安全文明监理控制措施

安全文明监理控制措施
安全文明监理控制措施

安全文明监理控制措施

安全与文明监理控制措施

5.1、副总监负责整个工程的安全文明施工管理。各专业监理工程师负责本专业的安全监理,对日常安全文明施工进行监督管理。每周组织安全文明巡视,对违章情况进行处罚。每月形成《安全月报》,对安全文明施工情况进行评估。每位工程师均具有安全文明施工管理责任。

5.2、督促并定期检查承建商贯彻实施国家及省、市关于安全文明施工的规定。

5.3、督促承建商每周召开一次安全文明施工职工教育会,做到警钟长鸣。

5.4、监督承建商在施工现场配备足够的消防器材、安全器材,如灭火器、安全带等。

5.5、公司安委会每月组织一次安全文明施工检查评比,通过交流学习和讲评,不断提高项目监理部安全文明施工管理水平。

5.6、《现场施工奖罚管理办法》中规定了现场平面布置、安全文明施工、成品半成品保护达到或达不到规定的标准进行奖或罚的数额;并对参加会议、监理通知单的执行情况进行量化奖罚,做到监理依据充分,奖罚分明;约束总承建商和独立分包商或分包商的安全文明施工。

5.7、实行工序交接单制度,交接单在那一方成品保护责任即在那一方,作到成品保护责任分明,协调有依据。

5.8、积极组织项目参加安全文明施工评比,争创优良业绩。本工程力争获得市安全文明施工样板工地称号。

5.9、临时用电监理管理:审核施工现场的临时用电设计方案,配电箱(柜)、线路敷设严格按照施工规范进行,并由专职电工24小时维护。

5.10、安全文明施工检查项目:严格按“中华人民共和国行业标准,建筑施工安全检查标准”及关于安全文明施工的有关规定执行,具体包括(但不限于)安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、超重吊装、施工机具等。

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最新安全生产文明施工监理措施

安全文明施工控制措施 第一节安全文明施工监理的任务 一、安全监理的任务 安全监理是建设监理的重要组成部分,其任务就是在建筑施工过程中贯彻落 实国家、省、市安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和 标准组织施工,控制施工人员的不安全行为,控制物的不安全状态及作业环境的 防护,以消除施工中的冒险性、随意性,落实各项安全生产技术措施,杜绝安全 生产事故,实现安全生产。 二、安全监理工作内容 1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生 产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准; 2、贯彻执行“安全第一,预防为主,关爱生命,以人为本”的方针和有关安 全生产的法律、法规,以及规章和标准; 3.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制; 4.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底; 5.审核施工方案及安全技术措施; 6.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施; 7.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫 生防疫等各项工作; 8.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发 现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及 时报告建设单位; 9.施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主

管部门报告。 三、安全监理工作职责 (一)安全监理监理工程师职责 1、协助业主开展工程招标,对承包单位进行安全资质审查确认。 2、协助业主与承包单位签订安全生产协议书。 3、监督安全生产协议书的实施。 4、审查承包单位提出的安全技术措施,并监督实施。 5、监督承包单位按规定搭设安全设施。 6、检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价意见。 7、参与工程事故分析和处理,督促安全技术防范措施实施和验收。 8、督促承包单位及时整理现场安全管理文件资料。 9、协助业主组织竣工验收。 10、参与工程结算和其他与工程安全有关事项。 (二)安全监理工作依据 1、《建筑工程安全生产管理条例》及地方安全法规; 2、已批准的《监理规划》; 3.施工组织设计。 (三)总监理工程师依法对监理项目安全监理工作全面负责: 1、组织现场监理部全体监理工程师实施建筑安全施工的有关政策、法规、 条例,制定监理部安全监控目标和制度,确保安全监控目标和制度在项目监理过程中的实施; 2、制定项目监理机构人员的分工和安全岗位职责。 3、审定承包单位提交的施工组织设计、施工方案中的安全保证体系、安全 施工制度、安全施工措施等,并符合工程建设强制性标准; 4、参与安全施工检查; 5、主持安全监理工作会议,签发项目监理机构的安全施工文件和指令;

监理投资控制措施

程投资控制目标、方法及措施--监理大纲提要:通过《监理工作联系单》与业主、承包单位沟通信息,提出工程投资控制的合理化建议,避免造成对业主的索赔 更多精品源自方案 工程投资控制目标、方法及措施--监理大纲 一、工程投资与工程进度款支付控制目标 将工程造价控制在业主投资计划确定的目标范围内即3800万元人民币,杜绝不符合合同规定的工程造价发生。通过采取确实可行的措施及科学的工作方法来确保投资控制目标的实现。根据本工程招标文件、答疑纪要、施工合同、工程量清单、设计图纸、现场签证等文件监理工程师负责量的核对,造价工程师负责量价的计量,总造价师负责最终量价的确定,确保工程的最终造价控制在中标价与合同规定的可调整价之和范围内。 二、工程投资与工程进度款支付控制方法 (一)熟悉设计图纸、设计要求、招标文件,分析合同价构成因素,详细分析中标施工单位的报价,寻找掌握工程费用最易突破部分和环节。 (二)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,减少向业主索赔的情况发生。 (三)重视施工图纸的会审工作:通过认真会审图纸,全力发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病,消除质量隐患,减少设计变更。 (四)用技术经济的观点,从造价优化的角度,评定、完善施工方案。 (五)认真办理现场技术经济签证工作:现场签证涉及的面较宽,如二次搬运、隐蔽工程、材料代换、施工条件变化、停水停电、排水抗洪、设计变更等,监理工程师应亲自核验,并由总监理工程师与业主共同签认。 (六)严格控制设计变更,对每一项设计变更进行技术经济分析,设计变更是施工阶段影响工程投资的主要因素之一,因此正确处理好设计变更与投资控制的关系,规范设计变更的程序。 (七)严格工程价款计量支付程序,认真做好已完工程量的验收计量工作,避免因计算方法的改变而引起工程量的增加;按合同规定,及时提醒业主向施工单位支付进度款,避免因进度款支付滞后造成索赔的条件同时要求施工单位申报用款计划,协助业主按计划组织资金。注意资金的时间效益,应避免资金过早投入,以减少利息支付。 (八)做好预(结)算的审核工作。

