饲料饲料加工设备管理制度

饲料饲料加工设备管理制度
饲料饲料加工设备管理制度

饲料加工设备管理制度1饲料生产设备分管规程

1)生产部门设备管理工作的具体化,将各工序设备按其所在位置及管理内容实行责任到

具体工种。

2)每台设备润滑保养具体内容、小修中修大修内容及各项维修规程参见《设备维修保养

规程》。

3)各分公司具体设备可按实际情况,按车间岗位的设定来具体安排,但不能出现责任

“死区”。

4)在此规程下,结合具体情况,推行“设备日常巡视规范”和“设备定期检查规范”。

5)在推行该规程过程中,要制定出相应的督促检查与考核标准或规范。

2饲料生产设备日常巡视规范

3备定期检查规程

1)所谓性能检查是指设备的技术性能与生产性能;

2)所谓精度检查是指对产品质量产生较大影响的设备主要技术性能的检查;

3)所谓安全性与可靠性检查是保护设备与人员安全的定期性强制检查;

4)所谓传动检查是针结重要传动装置可靠性。

4料加工设备完好状态与评价方法

4.1设备极限技术状态的评价原则和方法

判别设备是否进入极限技术状态,主要按照能不能继续工作的技术原则;应不应该继续工作的运行安全原则和适宜不适宜继续工作的经济性原则进行。根据上述原则有以下几种判断方法:

4.1.1按设备无故障率工作的概率大小来判断

由于设备磨损程度急剧增加,而使设备故障率增加,从而导致设备故障停机时间过多、不能正常工作或工作时间不能保证。

4.1.2用技术经济分析的方法来确定

生产能力减弱明显,能源消耗过大,投入产出比严重不合理,不经济。如粉碎产品、制粒产品度电产量低;机组小时生产能力远低于设计小时产量。

4.1.3以机械设备的主要质量指标劣化程度来判断

设备本身工作质量和产品生产质量劣化明显,如粉碎机振动过大、粉碎粒度不均匀;混合机残留过大,混合均匀度变异系数过大。

上述三种情况,只要出现之一者就可以认为设备达到了损坏极限。

4.1.4实际评价方法

4.2.1只要性能

1)各项主要性能指标,如生产性、可靠性、节能性、维修性、耐用性等应符合或基本符

合技术要求。

2)在规定的速度或载荷下允许平稳,无故障,噪声、振动和温升等不超过规定范围。

3)操作系数灵敏、可靠、调速正常,手动操作机构的用力程度未超过规定值。

4.2.2精度要求

1)主要精度应符合设计和制造要求。

2)机械设备应符合工艺要求或按综合精度要求评定。

4.2.3电气系统

1)电气部分接触和绝缘良好,配线整齐,接地牢固,不受其它有害物的影响。

2)讯号、仪器和仪表指示正确,自动保护装置动作准确可靠,定期进行各项预防性的试

验和检查。

4.2.4动力系统

1)动力系统要安全可靠,其输出力和效率应达到原设计标准。

2)燃料、油料等消耗正常,经济合理。

4.2.5安全可靠

1)各种保险、安全、保护装置完整可靠。

2)制动装置操纵灵活、安全可靠。

3)对高压容器、安全阀门等装置定期进行各项预防性试验。

4.2.6环保与卫生

1)机械设备地基良好,工作时无异常振动和较大噪声。

2)所排放的废气、废渣、废水应配备相应的治理装置和配套工程。

3)所排放物不应污染环境和妨碍工业卫生。

4.2.7维护保养

1)使用合理,定期开展良好的维护保养工作。

2)各导轨滑动表面不应有严重的腐蚀、碰伤、划伤、拉毛等现象。

3)机械设备内外整洁,无明显的积尘和油垢,漆见本色,铁见光。

4.2.8配套齐全

1)一般机械设备的随机附件齐全可用。

2)精密机械设备的全部附件完整无缺。

3)说明书和有关技术资料齐备。

4.3重点设备完好状态的标准

4.3.1混合机

1)电机、减速器工作温度正常,减速器不漏油,链条张紧合理且润滑正常,轴承润滑良

好,防护罩完整;

2)无异常噪音,混合质量良好,转子上无缠绕,机体内无尘垢;

3)混合顶门密封效果好,不漏料,连杆机构运转自如,自锁效果良好;

4)转子间隙合理,残留少,机内喷头雾化效果良好;

5)机体表面清洁无尘;气管、电缆线路排布整齐,无漏油漏气现象。各标牌清晰;

6)混合机电控系统良好,与配料秤的联锁可靠,能满足生产要求。

4.3.2混合后刮板输送机

1)电机、减速器工作温度正常;减速器不漏油;传动链条张紧合理,润滑条件正常,防

护罩完整;

2)机内刮板完整,链条张紧合适,各轴承润滑良好,运转时无异常噪音,输送量达到设

计产量;

