上海沙龙畜牧有限公司简介
上海沙龙畜牧有限公司简介
上海沙龙畜牧有限公司位于金山区张堰镇建农村，公司占地面积86580平方米，其中场区猪舍面积32000平方米，是集地方品种猪保种、杂交母猪培育、商品猪生产于一体的生猪养殖企业。下辖枫泾猪繁育中心、商品猪养殖场和种猪场，是上海市一级原种猪场、标准化养猪场。
全场有生产母猪1800头，其中繁育中心配有枫泾母猪200头，种猪区饲养法系大约克原种生产母猪核心群300头，商品生产区饲养长大母猪1600头，年提供优质种猪3000头，优质商品猪33000头，是上海最大规模生猪养殖企业之一。
公司研发实力雄厚，与上海市农业科学院畜牧研究所、上海农林职业技术学院合作，在近三年内先后主持承办和协作完成上海市科委、农委指定的畜牧业标准化生态养殖基地建设、枫泾猪提纯复壮和多元杂交利用研究、枫泾猪群体育种及杂交开发研究、农业种质资源的发掘创新和开发—优质种猪杂交优势利用及良种繁育体系建立等课题研究，并都取得预期成果。生猪养殖采用仔猪早期断奶技术、二阶段保育技术、小单元与高床饲养工艺相结合，应用自动喂料系统、湿帘降温系统、舍内火焰消毒技术等进行综合生态养殖，猪舍区配置探头监控饲养过程，实现HACCP全程质量管理控制。饲料采用玉米、豆粕、小麦粉、鱼粉进行科学配比，全自动加工喂养。肉品通过上海市食品药品监督所检查，被称为放心肉，全部销往上食公司、爱森肉食品有限公司、奉贤申兰有限公司。饲养的枫泾黑猪肉以肉香、肉嫩
味好广获市民喜爱。
公司布局合理，环境优美，绿化面积超过20000平方米，占总面积的四分之一，被相关部门评为花园式养猪场。场区卫生设施一流，采用“四段”处理流程，即：干粪采集、固液分离、三级过滤、厌氧发酵。污水排放达标，并就近还农田消纳，间接减少农田有机肥料使用，广受农民欢迎。猪粪用作生产有机肥料，实现养殖种植循环利用。粪污处理达到“四化”：减量化、无害化、资源化、生态化。
上海沙龙畜牧有限公司已成为金山区生猪现代化养殖示范基地、枫泾猪繁育中心、农业标准化示范基地、上海市生猪行业协会理事单位、无害化产品（生猪）产地、一级原种场、全国价格测定点单位。
宝钢公司简介与发展历史
宝钢公司简介与发展历史 更多不锈钢管知识，请登录西安不锈钢管网站：https://www.360docs.net/doc/1618637111.html, 1998年11月17日，经国务院批准，以“宝山钢铁（集团）公司”（即原上海宝山钢铁总厂，1993年更名）为主，吸收“上海冶金控股（集团）公司”（简称“上海冶金”）、“上海梅山（集团）有限公司”（简称“上海梅山”）联合组建成上海宝钢集团公司（2005年10月，上海宝钢集团公司依照《公司法》改建为规范的国有独资公司，更名为宝钢集团有限公司）。 2000年，宝钢集团独家创立宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”），12月12日宝钢股份挂牌上市。2007 年4 月28 日，通过成功实施跨区域资产重组，宝钢集团新疆八一钢铁有限公司（简称“八一钢铁”）在新疆揭牌，有着56 年历史的新疆八钢正式成为宝钢集团控股的子公司。 2008年6月28日，由宝钢控股的广东钢铁集团有限公司（简称“广东钢铁”）成立，标志着宝钢与广东地区钢铁企业的 资产重组取得阶段性成果。2009年3月1日，宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签署协议，重组宁波钢铁有限公司（简称“宁波钢铁”）。宝钢集团生产高技术含量、高附加值的钢铁产品，其产品包括碳钢、不锈钢和特殊钢三大系列，用途覆盖汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航空航天、核电、电子仪表等领域。围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，宝钢还发展了资源开发及物流业、钢材延伸加工业、工程技术服务业、生产服务业、煤化工业、金融投资业等多元产业。 2005年，宝钢在国际权威钢铁咨询机构WSD（世界钢铁动态公司）“世界级钢铁公司”综合竞争力排名中名列第三，并被认为是未来最具发展潜力的钢铁企业。2009年，宝钢集团钢产量达3887万吨，在全球钢铁企业排名第三。
畜牧兽医专业剖析
畜牧兽医专业剖析材料 动物科学技术系 二○○五年十二月 目录 1．动物科学技术系简介 (2) 2．畜牧兽医专业建设汇报 (7) 3．畜牧兽医专业剖析报告 (11)
（1）专业概况 (11) （2）专业分析 (12) （3）专业特色 (24) （4）存在问题及整改措施 (31) （5）自评结果 (33) 4．畜牧兽医专业剖析备查材料目录 (34) 动物科学技术系简介 多年来，根据国家对职教改革的要求，在学校领导的支持下，系调整教育思想，优化人才培养模式，以创特色为目标，以服务为宗旨、以就业为导向，走产学研相结合的发展道路，团结奋斗，开拓进取、锐意创新，积极适应当前畜牧业发展需要，面向生产、服务管理第一线，下大力量对专业结构、课程体系、教学内容等进行系统整体改革，全面提高了教学质量和人才培养质量，学生的就业率和就业能力不断提高，培养了大批中高级技术型、应用型专门人才。 一、系部基本情况 1．专业设置 我系目前有2个专业：畜牧兽医专业和兽医专业。根据市场对人才的需求，我们还计划开以下新的专业：动物防疫与检疫、特种经济动物养殖等专业。 2．师资队伍