安全监理控制措施

安全监理控制措施 随着国家建筑业的蓬勃发展,与之配套的各种建筑工程法律、法规的出台,建设行政主管部门的监管及工程监理制的推行,工程建设质量有了明显提高,但施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高,安全事故频发。客观上,加强现场的安全管理工作,必然增加人、财、机的投入,导致成本的增加,而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益的,因此施工单位考虑自身经济利益,往往对安全生产管理工作积极性不高。主观上,还是部分施工单位对安全生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度,工程项目部在施工过程中往往偏重于质量、成本及工期的控制,而忽略对安全生产工作的管理。 同样,目前的建筑工程监理单位也有偏重质量、成本及工期的控制而没有充分认识到安全监理工作的重要性,也有现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约其更好地完成施工现场的安全监理工作。针对以上情况,作为监理单位从业人员,必须首先从思想上加强安全管理意识,加强安全监理工作业务知识和经验的积累,才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作,及时发现施工中存在的安全隐患,实现安全监理目标。 要真正做好施工现场的安全监理工作,在施工安全中发挥真正的作用,监理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识,学习相关法规和技术规范,充分发挥在施工安全监理方面的预控作用,还必须对作为施

工安全责任主体的施工单位加强监督管理,以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控,只有这样,才能有效消除施工现场“人的不安全行为”和“物的不安全状态”,消除各种事故隐患,把事故发生的概率降低到合理水平,实现安全监理目标。 鉴于安全生产工作的重要性和当前安全生产形势的严峻性,针对建筑工程安全方面存在的薄弱环节,采取有效措施,加强基础工作,强化监督管理,努力控制和减少重大安全事故的发生,促进建设工程安全生产形势的稳定好转。作为建设工程监理的一项重要内容无论从国家或社会要求,还是从监理公司自身利益着想,搞好施工阶段的安全监理工作刻都不容缓。

安全文明施工措施费计划与使用监理

安全xx施工措施费计划与使用 安全xx措施费 监理审查制度 一、目的: 为加强工程建设安全生产、文明施工管理,保证现场安全文明施工措施费落实到位,实现专款款用。 二、适用范围: 适用于xx地铁7号线7306标 三、编制依据: 1、《广东省建设厅建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法》、《深圳市建设工程安全文明措施费管理暂行办法》、《深圳市建设局关于建设工程安全技术措施费有关问题的通知》等。 2、《建筑施工安全检查标准》、《建筑工程安全防护文明施工费用及使用管理规定》、《深圳经济特区建设工程施工安全管理条例》等。 四、费用组成 本办法所称安全文明施工措施费,是指按照国家、省、市建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用,具体包括安全施工费、文明施工费、环境保护费以及临时设施费。 1、安全防护用具:安全网、安全带、安全帽等; 2、洞口和临边防护设施:楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口、阳台周边、楼层周边、屋面周边、基坑周边、卸料平台两侧以及上下通道等临边安全防护设施;

3、全钢质内外脚手架及配套防护设施、结构模板的全钢质主体支撑杆件; 4、塔式起重机、外用电梯、井字架提升机等建筑施工起重设备及配套防护设施; 5、施工用电:符合规范要求的临时用电系统、标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等; 6、安全检测费:包括对建筑施工起重设备与外用电梯、安全网、钢管脚手架等的检测。 7、安全教育培训; 8、安全标志、标牌及安全xx; 9、文明施工及环境保护:施工现场围墙围护及场地硬地化、粉尘控制、噪音控制、排水措施、垃圾排放; 10、临时设施:包括办公室、宿舍、食堂、卫生间、淋浴间等; 11、消防器材设施; 12、应急救援器材; 13、基坑支护的变形监测; 14、地下作业中的安全防护和监测。 五、安全xx措施费审查程序 1、承包商应当每季度制定专项的安全措施费使用计划,经监理单位和建设单位审查批准后实施。 2、承包商依据批准的安全措施费使用计划,定期向监理工程师申报上期安全措施费使用执行情况。施工单位申报安全防护、文明施工措施费时应一并提供相应的支付凭证、发票等原始凭证。 3、安全防护、文明施工措施费的支付,按施工单位与BT公司约定的合同执行。

安全文明施工和环境保护监理措施[详细]

