护理人员分层级管理

护理人员分层级管理
护理人员分层级管理

泰安市中医医院

护士分级管理实施方案

护理单元的目标管理核心是对护理人力资源的管理与使用,使每位护理人员发挥各自的才华,形成合力,共同完成组织目标。管理者应用能级动态对应的原则,把每个人安置在相应的岗位上,充分发挥专长,做到人尽其才、才尽其用、职能对应、职责明晰,使各层次护理人员为病人发挥高效能的服务,深化“以病人为中心”的整体护理。具体实施方案如下:

一、指导思想

坚持“以人为本”的护理服务理念,树立和落实科学发展观,贯彻落实《中医医院护理工作指南》,加强护士队伍建设,构建科学、合理的护理专业人才梯队,促进护理垂直管理,创建平等、互助、竞争的工作氛围,全面提高我院护理专业技术水平和护理管理水平,推进护理学科全面、协调和可持续发展。

二、基本原则和目标要求

保证有限的护理人力资源发挥最大潜能,以提升护理管理水平、提高护理专业技能为目标,进一步明确各级各类护士的职责要求,根据护士等级充分调动各级护理人员的积极性,提高临床护理质量和护理工作水平,确保护理安全,突出中医护理特色,实现护理队伍整体素质的全面提升,为医院发展作贡献。

三、建立各级护理人员的考核体系

1、设置考核层级根据医院护理工作特点、工作要求及护理人力资源现状,将我院护士设定为三级责任护士(责任组长)、二级责任护士、初级责任护士三个层级。

2、成立由护理部、护士长组成的护理考核委员会,具体负责考核工作。

3、组织护士学习考核制度通过全院护理人员会议,各护理单元会议等途径,阐释考核制度和具体的考核方法,统一思想,达成共识,确保人人知晓考核内容,掌握考核要求,明确考核目的,以正确的心态对待接受考核,使各项考核顺利实施。

4、分层级考核内容全院理论和操作考核、继续教育、护理单元考核成绩、年终个人述职。高年资护士侧重于护理教学、护理管理、护理科研和对年资的护士的考评。

5、考核办法护士长或主管部门领导在平时工作中通过观察法、访谈法、个案核查法等,对考核对象进行评价,将定性与定量考核相结合,每年向被考核对象反馈考评结果,指出存在问题,提出改进要求和努力方向。考核结果计入护士技术档案。

四、护理人员的合理使用

1、护理工作岗位的分层次设置

根据能级管理原则,把全院临床护士分为三级责任护士(责任组长),二级责任护士,初级责任护士三个层级。

1)责任组长任职资格

⑴大专学历工作满6年或本科及以上学历工作满3年,具备护师或主管护师以上技术职称者。

⑵有良好的沟通、协调、带教能力,并能带领本护理组完成相应的护理教研任务。

⑶有中华人民共和国卫生部颁发的注册护士执照。

2)二级责任护士任职资格

⑴大专学历工作满4年或本科及以上学历工作满2年,具备护士或护师以上职称者

⑵有中华人民共和国卫生部颁发的注册护士执照。

3)初级责任护士任职资格

大专及以上学历或具备护士以上职称。

2、建立各级岗位职责

1)责任组长岗位职责

⑴配合诊疗组医生,负责开展组内病人的护理工作,组织完成本组各项护理任务。

⑵运用中医基础理论和专科护理常规指导本组完成临床护理工作。

⑶负责本组新入院病人接待工作。

⑷负责本组护理管理,保证病房安静、整洁、舒适、安全、温馨。

⑸负责本组病人的中医特色健康教育与沟通工作。

⑹参加交接班,掌握病情动态,及时完成各项护理记录。

⑺按要求参加医疗查房、科内会诊、大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

⑻参加本组危重病人的抢救工作,随叫随到。接受指派,参加院内、科内突发事件的应急救治工作,督促下级护士严格遵守护理规章制度和技术操作规程。

⑼质量管理:负责本组护理质量监控与整改,护理病历监控,护理安全管理,并承担相应的责任。

⑽主持科内护理查房和业务学习,指导低年资护士及实习、进修人员的工作。⑾参与部门管理,自觉保持病人照顾及办公区域的环境整洁。

⑿参加各种学习,了解国内外护理动态,积极开展新技术新项目,熟悉中医护理科研方法,指导护理人员撰写护理论文。

⒀乐于接受科室安排的额外工作,工作有效且具有创造性。

2)二级责任护士岗位职责

⑴配合责任组长,运用中医基础理论和专科专病护理常规从事临床护理工作,提出辩证施护措施。

⑵严格遵守护理规章制度技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时的完成各项治疗护理任务。

⑶严格执行查对及交接班制度,确保病人安全。

⑷多巡视病房,评估病人病情变化,发现异常,及时报告医生或责任组长。在责任组长的指导下,参加危重病人的抢救、护理工作,及时准确、客观的完成护理记录。

⑸协助责任组长做好病房管理,保证病房安静、整洁、舒适、安全、温馨。

⑹负责科内专项护理质量监控,参加院内护理专业小组活动,提高专业水平。

⑺接受指派,参加院内、科内突发事件的应急救治工作。

⑻参加各种学习,了解国内外护理动态,积极开展新技术新项目。

⑼参与科室护理查房及业务学习,指导低年资护士实施中医临床护理,并具备临床代教能力。

⑽因科室工作需要,依据护士长授权履行责任组长职责,积极参与病房管理,完成科室指派的工作。

⑾乐于接受科室安排的额外工作,工作有效且具有创造性。

3)初级责任护士岗位职责

⑴配合上级护士,开展病人的治疗护理工作,完成各项护理任务。参加危重病人的抢救护理工作,客观及时的完成护理记录。

⑵协助上级护士做好病房管理,保证病房安静、整洁、舒适、安全、温馨。并保持办公区域的环境整洁。

⑶严格遵守护理规章制度技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时的完成各项治疗护理任务。严格执行查对及交接班制度,确保病人安全。

⑷多巡视病房,评估病人病情变化,发现异常,及时报告医生或上级护士。

⑸参与中医特色的健康宣教与沟通工作。

⑹参与科室护理查房及业务学习,熟练掌握各项护理常规及中西医护理技术操作。

⑺乐于接受科室安排的额外工作,工作有效且具有创造性。

⑻协助上级护士做好病区物资的申领与保管,做到定位、定量、有序无浪费。

3、护理单元各岗位护理人员的编制

各级护理单元设置责任组长、二级责任护士、初级责任护士三个层级。护理人员编制:护理单元按病房护士与实际开放床位配置相应的护理人员数。护理单元按)1:0.4配置护士,每名护士分管不超过8张床位。责任组长/带教组长