本系师资力量雄厚，现设有养禽与禽病防治、养猪与猪病防治、养牛与牛病防治三个教研室，成立了畜牧兽医和兽医专业2个专业指导委员会。师资队伍情况如表1。 教师的理论水平、教学能力和实践技能较高。有区内外闻名的专家，有经验丰富、锐意改革的教学骨干，有3位教师分别担任了全国或省级学术团体的领导职务。学院的常务副院长担任我系的部分教学工作，系主任任广西壮族自治区十届人大代表和十届人大农业与农村委员会的委员。 近年来，教师主编或参编著作、教材共61本，其中有2名教师担任了农业部21世纪国家高职高专教材的主编；主持或参加完成国家、省部级及学院科研项目29项，在国内刊物发表论文56篇。教师勤奋工作，业务成绩卓著，有2人次获得省级优秀教师的光荣称号，校级专业带头人2名，学术带头人1名，优秀中青年骨干教师2名。 3．在校学生 本系现有学生总数883人，共21个班级，是人数较多的系部之一（见表2）。 本系一贯高度注重学生综合素质的培养，从学生专业技能的培训，学生德育教育，举行丰富多彩的第二课堂活动等多方面入手，在学习、生活中始终保持高昂的斗志、积极向上的精神。 各年级学生都经过系统的技能培训，熟练掌握多项专业知识与技能，毕业生以“技能熟练，敬业务实，吃苦耐劳”赢得市场的认同，毕业生就业率始终保持在95﹪以上，在工作岗位上获得了用人单位的青睐。 4．教改情况 本系从1998年开始实行模块式教学，先后在中职和高职中进行教学改革，强化实践教学，使学生的专业综合技能普遍提高。2001年，我系进行的以培养学生岗位能力为中心的“畜牧兽医专业模块式教学” 研究课题获广西教育厅教学改革成果二等奖。2003年4月获得农业部全国农业职业院校“能力教育体系”教学改革成果三等奖。 2003年5月又开始实施教育厅的“广西高职高专畜牧兽医专业教学改革试点”研究项
宝业湖北建工集团简介
宝业湖北建工集团简介 宝业湖北建工集团是由湖北省属国有企业改制而成的大型企业集团，是香港主板上市的中国企业500强的宝业集团股份有限公司的核心子公司。集团主要业务为建筑施工、房地产开发、建材物流、教育培训、海外发展等。集团所属建安企业具有房屋建筑施工总承包一级资质。 宝业湖北建工集团传承了省属国有企业五十多年的建筑施工经验和优良传统，运用民营上市企业的先进管理模式和高效运作机制，不断创新求索，走上健康、快速的科学发展轨道。 宝业湖北建工集团秉承“守诚以薄己，取信而厚人”的宗旨，以雄厚的资金、优秀的人才、科学的管理、优质的服务，开拓市场，服务社会。集团坚持品牌发展战略，依托科技优势，建立了有效的企业管理体系和工程施工管理体系，通过了ISO9000质量体系、IOS14000、OHSAS18000职业健康安全管理体体系三位一体的认证，运用网络技术建立健全了内部管理体系，企业经营管理的规范性、科学性与整体素质不断提高。 宝业湖北建工集团作为湖北省基本建设的主力军，先后在全国十多个省市和吉布提、塞舌尔、博茨瓦纳等十多个国家承担工程建设施工，为社会奉献了一大批精品工程，赢得无数赞誉。集团已创鲁班奖工程、国家优质工程、部优样板工程以及湖北省楚天杯、武汉市黄鹤奖等奖项工程百余项。先后获得全国优秀施工企业、全国优秀诚信企业、湖北省建筑企业综合实力20强、湖北省优秀企业金鹤奖，湖北省“守合同重信用”企业、连续多年被省市政府主管部门、行业协会评为AAA信誉企业、建筑业先进企业，被银行金融机构授予AAA 级信用企业等荣誉称号。 围绕“企业、市场、社会”的企业文化核心，打造“管理、服务、精神”的强势企业文化，不断提升企业的科技长板，宝业湖北建工集团正以实力和品质全力打造成为建筑业的重要力量，不断实现新的跨越。
礼品公司的运营模式
礼品公司的运营模式 在国际市场上,商务礼品与促销品之间有着相对严格的区别.所以造成了经营这两种礼品截然不同的礼品公司的商业模式(其实经营良好的礼品公司在同时经营着这两类礼品,而通常其业务中促销品的比例要 比商务礼品大的多,一是相对于商务礼品来说,市场对促销品的需求是持续性而大批量的,二是促销品给礼品商带来的利润也是持续而可观 的(这是因为需求促销品的客户对礼品商来说是稳定而长期的). 这就给我们提出了这样一个有趣的问题什么是成功的礼品公司的产品经 营模式? 那么让我们来列举一些事例来说明这个问题-------据北京 权威媒体的调查北京市经营良好的礼品公司大多是靠着促销品存在 并发展着;由于这些对促销品有需求的客户是这类礼品公司的长期客 户,所以礼品公司在保证服务质量的前提下,很容易拿到这些客户的礼品采购代理-----客户群的稳定肯定代表着源源不断的利润-------当前 由于商务礼品种类繁多,质量良莠不齐,新产品缺乏知识产权的保护, 所以无论生产厂家还是礼品商都存在着激烈的恶性竞争.由于商务礼品的服务附加值的成份并不高,所以竞相压价就成了礼品商赢得客户 的主要手段,而其结果是平均利润的降低.许多做商务礼品的公司在很短的时间内关门倒闭,这是最重要的原因之一. 以上的事实说明礼品公司在开始经营或在经营过程中必须相当重视促销品的比重(当然也不是绝对的).由此我们得到的结论是礼品公司产品经营的方式影响着 利润和客户群体的多寡,也就是说,销售什么样的礼品种类,在一定的程度上决定着礼品公司的经营模式.. 那么到底促销品和商务礼品有
什么具体的区别呢? 首先从产品的功能上来说,促销品是生产厂家或经销商为了提高所销售产品的销售额而在消费者购买自己的产品时 免费赠送给消费者的礼品;而商务礼品是公司团体在会议,节日或在其他的社交场合为了加强与彼此之间的感情及商务交流赠送给对方的 纪念性礼品;或者是亲朋好友,情人,师生等个人之间为了表达情感而 相互赠与的礼品. 从产品的种类,外形,价位,市场等情况来看促销品 几乎没有什么类别,千变万化,完全根据客户的要求定制;外形大都小巧精制,整个产品不仅有醒目的客户的LOGO甚, 至完全带有客户产品 外形的特征;价位很低;市场的需求量很大.而商务礼品则大多是成品, 有极其鲜明的分类特征,客户对产品外形的选择性很小,至多在产品上印上客户的LOGO市,场对商务礼品的需求量是不确定的,带有一定的 时间性(如过年过节);平均价位要远远高于促销品,而且尽管服务的附 加值不是很高,但由于恶性竞争及单个客户的需求量不是太大,所以运作费用也是不低的.但其最大的优点是操作起来容易,如果订单的数量客观,那么其利润也是相当客观的. 这就引起了这样一个问题那么经 营这两类礼品其礼品公司的运作模式到底有什么样的不同呢? 主要经营商务礼品的公司,只要有足够的信息渠道,并且能够迅速获得相关的商务礼品的最新信息(图片,价位,材料,交货期等),并且样品能够及时 到位,业务员知道一些简单的材料和印刷知识就可以进行运作了.这类礼品公司的服务附加值不是很高,完全取决于业务人员的推销能力和 客户源是否广泛.这类客户群大多是机关团体,商业贸易组织.所以该类礼品公司有必要同这类组织建立良好的关系. 而主经营促销品的