工程安全、文明施工和环境监理措施 1 事前(施工准备阶段)安全、文明施工、环境监理 1.1监理工作准备 (1)依据法律、法规、条例、规定. 依据国家颁发《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和上海市政府主管部门制定的《关于实行建设工程安全监理制度的通知》、《关于实施建设工程安全监理的指导意见》等相关的规定、标准和规范实施安全监理. (2)熟悉合同文件 要有效地进行项目的监理,发挥合同管理的作用,合理地解决履行合同中发生的不同认识和理解,起到按合同文件规定的要约和承诺作用,监理工程师应组织全体监理人员在施工监理工作实施之前首先对该项目的合同文件进行全面地了解和熟悉. (3)了解现场用地环境情况 监理工程师在合同实施前的准备阶段应全面掌握现场占用和借用场地及通往现场的道路情况,并根据计划开工的顺序督促施工方及时要求建设方给予提供.当监理工程师经过了解,由于地下管线,高压输电线网,交通等环境安全方面的问题需要进行处理时,应及时事先通知施工方,预先采取必要的、适当的、有效的安全措施,并对其开工的计划安排做好相应的调整,并报告建设方备案.甚至提醒建设方组织专家论证修改设计. (4)设计图纸的补充、复核 一个项目的设计不可能达到完美无缺的程度,完全有可能在施工中出现这样或那样的问题,这些问题,将可能导致施工中的不安全因素,因此在项目开工前的准备阶段,监理工程师应对设计图进行认真阅读,发现疑问及时提出. (5)制定安全监理程序、记录和表格 任何一个工程的工序或一个构件的生产都有相应的工艺流程,如果其中一个工艺流程未进行严格操作,就可能出现工伤事故.因此,监理工程师在对工程安全进行严格控制时,就要按照工程施工的工艺流程制定出一套相应的科学的监理程序,根据国家或地方强制性标准、条文及有关法律、法规和规定的要求首先进行风险预测,对不同的施工工序制定出相应的安全、文明施工、环境保护对策,同时或在此之前要求施工方提出工程风险、危险源控制计划,供监理方审核.只有这样才能达到对安全严格控制的目的.在监理过程中安全监理人员应对监理项目做详尽的记录和填写规定表格. (6)调查可能导致意外伤害事故的其它原因 在施工开始之前,了解现场的环境,人为障碍等因素,以便掌握障碍所在及原因和不利环境的有关资料,及早要求施工方提出防范措施.这里所指的障碍和不利环境着重是图纸未表示出的地下结构,如暗管、电缆及其它构造物,

投资控制措施

采油六厂桥口污水站水质专项治理 改造工程 工 程 投 资 控 制 方 案 专业监理工程师: 总监理工程师: 濮阳中油工程管理有限公司 2009年8月

投资控制计划 一、本工程投资控制的工作任务 1、要求施工中标单位在获得正式施工图后,及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算,分析比较与投标承诺的一致性及市场实际价位的相互差别,并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 2、及时协助业主进行招标工作及甲供设备,材料的招标、采购、验货等工作,及时掌握建筑成本,并及时分析对比投资限额控制的情况,向业主通报。 3、及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔,尽量避免过多的设计变更,及时化解施工单位的索赔苗头。 4、施工过程中及时计量合格工程量,并及时与预算工程量对比,分析实际工程量增、减原因,并及时报告业主。 5、及时审核施工单位上报的有关工程造价文件,并签署监理意见,严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件,并签署监理工程师意见。竣工结算后,及时编制工程造价控制监理报告。 二、投资控制方法和措施 (一)投资控制的方法 1、投资事前控制 投资事前控制,监理机构依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价对策,目标进行工程风险预测,并采取相应的防范性对微量,尽量减少承包单位提出索赔的可能。 1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。 2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向建设单位索赔的发生。 3)按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,避免违约造成索赔条件。 4)按合同要求,如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材

安全文明施工监理控制措施

安全文明施工监理控制措施 上海建工四建集团卢湾65号地块(南区)发展项目商孟瑞卢湾65号地块(南区)发展项目位于黄浦区徐家汇路与马当路交界处,为市中心位置,社会对工程关注度高;东、南、西三面均紧邻住宅,防扰民要求高;工程地下五层结构紧临保护要求较高的9号线、13号线及地下220KV 济南变电站,基坑安全风险大。 工程开工前,监理方便对本项目安全文明施工重要性有了充分认识,对各控制重点、难点进行了充分识别,并制定了相应的管理、技术措施。监理方在对施工方贯彻实施各措施的过程中曾多次遇到阻碍,黄浦区质安监站各主管人员始终对监理方工作给予大力支持,使得各措施得以实施。在本工程监理过程中,监理方实际实施的安全、文明施工监理控制措施可具体分为以下的管理措施及技术措施。 1.管理措施 1)督促施工单位建立健全安全保证体系,文明施工和环境保护等管理体系 和各项规章制度; 2)审核施工单位报审的施工组织设计和各项安全技术方案; 3)严格按照工程建设程序进行报审、验收,规范建设行为; 4)审查专职安全管理人员和特殊工种人员的资质; 5)督促检查施工单位安全教育培训和安全技术交底; 6)对重点部位、关键工序进行安全旁站监理; 7)高危作业的施工项目应有安全防范措施、警示标志和应急预案; 8)定期进行安全检查,杜绝安全隐患; 9)定期召开安全会议,通报安全情况,分析研究处理各种安全问题; 10)做好安全监理日志和巡视旁站记录;编写监理周报和月报; 11)下发各种安全方面的安全监理指令; 12)监理组建立安全保证体系,文明施工和环境保护等管理体系和各项规章 制度; 13)督促施工单位采取奖惩措施和激励机制,调动大家的主观能动性;

