施工实施方案4篇

*目录施工实施方案建设四害防治设施工作实施方案水池修缮实施方案（附施工方案）建筑施工安全专项整治工作实施方案1、坚定不移贯彻执行溪洛渡电站施工区移民安置调整方案！

2、坚定不移贯彻实施方案，切实维护移民合法利益！

3、吃透政策，把握机遇，正确对待，理性选择！

4、保障国家建设，保障移民安置，保障经济发展，保障社会和谐！

5、万众一心，推进溪洛渡电站施工区移民安置工作！

6、自觉遵守国家法律，共同维护社会稳定！

7、合理选择安置方式是移民群众安居乐业的最好出路！

8、支持国家建设，造福子孙后代！

9、受挑唆信谣言自己吃亏，守法纪学政策自己受益！

10、算帐对比谋出路，对照政策定安置！

11、合理选择安置方式，事关移民长远发展！

12、加强法制建设，强化治安管理，维护和谐稳定！

13、做好移民工作，共建和谐永善！

14、部门联动，多方配合，全面推进移民安置调整政策的实施！

15、坚决依法打击煽动闹事、破坏社会稳定的不法分子！

16、贯彻落实科学发展观，努力做好施工区移民安置工作！

17、严厉打击破坏移民安置的违法行为！

18、坚决贯彻执行移民工作方针，确保完成移民工作任务！

施工现场文明施工实施方案.

民机飞行作动系统开发项目安全文明施工方案编制人: 审核人: 审批人: 日期: 一、工程概况本工程为民机飞行控制作动系统开发项目。本开发项目共分3个单体结构,综合厂房,门卫房,地下水泵房等。综合厂房:为3跨厂房,长度105米,宽度64米,建筑面积7238.38平方米。单层门式刚架结构, 最大屋脊高度为为10.875米,主要结构跨度为28米。基础采用静压管桩基础,钢柱及钢梁均为焊接H型钢;屋面板采用0.8mm厚彩钢板下铺100mm厚玻璃丝棉,墙面板采用双层彩钢板中间夹75mm厚玻璃丝棉。

门卫房:为单层框架结构,采用独立基础,长度12.5米,宽度2.5米,层高3.5米,建筑面积31平方米。地下水泵房:为剪力墙结构,采用筏板基础,长度11.75米,宽度9.35米,层高2.8米,建筑面积100平方米。其临时设施规划位置详见施工现场平面布置图二、编制原则及依据 1、以《建筑法》《建筑施工安全检查标准》《陕西省建筑施工安全技术资料管理规定》《建筑施工现场管理标准图解》等国家、地方法律法规及相关标准为准则。 2、依据建筑总平面图、工程概况、施工总平面图、技术规范和临时设施建筑标准、尺寸及建设计划编制。 3、按照施工现场的具体实际情况,满足现场施工和生活需要,本着物尽其用、合理利用施工现场有效空间,最大限度发挥其效用,同时尽量保持施工现场周边生态环境的原则。三、现场布置详见施工现场布置图四、文明施工实施方案 (一现场围挡 A 现场新建围挡墙使用符合规定要求的砖砌体围墙。 B 围挡墙保持整洁,墙下不堆放物料、器具等,不用围挡墙做挡土、挡水墙或做宣传牌、机械设备等的支撑。

文明工地创建策划方案

编号：AQ-BH-01658 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑文明工地创建策划方案 Planning scheme for building civilized construction site

文明工地创建策划方案说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理，努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化，确保该工程实现“市级文明工地”，争创“省级文明工地”目标，特制定本方案。（一）现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置，设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙，高2.5M，顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM，距顶20CM刷标准蓝色油漆带，压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定，书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。（二）封闭管理 1、大门：按施工现场实际及总平面布置图，面向西设置两个大

门，以南大门为主大门，北大门为次大门。大门门体采用四开门形式，总宽度为8米；颜色为白色（油漆），门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色（油漆）；上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字；门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆，门柱截面尺寸为1*1米，从地面起2米高为蓝色，2-5米处为白色，门楣高度为1.5米，宽度为10米，门楣为蓝色，中建标志反白，字为白色，文字内容为两排，上排为“中国建筑第七工程局”，下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。 2、门卫室：大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度，室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。 3、工作卡：进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡，卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。（三）施工场地 1、现场场地硬化：进出现场的主要临时道路（自大门口到砂石料场）用15CM厚C20混凝土硬化，表面压光后拉毛，道路宽度不小于4M，向北边坡水，坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混

第七章现场文明施工、消防、环保以及保卫方案

第七章现场文明施工、消防、环保以及保卫方案第一节环境管理方针目标一、环境管理方针 1、环境方针坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境地不断改善！ 2、环境方针的阐述（1）坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工；利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。（2）营造绿色建筑。即施工过程具有节能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工艺具有环保型特征。（3）追求社区、人居和施工环境的不断改善：即环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。二、环境管理目标： 1、噪音排放达标：结构施工：昼间＜75dB，夜间＜55dB 装修施工：昼间＜65dB，夜间＜55dB 2、现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到北京市粉尘排放标准规定的要求。 3、运输遗洒达标：确保运输无遗洒。 4、生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标 (COD=300mg/L)