畜牧兽医实验室功能简介
畜牧兽医系部分实验室简介 家畜病理学实验室简介 家畜病理学实验室是畜牧兽医系直属统一建立的实验室，2002年以来，根据专业与课程设置、学科建设等发展方向进行了改造建设。实验室现设1个实验室，总面积为54m i，实验器材和设备总额约10万元人民币。实验所用大体标本和病理组织切片都是学生实验自制。 实验室现有工作人员6人，其中专职教师兼主管1人、理论及实验教师4 人、管理人员1人。实验室工作人员名单：陶艳芳副教授、郑锦玲讲师、黄光红助讲、王荣琼助讲、施忠芬助讲、王昌梅中技工。 实验室现承担畜牧兽医系5个专业的家畜病理学和兽医基础（病理）2门实验课程，以及畜牧兽医系的动物防疫与检疫员和动物防疫治疗员的技能鉴定。 实验室注重培养学生的实验操作能力，提高和培养学生的独立工作、科学思维，以及观察问题、分析问题和解决问题的能力。实验课采取启发式、讨论式教学方法调动学生的学习积极性，强化了实验基本理论和技能的训练，取得了显著的教学效果。 动物生物化学实验室简介 动物生物化学实验室是畜牧兽医系于1996年建立的独立实验室。该实验的主要设备有：高速离心机、分光光度计、电子天平、酸度计、层析系统、电子天平、稳压稳流电泳仪、恒温水浴锅、组织捣碎机、台式PH测试仪；设备价值约 为65088元；实验室面积为75.6 m 2左右；管理指导教师有3名（中级职称2人，管理人员1人）。2006学年约接纳13960人时完成实验，使用率达99% ；实验能同时容纳40多名学生进行实验。主要开设实验项目有：生物化学基本操作技能和常用仪器使用方法；血液生化样品的采集及组织 匀浆的制备；牛乳中酪蛋白的提取与鉴定；蛋白质等电点的测定；双缩脲测定蛋白质含量；酶的特性一底物专一性；pH对唾液淀粉活性影响；维生素C的提取与含量测定；血清胆固醇的测定一一磷硫铁法等。动物生物化学实验室作用主要是巩固提高学生的理论知识，培养他们实验操作的基本技能，锻炼他们的独立思考能力与原始创新能力。
包头建工集团企业简介
包头建工集团简介 包头建工集团是根据内蒙古自治区人民政府和包头市人民政府关于加快建筑业改革与发展的文件精神，按照包头市人民政府包府发[2010]120号《包头市人民政府关于包头建工集团组建有关事项的批复》，由包头市第一建筑工程股份有限公司（国家房屋建筑工程施工总承包壹级资质）、内蒙古包头兴业集团股份有限公司（国家房屋建筑工程施工总承包壹级资质）、包头市第二建筑工程有限责任公司（国家房屋建筑工程施工总承包壹级资质）、包头市市政公路工程股份有限公司（国家市政公路工程施工总承包壹级资质）、包头市建筑设计研究院有限责任公司（国家甲级建筑设计资质）、包头市盈方勘察设计有限责任公司（国家乙级建筑设计资质）等企业共同发起组建。 包头建工集团的母公司包头建工（集团）股份有限公司，是国家住房和城乡建设部批准的国家房屋建筑工程施工总承包壹级企业，下设全资子公司5家，控股和参股子公司36家，已具备相当的规模和雄厚的实力。企业以工业与民用建筑工程施工和甲级建筑设计为主体，集机电设备安装及工艺管道安装、市政公用工程建设、钢结构和网架工程施工、机械运输施工、装饰装修工程、土石方工程施工、预拌商品混凝土、预制构件、建筑机具租赁、塑钢建筑门窗和彩钢板生
产和安装等业务于一体的综合性现代施工企业。目前企业注册资本10222万元。具有从事本行业的工程技术人员和经济管理人员632人，其中高级职称87人，中级职称215人，一级建造师62人。企业拥有各类建筑施工机械820台（套），设有国家土建二级中心实验室，具有先进的检验试验设备和精湛的检测技术。企业年施工能力达到100亿元以上，是内蒙古自治区乃至我国西部地区建筑施工领域中一支重要的骨干力量。 包头建工集团的成员企业均是成立于50-60年代的老牌施工企业，具有丰富的施工管理经验和施工技术能力，为包头市、内蒙古自治区乃至国家的社会主义经济建设做出了重要的贡献。这些企业曾参加过人民大会堂的施工、天津引滦入津工程、国防建设；参加过蒙古国乌兰巴托艺术中心建设、长春新发大世界工程、集通铁路、包神铁路、内蒙古省际通道公路建设；参加过包头建市初期的包钢、包头铝厂、二0二厂、三0三厂、包头棉纺厂、一二机厂等重点工程的施工。近年来，随着国家城乡一体化建设和基础设施建设的逐步实施，企业借建筑业这一难得的机遇期，承建了一大批诸如包头市委办公大楼、包头市政府办公大楼、包头市电讯大楼、包头戎王大厦、包百步行街A、B、C座、包头金顶商务大厦、包头市劳动培训中心、包头市人民检察院技术指挥中心、鄂尔多斯市金帝财富中心、鄂尔多斯康巴什新区康城住宅小
畜牧兽医专业毕业实习报告范文
畜牧兽医专业 毕 业 实 习 报 姓名：杜宗飞 学号：2011090118 专业：畜牧兽医 班级：畜牧兽医01班 指导教师：赵建明 实习时间：XXXX-X-X—XXXX-X-X 20XX年1月9日
