建设施工质量责任保险条款

建设施工质量责任保险条款
建设施工质量责任保险条款

中华联合财产保险股份有限公司

建设施工质量责任保险条款

总则

第一条本保险合同由保险条款、投保单、保险凭证以及批单组成,凡涉及本保险合同的约定,均采用书面形式。

第二条本保险合同的被保险人是指依法具有相应工程施工承包资质的建设施工企业。

保险责任

第三条被保险人与建筑工程发包人签订建设工程施工合同,如果在保险期间内,本保险单明细表中列明的,由被保险人施工的并经国家或地方政府建设行政主管部门验收通过的建筑工程,在正常使用条件下,因竣工验收时未能发现的由被保险人原因造成的工程质量缺陷,根据建设工程施工合同约定应由被保险人承担的经济赔偿责任而被保险人没有予以赔偿的,保险人按照本保险合同约定负责赔偿。

责任免除

第四条下列原因造成被保险项目的损坏,保险人不负责赔偿:

(一)投保人、被保险人或发包人或被保险项目使用人的故意行为、违法行为、犯罪行为;

(二)战争、敌对行动、军事行为、武装冲突、罢工、骚乱、暴动、恐怖活动;

(三)核辐射、核爆炸、核污染及其他放射性污染;

(四)大气污染、土地污染、水污染及其他各种污染;

(五)行政行为或司法行为;

(六)超过设计标准值的风荷载和雪荷载;

(七)冰雹、雷电、洪水、滑坡、泥石流、地震等自然灾害;

(八)火灾、爆炸;

(九)外界物体碰撞或空中运行物体坠落;

(十)投保人、被保险人或发包人或被保险项目使用人使用不当或改动原设计结构、设备位置或原防水措施;

(十一)非结构工程、设备、配件以及室外工程在设计、施工、材料上的疏忽、缺陷、错误或遗漏。

第五条对于下列各项损失、费用和责任,保险人不负责赔偿:

(一)任何竣工前已存在且被保险人或工程相关责任方已知并经保险人或保险人委托的监理机构书面指出的缺陷引发的损失,但缺陷已被更正并得到了保险人的书面认可,并

交纳相应保费的情况除外;

(二)工程竣工验收后,被保险人或被保险项目使用人自行添置的包括装修内的任何财产的损失,但初装修房(毛坯房)的合理二次装修损失不在此限;

(三)在对被保险项目进行修复过程中,为满足被保险人或被保险项目使用人要求,超过原设计施工标准所产生的额外费用;

(四)任何颜色、透明度等表面外观的差异;

(五)自然磨损、折旧、物质本身变化或其他渐变原因造成的损失和费用;

(六)非因质量潜在缺陷造成的被保险项目的任何损失;

(七)损害事故致使被保险人或被保险项目使用人无法使用被保险项目、停业、停电、停水、停气、停产、通讯或者网络中断、数据丢失、电压变化等造成的损失以及被保险人或被保险项目使用人财产因市场价格变动造成的贬值、修理后因价值降低造成的损失等各种间接损失;

(八)人身伤亡或精神损害赔偿;

(九)罚款、罚金和惩罚性赔偿;

(十)保险单载明的免赔额。

责任限额和免赔额(率)

第六条责任限额包括每次事故责任限额、累计责任限额,其中累计责任限额为被保险项目竣工结算时的房屋建筑安装工程总造价,每次事故责任限额由投保人与保险人协商确定,并在保险合同中载明。

第七条本保险合同设置每次事故免赔额(率),由投保人与保险人在订立保险合同时协商确定,并在本保险合同中载明。

保险期间

第八条本合同保险期间根据被保险人与建筑工程发包人签订《建设工程施工合同》中相关约定确定,但最长不超两年,具体以保险单载明的起讫时间为准。

保险人义务

第九条订立本保险合同时,采用保险人提供的格式条款的,保险人向投保人提供的投保单应当附格式条款,保险人应当向投保人说明本保险合同的内容,对本保险合同中免除保险人责任的条款,保险人在订立本保险合同时应当在投保单、保险单或者其他保险凭证上做出足以引起投保人注意的提示,并对该条款内容以书面形式或者口头形式向投保人做出明确说明;未作提示或者明确说明的,该条款不产生效力。

第十条本保险合同成立后,保险人应当及时向投保人签发保险单或其他保险凭证。

第十一条保险人依据本保险合同所取得的保险合同解除权,自保险人知道有解除事由之日起,超过三十日不行使而消灭。自本保险合同成立之日起超过两年的,保险人不得解除本保险合同;发生保险事故的,保险人承担赔偿责任。

保险人在本保险合同订立时已经知道投保人未如实告知情况的,保险人不得解除保险合

同;发生保险事故的,保险人承担赔偿责任。

第十二条保险人按照本保险合同的约定,认为投保人、被保险人提供的有关索赔的证明和资料不完整的,应当及时一次性通知投保人、被保险人补充提供。

第十三条保险人收到被保险人的赔偿保险金的请求后,应当及时作出是否属于保险责任的核定;情形复杂的,应当在三十日内作出核定,但本保险合同另有约定除外。

保险人应当将核定结果通知被保险人;对属于保险责任的,在与被保险人达成赔偿保险金的协议后十日内,履行赔偿保险金义务。本保险合同对赔偿保险金的期限有约定的,保险人应当按照约定履行赔偿保险金的义务。保险人依照前款约定做出核定后,对不属于保险责任的,应当自做出核定之日起三日内向被保险人发出拒绝赔偿保险金通知书,并说明理由。

第十四条保险人自收到赔偿保险金的请求和有关证明、资料之日起六十日内,对其赔偿保险金的数额不能确定的,应当根据已有证明和资料可以确定的数额先予支付;保险人最终确定赔偿的数额后,应当支付相应差额。

