20xx年烤烟生产总结报告

20xx年烤烟生产总结报告

20xx年烤烟生产总结报告

***20xx年烤烟生产总结报告

县委、县政府：

我乡20xx年的烤烟生产在你们正确指导下，在乡党委、政府的认真贯彻和落实下，在村组干部的真抓实干下，在广大烟农的支持配合下，在烟点公平、公正、公开的阳光收购下，全乡的考验生产现已全面结束，现就我乡的烤烟生产作如下总结：

一、肯定成绩，分析不足，客观正确评价20xx年的烤烟工作

20xx年，在上级党委政府的正确领导下，我乡各级干部和相关部门及广大烟农的共同努力与奋战，全乡烟叶生产克服了前所未有的自然灾害和病虫灾害的极大影响，仍取得了较好的成绩。全乡落实了六个种烟村，40个种烟组，种烟农户230户，种植面积800亩，收购级内商品烟1230担，实现产值105万元，均价达到16.5元/公斤，比上年净增3.40元，实现税收24万元，回顾一年的烟叶生产，我们主要做了以下几方面的工作。

（一）组织领导和宣传引导为主，确保烟叶生产稳步推进，实现新跨越。

烟叶生产和是我乡农业产业调整，经济发展的主导支柱产业之一。发展以来，乡党委政府对该项产业高度重视，作为兴乡富民的主要产业来抓。为了切实加强烟叶生产的领导，我乡成立了烟叶领导小组，负责全乡烟叶生产的领导、组织和督促工作，并建立健全了乡、村、组三联制的工作机制，即乡上主要领导亲自抓，分管领导具体抓，乡干部驻村抓，村组干部逐户抓的机制，形成了乡、村、组干

部和相关部门的齐抓共管局面，载再者就利用各种大小会议、广播、宣传资料等多形式、多渠道的广泛宣传政策，充分发动群众，把相关的优惠政策宣传到户、到人，在全乡形成了户户讲烟叶，人人学烟叶、议烟叶、种烟叶的良好氛围。（二）干群一心，全力以赴攻面积，千方百计壮队伍自20xx年10月中旬以来全乡就20xx的烟叶生产开了大规模的奖先进、重技术、明目标、广宣传、早规划的生产动员大会，且各村组也不同层次地召开了广播会、干部党员代表会、户主会、群众会等60余次，使烟叶生产家喻户晓，使烟农早规划、早落实，使群众明白烟叶是个好产业，种烟有政策、有市场，始终坚持以留冬地保证面积，以面积落实贷款，凭贷款促进移栽机制。基本上解决有地不种烟的不良现象，确保了面积的落实。同时也抓住了国家的优惠的政策，农村农民工外出务工难这一有利时机，乡党委政府及时提出并采取了稳定老户、增新户、扩大户、引业主、千方百计壮大种烟队伍这一工作思路，使全乡种烟农户达到了230户。

（三）严格检查，奖惩分明，全面调动干群抓烟种烟的积极性为了确保烟叶生产顺利完成，乡烟叶生产领导小组对目标进行层层分解，任务到人，责任到人，并坚定目标责任书。同时也对各个阶段的工作，从留地、贷款、移栽、烘烤到交售进行量化打分考核到人，并将各阶段的考核结果以简报形式通报全乡各村组，并确立干部的工资、务工报酬、福利严格与烟叶生产考核的挂钩制度，乡政府也出台一系列文件，对烟农进行奖励。各村也通过村民“一事一议”形式议定有利于烟叶生产发展相关的奖惩，进一步地推动烟叶生产，从而全方位地调动干群抓烟种烟的积极性。

二、认清形势，客观正确地对待存在的问题和不足在20xx年的烟叶生产中，我们虽然取得议定的成绩，但也存在一些问题不不足，主要表现在：一是20xx

年村级换届，我们的部分村组干部思想动摇，不思工作，等待换届，导致了留地工作带账，烟地不足。二是我们的部分烟农即便留了冬地，年前没有翻耕导致了来年的烟叶无产量，无效益。三是我们的部分烟农在种烟上不讲技术，自以为是，我行我素，技术人员讲的听不进去，在转火不转火，分级扎把胡乱搞，烤出的烟叶无品质。四是我们部分烟农种烟面积少，不当回事，卖到钱卖不到钱只是那么一点点，无所谓。综上所述，这是我们烟叶生产发展的隐患，必须全面彻底地消除，确保烟叶生产更上一个台阶。拿就需要党委政府要把我们干部的思想高度统一起来，使其在职要发展，不在职也要发展，要人人树立烤烟产业是我乡第一优势特色支柱产业的思想理念。再者就是要引导、指导教化烟农必须科学种烟，使之明白冬地冬翻耕能减少来年的病虫害，种烟必须按规格、技术、时间操作，更要给我们的烟农算好烟粮对比差价，使小户变大户，从不种到种植使他们真正地把烟叶当做一项产业来抓，且还要得到效益。只有把这些问题根本解决才能使我乡烟叶生产形成健康跨越发展。