5、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区。 6、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。 7、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。 8、项目经理部最大限度节约水电能源消耗。 9、节约纸张消耗，保护森林资源。三、环境管理因素鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。第二节组织机构及管理制度一、组织管理体系在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 1、项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。 2、环境管理要素、环境管理方案的确定为总工程师。 3、施工现场环保管理具体实施领导者为项目现场经理。 4、施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。 5、施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。

项目施工策划书

项目施工策划书一、工程概况 1、主要说明项目的地理位置，工程结构等情况，并列表 2、工程管理的特点和难点项目工程特点、难点可从以下几方面考虑： 1）从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。 2）从设计图纸考虑施工特点、难点。 3）从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。 4）从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。 5）从施工单位多，组织和管理特点、难点。 6）从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点二、管理目标（附表施工策划-1）项目部依据合同及公司要求，对本工程制定了如下几项主要管理目标。1）质量目标达到预定质量目标（具体描述） 2）工期目标达到预定进度目标（具体描述） 3）安全目标达到预定进度目标（具体描述）

4）成本目标控制在公司计划范围内满足成本管理的要求（具体描述） 5）文明施工目标达到预定进度目标（具体描述） 6）其他目标包括工法、论文、QC等奖项三、项目组织机构（附表施工策划-2，-3）根据项目规模和特点，成立项目组织机构，此部分内容包括： 1、项目经理部组织机构图、项目部管理人员组成名单 2、各级管理人员职责和权限的规定注：各级管理人员职责和权限根据项目实际情况进行制定。四、施工总平面布置图施工场地、道路、水电、消防、临时设施等规划。五、施工总进度计划合理确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间、相互配合的衔接关系及反映各种资源的需求状况。六、施工方案（附表施工策划-4）施工方案编制计划，包括施工过程质量关键点及其控制措施，关键工序、特殊过程施工方案。七、分包方案（附表施工策划-5）依据施工及合同特点，列出相应的分包工程及分包单位。八、物资采购（附表施工策划-6）包括分包单位供应、公司统一采购和甲方指定等方式。九、机械设备配置（附表施工策划-7）包括施工机具采购和租赁。十、工程成本控制

工地安全文明施工实施方案

工地安全文明施工实施方案一．总则 1、为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，创建标准化，规范化的工地，故制定下列安全文明施工的实施细则。 2、要求各项目部严格按照下列安全文明施工细则进行实施，努力创建文明标化工地，公司将对实施情况进行检查考核，检查评分结果进入季度和年终考核以及每月的工资考核。二．细则 1、施工现场 a. 工地四周必须设置临时围墙，围墙材料必须坚固稳定，美观。 b. 工地内主要的施工通道，办公生活区域必须硬化处理。 c. 办公区，生产区必须有可靠的排水系统，并且排水要畅通。 d. 现场的材料堆放要整洁，做到工完场清。 e. 木工制作区，钢筋制作区，搅拌机和安全通道必须搭设防砸棚，防砸棚为两层硬质棚，用3---5cm厚木板满铺，两层之间距离为50---80cm. 2、施工现场标牌 a. “六牌一图”要设置在大门口明显位置，并且内容完善。 b. 在施工作业区张挂醒目安全标语，在危险区域悬挂安全警示牌（包括基坑边、建筑物临边、洞口边、配电室、大中型机械、施工操作区）

c. 工地现场设置安全、消防等知识宣传栏和公布日常事务违章情况的黑板公示牌。 3、脚手架安全网设施 a. 脚手架施工必须制定转向施工方案，超高脚手架和悬挑架必须有设计和计划书，有完整的报审资料并且签字盖章齐全。 b. 脚手架搭设必须严格按照报审合格的方案进行施工，脚手架每根主杆底部应设置底座或垫板，脚手架必须设置纵横向扫地杆，扫地杆距地面不大于20cm；脚手架横向扫地杆必须设在纵向地杆以下，其余小横杆设置在打横杆以上，脚手架的立杆间距不大于 1.5m，横杆间距不大于1.8m，立杆顶端应高出建筑物屋里1.5m；每步横杆之间应增设一道水平杆，内外大横杆之间增设一道横杆，减小纵距。 c. 脚手架必须每间隔一步设置硬防护，硬防护必须牢固并且严密，每层硬防护之间设置水平网。 d. 脚手架应连墙体与建筑物可靠要求，保证架的垂直度和稳定性，架体垂直度不超过10cm。若架体距墙体净距大于20cm时应采取可靠的水平防护措施。 e. 脚手架高度在24cm以下时，必须在外侧立面两端各设置一道剪刀撑，并应用由底至顶端连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距不赢小于15m,高度在24m以上的脚手架应在外侧立面整个长度上连续设置剪刀撑。 f. 脚手架外侧应满设置应有产品质量检验合格证的密目安全网，密目网应完好，铺张整齐无空洞，密目网应用绳或粗铁丝与架体进行

