2012.11.6战略智慧笔记陈果

N 《战略智慧》

--陈果

如何建立战略思维？

你现在最需要解决的是什么问题？

1、未来老百姓的健康生活方式？

2、房产中介的人力资源

3、企业做到一定程度，如何把规模缩小？

4、如何使用90后？

5、外贸出口利润越来越低，公司成本越来越大，如何突破？需要经营的：

1、原始积累（财富）

2、内部团队（精神共同体）

团队是利润，是巨大财富

3、忠实客户（了解客户需求）

企业一定要战略升级，为谁请命？

老板需要经营“空手套白狼”的本领。

企业做大的因素：

1、政府的力量

2、资金对你的加持

3、消费者对你的关注

4、优秀的人才向你靠齐

利润

（如：外婆家）

如：宋城集团，通过做“宋城千古情”项目，获得政府的支持

大老板：看似很傻，实际很厉害，用一年的时间赚10年的钱

如：王志纲老师用三十年的时间做中国最好的“战略思想智库”，一转身获得无数的财富

经营企业就是经营人，经营企业就是经营价值。

企业、产品都是媒介，关键是你想到哪里去。

战略思维思考的问题是：我要到哪里去？

老板必须为战略负责！

战略是唯一不能让职业经理人去做的事情。

没有战略就没有人追随，如果成功也是偶然的。

如：王建林（万达集团），当初做商业地产，所有人都反对如：吴亚军，（南湖地产，温州人）当初做战略十几人的核心团队全部走掉，但今天成为中国女首富。

老板不是所有事情都需要你来做，而是那些事情是你必须要做的。

如：华为，力排众议做最适合当下的战略

这是一场越来越激烈的商战，不要妄想今天的困难明天就过去了，要有打战的思维

如：微软

在战争当中总结经验，这是老板需要修炼的

战略智慧金三角：

找定位

定打法

开模具

战略之道的根本是定位。

打法和模具的关系：

模具是企业超级杀伤力的武器

如：工作室：帮企业找魂，帮企业开模具书院班：帮企业开模具，寻找战略突破打法：合适的发射装置

打法与模具的关系是炮弹和炮筒的关系

孵化人的板块：

从老板到老师的智慧

打法：就是策略

如：思八达

1、高举高打（高度、解决名正言顺的问题）

2、逃离射程（区别别的培训机构）

3、强干弱枝（建立强大的总部，从军阀割据到中央统一集权）

4、合纵连横（内外部合作）

思八达定位：商业智慧传播机构、创业家孵化器

成立中国创业家联盟，担任主席，刘一秒老师：中国广受认可的中小民营企业家创业导师，区别于讲师的定位

如：从思八达的宗教智慧转型到工作室的战略智慧

打法1、借势

民营企业比较弱小，必须借助好的势来发展自己

核心：两场统筹，借政府之势，借市场之势，与政府进行阳光的价值交换，因此老板要懂政治智慧，企业大起来的时候，你不找政府，政府也会来找你。

①从政府需求出发，主动创造阳光价值。

②解决政府的困难

如：杭州政府想打造“东方休闲之都”，宋城集团黄巧灵为

打通官产学，纵横学术道

温州金融业：政府与企业对峙，企业需要做的是：打造新的商业模式，为政府解决困难

温州制造业：正泰打造行业标杆，获得政府支持

如：用工难，谁解决谁就会获得政府支持

打法2、聚焦

如：企业做大了老板累，想做小？

因为选择太多了，很多事情没有做透

生存期：这个阶段升起来的都是太阳（捡到篮子里的都是菜）发展期：聚焦

老板在每一个特定时期，都只能有一个主攻目标，多元化不是同时推进的，是把一件事做到一定程度，再去做另外一件事。

战略其实非常简单，捕捉目标：集中优势兵力，第一时间赶到决战地点，打一场决战，取得决定性的胜利，然后再赶到下一个战场。如：毛泽东主席在战略上以一挡十，在战术上以十挡一

不管是聚焦区域、产品等等，关键是聚焦老板的精力，你不是超人

隐形冠军之路

1、隐形冠军的抗风险能力强

2、家族式的管理（日本、德国）看中的是长远的目标

3、利润率非常高

如：weifengpin公司

1、技术

2、向上游进军的能力

3、国内外平台的互动

如：德国经济强大的背后是中小型企业的出口

推荐图书：德国：西蒙《21世纪的隐形冠军》

如：义乌某公司做吸管，市场占有率90%

如：因特尔芯片，永远只做芯片

如：佳能相机

联盟

优秀的老板要有常识思维，不要有侥幸心理，如：XX泡沫终究会破灭的。

钱联盟起来一定要服务于实体经济，联盟是为了抵御风险，是基于产业链的整合

核心思考是成本问题，人力、原材料，上涨，造成利润没有以前高，从而走上看似美好，实而没有底限的金融投资。市场好的情况下可以做金融，市场波动的情况下考虑回归实业。

如：雅戈尔，服装（1979）、金融（2000年）、房地产（2004年），

重回实业，再创辉煌（2011年）

为什么思考降低成本？

联盟：打造一个平台，众多中小企业在一起共享资源、资金、信息、人力资源、从而让中小企业助推起来，让最好的企业做最好的项目

如：温州商会、行业协会

（共同的价值观、思想）

如：三弦国际

定位：中小企业助推器

搭建资金、资本文化的平台，为学员服务

3种模式：

1、好资金对应好项目

如：河北三弦同商会，钱成海（东风雪铁龙董事长）通过为MM做会销，解决MM资金难的问题

2、共享产业链

研发-采购-生产-物流-销售-品牌

利润

如：UIP

1、基于共同价值观

2、不仅仅联盟钱，还有资源、人

3、投资实业

“联盟就是聚众人之志成众人之事”

