项目计划书 2、项目介绍

××化工项目商业计划书

多聚甲醛生产项目 商业计划书 清华大学国际技术转移中心 XX须知 本项目书属商业XX,所涉及的内容和资料只限于已签0署投资意向的投资者使用。收到本项目书后,收件人应立即确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请将本计划书完整退回; 2)在没有取得我方的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的XX资料一样的态度对待本计划书所提供的所有XX

资料。 一、项目简介 多聚甲醛,又称固体甲醛,其结构式为:nCH2—(CH2O)n,n为聚合度,一般为8~100。多聚甲醛是一种白色可燃结晶粉末,较甲醛溶液易储存和运输。因此,它是工业甲醛水溶液或三聚甲醛得理想替代产品。可替代高浓度甲醛溶液参与各种反应,应用前景十分广阔。 多聚甲醛以稀甲醛为原料,经减压蒸发,在催化剂存在下缩和,再经过滤、水洗和真空干燥,制得成品。每吨固体多聚甲醛消耗37%的甲醛溶液2.7吨,主要生产设备有:浓缩釜、冷凝器、蒸发器、过滤器、干燥器、风机、泵等。 1、项目产品的用途多聚甲醛因其较工业甲醛有效成分含量高、呈固体颗粒状、便于贮存和运输,有利于化工、制药等化学合成及其他工业领域的应用,特别是在要求使用无水甲醛作原料的合成方面,用途广泛。主要有以下几方面:(1)农药:合成乙草胺、丁草胺和草甘磷。(2)涂料:合成高档汽车用漆。(3)树脂:合成纸X增强剂。(5)铸造:翻砂脱膜剂,合成铸造粘合剂。(6)养殖业:熏蒸消毒剂。此外,用于维生素A、香料、类衍生物合成及显影药剂、乙烯树脂软化剂等各种助剂的合成。 2、产品国内外生产能力、市场供需情况的现状合主要消费去向 国外多聚甲醛生产发展较早,较具规模。目前世界生产多聚甲醛的

酒厂创业计划书

食品工厂设计 创业策划书 项目名称:酒产品工厂设计 创业 所在班级:财务管理八班 指导老师:李益民 一、工厂概况 1.基本情况 工厂名称:十二里河酒厂 行业类型:生产加工业 组织形式:民营企业主要以自产自销为主 经营范围:白酒加工销售 工厂地点:河南省南阳市卧龙区十二里河 工厂面积:占地200平方米 创业理念:以质量求发展,坚持为顾客创造价值、与员工共

同进步的思想。 创业者个人情况: 2.项目介绍 我国白酒行业增速放缓,我国人均白酒消费量已经与世界人均消费水平相当。但白酒行业存在着地区发展不平衡的情况,我国与发达国家相比,人均消费量还有很大的提升空间。我国不同地区差异也较大,地区发展的不平衡为行业发展前提。乡镇酿酒厂是属于生产加工型的第二产业。十二里河酒厂是由个人合资的合伙企业,在选定行业之初,我先衡量自己的资金情况和分析自己的实际情况,对于一个大学生来说最缺乏的就是资金和经验,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金和资源能够做哪些行业,再来做进一步的规划。我选择在我们家乡建立一个酿酒厂的优势在于:(1)我们村周边都没有类似的酿酒厂,可以有广阔的市场。(2)在我们村建立小型酿酒厂,可以就地取材,原材料的取得很方便。(3)在乡村建立酿酒厂,资金要求不多,很适合创业,特别是这种小型的酿酒厂。 (4)现在,酒在人们的生活中也是不可或缺的了,因此选择建小型酿酒厂是明智的选择,它有广阔的市场和有利可图。(5)我有现成的设备和技术做基础。与已有做酿酒厂

的人员合作,从中得到技术支持。 3.项目建设地址 厂址的选择要符合城市规划和微生物发酵对环境的要求。工厂靠近原料产地、水源和电源。有一定的基建施工条件和良好的交通运输条件。有利于三废的处理选择在我们乡村建立酿酒厂理由如下:(1)我们村交通比较便利,现在水泥路一直通往县城,到县城已不到一个小时,会很方便我们的酿造和销售。(2)乡村劳动力资源比较丰富,并且乡村的劳动力的成本不高,可以节约我们的创业成本。(3)能够得到乡里人们的支持,因为为乡村的人民提供了就业机会,他们会努力为建立酿酒厂而努力,减少了很多机会成本。(4)因为在此地建立酿酒厂为该地提供了就业机会,也能够得到当地政府的支持。(5)厂房是现成的,可以节约租房子的费用。(6)此地靠近河流,提供了充足的水源。 二、市场分析 1.对市场现状的分析就目前的宏观形势来看,白酒行业还是属于快速增长型的行业,因此在这一行还是有利可图的。就十二里河酿酒厂所处的地理位置来看,它占有绝对的优势,在此地方方圆百里的地方都没有类似的酿酒厂,这样就很容易获得稳定的顾客也可以开发出很多新顾客。 2.目标市场