安全环保文明施工标准化工地策划.doc

安全环保文明施工标准化工地策划第一章工程特点该工程位于四川省绵阳市人民公园南侧,面临绵阳市城区主要干道安昌路，是绵阳市区的繁华商业地段，车辆多，人流量非常的大,加之施工场地狭窄，尤其是地下室施工时,四围根本无法修建满足施工人员居住的临时设施,所以对于材料的堆场和施工调配带来比较大的困难。本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《四川建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的的相关规定，特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。第二章第二篇安全文明施工标准化管理

一、项目部管理班子的形象项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员统一着装，工装的制作要有希望华西和嘉年华项目的标志，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，统一样式的工作服，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。二、安全组织管理 (一)组织机构 1、建立ESSE爱喜.嘉年华项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理李均担任组长，项目执行经理胡朝军、技术负责人杜武、安全员胥执双为副组长，施工员：甘志荣、黄猛、黄廷富、熊凯、龙江，材料员：王国崇、李成贵等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。

项目施工管理策划书(20191224185654)

项目施工管理策划书为了加强施工现场技术管理，确保工程实现安全、文明生产，质量目标和工期如期完成，完美履行施工合同，特编制如下施工现场管理策划书。一、施工技术管理工作项目管理的技术制度主要包括以下几个方面：技术责任制度、施工组织设计编制及实施制度、图纸会审制度、技术交底制度、材料设备进场检查报验制度、工程质量检查报验制度、工程施工过程技术资料管理制度以及安全文明施工制度等。 1、技术责任制度以项目技术负责人为首的，技术业务统一领导和分块儿管理的技术管理系统，并配备相应的各专业工长，然后按技术职责和专业范围建立各工长的责任制，使其明确各自的工作职责范围。 2、施工组织设计编制及实施制度施工组织设计是统筹安排整个项目施工进度及质量、安全的标杆性文件，是指导项目从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的一个综合性的设计文件，对施工的整个过程起指导作用。（一）施工组织设计编制时应遵循的原则：（1）、认真贯彻项目工作中的各项有关法律、方针、政策，严格依据设计及质量验收规范、图集的要求；（2）、结合实际情况，统筹规划全局，做好施工部署，明确施工计划日期及各专项施工任务起止时间点，为早日完成项目的建设创造

条件；（3）、对项目整体情况及周边环境问题做到详细了解；结合图纸，对施工过程中出现的重、难点工序，存在较大危险的作业，以及各专业的主要施工内容，提前做出预判，编制相应的专项施工方案。（4）、做好技术经济分析和多方案比较，选择最优施工方案和先进施工机具来完成项目建设；（5）、结合现场实际情况，为确保施工任务及施工质量，克服生产中的薄弱环节，挖掘生产潜力，编制诸如农忙时节劳动力保证、材料进场保证等专项技术方案。（6）、分析生产工艺，合理安排施工项目的顺序；合理调配施工力量，组织有序施工和不同专业交叉施工。做好冬、雨季施工专项方案，力争全年无间歇的有计划施工；（7）、坚持施工质量和安全并重，结合实际情况和以往经验，切实制订保证质量和安全的有效措施及专项方案，并派专人严格执行。（8）、通过加强与业主、监理、设计单位等之间的沟通和协调工作，在施工过程中不断优化施工方案，积极采取国家及省建设行政主管部门推广的新工艺、新技术、新设备、新材料的应用，采用有效的办法及措施，做到降低成本、提高施工质量的目的。（二）施工组织设计的贯彻执行：施工组织设计是指导施工的纲领性文件。经批准后，在施工现场各项准备工作和施工活动开始前，相关技术负责人需根据施工组织设计方案的有关规定，向执行施工的相关人员进行技术交底工作，使其

文明施工主题活动方案

宁波建工.永和居易项目部深入开展“文明施工”主题活动方案一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻科学发展观，全面落实市委十一届八次全会精神，树立科学发展、和谐发展、文明发展的理念，以“科学管理、优质安全、净化美化、文明和谐”为主要内容，以争创文明施工“优胜杯”竞赛活动为主要载体，着力培育具有较高素养的职工队伍，着力营造净化美化的内外环境，着力保障施工项目的优质安全，着力营造各方支持的和谐关系，为迎接上海世博会和全国城市公共文明指数测评，进一步展示城市文明形象，进而为我市争创全国文明城市“三连冠”奠定坚实的基础。二、活动主题文明施工，共建文明三、组织领导为加强对本次“文明施工”主题活动的组织领导，决定成立宁波建工.永和居易项目部“文明施工”主题活动领导小组，领导小组组长由项目经理曹剑民同志担任，项目部技术负责人陈绍明任副组长，成员由陈绍水、翁德芳、章国昌、徐惠忠、徐光辉、陈海表、傅国华组成。四、活动的范围、重点和参加对象