安全生产与文明施工监理措施完整版本

安全生产文明施工 监 理 措 施 编制人: 审核人: 审批人: 湖北天慧工程咨询有限责任公司 年月日

安全生产与文明施工监理措施 为提高本工程施工现场安全生产工作管理水平,督促施工单位组织文明施工和实现安全工作的标准化、规范化、制度化,切实贯彻“安全第一,预防为主”的方针,针对本工程的特点并结合施工现场实际,拟从以下七个方面协助、检查、督促施工单位搞好本工程的安全生产与文明施工。 一、安全生产、文明施工管理目标 确保施工合同规定的安全生产、文明施工目标的实现(按JGJ59—99标准达到优良等级,杜绝重大伤亡,确保文明施工安全管理达到施工合同规定的水平。 二、督促施工单位建立健全安全生产责任制 1、安全生产责任制 根据本工程的特点并结合施工现场实际,我们要求施工承包单位建立健全以项目经理为主,项目技术负责人为辅,项目副经理,施工员、各级管理部门及班组为主要执行者,保安、安全员为主要监督员,医务人员为保障者的安全生产责任制,明确各级各类人员职责。 1)要求施工单位在工程施工生产全过程,认真贯彻落实国家和省市(区)安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,并结合工程项目特点,制定安全检查生产管理目标,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

2)、要求施工单位根据工程项目特点和本单位施工现场生产实际,在施工组织设计中制定有针对性的安全技术管理措施,并认真落实,随时解决施工过程中不安全的技术问题,认真消除事故隐患。3)、要求施工单位严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4)、要求施工单位定期组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题,并加以落实解决。 5)、要求施工单位在发生工伤事故时,保护好现场,按规定及时上报,参加调查处理,并认真吸取教训。 2、安全生产制度 根据市(区)及有关部门文件精神规定,结合本工程的实际情况,项目监理部应督促施工承包单位制定关于安全教育、检查、交底、活动等为主要内容的安全生产制度。 三、确保安全生产的措施 要求施工单位做好以下方面的工作,并加以检查和督促: 1、结构施工阶段的对策措施 1)基坑的防护 基础施工阶段,在基坑四周临边设置1.0—1.2米高钢管或钢筋栏杆进行围护,并用竹脚手片封闭。 2)脚手架安全 所有外脚手架操作面必须满铺竹脚手片,操作面外侧设防护栏杆、挡脚,并用竹脚手片遮挂,同时满拉安全网,以防止杂物落下。

6.投资控制监理措施

投资控制监理措施 第一节投资控制的目标 以项目建设静态总投资作为成本控制目标,严格现场计量和技术方案审核工作,实现工程建设最少投入最大收益。 配备专职计量计价专业监理工程师协助招标人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承建单位提交的资金流动计划,审核承建单位的收方计量及单价费用等,并签发付款凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。依据招标人授权处理合同与工程变更,下达变更指令。 第二节投资控制的原则 1、认真熟悉施工图,积极提出合理化建议,为业主节约投资; 2、协助业主做好材料采购和施工招标阶段的承包商询价,报价工作; 3、在认真研究分析项目有关合同技术资料,在概预算的基础上,对项目总投资进行分析、分解,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部位及环节,从而明确投资控制的重点,制定防范措施协助业主洽商签定适合工程特点和进展的施工承包合同。向业主提供相关信息,提出合理建议; 4、配合业主审查施工单位编制的施工图概(预)算是否合理,并根据施工合同的有关条款,合同价款及施工图对工程项目造价目标进行风险分析,制定防范性对策; 5、根据合同造价、分部分项工程造价和项目进度计划,制定投资控制目标、投资计划和年度投资计划,审核承包商资金流向计划; 6、审查施工组织设计和施工方案的经济合理性,避免不必要的技术措施费

开支; 7、采用国际通用的赢得值原理对造价和进度进行综合管理,进行工程款支付值和投资控制值分析,使造价控制和进度综合控制更趋于合理; 8、按照监理规范根据施工合同、投资计划、施工进度进行工程量和工程款支付,做到未经监理工程师签认质量合格的工程量,不符合施工承包合同、规定的工程量不应计量,认真核对其工程量,做到不超、不漏数量准确; 9、监督承包方履行合同,检查合同履行中存在的问题,及时监督履行; 10、按期召开专题会议,及时做好协调工作,发出指令、力求避免索赔事件发生; 11、定期进行工程费用分析,定期和不定期向业主汇报造价控制中存在的问题及分析报告,对合同费用支付与已完工程、工程形象进行综合分析,并有针对性地提出控制工程费用突破的方案和措施; 12、熟悉合同中的工程计量原则,及时建立工程量统计台帐,变更、签证费用统计台帐,工程付款台帐等,实现对工程量和阶段性工程量的控制。编制每月合同费用支付分析报告,每月工程财务支付报表及按月、季、年提供投资分析报告; 13、加强价格信息管理,进行市场调整,收集价格信息,了解市场价格变动情况,不定期提出资金、资源投入及合理配置的建议; 14、施工设计图纸和设计变更下达前,组织计划经济人员共同进行检查复核前后部位和结构的衔接、错、漏、碰、缺,复核、计算变更工程量,进行分类计量登录台帐; 15、控制索赔诱因,受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见,