三、明确目标，集中精力，抓好当前烟叶留地育苗工作20xx县委县政府下达我的烟叶种植面积为1200亩，现已将目标全部分解到六个种烟村，52个种烟组，并都签订了目标责任书，通过乡党委政府组织的对六个村烟叶留地情况进行了交叉量化检查，全乡现共留冬地1200亩，完成目标100%，现翻耕冬地200亩，占总冬地面积的16%，还有未翻耕的正在动员落实中。我乡现落实集中培育烟苗地8亩，育苗户4户，正在烟点的技术指导下做苗床。

二○一一年十一月十五日

扩展阅读：20xx年和平牧场烤烟生产工作总结

20xx年和平牧场烤烟生产工作总结

和平牧场位于松嫩平原中部，辖区总控制面积50万亩，人口10672人。气候上处于黑龙江省第一积温带，年均日照2864.5小时，年大于等于10℃以上活动积温3000℃；无霜期136天；年平均降水量392毫米，蒸发量1536毫米，蒸发量是降水量的3.9倍。境内地势平坦；耕地土质为沙壤土，PH值在7.0-7.8之间。牧场烤烟生产选址气温土质适宜和种植布局合理，地点位于和平牧场新河管理区的14个地号，全部采用膜下滴灌作业，不仅防风保水，更有利于积累烟叶的干物质，提高烟叶品质。近年牧场所种植的烟叶经国家烟草局检测，烟质在黑龙江省排名首位。

20xx年是和平牧场烤烟产业生产发展历史上极不平凡的一年，和平牧场在管局党委的正确领导下，在哈尔滨烟叶公司的精心指导下，广大职工群众齐心协力、狠抓科技、攻坚克难，将北大荒现代烟草示范基地在短短的一年时间内完成了从考察、招标、购买安装、栽植、采收、烘烤、到最后交售的任务，开创了中国全程机械化生产烤烟的先河，成功进行了烤烟散叶箱式烘烤，为国内烤烟生产闯出一条新路，起到了引领示范的预期目标。

下面，就和平牧场20xx年烤烟生产工作总结如下：一、项目完成情况

（一）项目效益。在总局、管局党委的大力支持下，于20xx年11月启动了北大荒现代烟草示范基地建设，项目总投资9300万元，计划集中连片种植“龙江911”烤烟6000亩，实际种植5484亩，划分为20块烟田，其中有机烟200亩，绿色烟300亩；计划交售烤烟2.4万担。截止10月1日，哈尔滨烟叶公司累计收购烟叶2.1万担。预计亩产近450斤，烟叶总产245万斤，烟叶平均单价在

6.2-7元，总产值在1519-1715万元，利润总额439万元，亩效益在800元左右。烤烟采收于9月25日全面完成，烘烤工作在10月4日完成。

（二）、基础设施建设及机械配备，现代烟草农业示范区项目完成相关基础设施总投资1500多万元，其中土建工程投资1000万元，农田水利设施建设投资500万元。包括大棚育苗基地建设，烤烟房120座2.6万平方米；天然气管道14.7公里，建设燃气换气站一座，提供120座烤房烘烤所需热能。配套建设农机库2200平方米、满足150台套通用，专用农机具库存。建设烟叶收购车间2050平方米，满足四条散叶收购线同时运行。

牧场在统一供种、统一栽植、统一中耕管理和统一采收烘烤的基础上，大力提高机械化水平，引进进口设备投资6000万元，国产配套设备投资500万元，共有：美国凯斯305马力大型联合整地机2台，进口移栽机10台，移栽机械配套46台套，水车80辆，迪克鲁伊特联合收获机8台、烘干机120套、专用运输拖车16辆、回潮系统15台，清选打包机2台，清选台4套、叉车4辆。约翰迪尔1054型拖拉机16台、海基STS1210型喷洒机1台。进口烘烤设备120套，剪叶机2台、覆膜机34台、拔杆机25台、烟叶打顶机1台。

北大荒现代烟草示范基地的建设完成标志着和平牧场烤烟产业已逐步从粗放、分散种植、烘烤逐步走向规模化、集约化、规范化发展轨道。二、领导及专家重视

20xx年省委书记吉炳轩，省委常委、大庆市委书记韩学健、副省长徐广国、省委政研室、国家、省烟草专卖局、总局党委书记、局长隋凤富、绥化管理局党委书记武经宏、局长王本庭等领导多次亲临视察，对牧场烤烟工作给予了充分的