本次活动的范围为本工程，活动的重点为本工程。参加对象为本工程的建设单位、施工单位、监理单位和广大施工人员。五、基本内容 “文明施工”主题活动要以“科学管理、安全保障、净化美化、文明和谐”为主要内容，突出“文明施工，共建文明”的主题，大力开展职工文明素质提升行动、施工工地环境整治行动、平安工地创建行动、文明和谐关系促进行动、文明施工“优胜杯”争创行动等五大行动。（一）大力开展职工文明素质提升行动。围绕培育合格的社会主义建筑工人和文明城市新市民的要求，强化组织、制度和经费保障，全面提高职工整体素质。项目部要依托民工学校在职工中广泛开展思想政治教育、形势任务教育、文明礼仪教育和职业技能教育。要进一步加强企业文化阵地建设，积极开展全民读书活动，大力推进民工学校建设，建立“一校一室一书屋一报栏（橱窗）一旗杆”。要丰富职工业余文化, 不定期地开展群众性的文体活动。要积极开展“文明班组、文明职工”评选活动，培养和塑造职工讲文明、重礼仪、守规范、明操守的意识，形成和谐融洽的企业文化，增强企业的凝聚力。（二）大力开展施工工地环境整治行动。进一步加强工地内部环境管理，在职工中广泛开展“我为文明施工献一策”等合理化建议征集活动，全面激发职工参与工地管理的热情，努力提高工地的标准化管理水平。进一步加强工地周边、沿线环境美化工作，要按

安全生产文明施工措施方案标准版本

文件编号：RHD-QB-K8566 （解决方案范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全生产文明施工措施方案标准版本

安全生产文明施工措施方案标准版本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。一、工程概况： 1、基本概况：首府三期17#18#楼位于淮北市南黎路和泉山路交叉口。 2、工程内容本工程共涉地下室、主体框架、外墙工程等。本工程为框架结构，本工程建筑面积15739平方米，地下二层，地上二十一层。开工日期：20xx 年3月16日，竣工日期：20xx年10月24日。抓好安全生产文明施工是工程顺利进行的基本保

证。二、主要工程特点 1、工期紧、劳动强度高、施工投入大； 2、施工条件一般，施工难度较大； 3、工程地处城区，安全文明施工要求高。三、目标管理认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家的有关施工安全的规范、规程和施工安全的有关规定，严格执行招标文件有关的施工安全和文明施工的要求；把确保安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。 1、无死亡事故。 2、无重大伤亡事故，全年轻伤率不超过2‰ 3、无火灾及重大交通责任事故。 4、一般事故隐患整改率达95%以上。

5、施工现场安全合格率100%，优良率达70%以上。 6、现场严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）施工现场，安全全面达标，创文明施工工地。四、安全保证体系及管理制度 1、安全保证体系（见附图） 2、安全管理制度及办法（1）．建立健全安全管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。（2）.项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由施工队的队长负责，三级管理由施工班组长负责，各作业点设安全监督岗。

安全文明施工策划方案

什么是文明施工？文明施工是施工管理以人为本，各项管理工作标准化，现场有围档、标识牌、大门、材料堆放整齐，生活设施清洁，工人行为文明，有良好的施工和生活环境。文明施工整体策划：是指通过和客户的沟通，现场勘察、定位，然后为客户提供全面的文明施工方案及现场效果图，能使客户了解工区整体布置的效果，做到合理规划，合理布置；结合实际场地情况，有针对性，突出重点的提升企业文明施工形象，从而提升企业品牌价值。安全文明施工整体策划方案编制：聚灵广告（龚生）联系：29984023 为了创建文明工地、确保安全生产，本工程安全生产与文明施工的要求如下：一、“安全生产”的规定 1 健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作包括：安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志，外包制与外包工管理、有关合同和协议。 2 “三宝”使用和四口临边防护设施必须达标包括：安全帽、安全网和安全带使用；楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。 3 脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等，每周检查一次，及时整改，治理隐患。 4 施工临时用电达标推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到建设部颁标准 5 井字架及龙门架验收合格并挂牌使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目，架体稳固，井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。 6 大型施工机械达标和安全使用塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准，经验收合格挂牌后方可使用，其驾驶员、指挥员持有效证上岗，每天有运做记录；塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠，其它各项符合规定；人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。 7 中小型机械完好和安全使用保持完好状态，传动和刀口防护和接零地达标，操作人员按其使用要求特殊有效证上岗。 8 实施有力的安全监控有具体的安全监护实施计划，实施楼层安全监控的具体做法，楼层安全监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩带胸卡。二“场容场貌”的规定 1 工地实行围挡封闭施工围栏设置按工程所处位置分别要求：主要路段、市容景观道路高度不低于2.5米并达到稳固、整洁、美观；其他路段的围栏高度不低于1.8米，保证稳固、美观；建筑、装饰工程立面：围挡封闭高度必须高出作业层1.5米以上，以防物体外坠。 2 工地建立企业特色标志工地的门头、大门、旗杆设置实行各企业有各自特色的统一标准，标明集团、企业的规范简称，工地内须立三根旗杆，升挂集团、企业的旗帜。 3 工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。 4 设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