3)机体表面清洁无尘,无漏油,无漏粉,机体密封良好,各标牌清晰。

4)运行过程平稳,控制系统工作可靠。

4.3.3 混合后提升机

1)电机、减速器工作温度正常,减速器不漏油,减速器安装可靠,传动可靠,润滑条件

正常,防护罩完整。

2)机内畚斗带张紧合适且无跑偏现象,各畚斗完好,畚斗带张紧机构可靠,无打滑现象。

3)畚斗带运行止逆机构性能可靠。

4)机体表面清洁无尘,无漏油,无漏粉,机体密封良好,各标牌清晰。

5)控制系统及电气系统可靠。

4.3.4粉碎机

1)电机、主轴承工作温度正常,润滑条件正常,传动防护罩完整。

2)粉碎机门密封效果好,无粉尘泄漏机体。

3)转子动静平衡良好,无异常振动,锤片磨损均匀,导向板运转自如。

4)机体上各安全装置完好。气动装置工作可靠,无漏气现象。

5)机体表面清洁无尘,各标牌清晰。

6)控制系统及电气系统可靠,具有正反转功能。各电流表、电压表、调速表、频率表、

指示灯及现象急停按钮完好,工作可靠。

4.3.5制粒机

1)电机、齿轮箱工作温度正常,润滑条件完好。传动皮带张紧合适,无异常噪音。

2)制粒机主轴及空轴的润滑条件良好,轴承间隙在正常范围之内。

3)要工作部件的连接固定件性能完好,环模压辊之间的间隙合理,相互磨损均匀。间隙

调整机构调整方便、准确。

4)机上各附带装置如切刀、磁选器、环模吊架、专用工具完好。

5)机体上各安全装置完好。气动装置工作可靠,无漏气现象。

6)机体表现清洁无尘,各标牌清晰。机内基本清洁。

7)制系统及电气系统可靠。各电流表、电压表、调速表、频率表、温度表、指示灯及现

场控制柜完好。柜内各元件处于良好状态。

4.3.6空压机

1)传动部分运转正常,皮带或其它传动件无严重磨损。

2)气压、气量能达到规定范围。

3)操作系统、电气控制系统、安全阀、压力表等装置齐全,灵敏度高。

4)无超温、超压现象,无漏水、漏油漏气等现象。

5)润滑装置齐全,管道完整,油路畅通,油标醒目,油号正确。

4.3.7中控设备

能满足生产要求,操作和控制系统装置齐全,灵敏可靠。

1)各种开关,接触器触点接触良好,消弧装置、安全罩齐全完好。

2)各种接触器、继电器、磁力启动器容量合理,触头无严重烧伤,衔铁无粘牢不放或延

时释放及卡死现象。

3)电气元件整洁,接线规范,布线整齐,标志醒目,指示灯完好。

4)运行良好,绝缘强度及安全防护装置符合电气运行规程。

5)电气设备散热、通风良好,防鼠功能齐全。

6)配料秤精度及生产能力符合生产要求。

4.3.8锅炉

1)蒸汽压力基本达到设计要求或劳动部门批准的标准。

2)炉壳、炉筒、炉胆、炉管部位无严重腐蚀,炉墙密封完整,保温完好,无冒烟现象。

3)电气、安全装置齐全完好。管路畅通,水位计、压力表、安全阀、排放阀灵敏可靠。

4)主要辅机、附件、计量仪器仪表齐全完整,运行良好,指示正确。

5)各控制阀门装置齐全,动作灵敏可靠。

6)传动和供水系统操作可靠。

7)主、辅机外观整洁,润滑良好。无漏水、漏油、漏汽现象。

5备档案管理制度

5.1饲料车间设备档案体系

饲料车间设备档案由设备台帐、单机设备档案、通用配件档案、配件库存计划、配件库存记录、环模档案等组成。

5.1.1设备台帐

这是车间设备的汇总记录,每台设备一页,汇总成册。

每台设备台帐格式如下表:

设备编号:

单机设备档案是一台设备在整个寿命期内的安装、使用、维修等事件的详细记载,是设备管理的重要依据。每台设备各自采用一个档案夹,保存与该设备有关的所有资料。内容包括:

1)原始订购合同。

2)该设备的设备台帐。

3)设备台帐中未记载的部分特殊内容。

4)该设备非标准配件的规格参数或图纸。

5)该设备的使用说明书。

6)该设备的维修记录。

7)其它有关记录。

5.1.3通用配件档案

这是本车间数量较多的某一类型配件的档案记录,主要是便于分类与查找。车间通用配件类型主要有:轴承、三角带、链轮、键、联轴器、阀门、筛片、行程开关、继电器等,每类型配件以一个表格反映,并装订成册,表格内容和表头形式见下表:

配件名称:

该档案主要是针对本车间可能用到的配件,按其重要程序、需要频率、采购难易、价格等因素,结合财务要求的资金占用情况,给出日常合理的库存量,以表格形式分类反映。所有配件合理库存表格最后一同装订成册。配件合理库存量表形式见下表:

配件库存计划表

5.1.5配件库存记录

这是供配件保管日常填写的配件入库与出库明细表,内容包括:

1)总目录。

2)配件名称、型号。

3)入库记录:入库日期与数量、购买地点、价格、采购人、入库后库存量。

4)出库记录:出库日期与数量、领用人、库存结果。

5.1.6环模档案

环模档案记录一个环模的整个使用寿命中的使用情况,每个环模单独一份,内容包括:

1)环模编号、规格、购买日期、生产厂家、价格。

2)启用日期、使用记录(使用时间、维修记录、产量)。

环模档案格式为:环模档案

5.2.1设备台帐

最先由发展建设部建立,一式2份,其中1份应于向分公司移交新厂或租赁改造后的老厂时移交给分公司生产部,另1份由发展建设部保管;分公司生产部接收后要将设备台帐与车间设备及外围设备进行对照,确信准确无误后进档保存;在设备投入运行后,如对设备进行了技改或更换,应对设备台帐作出更正。

各分公司设备台帐保存在生产部办公室。

5.2.2单机设备档案

由生产部接收车间后半年内建立。其中的设备台帐是设备总台帐中该设备页的副本;特殊内容根据设备实际情况与设备台帐一起记录进档;非标准配件的规格和图纸应于该配件第一次维修或更换时测绘产生并进档;设备使用说明书缺损的应尽快向生产厂家索取或向兄弟公司寻找同型号设备说明书制作复印件;维修记录则应于每次维修完毕后填写维修卡进档;其余内容根据设备实际情况补充。

单机设备档案保存在生产部办公室。

5.2.3通用配件档案

由生产部接收后半年内建立齐全,一式2份,1份保存在生产部办公室,1份保存在维修间。

5.2.4配件库存计划

由生产部于接收半年后根据实际使用情况,会同维修工、财务人员协商确定,经分公司总经理批准后建立相应档案。配件合理库存一经建立,除非经分公司总经理同意,不得随意更改。经分公司总经理同意后更改的,应有总经理签字的更改说明。

配件库存计划一式2份,1份保存在生产部办公室,1份保存在五金配件库。

5.2.5配件库存记录

第一次由配件保管和维修工在生产部经理指导下建立;使用过程中的配件库存由配件保管根据配件的入库和出库进行记录,保证帐物相符;入库和出库记录上应有采购缴库人和领用人的签名。

配件库存记录保存在五金配件库,由保管根据入库和出库情况填写。

5.2.6环模档案

自环模进厂之日起建立,环模出库使用时,随环模一起移交给制粒工。生产过程中,该环模的每次使用、维修都应在档案上记载。环模非正常损坏报废或正常报废,均应在档案上记录报废原因。报废环模经生产部经理签字认可后,其档案由生产部保存。

设备管理实施细则

设备管理实施细则 第一章总则 第一条为了贯彻执行《工程有限公司设备管理办法》,结合实业集团有限公司(以下简称公司)实际,制定本实施细则。 第二条本实施细则所称设备指构成钻宇公司各类生产设备和非生产设备,包括各种资金渠道购置的形成固定资产的设备和无资产帐的设备,以及钻宇公司租赁其他单位的各类设备。 第三条设备管理的基本任务是贯彻国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定。通过技术经济组织措施,对设备进行综合管理,做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时进行更新和改造,使设备达到寿命周期费用最经济,综合效能高和适应生产发展需要的目的。 第四条设备管理与维修依靠技术进步,促进生产发展,坚持“设计制造、使用和维修相结合” 、“日常维护保养和计划检修相结合”、“修理、改造和更新相结合” 、“专业管理和群众管理相结合”“技术管理和经济管理相结合” 的方针。积极推行现代化科学管理,提高钻宇公司的设备管理水平。 第五条管理好、使用好设备是钻宇公司各级领导的主要职责,以不断提高设备完好率、设备利用率、百万资产产值率、设备保养对号率、设备新度系数、设备修理出厂合格率、降低设备 维修费用率和泄漏率为目标, 努力减少设备事故。