安全文明监理控制措施

安全文明监理控制措施 安全与文明监理控制措施 5.1、副总监负责整个工程的安全文明施工管理。各专业监理工程师负责本专业的安全监理,对日常安全文明施工进行监督管理。每周组织安全文明巡视,对违章情况进行处罚。每月形成《安全月报》,对安全文明施工情况进行评估。每位工程师均具有安全文明施工管理责任。 5.2、督促并定期检查承建商贯彻实施国家及省、市关于安全文明施工的规定。 5.3、督促承建商每周召开一次安全文明施工职工教育会,做到警钟长鸣。 5.4、监督承建商在施工现场配备足够的消防器材、安全器材,如灭火器、安全带等。 5.5、公司安委会每月组织一次安全文明施工检查评比,通过交流学习和讲评,不断提高项目监理部安全文明施工管理水平。 5.6、《现场施工奖罚管理办法》中规定了现场平面布置、安全文明施工、成品半成品保护达到或达不到规定的标准进行奖或罚的数额;并对参加会议、监理通知单的执行情况进行量化奖罚,做到监理依据充分,奖罚分明;约束总承建商和独立分包商或分包商的安全文明施工。 5.7、实行工序交接单制度,交接单在那一方成品保护责任即在那一方,作到成品保护责任分明,协调有依据。 5.8、积极组织项目参加安全文明施工评比,争创优良业绩。本工程力争获得市安全文明施工样板工地称号。 5.9、临时用电监理管理:审核施工现场的临时用电设计方案,配电箱(柜)、线路敷设严格按照施工规范进行,并由专职电工24小时维护。 5.10、安全文明施工检查项目:严格按“中华人民共和国行业标准,建筑施工安全检查标准”及关于安全文明施工的有关规定执行,具体包括(但不限于)安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、超重吊装、施工机具等。 感谢您的阅读!

安全文明监理措施(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全文明监理措施(最新版)

安全文明监理措施(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1安全生产监控 为进一步加强建设工程施工安全生产管理防止重大安全事故的发生,根据国家《安全生产法》、建设部《建设工程现场管理规定》(建设部第15号令)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和广东省、韶关市有关安全生产方面的规范和条例以及监理合同和施工合同,加强施工现场安全生产的监控。具体监控要点: 一、建立安全生产专项监理制度和明确安全监理责任人员。 二.施工现场安全生产监控要点、方法及措施。 1.审查项目安全生产条件 (1)采用的方法、措施 1)协助建设单位及时完成监督登记手续,督促施工单位及时认真检查各方面安全生产条件到位情况。对达不到要求的责成施工单位落实。 2)熟悉施工合同中关于安全技术措施费用条款,协助建设单位和

施工监理投资控制管理措施

投资控制管理措施 Ⅰ投资控制目标 1、以施工合同中所约定的工程总造价作为造价控制是目标。 2、必须严格按施工合同确定的工程计量内容、支付方式、结算方式,审签工程计量、各项支付和工程结算。 3、公平、公正、正确地处理设计变更、合同变更问题,按合同约定条款处理争议。 4、工程计量、工程款支付及工程结算的前提必须是该工程已达到合同规定的质量标准并按规定已经过中间验收或竣工验收。 5、根据委托人与承包人签订合同的工程总造价,通过监理规划及实施细则确定的具体控制内容,并按投资控制程序展开工作。 Ⅱ投资控制监理制度 监理熟悉工程量清单内容,每月及时审核施工单位申报的工程量,审核时要注意申报的工程量必须是经监理检查验收的的合格工程量。每月计量日期为上月21 日至本月20 日,工程计量报审和工程进度款支付申请每月25 日前报监理、业主审核。 Ⅲ投资控制的内容 1、按合同约定的计算规则核实工程量,进行实物工程量签认;按既定支付条款,审签工程款支付申请。 2、控制设计变更从造价、质量、进度和功能要求审查工程变更方案,并经业主同意由设计单位出具设计变更再由项目总监下达变更指令方可施工。其变更主要有以下四个方面: (1)建设单位决策性的改变如提出新的设计要求对原设计进行

修改,工程范围和内容发生变更等; (2)设计单位的设计文件和现场情况不符,绘制的图纸有误或监理发现设计文件有不符合现行技术标准而建议建设单位要求设计单位更正等的工程变更; (3)承包单位由于施工的需要或由于材料、设备的供应问题而提出的变更; (4)监理应从严控制设计变更,千方百计减少施工单位提出索赔的机会。 3、及时按合同规定进行竣工结算,并对竣工结算价款总额与业主、承包商进行协商。如有异议,按有关规定正确处理。 4、监理机构应依据合同有关条款、施工图,对工程造价目标进行风险分析,找出工程造价最易突破的部分(如合同条款不明确,有漏洞,材料价格不确定,施工图存在问题造成工程变更)以及最易发生费用索赔的原因和部位(如资金不到位,甲供材料设备不到位等),从而制定详尽有效防范措施。 5、造价的事前控制 熟悉设备图纸设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的要点;预工程风险及可能发生索赔的诱因,制订防范对策,建议各方编制工程风险转移措施,如:采取工程保险及人员意外伤害保险,减少向业主索赔的发生;协助业主按合同规定的条件,如期提交施工现场,工程能如期开工、正常施工、连续施工,不要应违约而造成索赔条件。 6、造价的事中控制 严格经济签证,凡涉及经济费用支出的停工签证,用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由总监最后核签费用进