桥梁安全文明施工方案范本

桥梁安全文明施工方案（正式版）编制：___________________ 审核：___________________ 日期：___________________

桥梁安全文明施工方案第一节工程概况一、建筑工程概况城关桥位于阿坝藏族羌族自治州九寨沟县永乐镇, 是县城通往东山的一座桥梁, 从东山道路可通往安乐开发区和永丰乡的菜园村, 该桥主要连接东山, 与东山道路、九环线过境路分别在安乐开发区、永丰菜园村形成交通环线。桥位于县城一侧是过境路, 车流量较大, 通过该桥分别到停车场的车辆和往返安乐开发区、永丰的车辆估计在400台次左右, 在紧急情况下又是一个用于应急的通道。城关桥为上承式现浇钢筋混凝土实腹主拱桥, 主拱中心线为二次抛物线；桥台处主拱上设两个腹拱, 中墩主拱上设五个腹拱, 下部结构桥台采用重力式拱座基础形式, 中墩桩接承台形式。城关桥跨径布置为26+30m, 全桥总长56米。主桥桥面车行道布置为双向两车道, 两侧设有人行道。桥面标准段布置为：4.5m(人行道)+ 7.5m（车行道）+4.5m（人行道）=16.5m。

第二节编制依据一、九寨沟县永乐镇桥梁建设项目工程设计文件及相关资料。二、《中华人民共和国安全法》及《建筑工程安全管理条例》。三、省、市现行职业健康安全、环境及文明施工管理的有关规定及办法。四、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及《施工现场临时用电安全技术规范》。五、公司职业健康安全及环境管理体系。第三节目标、指标一、职业健康安全管理目标、指标杜绝死亡, 消灭重伤, 年轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内；无重大机械事故, 无重大火灾事故, 无重大坍塌事故, 无重大中毒事故；职业病防治控制率100%。二、环境管理目标、指标噪声排放符合国家标准；废水排放、废气排放及粉尘排放符合温江地区排放标准；可回收固体废弃物回收率90%, 危险固体废弃物的处置符合相关规定。三、文明施工目标创建出一流的文明工地, 争创绵阳市“安全文明标准化施工工地”。

风电工程安全文明施工策划方案(试行)

HD-AQCH-2011 风电工程安全文明施工策划（试行）电力股份有限公司风电项目工程部二○一一年五月

本策划方案根据华电电力股份有限公司暨华电工（2008）582号文件精神，充分结合了风电工程建设的实际施工情况编制。策划方案编制负责人：策划方案编制执行人：策划方案编制人员：批准人：

目录一、总则： 1.本策划编制说明 2.编制过程依据的主要法律、法规和标准 3.风电建设安全管理总体目标二、细则： 4. 安全文明生产组织保证和安全监督管理体系 5. 现场安全文明施工总体要求 6. 工程项目开工必须具备的安措条件 7. 施工现场安全文明管理规定 8. 个人安保防护及现场安全文明施工规范 9. 风机吊装安全技术措施 10. 职业安全卫生与环境保护 11. 消防、防汛、警卫与交通安全管理 12. 应急预案管理 13.设备运输、吊卸及现场保管安全制度 14.安全文明施工奖惩考核管理规定一、总则：

1.本策划编制说明为加强华电电力股份有限公司（以下简称公司）风电工程建设，实现全过程安全文明施工管理，本着高起点、高标准、高效益、严要求的原则，编制本策划方案。 1.1本策划是工程高水平达标投产，争创行业优质风电工程，建设中国华电集团公司（以下简称集团公司）风电工程安全文明一流的施工工地编制的。 1.2本策划是参照《中国华电集团公司火电工程建设安全文明施工标准化配置手册》的基础上，结合风电工程的特点编制。 1.3本策划涵盖了建设、设计、监理、施工、调试、考核等各参建单位的行为规范、标准和制度等。 1.4本策划内容应作为施工组织设计的一部分进行分述。 1.5施工各标段根据《策划》内容进行二次策划，并报监理公司审核，经建设单位批准后实施。 2、编制过程依据的主要法律、法规和标准： 2.1中华人民共和国《安全生产法》 2.2中华人民共和国《环境保护法》 2.3中华人民共和国《职业病防治法》 2.4国务院《建设工程安全生产管理条例》 2.5国务院《安全生产许可证条例》 2.6国家环境保护总局《建设项目竣工环境保护验收管理办法》 2.7中国电力监管委员会《电力安全生产监管办法》