第六条严格执行各项管理制度和操作规程是设备管理人员和操作人员的职责,定期对设备进行检查维护是设备管理人员和操作人员的重要工作内容。 第二章设备管理 第七条设备管理机构及职责 1.设备管理机构设备管理按照统一领导、分级管理的原则,钻宇公司建立三级设备管理网络: 钻宇公司、各分(子)公司、基层各厂(队、工段)。 钻宇公司设备管理部门是生产运行科,履行设备管理职责,在钻宇公司主管生产领导的直接领导下,搞好钻宇公司的设备管理工作。 各分(子)公司的设备管理工作,由各分(子)公司主管生产的领导具体负责,并设专职设备管理人员。 2.钻宇公司生产运行科设备管理职责负责贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规及川庆钻探工程有限公司有关设备管理制度,对钻宇公司设备实现综合管理,保证各项生产任务的顺利完成。 负责钻宇公司设备的购置、租赁、处置计划的编制工作,经钻宇公司批准后组织实施,做好设备的资产管理。 负责钻宇公司设备更新改造工作,编制更新改造计划,经钻宇公司批准后组织实施。 负责钻宇公司设备管理基础工作,督促和定期检查基层设备管理情况;负责钻宇公司设备用油、用水的管理和检查。

设备管理软件使用手册

设备经管软件使用手册 一:系统简介 该系统主要用于智能大厦的设备经管,一幢高度智能化大厦的给排水,消防,照明,门禁,防盗报警,电梯,娱乐休闲,停车场,办公,通讯等设备投资巨大,种类繁多,数量庞大,这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的经管,需要用科学高效的方式进行经管。 该系统记录设备最基本的资料,如设备名称,类型,编号,位置等。 建立相关的资料库,详细介绍设备性能,用途,使用方法,常见故障及解决办法。 设备相关的资料库详细记载设备厂家,供应商的地址,电话,联系人,原施工单位的地址,电话,联系人,施工图,以及当前备件数等等。 必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态,设备经管者。 详细记载每一设备的维修记录,故障分析,结论,解决技术方案,以便提供将来参考。 经管人员可根据具体情况制定维护计划,系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。

系统具有一定程度的智能,如提醒经管者当前哪个设备备件不足,哪个设备没按计划进行维护,能为经管者协调工作。若与BMS,BAS 系统结合,可实现即使短信通知经管者。 二:操作 一)界面简介: 功能键 工程 设备清单 系统 位置 设备经管 子系统 按功能键将进入各具体功能。 按工程栏,系统栏,子系统栏,位置经管栏查寻设备,列在右上的列表里。

二)基本资料录入 1.工程登记,楼宇登记,部门登记。 《到第一个记录。 〈到下一个记 录。 〉到上一个记录。 》到最后记录。 增加:先按增加,接着录入内容, 按确定完成操作。 修改,删除类同。 2.用户注册。

先完成部门的注册以便在这里可以选择。不用填写部门。 操作: 先填写或修改资料,再按增加或修改完成。删除时先选定记录后按删除完成。 以下操作同用户注册。 3.用户权限设置。 先完成用户注册以便方便选择.

特种设备管理制度整理版

特种设备管理制度 一、目的 为了规范特种设备采购、安装、改造、使用、报废等环节,根据《中华人民共和国特种设备安全法》、新修订的《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》和《特种设备质量监督与安全监察规定》,特制订本管理制度。 二、适用范围 公司内目前所有生产现场特种设备安装改造维修使用和定期检验的管理。 三、编写依据 1、《中华人民共和国特种设备安全法》 2、《特种设备注册登记与使用管理规则》 3、《特种设备作业人员监督管理办法》 4. 《特种设备安全监察条例》 四、职责 1、设备部负责特种设备的基本维护管理及报废的管理。 2、特种设备管理人员负责联系质量技术监督局对特种设备进行定期检验。 3、设备所在部门负责特种设备的日常管理。 五、工作内容和要求 1、压力容器 1)各工段严格执行《压力容器安全技术监察规程》、《压力容器定期检验规则》进行维护 检修、使用和管理。定期进行检查、试压、无损检测和变形的测定。 2)使用部门根据生产工艺的要求和容器的技术性能制定容器安全操作规程,并严格执行。 3)各工段必须严格按照规定的操作压力、温度条件使用,不得在超温、超压和超负荷下

运行。变动温度、压力控制指标,未经领导批准,不可变动。 4)设备部对每台压力容器进行编号、登记、建立设备档案。 5)加强容器、管道的防腐工作,容器和管道外表面要经常喷刷保持油漆完整。 6)容器操作人员应经培训考试合格,并取得特种设备作业人员证后方可上岗作业。严格 遵守安全操作规程和岗位责任制,定时进行检查。 7)设备部对容器的使用、维护、检验和管理进行全面监督。 8)压力容器配备的安全装置,要定期进行检查,并保证安全附件齐全,灵敏可靠,发现 不正常现象及时处理。 9)安全附件实行定期检验制度,设备部每年至少联系对安全阀检验一次,压力和测温仪 表每半年校验一次,爆破片由车间应定期更换,更换期限由车间视实际情况确定。 10)压力容器每年应由济南市质量技术监督局进行一次年度检查。 11)设备部做好检验报告的归档工作。 2、气瓶 1)气瓶安全使用管理工作,使用岗位要指定专人负责。 2)定期对气瓶储存和使用的相关人员进行安全教育和培训。 特种作业操作证后方可作业。 3)气瓶的放置地点不得靠近热源和明火,其安全距离应不小于 体干燥。工作中同时使用氧气瓶和乙炔瓶时,瓶间安全距离应不小于 7 米。 4)气瓶移动作业时,应采用专用小车搬运。 如需乙炔瓶和氧气瓶放在同一小车上搬运必 须用非燃料隔板隔开。 5)气瓶所使用的瓶阀、减压器、回火防止器、单向阀等必须经检验合格后方能使用。 3、厂内机动车 涉及特种作业的,必须取得 lO 米,并应保证气瓶瓶