投保人、被保险人义务

第十五条订立本保险合同,保险人就投保风险的情况以及投保人、被保险人的有关情况提出询问的,投保人应当如实告知。

第十六条除本保险合同另有约定外,投保人应当在本保险合同成立时一次性交清本保险合同约定的全部保险费。对于保险费交付前发生的保险事故,保险人不承担赔偿责任。

第十七条发生保险事故且保险人赔偿后,保险人有权根据本保险合同第二十六条、第二十七条向投保人进行追偿。

第十八条申请投保时,投保人应如实填写投保单,提供保险人要求的必要证明资料,并接受保险人对其资质进行审查。

第十九条投保人有义务配合保险人实施核查,在保险人核查期间,投保人必须配合保险人或由保险人雇佣的审计人员或其他独立方对其提供的信息和文件进行准确的核查。

第二十条在保险期间内,被保险建筑工程危险程度显著增加的,被保险人应当按照合同约定及时书面通知保险人,保险人可以按照合同约定增加保险费或者解除合同。

被保险人未履行前款约定的通知义务的,因被保险建筑工程的危险程度显著增加而发生的保险事故,保险人不承担赔偿保险金的责任。

第二十一条保险事故发生后,被保险人应及时做好记录,并及时书面通知保险人。

第二十二条知道保险事故发生后:

(一)投保人、被保险人应尽力采取必要、合理的措施,防止或减少损失,否则,对因此扩大的损失,保险人不承担赔偿责任;

(二)投保人、被保险人应及时通知保险人,并书面说明事故发生的原因、经过、损失情况和处理情况;故意或者因重大过失未及时通知,致使保险事故的性质、原因、损失程度等难以确定的,保险人对无法确定的部分,不承担赔偿责任,但保险人通过其他途径已经及时知道或者应当及时知道保险事故发生的除外;涉及违法、犯罪的,应立即向公安机关报案;

(三)被保险人应完整保留与发包人在《建设工程施工合同》订立及履约过程中形成的与《建设工程施工合同》有关的文件(中标通知书、投标函及其附录、专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书、其他投标时的相关文件等),保留与施工监理人、设计人、项目经理往来资料、签证、信函等资料,允许并且协助保险人对事故进行调查。对于拒绝或者妨碍保险人进行事故调查导致无法确定事故原因或核实损失情况的,保险人对无法确认或核实的部分不承担赔偿责任。

第二十三条被保险人提出索赔申请时,应向保险人提供下列书面证明和资料:

(一)索赔申请书;

(二)保险单正本;

(三)《建设工程施工合同》副本;

(四)与《建设工程施工合同》有关的所有文件;

(五)与建设工程施工进展、质量、缺陷有关的证明文件;

(六)投保人、被保险人所能提供的与确认保险事故的性质、原因、损失程度等有关的其他证明和资料;

(七)保险人合理要求的有效的、作为请求赔偿依据的其他证明材料。

被保险人未履行前款约定的索赔材料提供义务,导致保险人无法核实损失情况的,保险人对无法核实的部分不承担赔偿责任。

赔偿处理

第二十四条保险人以下列方式之一确定的保险人的赔偿责任为基础,按照保险合同的约定进行赔偿:

(一)保险人与被保险人双方协商确定;

(二)仲裁机构裁决;

(三)人民法院判决;

(四)保险人认可的其他方式。

第二十五条被保险人对被保险项目进行维修必须得到保险人的书面认可。否则,保险人不承担赔偿责任。

第二十六条发生保险事故时,如果被保险人的损失在有相同保障的其他保险合同项下也能够获得赔偿,则本保险人按照本保险合同的保险金额与其他保险合同及本保险合同相应保险金额的总和的比例承担赔偿责任。

应由其他保险人承担的赔偿金额,本保险人不负责垫付。若被保险人未如实告知导致保险人多支付赔偿金的,保险人有权向被保险人追回多支付的部分。

第二十七条发生保险责任范围内的损失,应由有关责任方负责赔偿的,保险人自向被保险人赔偿保险金之日起,在赔偿金额范围内代位行使被保险人对有关责任方请求赔偿的权利,被保险人应当向保险人提供必要的文件和所知道的有关情况。

被保险人已经从有关责任方取得赔偿的,保险人赔偿保险金时,可以相应扣减被保险人

第三十三条本保险合同涉及下列术语时,适用下列释义:

1.《建设工程施工合同》是指根据法律规定和合同当事人约定具有约束力的文件,构成合同的文件包括合同协议书、中标通知书(如果有)、投标函及其附录(如果有)、专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书以及其他合同文件。

2.缺陷

缺陷是指建设工程质量不符合工程建设强制性标准、设计文件,以及承包合同的约定。

施工现场工程质量责任制

工程质量责任制 (一)、项目部经理的工程质量责任制 项目部经理是项目部工程质量的第一管理者和组织者,对本项目部的工作质量、工程质量负主要领导责任。 1、组织和检查本项目部的质量管理工作,协调项目部各质量保障部门的工作,制定工程项目质量目标和创优措施。 2、组织实施对部属的质量意识教育,落实开展创优工程活动。 3、建立健全质量保证体系,落实质量管理的各项规章制度。 4、正确处理工程质量与施工进度的关系,对因单纯抢工期而造成的质量事故承担责任。 5、掌握工程质量情况,抓好样板工程施工,以样板带动全面施工,批评忽视质量的不良倾向,定期主持召开质量活动分析会。 6、支持质量管理部门和质检人员的工作,严格按章办事,落实质量奖罚措施。 7、主持组织定期质量大检查,参加单位工程质量评定工作,并签字。 (二)、工程处工长的工程质量责任制 工程处工长是工程施工操作第一线的领导者和直接组织者,对工程质量负有直接责任。 1、对职工经常进行“质量第一”的教育,不间断的进行“三工”教育,具体组织职工参加创优活动。 2、组织领导全队各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、作业指导书、质量保证措施等进行作业,并经常检查督促落实。