安全生产文明施工监理措施

明施工水平,将成为工程重点管理和控制的内容 安全文明施工控制措施 第一节安全文明施工监理的任务 一、安全监理的任务 安全监理是建设监理的重要组成部分,其任务就是在建筑施工过程中贯彻落实国家、省、市安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,控制施工人员的不安全行为,控制物的不安全状态及作业环境的防护,以消除施工中的冒险性、随意性,落实各项安全生产技术措施,杜绝安全生产事故,实现安全生产。 二、安全监理工作内容 1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准; 2、贯彻执行“安全第一,预防为主,关爱生命,以人为本”的方针和有关安全生产的法律、法规,以及规章和标准; 3.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制; 4.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底; 5.审核施工方案及安全技术措施; 6.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施; 7.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫 生防疫等各项工作; 8.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发 现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及 时报告建设单位; 9.施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主 管部门报告。 三、安全监理工作职责 (一)安全监理监理工程师职责 1、协助业主开展工程招标,对承包单位进行安全资质审查确认。 2、协助业主与承包单位签订安全生产协议书。

投资控制监理实施细则

仙居顶30MW风力发电场 投资控制监理实施细则 编制: 批准: 润华电力工程项目管理 仙居顶风力发电场工程监理部 二○○九年五月五日

目录 第一部分:总的部分 (2) 1、主要说明 (2) 2、编制依据 (2) 3、监理围和监理目 (2) 4、投资控制的主要措 (3) 5、施工索赔处理的原则和程 (5) 第二部分:施工阶段部分 (6) 1、施工阶段投资控制的容 (6) 2、施工承包部分 (6) 3、计划(概算)外项目部分 (10) 第三部分:记录、表式 (11) 第一部分:总的部分 1、主要说明: 1.1、主要说明: 1.1.1、建设工期:计划09年4月正式开工,2009年6月份第一台风机基础浇筑,2009年7月15日第一台风机吊装,2010年1月15日移交生产。 1.1.2、本工程的资本金由公司出资。 1.1.3、本工程自二OO九年四月起由润华电力工程项目管理有公司仙居顶项目监理部实施监理。 2、编制依据 2.1、中电投仙居顶风电工程30MW工程监理规划。 2.2、中电投仙居顶风电工程30MW工程监理合同。

2.3、中电投仙居顶风电工程30MW工程承包合同(Ⅰ、Ⅱ标段风机基础、道路工程;Ⅲ标段升压站建筑工程;风机、塔筒安装) 2.4、《建设工程监理规》 2.5、全国统一安装工程预算定额 2.6、电力部预算定额 2.7、省预算定额 2.8、地区材料预算价格 2.9、合同外现场签证及其费用 2.10、工程结算审查与工程款拨付 2.11、施工索赔处理制度 3、监理围和监理目标 3.1、中电投仙居顶风电工程30MW工程,所有土建、结构和机电设备安装及附属工程全过程施工监理(不含风机机组、塔筒的设备监造)。 3.2、监理目标:不能突破批准总概算。 4、投资控制的主要措施: 4.1、投资控制的组织措施 4.1.1、推行业主(项目法人)责任制和投资风险责任制,充分发挥业主在造价控制中的主导作用。 4.1.2、严格执行电力部《控制电力工程造价的若干意见》,贯彻落实好《关于印发贯彻<控制电力工程造价的若干意见>的措施的通知》。 4.1.3、落实投资控制人员的任务分工和职能分工,严格遵守已建立监理制度。 4.1.4、严格基本建设程序办事。 4.1.5、加强充实技经和合同监理力量。

安全文明施工的监理控制要点

安全文明施工的监理控制要点 1安全施工监理控制要点 1)对施工单位的安全生产责任制、安全生产保证体系进行检查审核,并督促其建立完善。对施工单位在施工过程中制定的各项安全措施进行检查、审核,并对其具体的实施情况进行监理。 2)依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同要求,督促协调施工单位从管理入手,在施工中执行各种规范,对可能发生的事故,采取预防措施,实施施工全过程的安全生产。及时制止和纠正各种违章作业,及时发现各种隐患,督促其整改。对其重大隐患和问题有权责令施工单位停工整改。 3)对施工单位施工机械设备的数量、性能等进行审核、监督,确保机械设备的正常运转,消除不安全隐患。 4)审查施工单位提交的施工现场平面布置;督促施工单位定期或不定期检查用电,机械设备,临边防护、消防安全等。 5)每日巡视,并作好安全监理日记,每周对施工现场的安全用电、防护设施、消防器材的设置及防火、防事故措施的落实情况应进行一次综合性的检查。每月应书面向建设单位工程项目管理组反馈安全监理情况,重大信息及时汇报。 6)检查施工单位特殊工种的上岗操作证。6级风以上严禁高空作业,有关设备或设施应装设防雷装置,以防雷击。 7)检查开孔未浇筑或浇筑完成的桩位是否用木板或竹夹板等覆盖。

8)检查泥浆池、桩孔周边是否安装警示灯,挂警示带,设安全标志。 9)严格控制用电必须采用“三相五线制”,并做到一机、一闸、一箱、一漏电保护。 2文明施工监理控制要点 1)检查督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔围栏的设置。 2)检查本工地的临时排水设施,保证其畅通。。 3)检查督促对公用管线的保护措施和其它应急设施(包括防污设施)的落实。 4)检查督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁,凡在施工道路的交叉口要按规定设置交通标志牌,夜间设警示灯,防止事故发生。 5)检查督促施工单位按规定落实各类材料及土方的堆放,做到整齐有序。 6)检查督促施工单位在施工中防止渣土洒落,泥浆废水流溢和乱排现象,粉尘飞扬,减少施工对周边环境和绿化的污染;严格控制施工噪声。 7)检查督促施工单位按规定做好施工现场管理,建立各项管理制度,落实卫生包干责任制,搞好施工区域和生活区域的环境卫生。 8)工程竣工后,检查督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作。

