广州地铁信息管理系统规划报告(官方)

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文档控制 (1)

1.IT/IS战略规划的原则和方法 (3)

1.1 制定IT/IS战略规划的原则 (3)

1.2 IT/IS战略规划的方法 (5)

2.制定广州地铁IT/IS战略规划的依据 (6)

2.1 广州地铁公司发展战略 (6)

2.2 信息需求综述 (7)

3.与标杆企业的差距 (9)

4.广州地铁管理信息系统战略规划目标 (10)

5.广州地铁的IT/IS总体框架 (12)

5.1广州地铁的IT/IS战略规划详述 (13)

6.广州地铁公司IT/IS建设阶段 (19)

7.风险管理 (19)

7.1IT/IS系统建设特点: (19)

7.2IT/IS建设风险分析 (20)

1.IT/IS战略规划的原则和方法

制定IT/IS战略的方法许多,如关键因素法、业务系统规划法、

目的/方法分析法、最佳实践法等,其中最佳实践法是在选择

本行业中一流的企业作为标杆,在IT系统的规划上,以一流

企业的IT现状和发展方向,作为本企业的目标。由于这最佳

实践法具有见效快、定位准确等优点,成为现在比较流行的

IT/IS战略规划的方法。

1.1 制定IT/IS 战略规划的原则

广州地铁公司发展目标是3—5年内成为全国乃至世界一流的

地铁公司,为了实现这样的目标,没有先进的信息管理系统支

撑是难以实现的,因此在IT/IS战略规划的制定上,我们遵循

以下原则:

(1)一致性

企业信息系统总体规划应当是企业发展规划的有机组成部分,

在制定和执行信息规划时,应始终坚持信息系统总体规划和企

业中长期发展战略之间协调、一致的原则。

(2)系统性

在信息化总体规划中应正确规划企业所需要的应用系统,确定

各应用系统之间的界限和相互联系,尤其要关注在不同阶段实

施的应用系统之间的衔接关系。

(3)整体性

企业信息系统关系到企业生产经营的方方面面,它们共同构成

一个有机的整体,因此在制定总体规划时,应考虑各个部门对

信息系统的需求,尤其不要忽略非关键业务部门的需求。

(4)扩展性

总体规划不是一次性的、一成不变的,应当随着信息技术的发

展,企业内外部环境的变化相应调整。这就要求总体规划具备较好的扩展性,可以根据需要增加或减少子系统而对整体不会产生负面影响。

(5)现有资源的保护和利用

企业在做信息化总体规划时,已经开发或购买了大批计算机软件、硬件系统及网络设备,在这些现有信息系统中可能还有大量的数据和信息资源需要利用,有些硬件设备还具有使用价值,这就要求在制定总体规划时,应采取有效措施尽可能将已有的资源集成到新的系统中去以避免资源的浪费。

(6)集成度

制定信息化总体规划应当高起点,强调信息的高度集成。在充分考虑现有系统和设备的利用上,应当掌握合适的度,避免总体规划本身缺乏集成度和完整性。

(7)实用性

制定信息化总体规划,应处理好信息技术先进性和实用性之间的关系,既不能因循守旧,墨守成规,也不能贪大求洋,过分强调技术的先进性,而忽略其是否成熟、稳定。企业信息化建设一定要以企业管理的改善,竞争力的提高为目标,坚持少花钱,多办事的实用性原则。先进性不是某几个具体技术指标的先进,应当是信息系统整体水平的先进性。

(7)软件包驱动原则

经过国内内外信息化建设的经验和做法,企业选择成熟、有大量成功案例的标准软件包,在流程优化设计的同时,进行软件功能的匹配,这种方式不但可以加快企业信息化建设的时间,而且系统在灵活性、升级维护方面也具有非常明显的优势,这种方法几乎为所有的大型企业使用。

1.2 IT/IS 战略规划的方法

结合汉普公司多年企业信息化建设经验,,我们在本项目采用

如下图所示的战略规划方法。

整个方法体系分为三大阶段:IT策略、IT体系结构和运作模

式、IT规划,在整个项目进行过程中,分别由《广州地铁现

状调查及分析报告》、《广州地铁信息系统需求报告》、《广州

地铁IT/IS能力评估报告》、《广州地铁关键业务流程优化报

告》、《广州地铁IT/IS战略规划报告》、《广州地铁IT体系报

告》、《广州地铁IT/IS解决方案》、《广州地铁IT实施计划》

完成。

2.制定广州地铁IT/IS战略规划的依据

根据广州地铁战略规划中使用的方法论,广州地铁公司的发展

战略和企业管理和决策需求是我们制定战略规划非常重要的

依据,下面简要对这两个方面进行描述。

2.1 广州地铁公司发展战略

阶段一(2001调整期)

广州地铁公司发展和强化七大核心能力:建设能力、运营能力、

资源开发和经营、财务能力、人力资源管理能力、处理外界关

系能力以及内部组织协调能力。

地铁运营:日流量达到18-30万,年收入2.4-2.7亿,每车公

里成本控制在25元(不含折旧)以下。

新线建设:完成二号线首期土建工程,三号线开始建设。

资源开发:年收入达到2.5—2.8亿元。

阶段二(2002-2005为成长提高期)

在此阶段,广州地铁总公司应开始以授权公司的体制全面运

行,执行全部行政管理和财务责任。与国内同行业比,在各重

要经营指标方面达到一流水平,并争取接近或达到国际一流地

铁的水平。

运营方面:二号线准备2003年开通运行,实现一、二号线联

合运营。并达到以下各项业绩指标:

日客流量达到45万人次并逐步达到80-100万人次

实现社会效益的同时实现逐年减亏

各项主要运行检修指标达到国际一流地铁水平

建设方面:二号线的建设部分将部分于2003年完成并于2004

年全面建成。三号线于2005年建设完成。

资源开发:显著增加广告、房地产、通讯和商贸等业务收入,

实现对主要资源的利用达到最大效率。

2.2 信息需求综述

2.1决策层需求

外部环境信息

行业信息

国家相关政策

国内、国际经济环境

反映业务运作绩效的关键指标情况和分析的定期报告

月度预实现情况分析报告

工程计划和工程检查报告

运营客运量及收入报告

企业管理月总结纪要

业务运作中的重大问题和事件

建设重大技术问题方案,重大合同变更

运营事故

资源开发重大投资方案

重要人事调整

效能监督与审查

2.2管理层、运作层需求

(1)建设事业总部需求

工程项目管理

工程设计管理

(2)运营事业总部需求

设备管理维护;

采购与库存管理;

安全管理

(3)财务总部需求

多公司会计

财务与业务的集成

会计核算以及同时支持经营核算等特殊业务处理成本管理

资产管理

预算管理

固定资产管理

财务分析

(4)企业管理总部需求

战略规划滚动管理

战略目标与考核管理

合同管理

市场营销管理

计算机系统管理

新线策划

(5)人力资源总部需求

人力资源管理

详细的需求分析请参考:《广州地铁管理信息系统需求分析报

告》

3.与标杆企业的差距

香港地铁无论其运营服务质量、运营成本还是相关资源的开发

和利用,在世界地铁行业中可以称得上佼佼者。香港地铁几十

年来的发展是一个健康的发展过程,因此有许多可取之处。香

港地铁的信息系统在支持地铁建设、降低运营成本,以及完善

财务管理、加强人力资源管理等方面都取得了较好的应用效

果,因此原则上将香港地铁作为广州地铁总公司的标杆企业,

同时,我们也考虑其他企业在信息化建设方面的优秀方案作为

参照。下面把广州地铁同香港地铁在信息化应用方面的差距进

行比较比较:

通过和香港地铁在应用系统、网络情况、组织机构、人员方面

的的比较,可以发现广州地铁与香港地铁在IT/IS 投入、应用

水平、效益等方面存在着很大的差距。香港地铁的信息系统应

用涉及到了地铁建设、运营、资源开发、内部管理的方方面面,

在支持香港地铁的经营、管理方面起了很大的作用,信息系统

已经成为香港地铁日常经营管理、决策不可或缺的一部分。

4.广州地铁管理信息系统战略规划目标

通过对广州地铁战略规划的分析, 规划的信息系统通过对广州地铁

七大核心能力的支持而的达到支持广州地铁战略目标的目的。如下图

所示:

根据地铁公司的战略发展,在2003年地铁二号线正式通车之

前,广州地铁公司建设任务一直比较重,是地铁公司经营管理

的重要部分,在二号线通车后,地铁客流量将显著增加,带来

最直接的效益是地铁资源的竞争优势将更加明显,现在的资源

管理的主要资源外包运作方式将会有所变化、调整。

因此我们

在规划中,近期实现的目标主要由对建设、财务、人力资源等信息系统的建设,而远期实现的目标主要是资源开发、决策支持以及投入、实施风险比较大的电子商务。近、远期实现目标如下所述,这也是我们建设阶段划分的最主要的依据。

近期实现目标:(1--2年)

(1)降低运营、建设成本、加强财务、人力资源、合同管理通过有效的物料、财务管理、设备管理、工程项目管理、人力资源管理,达到对地铁建设质量、进度、成本更好的控制目标,完善备件采购管理,加强维修管理,加强财务预算、核算、分析能力,强化人力资源分析、规划、员工激励等方面的管理。(2)数据成本大幅降低,数据高度准确及具备权威性

因为系统集成,基础数据输入唯一,减少了多头输入而造成的数据失真的情况,使数据高度准确,且使数据的获取成本降低。(3)打破信息壁垒,信息高度共享,信息流顺畅

通过畅通、高速的网络平台,先进的应用系统,事业部、职能总部之间、内部,信息壁垒被打破,信息高度共享。

(4)提高办公效率、管理水平、加强各部门的协同工作能力办公自动化的推广应用,可以显著提高办公效率,加强工作的透明度,进一步提高各部门的协同工作能力、加强公司内部的协调、组织能力。

(5)知识得以积累和持续改进

通过知识管理平台对企业的各种数据,进行分类处理,使用者可以快速找到自己所需要的信息。

远期实现目标:(3—5年)

(1)增加运营、资源销售收入

通过对资源、客户等信息的管理、分析,可以增加资源的利用

率以及对客户、市场的把握能力,从而增加销售收入。

(2)为领导决策提供支持

通过集成的信息系统,可以充分利用、提取、分析公司内、外

部信息,为领导决策提供支持。

(3)实现管理目标量化

通过先进的信息技术,使管理目标有据可依。

(4)为公司战略实现提供强有力的支撑

科学的IT/IS架构为公司战略目标的实现提供保障。

5.广州地铁的IT/IS总体框架

通过建立高度集中的广州地铁总公司的信息化建设组织,实现

信息化建设的高度统一管理。实现应用系统,网络的统一建设、

管理,以高度集成的网络信息为基础,建设广州地铁总公司的

核心业务管理系统,特定业务系统以及办公自动化处理,基于

以上基础的知识管理数据库建设,完善

地铁总公司的信息化、数字化、规范化管理。总体框架如下图

所示:

5.1 广州地铁的IT/IS战略规划详述

我们对广州地铁的IT/IS战略规划阐述如下:

广州地体铁总公司IT/IS组织的建设

建设广州地铁总公司高度统一管理的IT/IS组织,负责对广州地铁总公司所有的IT/IS项目规划、建设、维护、推广、管理、开发等工作。

有关管理组织机构的详细描述请参见《广州地铁IT /IS管理体系设计报告》

广州地铁总公司的网络建设

通过在地铁总公司范围内建设高速、安全的网络系统,为各应用系统的使用提供网络支持。整个网络系统分为内部网络(总公司与各事业总部)、INTERNET接入系统、远程系统三部分组成。

应用系统的体系结构

计算机应用体系结构经历了如下的发展过程:主机终端模式---〉客户机/服务器模式---〉多层架构(浏览器/服务器)模式,由于多层架构的应用模式代表着计算机应用的发展方向,因此地铁在选择应用系统或者自行开发系统的时候,需要选择多层架构的体系结构的应用系统。

财务管理系统

通过实施地铁公司统一的财务管理信息系统可以使财务信息迅速反映;有效降低运营、建设成本;加强财务预算控制、管理;使用项目会计管理,对项目的费用进行控制和管理;提高资金运作效率,加强资金管理;使用资产管理,对地铁总公司的固定资产进行管理;使用应收、应付管理加强对业务以及资金的控制;进行融资管理;并且进行深层次的财务分析,实现科学决策。

人力资源系统

广州地铁的人力资源管理系统,从企业的人力资源规划开始,包括招聘、岗位描述、培训、技能、绩效评估、个人信息、薪

资和福利、各种假期、到离职等与员工个人相关的信息,并以一种相容的、一致的、共享的、易访问和检索的方式储存到集中的数据库中,从而将广州地铁总公司员工的信息统一地管理起来。并且通过人力资源系统可以加强对党员的管理、业绩评定等,使党的工作中,最难管理的人的这个环节上得到加强。通过系统灵活的报表生成功能和分析功能使得人力资源管理人员可以从繁琐的日常工作中解脱出来,将精力放到更富有挑战性和创造性的人力资源分析、规划、员工激励、战略制定等工作中去。完整的历史信息记载了员工从面试开始到离职整个周期的薪资、福利、岗位变迁、绩效等信息。同时生成许多综合性的报表供企业决策人员参考,如生成按岗位的平均历史薪资图表,员工配备情况的分析图表,个人绩效与学历、技能、工作经验、接受过的培训等关系的分析等等。辅助地铁公司领导科学化决策,有效的提高广州地铁管理水平。

工程设计、项目管理

广州地铁的项目管理信息系统是在地铁公司的整体网络框架支持下,进行建设项目全生命周期的过程管理,包括设计、施工、安装、调试、运营等过程,同办公、合同、财务、设备、采购等系统集成。对地铁建设的进度、质量、投资进行管理,同时对设备、设计、材料、图纸等进行分类、管理,并且要考虑和运营管理的衔接。各级领导可以方便的查询项目进度以及相关文档。工程管理信息系统的基础打好了,到了运营期,大量的基础数据已经具备,运营事业部可以根据充分利用这些数据。为设备、车辆的维护,打下坚实的基础。而且建设事业总部也可以在建设新线地铁的时候,充分利用已有的数据,进行参考,决策。

票务管理系统

实现地铁票的种类设计、发放、销售管理,准确、及时的将各

线路运营数据传送到中央数据库,输出各种统计分析报告、图表,快速、方便的得到阶段性的客流量、客流分布、收入情况等,有效的支持领导分析、预测、决策等;并且可以和财务管理系统进行集成。

设备维修管理

广州地铁公司通过使用设备管理信息系统,结合国际、国内以及地铁自身的先进管理思想,将设备、备件管理各个方面的工作集成为一个规范化的体系,形成规范、高效的设备、备件管理机制,使设备、备件管理工作在这个规范的工作平台上去进行高效的组织与实施,保证广州地铁公司对设备和备件实行科学化管理,达到同行业的国际先进水平,同时降低成本,保证机车保持高度可运转状态;实现设备维修计划管理、设备维修工作单管理,可以对设备故障进行分析,通过控制图等先进的统计分析方法,预防严重事故的发生,进而确定更加合理的维修周期和时间,更加有效的利用人员、设备以及其他资源,并且与财务、人力资源等系统很好地集成。

合同管理系统

通过对合同信息全面的收集、归档、整理,对合同进行分类管理以及生命周期管理等,并且与财务系统集成,自动将应收、应付信息传至财务,合同管理者方便地对合同的执行情况进行跟踪、控制。

办公自动化(OA)

广州地铁办公自动化系统以INTRANET技术为平台,建成集成的,具有会议管理;文档管理;日程安排、任务管理;Internet 资料管理;日常办公处理;自动公文流转;信息平台的其他功能,如:电子邮件、公共文档、个人文档;内部网站;电子公告板;使办公“透明化”,提高地铁公司办公效率,降低成本,最终实现“无纸化”办公和真正的数字化管理。

知识管理

以办公自动化的INTRANET/INTERNET 为平台,集成财务、人力资源、设备管理、工程项目管理、办公自动化等企业的各种信息系统,建立企业知识门户。通过知识管理系统对相关信息的提取、识别、分析和归纳转换,使用者(授权)方便的对公司财务信息、运营信息、人力资源信息、技术信息、办公信息、地铁建设信息以及公司外部的市场信息、政策法规等信息进行处理,最快得到需要的信息,同时通过这个平台进行企业文化的推广等工作。

决策支持

当各个子系统实施完成,并且正常运行一段时间之后,系统本身都会有一些支持决策支持的功能,如财务系统、人力资源系统的决策等。待公司主要的信息应用全部或大部分运行正常之后,可以充分参照公司内部的各管理信息系统的数据,以及公司外部信息如:国家政策、法规、行业信息等,通过建立模型,对领导层的各种决策提供支持,如各种资源价格的制定,不同日期、时间车次的间隔等。