固定组别,主要负责患者的宣教和健康指导,及时解决患者的问题,指导并检查其他护士的工作,完成护理文书的书写,参与医生查房;二级责任护士主要参与办公班、治疗班、夜班轮转,休息时有初级责任护士顶替。初级护士主要负责患者的各种治疗性工作和基础护理,协助完成患者各项治疗和护理;

对护理单元进行分层次护理人员配置更高层次地满足患者的要求,及时处理应急问题,保证护理工作的安全性和连贯性,提高护理人员的工作积极性和主动性,做到科学合理地开发与利用护理人力资源,使有限的资源得到最有效的应用。

4、建立各层次护理人员的培训体系

对各级别的护理人员进行培训,使其掌握该级别护士能具有的各类知识,最终为优质护理质量提供其基本保障作用。

1)责任组长/带教组长培训要求:

全面掌握护理专业知识和操作技能:掌握中医基础理论和专科专病中医护理常规:能完成危重、疑难病人护理掌握危重病人的抢救:具有讲课、带教能力,对带教与护理质量进行持续改进:进行科研创新成为临床专业化护理骨干。

⑴培训内容:涉及论文写作与科研设计、创新能力:护理沟通:护理新技术、新业务:护理带教知识:护理管理知识。

⑵培训方法:创造机会参加省、市的学术交流、学习班:承担科室内的带教、讲课任务和技术指导:复习中医护理管理基本理论和方法与中医护理专科知识:主持疾病查房与持续质量改进项目:上网查国内外护理新知识、新进展、新技术,并能起引导作用:查阅护理杂志,在科内进行交流与经验分享:协助护士长制定病房工作计划,协助病房管理:完成每年院内院外继续教育学分及学习

中医技术知识与技能培训

≥25学时要求。

⑶考核方法:每年护理部进行中医理论考核,三基理论考核:护理单元每月进行一次护理质量考核、理论与操作考核。

2)二级责任护士培训要求:

具有良好的护士形象和行为,能运用中医基础理论和专科专病护理常规,独立完成临床护理中护士的工作,提出临床辨证护理措施。参与护理带教和创新,有较强的病房管理能力和沟通能力。

⑴培训内容:中医专科专病护理常规、技术操作规程;专科知识与急、危、重、疑难病基本知识和中医护理技能;应急处理预案;护理管理理论与方法;心理护理与沟通能力;中医护理带教知识;中医护理科研基本方法等。

⑵培训方法:参加院级、护理部组织的相关知识业务讲座;利用晨会中提问学习,查阅护理杂志,并进行交流,提高写作能力;主持病房疾病查房,结合病历讨论急救与应急处理;主持病人与家属座谈会,进行疾病含有中医特色的健康教育,来提高护患沟通能力与健康教育能力;自学与练习护理急救技能与仪器设备;完成继续教育学分及学习中医基础知识与技能培训≥25学时;参与实习生的带教,护士长定期反馈实习生的评教,分管科内护理质量管理至少一个项目。

⑶考核办法:护理部每年进行中医三基理论及技能考核。护理单元每月进行一次理论与操作考核,评估专科知识掌握程度。

3)初级责任护士培训要求

进一步掌握中医基础理论及各科的护理操作技能、中医护理常规和重危病人抢救急救药物与仪器设备使用,严格执行各项规章制度,能按护理程序开展护

理工作,有

一定的病房管理能力和健康教育能力,良好的沟通能力。

⑴培训内容:工作岗位职责与医院核心制度:中医基础理论、基本技能;中医护理常规、专科疾病知识与技能;专科药物、急救药物与设备仪器;护理病历书写规范;护理程序在护理查房中的应用;专科急危重病人的抢救与病情观察能力;病房管理能力与病人安全管理;专科仪器设备操作、护理流程与应急流程。

⑵培训方法:从缺陷中学习,进行护理病历常见问题的培训;参与护理安全分析与病例讨论,训练评判性思维,提高分析问题能力;参与科室持续质量改进项目;参与病区患者座谈会,在实践中提高护患沟通能力;结合专科典型病种,由护士长或带教组长进行培训;定期提问与考核急救药物与仪器操作;分管科内护理管理的一项内容;完成继续教育学分及学习中医基础知识与技能培训≥25学时要求,非中医护理院校毕业人员系统接受中医药知识和技能岗位≥100学时培训。

⑶考核方法:护理部每年进行中医三基理论及技能考核,护理单元每月考核理论知识及护理操作;定期评估岗位职责完成情况;参与科室运用护理程序进行疾病查房,并对参与程度进度进行考核