3、检查督促各班组开展“三检”活动,对工程存在的质量通病,组织QC小组进行攻关,认真落实措施,提高工程质量。 4、参加隐蔽工程检查鉴定,组织主持分项、分部工程质量评定并签字。 5、坚持奖罚分明,及时表彰质量好的班组和个人,对质量低劣、 违章、违标者要给予惩罚。对质量事故必须认真追查处理,对不合格工序承担经济责任。 6、检查督促承担的工程项目施工原始记录的填写和整理归档工作。 (三)、施工班、组长的工程质量责任制 班、组长是施工操作的具体组织者,对施工操作质量负直接责任。 1、对本班组人员经常进行质量意识教育,树立质量第一的思想。 2、认真贯彻落实质量管理制度和各项技术规定,组织好本班组的自检、互检和工序之间的交接检查。 3、在施工操作前,必须检查施工放样,弄清施工图的结构尺寸、标高和技术要求。施工中带领本班、组人员,严格按图纸、按技术交底和操作规程、按规范施工。 做到一次达标成优,对不符合质量标准的工程做到:属于上道工序的不接,属于本道工序的不往下道工序移交,返工合格达标再交,班组长应对工序移交的质量负责。 4、把好材料和各种配合比的使用关,对不合格的材料有权拒绝使用,对未经审查核定的施工配合比有权拒绝采用。 5、组织QC小组成员,搜集数据的问题。 6、参加分项工程质量检验评定工作。 (四)、项目部总工程师的工程质量责任制

建筑工程施工现场的质量控制要求

建筑工程施工现场的质量控制要求 建筑工程施工现场的质量控制要求提要:建筑工程应按下列规定进行施工质量控制:1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收 来自 建筑工程施工现场的质量控制要求 一、基本规定 1、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按本标准附录A的要求进行检查记录。 2、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制: (1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。 (2)各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。 (3)相关专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录。未经监理工程师检查认可,不得进行下道工序施工。 3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收: (1)建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收

规范的规定。 (2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 (3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 (4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 (5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。 (6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。 (7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 (8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 (9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 (10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。 4、检验批的质量检验,应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择: (1)计量、计数或计量-计数等抽样方案。 (2)一次、二次或多次抽样方案。 (3)根据生产连续性和生产控制稳定性情况,尚可采

工程质量目标责任书

工程质量目标责任书 为进一步贯彻企业法人质量思想,规范施工质量行为,强化工程质量管理,增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力,坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨,严格按照规范标准精心组织施工,积极创建精品工程,并切实完成公司质量工作目标,特决定与__________项目部签订该责任书。 一、目标工程名称:____________________ 二、工程质量等级目标 1、确保完成该工程质量目标为__________。 2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。 3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报,出现不合格分项、扣分等现象,严格执行ISO9002质量体系标准,确保各级审核顺利通过。 4、确保工程基础、主体结构安全,满足设计要求和使用功能要求,杜绝出现工程质量事故。 二、具体措施 1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、 上级有关文件,严格执行公司质量管理规定的全部内容,并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患,应认真及时整改,杜绝

出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况,确保顺利完成工程质量目标。 2、建立健全质量管理保证体系,项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员,认真执行公司制定的各项申报验收制度,需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程,及各分项工程样板,必须经各项目部专职质检员验收合格后上报,经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。 3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求,所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用,杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。 4、严格按一体化质量体系要求,深入开展QC攻关活动,严格按攻关程序进行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。 5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准,杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题,否则,日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚 6、工程资料应按一体化标准规定进行编制,加强过程

项目部现场质量责任制度

现场质量责任制

项目经理质量责任制 一、项目经理是工程施工质量的总负责人,对工程施工质量全面负责。 二、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策,执行公司的各项管理要求,建立健全质量保证体系和各项质量管理制度。 三、执行建设工程项目管理规和项目承包合同中应由项目经理负责履行的各项条款。 四、根据工程施工合同约定,组织项目部成员,明确工程施工质量目标,并作出系统的详细实施规划。 五、按施工质量管理目标实施规划,分解到人,进行目标管理和考核。 六、按工程项目管理的有关规定,结合工程实际,选定项目部管理层人员和劳务层人员。 七、组织制订各管理人员岗位责任制,并建立责任制考核,提高管理人员的责任意识和积极性。 八、定期召开工程施工质量例会,及时组织解决施工过程中的各类问题。 九、在财务制度允许的围,对项目管理层和分包层的施工质量情况作出相应的奖罚。 十、把好技术决策关和质量关,防止出现技术上的失误,主持处理重大质量事故。 十一、对采购方案、质量目标、到货要求及对供货单位的选择等进行决策,对由此发生的重大支付作出决策,确保原材料的质量。 十二、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规和标准,积极推广“四新”技术在工程中的应用,确保项目质量和工期满足合同约定。 十三、工程竣工后,按公司项目承包管理办法的有关规定,及时办理工程结算和技术资料的归档工作。

项目技术负责人质量责任制 一、认真学习和熟悉国家、省颁发和企业制定的技术规、规程、规定和标准,做好工程施工质量技术管理。 二、参加分管工程的图纸会审、设计交底和施工协调会议。熟悉所负责工程的设计、测量、施工技术和工程进度,以及对材料的要求,并提出技术措施。 三、编制单位工程施工组织设计或方案,参与和协助工程公司主任工程师进行工程组织设计的编制,并及时、正确的完成。 四、组织编制单位工程施工方案,组织编制月度保证质量、安全、文明施工的技术措施,并贯彻实施。 五、负责工程中的技术联系单处理及施工协调,执笔编写工程施工技术大纲,参与施工组织设计和技术方案讨论。根据工程施工组织设计和总进度计划要求,协助工程公司及时解决工程中的问题,处理与建设、设计、分包单位之间的联系单。 六、负责组织对分部工程和单位工程进行技术复核及工程质量的自评工作,参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。 七、搞好在建工程的质量检查,落实技术交底和设计交底,参与质量事故的调查、分析及处理。 八、提出改进施工工艺、操作方法、原材料质量、修正缺陷等的意见,达到保证质量的目的。 九、领导技术档案的整理、原始技术资料积累和工程技术档案的归档工作。工程竣工后催促现场资料员及时提交竣工图。