目录 目录 (2) 前言 (3) 一、实习目的及任务 (3) 1.1实习目的 (3) 1.2实习任务要求 (4) 二、实习单位及岗位简介 (4) 2.1实习单位简介 (4) 2.2实习岗位简介（概况） (5) 三、实习内容（过程） (5) 3.1举行计算科学与技术专业岗位上岗培训。 (5) 3.2适应畜牧兽医专业岗位工作。 (5) 3.3学习岗位所需的知识。 (6) 四、实习心得体会 (6) 4.1人生角色的转变 (6) 4.2虚心请教，不断学习。 (7) 4.3摆着心态，快乐工作 (7) 五、实习总结 (8) 5.1打好基础是关键 (8) 5.2实习中积累经验 (8) 5.3专业知识掌握的不够全面。 (8) 5.4专业实践阅历远不够丰富。 (8) 本文共计5000字，是一篇各专业通用的毕业实习报告范文，属于作者原创，绝非简单复制粘贴。欢迎同学们下载，助你毕业一臂之力。
前言 随着社会的快速发展，用人单位对大学生的要求越来越高，对于即将毕业的畜牧兽医专业在校生而言，为了能更好的适应严峻的就业形势，毕业后能够尽快的融入到社会，同时能够为自己步入社会打下坚实的基础，毕业实习是必不可少的阶段。毕业实习能够使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在畜牧兽医专业课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。 刚进入实习单位的时候我有些担心，在大学学习畜牧兽医专业知识与实习岗位所需的知识有些脱节，但在经历了几天的适应过程之后，我慢慢调整观念，正确认识了实习单位和个人的岗位以及发展方向。我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为畜牧兽医专业公认的人才。我坚信“实践是检验真理的唯一标准”，只有把从书本上学到的畜牧兽医专业理论知识应用于实践中，才能真正掌握这门知识。因此，我作为一名畜牧兽医专业的学生，有幸参加了为期近三个月的毕业实习。 一、实习目的及任务 经过了大学四年畜牧兽医专业的理论进修，使我们畜牧兽医专业的基础知识有了根本掌握。我们即将离开大学校园，作为大学毕业生，心中想得更多的是如何去做好自己专业发展、如何更好的去完成以后工作中每一个任务。本次实习的目的及任务要求： 1.1实习目的 ①为了将自己所学畜牧兽医专业知识运用在社会实践中，在实践中巩固自己的理论知识，将学习的理论知识运用于实践当中，反过来检验书本上理论的正确性，锻炼自己的动手能力，培养实际工作能力和分析能力，以达到学以致用的目的。通过畜牧兽医的专业实习，深化已经学过的理论知识，提高综合运用所学过的知识，并且培养自己发现问题、解决问题的能力 ②通过畜牧兽医专业岗位实习，更广泛的直接接触社会，了解社会需要，加深对社会的
浙江省建工集团责任公司
浙江省建工集团有限责任公司 施工现场质量管理制度 一、工程现场挂牌制度 1各项目必须在现场大门口、办公室、会议室等醒目位置处悬挂公司有关规章、制度、职责等宣传牌。 2作业班组应在不同施工部位、楼层等挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况（由项目质量员填写）等，以加强操作人员的责任心，督促责任人严把施工质量关。 3进场材料必须具备出厂质量证明，分类存放，标识明确：材料名称、规格、型号、生产厂家（产地）、检验状态等。 4进场钢材，必须具备出厂质量证明，钢材分类挂牌堆放，挂牌明确钢材名称、型号、规格、检测情况等内容。 5成品、半成品材料应挂牌分类堆放，明确材料状态、型号、尺寸、使用部位等。 6混凝土、砂浆自拌时，应挂牌明确混凝土或砂浆的强度等级、施工配合比、水泥黄砂等骨料用量及使用部位等数据。 7所有经过法定检测单位鉴定的测量、计量设备必须做出标识，经监理工程师认可后方可投入使用。 二、工程施工图管理制度 1建设单位必须将设计施工图纸委托具备规定资质的单位进行施工图设计审查合格后,方可交由施工单位施工，未经审查合格的设计图纸施工单位有权拒绝施工。 2施工图会审管理： 工程施工前必须严格执行施工图会审制度。在施工图会审前，企业内部必须先进行自审，形成书面资料后交建设、设计、监理等有关单位先行审查。 施工图会审依据：设计图纸、预算书、规范（特别是强制性条文）、施工工艺标准及类似工程经验等。 图纸会审内容： 工程设计是否符合国家有关方针、政策和规定。 设计规模、内容是否符合上级主管部门批准的文件。 建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况；有否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置。 图纸及说明是否齐全、清楚、明确。 结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和矛盾；图纸与说明之间有无矛盾。重点要对施工图中与国家强制性条文（包括设计规范的强制性条文）、相关规范、规程等抵
创办礼品公司商业项目计划书
创办礼品公司商业计划书 目录 一礼品业的由来 (3) 二礼品行业的现状和形势分析 (3) 三礼品行业前景及发展趋势 (6) 四 **礼品的运营模式和产业链 (11) 五 **礼品公司的发展规划 (15) 六风险评估 (17) 七总
结 (18) 一礼品业的由来 当您做企业庆典或活动时，您要备份恰到好处的商务礼品。 当您关怀他人或节日问候时，您要备份温馨体贴的生日节日礼品。 当您做产品业务推广时，您要备份时尚有效的的促销品。 这些不是您要，而是您需要。 中国，素有“礼仪之邦”之称，普遍都有的“送礼”情节，一直以来也都有着礼尚往来的传统。几千年的文明史是礼品业发展的不竭动力，构成了中国礼品业的基础和丰富内涵。《礼记》说：“礼尚往来，往而不来，非礼也，来而不往，亦非礼也。”。礼品是人们感情的纽带，是表达挚友间的情谊和尊重的方式。所以自古以来，我们就有通过礼品来以抚慰他人，激励他人，教育他人；从而取得主动，获得补偿，化解恩怨，增进情感；可以显示知识和修养、表达友善和爱心，扩大个人影响，抒发个人抱负的行为。 二礼品行业的现状和形势分析 正是这种流传至今的这种“送礼”情节和传统，所以诞生了广阔的礼品市场，。据了解，国内礼品行业目前礼品供应商大约在300000
