报销审批权限及审批制度

为规范的财务支出审批手续，严肃报销纪律，突出预算管理，依据实际情况制定本制度。

一、支出种类

1、成本性支出：指在运营过程中，原、辅材料采购及与采购业务相关联的各项支出。

2、费用性支出：指经营过程中发生的管理费用、营销费用和财务费用。

管理费用具体有行政后勤人员的薪资、办公费、低值易耗品采购、业务招待费、差旅费、水电费、房租费、交通费、办公日常维修维护费、车辆费用、各种税费、保险费等。

营销费用具体有营销人员的薪资、经营场地费、广告宣传、促销、运输费、安装费、装卸费、店面装修费、设计师返点、退多板款等。财务费用具体有利息支出、银行手续费、融资相关费用等。

3、资本性支出：固定资产采购所发生的支出。

二、审批权限

1、支付原、辅材料采购货款及支付采购运费由计配部报财务总监审批，总经理批准即可支付;

2日常各项开支费用贰仟元以上的（含2000元），由总经理批准方可支付;

3、预算内营销费用开支贰仟元以内的（含2000元），由营销总监批准即可支付.