工程质量责任追究制度

工程质量责任追究制度 近日集团公司为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,进一步强化各级的质量管理,全面提高质量意识,落实工程质量责任制,牢固树立工程质量从细节做起的观念,杜绝发生质量事故,根据相关的法律、法规规定并结合集团公司实际,制定了《工程质量责任追究制度》。现将《工程质量责任追究制度》公布,望各分公司/项目 部遵照文件精神,认真贯彻执行。 第一章总则 第一条为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,进一步强化各级的质量管理,全面提高的质量意识,落实工程质量责任制,牢固树立工程质量从细节做起的观念,杜绝发生质量事故,现根据相关的法律、法规规定,结合集团公司实际,特制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司工程施工过程中,因质量管理不到位,造成质量事故的,将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。 第三条本制度所属工程质量事故,系指除因自然灾害等不可抗拒因素造成的工程质量损害外,凡因管理责任过失而使工程在施工过程中和设计使用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患,机械设备毁坏,降低使用标准,因倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。 第四条鉴定工程质量事故的依据是国家法律法规、规章制度、规范标准、图纸图集和集团公司文件等。属于上级政府部门组织的

调查事故处理按照住房和城乡建设部“建质〔2010〕111号”执行,公司各有关领导、部门要积极配合,公司内部按照《不合格品控制程序》程序和有关文件规定执行。 第五条质量事故的调查处理实行“检测定性、专家认定、行政裁决”制度,坚持“事故原因不查清楚不放过、事故责任者未处理不放过,事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则,事故调查处理部门要认真调查事故原因,研究处理措施,查明事故责任,做好事故处理工作。 第六条工程质量事故报告及其调查处理实行社会监督,任何单位和个人均有权力和义务将工程质量事故的情况及时报告有关部门,同时有权对工程质量的调查处理情况进行监督。 第二章职责 第七条各级人员的职责除按照集团公司的岗位职责执行外,质量责任: 总经理的质量责任:建立各级质量保证体系,明确各级单位的分工和职责及必要资源的配备,对工程质量负领导责任。 主管生产副总经理的质量责任:落实本系统体系的建立和资源的配备,确保施工正常进行,解决本系统需要解决的问题,向总经理汇报实施情况。对工程施工质量保障负领导责任。 分管副总经理的质量责任:落实主管单位质量保证体系的建立和资源的配备,确保施工正常进行;解决下属各单位、部门需要解决的问题,并定期向总经理汇报实施情况。对工程质量负主要领导

施工现场质量管理制度汇编和质量责任制

陕西关中建筑工程有限责任公司 施工现场质量管理制度 及质量责任制 编制: 审批: 二00七年五月

目录 1、样板引路制度 (1) 2、过程三检制度 (2) 3、技术交底制度 (3) 4、施工挂牌制度 (4) 5、质量验收程序和组织制度 (5) 6、质量否决制度 (6) 7、工程项目质量总负责制度 (7) 8、项目经理责任制 (8) 9、质检员岗位责任制 (9) 10、技术负责人岗位责任制 (10) 11、施工员岗位责任制 (11) 12、材料员岗位责任制 (12) 13、安全员岗位责任制 (13) 14、资料员岗位责任制 (15) 15、质量例会制度 (16) 16、月评比及奖罚制度 (17) 17、成品保护制度 (18) 18、不合格品处理制度 (19) 19、设计交底会制度 (20) 20、班前安全活动制度 (21) 21、原材料及施工验收制度 (22) 22、质量与经济挂钩制度 (23)

样板引路制度 为却保工程质量,确保质量目标管理的实现,必须制定出切实可行的样板引路制度: 1、在进行大面积施工操作之前,要对所有操作者进行详细的技术质量交底,并选择较高水平的工人先做出示范样板,经对照“验收标准”严格检查符合标准后,召集所有操作者观摩示范样板(墙、间),然后详细介绍操作要领和标准要求,而后进行大面积推广的一种制度。 2、对照样板(墙、间),对不符合要求的部位都要进行彻底返工,直至达到样板。 3、对下列部位必须进行样板引路制度: (1)砌石、砌砖工程;(2)钢筋工程;(3)模板工程(4)砼工程;(5)刷刮浆工程;(6)楼地面块料及面层工程;(7)门窗工程;(8)玻璃安装;(9)抹灰工程;(10)油漆工程;(11)饰面板(砖)工程;(12)屋面保温、找平、防水工程;(13)水暖管道、卫生洁具、地漏安装工程;(14)电气线路、电气开关、灯具安装工程。 陕西关中建筑工程有限公司