家左右，年销售总额约4000亿，礼品服务商大约在200000家左右，每年生产和销售近一万种不同门类的产品，如果算上每年生产的各种收藏品或相关产品，礼品品种超过10 万种。 据前瞻产业研究院礼品行业研究员吴朝瑜估计，目前全球礼品需求约2000亿美元，其中美国占40%，欧洲和日本各占24.8%和8.7%，而中国只占 5.8%。随着欧美及日本等国家经济的衰退，全球礼品需求有大幅下滑的风险，在此情况下，中国有望承接欧美的市场需求，成为全球最大的礼品消费国，而中国礼品企业也势必会将更多的精力转向国内市场。 从改革开放以来，“中国制造”的礼品已大规模杀向国际市场。这主要是得益于国内低廉的劳动力成本，而国内的礼品行业也担负起了为世界生产礼品的任务。据统计，国外主要礼品消费国的礼品有70-80%来自我国。 在前期出口的强力带动之下，我国礼品行业发展迅速，并逐渐壮大成为产值近万亿元的大产业。2011年各细分礼品市场的销售情况正显示出这一趋向。2011年，仅中秋节礼品销售额就同比增长近三成。前瞻产业研究院数据监测中心的统计数据显示，截至2011年底，全国礼品市场的年销售额约为13000亿人民币(不含港澳台地区)。并且随着社会的不断进步，这个市场也在不断的扩大和膨胀。 在整个礼品市场中主要分个人礼品、商务礼品、福利礼品、促销礼品四大块。按实用性和装饰性又分以下11 大类：烟酒，收藏品、纺织用品、皮具、箱包、工艺品、小家电、家居品、文具办公用品、
建筑工程公司企业简介
建筑工程公司企业简介 建筑工程公司的企业简介 企业名称：陕西zz建筑工程公司 法人代表：zz 职务：总经理 企业域名：** 工商注册时间：19**年1月**日 经营范围： 房屋建筑、工业厂房建筑、民用住宅建筑、房屋装修、房屋维修；运输、土方处理；承包境外房屋建筑工程和境内国际招标工程。 主要产品及生产能力： 工业与民用建筑为企业主要产品，年生产能力为75200万元。 企业所获主要荣誉称号： 先后有200余项工程被评为国家、省、市优良工程，其中获陕西省建设工程质量最高奖“长安杯”5个，西安市工程质量最高奖“雁塔怀”奖17个。2002年取得历史性突破，获“全国用户满意工程”一个。先后创建省市级文明工地136个，创建“陕西省建设新技术示范工程”8个。公司连年被建设银行陕西分行评为“AAA级信用等级”，被西安市建筑工程管理局评定为“AAA”级企业质量信誉等级。被西安市建筑工程管理局评为“AAA级企业质量信用等级”。西安市地税局授予“免检企业”和“模范纳税户”称号。1993年公司被国务院发展中心、建设部、国家统计局联合评定为“中国最大规模企业，国防系统第十名”。1998年建设部授予公司“八五”期间全国工程建设管理先进单位。2002年被评为陕西省创建文明工地先进施工企业，连年被西安市建联评为“西安市优秀施工企业”。2003年，公司再获“全国实施用户满意工程先进单位”殊荣。 陕西省国防科工委授予公司“陕西国防系统先进党委”、“思想政治工作先进单位”、“五四红旗团委”、“青年文明号标兵”、“先进职工之家”、“青年工作先进单位”等称号，多次被团省委授予“青年文明号”，2003年被团中央命名为“全国青年文明号”。公司先后被新城区委、区政府授予“文明单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“二五普法先进集体”、和“计划生育先进单位”等荣誉。 主要经济指标： 总资产：52947万元；净资产：5789万元； 利润总额：461万元；年产值：75200万元； 人均利润：0.33万元；全员劳动生产值：3.5万元/人·年。 企业发展规划： 五年内发展成为具有国际竞争能力的企业。 企业简介： 陕西zz建筑工程公司是国有工业与民用建筑施工总承包一级企业，是陕西省仅有的具有国际工程承包资格的两家企业之一。公司始建于1965年，原为第二炮兵军委工程兵部队，1976年改编为中国人民解放军工程兵部队，1984年，根据中央军委、国务院命令，集体转业为zz工业部所同施工企业，主要为国防军事工程服务。现隶属中国zz科工集团公司，为中国zz建设集团的核心企业之一。 公司拥有各类管理人员1500余人，具有专业技术职称的有926人，高中级技术职称的技术人员208人，国家一、二级项目经理87人。公司下设20个土建项目部、10个土建工程处、7个土建分公司和设备安装分公司、装饰分公司、材料公司、陕西zz周转材料租赁
上海宝钢集团公司预算管理案例
上海宝钢集团公司预算管理案例介绍 （一）上海宝钢公司概况 上海宝钢集团公司（以下简称宝钢）是经国务院批准的国家的授权投资机构和国家控股公司。宝钢以原宝山钢铁（集团）公司为主体，吸收原上海冶金控股（集团）公司、上海梅山（集团）公司参加，在联合重组的基础上，由宝山钢铁（集团）公司变更登记为上海宝钢集团公司。公司主营钢铁、冶金矿产，兼营煤炭、化工、电力、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，并从事技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询业务。 宝钢立足钢铁主业，坚持精品战略，发展拳头产品和著名品牌，在汽车、石油钢管、造船钢板、不锈钢、民用建筑用钢和电磁钢等六大类产品上，形成大规模、高产品档次的基地，成为我国钢铁行业新工艺、新技术及新材料开发的重要基地。 （二）推行全面预算管理背景及发展沿革 宝钢一、二期工程全面建成后，为适应计划经济向市场经济的转轨，提升企业市场竞争能力，迫切需要建立与市场经济相适应的经营管理体制。宝钢于1993年开始进行全面预算管理这一全新经营管理体制的探索。 公司从全面预算推行至今经历了三个阶段：1993至1994年，是宝钢预算管理体系初步形成阶段。公司设置了经营预算管理部门，并编制了第一本年度预算。1994年至2000年为预算管理的规范完善阶段，这一阶段通过完善相关预算管理制度和预算管理技术，推出了月度执行预算，形成了规范的预算管理模式。2002年以后，公司预算管理在原有基础上进一步深化发展,以六年经营规划为指导，进行季度滚动预算，以每股盈余作为预算编制起点，强调资本预算管理，逐步完善预算信息化平台。至此，宝钢形成了以战略目标、经营规划为导向，年度预算为控制目标，滚动执行预算为控制手段，覆盖宝钢生产、销售、投资、研发的全面预算管理体系。 （三）预算管理制度体系 宝钢的预算管理制度主要有《上海宝钢集团公司预算管理制度》和《上海宝钢集团公司预算管理实施细则》。在预算管理制度中，对预算的定义、预算的分类、预算管理的组织体系、预算管理流程、预算监督、预算执行情况报告制度以及预算考核等理论性和操作性问题进行了明确规定。 在预算管理实施细则中，对预算的编制、预算执行和控制、预算调整和追加、预算考核等进行了详细的规定，是预算管理的重要操作规程。为了保证公司预算的顺利实施，促进预算管理的不断完善，在预算管理制度及预算管理实施细则的基础上，又根据各不相同的专业预算性质制订了相关的操作办法和管理办法。 （四）预算管理的组织体系 1. 预算管理决策层 （1）机构：公司预算委员会。 （2）成员：由各分公司管理业务的总经理、副总经理组成，由总经理直接领导。 （3）职能：审定、签发预算管理制度；审批公司年度预算；提出公司预算管理发展方向及改进要求；确定年度预算编制的重大前提条件和年度生产经营目标；听取预算执行情况和预算管理工作进展的汇报，做出预算管理改进和完善等决定。 2. 预算管理职能部门 （1）机构：公司预算办公室（与计财部成本处一个机构两块牌子）及预算归口管理部门。 （2）成员：对预算负有专业管理职责的部门。
(管理知识)宝钢集团有限公司管理文件
2008年4月23日发布 2008年5月1日实施 共23页 第1页 宝钢集团有限公司管理文件 文件编号：BSZ02022 第1版 签发: 何文波 员工培训管理办法 1 总则 1.1为实现宝钢集团有限公司（以下简称集团公司）发展战略，将企业发展和员工职业发展密切结合，增强培训管理的规范性、针对性和实效性，培养一支高素质的人才队伍，特制订本办法。 1.2本办法适用于集团公司总部。 2 职责分工 2.1人力资源部是员工培训工作的职能管理部门。 2.1.1负责依据宝钢战略发展规划和年度工作重点，组织制定培训政策制度和中长期人才培养计划，建立培训管理体系。 2.1.2负责年度培训需求调研、计划编制、督促实施和总体评估。 2.1.3负责组织、选送员工参加集团公司或外部机构组织的培训项目。 2.1.4负责员工职教费的审批与统筹管理。 2.2各部门承担本部门员工培训工作的主要职责。 2.2.1负责向人力资源部提出年度培训需求和中期调整需求。 2.2.2根据年度培训计划和人力资源部的要求，负责选派合适人员参加培训项目，并对其效果进行评价。 2.2.3根据本部门业务或人员能力提升的需要，开展内部业务培训。 内部事项 注意保存
2.3人才开发院是员工培训基地、公司管理研究基地和员工创新活动基地。 2.3.1参与制定培训政策制度中长期人才培养计划以及年度培训计划，建立培训管理体系。 2.3.2负责对委托实施的培训项目进行方案策划、课程开发、组织实施、过程控制及培训信息的反馈和管理。 2.3.3负责委外培训项目的协调管理。 2.3.4根据员工职业生涯发展的需要，组织个性化的培训项目设计与培训模块开发。 2.3.5负责为员工创新活动的开展创造必要的环境和条件。 2.4财务部会同人力资源部负责职教费的年度预算、提取、核销与日常管理。 2.5员工承担自我开发的责任，按照岗位职责的要求，结合公司发展及自我发展的需要，向上一级管理者提出培训需求；按规定参加集团公司及各部门组织的培训；根据本人情况参加业余学习。 3 管理工作与流程 3.1年度培训计划的制订与调整管理 3.1.1人力资源部于每年11月份根据宝钢战略发展规划和下一年度工作重点以及年度预算、计划编制要求，提出年度培训工作重点，组织各部门编制年度培训计划。 3.1.2各部门在人力资源部统一组织下，结合工作实际和员工发展需求，进行培训需求分析，填写《集团公司年度培训计划审批表》（附件1），经本部门主管领导审核后，于每年1月底前报人力资源部。 3.1.3人力资源部在审核和汇总的基础上，编制总部员工年度培训计划，经集团公司批准后实施。 3.1.4人才开发院每年2月底前根据年度培训计划，制定年度实施计划。 3.1.5各部门根据业务发展需求变化和员工年度考核情况，每年7月份对本部门年度培训计划进行中期调整，填写《集团公司年度培训 共23页第2页
畜牧兽医专业个人实习报告
畜牧兽医专业个人实习报告 导读：通过这次实习学习到了很多工作侧面的知识，将课本上的知识很好的与实践结合，也认识到了自身的不足之处以及今后的发展方向。 时间一晃而过，转眼间我已经实习近一年了，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司的员工和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大家“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为一份子而惊喜万分。 在这一年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报： 通过理论学习和日常工作积累使我对养殖（猪）的概念有了较为深刻的认识。 记得初到公司里时，我拿到的他们给予的一些专业书籍，理解也仅停留在字面上，这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了各相关资料，并从网络上摄取了大量的有用素材，再加上日常工作积累使我对养殖有了较为深刻的认识，我们的公司不仅仅是养猪的聚集地，更重要的是作为养猪主人交流的地方。在实习中我学到了很多，看到了很多。我知道了工作和学习的差别，这样的差别也让我积累了