(五)护理人员分层基本原则和目标要求

1、各科室根据本科室人员情况可设置责任组长/带教组长1-2名。

2、如本科室无符合责任组长或总带教组长条件的人员可空缺或由护理部从其他科室调配。

3、如同一科室符合条件的责任组长比例超标,可由该科室护士长优先选择,未被选择的责任组长

护理人员分层级管理制度

护理人员分层级管理制度 护理人员以业务能力为主要评价指标,结合护士职称、工作年限与学历等要求,分为N0-N4五个技术级。 一. N0-N4分级 N0级(培养期):从事护理工作一-二年以内的护士,或新进医院试用期护士,上级护士的指导下从事临床护理工作。助理护士。 N1级(成长期):从事护理工作三年以内的护士,具备独立分管情绪稳定患者的能力。 N2级(熟练期):从事护理工作六年以内的护士,是具有大专级以上学历的护士及护师,具备独立分管病情较重患者的能力,参与临床教学和管理工作。 N3级(骨干期):从事护理工作十年以内,具有本科及以上学历、护师及以上职称的人员,具备独立分管危急重症患者的能力,能承担临床教学和专科指导工作。 N4级(护理专家):从事临床护理工作十年以上,具有本科及以上学历、医院聘用的具有高级职称的护士或专科护士,能负责疑难危重病人专科护理,承担护理咨询、全院护理会诊以及专科指导护理研究等工作,有条件的可以开设专科护理门诊。规范的新护士岗前培训 时间:一个月第一周:集中授课 第二、三、四周操作培训第四周末理论操作考核 N0(培养期护士)培训目标 1、巩固专业思想,进一步强化以患者为中心的服务理念。 2、熟练掌握医院的规章制度及相关医疗法律法规 3、新护士岗前培训,基础理论、基本知识、基本技能等三基三严培训(包括相关法律法规、医院规章制度、服务理念、医德医风、医患沟通、工作流程、应急预案、护理常规等)。 4、熟练掌握各项基础护理操作及基本理论。做好患者的基础护理工作。 5、参加病区的护理业务查房以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习 6、熟练掌握消毒隔离知识,加强个人防护 7、通过培训、临床实践及病区轮转,拓宽护士专业理论知识和技能水平,经过考核达到全科护士Ⅰ水平。 二. 培训目标 N1(全科护士Ⅰ)培训目标 熟练掌握医院的规章制度及相关医疗法律法规。 在熟练掌握基础理论知识和操作技能的基础上,进一步掌握常用护理操作技能。 熟悉专科知识和技能(包括专科疾病知识、疾病护理要点、专科仪器使用、用药注意事项及常见不良反应等)。 熟练掌握护理文书各种表格书写。 熟悉护理各种流程及突发事件的应急处理。熟悉本科抢救的知识及技能。能配合高年资护士及医师进行危重患者的抢救工作。 能初步运用护理程序对患者进行整体护理。 通过培训、临床实践及病区轮转,提高护士全科技能水平,经过考核达到全科护士Ⅱ水平。 N2(全科护士Ⅱ)培训目标 在熟练掌握基础和常用护理操作的基础上,进一步掌握专科知识和技能(包括专科疾病知识、疾病护理要点、专科仪器使用、用药注意事项及常见不良反应等)。 能熟练运用护理程序对患者进行整体护理。熟练掌握护理各种流程及突发事件的应急处理。熟练掌握本科抢救的知识及技能。能独立配合医师进行危重患者的抢救工作。

护士分层管理方案

护士分层管理方案 护理人员分层培训管理方案 (一)新毕业护士岗前培训 1、培训目标 了解医院护理工作的基本概念,熟悉各项规章制度及标准,培养 职业道德和护士行为规范,掌握上岗要求。 2、培养重点 (1)临床护理观察; (2)医疗护理活动相关法律; (3)护理规章制度及医疗安全; (4)院感染基本知识、护士职业防护; (5)基础护理基本技能; (6)护理文书书写规范及要求; (7)护士职业素养与礼仪规范; (8)医院简介; 3、培训方法 (1)医院层面岗前培训1周; (2)护理部岗前培训1周,包括理论培训和操作培训。 4、考核标准 (1)理论考核达85分以上。 (2)护理操作技能考核达85分以上。 (3)完成岗前培训书面记录,内容全面。 (二)毕业后1—2年的培训 1 1、培训目标 具有良好的护士职业素养,在护士长及主管护师督导下能完成一般病人的临床护理工作。 2、培训重点 (1)护士基本素质;

(2)熟悉各种工作职责与流程; (3)“三基”培训(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合; (4)了解专科护理理论与操作技能; (5)掌握优质护理有关理论和方法; (6)掌握常见病、多发病的病情观察及疾病特点; (7)掌握常见病、多发病的诊断、临床表现及抢救措施; (8)熟悉常用化验标本的采集及正常值 3、培训方法 (1)安排各科室轮转。护士长要对其工作进行评议,使其不断克服缺点,尽快成长。 (2)护士长应结合每个护士制定出具体的培训计划。 (3)毕业后第一年为见习期,须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,可适当安排药物治疗和夜班工作。 (4)参加所在科室及护理部组织的各项业务学习。 4、考核标准 (1)满一年时,由个人进行总结,护理部对其进行理论和技能的 2 考核并签署意见,成绩合格后方可转正。 (2)完成护理部及病区组织的基础理论及专科理论培训及考试,成绩达标。 (3)完成初级护理人员专业技能考核,成绩达标。 (三)毕业后3-5年的培训 1、培训目标 在完成1-2年护理人员培训基础上能够按要求独立完成一般病人的护理工作,逐渐达到护师水平。

护士分层级培训方案

2012年神经外科护士分层级培训方案 一、责任护士:1-5年以内护士 (一)培训目标 使经过培训的对象,具有良好的护士形象和行为,能按要求独立完成科室各项护理工作任务,达到国家及医院规定的护士、护师任职的基本条件。 (二)培训方法 以临床实践、在职自学及科室训练为主,参加医院统一训练,依据不同学历(本科、大专、中专)分阶段进行培训。 1.护理本科毕业者1年,大专毕业者3年,中专毕业者5年(或5年以上)。 2.分三个阶段进行 (1)第一阶段(本科、大专第1年、中专第1-2年):严格进行55项基本技术操作和中医10项技术操作 训练,巩固基础理论知识,达到国家执业护士合格标准。 (2)第二阶段(大专第2-3年、中专第3-4年):继续55项基本技术操作训练,并进行中医10项技术操 作训练和理论学习,考试合格;进一步学习和熟练专科 护理知识,进行部分专科护理技术操作训练。 (3)第三阶段(中专第5年或5年以上):深入学习和掌握专业理论知识和操作技能,运用护理程序为病 人实施整体护理,了解国外护理专业新进展,适时学习

专业外语 (三)、培训内容: 1.职业道德 (1)严格执行《第一八一医院护理人员行为规范》,树立爱岗敬业,以病人为中心的服务理念,按照 《第一八一医院及科室护理服务、专科操作规范流程》 为患者提供主动服务,患者对护士的满意率>90%,全 年无护理缺陷发生。 (2)学心相关护理心理学、伦理学基本知识、医务人员职业道德准则。 (3)学习医院科科室制定的各项规章制度和护理核心制度、岗位职责 2.颅脑外科疾病专科知识 (1)〈医学临床“三基”训练护士分册〉基础+颅脑专科。 (2)每月完成读书笔记、中医学习笔记各一篇,规范化培训结束时写心德体会一篇,上交护理部 (3)掌握神经外科常见病、多发病的病情观察及护理,如颅脑损伤、动脉瘤、引流管的护理,在主管护师、护师的指导下正确按照护理程序为病人进行护理,对自己所管病人进行健康宣教、心理护理、做好并发症的预防。 (4)掌握神经外科常见急重症病人的护理,如特重型颅脑损伤、垂体瘤、脑出血、脑疝的观察。