(完整版)安全文明施工监理实施细则

安全文明施工监理实施细则 KMJF/D-27-2004 昆明劲风建设监理有限公司 监理实施细则 安全文明施工监理实施细则 编写人: 审核人: 批准人: 打印:校对: 2004.07.20批准2004.07.20实施

目录 一、工程概况 (2) 二、监理依据 (2) 三、设计要求 (2) 四、施工难点及监理要点 (2) 五、预控要点 (2) 六、过程控制监理要点 (3) 七、涉及的规范和标准 (6) - 1 -

安全文明施工监理细则 一、工程概况(根据工程实际情况编写) 二、编制依据 1、工程《监理规划》。 2、监理合同、施工合同。 3、公司体系文件。 4、国家和地方现行相关法律法规和标准。 三、设计要求(根据实际设计情况编写) 四、施工难点及监理要点: 1、施工难点: (1)噪声的影响:施工中,使用施工机械,以及模板支拆、清理与修复、脚手架的安装与拆除,都会影响正常的工作。 (2)扬尘的排放:施工现场平整作业、土堆、沙堆、砼搅拌等因素都会污染大气,影响环境。 (3)路面及现场环境污染:现场渣土、商品砼、生活垃圾、原材料的运输过程中都会出现遗洒现象。 (4)光的污染:现场夜间施工照明用光,影响施工现场区域内周边居民的休息。 (5)生产生活污水的排放,现场所设食堂、厕所、现场搅拌、特殊工序用水都会排放污水,污染水体。 (6)防火、防爆也是工程安全生产的前提。 (7)“三宝四口”的防护也尤为重要。 (8)临时施工用电也是安全文明施工的重要前提。 五、预控要点: 针对各项污染源,控制施工作业: - 2 -

1、针对现场噪声排放:模板拼装,结构架搭设安排在白天施工;砼振捣时,振动棒尽量避免接触模板、钢筋;装修脚手架拆除时,严禁直接往下扔扣件、钢筋。 2、针对现场扬尘排放:砂浆搅拌站、水泥库房、木工房应采用层板进行封闭,砂石堆放时用蓬布或油布覆盖,现场及时洒水、清扫,现场主要道路采用硬化路面。 3、针对运输无遗洒现场:所有运输车出场前一律覆盖,砼罐车在出场前清洗下料车。 4、针对现场夜间施工光污染:夜间施工时,所有灯具设置灯罩,并注意灯罩方向。 5、针对污水排放:现场搅拌站处设置沉淀池,按标准排放;现场食堂设置隔油池,现场列所应设置化粪池。 6、针对现场防火、防燥现象:木工棚、油库、化学品库一律配备规定数量的环保灭火器。 7、针对施工现场临时用电,确保各用电机械设备不出现漏电现象。 六、过程控制监理要点: 1、现场噪音控制: (1)模板工程的安装及拆除应尽量安排在白天施工,在施工过程中应轻拿轻放,最大限度地减少金属撞击声。 (2)电锯应设置围护式工房,其周边围护以吸隔音材料,在使用时尽量避免同其它机械同步起动,减少机械汇集声所产生的噪音。 (3)振捣棒的使用,在振捣过程中应尽量避免同模板接触和悬空转动而增加噪音。 (4)周转材料(如:钢模、钢管的装卸)转运禁止用翻斗车自卸,禁止卸钢管时以快车急刹自卸钢管,禁止乱丢材料。 (5)现场采用“积分声级计”其性能应符合GB/3785中对Ⅱ型仪器的要求,并在测量前要对声级计进行校准,并保留校准记录。 ①测点的确定:在施工场地边界线上选择离敏感建筑物或区域最近的点作测试 - 3 -