资源管理系统

使用资源管理系统对资源总部经营的广告位、出租的商铺、以及出售的楼盘等为管理对象,登记、管理资源的各种信息、状态,制定资源的价格等。通过系统可以方便的查询当前资源的使用状态,以便及时做出相应决策,使资源得到最大的利用。绩效监控体系

建立公司级、部门级、个人级的绩效考核体系,绩效监控体系可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标;达到量化管理目标的目的。

CRM(客户关系管理)系统

随着二、三号线的建设深入,将会有更多资源以供开发,因此对客户管理、市场活动、销售过程、服务的管理将显得更为重要,地铁公司可以根据CRM系统中强大的客户数据库管理功能,对客户进行跟踪,对客户数据进行全面和深刻的分析、对未来市场的发展走势进行预测,改善管理,增加市场反应和赢利能力,并且和ERP系统集成。

电子商务

建立网上采购系统、网上竞标采购系统、网上建设项目投标系统。降低采购成本、增加采购行为的透明度、有效的降低采购成本。并且可以通过这种供应链的管理方式,实现对供应商、建设单位、承包商的管理。

广州地铁的网站,除了介绍广州地铁公司的基本信息,同时广州地铁资源总部的资源情况也在网上发布,如房地产、商铺、广告资源的定价、图示、招租条件等,客户可以方便的选择中意的资源,有效的提高资源的利用率,增强广州地铁资源总部的市场竞争力。

在人力资源的管理上,可以实行网上招聘、网上培训,都将取得很好的经济效益、使用效果。

因为电子商务投入、风险都比较大,所以建议采用和ASP合作的方式进行,可以有效的降低投入和风险。

监察审计功能

在财务管理、人力资源管理、项目管理、合同管理等系统使用以后,为监察审计室的工作带来的更大的方便,审计人员通过集成的系统可以方便的对公司的合同、财务等工作直接进行监察审计,丰富监察审计手段、提高监察审计的效率。

统计管理职能

现地铁总公司有着庞大的统计体系,因为处理方式比较原始,

具有统计速度慢、重复工作多,时间长等弱点,在信息系统实

施过程中,相应的统计工作会逐步由信息系统所替代,不但从

准确和速度上可以得到有效的加强,而且可以节省大量的人

力、物力、时间成本。

6.广州地铁公司IT/IS建设阶段

广州地铁总公司IT/IS 的建设我们按照“总体规划,分步实施”

的原则,根据广州地铁公司IT规划的近期和远期目标。我们

将整个建设阶段也分成两期,来分别实现IT规划的近期和远

期目标。

第一阶段:(2001—2003)基础系统建设

实现总公司网络建设、财务管理、供应链管理、人力资源管理、

设备管理、项目管理、工程设计管理、办公自动化管理、知识

管理等系统的建设,并且完成OA系统的建设。

第二阶段:(2003--2005)集成系统应用

完成地铁公司资源管理、客户关系管理、绩效监控系统、决策

支持系电子商务系统的建设。

详细的实施计划请参见《广州地铁信息化建设实施计划》。7.风险管理

IT/IS 系统建设是一项高投入、高风险的项目,建设的整个过

程存在种种风险。因此地铁公司有必要对风险有充分认识,建

立一套行之有效的风险管理机制。

7.1 IT/IS 系统建设特点:

投资大

信息化建设,不仅需要投资购买计算机硬件及网络设备、各种

软件系统,而且还有支付比较昂贵的实施顾问费用和培训维护

费用,所以投资总额一般较大。

周期长

规模比较大的系统实施从对企业的调研到确定解决方案,以及

系统上线等周期比较长。

牵涉面广

许多信息系统的实施需要全员参与的,如办公自动化、知识管

理等系统的建设

7.2 IT/IS 建设风险分析

大型信息系统的建设是一项高风险、高投入项目,项目成功与

否受到诸多因素的影响,从系统选型到解决方案的确定到最后

的上线实施,整个过程都存在种种风险,因此广州地铁公司必

须有必要对风险有充分的认识,建立一套行之有效的风险管理

体制,从而提高IT系统建设的实施成功率。

(1)“理念空心化”风险

企业管理理念不能单独存在或强行移植,它必须依托于企业的

各种硬软件基础。企业能否把先进的管理理念真正为己所用,

不能只依赖于对软件的用户化与二次开发,而是要努力营造管

理内涵赖以存在的基础。如果仅追求表面上的“go live"(即软件

进入实际应用阶段),没有做到员工的实际接受,或者仅仅听

信于管理思想的先进,却没有种种数据、制度的及时到位,就

有可能形成管理理念的“空心化”,这种理念必然只是“一阵风”,

难以在企业中长久的坚持下去,企业在以前投入的人力、物力、

财力也到头来付之东流。对于“理念空心化”风险的防范,关键

在于三个方面:

舍得在培训与实施咨询上的投入,促使先进的管理思想在企业

上下达成共识。

软件功能为企业未来的需求留有余地。

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职业规划书模板二 说明:本模板仅供参考,切勿照抄! 职业规划设计书 封面 署上xxx职业规划大赛参赛作品、参赛者姓名及学校等字样。 扉页 参赛人资料: 真实姓名:xxx 笔名:xxx 性别:x 年龄:xx 籍贯:xxxxxx 身份证号码:xxxxxxxxxxxxxxxxxx 所在赛区:XX省/市 所在学校及学院:xx大学xxxx学院 班级及专业:xxxx级xxx专业 学号:xxxxxxxxxx 联系地址:xxxxxxxxxxxxxxxx 邮编:xxxxxx 联系电话: xxxxxxxxxxx E-MAIL:xxxxxxxxxxxxxxx 小一寸照片

目录 引言 一、自我分析 二、职业分析 三、职业定位 四、计划实施 五、评估调整 结束语 正文 引言 一、自我分析 结合大赛指定的人才测评报告以及XX等分析方法,我对自己进行了全方位、多角度的的分析。 1、职业兴趣——喜欢干什么; 我的人才素质测评报告中,职业兴趣前三项是XX型(X分)、XX型(X分)和XX型(X分)。我的具体情况是…… 2、职业能力——能够干什么; 我的人才素质测评报告结果显示,XX能力得分较高(X分),XX能力得分较低(X分)。我的具体情况是…… 3、个人特质——适合干什么; 我的人才素质测评报告结果显示……,我的具体情况是…… 4、职业价值观——最看重什么; 我的人才素质测评报告结果显示前三项是XX取向(X分)、XX取向(X分)和XX取向(X分)。我的具体情况是…… 5、胜任能力——优劣势是什么。 我的优势能力我的弱势能力

自我分析小结: 二、职业分析 参考人才素质测评报告建议以及通过XX等途径方法,我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。 1、家庭环境分析 如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响 2、学校环境分析 如学校特色、专业学习、实践经验等 3、社会环境分析 如就业形势、就业政策、竞争对手等 4、职业环境分析 ◆行业分析 (如XX行业现状及发展趋势,人业匹配分析) ◆职业分析 (如XX职业的工作内容、工作要求、发展前景,人岗匹配分析) ◆企业分析 (如XX单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等,人企匹配分析) ◆地域分析 (如XX工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等,人城匹配分析) 职业分析小结: 三、职业定位 综合第一部分(自我分析)及第二部分(职业分析)的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析: 内部环境因素优势因素(S)弱势因素(W)

管理信息系统设计报告

管理信息系统设计报告 图书管理信息系统设计报告在前面所做的图书管理信息系统分析报告的基础上,进一步对其进行设计。 -(图书管理信息系统功能设讣 图书馆信息系统 读书图图图电读系 者H书书书子者统 注查借预采读留维 册询阅定编物言护 系系系系系系板 统统统统统统 1.1读者注册系统 读者访问系统时将检验读者账号和密码,经过注册的读者允许进入系统。 1.2书目查询系统 读者进入图书馆管理信息系统后,可以根据需要检索书名或期刊。检索条件可以是书名称、图书编号、作者姓名或关键字等条件,如果读者拥有不充分还可以进行模糊查询。 1.3图书预定系统 读者检索到需要的图书后,单击所需要图书条LI,进入图书预定系统,读者也可以从图书馆管理信息系统主界面进入图书预定系统。 系统查询图书库,如果书库中有此书,则将此书为该读者保留三天。读者应当在三天内到图书馆办理借阅手续,否则系统将自动取消保留。 1.4图书借阅系统