护士分层级管理模式在提高临床护理管理质量中的效果_0

护士分层级管理模式在提高临床护理管理质量中的效果 目的研究护士分层级管理模式在提高临床护理管理质量中的临床效果。方法选取于2016年10月—2017年5月收治的150例患者作为研究对象,采用随机数字法分为对照组和观察组,各75例。对照组给予常规护理模式,观察组则实施护士分层级管理模式,对比2组临床护理满意度及不良问题发生率。结果观察组护理满意度75例(100.00%)高于对照组60例(80.00%),不良问题发生率1例(1.33%)低于对照组13例(17.33%),对比差异有统计学意义(P<0.05)。结论在提高临床护理管理质量中应用护士分层级管理模式临床效果良好,可有效提高护理满意度,降低不良问题发生率,促进护患之间保持和谐关系,值得临床推广。 标签:护士分层级管理模式;临床护理;管理质量 [Abstract] Objective To research the clinical effect of nurse stratified management model in improving the clinical nursing management quality. Methods 150 cases of patients from October 2016 to May 2017 were selected and randomly divided into two groups with 75 cases in each,the control group used the routine nursing model,while the observation group used the nurse stratified management model,and the clinical nursing satisfactory degree and incidence rate of adverse issues were compared between the two groups. Results The nursing satisfactory degree in the observation group was higher than that in the control group,(100.00% vs 80.00%),(75 cases vs 60 cases),and the incidence rate of adverse issues was lower than that in the control group,(1.33% vs 17.33%,1 case vs 13 cases),and the differences were statistically significant(P<0.05). Conclusion The clinical effect of nurse stratified management model in improving the clinical nursing management quality is good,which can effectively improve the nursing satisfactory degree,reduce the incidence rate of adverse issues and promote the harmonious relationship between nurses and patients,and it is worth clinical promotion. [Key words] Nurse stratified management model;Clinical nursing;Management quality 臨床指出[1],护士分层级管理模式在提高临床护理管理质量中的效果显著,且优于常规护理管理模式。该研究为验证上述理论,选取2016年10月—2017年5月收治的150例患者为研究对象,在该院开展研究,具体报道如下。 1 资料与方法 1.1 一般资料 选取该院接受治疗的150例患者,采用随机数字法分为对照组和观察组,各75例。2组患者皆因身体不适而前往该院就医,经诊断均无严重心、肾、肺等器

n1-n5医院护士分层次使用及管理规定

弋矶山医院护士分层次使用及管理规定 为了不断提高全院护理人员的整体业务水平,分层次做好护理人员的在职培训工作。对不同学历、不同年资、不同职称的护理人员根据能力按N1-N5序列,参照《安徽省护士定期核实管理办法和实施方案》的要求制定任职资格、岗位职责和工作标准,进行不同的培训模式和实施方案。并建立全院护理人员继续教育学分档案。 一、新护士(N1) (一)任职资格 1、护理专业大专、本科毕业后已经通过国家护士执业考试并注册。 2、经过岗前培训并考核合格,在本院工作2年以内的护士。 3、在指定老师或上级护士指导下能胜任本岗位工作。 (二)岗位职责 1、在上级护士指导下按分级护理要求,协助完成低技术性基础护理工作及非技术性护理工 作。 2、参与病情观察与记录。 3、参与病人及病区护理管理。 4、严格按照医院定制的《轮转护士培训考核手册》及“三基三严”培训考核要求自觉、按 时、主动接受培训,无故缺少3次以上或考核不合格者,参与下一轮再培训。 5、自觉参与医院举办的各项在职继续教育培训活动,修满继教学分。 (三)工作标准 1、在上级护士指导下准确、规范完成各项护理措施。 2、病人满意,无护理并发症发生。 3、完成院内在职学习、培训。 二、低年资护士(N2) (一)任职资格 1、具备完成本岗位职责的能力。 2、完成轮转护士培训和住院总工作,考核合格。 3、本、专科毕业后取得注册护士资格,具有在本院2年以上工作经验。 4、在上级护士指导下能胜任本岗位工作。 5、掌握护理基础理论,熟悉各种护理操作规程及常用急救技术。 (二)职位职责 1、在护士长、上级护士指导下实施所分管病人的各项护理工作。 2、按照护理工作流程、标准、技术规范完成各项基础护理和部分专科护理工作。 3、按照要求完成病情观察及记录。 4、参与急危重症病人抢救配合。 5、熟练使用各种抢救器材和药品。 6、参与病人及病区管理。 7、自觉接受培训,按时完成护士规范化培训计划,考核合格,修满继教学分。 (三)工作标准 1、在上级护士指导下准确完成各项护理措施。

护理人员分层级管理办法(试行)

护理人员分层级管理办法(试行) 为有效的使用护理人员资源,实现护理人员能级对应,调动其积极性,根据上级相关文件精神,综合医院实际情况,特制定本办法。 一、分层及方法:根据护士的学历、年资、职称及工作能力等对护士进行全面评价,将护理人员分为N0、N1 N2 N3 N4及护理行政管理级六类。 1、N0级护士:大专及以上学历毕业1年内或未取得护士资格的护理人员。 2、N1级护士:大专及以上学历、二级医院从事临床护理满1-3年的注册护士并完成I级护士任职资格培训与考核合格者。 3、IN2级护士:大专及以上学历、从事临床护理满4年,已聘任护师职称并完成II级护士任职资格培训与考核合格者。 4、N3级护士:中专及以上学历、从事临床护理满8年,已聘任主管护师职称并完成III级护士任职资格培训与考核合格者。 5、N4级护士:本科及以上学历,从事临床护理工作满10年,已聘任副主任护师职称。完成IV级护士任职资格培训与考核合格者。 6、护理行政管理(护士长):大专以上学历,从事临床护理工作满5年,已取得主管护师资格,完成护士长任职资格培训与考核合格者。 二、各级护理人员职责: (一)N0级护士职责:提供基础护理服务和完成低技术性护理操作,在上级护士的指导下负责二、三级护理患者。 1、落实基础护理。 2、负责仪器的清洁及保持功能状态。 3、监测生命体征、统计出入量并记录,发现异常及时上报上级护士。 4、协助患者留取大、小便标本。 5、在上级护士的指导下负责二、三级护理患者。 6、医院授权的其他工作。 (二)NI级护士职责: 1、具有NI级护士资格。 2、根据其能力可独立分管一、二、三级护理患者 3、协助带教护士做好实习护生的带教。 4、医院授权的其他工作。 (三)N2级护士职责: 1、具有N2级护士资格。 2、可担任带班组长、分管特级、一级护理患者。 3、可负责临床带教及培训工作。 4、医院授权的其他工作。 (四)N3级护士职责: 1、具有N3级护士资格。 2、可负责临床带教及培训工作。 3、积极开展护理科研。 4、可主持护理查房或病例讨论。 5、医院授权的其他工作。