施工质量责任制

质量责任制 第一条项目部质量责任 一、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,严格执行国家有关质量的法律、法规、标准以及有关上级质量工作的指示和精神。认真落实建设单位技术管理办法、施工承发包合同中有关质量的承诺,落实公司技术、质量管理规章制度。 二、负责组织管辖范围内的质量大检查,检查施工过程中质量技术措施的落实情况。对施工中出现的质量问题和和质量隐患,负责督促、整改、落实。 三、了解、掌握管内质量动态,收集、处理各参建单位生质量情况和信息,及时对质量形势进行分析判断,制定阶段工作重点和措施。 四、编制管内指导性施工组织设计和专项方案,并报公司审批。 五、针对管辖范围工程特点,组织编制、下达专项质量事故应急救援预案,并适时组织演练。 六、参加管辖范围各类质量事故的调查处理工作,并及时赶赴现场做好抢险救援工作。 七、参加参建工程的竣工验收,并完善交验手续。 第二条项目部有关人员质量职责: 一、项目经理质量责任制 (一)主持管辖范围内质量管理工作和管内质量管理目标及对策措施的制定;建立健全本单位各部门、人员质量责任制及各项规章制度。 (二)牵头组织好项目部质量领导小组和管内质量活动的开展,了解、掌握管内质量工作存在的问题,及时组织采取有效的应对措施和办法。 (三)对管内指导性施工组织设计,建设单位或集团公司确定的重点、控制工程的施工组织设计,组织进行审核,并报公司审批。 (四)参加管辖范围内各类质量事故的调查处理工作,并及时组织相关人员赶赴现场做好抢险救援工作。 (五)组织编制、下达有针对性的专项质量事故应急救援预案,并适时组织进行演练。 (六)负责对所属各部门质量管理工作进行检查、考核、评价。 (七)牵头组织对管辖范围委外工程和协作队伍的监督管理工作,加大对分包、委外工程质量监督检查力度。 (八)正确处理工程质量和施工进度的关系,重视和控制质量成本,减少质量损失,不断改进工程质量,提高质量管理水平和效益。

2015年质量目标责任书(施工单位)

山东港湾建设集团有限公司金海湾项目部 二〇一五年质量目标责任书 为认真落实国家质量管理法律、法规、标准、规范,有效运行质量管理体系,提高质量管理水平,实现项目部质量管理目标,项目部与签订本《质量目标责任书》。 一、质量目标 1.一般及以上等级质量事故为零。 2.工程质量满足规范、标准和顾客要求。 3.合同履约率达100%,工程项目合格率100%。 4.顾客满意率达到85%以上。 二、责任和义务 1.各劳务单位项目经理是本单位质量管理第一责任人,对本单位质量管理工作负全面领导责任。 2.组织落实国家质量管理法律、法规、标准、规范,组织实施和推进项目部质量管理体系。 3.质量管理体系健全,并持续有效运行,不出现工程质量失控,外部审核一次性通过。 4.依照项目部质量管理标准,建立健全本单位质量管理标准,并组织实施。 5.依照法律、法规及上级主管部门要求,设置质量管理部门,配备质量管理人员,质量管理人员、工程施工关键岗位人员持证

上岗。 6.依照法律法规、标准、规范要求,保证质量管理投入。 7.依照项目部确定的质量管理目标,制定本单位质量管理目标,并组织进行分解,并与科室、项目签订质量目标责任书,确保本单位质量责任得到层层落实。 8.积极开展质量教育活动,按管理规定要求制定年度质量培训计划,并按计划进行教育培训,提高质量技术管理人员及其他人员的质量管理意识及技能。 9.针对工程实际情况编制施工组织设计(方案),按规定及时进行审核审批,建立施工组织设计审核台帐留存审核记录,并监督、检查施工组织设计的实施。 10.严格技术交底制度,工序开工前及时进行技术交底,提高交底的可操作性,落实“三级交底”制度。 11.按照管理标准要求,开展工程质量验收、质量管理考核评价工作。组织开展月度质量检查和日常质量检查,严格执行自检、互检和专检“三检制”制度;对工程的重要部位和隐蔽工程进行重点检查控制。 12.组织落实质量隐患整改,整改责任要落实到人、整改措施要落实到位、复查要严格及时,及时消除了各类质量隐患,建立健全质量隐患管理档案。 13.按照有关规范、标准组织施工,严把材料质量关,不偷工减料,规范材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验

施工质量责任制

质量责任制 一、总则 为加强项目法施工的标准化管理,为落实“百年大计,质量第一”的方针,为实现每项工程都达到创鲁班奖和市优工程的质量管理目标,明确各级员工的工程质量责任,确保工程质量符合优质工程标准,提高企业的社会信誉和经济效益,增强竞争能力,根据建设部《建筑工程质量责任暂行规定》和《质量责任暂行条例》,结合实际情况制订工程质量责任制。 1.每个施工项目应对自己施工的工程质量负责。实行总分包的工程,分包单位对分 包工程质量负责,总包单位对承担的全部工程质量负责。凡工程质量不符合国家有关法规、技术标准和合同规定的,要按各自应承担的责任对用户实行工程保修、保换,并赔偿经济损失和承担法律责任。 2.各项目部施工的工程都必须严格把好质量关,按建设部《关于确保工程质量的几 项措施》规定切实做到“五不准”。未经持证的设计单位设计或设计不合格的工程一律不准施工。无产品合格证、材质证明,以及没有按规定复试的原材料一律不准使用。所有工程都必须严格按照国家规范、标准施工和验收,一律不准降低标准。 二、项目班子的质量责任 1.项目经理质量责任 (1)对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。 (2)贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制 订的工程质量责任制,负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别重视各级管理人员的职业道德教育,使全体员工树立“百年大计,质量第一”的思想。(3)确定在手工程的质量方针目标,定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常 对项目部施工的工程质量状况进行研究,提出改进措施。 (4)负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训, 支持执法部门工作,授予执法部门质量否决权。制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人,批评处罚忽视质量的部门和个人,对质量事故按“三不放过”的原则进行处理,组织创建优质工程,制订创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工程考核。 (5)推行项目全面质量管理,建立全面质量管理机构,支持QC小组活动,逐步实现标 准化、现代化管理。在单位工程质量综合评定表上签字。 2.技术经理的质量责任 (1)对本单位施工工程质量负直接责任,协助项目经理搞好本单位质量管理工作。认 真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规规章制度。 (2)负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。组织工程技术人员学习施工验 收规范,分项工程工艺标准,质量检验评定标准,并负责实施。