读者查找到所需图书后,在图书保留期内到图书馆办理借阅手续。图书借阅系统处理图书借阅、还书、续借等手续。1.5图书采编系统 图书采购入库经过编LI等处理后,将其LI录存入数据库,提供给读者检索使用。LI录信息包括图书编号、图书类别、书名、作者、出版社、定价、出版日期和数量等。 1.6电子读物系统 随着数字技术的发展,图书馆中的电子读物的数量越来越大。电子读物系统处理电子读物的阅览、版权与安全等事务。1.7读者留言板 通过留言板,读者将需要的图书、要求和建议等记录下来,与图书馆管理人员交流。 1.8系统维护模块 系统维护模块主要为图书馆管理人员提供图书统计信息和读者统讣信息,以便于管理人员从宏观上掌握图书馆运行的总体状况。 以上为对该系统功能的总体设计,分为八个模块。二(系统代码设计 首先,合理的编码结构是信息处理系统是否具有生命力的一个重 要因素,在设计代码时逻辑上必须能够满足用户的需要,在结构上应当与处理的方法相一致。其次,代码要系统化,一个代码应唯一标志它所代表的事物和属性,在代码设讣时,要预留足够的位置,以适应不断变化的需要。 2.1读者编号设计 读者编号是系统中的一个基本数据项,唯一确定每个读者对象。它是一个固定十位数的数据项。它的一般格式是“AABBCCDD”,其意义:“AA”为年份编号,如 08. 09.10,用来表示学生的注册时间;“BB”为学院编,表示学生所在院系;“CC” 代表专业编号,表示所在专业;;“DD”为学生所在班级的学号。

管理信息系统可行性分析报告.doc

研究生管理信息系统可行性分析报告 一系统建立的背景及意义 1.系统建立的背景 随着学校校研究生招生人数的不断增长,研究生的管理工作以日趋繁重,由于研究生培养方式灵活,更给管理工作带来了难度。为学校研究生管理部门建立一套网络化的研究生管理信息系统已经迫在眉睫。学校研发的研究生管理信息系统通过对学生选课、课表编排、成绩查询和分析等管理事务的网络化和自动化,减少了研究生管理工作中大量烦杂的工作。 2.现在系统存在的问题分析 (1)网络环境的可扩展性不够大 (2)选课管理、排课管理功能不够简便 (3)教学计划的制定、选课管理、课表的编排、考试的安排、成绩的录入查询信息不便 二系统的可行性研究 1.系统的开发方式和目标 学校需要一套管理信息系统,能够通过对学生选课、课表编排、成绩查询和分析等管理事务的网络化和自动化,减少了研究生管理工作中大量烦杂的工作。 根据学校的状况,迫切需要一套管理系统: (1)购置商品化的系统 (2)根据自身实际情况,自行开发系统 通过管理部门讨论,认为购买商品化的系统软件有以下弊端(1)经费支出大 (2)功能难以适合学校的实际情况 鉴于此,最好的方法就是自行组织开发系统 2.系统的可行性分析 (1)系统实施运行的可行性 各部门人员都已经熟练掌握计算机的基本实用方法和操作技能,对新系统的开发表达出极大的热情,提出了很多好的建议和要求(2)技术上的可行性

本系统在网络环境下,采用客户机/服务器形式利用最先进的开发工具和开发平台(服务器操作系统:Miorosoft中文Windows NT 4.0;数据库系统:MSSQL Server 6.5For Windows NT.客户机操作系统:Microsoft中文Windows 95;软件开发工具为:Power Builder 5 0 F0r Windows 95)系统在数据库设计方面,完全依据国家教委、国务院学位委员会最新颁布的‘高等学校和科研机构研究生管理基本信息集”规定的标准来设计的,确保了研究生管理工作的标准化和代码规范化。 系统采用模块化结构和规范化的代码结构,使得系统具有通用性、可扩充性及良好的可维护性。 系统现阶段的发展过程中,利用现有人力和物力是完全具备的能力开发出来的,作为阶段性产品,日后的发展空间大,实现方法逐步简单容易,所以学籍管理系统的技术上是完全可行的。 (3)经济上的可行性 1、投资预算满足硬环境的,软件费(包括服务和安装):2万元;没有硬环 境的,可帮助设计、购置、安装硬件,硬件安装费及软件费共25万元。 2、效益估计如果系统运行良好,提高工作效率5倍多。 本系统开发人员少,投资少,技术含量高,但是它带来了无形的不可估量的收益,因次产品在经济上是可行的。 综上所述,我们有理由相信本系统产品的开发、生产是完全可行的!

城市规划管理信息系统设计方案

城市规划管理信息系统设 计方案 第一章系统预期目标 建立吴中区城市规划管理信息系统的目的是为了把城市规划管理过程所涉及的各种信息进行科学的存储与管理,以实现对各种信息的快速查询、检索、统计、及时修改更新、空间分析与资源共享等,完成规划管理的办公自动化,最终达到把大量单一、零散、缺乏内在联系的信息资料变成有机、综合的信息资源,以辅助各级领导和主管部门的分析决策,为此不仅要具备合理的计算机软硬件配置,建立规范化的信息分类标准,最重要的是要为系统建立一个科学合理的结构框架。系统的总目标为:规划领域在城市建设中具有超前性、基础性和重要性。同样规划管理信息系统在城市地理信息系统中也具有基础性和重要性。以规划管理信息系统为基础建立城市地理信息系统是国内外城市GIS 应 用的成功经验,是搞好城市建设、规划和管理必不可少的主要管理手段。因此系统的近期目标是建立以吴中区建设局规划处的业务和管理内容为基础,以 GIS 技术为支撑,实现图、文、表管理一体化的综合型、空间型现代化网络管理体系。 第二章系统建设原则 为保证系统具备科学合理的结构框架,最大程度地满足用户要求,尽可能提高各项指标,拟建系统的设计须遵循以下原则: 1.先进性原则在满足系统功能要求的基础上以及尽可能降低资金投入的同时,保持系统 的先进性。 2.一致性原则 为确保系统建设的顺利进行、系统建成后的自身运行以及与其它系统的连

接,必须在系统的设计和建设过程中强调标准化、规范化和统一化,主要是数据编码、数据格式的规范化和一致性等。 规范标准的选用顺序为:国家标准、规范,各行业、部颁标准、规范,地方标准,自行制订经过论证的标准。 3.安全稳定性原则 保证系统的抗干扰能力和保持正常工作的能力 在错误干扰下系统重新恢复和启动能力 维护数据安全性能力 4.完备性原则 数据完备性,包括数据的完整性、现势性、准确性和精度 系统功能完备性,子系统的设计必须有比现有业务流程更完善的数据输入、 管理、处理、输出和更新的功能 5.适应性原则 能根据机构功能调整的需要,不断满足以后系统目标的变化的要求 系统的结构设计应考虑日后的功能扩充 能适应技术更新(如软、硬件升级更新等)的要求 6.实用性和方便性原则 进行深入的用户调研分析,针对用户的业务流程设计系统,使用户使用起来 方便实用 系统建成后能够投入实用,以实现规划管理办公自动化 经系统的深层次的应用开发,提供简单明了的用户界面,实现"傻瓜式"的操作系统的安装、运行简单方便,用户经短期培训即能掌握系统维护、管理和使 用 7.经济性原则系统结构设计认真考虑系统建设的经济性,统筹全局,按轻重缓急精心组 织系统结构,使系统运作高效而经济节约。 第三章系统开发关键技术根据系统建设原则,为

超市管理信息系统课程设计报告

目录 一、项目说明 (1) 二、系统调查 初步调查 (1) 新系统目标 (2) 系统主要流程分析 (2) 三、系统规划 可行性分析 (3) 超市组织结构 (4) 定义企业过程 (4) U/C矩阵分析 (5) 四、系统分析 业务流程图 (6) 数据流程分析 (6) 数据字典 (8) 五、系统设计 层次结构设计 (14) 数据存储设计 (14) 网络设计 (16) 输入输出设计 (16) 六、调试与测试 (29) 七、心得体会 (30) 八、参考文献 (31) 九、致谢 (32) 超市管理信息系统课程设计报告 一、项目说明 本系统是以计算机软硬件为基础,采用Win8操作系统,利用sql与VisualFoxpro 结合的方式进行编程设计的自行开发软件系统。系统采用系统结构化开发方法,设计过程主要部分:现行系统调查分析、可行性研究、企业业务流程图绘制、数据结构与数据库设计、数据字典编制、数据流程图绘制,系统总体结构设计。完成信息的模块功能与处理过程设计、系统维护、系统实施、系统运行管理制度。包括输入、输出、查找等功