护士分层级管理实施方案

护士分层级管理实施方案(修订稿)为加强护理队伍的科学管理,调动护理人员的积极性,提高护理质量,按照原卫生部《三级医院评审标准》和《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求,结合优质护理服务工作发展和我院实际,实施护士的分层管理和使用,特制定本方案。 一、指导思想及分层原则 根据《山东省医院护士岗位管理实施原则》及《山东省三级医院临床护士培训指导意见》,依据业务能力,结合工作年限、学历等将护士分为NO-N4五个层级;按照能级对应关系,将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进行护理;遵循层级职责明确、能级对应、分工协作、层层指导、共同负责的工作原则。实施护士分层培训和考核。 二、总体目标 建立临床护理岗位护士分级进阶管理体系,体现能级对应,提高护理管理质量,调动临床护士的积极性;并为护士绩效考核提供依据(即绩效奖分配依据护士层级、工作量、质量、技术难度、风险程度等),为逐步实现的护士岗位管理奠定基础。 三、实施步骤和方法 (一)组织领导 1.成立护士分层级管理领导小组 组织:副院长 副组长:主任 成员:护理部干事护士长

护士分层级管理领导小组职责: (1)制定护士分层级管理实施方案及相关培训计划; (2)组织实施护士分层级的培训及指导; (3)组织对各层级护士的考核及进阶评定; (4)指导各层级护士的薪酬及绩效分配; (5)及时反馈并协调解决实施过程中遇到的问题; (6)对实施过程和效果进行评价及分析并提出持续改进措施; 2.制定方案、动员培训:护理部制定分层管理方案,并组织护士长进行培训,熟悉能级对应与分层管理的理念及实施目标、方法等。 (二)分层细则(各层级护士任职资格、能力要求、工作职责及考核指标) 以岗位胜任能力为主要评价指标,结合工作年限、学历等要素,将护理人员分为NO-N4五个层级,具体如下: 1.NO护士(助理护士) (1)任职资格(同时具备):①医学院校护理专业毕业,未取得护士执业证书的人员或已取得护士执业证书,但从事临床工作≤12个月。②通过我院40学时的岗前培训,考核合格。 (2)能力要求:基本掌握基础护理技能和常见疾病护理常规;在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责。 (3)工作职责:承担助理护士的工作。 ①助理护士在责任护士的指导下,根据病情和患者治理能力,协助完成生活照顾性基础护理及非技术护理工作。如:1)协助护士整理病历或办公用品,联系工作(接听电话,联系和预约检查、

护士分层管理制度及实施办法

广西脑科医院护士分层管理制度及实施办法 为落实卫生部《中国护理事业发展规划纲要(2011-2015)》和《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》,进一步加强护士队伍的科学管理,提高护理质量和服务水平,扎实推进优质护理服务,制定本制度及实施办法。 一、护士分层原则 根据护士的工作能力、技术水平、工作年限、专业技术职称和学历,结合医院实际,将护士分为N0~N4五个层级进行管理。 二、各层级护士的任职资格及晋级标准 (一)N0(见习护士) 1、任职资格: 护理专业毕业,未经执业注册、招聘调入我院未能提供规范化培训资料的护士(除主管护师以上资格)。经过医院相应的岗前和岗位培训考试合格,在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责。 2、晋级标准: N0(见习护士)培训考核1年后,培训学时达标,通过阶段性考核,同行评议合格,综合评价合格后进阶至N1,招聘调入我院的护士考核合格按年资及能力进入相应的层级。 (二)N1(成长期护士) 1、任职资格: 注册护士,1年以上工作经验,≤3年护士/轮转护士,经N0护士培训及考核合格,掌握护理基础理论,熟悉基本技术操作和常用急救技术,有一定工作经验,具备完成本岗位职责的能力。 2、晋级标准: N1护士培训考核3年后,培训学时达标,通过阶段性考核,同行评议合格,综合评价合格后进阶至N2。 (三)N2(熟练期护士) 1、任职资格: 注册护士,3年以上工作经验的护士/低年资护师,经N1护士培训及考核合格,掌握护理基础理论,熟练掌握各种护理技术操作和专科护理技能,可综合运用护理知识、专业技能为病人提供整体护理。具备完成本岗位职责的能力。 2、晋级标准: N2护士(护师资格职称)经培训考核5年后,培训学时达标,通过基本专科考试,同行评议合格,综合评价合格,或取得主管护师资格后,进阶至N3。 (四)、N3(精通期护士) 1、任职资格: 注册护士,6年以上工作经验,高年资护师/主管护师,经N2护士培训及考核合格。专业理论知识和专科护理技能经验丰富,能独立准确评估、判断、处理本专科护理问题;根据病人情况制订护理计划并组织实施。具备完成本岗位职责的能力。 2、晋级标准: N3护士(主管护师资格职称)经培训考核5年以上,培训学时达标,学生反馈合格,发表1-2篇专业文章,同行评议合格,综合评价合格,通过专科考试,取得副主任护师资格,进阶至N4。 (五)N4(专家护士) 1、任职资格: 注册护士,10年以上工作经验,高级职称/专科护士,经N3护士培训及考核合格。专业理论知识丰富,专科护理技能娴熟,能准确评估、分析、处理和预测病情变化,根据病人情况制订护理计划并组织实施。

护士分层级管理实施方案

护士分层级管理实施方案(修订稿) 为加强护理队伍得科学管理,调动护理人员得积极性,提高护理质量,按照原卫生部《三级医院评审标准》与《卫生部关于实施医院护士岗位管理得指导意见》得要求,结合优质护理服务工作发展与我院实际,实施护士得分层管理与使用,特制定本方案。 一、指导思想及分层原则 根据《山东省医院护士岗位管理实施原则》及《山东省三级医院临床护士培训指导意见》,依据业务能力,结合工作年限、学历等将护士分为NON4五个层级;按照能级对应关系,将病情轻重不同得患者分配给不同能级得护士进行护理;遵循层级职责明确、能级对应、分工协作、层层指导、共同负责得工作原则。实施护士分层培训与考核。 二、总体目标 建立临床护理岗位护士分级进阶管理体系,体现能级对应,提高护理管理质量,调动临床护士得积极性;并为护士绩效考核提供依据(即绩效奖分配依据护士层级、工作量、质量、技术难度、风险程度等),为逐步实现得护士岗位管理奠定基础。 三、实施步骤与方法 (一)组织领导 1、成立护士分层级管理领导小组 组织:副院长 副组长:主任 成员:护理部干事护士长 护士分层级管理领导小组职责:

(1)制定护士分层级管理实施方案及相关培训计划; (2)组织实施护士分层级得培训及指导; (3)组织对各层级护士得考核及进阶评定; (4)指导各层级护士得薪酬及绩效分配; (5)及时反馈并协调解决实施过程中遇到得问题; (6)对实施过程与效果进行评价及分析并提出持续改进措施; 2、制定方案、动员培训:护理部制定分层管理方案,并组织护士长进行培训,熟悉能级对应与分层管理得理念及实施目标、方法等。 (二)分层细则(各层级护士任职资格、能力要求、工作职责及考核指标) 以岗位胜任能力为主要评价指标,结合工作年限、学历等要素,将护理人员分为NON4五个层级,具体如下: 1、NO护士(助理护士) (1)任职资格(同时具备):①医学院校护理专业毕业,未取得护士执业证书得人员或已取得护士执业证书,但从事临床工作≤12个月。②通过我院40学时得岗前培训,考核合格。 (2)能力要求:基本掌握基础护理技能与常见疾病护理常规; 在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责。 (3)工作职责:承担助理护士得工作。 ①助理护士在责任护士得指导下,根据病情与患者治理能力,协助完成生活照顾性基础护理及非技术护理工作。如:1)协助护士整理病历或办公用品,联系工作(接听电话,联系与预约检查、会诊、复诊等),协助办理出入院手续,派送一日清单等;2)常规性测量与记

护士分层级管理方案

护士分层级管理方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

护士分层级管理方案 为全部落实优质护理服务,提高不同层次护士业务水平,优化整体护理,体现护理职业责任、职业价值,我院决定逐步建立完善护理人员分层级管理体系。以提高护理质量保障医疗安全。 一、指导思想 深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提升护理水平的工作宗旨,充分调动临床一线护士工作的积极性,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,促进医患和谐。 二、实施原则 (一)根据护士工作能力,技术水平、工作年限、业务职称、学历水平等要素,将护士划分为四层使用(N1-N4),其中以工作能力作为分层的首要指标,其次为业务职称。 (二)通过综合能力考评确定人选。此外,将劳动纪律、病人满意度、职业道德、护理差错、护理理论及操作考核等纳入考评内容。 (三)可从低一层人员选拔优秀者承担高一层工作,对于能力水平,责任心达不到本层次的人员,可降低层次。 三、具体实施过程 (一)护理部制定护士分层次管理制度,制定能级对应与分层管理原则。 (二)组织护士长进行培训,内容主要是了解能级对应与分层管理的理念及实施的目的。 四、分层类别 N1级护士 N2级护士 N3级护士 N4级护士 五、分层标准 (1)N1级护士 1、选聘条件:大专、中专毕业,工作一年内的护士。 2、工作重点:主要负责患者的基础护理和生活护理。 3、职责要求 ①能够熟练掌握基础护理的知识和技能,获得《护士执业证书》后独立完成基础护理的各项工作。 ②完成患者入院及出院的处理,健康教育,负责患者晨晚间护理;协助患者生活护理,整理床单位,为卧床患者翻身,按摩受压部位;处理排泄物;物品清洁消毒处理。 4、考核办法 护士长负责对N1级护士的业务考核,理论知识,考核每月1次,占40%,基础护理操作考核每月1次,占40%,科室考评每月1次,占20%,综合考评80分为合格。享受科室奖金系数的0.8 (二)N2级护士

护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用_1

护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用目的探索护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用。方法选取 2015年5月—2016年1月该院从事护理工作的82位护理人员作为研究对象设为 观察组,将2014年10月—2015年5月的82位护理人员设为对照组,对对照组进行常规护理管理,而对观察组进行分层管理模式管理,对比其实施前和实施后患者满意度和护理质量。结果实施分层级护理管理前得分分别为基础护理(87.35±6.39)分、病房护理(85.33±5.39)分,优质护理(86.47±3.27)以及护理不当事件共21件,而实施后得分分别为基础护理(95.44±5.17)分、病房护理(92.26±4.71)分,优质护理(91.61±3.38)分以及发生护理不当事件共3件,相比差异有统计学意义(P<0.05)。实施前护理人员满意度,为89.02%,而实施后护理人员满意度为98.78%,相比差异有统计学意义(P<0.05)。结论护士采用分层级管理模式可有效提高护理管理质量,值得临床大力推广。 标签:护士分层级;管理模式;护理质量 [Abstract] Objective To explore the effect of nurse grading management model in improving the nursing management quality. Methods 82 cases of nursing staff engaged in the nursing work in our hospital from May 2015 to January 2016 were selected as the observation group,and 82 cases of nursing staff from October 2014 to May 2015 were selected as the control group,and the control group adopted the routine nursing management,while the observation group adopted the grading management model,and the satisfactory degree and nursing quality before and after implementation were compared. Results The differences in the basic nursing score,ward nursing score,excellent nursing score,improper nursing events and satisfactory degree before and after implementation were obvious with statistical significance[(87.35±6.39)scores,(85.33±5.39)scores (86.47±3.27)scores,21,89.02% vs (95.44±5.17)scores,(92.26±4.71)scores,(91.61±3.38)scores,3,98.78%],(P<0.05). Conclusion The grading management model of nurses can effectively improve the nursing management quality,which is worth great promotion in clinic. [Key words] Nurse grading;Management model;Nursing quality 护理人员为医院与患者及家属直接接触的医护人员,对此不断地提高和改善护理管理模式,可以影响不同的护理质量,间接影响护患关系该文就护理人员采用分层级护理管理模式提高护理管理质量的作用进行调查,现将详细报道如下。 1 資料与方法 1.1 一般资料 所有资料来源于2015年5月—2016年1月该院工作的82位护理人员和2014