项目计划书模板及大纲

项目计划书模板及大纲 篇一:项目计划书模板 1.引言 1.1编写目的 通过编写项目计划可以指导我们对本系统进度的开展有一个合理的安排,我们以此作为行动指南,合理利用时间对系统进行设计,以期能达到最终目标。 1.2项目背景 该项目的委托单位是宁夏理工学院,开发单位是宁夏理工学院电气信息系计算机科学与技术专业07级的第十一小组。本系统属于学校管理系统的一部分,与学校管理系统的其它部分有着紧密的联系。 1.3参考资料 《软件工程基础》张权范清华大学出版社和北京交通大学出版社《实用软件工程教程》陈雄峰机械工业出版社 2.项目概述 2.1工作内容 主要功能 1、查询。用户可以根据所提供的字段进行单项或者多级组合查询,还可以将查询结果组成 表格输出。查询结束后,若需要打印查询结果,系统可根据用户选择显示字段的多少,选择合适的打印纸打印输出 2、统计。在统计时,为用户提供10个最常用的字段,也可以用选

择地进行单项或者任意 项组合统计 3、打印。系统可以打印出4种固定式的表格:名册(全体名册,部门名册)、简历登记表、 个人卡片、证明书 4、维护。在查询、统计和打印时均采用数码提示汉字进行操作,因考虑到维护工作是由专 门人员负责,在增加人事信息时,尽量提高录入速度。因此,输入增加的人事信息在屏幕上不提示汉字。维护包括修改、索引、删除和内部调动等功能 2.2条件与限制 性能限制 本系统是在微型计算机上开发的信息处理系统,在响应时间上无特殊要求。对于大容量的信息文件的处理,允许进行磁盘转换。 2.3产品 2.3.1程序 软件名称:学校教务管理系统使用语言:Delphi程序设计语言 数据存储形式: Microsoft SQL Server 数据库 2.3.2文档 应交付的文档:项目计划书、可行性分析报告、需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试分析报告、用户手册。 2.4运行环境

企业筹建项目策划书

企业筹建策划书 前言 体育是一个发展身体,增强体质,传授锻炼身体的知识、技能,培养道德和意志品质的教育过程;是对人体进行培育和塑造的过程;是教育的重要组成部分;是培养全面发展的人的一个重要方面。 体育产业集群发展,有效地增强了体育自身的造血功能,是我国体育产业快速、健康发展的有效之路;体育产业集群发展,有力地促进了区域经济增长,已经成为区域经济的增长点。体育产业在促进经济增长中显示出越来越强劲的产业功能。西方发达国家和我国北京、上海、等东部沿海地区体育产业的发展实践证明了这一点。因此,体育产业集群是现在和未来我国体育产业发展的重要模式,它对促进体育产业健康快速发展,增强竞争力,发挥其促进区域经济增长的产业功能,具有重要作用。 大学生活远没有高中时期的埋头苦读。大学生拥有更多的课外时间以及自主活动权利。当代大学生对于体育活动也是相当赞成的。瑶湖一个拥有七所大学,却没有一家正规的体育器材专卖店。所以其市场是非常大的。 全书共分为六大部分。其市场分析部分由雄武编写,规划设想部分由奔编写,财务分析部分由佳婷编写,策略运用由王会成编写,设置由飞编写,附件、附录部分由菲编写。全书由熊健磊主编,王会成主审,熊健磊对全书进行定稿。 由于时间和水平有限,错误与疏漏在所难免,敬请各位提出宝贵意见,以利于策划的不断改进。 编者 2012年5月

目录 指导老师评语 (2) 前言 (3) 一、市场分析 (5) 二、规划设想 (6) 三、财务分析 (8) 四、策略运用 (10) 五、设置 (12) 附件 (一)、附件一 (13) 1、飞扬体育有限责任公司章程 (13) (二)、附件二 (17) 1、企业名额预先核准申请书 (17) 2、指定代表或者共同委托代理人的证明 (18) 3、公司设立登记申请书 (19) 6、飞扬体育有限责任公司法人代表登记表 (22) 附录 (23)