能。此系统具有检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大的优点,是一个成本低的现代管理信息系统。 二、系统调查 (一)、初步调查 我国超市的形成在20世纪90年代初期,现已成为我国零售业的一种重要形态,为国民经济发挥了重要作用。随着超市业高速发展,其经营管理也变得愈加复杂,早期的售货员站柜台的形式早已不能满足现有销售业的发展,这样就迫切需要引进新的管理技术。 超市形态具有很多优点,但仍存在企业零售企业所共有的落后一面,如不能有效地管理每种商品,容易出现营业差错,不宜进行商品调价,盘点效率低等,而且在超市日常管理中,商品的进、销、存等决策以经验为主,缺乏实时分析功能,管理人员对对实时传递信息的要求始终得不到满足。随着超市的告诉发展,其经营管理也变得愈加复杂,日常所需处理的数据量也逐渐增大,商业运转的中间环节也越来越多,原始的人工管理已无法应对这复杂的市场,这导致了城市管理信息系统的出现。城市管理信息系统即依靠现代化的信息技术来管理超市日常运营,从而节省大量的人力、物力,改善了员工的工作条件,减轻劳动强度并且能够快速反应商品的进销存等状况,完成各种反馈信息的分析,使管理人员快速对市场的变化作出相应的决策,提高超市经营管理效率。 国内一些中小型超市,它们在信息化进程中的步伐要落后于中大型城市,这对于超市的资源管理,信息的存储和及时处理也显得迫切需要。要适应市场竞争,就需要高效的处理方式和管理方法,因此加快超市的信息化进程是必不可少的。 超市管理系统是市场上最流行的超市上常用的系统之一,它主要包含以下几个模块:系统权限的设定、原始数据录入、数据的汇总及查询等。从而,实现对进货、库存、销售等实现全面、动态、及时的管理。但由于超市的整个系统过大。并且销售对一个企业的生存和发展是至关重要的,它不再是传统意义上的“卖东西”它对外关系到企业产品、服务和企业形象等多方面因素,对内涉及到销售、库存、采购等信息。此外信息化的高速发展为企业的销售工作提出了新的挑战,超市要抓住时机,引入现代化的销售管理模式,实施企业的信息化、智能化销售管理,才能使超市在激烈的市场竞争中立于不败之地。 (二)、新系统目标 新系统主要包括三大模块,分别是销售管理模块,采购管理模块,库存管理模块。每个模块的功能如下: 1 销售管理模块功能:

大学生职业生涯规划书模板

大学生职业生涯规划书模板前言 第一章认识自我 1.个人基本情况 2.职业兴趣 3.职业能力及适应性 4.个人特质 5.职业价值观 6.胜任能力 自我分析小结 第二章职业生涯条件分析 1.家庭环境分析 2.学校环境分析 3.社会环境分析 4.职业环境分析

职业生涯条件分析小结 第三章职业目标定位及其分解组合 1.职业目标的确定 2.职业目标的分解与组合 第四章具体执行计划 第五章评估调整 1.评估的内容 2.评估的时间 3.规划调整的原则 结束语 总论(引言)

第一章认识自我 结合相关的人才测评报告对自己进行全方位、多角度的分析。 1.个人基本情况 2.职业兴趣—喜欢干什么 在我的人才素质测评报告中,职业兴趣前三项是× ×型(×分)、× ×型(×分)和× ×型(×分)。我的具体情况是…… 3.职业能力及适应性—能够干什么 我的人才素质测评报告结果显示,× ×能力得分较高(×分),× ×能力得分较低(×分)。我的具体情况是…… 4.个人特质—适合干什么 我的人才素质测评报告结果显示……我的具体情况是…… 5.职业价值观—最看重什么

我的人才素质测评报告结果显示前三项是× ×取向(×分)、× ×取向(×分)和× ×取向(×分)。我的具体情况是…… 6.胜任能力——优劣势是什么 自我分析小结: 第二章职业生涯条件分析 参考人才素质测评报告建议,我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。 1.家庭环境分析 如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响 2.学校环境分析 如学校特色、专业学习、实践经验等 3.社会环境分析 如就业形势、就业政策、竞争对手等 4.职业环境分析 (1)行业分析(如××行业现状及发展趋势,人业匹配分析)

管理信息系统规划报告

管理信息系统规划 报告

茶之道管理信息系统规划书 组员:09104257王孟侠 09104258李珊珊 09104253罗婉璐 09104252李亚 指导老师:王召义 科目:电子商务系统设计与分析 目录 一、建设系统前的市场分析................................. 错误!未定义书签。 二、建设系统目的及功能定位............................. 错误!未定义书签。

三、系统的技术解决方案 .................................... 错误!未定义书签。 四、系统内容规划 ................................................ 错误!未定义书签。 五、网页设计 ........................................................ 错误!未定义书签。 六、系统维护 ........................................................ 错误!未定义书签。 七、系统测试 ........................................................ 错误!未定义书签。 八、规划书组员的分工情况................................. 错误!未定义书签。 九、费用明细 ........................................................ 错误!未定义书签。

信息化建设规划方案报告

信息化规划方案报告 (2015年4月) 一、信息化建设现状 我单位成立3年来,已自建机房1处,位于三楼办公室内,机房占地总面积110平米,硬件系统包括机柜5台,服务器8台,交换机3台,路由器1台,防火墙1台,UPS 1套,KVM 2台,数据存储总容量40T,电信100兆独立光纤接入,为内部提供互联网应用并支撑网站服务器访问。为保障计算机信息系统的安全,已配备上网行为管理器1台、网页防篡改1台、安全网关网络防火墙1台。大楼内通过嫁接电信的CHINANET无线基础设施实现低成本WIFI覆盖,供移动设备连接互联网使用。 商务中心目前有简易机房一处,主要是中国电信的电话和网络设备,网络接入为两条50M的光纤,分为两个物理隔离的局域网运行。 基于自建网络环境运行的软件系统主要是用友财务软件、金蝶财务软件、官方网站群管理系统、政务信息公开系统、政务微博发布系统、文稿采编系统、邮件服务系统、统

一认证平台(单点登录)、OA办公系统、即时通讯系统及其他支撑应用的服务软件,目前搭建的信息化系统已基本满足当前的应用需求。 为了保证应用系统的安全性,按照安全管理要求,近期将采购正版Windows服务器操作系统、SQL Server数据库系统、国产服务器杀毒软件,迁移财政局财务软件服务器端和数据,搭建下属各局单位网站群运行环境,为各系统的应用提供安全、稳定的运行支撑。 二、内部信息化建设存在问题 1、商务中心: 1)机房:商务中心建设之初没有考虑众多入驻单位的 信息化建设需求,机房的设计和建设很难满足将来的各 类需要和管理要求,问题包括防火、防尘、安全、防潮、 承重、用电、恒温等无法满足将来需求和要求。 2)网络运营商:由于只签署了中国电信为通讯服务商,无法达到某些入住单位的双线和专线要求。目前电信接 入的两条50M光纤属于严重浪费带宽资源。 3)楼宇有线网络:楼宇网络设计为单线接入桌面,无 法达到某些入驻单位的内、外网同时使用的需求。4)无线网络:没有预先规划和建设无线网络。 5)局域网划分:由于中国电信接入服务时,进行了物

管理信息系统的总体规划

第六章管理信息系统的总体规划 学习目的和要求: 管理信息系统的总体规划是关于管理信息系统的长远发展的计划,是企业战略规划的一个重要部分。这不仅由于管理信息系统的建设是一项耗资巨大、历时很长、技术复杂且内外交叉的工程,更因为信息已成为企业的生命线,信息系统和企业的运营方式、文化习惯息息相关。规划不好不仅自身造成损失,由此而引起企业运行不好的间接损失更为可观。通过本章的学习,了解管理信息系统总体规划的必要性、总体规划的内容,总体规划的工作步骤和组织工作;掌握总体规划的常用方法:关键成功因素法,战略目标集转化法,企业系统规划法;掌握进行项目可行性分析的任务、内容,以及如何编写可行性分析报告。 §6.1 管理信息系统总体规划概述 6.1.1 问题的提出 要设计制造一条新型船舶,首先要进行总体设计,一旦总体设计完成,各个部件的设计制造工作才可以按照总体设计的要求,由各不同的设计小组去完成,而作为总体设计者来说,他不能凭主观去详细规定每个部分的设计细节,但却要负责这些设计小组之间的控制与协调工作,假如这些独立的设计小组只顾一门心思地热衷于建造他们自己的子系统,而没有任何来自上级的协调,最终得到的成果将无法使用。一项工程的建设必须要有总体规划,并且要在总体规划的指导下去完成相应建设工作。 受信息系统项目本身特点的影响,管理信息系统项目的开发是一项复杂的系统工程,人们对于它的认识,并不象对一般工程项目那样,更易于掌握并开展工作。在信息系统的建设过程中,由于各类人员之间的协调工作不到位,开发人员一门心思地开发各自负责的部分系统,虽然从局部的角度考虑,属于“界面友好”的系统,但真正把各子系统组装成一个大系统时,问题便暴露出来,往往需要做大量的修改工作,甚至有些系统集成后,修改工作量太大,无法进行修改而被迫宣布重新再来。以往的教训,使人们越来越清楚地认识到,一个完整的管理信息系统,应该由许多分离的功能模块组成,各模块之间依靠数据联系在一起,即数据是被各功能模块所共享的。只有这些数据被有效地设计出,各功能模块的开发设计工作才能有效地进行,同时也有利于