项目工程监理对投资控制措施

项目工程监理对投资控制措施 项目工程监理对投资控制的措施 1、工程投资控制的内容: 1.1、工程投资的事前控制 (1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,找出工程费用最易突破的环节,从而明确投资控制的重点,制定出控制方案和措施。 (2)预测工程风险,分析可能发生索赔的原因,制定出防范性对策,避免或尽量减少向业主索赔的发生。 (3)及时了解材料、设备市场价格的变化情况和国家调整价格的情况,为业主做好甲供材料、设备的参谋。 1.2、工程投资的事中控制 (1)专业监理工程师对承包商月完成工程量进行准确计量,并建立月完成工程量台账; (2)专业监理工程师及时审查承包商报送的工程付款申请,并将审查意见报送总监理工程师审核签认后报业主审批,对未经监理人员签认的工程量,或不符合施工承包合同规定的工程量拒绝签认付款。监理单位的审查时间不得超过3天。 (3)对于工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性预分析。如需要增加投资,需经过业主同意。 (4)严格现场签证:对需要现场签证的工程量、停窝工、用工、机械、材料代用、材料调价等均经专业工程师审查,总监理工程师审核签认后报业主批准。 (5)定期、不定期的进行工程费用分析,并提出控制工程费用的有效措施。 1.3、工程投资的事后控制 (1)审核承包商提交的工程结算书,并提出审核意见,与业主、承包商协商一致后,由总监理工程师签发工程竣工结算款支付证书。 (2)公正的处理业主或承包商提出的索赔要求。 2、工程投资控制的措施 2.1、工程投资控制的组织措施 (1)建立健全监理组织,总监协调控制工程投资,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。 (2)编制本阶段投资控制工程计划和详细的工程流程图。 (3)建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度,工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核,造价监理工程师负责单价和取费的审核,最后由总监审核签字的三级责任制。 (4)若业主同意,建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字方为有效的制度。 2.2、工程投资控制的技术措施 (1)加强图纸会审的力度,由我公司技术负责人(高级工程师)和工程师参与审图,并将图纸问题及时提交设计院处理,将问题处理在施工之前,避免因设计变更等造成工程签证等问题。此外,我公司将根据具体情况向业主提交合理化建议,优化施工方案。协调各专业之间的配合,力争将各专业图纸之间的协调工作做好,将因配合不当所致的返工、增加投资等减少至最少。 (2)审核施工组织设计和施工方案,对主要施工方案进行技术经济分析,按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。 (3)熟悉设计图纸和设计要求,当施工合同价采用按实结算方式时,应针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测,采取对策,避免或尽量减少施工单位提出索赔的可能。

监理安全的措施

安全、文明 施工监理措施 批准: 审核: 编制: 中经国际招投标有限公司 内蒙古农业大学学生食堂、教学楼工程项目监理部 二O一一年十月

目录 第一章安全施工监理依据和范围 第二章安全、文明施工管理总体监理措施第三章施工过程中安全工作的重点控制部位第四章现场文明施工和环境保护管理措施

第一章安全施工监理依据和范围 一、安全施工监理依据 1.《中华人民共和国建筑法》; 2.《建设工程质量管理条例》国务院令第279号; 3.《建设工程施工安全管理条例》;(国务院393号); 4.《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001; 5.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-91; 6.《建筑安装工程安全技术规程》; 7.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-2001; 8.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-88; 9.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB 50194-93; 10.《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99; 11.呼和浩特市有关建筑工程安全与文明施工的各项规定。 12.《监理委托合同》、《施工合同》; 13.承包商呈报的《施工组织设计》及《安全施工技术方案》等。 二、安全监理范围 1.安全组织管理体系监理:督促承包商建立健全完善有效的安全管理体系, 并监督其有效运转。 2.安全设施监理:对安全用品、设备、设施进行检查监督。 3.安全技术监理:审查承包商安全技术措施,并对其在施工过程中落实安 全技术措施进行检查监控。 4.安全验收监理:对分项、分部工程中的安全计划、安全措施和安全设施 进行严格地检查与验收。

监理工程投资控制的技术措施、组织措施、经济措施、合同控制

监理工程投资控制的技术措施、组织措施、经济措施、合同控制 1、投资控制的组织措施 完善职责分工及有关制度,落实责任。 1)在总结类似工程监理的基础上组织强有力的监理班子,包括施工、材料选用、设备选型方面的监理工程师,有足够的力量编制合理可行的进度计划控制网络,各分部工程指定专门的进度控制员负责各方面的进度落实。 2)做好建设单位的参谋,及时提醒建设单位开展工作。 3)核查承建单位管理班子的构成,确保足够的施工管理力量,落实进度保证体系。 4)定期和不定期地召开有关协调会,协调各方面的进度。 5)妥善处理和核批承建单位的工期索赔。 6)协助总承包单位对施工场地实行严格的平面管理。 7)定期向建设单位汇报进度情况,及拟采取的措施和建议。 2、投资控制的技术措施 审核施工组织设计和各种方案,建议业主方合理的支出费用。要求施工单位按合理的工期组织施工,避免不必要的赶工费。 1)结合施工组织设计审查设计方案,并对方案进行优化,使其更有利于加快施工进度。 2)协助建设单位提前做好三通一平等进场前的准备工作。 3)提前确定测量放线方案,预先建立施工平面控制网和高程控制网。及时落实材料、设备使用情况,特别是进口材料和设备的运输、报关、验收等,并将可能出现的困难提前排除。 4)制定形象进度计划,将实际进度与其对比,进行动态管理,及时进行调整,对新技术、新方案提前落实、参观学习。 5)分施工段作业,监理积极配合,分段验收,全天候监理。 制定出特殊条件下的施工安全技术措施,比如:抗雨施工,夜间施工

及其它赶工措施。 6)检查工程进度,落实周计划、月计划、季计划。 7)及时组织验收。 3、投资控制的经济措施 及时的进行计划施工费用与实际施工费用的比较和分析。 1)协助建设单位及时落实资金,及时审核签认工程款支付凭证。 2)核查工程款的投向,确保专款专用。 3)严格实行设计和施工进度目标奖罚制。 4、投资控制的合同措施 建议业主方按合同条款支付工程费,防止过早、过量的支付。要求各方全面履行合同的约定,要减少造成不必要的施工方提出索赔的条件和机会,要正确处理索赔等。 1)制定合同条款时,要有明确的保证进度条款。 2)检查各方履行合同的情况,当不按合同规定工期完成任务时,按合同条款及时给予处罚。 3)对经过实践检验没胡能力完成任务的施工单位班组,管理人员直到承建单位,建议及时更换。 4)按合同条款处理工期索赔

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