建筑施工安全文明施工专项整治工作实施方案【可编辑版】

建筑施工安全文明施工专项整治工作实施方案建筑施工安全文明施工专项整治工作实施方案为贯彻落实国家有关建筑施工安全生产的法律法规和标准规范，强化建筑施工安全生产监督管理，强化企业的责任主体，落实安全生产责任制，解决建筑施工安全管理中存在的突出问题，近一步提高从业人员安全意识和防护自救能力，预防和减少安全事故的发生，在去年开展安全生产专项整治取得成效的基础上，结合我区实际情况，制定2016年建筑施工安全专项整治方案。一、指导思想以科学发展观和党的十八大精神为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，依据国家有关安全生产的法律、法规和标准、规范为依据，认真落实各项安全生产责任制和建筑施工安全技术措施，全面提高安全生产监督管理水平，切实控制和减少伤亡事故的发生。二、专项整治内容和目标减少高处坠落及施工坍塌事故和中毒窒息，机械伤害事故。专项整治目标为事故起数和死亡人数为零，杜绝三级以上重大伤亡事故，施工现场作业人员的生产、生活环境得到明显改善。三、专项整治重点（一）施工安全监督方面：安全生产监督管理部门要严格落实安全生产许可证制度，严肃查处无安全生产许可证承揽工程项目的施工企业；加强安全监督机构建设，建立和完善内部管理制度，加强监督管理力度。严格执行施工现场文明施工勘察制度，现场围挡、大门、

道路硬化、职工食堂、宿舍、厕所等必须符合国家标准、规定。进一步强化监理责任，对不履行安全生产责任的监理单位和监理人员，依据有关规定作出严肃处理。（二）企业安全管理方面：对有关安全生产责任制度和有关规定未按照安全生产质量标准化建设工作的要求进行修订的，企业未建立专门的安全管理机构，专职安全管理人员未按标准配备的，要迅速组织人员依照法律法规对本企业各项安全生产管理制度进行修订，建立专门的安全监督管理机构，按标准配备有一定工作经验、文化水平高和责任心强的专职安全管理人员。严格落实《施工现场环境与卫生标准》，结合市委、市政府“构建和谐毕节”的要求，巩固“创建省级文明城市活动”成果，深入开展施工安全和文明施工专项治理工作。（三）建设工程施工现场方面： 1、深入开展文明工地创建活动，进一步改善农民工生产生活环境。严格落实《施工现场环境与卫生标准》，对现场围挡、大门、道路硬化、职工食堂、宿舍、厕所等不符合国家标准的，要立即进行整改，不断加强施工现场的日常管理，采取执行-检查-改进-提高的工作方式，工作不断完善、不断细化不断优化的持续改进机制，进一步把文明工地创建活动引向深入，加强专项整治工作的宣传。将此项工作作为亲民、爱民、为民的一项大事来抓，采取各种方式，把专项整治的内容和重点宣传到每一个企业、施工现场和每一个作业人员。进一步改善作业人员包括农民工的生产、生活环境。对下列不符合国家有关标准、规范要求的进行清理和整改。（1）防护用具类：

施工项目策划书

中建大观天下一期A组团项目策划书版本：第一版编制日期：2011.8.25 审核日期：批准日期：

目录 1项目工程概况 (4) 1.1工程概况 (4) 1.1.1项目简介 (4) 1.1.2项目目标 (4) 2项目组织 (5) 2.1组织机构 (5) 3 计划方案 (8) 3.1应急准备与响应 (8) 3.2、工程专业、劳务承包方案 (9) 3.3施工方案编制（含深化设计）计划 (10) 3.4分包采购方案1 (12) 3.5分包采购方案2（住宅） (17) 3.6分包采购方案3 (20) 3.7分模板架料配置方案 (22) 3.8监测设备配置方案 (23) 3.9办公设备配置方案 (26) 3.10现场临建方案 (27) 3.11办公设备配置方案 (28) 3.12主要技术方案 (30) 4、项目主要安全措施 (34) 4.1安全防护 (34) 4.2防护设施、设备配备计划 (34) 4.3安全防护控制 (35) 4.4重大危险因素的辨识 (35) 5项目工程管理特点及管理思路 (36) 5.1本项目工程管理特点 (36) 5.1.1施工现场道路及施工场地 (36) 5.2管理重点和工程管理整体思路 (37) 5.2.1项目管理的重点 (37) 5.2.1.1选择成建制劳务队伍 (37) 5.2.1.2做好对主材、周转性材料量得控制 (37) 5.2.1.3加强安全管理 (38) 5.2.1.4加强节约和一些材料等的有效利用 (38) 5.2.2合理施工区域划分 (39) 5.2.3作好主体施工前期准备，确保主体按时进场 (39) 5.2.4严标准，规范技术管理 (39) 5.2.5抓关键时间节点，确保总体进度 (39) 5.2.6强势分包架构管理人员，掌控分包资源配置 (39) 5.2.7明确责任范围，规范场内管理 (40) 5.2.8完善自身管理架构，加强员工管理能力 (40) 5.2.9加强与政府协作部门特别是质检站的沟通 (40)