信息系统开发实验报告:大学生创新创业项目管理系统地数据库设计

WORD格式 课程实验报告 专业年级 课程名称信息系统开发 指导教师 学生姓名 学号 实验日期2016年11月22日 实验地点 实验成绩 教务处制 2016年11月27日

WORD格式 实验项目大学生创新创业项目管理系统的数据库设计 名称 1、了解数据库的设计步骤; 实验 2、熟练掌握MicrosoftVisio;目 的及要求 3、熟练掌握E-R图的绘制; 4、掌握将数据库概念结构转化为逻辑结构的步骤。 1、采用MicrosoftVisio完成大学生创新创业项目管理系统的数据库的所有实 验 E-R图的绘制; 内容 2、根据E-R图,使用SQLServer2000作为DBM,S完成数据库的设计。 一.设置数据库实体及其属性 1、学生 属性:略 2、指导教师 属性:工号、姓名、学历、学位、专业、职称、职务、QQ、WX、手机号码、密码 3、工作人员 属性:工号、姓名、职务、QQ、WX、手机号码、密码 4、项目 属性:项目编号、项目名称、项目类型、申请人、申请时间、申请书、指导教师、指导 意见、审核意见、审核人、审核时间、是否立项 5、开题报告 实验步骤属性:报告编号、所属项目、摘要、报告附件、上传时间、指导教师意见、审核意见、审核人、审核时间、审核结果 6、实践学习 属性:编号、所属项目、类型、内容、附件 7、结项申请 属性:申请编号、所属项目、内容摘要、附件、指导教师意见、审核意见、审核人、审 核时间、审核结果 8、项目成果 属性:成果编号,所属项目、成果内容、附件、指导教师意见、审核意见、审核人、审 核时间、审核结果 二.绘制总体的E-R图

三.绘制各个实体的E-R图1.学生实体E-R图 2.指导教师实体E-R图

职业生涯规划书模板-精选

姓名:XXX 学校:xxx 学院 专业:工程管理 题材:就业 指导教师:XXX 驶向未来 扬帆远航

自我简介: 真实姓名:XXX 性别:男 年龄: 22 政治面貌:中共预备党员 出生年月:xx年xx月 籍贯:河北省XX市 所在院系: 管理科学与工程学院 所在班级:2007级工程管理 邮政编码:050031 联系电话: 150******87 E-MAIL: 职业定位:建筑工程项目经理 人生价值观:为祖国的繁荣富强而奋斗!

目录引言 1.自我分析 1.1职业兴趣 1.2职业能力 1.3个人特质 1.4职业价值观 自我分析小结 2.职业分析 2.1社会环境分析 2.2学校环境分析 2.3家庭环境分析 2.4职业环境分析 2.4.1地域分析 2.4.2行业分析 2.4.3企业分析 2.4.4职业分析 职业分析小结 3.职业定位 4.计划实施 短期计划 中期计划 长期计划 5.评估调整 5.1评估的内容

职业目标评估 职业路经评估 实施策略评估 5.2评估的时间 5.3评估的原则 结束语 扬帆远航驶向未来 俗话说“机会总是留给有准备的人”。我深信此话的道理。当我刚一迈进大学校园的那一刻,我便开始了我人生的另一次起航!每当我漫步于校园之中,看着身边经过着形形色色的踪影,有的步履轻盈自在非常,有的步伐矫健神采激昂……从他们的身上感受出一个道理:选择了不同的生活方式也就选择了不同的人生道路,也就决定了一个人的一生。 我喜爱高山,在群山屹立之中,体味内心的坚定。 我渴望大海,在波澜壮阔的海洋中我的理想可以尽情畅游。 我向往蓝天,在无边无际的天空中她给了我一双翅膀,让我的信念自由的翱翔。 我同样热爱我的生命,因为我可以拥有这么多美丽的梦想并能用自己最坚定的意志将它实现。 大学的生活充满青春的信念与理想,让我在实现人生目标的过程中步履昂扬;大学的生活充满青春的激情与活力让我在跋涉生命辉煌的征程中拥有坚毅;大学的生活充满青春的自信与骄傲,让我在面对无论多么艰难困苦的任务时依然拥有胜利的微笑。 因此我的大学生活必定是丰富多彩的,因为我决不会容忍我的生活漫无目的; 同样我的大学生活也必定是充实规划的,因为只有这样我的大学才能向着我人生的航向全速进发,使我的生命驶向辉煌的彼岸!

2017年大学生职业生涯规划书范文

2017年大学生职业生涯规划书范文 3)大四前考取全国计算机二级证书。 4) 大三开始业余学习韩语,希望能用韩语和商务伙伴自如沟通. 5) 假期实习(和本人专业相符合的)积累社会经验. 2.大学毕业的五年:2017年~2022年(随机应变) 1)若考上研究生,则继续勤奋学习。 2)考公务员,去CDC工作 3)进科研院 4)去国外留学,学习本专业,继续深造. 5)去国外工作. 3.长期计划: 1)在努力工作之余,不断学习各方面的知识,增长各方面见识。 3)坚持锻炼身体。 4)汲取他人各种优点,不断发现自己的不足,并不大的予以改正,不断提高自身的修养。 5) 扩大自己的交际圈,享受友谊。 二、写作格式封面 署上作品名称和年月日,可以在封面插入图片和警示格言 扉页 个人资料: 真实姓名:××

性别:× 所在学校及学院:××大学××学院 班级及专业:××级××专业 学号:×××××××××× 联系地址:××××××××× 邮编:×××××× 联系电话:×××××××× E-mail:×××××××××××××××目录 总论(引言) 第一章认识自我 1.个人基本情况 2.职业兴趣 3.职业能力及适应性 4.职业价值观 5.胜任能力 自我分析小结 第二章职业生涯条件分析 1.家庭环境分析 2.学校环境分析 3.社会环境分析 4.职业环境分析

职业生涯条件分析小结 第三章职业目标定位及其分解组合 1.职业目标的确定 2.职业目标的分解与组合 第四章评估调整 1.评估的内容 2.评估的时间 3.规划调整的原则 结束语 正文 总论(引言) 第一章认识自我 结合相关的人才测评报告对自己进行全方位、多角度的分析。 1.个人基本情况 2.职业兴趣—喜欢干什么 在我的人才素质测评报告中,职业兴趣前三项是××型(×分)、××型(×分)和××型(×分)。我的具体情况是…… 3.职业能力及适应性—能够干什么 我的人才素质测评报告结果显示,××能力得分较高(×分),××能力得分较低(×分)。我的具体情况是…… 4.职业价值观—最看重什么 我的人才素质测评报告结果显示前三项是××取向(×分)、×

管理信息系统的战略规划报告.doc

连锁汽修厂的管理信息系统的 战略规划报告 众多企业经营者在考虑实施新的连锁集团化、信息化战略的时候,往往因为缺乏一定的知识基础或者人才基础,对于公司实施连锁信息化管理步骤显得比较陌生甚至毫无头绪。如果选择的了项目实施水平比较薄弱的公司作为项目实施方,被没有项目领导能力的公司牵着走,项目实施过程对于企业方来说很可能变成一场苦难(即使是很好的软件产品)。相反,如果选择了好的实施方或者自己企业有好的项目实施管理者(至少应该具备该方面的基础知识和管理方法),这样的风险就小了很多;企业信息化战略的项目选型和实施过程中,我们的企业经营者除了充分授权之外,还应该知道些什么?为此,我们专门组织下述内容,为我们的连锁企业的经营者的信息化规划提供脚踏实地的指导.。 一、信息化项目立项 主动立项:根据本公司的中期发展计划,提前做好公司信息化规划方案。 被动立项:原来的信息系统无法满足目前的业务运作(或者如果不变革已经到了要付出更多代价的时候),没有办法需要考虑新系统立项(这种情况在目前中国汽车行业中还占较大比重); 盲目立项:本身无明确计划,因为不明确自己到底需要什么。只有一个很粗略的想法,或者看到做得比较好的同行的做法,进行简单模仿。 二、立项选型的几个原则 1.适应性原则 与公司的发展以及未来几年的发展阶段相适应,与公司的管理流程相适应与公司现有人员对系统的适应能力(当然也可以 考虑是否能够通过更换人员).。 2. 经济性原则 重点考虑两个方面考虑公司的经济承受能力,管理规范带来的效益与业务高效之间的效率的对比,如果系统带来的规范流程与业务高效带来的效率冲突,则需要比较两者之间的经济性,不能一味地追求规范而损失高效率,否则可能得不偿失。需要权衡两者之间的关系,当然也需要与公司的中期计划相适应.因此我们建议,如果两者之间发生比较严重的冲突和分歧的时候,也可以