(完整版)建筑工程施工质量控制措施

建筑工程施工质量控制措施 目录 1质量管理组织机构 ----------------------------------------------------------------- 4 1.1保证质量组织机构 --------------------------------------------------------------- 4 1.2项目质量保证体系 --------------------------------------------------------------- 6 1.3项目质量监督体系 --------------------------------------------------------------- 8 2施工准备阶段质量控制措施 ----------------------------------------------------- 9 2.1技术准备 --------------------------------------------------------------------------- 9 2.2原材料的质量控制 -------------------------------------------------------------- 11 3施工阶段的质量预控 ------------------------------------------------------------- 13 3.1结构工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 13 3.2装饰工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 15 3.3安装工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 17 4主要分部分项工程的质量预控措施 ------------------------------------------- 19 4.1施工测量质量预控措施 -------------------------------------------------------- 19 4.2基础的施工质量预控 ----------------------------------------------------------- 20 4.3主体工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 21 4.4装饰工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 31

工程目标责任书模板

工程目标责任书模板 为进一步贯彻企业法人质量思想,规范施工质量行为,强化工程质量管理,增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力,坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨,严格按照规范标 准精心组织施工,积极创建精品工程,并切实完成公司质量工作目标,特决定与__________ 项目部签订该责任书。 一、目标工程名称:____________________ 二、工程质量等级目标 1、确保完成该工程质量目标为__________。 2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。 3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、 通报,出现不合格分项、扣分等现象,严格执行ISO9002质量体系标准,确保各级审核顺利通过。 4、确保工程基础、主体结构安全,满足设计要求和使用功能要求,杜绝出现工程质量事故。 二、具体措施 1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、 上级有关文件,严格执行公司质量管理规定的全部内容,并严格执行日照分公司编制的 《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患,应认真及时整改,杜绝 出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况,确保顺利完成工程质量目标。 2、建立健全质量管理保证体系,项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团 公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员,认真执行公司制定的各项申报验收制度, 需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程,及各分项工程 样板,必须经各项目部专职质检员验收合格后上报,经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。 3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行 的产品材料备案证制度要求,所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用,杜绝不 合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。 4、严格按一体化质量体系要求,深入开展QC攻关活动,严格按攻关程序进行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。

施工单位质量责任制度1

毕节一中新校区 工 程 质 量 管 理 责 任 制 度 编制:毕节一中项目部 重庆中科建设(集团)有限公司 二零一三年十一月

工程质量管理责任制度 建立健全质量责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,并签定相应的质量岗位责任状,形成一个由项目经理为主负责,项目技术负责人领导监控,项目部及工区各职能部门执行监督,施工班组严格实施的网络化项目组织体系。 一:施工单位项目质量责任制度 1、项目工程中标后,组建由项项目经理、技术负责人、质检员、材料员、测量员等专业技术管理人员配套的项目部,并具有相应资格及上岗证书,并办理相关手续。 2、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行。 3、参加图纸会审,组织施工技术交底,按程序进行工程变更及设计变更。 4、所有进场材料必须分批分次报监理审核,经监理审核同意后,方可用于工程施工。 5、对建筑材料、构配件有能保持其质量的存入条件;计量器具精度符合要求,材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验,未经检验或检验不合格时,不得使用。 6、执行班组自检、互检、交接检制度。做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录,记录要及时、真实。进行单项、分部、单位工程的自检、自评。按程序进行单项、分部、单位工程的验收。 7、严格执行见证取样送检制度。 8、整理工程质量保证资料要及时、真实、完整。

9、按有关规定进行各种检测,对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。 10、无违法分包、转包工程项目的行为。 11、遵守其它法律、法规。 二:施工管理体系 项目质量管理体系框图 三:主要管理人员岗位责任制 1、项目工程部质量管理职责及权限 1.1参与编制本项目《项目策划书》。 1.2按照项目经理的安排及施工图、施工组织设计、施工方案、《项目管理手册》、《项目策划书》、《工程创优策划》等要求,组织 调 度 水 电通 工 长 技术员 材 料 员 保 管 员 机 械 师 土 建 工 长 资 料 员 计 量 员 试 验 员 测 量 工 程 师 内 业 技 术 员 方 案 工 程 师 质 量工 程 师 程 项目各专业队 施工生产班组 各分承包方 质量部 项目经理 机电部 物资部 技术负责人 工程部 技术部

施工单位质量责任制度

工程质量管理责任制度 建立健全质量责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,并签定相应的质量岗位责任状,形成一个由项目经理为主负责,项目技术负责人领导监控,项目部及工区各职能部门执行监督,施工班组严格实施的网络化项目组织体系。 一:施工单位项目质量责任制度 1、项目工程中标后,组建由项项目经理、技术负责人、质检员、材料员、测量员等专业技术管理人员配套的项目部,并具有相应资格及上岗证书,并办理相关手续。 2、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行。 3、参加图纸会审,组织施工技术交底,按程序进行工程变更及设计变更。 4、所有进场材料必须分批分次报监理审核,经监理审核同意后,方可用于工程施工。 5、对建筑材料、构配件有能保持其质量的存入条件;计量器具精度符合要求,材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验,未经检验或检验不合格时,不得使用。 6、执行班组自检、互检、交接检制度。做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录,记录要及时、真实。进行单项、分部、单位工程的自检、自评。按程序进行单项、分部、单位工程的验收。 7、严格执行见证取样送检制度。