某新厂建厂项目计划书

第一章总论 1.1 项目名称 某市某公司 ——某工业园新厂区项目 1.2 项目建设单位 某市某公司 法人代表: 项目负责人: 基建负责人: 财务负责人: 1.3 项目投资单位 某市某公司 项目总投资:43,261万元 1.4 项目拟建地点 广西某市某县某工业园 用地面积200亩,其中建设用地约140亩,道路、货场、绿化占地约60亩。

1.5 经营范围及经营年限 经营范围:立体车库,停车场,建筑施工升降机,标准件生产,钢化玻璃生产加工,塑料制品生产,雨伞骨架自动化生线进出口贸易,煤炭销售,木薯干片自动化生产线。 公司经营期限为30年。 1.6 生产能力及职工数量 设计年产值:38,000万元。 职工人数:300人。 1.7 技术装备 本公司具有10多年机械加工工艺经验及生产历史,从钢板折弯、模具冲压、部件焊接,到车刨磨洗、精密加工等,工艺流程完备,技术积累深厚。配备有各型钢板折弯机、中小型液压机、各型电动冲压机以及多年来不断添置的数控机床、精密加工设备等一系列工艺技术完善的机加工设备130多台套,设备、厂房投资达3500多万元。 目前公司按照《ISO9001:2008质量管理手册》,于2010年10月重新获得认证,并按ISO9001:2008质量体系规划新厂区的建设及生产经营。

1.8 工艺流程 生产工艺流程图

2.1 公司简况 某市某公司成立于1993年(前称为某市某标准件有限责任公司),注册资金1500万元,是一家设计专业、加工精良的机械制造型企业,占地面积约7万平方米,厂房面积约4万平方米。主要产品:工程机械配件加工、自动化机械停车设备、施工升降机、大型水泥储罐、(挖掘机、推土机、装载机、平地机、压路机等一系列)工程机械油缸及重型油缸,已广泛应用于工程机械、建筑机械、路面机械、运输机械、橡塑机械、锻压机床、冶金、矿业机械等行业;中大型停车场;最新型施工升降机;各种大型的水泥储罐和水泥搅拌站等。 随着我国经济建设稳步前进和汽车工业的飞速发展,城市停车难已经成为城市管理者和普通老百姓焦点关注的问题。某市某机械作为广西机械配套产品及机械设备的传统企业,现拥有数十亩的厂房(分:机加工车间,

商业计划书大纲及主要内容模板

商业计划书大纲及主要内容 商业计划书(business plan),它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。 基于这样的总体论调,商业计划书就应该是一本论证,证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲‘故事’,其目的是来说服投资者,我的计划是可行的,我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要用大量的论据来说明‘值得投资’这个轮点”。“如何退出是投资者最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了,商业计划书将的到更高的分。 商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题,这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。然后尽量将商业计划书写的简单明了,这样可以更多的保护你的商业机密。当然计划书上的保密声明也是必要的。 很多创业者认为一旦商业计划书写好后,就不需要改变了,而不然,商业计划书三个月前的于三个月后的,肯定是不一样的。因为市场与环境随时在变化,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完以后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改,所以商业计划书也是一个动态的东西,处在变化当中,需要些新的元素,这样的商业计划书更能得到投资者的待续关注,让创业者的计划书“动”起来很重要。 最终的商业计划书并却不是最重要的,“树挪死,人挪活,商业计划书只是一份创业者思考的载体,只有团队才是计划书的灵魂,所以很多时候,投了计划书并不是说明融资的事情就差不多了,沟通与不断的谈判才是你融到资的最可靠保证。” 一份完整的计划书,需要明确的说清楚6个方面的问题,主要包括:企业的现状或简历、商业模式、市场规模与策略、竞争与壁垒、团队和融资财务计划。这6个方面的问题是计划书里必须有的内容。

新公司筹建运营企划书

新公司筹建运营计划书 公司概要 公司主营金融咨询(包括股票、基金、贵金属、原油等)业务,并收取相关费用。主要通过对特定金融行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,同时整合金融行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的金融行业市场咨询服务,以专业的研究方法帮助客户深入的了解并进入金融 行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高资金的管理和运营能力。 建立流程 一、营业执照办理 1核实公司名称; 2、租赁办公地点(国贸CBD价格为8元/小时/ m2); 3、编写公司章程; 4、刻私章; 5、银行开立公司验资户; 6、办理验资报告; 7、领取营业执照。 二、营业前准备 1刻公章、财务章; 2、办理企业组织机构代码证; 3、银行开立基本户; 4、办理税务登记; 5、申请领购发票。 项目资金 1资金评估 该项目资金投入总额为:5000万元人民币,为投资双方私人投资。(不包含其他固定资产、 流动资产等) 2、资金来源 按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投,投资比例为:

3、资金投放 前期资金的主要投放事项为:办公地点选择及租赁(国贸CBD地区)、室内外装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费,以及公司注册和相关税额等其他方面的资金需求。 团队组建 前期主要分为两个主要部门:行政部门和业务部门。 一、综合事业部门(至少6 人): 人力资源部: 1、人力资源经理一名,普遍工资为6000-10000 元; 2、HR专员1-2名,普遍工资为4000-5000元; 财务部: 1、财务会计1-2 名,普遍工资为4000-6000 元; 2、法务经理1 人(可外包)。 策划部: 1、文案策划经理1 名,普遍工资6000-10000 元; 2、设计师1 名,普遍工资5000-10000 元; 3、专业网络维护专员1 名,负责全公司网络设备正常工作,普遍工资4000-6000 元。 二、业务部门(至少20 人) 1、项目经理2 人,普遍工资为10000+; 2、投资经理2 人,普遍工资为10000+; 3、风控经理2 人,普遍工资为10000+; (以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整) 4、业务专员至少10 人,主要为电销人员,可根据公司实际情况做调整,普遍薪资为无责底 薪3000-3500 。 前期关键要素 前期关键要素除资金以外主要体现在经营管理上: 1 、资金支出审批; 2、初期岗位编制及薪酬福利制度; 3、合同签署; 4、标识设计要素等。

建厂投资计划书(1)

产品制造申请书

一建厂宗旨 1.建厂背景 随着社会经济的高速发展,国家对农民兴办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心,党的十八以来,国家对三农的优惠政策,加上现在晋城市转型发展政策的思路,大力发展和支持兴办中小企业。 当前,随着晋城市城乡一体化的建设,生活条件的改善,现在农村闲散劳动力增加,为增加农村人均的收入,通过对村里情况的实际考察、研究,计划在-- 建设厂,一方面可以解决当前农村剩余劳动力的问题,再者,主要可为富士康集团的发展尽一份绵薄之力。 2.建厂理念 提高农村对现代科技的认识,让现代科技逐渐深入到农村,同时为富士康的制造业提供基础零配件等。 3.建厂的发展规划 考虑到初期,决定首先发展教学模具的研究生产,最先零配件制造为突破口,等过两年后根据企业的发展状况再规划是否过度到其他方面的模具生产。 4.模具厂的社会基本现状 我国正处于快速发展阶段,销售各类模具,属于新型产业,晋城市现在还没有相关产业(除富士康晋城园区外)。

二厂址选择及设备 1 调查研究 目前,对当地的各方面环境进行综合分析,晋城的模具行业在富士康晋城园区的带动下发展前景广阔。 2 厂址选择 为投资建立的模具厂定位为小型模具加工及零配件设计制造厂,若建在城市的繁华地带,房租将会大大提高,水电费等必将也会有大幅度的提升,企业在运行初期便会遇到很大的困难。经再三考虑,决定将厂址选择在城郊,,这样建厂初期投资费用将会降低,而且与周边的富士康园区交通方便,节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段,轻工业刚刚起步,正处于蓬勃发展阶段,政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在----。 3 设备选择及投资 通过对当前模具技术的调查,从长远角度来考虑,选择几台所需要的机床,所选设备均为数控机床,可以提高生产速度及跟上时代潮流。现将机床类型列出:(1) (2) (3) 选购相应的加工设备后,需要添加必要的辅助工具,经过整理列出下表:1.辅助工具和设备

教育培训机构创业项目计划书

XX 教育、-亠文化培训有限公司

计 划 书一、执行总结................... 二、公司概述................... 2.1、企业的文化................ 2.2、公司的组织结构............ 2.3、管理人员及职责............ 三、产品与服务................. 3.1、服务产品.................. 3.2、服务特色.................. 3.3、服务优势.................. 3.4、品牌的服务................ 四、市场分析................... 4.1、市场现状分析.............. 4.2、市场定位..................

1、目标市场定位.............. 2、目标消费群定位........... 4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势..................

4.5、竞争者分析 .......... 五、市场营销............. 5.1、营销策略............ 5.2、营销手段............ 5.3、目标人群............ 5.4、价格定位............ 六、人力资源管理......... 6.1、教师的招聘.......... 6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理........