更多的经验，不管是工作还是学习，我们都要用一颗真诚的心去对待。在实习中我们知道了工作和在学校学习完全是不一样的，在学校有老师，有作业，有考试，而在工作中完全要靠自己自主的去学去做。只要你想学习，那些老员工会毫不吝啬的把他们多年的经验教授给你，让你在工作中少走弯路。在实习的过程中也可以更好的了解自己，了解自己喜欢什么，对什么感兴趣，做起工作来就更顺手。 虽然在学校也有培养学生的团队协作精神，但是还是没有工作中体现的那么明显，在工作中团队精神尤其重要。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。 感谢您的阅读，本文如对您有帮助，可下载编辑，谢谢
福建建工集团总公司简介
福建建工集团总公司简介 面对新世纪的挑战，共创新世纪的辉煌 中国福建面对台湾，毗邻港澳，山青水秀，人文荟萃，经济繁荣，名企众多，福建建工集团总公司（以下简称福建建工）就是其中的一朵奇葩，以其强大的综合实力，先进的管理理念在国内同行中独树一帜，名扬中外。 概况 福建建工前身是福建省建筑工程局，成立于1953年，1983年改制为福建省建筑工程总公司，1994年经福建省政府批准组建福建建工集团，公司因此更名为福建建工集团总公司。福建建工是以建筑业为基础、以投资开发为重点、以外向型经济为主导的资金、技术、管理密集型大型企业，注册资本3.2亿元，总资产63亿元，年完成建筑业总产值超过60亿元人民币。现有职工5900人，其中各类工程技术和管理人员2700人，享受政府津贴及教授级高工近50人，高级职称近400人，中级职称 900多人。公司控股核心企业是中国武夷实业股份有限公司，1997年在深圳证券交易所上市；直属全资或控股企业主要有福建省建筑设计研究院、福建省建筑科学研究院、福建省第一建筑工程公司、福建七建集团有限公司、福建省工业设备安装有限公司等。福建建工入选2007年度中国最大500家企业第494位，连续4年入围美国《工程新闻记录》杂志和中国《建筑时报》共同评选的“中国承包商”60强。 福建建工具有国家特级房屋建筑工程总承包资质，集团总公司及所属单位分别具有房地产开发、公路桥梁、市政公用、机电安装、钢结构、装修装饰等总承包和专业承包30项一级资质，以及勘察、设计、监理、检测6项甲级资质，同时具有国际经济技术合作经营权。 福建建工实施设计、科研、土建、安装、装修、房地产开发和物资供应一体化经营。多年来，作为福建省政府的大型骨干企业，承担并建设了大量的电力、石化、机械、轻纺、水泥等工业建筑；机场、路桥、环保、自来水厂
礼品公司介绍范文3篇(最新篇)
礼品公司介绍范文3篇 礼品公司介绍范文3篇 中国有文化底蕴多样的礼品，而怎样给礼品分类，才能更系统、更全面、更方便地掌握相关的礼品知识，是广大消费者关心的话题，礼品公司可以帮助大家解决这个问题。下面是礼品公司介绍范文，欢迎参阅。 礼品公司介绍范文1 礼品堂公司 公司创立以来，依靠创新、高效的服务水平，礼品堂得以在激烈的竞争中脱颖而出，并快速稳健成长。长期积累的丰富行业经验，让我们拥有广阔的市场视野，并对消费者有着深刻的了解，从而能够帮助我们为客户提供全面而独到的礼品方案建议。 一直以来，礼品堂本着以礼为先，礼赢天下的礼品营销理念，传承礼仪之邦的厚重文明，汇聚门类齐全的馈赠佳品，透析客户送礼对象，制作礼品营销方案，达到宣传企业文化，占领市场份额，宣传企业品牌的礼品营销新境界。 中国有文化底蕴多样的礼品，而怎样给礼品分类，才能更系统、更全面、更方便地掌握相关的礼品知识，是广大消费者关心的话题。我们对所掌握的礼品资料进行归纳、汇总，综合起来，礼品的分类方式很多，按材质分： 可分为金属礼品，玻璃礼品，水晶礼品，毛绒礼品，皮革礼品，电子礼品等。按使用场合分：
可分为庆典礼品,特色礼品，商务礼品，特色礼品，福利礼品,展会礼品,其中商务礼品按其功能不同又可分为会议礼品，**礼品。庆典礼品和促销礼品。其中促销品是生产厂家或经销商为了提高所销售产品的梢售额而在消费者购买自己的产品时赠送给消费者的礼品;而民间赠品又有节日礼品，旅游纪念品，收藏礼品等之分。 礼品公司介绍范文2 阿牛礼品公司于201X年8月创立，公司设在全国物流名城山东临沂。是一家集生产、销售、设计、印刷、配送为一体的广告礼品有限公司。在电子商务+地面人际网络这种经济发展的必然趋势下，以 合作共赢互惠互利为经营策略，坚持用我们的产品打造您的品牌 的企业理念，独家推出区域特许加盟代理。它集量贩式经营、连锁经营、人际网络、传统电子商务等商业模式的所有优势于一体，创新传统消费理念，打造最具领导性的商业模式。 阿牛礼品公司目前是广告礼品做得专业经营最好的网络购物商场之一。阿牛广告公司的保证是： 100%正品保证，7天无理由退换货。公司热心服务于最精明的网购用户，提供厂商直供的中国最优秀品牌的产品，以最节省的运营推广成本获得竞争优势。作为B2C购物平台，提供即时咨询服务、8点到24点的在线服务时间。保证用户对产品有充分沟通和了解，同时标准化的产品也使购买过程更加轻松。 礼品公司介绍范文3 东莞市礼品公司成立于201X年，是由东莞市南城优尚礼品经营部携手东莞市利是特礼品有限公司联合创办的!