浅析护士分层级管理模式在护理管理中的应用效果

浅析护士分层级管理模式在护理管理中的应用效果目的对护理管理中护士分层级管理模式的临床应用效果进行分析,以提高 临床护理管理的质量。方法选取76名2015年3月—2016年3月在该院工作的护士,随机分为研究组对照组,研究组采用护士分层级管理模式实施护理管理,对照组采用常规的管理模式,观察比较两种护理管理模式的应用效果。结果与对照组比较,研究组的基础护理、整体护理、差错管理等各项护理质量评分均明显较高,组间差异有统计学意义(P<0.05)。研究组的总护理满意度为94.74%,对照组的总护理满意度为73.68%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论护士分层级管理模式应用于临床护理管理,能够有效提高护士的临床护理质量,有助于减少医患纠纷,提高护理满意度,值得推广。 标签:护理管理;应用效果;护士分层级管理;满意度 [Abstract] Objective To analyze the application effect of nurse grading management model in the nursing management in order to improve the clinical nursing management quality. Methods 76 cases of nurses in our hospital from March 2015 to March 2016 were selected and randomly divided into two groups,the control group adopted the routine management model,while the research group adopted the nurse grading management model,and the application effect of the two nursing management models was observed. Results Various nursing quality scores of basic nursing,holistic nursing and error management in the research group were obviously higher than those in the control group,and the differences between groups were obvious,P<0.05,and the difference in the total nursing satisfactory degree between the research group and the control group had statistical significance,(94.74% vs 73.68%),P<0.05. Conclusion The application of nurse grading management model in the clinical nursing management can effectively improve the clinical nursing quality of nurses,help to reduce the doctor-patient disputes and improve the nursing satisfactory degree,which is worth promotion. [Key words] Nursing management;Application effect;Nurse grading management;Satisfactory degree 隨着人们生活水平的提高和医疗水平的进步,人们对护理的质量也提出了更高的要求。护理质量是临床护理的核心,会直接影响患者的临床疗效和恢复,所以科学的护理管理模式非常重要[1]。传统护理管理模式很难充分调动护士的工作积极性,护士的工作热情不高,导致对患者的整体性和延续性护理较少,很容易使得患者的依从性较差,不利于临床治疗和护理。护士分层级管理模式是一种较为科学的护理管理方式,能够对人力资源进行科学配置,充分发挥每个护士的能力和特长,从而调动护士的工作积极性,提高护理管理的质量。为了解护士分层级管理模式在护理管理中的临床应用效果,该院选取了2015年3月—2016年3月的76名护士进行分层级护理,取得了较好的效果,现报道如下。

护士分层级培训方案

护士分层级培训方案文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

2012年神经外科护士分层级培训方案 一、责任护士:1-5年以内护士 (一)培训目标 使经过培训的对象,具有良好的护士形象和行为,能按要求独立完成科室各项护理工作任务,达到国家及医院规定的护士、护师任职的基本条件。 (二)培训方法 以临床实践、在职自学及科室训练为主,参加医院统一训练,依据不同学历(本科、大专、中专)分阶段进行培训。 1.护理本科毕业者1年,大专毕业者3年,中专毕业者5年(或5年以上)。 2.分三个阶段进行 (1)第一阶段(本科、大专第1年、中专第1-2年):严格进行55项基本技术操作和中医10项技术操作训练,巩固基 础理论知识,达到国家执业护士合格标准。 (2)第二阶段(大专第2-3年、中专第3-4年):继续55项基本技术操作训练,并进行中医10项技术操作训练和理论学 习,考试合格;进一步学习和熟练专科护理知识,进行部 分专科护理技术操作训练。 (3)第三阶段(中专第5年或5年以上):深入学习和掌握专业理论知识和操作技能,运用护理程序为病人实施整体护 理,了解国外护理专业新进展,适时学习专业外语

(三)、培训内容: 1.职业道德 (1)严格执行《第一八一医院护理人员行为规范》,树立爱岗敬业,以病人为中心的服务理念,按照《第一八一医院及 科室护理服务、专科操作规范流程》为患者提供主动服 务,患者对护士的满意率>90%,全年无护理缺陷发生。 (2)学心相关护理心理学、伦理学基本知识、医务人员职业道德准则。 (3)学习医院科科室制定的各项规章制度和护理核心制度、岗位职责 2.颅脑外科疾病专科知识 (1)〈医学临床“三基”训练护士分册〉基础+颅脑专科。 (2)每月完成读书笔记、中医学习笔记各一篇,规范化培训结束时写心德体会一篇,上交护理部 (3)掌握神经外科常见病、多发病的病情观察及护理,如颅脑损伤、动脉瘤、引流管的护理,在主管护师、护师的指导下正确按照护理程序为病人进行护理,对自己所管病人进行健康宣教、心理护理、做好并发症的预防。 (4)掌握神经外科常见急重症病人的护理,如特重型颅脑损 伤、垂体瘤、脑出血、脑疝的观察。 (5)熟悉神经外科常用药物和特殊治疗药物的药理作用、不良反应、用法及注意事项。