联盟真正的出路是做实业，做出产业链条

工作室观点：当下中国最不缺的就是钱，投资公司经营不下去就是没有好项目

工作室：项目工厂计划，策划、孵化好项目

先实业后金融，先项目后资金

产业转移

建议：1、学习制造业，工作分解固化，依靠系统流程工作，普通人干出伟大的事情。

2、价值链条突破，人资联盟，如：成立培训学校

如：思八达员工，工作有意思、有意义

80、90后需求：

1、公平（机会、付出产出的相对公平）

2、尊重（老板、公司氛围）

3、成长（学习、引导）--最核心

企业文化：

1、企业是一所学校

2、企业是一支军队

3、企业是一个家庭

百盛健身张华政先生

下午分享

打法:

农村包围城市

根本定义:在敌人薄弱的环节去发起疯狂的进攻如:哇哈哈宗庆后

城市化进入中后期

南海集团(餐饮)

民生产业才是千古产业

如:星巴克和85°C

联合成新的商业模式

向自我开炮：

造势:

上位:

案例：红蜻蜓

文化在北京，经济在上海，工业设计在广州

跨界：

多走半步

用好两个打法，就能上一个很好的台阶

二、开模具

为了复制，每个企业要找的杀伤力的武器，是可以复制可以延展的。

首先是基于产品，比产品更丰富。

空手套白狼的本领，就是模具好坏的程度

案例：宋城千古情，就是宋城集团的模具。

思八达的模具是什么，

宗教智慧和战略智慧、

苹果公司的模具是，ipod

颠覆了人们用MP3的习惯。

背后的ituns

产品加商业模式就是模具。

所有都是阳光政治的交换。

万达三大模具：

1万达综合体：

2旅游地产模具：长白山国际旅游度假区

3文化综合体：

战略智慧帮你开模具，找到你企业的“宋城千古情”

我们企业最强的战略突破点是什么。

人人要找模具，人人要开模具。

三、孵化人

从老板到老师的智慧

通过办“黄埔”来孵化人

老板个人首先要有格局有高度有引领性。

案例：中国女首富吴亚军

办黄埔就是办核心团队办精神共同体

治军必先治校!

企业就是学校。

企业有宪法，是老板精神传承的红宝书。

如：《华为基本法》《龙湖宪法》

案例：顺驰集团孙宏斌

柳传志弟子

失败因，战略冒进以外，主要是人跟不上。

案例：阿里巴巴马云、史玉柱

重视本公司的本土群，用普通人干出伟大的事情。

一定要学会引爆员工。

如何办黄埔？

1.老板自己得立起来。

自己要有格局、有爱心、有战略思维。

如：王志刚老师

老板本身的格局和状态吸引人。

上联：三千年读史尽是功名利禄

下联：九万里悟道终归诗酒田园

王老师豪情万丈是当代的楷模。

公司要有文化吸引。

如：王志纲工作室、思八达

价值观的传导。

越战不是输在经济实力，而是输在价值观。

不知道为何而战，再强大都是要败下来的。

3.老板亲力亲为，带员工共同前进，共同感受战争。

4.机会均等，拒绝精英，

开模具，让人们锻炼，自我显现，而非老板本人点将。通过做事情来检验。

什么时候办黄埔都不晚。

哪怕收获一个人也是宝贵的财富。

只有孵化人的过程，你才能进行战略的执行。

定位就是要我们每个企业做独一无二的自我。

学刘一秒老师，实现独一无二的自我，最舒服的自我存在着。红尘中的人大多数是走别人的路让自我无路可走。

11.16-18 普及班四川

11.19-22 书院班四川

11.23-26 普及班四川

书院班：60w 普及班：3w

提问环节：

1健康产业未来的发展趋势。

必须用健康管理

2 90后如何管理

如果是人的问题，提升智能化、区域转移

3.少儿培训

如何更好借势，开办学校。

市场化解决，和开发商合作。

和政府合作，青少年活动中心，为老板姓进行服务。

4.青少年黄埔军校模具，

如何用打法，走出去。

在本区域市场占有率，是否第一。

核心竞争力，提高小孩体能方面。

模具要可持续，常态化。

5.包装设备

别人用价格打我们

品质和品牌没有我们好

考虑好扩张方式

新品牌对抗，也会挤压自己产品，加大自己高端产品的占有率

模具产品+商业模式

融资租赁模式给客户用

6 连锁服务行业

办黄埔，具体案例。

案例：龙湖

在实战中学习

用心去带人让其有所成长

7.哑铃模式

项目（战术）战略

案例：宋城

演出从配菜变主菜。

从你出发，去发展你的战略。

真正的战略高手，是转世灵童。

8.小孩的问题，其实是家长的问题。

家长教育作为配菜。

案例：北京赵丹

短期来看很难有盈利模式需要很长孕育期

处理好短期长期与政府问题

10.如何整合？

联盟三个重要的核心：

1.面对弱小联盟

2.为联盟成员增加增值服务

3.创立新标准

对消费者有新的感召力、

对已经联盟的形成约束

对新联盟能让他们有参考标准

联盟

1价值观的统一

2一定是出钱建新公司

总结：

这是一个战略决胜的时代！

谋定而后动。

经营和孵化好的项目，好项目才能在未来凝聚共识。在资本介入之前开好模具，再用资金助推。

千万不要忽略平台的价值。借助外面平台的力量。比如豪华游轮，课费之是船票，公共配套就是平台。

刘一秒领袖运营智慧笔记完整版教学提纲

刘一秒领袖运营智慧笔记完整版刘一秒领袖运营智慧笔记完整版《运营智慧》是运营一切的思维程序。由《运营智慧》生万千法万千制。《运营智慧》无根无极即生即灭。我是去求法还是去取经？我是要去彼岸还是要进入当下？进入第一塔：约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。

精品资料 r ? ? ? ? * r ? r ? ? ? ■? ■? 节英纲领 ?? ?? ?r ?? ?? ? ■ ?9 ? ? ■ ? % ■ 凡是人生事业出现问题，本质就是不懂得约定！凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。先回头看何为约定如：我和梦想有一个约定一说约定能够形成约定有一个命脉就是：必须是两个独立自主的个体存在。