第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着经济全球化的发展浪 潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风,以兴趣拓展为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所相对太乱杂,质量难以保证。因此,我们在针对现有人群开设以兴趣拓展为主题创办一家培训机构。 机构简介 1?机构名称:XXX青少年教育文化培训机构 2?公司地址: 3?经营业务:非学历类课外培训机构 4 ?注册资金:3万元 5.机构目标:创建“明星”教育培训机构,打造校外教育品牌 6.机构的目标人群:家庭的幼儿和青少年,以及有需要的初中生和高中生。机构发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我机构将处于吴江同行培训机构的前列。后 期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取与国内知名课外培训机构联合向吴江全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高(性价比) 2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导 3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构(苏州名师,相关科目) 4、优秀的营销策划方案和管理制度 营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前, 做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起推广热潮。例如宣传

建厂投资计划书汇总

产品制造申请书

一建厂宗旨 1.建厂背景 随着社会经济的高速发展,国家对农民兴办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心,党的十八以来,国家对三农的优惠政策,加上现在晋城市转型发展政策的思路,大力发展和支持兴办中小企业。 当前,随着晋城市城乡一体化的建设,生活条件的改善,现在农村闲散劳动力增加,为增加农村人均的收入,通过对村里情况的实际考察、研究,计划在-- 建设厂,一方面可以解决当前农村剩余劳动力的问题,再者,主要可为富士康集团的发展尽一份绵薄之力。 2.建厂理念 提高农村对现代科技的认识,让现代科技逐渐深入到农村,同时为富士康的制造业提供基础零配件等。 3.建厂的发展规划 考虑到初期,决定首先发展教学模具的研究生产,最先零配件制造为突破口,等过两年后根据企业的发展状况再规划是否过度到其他方面的模具生产。 4.模具厂的社会基本现状 我国正处于快速发展阶段,销售各类模具,属于新型产业,晋城市现在还没有相关产业(除富士康晋城园区外)。 二厂址选择及设备 1 调查研究 目前,对当地的各方面环境进行综合分析,晋城的模具行业在富士康晋城园区的带动下发展前景广阔。 2 厂址选择 为投资建立的模具厂定位为小型模具加工及零配件设计制造厂,若建在城市的繁华地带,房租将会大大提高,水电费等必将也会有大幅度的提升,企业在运行初期便会遇到很大的困难。经再三考虑,决定将厂址选择在城郊,,这样建厂初期投资费用将会降低,而且与周边的富士康园区交通方便,节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段,轻工业刚刚起步,正处于蓬勃发展阶段,政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在----。 3 设备选择及投资 通过对当前模具技术的调查,从长远角度来考虑,选择几台所需要的机床,所选设备均为数控机床,可以提高生产速度及跟上时代潮流。现将机床类型列出:(1) (2) (3) 选购相应的加工设备后,需要添加必要的辅助工具,经过整理列出下表:1.辅助工具和设备

办厂流程

办厂流程 入园所需资料 (一)非企业申请人应提交的资料 1. 入园申请表; 2. 申请人的护照复印件或绿卡复印件; 3. 申请人的毕业证书、学位证书或职称证明复印件; 4. 专利证书、技术鉴定证明或完整的技术资料(可提供其中之一,提供技术资料者应有专家推荐书); 5. 项目产权证明文件(如有,应提供); 6. 商业计划书; 7. 项目可行性报告。 (二)企业申请人除提交上述资料外,还应提供 1. 营业执照复印件; 2. 新技术企业资格证书复印件(如有,应提供); 3. 公司章程; 4. 财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表)。 地税分局登记所需资料 (一)服务内容 1、税务登记(含开业登记、变更税务登记、注销税务登记、停(歇)业、复业税务登记) 2、发票领用的办理(含《发票购领证》的办理、发票的购领) 3、地税征收。 (二)资料清单 1、办理税务登记所需资料 a、工商营业执照复印件; b、法人代表身份证; c、组织机构代码证书; d、营业帐号证明; e、营业场所证明。 2、设置帐簿 纳税人、扣缴义务人按照有关法律、行政、法规和国务院财政部的规定设置帐簿,根据 合法有效凭证记帐,进行结算。 国土登记 (一)招标、拍卖、挂牌→成交→出让、转让→发证 (二)资料要求 1.招标、拍卖、挂牌程序(浏阳市土地交易中心) b.土地来源资料 c.评估报告书及备案表 d.申请单位法定代表人身份证明及授权委托书原件、工商营业执照(或组织机构代码证)复印件,法定代表人及代理人身份证复印件各1份 e.规划定点蓝线图原件2张及设计要点。 f.土地有抵押的,需先解除抵押或银行出示“同意先行挂牌”的证明

商业计划书大纲

项目商业计划书 第一部分摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章、市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格 认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据 第六章、投资说明 一、资金需求说明(用量/期限) 二、资金使用计划及进度 三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

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