管理信息系统的规划

第五章管理信息系统的规划 第一节管理信息系统规划的作用 一、管理信息系统规划的战略性质 管理信息系统规划通常又称管理信息系统的战略计划,是对组织总的信息系统目标、战略、信息系统资源和开发工作的一种综合性计划,属于组织对管理信息系统最高层次管理的范畴。因此,管理信息系统规划是一个组织的战略规划的重要组成部分,是关于管理信息系统长远发展的规划。 二、管理信息系统规划的战略任务 管理信息系统的总体规划是组织针对管理信息系统的建立和发展所作的一种战略性计划。因此,除了具有一般战略性计划的属性外,管理信息系统总体规划还应该有以下的任务: 1.使信息系统的发展与组织整体计划相协调,即支持组织战略计划的实施。 2.为管理信息系统的开发提出方向,保证开发工作支持组织的目标。 3.合理地分配资源,确定开发的优先次序。 4.保证系统的一体化和开发工作的协调性,避免没有统一规划的“各自为战”、局部优先 以及联合各自开发的应用系统时所引起的不必要的费用。 5.为负责系统开发的人员,包括项目开发的负责人员和管理信息系统方面的高层管理人员 的绩效考核提供质量标准和控制机制。 6.为信息系统人才,如信息分析人员、系统分析人员的获得和人才开发提供一种基础,使 组织明确对管理信息系统人员的数量和质量方面的需求是什么。 7.保证管理信息系统能自动地进行调整,为组织提供有效的支持。 第二节管理信息系统规划的内容和步骤 一、管理信息系统规划的内容 管理信息系统总体规划的复杂性依据组织的规模和复杂程度而有所差别。规划的时间尺度一般为五年以上并且至少有前两年的详细计划。总体规划的内容应包括以下几个方面: 1. 对组织的战略计划和有关营运计划的概述 ⑴环境的评述:预测和预测过程中的假设,可能的危机和机会。 ⑵对组织的评价:组织的优势与不足。 ⑶组织的目标与战略。 ⑷组织的未来和设想。 2. 管理信息系统计划概述 ⑴管理信息系统环境的情况:对未来技术和用户环境的预测,预测的前提假设,信息系统的危机分析与机会。 ⑵信息系统的评价:优势与不足、原因分析。 ⑶管理信息系统目标。 ⑷数据处理组织结构的设计。 3. 目前的能力 ⑴已有的设备、通用性软件、应用系统、人员和技术储备、费用分析和设备利用情况。 ⑵正在进行的项目情况。 4. 可行性分析

信息管理系统-系统设计报告

管理信息系统 实验报告 实验名称:系统设计报告 姓名: 李玉 学号: 5 2 2 0 1 8 0 2 1 3 专业班级: 工商企业管理1801 指导老师:彭红 实验成绩: 日期:2020年5月29日

系统设计报告 ——教务管理信息系统设计 一、系统设计概述 系统设计是指根据系统分析阶段所确定的新系统的逻辑模型、功能要求,在用户提供的环境条件下,设计出一个能在计算机网络环境上实施的方案。即建立新系统的物理模型。系统设计是开发管理信息系统的第二个阶段,系统设计的目标是在保证实现逻辑模型的基础上,尽可能提高系统的各项指标,即系统的工作效率、可靠性、工作质量、经济性等。 1、系统性系统是作为统一整体而存在的,系统设计要从整个系统的角度进行考虑,系统的代码要统一,设计规范要标准,传递语言要尽可能一致,对系统的数据采集要做到数出一处、全局共享,使一次输入得到多次利用。 2、灵活性为保持系统的长久生命力,要求系统具有很强的环境适应性,为此,系统应具有较好的开放性和结构的可变性。 3、可靠性是指系统抵御外界干扰的能力及受外界干扰时的恢复能力。一个成功的管理信息系统必须具有较高的可靠性,如安全保密性、检错及纠错能力、抗病毒能力等。 4、经济性指在满足系统需求的前提下,尽可能减小系统的开销。一方面,在硬件投资上不能盲目追求技术上的先进,而应以满足应用

需要为前提;另一方面,系统设计中应尽量避免不必要的复杂化,各模块应尽量简洁,以便缩短处理流程、减少处理费用。 二、系统功能模块 (1)系统功能描述 教务系统管理平台充分利用互联网络B/S管理系统模式,以网络为平台,为各个学校教务系统的管理提供一个平台,帮助学校管理教务系统,用一个帐号解决学校教务教学管理,并且学校可以自由选择学校需要的教务管理系统,灵活地定制符合学校自己实际情况的教务系统。 (2)系统功能模块结构图 开发教务管理系统旨在改变原有人工进行教务管理的工作方式,实现学籍管理、课表管理、成绩管理、教学质量监控等功能。下图是教务管理系统功能模块图: 图1 系统功能模块结构图

管理信息系统课程设计范例

管理信息系统课程学习报告 专业:计算机信息管理 班级:信息1101 :刚 学号:1125486514 成绩:优 评语:该课程设计详述了“酒店管理信息系统”开发过程,结构清楚,格式能够按照要求完成;重点容叙述较好,容较全面;整体设计能够理论联系实际运用所学知识分析问题,但解决问题能力有待提高。 年月日

一、课程学习目的 管理信息系统(MIS)是管理科学、系统科学、计算机科学和通讯技术等多学科综合发展起来的边缘性、综合性、系统性的学科,它运用经济管理理论、信息理论、系统理论、计算机科学等学科的概念和方法,融合提炼组成一套新的体系,它既具有较深和较宽的理论基础,又是一门实践性很强的学科。 作为一门课程,管理信息系统是经济管理类专业的必修课。本课程的任务和学习目的是使学生掌握管理信息系统的概念、结构和建立管理信息系统的基础、管理信息系统开发方法、管理信息系统开发过程各阶段的任务与技术、管理信息系统的开发环境与工具以及其它类型的信息系统等;使学生通过本课的学习,了解管理信息系统在企业管理中的作用。并通过实践培养学生综合运用知识和分析开发应用系统的初步能力。 二、课程学习容 管理信息系统的学习和设计主要是掌握“管理信息系统开发的五个阶段”: 第一阶段:系统规划 第二阶段:系统分析 第三阶段:系统设计 第四阶段:系统实施 第五阶段:系统运行与维护 1、系统规划阶段 该阶段是将组织目标、支持组织目标所必需的信息、提供这些必须信息的信息系统,以及这些信息系统的实施等诸要素集成的信息系统方案,是面向组织息系统发展远景的系统开发计划。鉴于在实践中选题“酒店管理信息系统”,其系统规划阶段是针对酒店所提供的信息资源,为提高酒店信息管理水平,制定一个较为科学的信息系统开发规划。 其主要任务是在开发环境的调研基础之上,确定酒店管理信息管理系统的开发方向、系统需要达到的目的,制定酒店管理信息系统的总体政策和策略,做出人力、财力和物资的总体安排,制定来发活动的进度安排,制定MIS系统的总体结构,以确保酒店管理信息系统开发的下调行,避免开发的孤立性和重复性,同时预测酒店管理信息系统未来的发展,明确系统今后的发展、研究方向和准则。从战略角度为系统开发