? ? ? ? ? ■ ■? ?? ?? ?% ■? ?V ?% 神主民主 ?? ?? ?< ■? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ? ? > ? ? 我们先回头看，我们人一直被什么主宰？我们从靠天主、神主、君主然后到民主，依然没有找到一个组织，良性发展的命脉。那解决方案是在自主吗？自主只是一个基本前提。出路就回到两个字约定！即有自主的人相互约定---- *****最大的背叛就是不成长，因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。

约定一：变化约定就是我们公司共同约定，怎么变都属正常。如：市场化思八达花五年时间才在大部分人心中完成。变化约定的3个原则： AV全员未雨稠缪用在家庭中，企业中，全公司每个人都建立一个意识：下一步变化怎么办？林林有突发事情很正常***** B、全员在线也就是全公司每个人时刻装着约定，然后扮演我当下的角色！

领袖演说智慧(刘一秒)

第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么？是为了说精彩吗？是为了说全吗？是为了讲完吗？是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。）是为了证明自己吗？听众根本上就关心你讲的对我有没有用。讲话的目的就是让人采取行动。空白是获得最高境界之一。只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。一个心里装不住事的人难有机会成就大业。当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。有智慧就会随机处理。说话根本上有三种形态：第一：说服型第二：告知型第三：娱乐型领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。说服铁三角： 1、气质 2、逻辑 3、激情气质逻辑激情第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）坚定的信念明确的观念全局的思想

一：坚定的信念：你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。最高统帅比的就是看谁坚定。例如：马云说了什么说服正义？ 1、全世界投资人有的是，马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。高手过招，点到为止。再如：章子怡说了什么打动安，人生开始飞翔？ ——我会用整个生命对这个角色负责。安对章子怡说了什么？ 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。周凯旋说了什么俘虏了嘉诚？ 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。什么叫信念？信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。确定来自于体验到和照见。如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。模式一：如何描述自己产业有信念的模式 1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。领袖就是不断的复制思想和信念。第二目的是：获得别人加盟或购买产品，获得部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。 5、必须要讲是你此生难以做完的事。

载人航天读书笔记

载人航天读书笔记美丽的星空曾带给我们很多很多遐想，从人类诞生的那一天起就渴望了解那神奇的宇宙，想去神秘的宇宙探索一番。如今人类的一些梦想已变成了现实，宇宙之谜一点点的解开，可每一次发现又会带来更多令人神往的谜团，所以茫茫宇宙中，人类永远是牙牙学语的孩子。最近我被《载人航天》这本书深深地吸引住了，它告诉我们五千年中华文明史给了探索宇宙这个梦想最丰富的滋养。我国古代传说中的嫦娥奔月和牛郎织女就是人类对宇宙最初的想象和渴望，飞天梦几千年后的新中国，在几代人的不懈努力下，从1964年第一颗原子弹爆炸成功到1970年东方红一号人造卫星的成功发射，直到XX年载人飞船神舟五号第一次把中国航天英雄杨利伟叔叔送上太空，XX年神舟六号多人多天在太空飞行，XX年神舟七号航天英雄翟志刚叔叔出舱漫步太空，第一次在太空中留下中国人的足迹。这些伟大的成就表明我国已经从航天大国迈向了航天强国。我为伟大祖国的伟大成就而自豪，为祖国有这么多伟大的英雄而感动，我知道这些伟大的成就凝聚了我们几代航天人的艰辛和奉献，无数爷爷奶奶、叔叔阿姨们为祖国的航天事业奉献了青春和年华，奉献了热血和智慧，甚至献出了宝贵的生命。想到这些，我深受鼓舞并以此激励自己。我懂得了：宇宙是无限的，太空的奥秘是无尽的，人类探索太空的活动也永无止境。我们少年队员一定要千百倍的努力学习科学知识，继承前辈的事业，为人类梦想的追求而贡献自己的智慧，实现到太空去旅游，开发和利用太空的资源为人类造福。

党员年终工作总结范文回顾一年来的经历，有收获也有不足。思想上有了一定的进步，学习上也比较刻苦努力，现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。一、自觉加强理论学习，组织纪律性强加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会“三个代表”重要思想并配合支部的组织生活计划，切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。今年我顺利转正，成为一名中共正式党员，这给了我无限的信心的同时也有更多的压力。时刻提醒着我注意，什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更促进了我的进步。首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足，并在生活中循序渐进地改善，一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。尤其，在组织生活会上，同志们再次提出了我的不足之处，这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学，当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了，就应该拿出吃苦耐劳的精神，如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里，我积极响应学校组织的多次党员活动，配合当前的理论前沿，为自己补充新鲜血液。当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。二、学习刻苦，积极参加各种活动作为新世纪的高等学府的学子，我很骄傲，当然压力也从来没有离开过。研究生的课程学习并不是很重，但是老师的宽松对我来说就像是无形的压力。突然感觉自己好像有好多东西需要学习，所以我不敢放松学习，希望在有限的学生生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。所以，我从来不旷课，课上也是认真听讲，当然学习之余也应该劳逸结合。在今年学校的运动会上，我报名参加了舞蹈队的表演，从这次活动中，不但认识了不少同学，也给了我一个锻炼自己交际能力的场所，增加了自己的群众基础。自己从这次活动中收获不少，就是从这次活动中，我知道了，只要有决心，没有做不到的事。三、严格要求自己，养成良好的生活习惯