饲料厂管理制度

第一章安全防火管理制度 第一节安全保卫制度 为贯彻执行国家有关劳动保护,树立“安全第一,预防为主”的方针,加强企业管理,实现安全生产,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,自觉遵守劳动纪律,维持正常的生产秩序,促进和提高本企业的经济效益,特制定安全保卫管理制度如下: 一、安全保卫制度 1、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护,安全生产的方针、政策,对全厂安全、保卫工作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中,对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。 2、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络,有专职或兼职人员担任各级安全员,兼职安全员负责日常安全、治保工作。 3、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、班组每周自查一次,并做好检查记录和自查台账,有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。 4. 特种作业人员,需经劳动保护管理部门培训考核,合格后持证上岗,严禁无证上岗。新职工进厂<包括临时费用工>需经三级安全教育,立卡后方能上岗,厂内职工工种调动须经二级教育后,方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽(气)、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理,都必须严格执行安全操作规程和安全规定。吸烟必须在指定地点,违章者要追究责任。 5、严格执行对事故处理的三不放过,厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。 6、消防专用设施、工具、全部进行立账,管理落实到人,未经领导任何工不得任意移作它用,按期组织调试、换药,确保用时有效。义务消防人员按期组织训练,以提高思想技术素质。 7、对危险品的采购、运输、保管、使用,严格执行持证操作和“五双”制度。即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。 二、门卫值班巡回制度 1、抓好外来人员进出管理,对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。 2、值班时,密切注意车辆进出的交通安全,并将每天回收的“出门证”装订成册、妥善保管,以便查考。 3、加强防火、保卫巡回检查,发现有人违章吸烟,立即制止,并记下姓名以待处理。 4、检修、安装设备或动用明火要及时加强巡回检查,发现易燃易爆物品及火险隐患应立即处理,并做好记录或报告本单位分管领导。5、严禁提货车辆贺驶员及外来人员,在禁火区内吸烟。 6、在巡回检查时,如发现操作工,有打瞌睡现象,应立即叫醒,提醒操作工认真上岗操作,以防事故发生。 7、对有疑问的人和事要认真检查,耐心询问,禁止无出入门证携物出厂,保护好公司财产。 8、门卫值班人员必须做好人员进出登记和物资出厂的检查,车间小组夜间值班人员必须加强同门卫联系,经常沟通情况,非厂内人员末经领导批准,不得在厂内留宿。 第二节防火管理制度 一、禁火禁烟制度 1、厂区内尽量不动用明火,如果需要动用明火。应严格执行动火审批手续。 2、进入厂区严禁吸烟,吸烟必须按指定地点,不准乱丢烟蒂。 3、(开展)对新职工及外来人员,“包括客户、船户、机动车司机”等进行消防安全宣传,督促遵守消防安全制度。 4、凡建筑施工队、组、或机械设备安装队进驻厂区施工作业的,由甲、乙双方共同负责进行有关规章制度以及防火安全制度教育,并签订防火安全协议。 二、义务消防队活动制度 1、服从组织和领导分配,模范地遵守和贯彻本单位制定的各项防火制度,并经常宣 传防火知识。 2、结合本职工作,经常开展防火安全检查,发现火险隐患,立即向领导汇报,并采 取相应防范措施加以整改。 3、经常维修、保养消防器材设备,保证完好可用,并根据本单位的实际需要,报请 领导添置各种消防器材。 4、组织队员夜间轮流护厂值勤。

设备部门工作手册

设备部门工作手册 1.0 设备二部职责范围 1.0.1设备更新改造、配置计划管理: 1)按照国家法律法规和技术标准的规定,推进节能新设备、新技术的应用,及时淘汰落后设备。2)根据车间申请,审核设备采购计划。3)参与采购设备的选型、验收。 1.0.2设备安装、调试、验收及技术档案管理: 1)根据设备技术要求和使用要求进行安装、调试、验收。2)收集设备相关技术档案移交公司管理(归属公司资料室)。 1.0.3设备使用、维护、保养管理: 1)修订设备操作规程时,考虑设备经济运行相关参数。2)组织编制、修订设备检修规程并组织学习。3)负责合成氨线运转设备维修(机械部分)、保养的监管。4)定期召开设备主任会,对设备状况、维修费使用情况、备件库存定额等进行分析,拟定措施、持续改进。 1.0.4设备的大、中修管理: 1)负责审核、汇编设备大中修计划并组织实施。2)负责主要设备检修任务的审批。 1.0.5设备备品备件管理: 1)负责备品备件的定额管理。2)负责编制备品备件月度采购计划。 1.0.6设备报废管理: 1)负责编制设备报废计划。2)负责分公司修旧利废管理。3)负责生产性固定资产实物管理。4)建立完善固定资产台帐。5)确保固定资产完好。 1.0.7特种设备管理: 1)负责建立完善锅炉、压力容器、压力管道、安全阀、起重设备等特种设备档案、管理规范。2)根据实际情况搞好特种设备的安装(改造、维修)告知、检验和注册。 1.0.8设备事故管理: 1)负责设备事故调查处理和上报。2)跟踪落实“四不放过”执行情况。 1.0.9设备现场检查考核管理: 1)负责设备现场管理的考核工作。2)配合搞好5S管理工作。 1.0.10主要耗能设备管理: 1)负责制定主要耗能设备管理制度。2)负责确认、建立和更新分公司主要耗能设备台账。3)负责主要耗能设备增容、更新、改造方案的审查和参与评审。4)定期对主要耗能设备进行能效监测。 1.0.11其它:落实领导安排的临时工作。 1.1 设备二部部长岗位职责及任职要求 1.1.1 岗位职责 1)负责公司生产设备管理;组织设备大中修计划编制并组织讨论实施; 2)负责设备、备件的计划管理; 3)负责设备档案管理、设备管理制度的编制及执行; 4)做好设备管理考核工作,提高设备完好率; 5)参与物资价值评估、修旧利废工作; 6)对锅炉、压力容器、起重设备等定检设备提出处理意见; 7)定期组织设备大检查,参与设备事故调查处理; 8)配合各部门做好公司安排的相关工作; 9)对技术改造设备、备品备件的图纸进行审核。 1.1.2 任职要求 1)具备大专以上文化程度;2)从事设备管理工作三年以上,并熟悉专业的设备知识;3)熟悉各生产部门生产设备性能、设备维护、设备维修;4)熟悉公司的管理体系,并具备一定的组织、协调能力。 1.2 设备二部副部长岗位职责及任职要求

FAM设备管理模块操作员手册

F A M设备管理模块操 作员手册 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

华电青岛发电有限公司 FAM 设 备 管 理 模 块 操 作 员 手 册 2014年5月12日 华电国际·青岛公司

目录 一.FAM升级管理模块简介 (001) 二.FAM系统新功能简介 (001) 三.几个重要的时间节点 (002) 四.第一次使用新FAM系统 (003) 五.本次升级内容详述 (007) (一)设备管理 (007) (二)设备台帐 (070) (三)故障查询 (087) (四)预警管理 (093) 六.其他需要说明的问题 (099)

一、FAM升级管理模块简介 华电国际财务及资产管理系统(简称FAM)是华电国际2004年集中部署的ERP业务系统,该系统包括财务管理、生产管理、物资管理、合同管理、燃料管理等功能模块,是公司生产经营管理的核心应用系统。 华电国际于2013年初启动了FAM系统升级项目,实现与集团公司ERP功能一致,全面满足与集团公司ERP集成要求;以财务管理为核心,实现财务与业务管理的信息全面集成;对关键信息进行深度挖掘,实现生产管理指标的汇总生成,支持辅助生产决策分析和企业经营活动分析;实现公司管理的关键审批流程通过FAM系统完成,并能够追溯;实现快报、月报、年报在FAM系统生成,为领导提供决策支持。 二、FAM系统新功能简介 1.设备管理----基础信息管理内增加设备台帐、设备预警中 心、故障查询和故障信息填报 2.缺陷管理实现运行与检修模块分开。 (1)运行不再使用工单填报缺陷,而是使用一个WEB界面创建缺陷请求进行缺陷工单的填报。 (2)检修部门认领缺陷生成一个检修工单,把相关内容填写入工单内,进行审批验收。