肯定，提出了宝贵的意见、建议，并得到了总局、管局各部门领导的肯定和支持，促进了牧场烤烟工作的顺利进行。

此外，河南农业大学机械研究所，南京理工大学机电研究所，云南红塔集团，湖北中烟工业有限公司，哈尔滨卷烟厂、省内各市、县烟叶分公司的专家纷纷到场参观学习，对北大荒现代烟草示范基地高度评价，起到了预期的引领示范作用。

三、取得的部分成绩：

1、北大荒现代烟草示范基地烟草种植的全程机械化运作，散叶烘烤成功，为国内烟叶生产创新路，做示范。

2、成功将世界上先进的烟草生产机械引入国内，经过努力做到了在黑龙江省烟草种植上农艺与农机完美结合。

3、为垦区农业实现现代化提供了烟草现代种植生产方面的宝贵经验。

4、引入天然气燃料是烟叶烘烤的有力因素之一，是和平牧场将来引入民用天然气的良好基础。

5、利用合作社组织形式成功的经营了5484亩烟草的种植和烘烤。

四、生产全过程中总结的经验生产过程中总结的经验归纳为二部分，一部分是生产田间总结的经验，在母床育苗、子床假植、移栽、引苗、中耕、喷药、防草、切顶、喷施抑芽剂、采收环节中；另一部分是烤烟园区总结的经验在烘烤、交售环节中；

（一）、生产田间总结的经验

1、提早规划、狠抓准备落实工作。为确保20xx年的烤烟生产工作顺利进行，牧场立足一个“早”字，在科学规划、择优布局上狠下功夫。今年1月5日，将24个土样送往位于牡丹江的省烟叶研究所进行土样化验，测土配肥；正月初四，

总局农机局局长李俊带队一行5人（其中牧场2人），赴加拿大、美国考察烟叶生产设备情况，于3月17日，在总局招标局对进口设备进行公开招标。牧场多次会同哈尔滨烟叶公司技术人员专题研究，深入调研，根据调研情况，拟定烤烟生产择优布局方案，牧场通过广泛征求烟农户意见和建议，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。

2、抗冻保苗，育苗成效明显。今春，在育苗关键期遭受了严重的持续低温、冷冻等灾害，给烤烟育苗工作造成较大困难，面对严重的灾情，牧场高度重视，烤烟合作社和林业科等部门采取各种有效措施，抗灾抢播、抗灾保苗。3月9日育苗母床10床，确保烟苗在三栋温室大棚成活，4月10日进行子床假植6万盘即900万株，将烟苗假植到46栋全塑日光大棚，为大田移栽提供了足够的高茎壮苗；5月13日进行练苗，使烟苗适应日光大棚外界温度；5月15日进行机械化移栽，按照烟田技术标准行距117mm膜下滴灌作业，亩保苗1140株。

3、加强合作，抢抓移栽时节。移栽时出现了进口移栽机未按时到达问题，牧场果断从哈尔滨烟叶公司及各地分公司借调国产移栽机25台，进行前期移栽,在进口移栽机组装投产后，5月28日5484亩烟田全部顺利移栽结束。

4、大面积集中式种植烤烟，一是要有可行、客观科学的实施方案。一是要组建一支有战斗力的队伍，二是要使用世界最先进的设备，三是要有敢于吃苦、勇往直前的精神。（二）、烘烤园区总结的经验

1、昼夜奋战，不等不靠，确保烟叶如期烘烤。7月15日，进行第一周期的采收，采收分4个周期，每周期10天可采收鲜烟叶1920吨。8月初在进口设备逾期到场的情况下，安装调试时间紧迫，牧场党委从基层干部职工中紧急抽调128名技术人员及工作人员，昼夜奋战8天，将全部烘烤设备安装调试完毕；同时，

哈尔滨烟叶技术服务组使用了国家烟草专卖局允许使用的农药，使烟叶退熟返青，为烟田不受损失奠定基了基础，确保了在8月15日如期开始烘烤。

2、多方动员，积极探索烘烤技术。烟叶烘烤采用加拿大密集式烤房烘烤，烘干热能源为天然气。期间出现了加拿大烟叶烘烤专家技术指导的烘烤曲线不适合“龙江911“品种的成熟度的问题，造成第一批132房下部叶烟叶烘烤质量极差，品质极低。在前期失败后，牧场党委和职工群众并没有放弃，及时与哈尔滨烟叶公司沟通，认真总结经验教训，立即决定撤走外国专家，由哈尔滨烟叶公司技术人员接管技术指导，牧场配置烘烤人员等工作，开始了由依靠国外专家向国内的烟叶技术人员同和平牧场职工群众共同探索的新阶段。8月日，刘士杰场长与哈尔滨烟叶公司武长青总经理与相关人员连夜召开协调会议，最终确定由哈尔滨烟叶公司生产科科长董常军带队，8名技术人员组成的烟叶烘烤技术组，牧场烤烟合作社主任吴装组建烘烤小组相互配合，使得后期381房烟叶烘烤全部达标。