郑委老师智慧家长培训班笔记

郑委老师智慧家长培训班笔记参加培训的目的。郑老师在培训的开产白问道各位家长参加这次培训的目的是什么？家长众说纷纭，或为了提升自己的能力，或为了学到教育孩子的的方法，或为了家庭更加和睦……。郑老师说这些都不对，家长教育没有方法可学，因为每个家庭每个孩子都是个性的，根本不可能用别人的方法套用到自己的家里和自己的孩子身上，所以想要学到方法的家长都不是好家长。参加培训的目的只有两个：一个是盯自己；另一个事悟规律。盯自己就是把目光放到自己身上，找差距，寻不足，改变自己，使自己进步。如果把目光盯在爱人身上，盯在孩子身上，盯在别人身上，那自己永远不可能进步，也别想别人进步。只有自己改，别人才可能变。最后和大家一起做了个游戏：用尽气力大声喊“改……”，一直不定喊下去，直到精疲力尽时才喊出“变”。通过游戏使大家体会到“改”的漫长、痛苦和艰难，“变”的短暂、快乐和容易。以此说明家长要想孩子变好，自己必须先要改变观念、方法和手段。悟规律就是“方法学不来，规律靠自悟”。强调虽然学不来具体的方法，但却可以悟到教育的本质规律。教育子女的规律如果用一个字来表示，那就是“爱”；两个字就是教会孩子“做人”；三个字就是“相信他”；四个字就是“平等尊重”；五个字就是“德行与责任”。德行与责任底线。德行——不伤害，不妨碍；责任——做不愿意而必须做的事。――――――― 平等尊重不要以为孩子是你身上掉下来的肉就不尊重他，剥夺孩子的“责任心”――――――― 相信他青春期以前活在父母的信任当中，“想什么有什么，怕什么来什么”――――――― 做人会做人就能主动学习，主动学习的孩子是有责任心的孩子――――――― 爱会爱才是真爱，不会爱还爱那是摧残和伤害 ――――――― 家庭教育要自己悟道（本质和规律），学法（原则），习术（方法和技巧），因为没有一个广谱的方法适合任何一个个案的家庭和个案的孩子。爱的示意图：爱的六个步骤：每个女人都是天生的教育家，因为女人身上都流淌着教育家的血液。但是家长只能给孩子基础，不能给孩子优秀。优秀只能通过孩子自身的努力，家长只能给孩子朝向优秀努力的帮助。这就好比走和跑的关系，交给孩子走，这是父母的责任，而要跑起来，要靠孩子自己的努力。走是基础（责任、上进、自信），跑是优秀。爱的六个步骤，?信念，相信他，这是根本；?责任，不包办，干好分内的事；?智慧，找问题，想办法；?认真，1、2、3、4、5按步骤；?包容，仰天大笑。少批评，多鼓励，少表扬，多评价；?耐心。平等和尊重是爱的根本。

刘一秒领袖演说智慧经典语录

刘一秒领袖演说智慧经典语录集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。 2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。 8、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只

有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。 11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。 14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答 8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。

心得体会智慧课堂培训心得体会范文

智慧课堂培训心得体会范文我便满怀期待的下载安装软件进行网上学习与实际操作。通过专家的培训讲解，让我对这个功能强大的教学软充满了强力的好奇心与求知欲。但在软件的使用出出现的一系列问题让我束手无策，安装、登录、以及网上学习的方式等无法正常进行，让我绞尽脑汁摸索了很久。最后在专家团队王老师的帮助下，将问题一一解决，才进入正常的学习状态。出于对软件的好奇与急于探索，导致我在网上学习时走马观花，自己实际操作时确晕头转向，不知所措。一个看似简单操作，自己实际运用起来总是问题重重，漏洞百出。既伤神又费力，甚至对软件的学习产生负面情绪。经过精心思考与视频的观看学习，最后明确自己所出现的问题，对软件跟部分的功能不了解，操作时没有自己的设计想法，出于盲目模仿盲目操作，加上自己急于想运用更多的功能，所以导致学习的效率很低。在后面的学习中要注重对视频中软件各部分功能的介绍，跳出ppt的教学设计思路去构思教学设计，从而提高学习的效率。智慧课堂培训心得体会范文2 通过从第一阶段的实际操作学习，结合自己软件进行课件的制作。让我从中明确了学习的关键。软件的操作是重点但不是难点，难点是对教学内容从智慧课堂的方向进行设计。更新教学观念才是学习的关键。在第二阶段进行课件制作时，我遇到的问题是侧重于没有操作的

方向，坐在电脑旁无从下手。经常停留在一页课件里反复纠结，反复修改，无法进入下一页的设计。总是觉得课件的制作不如人意，思绪断断续续，软件应用起来也不能得心应手。处于一种在不成熟思路中用不熟练的操作去进行教学设计，所以学习的效率特别低。一个课件要花很多时间，很多心思，很吃力的去完成；对比ppt的教学设计这太费时了，导致提不起学习的兴趣，对二部分的学习任务完成效果不理想。在一次ppt教学中，无意识用智慧课堂的教学设计去替换其中几个部分的教学设计，我找到了新的教学设计与学习的思路。那就是结合ppt的教学思路，从中去发现教学设计中缺陷，再用智慧课堂的设计去弥补其中的不足。这样结合起来，制作课件的速度明显快了很多。由此，我从中反思到软件操作学习的关键不在于单纯的功能学习，软件功能学习很多遍后脑里仍是一片空白，只有当有了教学思路后，需要进行功能设计时进行学习，那样学习效率才会高。所以，更新教学思路才是学习的关键。只有理解了智慧课堂的教学理念后，再结合具体内容进行整体的构思，那样学习才会有方向有重点，这样学习才会事半功倍。内容仅供参考

刘一秒领袖运营智慧笔记上海万人完整版

刘一秒<领袖运营智慧>笔记完整版《运营智慧》是运营一切的思维程序。由《运营智慧》生万千法万千制。《运营智慧》无根无极即生即灭。我是去求法还是去取经我是要去彼岸还是要进入当下进入第一塔：约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。凡是人生事业出现问题，本质就是不懂得约定! 凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。先回头看何为约定如：我和梦想有一个约定一说约定能够形成约定有一个命脉就是：必须是两个独立自主的个体存在。我们先回头看，我们人一直被什么主宰主、神主、君主然后到民主，依然没有找到一个组织，良性发展的命脉。那解决方案是在自主吗自主只是一个基本前提。

出路就回到两个字约定! 即有自主的人相互约定---- *****最大的背叛就是不成长，因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。约定一：变化约定就是我们公司共同约定，怎么变都属正常。如：市场化思八达花五年时间才在大部分人心中完成。变化约定的3个原则： A、全员未雨稠缪用在家庭中，企业中，全公司每个人都建立一个意识：下一步变化怎么办****有突发事情很正常***** B、全员在线也就是全公司每个人时刻装着约定，然后扮演我当下的角色! 如：两人约定8月1日吃饭；两人约定9月去马赛上三弦。 C、全员都能站出来说的是全员都有在某一时刻的牺牲精神。约定二：分配约定