宝钢集团有限公司成本管理研究
江西省高等教育自学考试 会计专业本科毕业论文 宝钢集团有限公司成本管理研究 论文作者： 准考证号： 作者单位： 指导教师： 主考学校： 完成时间：
目录 一、成本管理概述 (1) （一）成本管理的含义 (1) （二）成本管理的内容 (1) （三）成本管理的作用 (2) 二、宝钢集团有限公司的成本管理 (2) （一）宝钢集团有限公司简介 (2) （二）宝钢集团有限公司成本管理的实施 (3) 1、成本管理问责制 (3) 2、标准成本制度 (3) 3、作业成本管理 (3) 4、成本对标机制 (4) （三）宝钢集团有限公司成本管理的不足 (4) 1、成本管理理念僵化 (4) 2、成本信息失真 (4) 3、成本管理局限于生产过程和生产成本管理 (5) 4、人工成本高 (5) 5、成本管理人才专业性不强 (5) 三、对宝钢集团有限公司问题的改善建议 (6) （一）优化成本管理理念 (6) （二）采取措施保证成本信息有效 (6) （三）成本管理不再局限于生产过程和生产成本管理 (6) （四）降低人工成本 (7) （五）要注重成本管理人才的招募和培养 (7) 四、总结 (7) 参考文献 (8)
宝钢集团有限公司成本管理研究 【摘要】企业是以盈利为目的的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本管理是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。然而当今世界，企业国际化趋势加快，市场需求多元化，信息瞬息万变，竞争加剧，导致企业经营错综复杂。为了让企业在未来能够持续发展，企业需要成本管理来保证拥有并继续保持市场竞争优势。本文在对成本管理相关基本概念解析的基础上分析了宝钢集团有限公司对成本管理采取的措施，针对宝钢集团有限公司成本管理中的问题提出了相关对策。 【关键词】成本管理成本管理理念成本 成本管理也是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。传统的成本管理模式包括目标成本管理模式、标准成本模式、责任成本管理模式、质量成本管理模式等。但是，随着生产自动化的日益发展，企业成本中的间接费用比重急剧增加，以直接人工总量等为基础分配间接费用的方法愈发显得不够准确。时代环境的变化正促使现代企业运作转向以获取竞争优势为中心，传统成本管理理论和方法受到了巨大的冲击，传统的以成本降低为核心的成本管理已使其难以支持企业的生存和发展。 一、成本管理概述 （一）成本管理的含义 成本管理是指企业管理者在满足顾客要求的前提下，持续地降低和控制成本的管理活动，是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。 （二）成本管理的内容 1、供应链成本管理 包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段
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自荐信 尊敬的领导： 您好！今天我怀着对人生事业的追求，怀着激动的心情向您毛遂自荐，希望您在百忙之中给予我片刻的关注。 我是畜牧兽医专业的2014届毕业生。大学四年的熏陶，让我形成了严谨求学的态度、稳重踏实的作风；同时激烈的竞争让我敢于不断挑战自己，形成了积极向上的人生态度和生活理想。 在大学四年里，我积极参加畜牧兽医专业学科相关的竞赛，并获得过多次奖项。在各占学科竞赛中我养成了求真务实、努力拼搏的精神，并在实践中，加强自己的创新能力和实际操作动手能力。 在大学就读期间，刻苦进取，兢兢业业，每个学期成绩能名列前茅。特别是在畜牧兽医专业必修课都力求达到90分以上。在平时，自学一些关于本专业相关知识，并在实践中锻炼自己。在工作上，我担任畜牧兽医01班班级班长、学习委员、协会部长等职务，从中锻炼自己的社会工作能力。 我的座右铭是“我相信执着不一定能感动上苍，但坚持一定能创出奇迹”！求学的艰辛磨砺出我坚韧的品质，不断的努力造就我扎实的知识，传统的熏陶塑造我朴实的作风，青春的朝气赋予我满怀的激情。手捧菲薄求职之书，心怀自信诚挚之念，期待贵单位给我一个机会，我会倍加珍惜。 下页是我的个人履历表，期待面谈。希望贵单位能够接纳我，让我有机会成为你们大家庭当中的一员，我将尽我最大的努力为贵单位发挥应有的水平与才能。 此致 敬礼！ 自荐人：××× 2014年11月12日 唯图设计因为专业，所 以精美。为您的求职锦上添花，Word 版欢迎 下载。