创建文明工地实施方案

创建文明工地实施方案创建文明工地实施方案范文1 本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路，根据武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求，特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是建立健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。一、工程概况 1、工程简介：龙西社区拆迁安置房项目龙西社区拆迁安置房二期项目8#楼及地下室、社区配套、幼儿园(含桩基)、变电所及开关工程。本工程为一栋29层住宅楼3栋商业服务用房包括一栋3层幼儿园，建筑面积约为27286㎡。 2、建设单位：南京铁路建设投资责任有限公司 3、设计单位：南京长江都市建筑设计有限公司

4、监理单位：南京天京建筑工程监理事务所 5、施工单位：黑龙江省建工集团 6、开竣日期：20XX年01月18日。竣工日期：20XX年09月10日 7、工程地址：本工程位于南京市江宁区客运南站站西二路以西，站西三路以东，宏运大道以北，站前路以南。二、安全生产、文明施工的项目管理保证体系 1、建立健全与配合本工作方案同时执行的相关文件项目“安全生产责任制” 项目“安全生产教育制度” 项目“安全文明施工管理制度” 项目“安全生产检查制度” 项目“职工伤亡事故的报告、调查、处理制度” 项目“班组班前安全活动制度” 项目“消防管理制度” 国家及省、市关于安全生产、文明施工的相关文件及规定等。 2、安全生产、文明施工项目管理体系图 3、安全、文明管理目标

文明施工策划方案

目录一、编制说明 (2) 二、工程概况 (3) 三、安全文明管理网络 (4) 四、安全文明管理组织机构 (6) 五、安全文明施工总体布局规划要求 (10) 六、施工现场文明的具体管理 (16) 七、文明施工控制措施 (18) 八、现场平面布置图 (19) 九、现场平面布置的目的 (19) 编制说明

本策划书按合肥建工集团有限公司的通知部署，在安徽省军区职工经济适用房工程项目部实施创建安全文明标准化工地，本书是依据集团公司内部管理规定、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011所编写。安徽省军区职工经济适用房项目部将严格执行标准和要求，为施工现场的安全文明施工提供依据和指导，督促项目做好安全、文明标准化工地工作。工程概况 1、工程名称：安徽省军区职工经济适用住房工程建筑地点：合肥市靶场路6号建设单位：中国人民解放军安徽省军区后勤部设计单位：安徽省建筑科学研究设计院工程质量：一次性验收合格工程工期：660天 1.1.1、工程特点安徽省军区职工经济适用住房工程位于合肥市靶场路北侧（宁国路与美菱大道之间），总建筑面积：45307.7 m2。单体幢号：1#楼、2#楼、3#楼及地下车库。楼层：地下车库地下二层；1#楼、2#楼、3#楼地上二十五层，地下三层。结构形式：剪力墙。本工程建筑抗震设防类别为丙类，设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级。本工程防火设计建筑分类：二类，耐火等级：地上二级。屋面防水等级：II 级地下室防水等级：II级、抗震设防烈度：7度、地下室抗渗等级：P6地下室耐火等级一级。 1.2、建设地点及环境特征 1.2.1、建设地点：施工场地三通一平已完成,具备施工条件.工地将设办公

项目的安全文明施工方案(精)

中煤邯郸设计工程有限责任公司五彩湾项目部项目的安全文明施工计划 1、安全施工的管理及预防措施我公司在以前工程施工安全和施工工作的各个方面 ,总结出一系列的概括提法 , 它们是安全施工、要求和工作经验的集中提炼 ,具有突出、明确、好记、易用的特点 ,成为实施安全施工管理的重要用语 ,对于规范、组织和实施安全施工的各项要求具有重大的指导作用 ,安全施工管理部门和安全人员其他施工管理人员、技术人员都应当熟悉、掌握和认真地遵照执行。其中主要的有安全第一、预防为主施工和安全是统一的整体 ,哪里有施工 ,哪里就存在安全问题。管施工的同时必须管安全。既要管好施工 ,又要管好安全。五同时”在:计划、布置、检查、总结施工的时候 ,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三不放过”对:于发生的伤亡事故和职业病 ,找不出原因不放过 ;管理人员和施工人员没受到教育不放过 ;没有制定出防范措施不放过。三定四不推”搞:好施工人员安全卫生大检查、抓好整改 ,防止走过场。做到定人定措施、定期限。凡自己能够解决的决不推卸 ,自己不能解决的向总包汇报协调解决。一管、二定、三检查、四不放过”在:施工现场 ,要做到 ,一管:设专职安全员分管安全;二定:制定安全施工制度 ;制定安全技术措施 ;三检查 :定期检查安全措施执行情况;检查违章作业 ;检查冬雨季施工安全施工设施 ;四不放过 :麻痹思想不放过 ;事故苗头不放过 ;违章施工不放过 ;安全漏洞不放过。按规定使用安全“五宝一器”安:全帽、安全带、工作服、手套、工作鞋和漏电保护器。四口”防护:要注意楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口的防护设施是否齐全 ,如发现损坏 ,则向总包提出。

工程项目施工策划书

工程项目：项目施工计划书编制人：审核人：审批人：编制单位：编制日期;2014年6月4日

一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)