设备管理技术资料手册(很全面的设备管理手册)

1 设备管理概述 1.1 设备定义 实际使用寿命在一年以上,在使用中保持其原有实物形态,单位价值 在规定限额以上(公司规定在2000 元以上),且能独立完成至少一道工序 或提供某种动能的机器。 1.2 设备全过程管理 设备全过程管理就是对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、 调试、使用、维、改造、更新,直至报废的全过程所进行的技术、经济 的综合管理。 实现设备全过程管理,就是要加强全过程中各环节之间的横向协调, 克服设备制造单位与使用单位之间的脱节,提高设备的可靠性、维修性、 经济性,为提高设备综合效率创造条件。 1.3 设备实物形态与价值形态管理 设备有种形态,即实物形态和价值形态 一、设备的实物形态管理 设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、调试、使用、维、 改造直至报废的全过程即为设备实物形态运动过程。 设备投入使用后,由于物理和化学的作用而产生磨损、腐蚀、老化等, 使设备实物的技术性能逐渐劣化,因而需要修复与更新。设备实物形态管 理就是从实物形态运动过程,研究如何管理设备实物的可靠性、维修性、 工艺性、安全环保性及使用中发生的磨损、性能劣化、检查、复等技术 3

----------------------- Page 4----------------------- 业务,其目的是使设备的性能和精度处于良好的技术状态,确保设备最佳 的输出效能。 二、设备的价值形态管理 新购置的设备,经安装调试合格投入使用前,其价值形态表现为财务账面上的原值。设备投入使用后,一方面,设备运行需要资金的继续投入;另一方面,通过折旧,使它的价值逐渐转移到产品成本中去,通过产品销 售予以回收,表现为原账面价值的减少,即设备的净值逐渐降低。当设备 不再继续使用或报废,通过出售,回收部分剩余价值或残值。 设备价值形态管理就是从经济效益度研究设备价值的运动,即新设 备的投资及设备运行中的投资回收,运行中的耗损补偿,维、技术改造 的经济性评价等经济业务。其目的就是使设备的寿命周期费用最经济实物形态是价值形态的载体,价值形态是实物形态的货币表现,二者既对立又统一,设备综合管理的实质就是设备实物形态管理和价值形态管 理相结合的管理,以追求提高设备综合效率和寿命周期费用最经济为目标。 1.4 备管理的方针、原则、主要任务 一、设备管理的方针 以效益为中心,坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主。 (1)以效益为中心。就是要建立设备管理的良好运行机制,积极推行设备综合管理,加强企业设备的优化组合,确保企业设备的保值增值。 (2)依靠技术进步。一是适时进行设备更新;二是运用高新技术对老旧设备进行技术改造;三是推广设备诊断技术、计算机辅助设备管理等管

设备管理软件使用办法

设备治理软件使用手册 一:系统简介 该系统要紧用于智能大厦的设备治理,一幢高度智能化大厦的给排水,消防,照明,门禁,防盗报警,电梯,娱乐休闲,停车场,办公,通讯等设备投资巨大,种类繁多,数量庞大,这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的治理,需要用科学高效的方式进行治理。 该系统记录设备最差不多的资料,如设备名称,类型,编号,位置等。 建立相关的资料库,详细介绍设备性能,用途,使用方法,常见故障及解决方法。 设备相关的资料库详细记载设备厂家,供应商的地址,电话,联系人,原施工单位的地址,电话,联系人,施工图,以及当前备件数等等。 必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态,设备治理者。 详细记载每一设备的维修记录,故障分析,结论,解决方案,以便提供今后参考。

治理人员可依照具体情况制定维护打算,系统依照打算提醒维护人员实施并填写日志。 系统具有一定程度的智能,如提醒治理者当前哪个设备备件不足,哪个设备没按打算进行维护,能为治理者协调工作。 若与BMS,BAS 系统结合,可实现即使短信通知治理者。 二:操作 一)界面简介: 功能键 项目 设备清单 系统 位置 设备治理 子系统

按功能键将进入各具体功能。 按项目栏,系统栏,子系统栏,位置治理栏查寻设备,列在右上的列表里。 右下角为设备治理区,具体详细治理设备。 二)差不多资料录入 1.项目登记,楼宇登记,部门登记。 《到第一个记录。 〈到下一个记录。 〉到上一个记录。 》到最后记录。 增加:先按增加,接着录入内容, 按确定完成操作。 修改,删除类同。

2.用户注册。 先完成部门的注册以便在那个地点能够选择。不用填写部门。 操作: 先填写或修改资料,再按增加或修改完成。删除时先选定记录后按删除完成。 以下操作同用户注册。

特种设备管理制度(新版)

特种设备管理制度 编制: 审核: 批准: 实施时间:年月日

目录 1、电梯安全管理和作业人员职责 (2) 2、电梯驾驶人员安全操作规程 (4) 3、电梯日常检查和维护安全操作规程 (7) 4、电梯维修保养制度 (10) 5、电梯定期报检制度 (11) 6、电梯钥匙管理制度 (13) 7、电梯作业人员培训考核制度 (14) 8、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度 (15) 9、技术档案管理制度 (17) 10、电梯应急救援预案及记录 (19)

一、电梯安全管理和作业人员职责 1、目的和范围 1.1目的 为保证电梯正常可靠地运行,降低电梯故障率,防止电梯事故的发生,规范电梯日常安全管理和作业人员的行为。 1.2范围 1.2.1电梯安全管理人员是负责本单位所用电梯的日常性事务管理和督促、协调对外联系电梯管理有关工作。 1.2.2电梯作业人员是指负责电梯驾驶和日常性电梯检查、维护保养工作的人员。 2、职责 2.1电梯安全管理人员 2.1.1熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规,结合本单位的实际情况,制定相应的管理方法,不断完善电梯的管理工作,检查和纠正电梯使用中的违章行为。 2.1.2熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。 2.1.3监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。 2.1.4编制电梯定期检查和维护保养计划,并监督执行。 2.1.5负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。 2.1.6根据单位职工培训制度,组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。 2.1.7组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。

设备管理系统使用手册

设备管理系统使用手册 目录 一:系统简介 一幢高度智能大厦设备投资少则千万多则上亿,这些设备种类繁多,数量庞大,成千上万个设备分布于智能大厦主楼,裙楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的管理,需要用科学高效的方式进行。本系统专用于智能化楼宇设备管理。界面直观明了,操作简单方便,管理科学详尽,该系统将成为贵公司的知识库,可让维护人员专业知识更全面的扩充,使维护工作的管理更周到。提高物业公司的管理水平。它有以下功能: 1.该系统将设备分类为几大类并根据管理者的喜好分成不同的子系统,管理明晰,一目了然。主要包括:楼宇智能系统(BAS),给排水系统,消防系统,照明系统,门禁系统,防盗报警系统,电梯系统,停车场系统,办公系统。 2.该系统记录设备最基本的资料,如设备名称,类型,编号,位置等。这是基本的也是重要的资料。鉴于维护人员的换岗频繁,工作交接很难全面完整,新人接手后可能对大厦的设备在哪里都不知道,很难立即着手工作。对于设备编号采用自动编号的方式大大方便了管理。 3.该系统记录每个维护人员的工作内容,任务计划。管理者