信息化项目调研报告

信息化项目调研报告 信息化项目都有哪些呢,调研报告要怎么去写呢?以下是xx整理的,欢迎参考阅读! 进入**世纪,**的社会经济发展正对城建工作提出新的更高要求:城市功能提升与布局调整同步推进,要求既有设施发挥最大效能;经济体制与行政管理体制改革同步深化,要求行政管理更好地适应于发展和改革;国际化程度与人民生活质量同步提高,要求城建领域的公共服务优化升级。同时,**正处在经济快速发展的新阶段,人口、及各类要素的流动和集聚度明显提高,要求形成快速反应的防灾减灾应急处置能力。总之,城建领域的工作内容深化、社会需求增长、可变因素增多、状态变化加快、情况更趋复杂,要求城市建设和管理行政主管部门,严格执行城市规划,合理安排城市建设,科学组织城市运行,有效保障城市供给,从容应对城市灾害,以及全面加强对规划、建设、管理、服务与防灾等各个方面的统筹协调。 提高城市管理的现代化水平,是城建工作面临的突出问题。现代化城市管理的基本要求是:准确,以系统、完整、动态的数据为依据;透明,以各个部门、环节以及主体与对象之间的信息对称为前提;现势,以最小的时空差、最高的运行效率为特征;集成,以各类管理、设施、服务的合理配置、形成城市运行最佳效能为目标。这些基本要求,决定了

城市管理必须更多地依托于现代化的、先进的技术手段。 信息化的本质是:新技术的扩散过程,具有技术含量高、影响面广、渗透性强、效益明显和作用力持久等特征,是城建领域科技创新的重要载体和基本依托。信息化在城建领域的扩散与应用,有利于通过所掌握的信息,带动管理、设施、服务等实物的优化配置,将迫使城市管理进一步摆脱传统的方式和手段,由定性向定量、封闭向透明、静态向动态、局部向整体转变,在此基础上,推动体制机制创新、管理流程再造和人的素质提高。因此,紧紧围绕提高城市管理现代化水平的目标,制订并实施建设系统信息化规划纲要,对于城建工作进一步适应新一轮社会经济发展的新要求,具有十分重要的意义。 现代化城市管理是一个不断发展、逐步完善的过程。《行动纲要》目标时限到**年,分三年、五年、八年三个阶段实施,重点安排前三年行动计划,衔接五年管理要求,达到八年管理目标。 一、发展历程、现状与方向 **建设系统的信息化侧重于信息技术的应用。**世纪**年代,建设系统已开始应用计算机。经过40多年的应用实践和技术发展,应用领域,从单一的结构分析,渗透到勘察、设计、施工等辅助生产、管理中,进而拓展到电子政务、行业管理、社会服务等公共领域;应用技术,从最初的科学计

管理信息系统MIS课程设计报告

MIS课程设计 课设题目:中国电信(江苏分公司) 供应链管理系统 学院管理学院 专业___ 市场营销________ 班别___09市场营销(2)_ 学号___ _ ___ 姓名____ ____ __ 指导教师___ ____ 2011年12月26日

第1章编写目的 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2项目背景 (3) 1.2.1定义 (3) 1.2.2中国电信(江苏分公司)管理系统现状及要求 (3) 1.2.3可行性研究 (4) 1.3使用对象 (4) 第2章总体需求描述 (4) 2.1 功能需求 (4) 2.2 性能需求 (5) 2.3 操作系统 (6) 2.4 客户机硬件需求 (6) 第3章主要功能模块详细描述 (6) 3.1 系统构架 (6) 3.1.1 系统架构图 (6) 3.1.2 系统主体结构图 (7) 3.2 总体功能需求 (8) 3.3 各系统需求 (10) 3.3.1 基础管理模块 (10) 3.3.2 清单、订单管理模块 (12) 3.3.3 物料创建管理 (14) 3.3.4 资产转固管理 (15) 3.3.5 供应商管理 (18) 3.4 基础设置与系统设置 (18) 3.4.1 基础设置内容 (18) 3.4.2系统设置 (20) 3.5 网络与存储需求分析 (21) 3.5.1 网络需求分析 (21) 3.5.2 存储需求分析 (21) 3.5 供应链设计原则 (21) 第4章结束语 (22)

第1章编写目的 1.1编写目的: 随着经济全球化和信息技术的迅速发展,企业生产,物质流通,商品交易,信息交换等的理念方式和方法正在并就爱那个继续发生深刻的变革。与此相适应,作为企业降低生产成本,提高核心竞争能力,增加经济效益的“第三利润源”被描述为最后一块“经济的黑暗大陆”的现代供应链管理正在师姐范围内广泛兴起,并将成为21世纪中国的黄金产业之一。 为了明确客户的基本需求,更好地完成对客户需求了解,并量化和明晰本系统的工作量 和工作进度,所以企业需要重新审视自己,研究外部环境,因地制宜制定出最适合自己的发展的供应链管理系统,这样才能在新的国际竞争中增强企业的竞争力。 本需求说明书始终贯穿于整个项目开发的过程,并决定着开发的整体框架,也是系统实现功能的指引说明。本需求规格说明书同时也是作为系统验收的唯一依据 1.2项目背景: 项目名称:中国电信(江苏分公司)供应链管理系统 委托单位:中国电信(江苏分公司) 开发单位:E-615夜猫工程部 1.2.1定义: 供应链管理系统,主要负责管理无聊从进入企业,仓管库存,发了,生产加工,到成品的全过程的控制。一方面根据订单制定生产和原材料的采购计划,另一方面控制和协调各生产、建设部门的进度以及产品质量的控制和管理。 1.2.2 中国电信(江苏分公司)管理系统现状及要求: 电信管理支撑系统MSS目前满足中国电信(江苏分公司)人、财、物、信息、时间各方面的切管理需求,实现管理一体化、横向流程集成化,实现数据单点录入,满足纵向与横向的数据集中共享,实现内部控制的事前审批、事中管理、事后分析,以精确管理为指导思想,优化统计指标,及时提供决策支持信息。 主要问题: 由于工程信息的管理与录入有严格的时限要求,所以给项目负责人带来了比较繁重的录入工作量,而且项目负责人数量很精简,一人同时会管理着几十个单项,特别对于管线三层切块项目而言,影响更为明显,容易造成客户信息分析不明确,造成客户流失,企业利润下降等。 基本要求:

大学生职业生涯规划报告书

HEFEI UNIVERSITY 职业规划设计书 系别电子信息与电气工程系 专业电子信息工程 班级 11级电子信息工程(一)班 姓名武涛 指导老师李妍妍老师 完成时间 2013/3/19

目录 HEFEI UNIVERSITY 0 引言 (1) 一、自我分析 (3) 1、基本情况 (3) 2、职业兴趣 (3) 3、职业能力 (3) 4、职业价值观 (4) 5、胜任能力 (4) 二、职业生涯条件分析 (4) 1、家庭条件分析 (4) 2、朋友分析 (4) 3、学校条件分析 (4) 4、社会环境分析 (5) 5、职业环境分析 (5) 三、职业定位 (5) 四、计划实施 (5) 1、短期计划 (5) 2、中期目标 (6) 3、长期目标 (6) 五、评估调整 (6) 六、结束语 (7) 引言 随着高校毕业生就业制度改革以及中国高等教育进入大众化阶段,大学生就业也出现了

新的变化,如何在新的形势、新的制度下成功就业,是我急需应对的问题。对大学生而言,就业形势是无法选择的,但就业模式和就业观念则是完全可以有我们自主掌握。那么,我作为一名尚未走进职场的大学,该怎么才能未雨绸缪的进行规划就业呢? 现如今,还未真正进入社会的我们对自己的发展方向和人生定位极其缺乏认识和加深了解,而一份面向未来的职业生涯规划就显得尤为重要,学会完善一份对自己未来的构画,在展望的天空下,展开唯美的布景,在大学这个充满机遇与挑战的背景下,做一份适合自己的人生规划,同时在实践的氤氲里串联出最辽远的美好。在图书馆流连忘返,在绿色的亭楼里欣赏美文,在自习室里留下美妙字符……点点滴滴,一丝一毫的坚持和积累,都将见证那份生长着的悸动,这样的人生,告诉我们未雨绸缪,完善自身,作出规划,实现理想。 而现在,我们在路上行走,偶尔路过一些风景,悲喜交加的感受,面对未来,我们在迷惘中期待,在等待一个确定的未知,是我们对自己未来的肯定,也是我们最相信的依赖。 因此,当一切回到开始的最初,我们含笑旅行记忆,粘着的,只是一些纯白的期待和希冀;当我们学着规划自己将来,我们踩着泥土行走怀想,念着的,仅仅是那些遗落在心里的梦想。 我相信,凡事预则立,不预则废。职业规划,让努力更有方向,让人生充满目标。 我相信,机会是留给有准备的人,而我已启程。 我相信,自己的未来,自己有责任去自我管理,自己做主,亦对自己负责。 我相信,收获光彩人生。 职业的蓝天,让我们一起张开怀抱。 人生的海洋,任我尽情徜徉,实践自己的的规划。

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