一施工准备 1、施工人员准备 1）成立项目管理机构为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间，按时、高效地完成各项工作，实现预定目标，我公司自投标阶段成立本项目领导组，对项目进行宏观管理，领导项目经理部开展工作，由分管副总负责领导协调工作，成员由有关职能部门的负责人组成，主要负责及业主进行联络、组建项目经理部，负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2）组建项目经理部按照招标文件的规定，严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部. 项目经理部管理人员由经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人，其中项目经理安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长）等，均从我公司在册员工中精心选拔. 项目经理部成立后，还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下：（1)建立各职能小组，明确岗位责任制. （2）对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组，由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成，开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表 2、技术准备项目经理部组建后立即组织领导成员和主要技术骨干学习招标文件、设计图纸并参及本项目投标，中标后积极参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审，在设计交底和图纸会审的基础上补充完善施工组织设计和质量保证计划并编制各分项工程作业指导书。收集整理项目所需的规范、标准、标准图集、工具书以及工程上所用的产品标准、检验方法、使用说明书等必需的技术资料，采购测量、试验仪器设备，并送有资质的检定机构进行检定。 3、物资准备 1）根据计划本项目于2018年5月开工，必须在开工前将所需的材料、机械

安全文明施工措施费用投入计划及实施方案

安全文明施工措施费用投入计划及实施方案安全文明施工措施费用本项目计划总投入为总造价的2.5%。目标：杜绝重大伤亡安全事故，防止工伤事故发生。为达到此目标，在施工过程中，我司制定以下安全施工管理措施：一、公司总经理作项目安全施工总体监督，公司生产副经理、总工程师、安保科作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工保证体系如下：项目经理――生产副经理――专职安检员――工段责任人－作业班组――总工长――责任工长――工段责任人――班组安检员三、项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的

安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。四、项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。五、定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。六、施工生产安全措施，费用按总价的0.5%。 1、现场每一醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴好安全帽，遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。 2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。大楼外墙随施工进度作竖直全封闭防护架，并满挂安全网，杜绝向下抛投物件。 3、坚持用好“安全三宝”，任何人进施工现场都配戴符合规定的安全帽； 4、架子搭设和拆除按规范；防护架、支模架分开搭设，保证不相互拉扯； 5、上人利用室内楼梯，楼梯搭防护架及防护栏杆，横杆高度1800，通道宽度保证600－800； 6、拆除架子和防护设施，由现场专职施工管理人员签证许可； 7、在拆边梁边柱模板时，保证两人操作，予防物体坠落伤人； 8、防护架上杜绝堆放材料及物体，楼层周边1m内不堆放任何材

安全文明施工项目策划方案

安全文明施工策划方案一、工程概况工程建设概况工程建筑概况二、工程质量及安全文明施工目标质量目标：确保黄山市“迎客松杯”，争创安徽省“黄山杯”；安全文明施工目标：确保安徽省“安全质量标准化示范工地”称号；三、创优领导小组组长：副组长：组员：四、安全及文明施工生产管理体系在本工程施工过程中，将严格执行三级交底和教育制度，即工程部向项目进行交底，项目经理、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、

部门负责人向施工班组交底。安全管理体系如下图：文明施工管理保障体系如下图：

五、现场布置规划 1、项目按规范设置大门，灯箱上设有企业标志、企业名称，在大门两侧用铝塑板制作了九牌一图悬挂，内侧设置门卫室和冲洗台，门卫室入口处为安全警示镜，大门内设置安全教育讲台，工地四周围挡坚固美观，并做到连续设置，内外粉白，围墙外侧设有禁止停留、聚集和堆砌货物等警示。 2、大门进去设置一条宽4米的混凝土施工主干道，因场地狭小，其余部分适当放窄，保证道路循环畅通。总配房位于北边围墙处，内外刷白，使用两台立达总柜，实行“三级配电、两级保护”，确保现场用电规范、安全。 3、钢筋加工区、材料仓库及吸烟茶水亭位于场地东边，木工料场和沙石料场位于西边，均用钢管搭设，上铺两侧防护，一层木工板和一层竹笆，地面用素混凝土找平，确保平整、安全、牢固，真正起到防坠物打击作用。 4、办公区位于场地西南角，拟用彩钢板建上下两层临时活动房，配备食堂、淋浴间、厕所、医疗室、娱乐室等，内用花草布置，设旗台，插国旗和公司旗帜，设读报宣传栏，宣传企业文化及时事新闻。 5、现场设置消防水池，楼层内隔层设置消防水源，层层配置灭火器材，防范火灾于未然；楼内临边洞口防护等必须做到标准化、定型化，所有大于20cmX20cm 的洞口均需防护，并刷安全警示色，高于2m处作业必须带齐安全防护用品。 6、施工现场适当种植花草，并在醒目处放置安全警示和标语，努力营造一个绿色、安全、舒适的施工现场。 7、现场平面图（附件）六、安全文明施工管理制度 1、安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。 2、安全学习制度项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。