说白了，分配的方式来自于组织的约定而不是领导的的制定。人才是来自于约定! 回头看，一个组织成员到组织来干什么来了，一个永恒的命脉就是来分配名、利! 即然分名、分利来了，为什么要你来搬奖，而不是让他来搬奖分配约定的三个原则： A、希望约定落地就是期权。期权约定就是我们共同创造，共担风险。双方都是独立自主的人，根据双方筹码来建立一个约定。 B、分配约定当下分配约定点在于公司或老板以牺牲现在收获未来。任何事前行必须打破平衡! 你们所学的薪酬体系落不了地。80%在于你对自己的未来没有信心。未来很值钱，但一般人看不到。 C、过去分配具体就是和现在来的人约定分配过去的名利。

刘一秒领袖演说智慧语录全

刘一秒领袖演说智慧语录全 Prepared on 21 November 2021

1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。 2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。 8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只

教师智慧课堂培训学习心得体会

教师智慧课堂培训学习心得体会 2017年X月X日至X月XX日，本人有幸参加了由XX 教育学院培训中心组织举办的“2017年XX省中小学智慧课堂及智慧教师专业发展XXXX班”。此次研修培训主题鲜明——突出了“智慧课堂及智慧教师成长”这一主题；师资雄厚——有XX教育学校的XXX教授、有省电化教育馆的XXX高级教师、有XX市电教馆的XXX馆长，还有XX智慧课堂研究专家XXX博士等；内容充实——有“互联网+智慧教学与创新，智慧教学环境构建，智慧教学法与教学模式构建”等主题讲座，有智慧课堂教学课例、教学案例观摩评析，有高效的评课、议课等活动。在充实的培训期间，教师在智慧课堂环境（资源、平台、课堂）下的教学活动以及教学设计与实施能力得以提升，教师应用信息技术支持智慧教师专业发展的能力得到增强。在培训过程中，重温了教学理论、教学方法，进一步认识到教育信息化、智慧化是一种必然趋势，学习了智慧课堂环境（资源、平台、课堂）下的教学设计与实施方法，参与实践了“TBL 团队合作”模式下的评课、议课活动，为参训老师的教学指引了一个全新的方向，也坚定了个人课堂教学中有效实践信息化、智慧化的信心。具体体会如下：

一、如何构建“智慧”的课堂？进入信息时代，各种信息技术教学手段已经慢慢渗透到我们的课堂中，课件、视频等热闹了我们的教学，这难道就是“智慧课堂”？不少老师迷失了自我。其实，课堂的主旋律永远是“人”，是老师与学生，信息技术只是一种辅助的手段。那我们该如何正确面对信息技术带给课堂的影响，有效构建“智慧课堂”呢？（一）一节课“智慧”的课堂，教师要考虑的几个问题 1.决定自己课堂上的教学理论与教学方法，即要“言之有理，行之有道”。不上无理念之课、无方法之课。失去理论、方法的支撑，课堂就什么都不是了，又如何谈及“智慧课堂”呢？ 2.设计自己的教学模式（或是教案）。建议采取“教学模式+教案”的形式进行。教学模式设计让自己对课堂结构流程了如指掌——从大局方面掌控；教案设计让自己能进一步熟悉教材、预设学生——从细节方面雕琢。两者有机结合，为自己的课堂教学保驾护航。 3.亮出自己的课堂亮点。在说课环节可以通过介绍自己的教学理念、教学方法，介绍自己教学过程中最值得称道的地方，自己是如何用好“智慧教室”软件的等，让听课老师明白你的良苦用心。（二）“智慧”的课堂应该做到“言之有理、行之有道”

刘一秒运营智慧笔记二合一

运营智慧（课堂笔记）2010年2月23-25日.上海

仅供参考请大家写下三个问题重要的事情要当小事处理，小事情当重要的事情来处理。人就是活在三缘之中 1血缘 2情缘 3事缘在你眼中，在你心中人就是一个物体。 1是解决问题难还是发现问题难？（发现问题的根本或根本问题） 2老板是学习有用的还是学习有道理的？ A 努力一定会成功 B 努力不一定会成功第四版块机制 1中国过去三十年的辉煌最根本是什么变了？ 2国家是一个公司，老板就是这个公司的一个员工。咱们老板在国家这个公司上班如此主动拼命，那我们的员工在我们公司为什么不能？改革的命脉就是改革到底给谁干。 3美国为什么会成为世界第一强国？以为每个人都给自己干

4为什么秦国会统一六国？秦国士兵为自己而战企业发展核心要靠创新。创新的境界就是要靠机制的创新。机制一：分配机制鸟为财死，人为食亡。大家在一起就是怎么干活，怎么分配的问题。 1家族化分配家庭机制夫妻吵架是因为没有主次机制有多重要中国过去30年的辉煌根本是机制发生了变化机制一分配机制分配就是分配名利名荣誉权利利财富等家族化分配无数老板都是干活的时候把亲人当成亲人分钱的时候把亲人当成外人一定要分股份给亲人企业做不大就是因为老板是小人家族化主要家族成员写进公司法的股东 2合作化分配老板的智慧在于跟谁合作什么时候合作 1初始合作2半路合作家族化合作化的操作智慧 1必须是一个一个一步一步进入让一个人先入股他们都会珍惜树叶一点一点黄改革一点一点改