3、全力以赴，努力抗霜保丰收。9月24日至26日，根据省气象局预报，我省大庆地区将有霜降，比往年提前8天。为确保烟叶烘烤收尾阶段顺利进行，牧场多部门联动抗击霜冻灾害，每天出动75人次，使用草包1400余包，在防霜防冻方面取得了良好效果，确保了全部烟叶完好、顺利进行烘烤。

三、生产过程中存在的问题和下一步完善的计划

1、针对烟叶成熟度不一致导致烤烟等级非人为下降问题，针对部分农户在烤烟生产各个环节出现的私自施肥、喷药、切顶等问题，为了做到各个环节统一协调，20xx年计划以资金入股形式即股份制合作社，农户入股成为合作社社员进入监事会，负责监督理事会的在生产环节中的操作行为，合作社成员成立理事会便于烤烟全过程统一操作，统一管理、统一烘烤、统一交售，并且有效衔接，进

一步向精栽、精管、精收迈进。计划将烟田管理划分为6个生产小组，配备专业技术服务人员和专业机械，经费划控，统一执行各项制度和技术操作规程。合作社入股经营有利于烟叶生产全过程的统一性。有利于提高成熟度一致的烟叶采收，以及提高烟叶烘烤的质量，提高一等品烟叶的比例，增加效益。

2、针对今年滴灌覆膜种植模式达不到中耕后期补水和根部培土的农艺要求，牧场20xx年计划采用滴灌与美国指针式喷灌机相结合的办法种植烤烟。

3、针对肥料使用与不同地块土壤的协调性，计划完善测土配肥，在肥料配比方面严把氮肥使用关，为了使产量质量双提高。

4、针对机械采收效率不高的问题，牧场计划做好“三秋”工作，提高整地标准，提高烟田管理标准，限制叶片数，限制株高，达到机械收割标准。计划秋施肥料20xx亩，适当调整大陇作业标准。预计10月20日左右完成秋整地、施肥工作。

5、计划全部实施农家肥种植500亩有机烟，与哈尔滨卷烟厂合作加工北大荒香烟。

6、针对国外烤房监测系统故障问题，计划由国产化带有低温报警器功能的烤房监测系统取代国外产品。为了减少温度调控人员和监测人员，达到减员增效目的，

7、针对现存回潮方式带来的叶片水分丢失和回潮期过长的矛盾，计划改进的第一种方式是计划打深水井一眼，采用自来水直接雾化供水到120座烤房底部。第二种方式是在烤房园区内安装蒸汽锅炉一座，铺设高压蒸汽管道，直接通往120座烤烟房底部，这两种方式都可以大大缩短回潮期，减少机械故障和损失，达到提高烤房的利用率的目的。

8、针对出房环节水分流失，灰尘偏大问题，计划修建蒸汽式密封出房通道，直接进入生产流水线。

9、针对鲜烟叶装箱效率较低和干烟打包速度较慢问题，计划把现有的装烟组合机械及打包机进行分体设计改装，可大大提高烤房的利用率，减低出烟人工量降低成本，；针对烤房密封性问题，烤房风版前端底部将使用胶皮固定密封，减少房内热量流失。

10、针对关键部件在生产过程中多次购买问题，计划加强燃烧器、电机和变频器等关键部件储备及国产化部件应用。

11、部分农机操作人员技术水平有待于加强，加强农机工作人员对烤烟专用机械的操作技能的培训，提高技术操作水平。

12、积极争取项目补贴政策，积极向哈尔滨烟叶公司及省烟草主管部门争取机械及基本建设补贴。

20xx年，在上级党委的关心和支持下，和平牧场把烤烟产业作为“兴场富民”的黄金产业放在全场经济社会发展的首要位置来抓，各单位各部门进一步树立了“烟草是产业”、“产业是支柱”的大局意识，排除万难，狠抓落实，确保了牧场烤烟生产、收购各项目标任务的完成。20xx年，我们将继续认真总结经验，在总局、管局党委的正确领导下，以省委书记吉炳轩视察北大荒现代烟草示范基地时所做的重要指示为动力，认清形势，统一思想，增强责任感和紧迫感，早计划、早布置、早安排，坚决上级党委下达的20xx年烤烟生产工作任务。