可方便查询维护人员的维护情况。 4.建立设备相关的资料库,详细介绍设备性能,用途,使用方法,常见故障及解决办法。便于维护人员能即时解决故障。 5. 记录设备相关的资料库详细记载设备厂家,供应商的地址,电话,联系人,原施工单位的地址,电话,联系人等等。 6.详细记载每一设备的维修记录,故障分析,结论,解决方案,以便提供将来参考。 7.管理人员可根据具体情况制定维护计划,系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。 8.系统具有一定程度的智能,如通过邮件提醒管理者哪个设备没按计划进行维护,能为管理者协调工作。若与BMS,BAS 系统结合,可实现即使短信通知管理者。 9.系统具有打印功能,为每年度年检设备打印标签,设备卡,定制打印维护记录。 本系统将对物业公司的设备管理工作更加有条不紊,方便快捷。是智能大厦物业管理的得力助手。 本系统用MICROSOFT VISUAL C++ 开发数据库可用SQL SERVER网络版或ACCESS单机版。 本系统在windows 2000 server ,windows 2000 professional .windows xp professional 下测试可用。

起点设备管理系统_起点设备管理软件~使用手册

设备管理系统 ——C/S简介 目录 一系统简介 (3) 二系统流程 (3) 三首次使用系统 (4) 1.基本参数设置: (4) 2.权限设置 (4) 3.系统初始化 (5) 4.现有设备信息录入或导入 (5) 5.正式启用 (5) 四系统功能 (6) 1.台帐管理 (6) 1)设备台帐 (7) 2)配件台帐 (10) 3)维修登记 (11) 4)设备调拨登记 (12) 5)配件调动登记 (13) 6)销账登记 (14) 7)设备折旧 (14) 8)条码打印 (15) 9)设备导入 (16) 10)配件导入 (16) 11)设备预警 (16) 2.设备盘点 (17) 1)下载数据 (17) 2)设备盘点 (18) 3)盘点查询 (19) 3.辅助管理 (20) 1)人员管理 (20) 2)供应商管理 (20) 3)维修站管理 (20) 4)合同管理 (20) 4.查询打印 (21) 5.统计报表 (22) 6.参数设置 (23) 1.组织结构管理 (23) 2.设备种类设置 (24)

3.配件种类设置 (25) 4.故障类型设置 (26) 5.配置参数设置 (26) 6.自定义项设置 (27) 7.系统管理 (27) 1)基础字典设置 (27) 2)系统参数设置 (28) 3)组维护 (29) 4)组权限设置 (29) 5)操作员设置 (30) 6)修改操作员密码 (31) 7)系统初始化 (31) 8)系统数据库备份(该功能只存在于单机版) (32) 9)系统操作日志 (32) 10)导出数据 (33) 11)导入数据 (34) 8.系统 (34) 五附件 (35)

设备设施管理手册

设备设施管理手册 第一章设备设施通用管理制度 一、设备设施安全管理 1、工程部(设备设施管理部门)应建立健全《设备台帐》。 2、设备管理以安全、正常、经济运行为标准,设备的操作、保养、维修由工程部(设备设施管理部门)转业技术人员实施;相关专业人员必须具备相应的资质、上岗证。 3、智能控制、消防、电梯、供水设备管理试行24小时值班制度;为经主管部门领导许可,非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。 4、设备运行、维修、保养必须严格按照相关操作规程进行,并做好相应的安全措施和技术措施,谨防事故发生。 5、设备管理、运行、维修人员应全面了解和掌握设备运行规律,贯彻“预防为主”方针,防止安全事故发生。 6、值班室、设备运行间应按规范要求,配备合格的消防器材及相关警示标志。 7、值班室、设备运行间等工作场地,严禁吸烟。 8、值班室、设备运行间等工作场地、设备及附属设施应始终保持清洁卫生,严禁堆放杂物及搭晾衣物。 9、设备运行间应保持通风、照明良好,应急灯始终完好,门窗开启灵活五破损,并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。 10、每年年底前,工程部(设备设施管理部门)对所管物业项目的设备设施维护保养情况进行一次拉网式大检查,对检查中发现的问题制订下一年《年度设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。 二、设备设施检查管理 1、每季度(或每月),工程部经理组织专业人员对年度计划落实情况进行监督检查,发现问题及时督促整改,并填写《季度/月度设备设施检查记录》。 2、每天(或每周),由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进行全面检查,发现异常或事故隐患时及时排除,重大问题及时向工程部(设备设施主管部门)、管理处主任汇报;同时应按要求如实填写相关设备日检记录。 3、设备责任人必须保证设备安全运行,每天对设备安全状况、线路、零部件等进行巡视检查,发现鼓掌隐患及时排除,确保安全。 三、设备设施值班管理 1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得干与工作无关的事宜。

特种设备安全管理手册范本

特种设备安全管理手册二0一X年X月

特种设备安全管理手册制定的目的意义 为了加强对特种设备使用管理、安全监督、维修养护等工作,保障职工群众生命和企业财产安全,更好发挥特种设备在促进企业发展中的积极作用,根据国务院颁发的《特种设备安全监察条例》规定,结合单位特种设备使用管理的实际,从保证特种设备使用安全的根本目的出发,本单位编制了特种设备相应的管理管理文件,对现有的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、场车辆等特种设备进行登记造册,纳入统一管理。 本手册从建立和完善特种设备管理体系,落实各级安全责任制的要求,构建和完善单位特种设备安全管理组织机构网络,明确各类特种设备安全使用管理部门,包括职责、岗位责任人员等。制定并完善各特种设备安全管理制度,主要为各级岗位责任制、操作规程、安全检查、维修养护、事故应急预案及事故报告制度、特种设备技术档案管理制度等容。本手册的编制,将使单位单位特种设备管理和使用更加规化、制度化,对本单位特种设备安全的管理和监督将得到进一步的工作保障。

特种设备安全管理手册目录 第一章综合……………………………………………3~18 第二章锅炉篇……………………………………….19~42 第三章压力容器篇………………………………….43~65 第四章压力管道篇………………………………….66~81 第五章电梯篇……………………………………….82~99 第六章起重机械篇……………………………….100~117 第七章厂机动车辆篇………………………….118~130 第八章液化气站篇……………………………….131~162

特种设备安全管理网络

设备管理手册(全册)