2必须是能独挡一面者才能进入如销售总监自己做业务会总结行动成理论 3必须在每一个层面都寻找股东 4必须有一个领袖吸收的股东必须有一个核心领袖公司最值钱之一就是领袖5家族化尽量不要让他投资出钱合作化必须出钱 6必须明确退出机制 3期权化分配公司必须有如干满18年在多给1至3年的年薪或者合作公司买个车你干完多少年就是你的了 4分红化分配每个人必须有分红按照每年每月每季分 5特别奖励分配只有优秀的人有 6建立薪酬体系的命脉让一部分人先富起来机制二内部操作机制顾客理论传统管理模式老板顾客市场部设计部生产部行政部财务部现在的运营模式 1如果每个部门对其他部门都能像市场部对顾客那样的态度会怎么样 2所以每个部门立即找到自己顾客是谁 3用他的顾客来考核他智慧的境界就是学会了用别人的智慧谁有本事用众人的智慧他必成大业用众生的智慧解决众生的问题机制三联盟机制 1紧密联盟同意品牌独立经营独立核算共享资源如欧盟最近10大多数行业都会这样联盟整合以前是次中树的学问现在是比把树移植在一起变成森林的学问经营就是看谁能定游戏规则紧密联盟策略 1你能培养一个经理跟他合作为什么不能和一个成型的老板合作 2紧密联盟是竞争的结果 3必须要有一个领袖带大家做 4你必须是在圈内ushi有正事的人每个行业老板分3圈 1在一起研究事想干事 2在一起玩 3.在一起放纵 5联盟人员必须是已经上岸（不差钱）人士 6必须是一点点切入 7联盟人员必须自己操作 8 最后变成紧密的集团公司 9必须明确退出机制半紧密联盟品牌独立独立经营独立核算互用资源半联盟操作核心 1我的顾客是谁的顾客 2谁的顾客是我的顾客

领袖演说智慧-演讲注意点

领袖演说智慧改善自己为自救，改善别人叫救人！用最平和的语言，自然流淌，而让别人的情绪波澜壮阔。就演说智慧而言：命脉不是听人说了什么，而是随着他的描述进入他的世界，与他同频！一、说话的核心 1，是不是说精彩？精彩是对听众的误导，因为会把听众的注意力放在词汇上，而忽略主题。 2，是为了说全吗？ 3，讲话系双刃剑，杀了别人就自杀、、、 4，是为了显示自我吗？证明自我吗？听，回流沉淀的过程。讲话的核心：对别人有所帮助，只要对别人没有帮助就闭嘴（由此在江湖上畅通无阻）。讲话的具体目的：让人采取行动。 5，是为了让听众明白和娱乐吗？真正的听众关心的是对我有用吗？因为别人讲有用的打动了我，我讲有用的也会打动别人，让员工飞翔、成长！公司之道：“把优势发挥到极致，而不是将缺点改完！”我只想帮助你“渡人”，而不是想管你、训你，让他（她）充满欲望，而采取行动！二、说话的三大核心形式（三个境界）： 1，有用型（说服型，让他采取行动）

2，告知型 3，娱乐型演说智慧以对别人有所帮助，让别人行为主，同时用点娱乐和告知。说服铁三角：气质，逻辑，激情。说服型演说二角：说服，接收。第一角：气质老板孤立看问题就是不成熟的表现，老板要定位在：使用思想因此，气质的定义就是你能影响他三大核心气质：1.气质---坚定的信念：你能说服他就是你比他坚定。举例：1）、马云说了什么？全世界投资公司多的是，马云只有一个。这个事就是我的生命（用整个生命做这个事），所以你不能控股。2）、耶稣说我就是真理，我就是道理。佛祖一出生就对天说:天上地下唯我独尊，不是自大而是坚信！举例：1）、周凯旋说了什么，打动了李嘉诚？1，有钱就是要与你合作 2，跟你合作就是要与你在一起 3，爱你就是和你一起实现 2）、章子怡对李安说了什么？我会用整个生命对这一角色负责何为信念？信念就是一种确定的感觉，百分之百的确定。最高统帅比的就是看

学习智慧课堂心得体会

学习智慧课堂心得体会肇庆鼎湖逸夫小学卢碧芸通过智慧课堂专题培训，促进我树立智慧教学理念，促进信息技术与学科教学的深度融合；提升了适应在智慧课堂环境下的教学活动以及教学设计与实施能力；提升了应用信息技术支持智慧教师专业发展的能力。 1、领悟有效教学。怎样提升教学的有效性，在从有效性走向优质教学呢？我认真学习着专家在讲座中的每一句话，思考着每一个观点。从学习中使我深刻的领悟到了：在教学中应不断探索运用多种教学手段，处理好知识与能力、过程与方法、情感态度价值观之间的关系，处理好课堂欲设与生成等等之间的关系。 2、理论联系实际，学以致用。学习的过程是一次知识积累与运用、创造的过程，因此要会学、善用。我每次听专家讲座和观看课堂实录后，总要有一个思考，即如何将这些优秀的、先进的教育教学经验及典型的案例带进自己的课堂，有针对性的运用到自己的教育教学实践中，从而收到事半功倍的效果，缩短同发达地区学校教学上的差距。通过实践对理论、经验的检验，寻找这些方式方法上的不同点、相同点与衔接点，完善自己的课堂教学方法，提升自身的课堂教学艺术。开阔学生的视野，激起学生强烈的求知欲望，激活学生的思维。 3、提高自身素质，学会终身学习。新课程要求教师树立终身学习的目标，实现自身的可持续发展。把不断学习作为自身发展的源泉和动力。在教学实践中，将学习与实际教学结合起来，努力探索新的

教育教学方法。在丰富自身专业知识的同时，广泛涉猎各种社会科学和自然科学知识，从而更好地适应学生对知识的需要。做反思型教师，养成反思习惯，反思自已的活动过程，分析自己的教学行为、决策以及所产生的结果的过程，提高自己的专业水平。通过总结经验，向更完善的目标努力。利用现代信息技术平台，不断扩大学习资源和学习空间，注重与其他教师和专家的合作探讨，提高教研水平。所以通过这个阶段的学习，我明白了要转变学习的观念，要从需要我学变成我需要学，这样才会提高学习的效率，及时巩固操作方法。通过带着问题学习，在无形中也更新了自己的教学理念。跳出ppt的教学思路去构思新的教学设计，结合智慧课堂的教学理念，去构思教学设计，丰富教学形式，又是一次焕然一新的备课。本次培训后的几点思考： 1.智慧课堂是智慧教室与智慧教师的结合。仅有对应软、硬件环境，在课堂教学中使用了一些软件的功能，这称不上是智慧课堂； 2.智慧课堂要包容、融合，既要充分利用多媒体、云平台、大数据等现代教学技术，也不应排斥因材施教、循序渐进、以身示范等传统教学方法； 3.智慧课堂的教学过程，要结合实际，根据解决什么问题就选用什么样适合的工具来进行教学设计。并非在一堂课里把智慧教室系统的各项功能使用个遍就是智慧教学，就叫智慧课堂。