护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用 吴红

护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用吴红 发表时间:2017-11-02T14:16:55.120Z 来源:《心理医生》2017年28期作者:吴红 [导读] 对护士人员实施分层级的管理的效果较显著,能够加强护理人员的的专业知识和护理操作技能,同时患者对护理的满意度也明显提高。 (贵阳市南明区人民医院贵州贵阳 550002) 【摘要】目的:探讨和分析护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用。方法:抽取我院的60名护理人员进行此次的研究,将所有护理人员分为研究组和对照组进行分组分析,两组中各有30名。对于对照组的护理人员进行常规的管理,研究组的护理人员则接受分层级的管理。对比分析两组护理人员在接受不同管理模式之后理论基础知识、操作技能等评分。结果:研究组的护理人员在采用分层级管理模式之后理论基础知识、操作技能、不良反应时间发生情况以及患者对护理工作的满意程度评分均优于对照组,组间数据比较,P<0.05,差异具有统计学意义。结论:对护士人员实施分层级的管理的效果较显著,能够加强护理人员的的专业知识和护理操作技能,同时患者对护理的满意度也明显提高。 【关键词】分层级管理模式;护理管理质量;护理人员 【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】1007-8231(2017)28-0261-02 现如今,医疗技术正在不断的发展,人们对医疗服务质量的要求也越来越高,医疗服务当中的核心所在就是护理工作,护理工作与患者的临床治疗效果有较为密切的关系[1]。对于护理人员采用适当的管理模式对于提高护理质量和加强护理人员的专业素质水平有重要的意义。本次研究对我院的60名护理人员采取常规管理模式和分层级管理模式的应用效果进行分析,具体报道如下。 1.资料与方法 1.1 一般资料 抽取我院的60名护理人员进行此次的研究,将所有护理人员分为研究组和对照组进行分组分析,两组中各有30名,所有的护理人员均为女性。所有护理人员中有28名护士,16名护师,10名主管护师,6名主任护师。研究组中的护理人员年龄在22岁到40岁之间,平均年龄为(31.54±4.42)岁;对照组中的护理人员年龄在20岁到38岁之间,平均年龄为(31.84±4.95)岁;两组患者的年龄、学历等基础的资料相比,P>0.05,差异无统计学意义,可以进行对比。 1.2 方法 对照组的护理人员进行常规的管理,对所有护理人员采取统一的管理。研究组的护理人员采取分层级的管理模式,首先组成相应的培训小组,根据所有护理人员的具体情况为其制定分层级的培训计划和考核制度,同时结合护理人员的考核结果对于后期的分层级培训计划和考核计划作出相应的调整[2]。所有护理人员的护理工作分配由护士长负责,在护理人员护理过程中对护理人员进行协助和监督,对所有科室的护理工作进行合理调整,由护士组长配合实施管理;然后由基层护理人员帮助护士组长制定适应的护理计划,患者在入院之后,由护理人员对患者的基础病例资料、心理状态等方面进行全面综合性的评估;基层的护理人员需要对日常的护理工作进行落实,对患者进行全面的护理[3]。同时还需要注意合理安排护理人员的上班时间,避免护理人员长时间的处于高强度工作环境中,造成护理人员疲惫,工作积极性降低,造成工作效率大大降低,因此在进行排班时主要以三班倒为主,确保护理人员能够在上班过程中保持最佳的状态,提高护理人员的积极性,从而提高护理质量。 1.3统计学分析 将得到的所有数据采用SPSS 17.0的统计学软件对其进行分析研究,计量资料、组间的比较和计数资料将分别选用t与χ2来进行检验,计数资料用率(百分比)的方式来表达,主要临床症状的评分采用(x-±s)的形式来表示,P<0.05表示其差异具有统计学的意义。 2.结果 研究组的护理人员在采用分层级管理模式之后理论基础知识、操作技能、不良反应时间发生情况以及患者对护理工作的满意程度评分均优于对照组,组间数据比较,P<0.05,差异具有统计学意义。见表1。 表1 两组护理人员护理后的理论基础知识、操作技能、不良反应时间发生情况、患者满意度比较(x-±s) 3.讨论 护理服务质量在目前的要求较高,护理质量与医院的整体医疗服务水平之间有直接的关系。在护理人员管理方面,传统的管理模式相对来说工作分工不明确,护理人员的工作责任心较低,态度散漫,积极性低,影响医患之间的关系,同时容易引起医疗纠纷[4]。而分层级的管理模式将整体的护理工作进行划分,结合护理人员的实际情况将其安排至合适的岗位,明确护理人员的工作范围,制定相应的考核制度,使护理人员之间能够不断的学习,增加竞争压力,从而提高整体的护理质量水平。根据护理人员的经验和能力对其进行层级分工,主要分为护士长、护士组长和护理人员等,进行阶梯式的分布,将护理工作细致化,确保护理人员能够充分发挥其优势[5]。同时还需要注意各层级之间的护理工作要有一定的连续性,护士长则负责整个护理工作的统一化管理。同时也加强了护理人员的专业素质水平,提高了患者对于护理工作的满意度,建立良好的医患关系。 此次研究结果显示,在实施分层级管理模式之后,研究组护理人员的基础理论知识、护理操作水平、以及患者对于护理质量的满意程度与实施常规管理模式的对照组相比较明显提高,而不良反应发生情况则明显减少,说明分层级管理模式的应用效果较为显著,能够提高患者对于护理工作的满意度,护理人员的基础理论知识和护理技术操作水平得到了加强,减少不良事件的发生。 综上所述,对护士人员实施分层级的管理的效果较显著,能够加强护理人员的的专业知识和护理操作技能,同时患者对护理的满意度也明显提高。

[汇编]临床护士分层级管理制度

[汇编]临床护士分层级管理制度 焦作四院临床护士分层级管理制度 1.建立临床护士分层级管理制度的目的是根据护理人员的不同能级,设立专科护士、高级责任护士、初级责任护士、助理护士等不同层级护理岗位,给予不同的工作权限,履行不同的岗位职责和工作任务,满足不同患者、不同疾病及病情的需要,确保护理质量。在层级管理体制中,护理人员结构形成梯队,专业分布合理,并与所实施的等级护理和专科护理相适应。 2.层级管理制度要与整体护理责任制和连续性排班相结合。与连续排班结合的层级管理才能保证责任制护理的延续、完整、无缝隙。在层级管理体制中,满足等级护理、基础护理和专科护理需要,确保临床护理质量,或保证同一患者得到稳定的、均质的护理服务,共同抵御风险,提高抗风险能力。从而高年资护士指导低年资护士的工作,低年资护士才能有专业成长的空间和时间。 - ---- 护师主管护师助 理中专见习 --------------------------护 士 大专见习 非注册护士初高专 级级科本科 责责护 士任任 护护 士士 注册护士 虚线为护理技术职称

实线为护理层级岗位 专科护士任职资格和岗位职责任职资格: (1) 具备完成本岗位职责的能力; (2) 护理专业大专以上学历,在相应专科从事护理工作5年以上的注册护士; (3) 接受省级卫生行政部门组织或委托的专科护士培训,考核合格,并具有省 级卫生行政部门认可的专科护士资格证书; (4) 精通本学科基本理论、专科理论和专业技能,掌握相关学科知识,掌握专 科危重病人的救治原则与抢救技能,在突发事件及急重症病人救治中发挥重要作用; (5) 有丰富的临床护理工作经验,能循证解决本专科复杂疑难护理问题,有指 导专业护士有效开展基础护理、专科护理的能力; (6) 有组织、指导临床、教学、科研的能力,是本专科学术带头人; (7) 及时跟踪并掌握国内外本专科新理论、新技术,每年接受相应专业领域的 继续教育。 岗位职责: (1) 有权行使高级责任护士的职责。 (2) 主管相应专科护理工作,并履行相应的职责。 (3) 主持并组织、指导本 院本专科领域的全面业务技术工作,组织制定本专科护理工作指引,制定并审核所 在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。 (4) 参加医疗查房,参与危重症病例、疑难病例讨论,分析病人的护理问题, 针对护理问题制定护理计划;组织院内护理会诊,实施循证护理,解决护理疑难问题,指导临床护士工作,确保本专科护理质量。 (5) 掌握本护理学科发展的前沿动态,积极组织本专科的学术活动,根据本专 科发展的需要,确定本专科工作和研究方向;有计划、有目的、高质量地推广和应 用专科护理新成果、新技术、新理论和新方法。

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