8、整理工程质量保证资料要及时、真实、完整。 9、按有关规定进行各种检测,对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。 10、无违法分包、转包工程项目的行为。 11、遵守其它法律、法规。 二:施工管理体系 项目质量管理体系框图 三:主要管理人员岗位责任制 1项目工程部质量管理职责及权限: 调 度 水 电通 工 长 技术员 材 料 员 保 管 员 机 械 师 土 建 工 长 资 料 员 计 量 员 试 验 员 测 量 工 程 师 内 业 技 术 员 方 案 工 程 师 质 量工 程 师 程 项目各专业队 施工生产班组 各分承包方 质量部 项目经理 机电部 物资部 技术负责人 工程部 技术部

2015年质量目标责任书(施工单位)

山东港湾建设集团有限公司金海湾项目部 二?一五年质量目标责任书 为认真落实国家质量管理法律、法规、标准、规范,有效运行质量管理体系,提高质量管理水平,实现项目部质量管理目标,项目部与签订本《质量目标责任书》。 一、质量目标 1. 一般及以上等级质量事故为零。 2. 工程质量满足规范、标准和顾客要求。 3. 合同履约率达100%,工程项目合格率100%。 4. 顾客满意率达到85%以上。 二、责任和义务 1. 各劳务单位项目经理是本单位质量管理第一责任人,对本单位质量管理工作负全面领导责任。 2. 组织落实国家质量管理法律、法规、标准、规范,组织实施和推进项目部质量管理体系。 3. 质量管理体系健全,并持续有效运行,不出现工程质量失控,外部审核一次性通过。 4. 依照项目部质量管理标准,建立健全本单位质量管理标准,并组织实施。

5. 依照法律、法规及上级主管部门要求,设置质量管理部门,配备质量管理人员,质量管理人员、工程施工关键岗位人员持证 上岗。 6. 依照法律法规、标准、规范要求,保证质量管理投入。 7. 依照项目部确定的质量管理目标,制定本单位质量管理目标,并组织进行分解,并与科室、项目签订质量目标责任书,确保本单位质量责任得到层层落实。 8. 积极开展质量教育活动,按管理规定要求制定年度质量培训计划,并按计划进行教育培训,提高质量技术管理人员及其他人员的质量管理意识及技能。 9. 针对工程实际情况编制施工组织设计(方案),按规定及 时进行审核审批,建立施工组织设计审核台帐留存审核记录,并监督、检查施工组织设计的实施。 10. 严格技术交底制度,工序开工前及时进行技术交底,提高交底的可操作性,落实“三级交底”制度。 11. 按照管理标准要求,开展工程质量验收、质量管理考核评价工作。组织开展月度质量检查和日常质量检查,严格执行自检、互检和专检“三检制”制度;对工程的重要部位和隐蔽工程进行重点检查控制。 12. 组织落实质量隐患整改,整改责任要落实到人、整改措施要落实到位、复查要严格及时,及时消除了各类质量隐患,建立健全质量隐患管理档案。 13. 按照有关规范、标准组织施工,严把材料质量关,不偷工减料,规

建筑工地质量管理制度

质量管理制度 一、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 二、开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 三、认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益

求精”,努力打造优良工程。 四、加强进场材料的质量管理,工程材料进场后必须认真做好复试工作,坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。 五、经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和关于工程质量方面的有关规定,并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收,同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训,努力提高工程质量。 六、项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收,除定期进行质量检查外,还不定期地进行专项检查和抽查,发现问题及时予以纠正和督促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作,并作好记录,以便存档备查。 七、栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测

量和质量检查监督,及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等,并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证,然后交资料员存档。 八、各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请工程部和质监站进行核验。 九、认真做好工程技术资料的收集、整理工作,做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。 十、认真做好计量器具和测量仪器的管理工作,计量测量器具必须定期检验,专人负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料,禁止估料、约料。 十一、工程施工期间必须对工程质量进行巡查,发现质量问题及时整改,坚决杜绝各类质量通病的发生。 十二、做好成品保护工作,各类材料应做到谁使

施工单位工程质量终身责任制承诺书

附件5: 施工单位工程质量终身责任制承诺书建设单位:湖南华苑房地产开发有限公司 工程名称:云峰湖莲花安置区B5-B10栋

精心整理 本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责,并承担相应终身质量责任。 1、在资质等级许可的业务范围承揽工程,不允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程,承揽工程后依法签订承包合同,在领取施工许可证后,方进行施工。 2、未经建设单位同意,不将承包工程的任何部分随意分包。不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。 3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员,并确保所有人员到岗履职。 4、严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验,检验后应有书面记录,并有专人签字;未经检验或者?检验不合格的,不使用于工程。 5、建立、健全质量的检查验收制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,及时通知建设、设计、监理单位和工程质量监督机构检查验收。 6、资料收集真实、准确完整,签章手续齐全,并及时整理移交建设单位归 档。 精心整理

7、对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程,负责返修。向建设单位出具质量保修书,保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期?限内发生质量问题,严格依法依规履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责?任。 8其他法律法规规定的职责。 本承诺书一式三份,一份在建设工程领取施工许可证时提交住房城乡建设主管部门,一份待建设工程竣工验收合格备案后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份保存于各自责任主体单位备查。 法人代表签章:年月日

公司与项目经理质量目标责任书

公司与项目经理质量目标责任书质量保证体系 本工程质量目标为合格工程。我们将以“质量第一,用户至上”为宗旨,运用先进的技术、科学的管理手段,精心组织,精心施工。 质量保证体系如下: 1、分部(项)工程质量实施计划 本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定,单位工程最终质量等级为合格,争创质量达标的合格工程。

2、质量保证总体措施 (1)、从施工组织与队伍上确保: a、本工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富中实践经验的项目经现担任工程该项目经理,并配足专业施技管理人员,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工控制责任制,各岗位各行其职。 b、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工,不搞分包和私招乱雇,同时,我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法,以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。 (2)、从施工制度上确保: 我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度,并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度,严格按照规范要求,狠抓关键工序管理,严格过程控制做到上道工序不符合要求,坚决不进行下道工序,达不到要求的坚决整改至符合要求为止。 (3)、依托先进的施工技术与手段,提高质量: (4)、优质的物资采供系统,确保原材质量:

(5)、从计量上确保: 计量管理是质量控制的根本,严格按照《陕西省建筑施工企业计量检测与计量配备规范》的规定,加强计量器具管理,做到称量准确,把关严格,以此提高工程质量。 (6)、开展广泛的科技攻关,提高工程质量: 充分发挥科技实力,增加投入,积极调动广大员职工的质量攻关热情,组织施工质量控制等课题,提高工程质量,详见QC攻关计划。 (7)、运用高效,灵敏的电脑监控系统: 施工大门处设探头一只,结构施工时塔吊上设探头,装饰施工中在关键楼层,关键部位施工时设置移动式探头,专人值班监视,全方位,全过程掌握施工质量动态,发现问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态,使施工全过程始终处于较好的控制状态。 (8)、采用项目经理质量目标责任制: 建立以项目经理为质检组长的现场质量管理组织机构(附图)。质量检查贯彻始终、落实到班组、到人员。设立专职质量员,24小时对工程实行质量检查。不合格的或者不按照规范施工的立即改正,不听者处罚、停工甚至令其退场。 本工程保证无质量事故发生,严格按照规范施工及检查验收。每项工序验收都要给过班组、质检科和公司质检组三部内部验收。合格后

建筑施工现场质量责任制度范本(DOC 53页)

建筑施工现场质量责任制度范本(DOC 53页)

东莞市虎门港普洛斯现代物流项目建筑施工现场质量责任制度

深圳市福田建安建设集团有限公司2015年4月22日

目录 一、现场质量管理制度 (2) 二、工程质量及各岗位人员质量责任制 (5) 三、施工组织方案编制及审批制 (12) 四、技术交底制度 (19) 五、施工质量检查、检验制度 (21) 六、隐蔽工程检查验收制度 (24) 七、技术复核制度 (26) 八、质量“三检”制度 (27) 九、示范样板制度 (28) 十、工程质量挂牌制度 (29) 十二、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 (31) 十四、不合格/不符合控制制度 (34) 十五、砼构件修补制度 (39) 十六、成品、产品保护制度 (40) 十七、工程质量事故报告制度及调查制度 (41) 十八、培训上岗制度 (42) 十九、工程质量回访保修制度 (43) 二十、质量管理处罚条例 (44)

一、现场质量管理制度 按照国家建筑安装工程施工规范及质量检验评定标准,特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求,结合公司的质量管理现状,为把公司的质量更上一层楼,特制订本制度。 第一条公司实行三级管理,即公司工程处、分公司工程科、项目设质量组配备专职质量员,负责各自范围内工程质量的管理和监督,从严把好质量关。项目、班组对各自分管范围进行质量检查,及时发现问题,解决质量通病,提高工程质量。每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单,并组织好复查。 第二条公司对所属施工项目每季度进行一次质量、安全大检查,进行评比,并对质量、安全不达标的工地处以必要罚款,对好和较好的工地按公司管理标准给予奖励。公司及项目部应建立质量管理制度及质量责任制并加以落实,建立质量责任制考核奖罚制度。 第三条施工项目必须配齐检测工具,施工班组应实测实量,不留死角,严格按内控指标检查验收。 第四条分公司、项目部质量员会同公司质量、技术部门做好质量预控、检查与验收评定,解决处理工程质量有关问题,参与全过程的质量管理。 第五条严格科学管理,提倡实事求是。做好图纸会审中的设计技术变更联系工作,做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收,做

建筑工程质量岗位责任制

项目经理是项目工程质量第一责任人,负责组织开展各项质量管理工作,对工程合同履行承担领导责任,对承建工程的施工质量全面负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企业和项目经理部管理制度,维护企业的合法权益。 履行合同规定的质量承诺,对管辖范围内的工程施工质量负责。 落实项目质量目标,实施项目质量管理策划、执行项目管理体系。 对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据上级授权的范围、时间和内容,负责与业主单位、监理单位,设计单位等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。 接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督。 负责协调各部门质量工作接口关系,定期组织开展项目质量大检查,及时消除工程质量隐患和缺陷。 进行现场文明施工管理,及时处理质量事件。 根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。 及时、如实报告工程质量事故。 江苏建富建设工程有限公司 延津县新城花园工程项目经理部 日期:2012年1月3日

全面主抓项目的质量工作,落实项目质量管理体系。贯彻执行国家规范、强制性标准,兑现合同质量承诺,实现设计意图。组织建立项目质量管理体系。对项目质量管理体系运行负责。 贯彻执行公司质量管理制度和程序文件有关质量控制的具体措施,主持编制和实施项目质量计划、制定项目质量管理制度,对项目质量控制负责。落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度。 分管项目质量工作,组织质量知识培训,监督检查项目质量管理体系运行情况。落实质量知识培训。兑现施工作业人员持证上岗要求。 主持制定施工过程工程质量检验、试验管理办法。监督实施工序质量自检、互检和交接检验工作制度的落实情况。 接受质量监督机构、业主单位、公司及局有关人员的质量监督和检查,组织落实有关质量指令,主持质量监督机构、业主单位、监理、设计提出的质量问题,分析原因,制定措施并实施整改。 组织落实有关质量指令,对质量监督机构、业主单位、监理、设计单位等提出的质量问题,组织分析原因,制定措施并检查实施整改情况。组织质量事故的调查,分析原因,分清质量责任,制定处理建议,监督和落实处理方案实施情况。 主持召开项目质量例会,讲评质量状况,判断质量趋势,制定预防和纠正措施。参加项目工程的重要分部工程、单位工程质量验收。 江苏建富建设工程有限公司 延津县新城花园工程项目经理部

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