第十二届《领袖演说智慧》笔记

第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班思八达集团欢迎您！复训学员请到会场两侧区域就坐三弦学员请在最后座位就坐洗手间在大门口的左右两边，二楼、三楼都有请将手机调至静音状态开课期间请不要随意走动所有学员三天时间都在同一座位就坐，以方阵为单位进行调一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么是为了说精彩吗是为了说全吗是为了讲完吗是为了讲幽默吗（幽默是润滑剂，是自然生起的。）是为了证明自己吗 ↓ 听众根本上就关心你讲的对我有没有用。讲话的目的就是让人采取行动。空白是获得最高境界之一。只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。一个心里装不住事的人难有机会成就大业。当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。有智慧就会随机处理。

说话根本上有三种形态：第一：说服型第二：告知型第三：娱乐型领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。说服铁三角： 1、气质 2、逻辑 3、激情气质逻辑激情第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）坚定的信念明确的观念全局的思想一：坚定的信念：你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。最高统帅比的就是看谁坚定。例如：马云说了什么说服孙正义 1、全世界投资人有的是，马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。高手过招，点到为止。再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔

——我会用整个生命对这个角色负责。李安对章子怡说了什么 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。什么叫信念信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。确定来自于体验到和照见。如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。模式一：如何描述自己产业有信念的模式 1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。领袖就是不断的复制思想和信念。第二目的是：获得别人加盟或购买产品，获得内部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。 5、必须要讲是你此生难以做完的事。 6、必须站在历史进程上描述你的人生、你的产业。学会在历史的长河中定位和成就你的人生

《宇宙最初三分钟》读书笔记

《宇宙最初三分钟》读书笔记就像每个孩子都会问父母自己从哪里来的一样,我们从小就对未知的事物充满了好奇,也正因为好奇,我们才能提出问题,并在科学的指导下去寻找解决问题的途径。在科学的道路上几乎所有的重大发现,首先都是以疑问的方式提出的。都说好奇害死猫,但是我们还是在前扑后继的去探索,用客观规律来解释我们身边的现象。随着科学的进步,我们所想要知道的东西也会越来越多,越来越大。首先是我们从哪里来?在哥白尼提出太阳为中心后,我们又在考虑宇宙的又来?在古代有着各种各样的传说,在中国有女娲造人,西方国家有上帝造人。然而这些只是带有传奇色彩的神话故事。但是人们从开始就没有放弃对自然社会的探索。从哥白尼到多普勒,从牛顿到爱因斯坦,从哈勃到迦莫夫,一代代的物理、天文学家都在研究、探讨着宇宙的来源。并且最终形成了一套被人们广泛接受的理论——宇宙大爆炸理论。史蒂文·温伯格所编著的《宇宙最初三分钟》则是总结了前人对宇宙起源的研究并用客观的物理规律来佐证大爆炸。随着科技的进步人们对宇宙的认识越来越深,逐步的完善着这套理论,形成了宇宙形成的现代观点。书中通过一些客观的假设和物理验证,描述了宇宙大爆炸后数秒以及几分钟之内所发生的事情,描绘了一幅大多数世人所接受的宇宙起源图。在书中宇宙大爆炸并不像我们所认识的爆炸,即有明确的中心点,爆炸后向四周扩散,周围越来越多的额空气被吞噬,而是一种各个地方同时发生的爆炸,从一开始便充满了整个空间,每个粒子都与其他粒子快速分开。在最初的三分钟结束时宇宙主表现是光、中微子和反中微子。随着爆炸的进行,温度逐渐降低,物质的密度也越来越小,最终形成氢原子和氦原子,并最终凝聚成当今的宇宙星系和恒星。在对宇宙的运动理论建立中,我们的天文学家做出了大量的努力。从多普勒效应到个体光谱线再到光谱偏移,我们发现了远离银河系的其他星系都在迅速的分离开来,并且哈勃提出了星系红移的增加大致与星系同我们的距离成正比,最终在修订后确定了哈勃常数。随后,爱因斯坦建立了静态的宇宙模型。宇宙的膨胀不是任何

影响智慧笔记整理

影响智慧笔记学习不是学人的方法、讨论或思想，而没有学他。超人： 1.不是去学佛法，是去学佛。员工不是学老板的方法，员工就会看老板怎么做。 2.经营企业就是经营资本，经营资讯！在我们的行业内要建立好资讯库！ 3.眼高手低，领导人的问题：要放开心思学习！不是经营是受伤。是解决问题难，还是发现问题难？（选人，十选一，是错的，你欲赏他的，是他欣赏老板的人） ※组织发展壮大是靠欣赏老板的人。不能用感情留人，感情留不住人! 经商是以商业为第一，感情留不住人。商场比的是真本事。第四板块：机制。（学习是否定自己的过程,父母都是小人，障碍）凡是懂得机制的人，就是成熟有智慧的人。如：①美国为什么会成为世界第一强国。 ②中国过去30年的辉煌，最根本是什么变了，是品质变了吗。夫妻两人在一起必须有主次。 ③把国家比作公司，老板就是这家公司的员工。我们老板在国家这个公司做事如此自发拼命。那为什么我们的员工在我们的公司里不能这样?老板在国家这个公司里干，国家、军队都没让你给国家干。你怎么能让员工给你干？（土皇帝思想）国家讲：为人民服务。老板：人民为我服务。英国为什么解为：日不落帝国？机制一：分配机制。如：人为财死，鸟为食亡。意思是大家一起来到公司，根本就是怎么分钱的问题。人类所有改革就改这件事。改革是没有止境的。改:干完活怎么分钱? 一定要深入学习科学发展观。将计就计，扬帆出海！几种核心分配思想：分配一：家族化分配。所有家人在一起做事的死穴就是分钱的问题。你有本事让多少人操心，你就能做多大！发展中国家的死穴：杀鸡取卵。谁拿的钱多，谁操的心就多。无私老板都是干活的时候总把家人当亲人，分钱的时候把亲人当外人,对外没有名份。家族化就是家族主要成员必须写进公司法，成为股东。想让孩子成为公司的股东，必须提早制定合理的加入机制。分配二：合作化分配。（和经理，合伙人）全世界成功的企业只有两种：家族化，合作化。