目录 材料编写说明:1、流程采用visio软件,符合工厂流程管理标准; 2、案例介绍使用实情说明书格式; 3、职能职责介绍使用矩阵图格式; 4、表单及案例介绍穿插在章节内容中。 第一章概述…………………………………………………………………(制造部)第一节方针目标管理…………………………………………………………… 1、方针目标管理概念………………………………………………………… 2、方针目标管理作用………………………………………………………… 3、方针目标的制订…………………………………………………………… 4、方针目标的落实…………………………………………………………… 第二节体制管理…………………………………………………………………… 1、管理体制定义………………………………………………………………… 2、推进组织保证………………………………………………………………… 4、管理制度保证………………………………………………………………… 5、培训教育保证………………………………………………………………… 第三节设备管理概要……………………………………………………………… 1、设备管理定义………………………………………………………………… 2、设备管理目的意义…………………………………………………………… 3、设备管理的工作内容…………………………………………………………… 4、TPM和设备管理的关系………………………………………………………… 第四节 TPM管理活动概要……………………………………………………… 1、TPM定义…………………………………………………………………… 2、TPM活动目标………………………………………………………………… 3、TPM活动内容…………………………………………………………… 第二章 TPM管理………………………………………………………………… 第一节在生产准备中造就保全(MP)……………………………………制造技术部 1、定义…………………………………………………… 2、管理流程(viso软件,工厂流程标准)………………… 3、职能职责(矩阵图)…………………………………………

特种设备安全管理制度分享

特种设备安全管理制度 为保证本单位正常经营工作顺利进行,落实安全生产的主体责任,加强对特种设备的安全管理,确保设备安全运行,为本单位的发展提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障,使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道,依据《特种设备安全监察条例》(以下简称《条例》)等法规、规范的要求,结合本单位实际,特制定本制度。 一、特种设备安全生产责任制和岗位责任制 安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心,是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责的制度,应根据部门和人员职责分工来明确具体内容,充分体现责、权、利相统一的原则,形成全员、全面、全过程的安全管理。 本单位的总经理是负责特种设备安全的第一责任人。本单位设置特种设备安全管理部门全面负责本单位的特种设备安全管理工作。 (一)岗位责任制 1、各级人员的安全生产责任制:

(1) 总经理岗位职责: ①本单位的总经理是负责特种设备安全的第一责任人,全面负责本单位特种设备安全工作。 ②严格执行国家和北京市有关特种设备安全管理的有关 法规、规范及有关标准的要求。 ③明确落实特种设备安全的措施,设立负责特种设备安全的管理机构和人员,负责资金的投入,制定、发布特种设备安全管理的各项制度和操作规程。 2、特种设备安全管理机构、专职/兼职管理人员岗位职责: ①在总经理的领导下,对特种设备安全管理具体负责。 ②掌握相关特种设备安全知识,满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求;并经特种设备安全监察部门考核合格,持证上岗。 ③定期组织特种设备安全检查,发现问题立即督促整改。 ④负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理和报告。

设备管理手册范本

中泰化学托克逊能化 设备管理手册 活动主题(润滑保养) 原料车间丙班

二〇一七年三月二十日

设备润滑保养制度 1、目的: 为能保证皮带运输的装置运行及延长使用寿命,减少设备的磨损,提高设备运行率。特制订本制度。 2、围: 本制度适用于中泰化学托克逊能化之原料车间。 3、职责: 3.1 设备员 3.1.1 起草设备保养制度。 3.1.2 严格巡检,按要求填写车间巡检记录。 3.1.3 组织计划设备清洗换油,检修计划实施情况。 3.2 班长:组织协调好本班人员按要求进行加油。3.3 操作人员: 3.3.1 熟悉所操作设备的润滑系统和各部位的润滑方法,严格按照润滑“五定”要求正确合理润滑。 3.3.2 班前检查加油,保证设备处于良好润滑状态。 3.3.3 发现油变质或油箱缺油时,及时报告。 3.3.4 保管好自己使用的润滑工具,保持其清洁完好。我:

4、设备润滑的“五定”工作容: 一、(1)定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油,并要求 熟悉它的结构和润滑方法,不得遗漏。 (2)定质:使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准,润滑油按照润滑卡或铭牌规定油品使用,清洗换油时要保证清洗质量,润滑器具保持清洁,设备上各种润滑装置要完整。防止尘土、铁屑、粉末、水分等落入,禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。(3)定量:在保证良好润滑的基础上,本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。(4)定期:按照润滑标准或铭牌规定的时间周期进行加油、添油或更换新油。 (5)定人:要明确规定什么润滑部位和润滑点由操作工负责加油,什么部位由维修工负责加油、换油,加换油操作工要求为专职,不得随意更换。 二、“三级过滤” 三级过滤”:检验合格的油品进固定油桶是进行一极过滤;固定油桶进加油工具是二级过滤;加油工具里的油进入设备润滑点是要三级过滤。润滑油“三级过滤”示意图如图所示:

设备管理系统用户使用手册

设备管理系统用户手册 目录 系统简介 (2) 系统流程 (3) 系统功能 (4) 台帐管理 (4) 设备台帐 (4) 设备折旧 (6) 条码打印 (6) 设备导入 (7) 设备预警 (8) 辅助管理 (8) 人员管理 (8) 供应商管理 (8) 维修站管理 (8) 合同管理 (8) 查询打印 (9) 统计报表 (10) 参数设置 (10) 组织结构管理 (10) 设备种类设置 (11) 故障类型设置 (12) 配置参数设置 (12) 自定义项设置 (12) 系统管理 (13) 基础字典设置 (13) 系统参数设置 (13) 组维护 (13) 组权限设置 (14) 操作员设置 (15) 系统初始化 (15) 导出数据 (16) 导入数据 (16) 系统 (16) 在线升级 (16)

起点智能设备管理系统主要适用于资产密集型企业对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等信息管理。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,通过信息化手段,合理安排维修计划及相关资源与活动,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。随着计算机在各类企业中的应用范围不断扩大,各企业的设备不仅在速度、数量、品种增长快,而且设备的移动、升级和故障维修也非常快,使技术部门对设备资产管理的难度越来越大,传统的手工制表、人工登记的办法,已不能及时反映每台设备的真实情况,迫切需要建立一个企业的资产管理系统。 起点设备管理系统,针对企业内部使用的大量的设备不易管理而精心设计的。主要有六个功能模块:设备登录、设备查询、条码打印、人员管理、设备管理、系统管理。它可以对设备进行全面的管理,管理项目包括:记录这一设备的各项特性指标以及使用部门、购买日期等基本信息和它的维修、升级等情况;设置任意条件对设备各类信息进行查询;对保修期做出预警等。人员管理登记人员情况,对维护、维修设备的情况做出统计。

特种设备管理规章制度

丰宁县医院特种设备管理制度和岗位职责 1.主要负责人岗位职责 使用单位是特种设备安全的责任主体。使用单位的主要负责人是特种设备安全的第一责任人,对本单位特种设备的安全全面负责。 2.安全管理负责人岗位职责 安全管理负责人受主要负责人委托,全面负责本单位特种设备的使用安全管理,组织实施单位的使用安全管理制度。了解本单位特种设备的安全状况,持证上岗。 3.特种设备操作人员岗位职责 特种设备操作人员应具备相应的操作技能,严格执行单位特种设备安全管理制度,确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。 4.特种设备安全档案管理人员岗位职责 特种设备安全档案管理人员应当负责档案材料的收集、归档、借阅及保管工作,确保本单位特种设备安全档案齐全完好。 (一)安全管理制度 1.特种设备定期报检制度 特种设备使用单位安全管理负责人应制定特种设备(含需定期校验的安全附件、及有关附属仪器仪表)定期报检制度. 2.劳动防护用品发放使用管理制度 特种设备使用单位应认真贯彻执行国家安全生产方针,结合本单位特种设备作业情况,正确合理地发放、使用和管理劳动防护用品,确保作业人员在工作过程中的安全和健康。