智慧课堂的学习心得体会(精选4篇)

智慧课堂的学习心得体会（精选4篇）智慧课堂的学习心得体会当我们经过反思，对生活有了新的看法时，应该马上记录下来，写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。是不是无从下笔、没有头绪？以下是精心整理的智慧课堂的学习心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。智慧课堂的学习心得体会1 10月26日瑶海区教体局信息中心光主任带队，各校分管教学校长和骨干教师们一同赴上海进行复兰科技公司组织的上海典例学校的智慧课堂观摩和技术培训。此次培训的课堂观摩、技术交流，安排时间紧凑，学习收获颇多。 26日上午来到唐镇中学，英语骨干教师高倩执教的电子书包常态教学课，此课更多的使用智慧课堂的数据分析，结合教学完成本节课的重难点突破。比如课前的预习作业学情分析，课堂的多人板书批改，课后针对课堂的学生练习统计，进行个别线下辅导。结合以上的课堂教学特点，随之产生的几点思考： 1、语文的作文课可以采用户外观察体验，拍照并寻找灵感，借此情境让学生发挥想象，描述观察的事物和环境，写出心得感受。 2、科学、综合实践课采用户外观察和语音交流，寻找知识点的归纳总结，并结合写作完成科学探究记录。 3、对于教师备课教研，可以试行以学定教、团队开发，形式多

样化：微课、word文档、PPT课件、语音等。由此减轻年轻教师的备课时间，方便教学资源的反复利用、新老教师的交流、新旧知识的更新。 26日下午来到杨浦小学，数学骨干教师执教的电子书包公开展示教学课，此课运用智慧课堂的交互性以及私人订制特点，可以制作属于优质课的特色工具包，从而更好的应用于本课的重难点教学解析。随之产生的几点思考： 1、学生课堂的互动性很高，既能学习新知识，也能亲身体验数学的探究过程。 2、智慧课堂针对少年宫特色课程，可以进行秒杀抢课，先报先得，极大提高学生的积极性。 3、系统后台的家校互动，更能发挥社会、学校和家庭三方面的结合教育。 27日全天来到上海复兰科技总公司参加技术培训，参加培训的专家有公司讲师张老师，华东师范大学吴教授，以及上海电教馆的张馆长。培训内容形式多样，精彩丰富。张讲师的技术讲解，全面而又细致，深入浅出，层层递进，让老师们更能体验信息技术和互联网对教育教学的应用。吴教授的头脑风暴，更深层次的了解到未来教育的趋向，以及电子书包的各种学习方式。张馆长结合上海市的素质教育综合评价，讲解了大数据时代的科学化和高效化，让学习的老师们更加清楚当前的教育趋势，以及学生的综合素质能力的提升。此次的智慧课堂培训之行，需要我们不断地更新自己的教育理

广州运营：刘一秒运营智慧笔记

2011 05 16- 18 广州经营的是价值而不是经营管理。企业能长大是把核心优势无限扩散，而不是把缺点改完以前有句话叫“鸟为财死、人为食亡” 第一板块：机制进入机制机制一：分配机制记住大家是为了分配来的！具体就是分名、分利经营企业、情感家庭有问题就是分配不平衡！（分配名、利、时间、情感）分配一：家族化分配主要家族成员都成为公司股东写进公司法人当权力和财富到一定程度的时候血缘关系会淡化成社会关系分配二：合作化分配

公司发起人或主要骨干都成为股东老板一生要修为的两个智慧：A跟谁合作 B什么时候合作所有企业长大都伴随着员工长大致命的错误：跟聪明人耍心眼具体入股操作命脉：一、进入 1、凡入股者必须能够独当一面 2、必须一个个或一部分一部分进入（必须是让他们求你） 3、必须在每一个层面吸纳股东如：保安队长、财务总监、业绩第一名员工 4、外人入股必须带钱，家人入股尽量不要带钱二、退出 5、凡中途退出者净身出户 6、自谋私利者或出卖公司者直接开除 7、已经不能独当一面就自己出钱、出分配股份请高人来，自己去成长， 2年内依然不能成长到独当一面考虑退出（股份处理见第8条） 8、遇天灾人祸不能胜任直接退出股权处理如下： A优先内部转让 B对外转让 C稀释（逐年减少到退出）如：某人占20%股份，大家合作了10年，在以10年退出，每年减少2%每年享受足额分红让股东对自己选择的事负责

买卖的心解决不了事业的问题，事业的心解决不了精神的问题未来民营企业的领袖： 1、必须有强大的精神世界、精神追求 2、普世之心 3、必须获得智慧可以分工合作，但心和思想不能分一切为你所用到此触摸到长不大的老板心中三大死穴：用农业思想活在市场经济时代用家园思想活在全球时代用封建思想活在民主时代有界才会痛苦，无界就不会我们是留给孩子2000万还是花2000万把孩子培养成领袖？所有已有的万千法相在一定阶段会成为你的阻碍凡是想用股权来掌控人的这些人都会离你而去我们留给孩子（后人）是一种精神、一种智慧，让他用此精神和智慧再创造他们当世的人生辉煌，就像我们白手起家一样，然后他在传给他的后人此精神智慧，然后再无中生有。用无形的精神、智慧创造出有形的人生无数老板完全沦落成钱生钱的工具，毫无精神、灵魂可言分配三：期权化

2012.11.6战略智慧笔记 陈果