(二)安全操作规程 特种设备使用单位应根据生产工艺、特种设备特点,操作步骤、巡回检查、运行记录、异常处理、安全注意事项等。安全操作规程应悬挂于操作场所。 (三)特种设备使用及管理 1.使用登记 特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,特种设备使用单位应当向市特种设备安全监督管理部门申请办理使用登记。 锅炉、压力容器、电梯、维修竣工后,安装、改造、维修的施工单位应当在验收后30日内将有关技术资料移交使用单位,使用单位应当将其存入该特种设备的安全技术档案。 特种设备投入使用前,使用单位应核对其是否附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文 2.报废 特种设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定使用年限,特种设备使用单位应及时予以报废,并向市特种设备安全监督管理部门办理注销。 3.设备状态标志 特种设备登记标志是市特种设备安全监督管理部门依法核发的证明其特种设备合法的证明,如使用登记证、安全检验标志等,该标志应置于或者附着于该特种设备的显著位置;

特种设备管理制度梳理

特种设备管理制度 1 目的 做好特种设备的安全技术管理工作,确保其安全运行,保障人民生命和财产的安全。 2 范围 适用于公司各单位锅炉、压力容器、压力管道和起重机械的管理。 3 职责 3.1 公司生产管理部负责贯彻政府及质量技术监督部门有关特种设备管理的法令、条例、规程等。 3.2 各单位负责本单位有关特种设备日常管理工作,按章办事。 4 工作程序 4.1 特种设备包括的范围: 4.1.1 用于承压的以水为介质的固定式蒸汽锅炉。 4.1.2 具有同时具备下列三个条件的容器为压力容器: a) 最高工作压力(PW)≥0.1MPa(不含液体静压力); b) 内直径(非圆形截面指其最大尺寸)≥0.15m,且容积(V)≥0.025m3,具体包括:石油液化气民用罐、固定式石油液化气储罐、石油液化气槽车储气罐、压风机风包、氧、氨、氯气瓶,乙炔发生器等; c) 介质为气体.液化气体或最高工作温度高于或等于标准沸点(指在一个大气压的沸点)的液体。 4.1.3 具备下列条件之一者为压力管道: a) 输送GB5044《职业性接触毒物危害程度分级》中规定的毒性为极度危害的管道。 b) 输送GB50160《石油化工企业设计防火规范》》及输送GB116《建筑设计防火规范》中规定的火灾危险性为甲乙类介质的管道。 c) 最高工作压力(PW)≥0.1mPa(表压),输送介质为气(汽)体,液化气体的管道。

d) 最高工作压力(PW)≥0.1mPa(表压),输送介质为可燃、易爆、有毒、有腐蚀性的或最高工作温度高于等于标准沸点的液体管道。 4.1.4 起重机械是指起重量在0.5t以上的各类起重机、电动葫芦、升降机和电梯。 4.2 锅炉、压力容器、起重机械定货 4.2.1 新建工程项目应有工程设备名称清单(指锅炉、压力容器、起重机械),更新应有更新报告及技术鉴定报告,增容应有增容报告及增容原因报告,方可列入定货计划。 4.2.2 锅炉、压力容器、起重机械的定货、采购,归口物资设备公司(特殊情况须单位定货,事先报告生产管理部批准后自行定货)。 4.2.3 定货的锅炉、压力容器、起重机械必须是国务院主管部门和国家质量技术监督部门批准的定点厂家,并有锅炉、压力容器、起重机械生产许可证。 4.2.4 锅炉、压力容器的制造厂必须随设备供给以下技术文件和资料: a) 生产许可证; b) 锅炉、压力容器设计图纸; c) 受压元件的强度计算书; d) 产品质量证明书(包括生产合格证、金属材料、焊接质量、水压试验证明); e) 应有锅炉、压力容器产品安全质量监督检验证书; f) 应有安装和使用说明书; g) 必须在明显位置有金属设备名牌; 4.2.5 锅炉、压力容器定货应配套齐全(包括水处理、消烟除尘、仪表等设备)。 4.2.6 额定蒸发量≥1t/h的锅炉,必须是机械化燃烧的炉型。 4.2.7 起重机械制造厂必须随设备供给以下技术文件和资料: a) 生产许可证; b) 起重机械设计图纸及主要构件强度计算书; c) 各机构和系统的装配图、电气原理图; d) 安装、使用、维护说明书;

设备设施管理手册

设备设施管理手册

第一章设备设施通用管理制度 一、设备设施安全管理 1、工程部(设备设施管理部门)应建立健全《设备台帐》。 2、设备管理以安全、正常、经济运行为标准,设备的操作、保养、维修由工程部(设备设施管理部门)转业技术人员实施;相关专业人员必须具备相应的资质、上岗证。 3、智能控制、消防、电梯、供水设备管理试行24小时值班制度;为经主管部门领导许可,非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。 4、设备运行、维修、保养必须严格按照相关操作规程进行,并做好相应的安全措施和技术措施,谨防事故发生。 5、设备管理、运行、维修人员应全面了解和掌握设备运行规律,贯彻“预防为主”方针,防止安全事故发生。 6、值班室、设备运行间应按规范要求,配备合格的消防器材及相关警示标志。 7、值班室、设备运行间等工作场地,严禁吸烟。 8、值班室、设备运行间等工作场地、设备及附属设施应始终保持清洁卫生,严禁堆放杂物及搭晾衣物。 9、设备运行间应保持通风、照明良好,应急灯始终完好,门窗开启灵活五破损,并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。 10、每年年底前,工程部(设备设施管理部门)对所管物业项目的设备设施维护保养情况进行一次拉网式大检查,对检查中发现的问题制订下一年《年度设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。 二、设备设施检查管理 1、每季度(或每月),工程部经理组织专业人员对年度计划落实情况进行监督检查,发现问题及时督促整改,并填写《季度/月度设备设施检查记录》。 2、每天(或每周),由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进行全面检查,发现异常或事故隐患时及时排除,重大问题及时向工程部(设备设施主管部门)、管理处主任汇报;同时应按要求如实填写相关设备日检记录。 3、设备责任人必须保证设备安全运行,每天对设备安全状况、线路、零部件等进行巡视检查,发现鼓掌隐患及时排除,确保安全。 三、设备设施值班管理 1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得干与工作无关的事宜。 2、严格按照操作规程及岗位职责要求,进行巡视检查,准点操录各设备运行数据,认真填写《设备运行

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