学校综合楼工程施工组织设计方案

学校综合楼工程施工组织设计方案

目录

第一章工程概况、工程目标的实施措施

第一节工程概况

第二节工程目标的实施措施

第二章施工部署

第一节施工准备工作

第二节施工整体部署

第三节本工程有关施工规范、规程与标准

第四节劳动力、机械设备、周转材料计划

附表：工程劳动力表、周转材料需用量计划表、机械配备表第三章分部分项工程施工方案

第一节土方、基础工程施工方案

第二节主体工程施工方案

第三节屋面工程施工方案

第四节装饰工程施工方案

第五节楼地面工程施工方案

第六节门窗工程施工方案

第七节水电卫工程施工方案

第八节外脚手架搭设方案

附表：施工形象进度计划、施工现场平面布置图

第四章季节性施工措施

第一节冬、春季施工措施

第五章工程质量保证体系及工程质量控制措施

第一节工程质量保证体系

第二节工程质量控制措施附表：主要施工管理人员表

1、工程概况

1.1编制依据：

①建筑施工合同和现有施工图

②工程预算书

③建设单位对工程的质量要求

1.2适用范围：**市（高级）技工学校

1.3工程量：约5348.8平方米

①工程建设地点：**市城南百乐小区、凤栖路南侧

②工期：180天

③主要分部的工程量详见预算书

④主要设备详见附表

2、质量目标

2.1总体工程质量目标：确保“合格”工程

2.2分部工程质量目标：合格

基础分部：合格

主体分部：合格

装饰分部：合格

屋面分部：合格

门窗分部：合格

楼地面分部：合格

水电分部：合格

2.3工程安全目标：**市级标化工地

3、管理职责

3.1项目机构及人员设置：

根据公司目标管理办法，组建以**为项目经理的项目理部，相应职能人员及组织机构设置详见质量保证体系。

3.2项目主要责任人员：

3.3职责描述：详见岗位责任制

4、合同管理：合同的修订由公司业务科控制。

5、文件控制

5.1项目经理部文件控制负责人：**

5.2合同文件管理人：**

5.3采购合同管理人：**

5.4施工图及技术资料的管理

5.4.1由项目部管理。

管理方式：施工图按各班组发放，资料由白斌收集后集中统一

整理，一式叁份，分别交予建设单位、质检站、公司档案室。

分发范围：按施工合同及工程进度计划发放各施工班组长。

5.4.2施工图的设计变更单和图纸改版以中国水电顾问集团华东勘测设计研究院

的设计变更单为准，按次累积收集工程完工后的图纸，工程结束后由管理者负责如数收回。

5.5文件的存档

5.5.1所有文件存档先由资料技术管理员整理，一式叁份，再分交公司档案

室、档案局、建设单位各一份存档。

6、材料的采购

6.1项目部在工程分包中对工程分承包方进行评定，选择和控制，以保证采

购物资和工程分包能满足规定要求。

6.2采购产品的质量由工程管理部负责验证，采购文件中应明确规定验证的

安排及产品的交付方式。

7、施工过程控制

7.1主要工序负责人：

泥工负责人：**

木工负责人：**

钢筋负责人：**

架子负责人：**

水电负责人：**

7.2质量管理点设置详见附表

7.3特殊过程应保存经鉴定合格的过程、设备和人员的记录并整理归档。

7.4施工进度计划

7.4.1工程进度计划编制人：** 审核：**

7.4.2施工进度计划：详见施工方案

7.5施工现场安全生产，文明生产，按建筑施工安全标准化要求规范现场安全行为。

7.6项目部应对人员、设备、施工工艺实施有效管理。

7.7工程检查，分部工程的检查验收、竣工交付及整个施工过程详见过程控制程序。

8、检验和试验

8.1工程检验、试验项目负责人都国伟。

8.2采购产品检验，见检验和试验控制程序。

8.3工具器检查，见检验、测量和试验设备控制。

8.4施工过程中及最终检验及试验，见检验和试验控制程序。

9、标识的管理

9.1本工程依公司程序文件的要求进行标识和可追溯性工作。

9.2标识的管理

9.2.1原材料、设备和物资标识由白斌管理。

9.2.2计量器具标识由姜荣夫管理。

9.2.3施工机具标识由姜荣夫管理。

9.2.4施工过程的标识由**管理。

9.2.5安全施工的标识由**管理。

9.2.6其他标识管理由都国伟负责。

9.3标识的方法

9.3.1原材料标识

A、一般物资使用标牌、记录进行标识。

B、需经检验试验的物资，使用状态标识牌、记录等方法。

9.3.2工程设备等用标牌、记录进行标识。

9.3.3单位工程最终产品采用单位工程质量综合评定表标识。

9.3.4过程产品采用记录、签章形式标识。

9.3.5安全施工采用设置警示牌标识、危险区标识。

9.4可追溯性的管理

本工程产品需要进行可追溯性管理的，该项目工作由**负责，并及时做好记录。

10、培训

10.1本项目部人员**负责执行培训控制程序。

10.2培训计划，列出培训的对象、时间、目的、材料、培训内容。

第一章工程概况、工程目标的实施措施

第一节工程概况

本工程为**市（高级）技工学校综合楼，位于**市凤栖路南侧。

建设单位：**市（高级）技工学校

设计单位：中国水电顾问集团华东勘测设计研究院

施工单位：浙江振业建设发展有限公司

一、工程概况

本工程为砖混结构，总建筑面积约5348.8M2，建筑总高度22.050M，建筑物长48米，宽20米。

(一)基础工程：

1、桩基：本工程采用ф426二次夯扩桩，桩数为194根，有效桩长约8.0m，桩身混凝土强度C20，单桩承载力特征值为560KN，除注明外，桩基持力层为第○4 -2层粉质粘土层，桩锚入承台50mm。

2、砼基：本工程±0.000相当于国家基准标高4.050M。承台底做100厚C15素混凝土垫层。

3、砖基：本工程±0.000以下墙体采用MU15KP1烧结多孔砖，M10水泥砂浆。

（二）主体工程

1、本工程砼为C20级(除注明外)。钢筋“?”为HPB235级钢筋，强度设计值为210N/MM2，“○”为HRB335级钢筋，强度设计值为310N/MM2，钢筋的保护层厚度：板、梁、柱分别为20MM、30MM、30MM。

2、砌体工程：本工程砖墙与混凝土柱、墙连接处均设拉结筋2 ? 6@500，拉结筋混凝土柱(构造柱)，柱内300，伸入砖墙1000。120厚砖隔墙高度大于3M 时，应在墙高的一半或门窗洞顶设置通长钢筋混凝土腰带，纵筋应锚入柱内。砖隔墙高度大于4M时，应在墙高的一半设置通长钢筋混凝土腰带，纵筋应锚入柱

内。长度大于5M时，在长度的一半处设置构造柱。

(三)屋面工程：

1）、1、上人屋面(由上自下施工)：40厚C20混凝土，干铺卷材一道，3厚高聚物防水卷材一道，801胶水泥粘结剂，基层处理剂，20厚1：3水泥砂浆，90厚憎水膨胀珍珠岩板成品，20厚1：3水泥砂浆找平，炉渣混凝土找坡，起坡80厚，现浇钢筋混凝土屋面板。

2、无保温的檐沟(由上自下施工)：3厚高聚物防水卷材一道，20厚1：2水泥砂浆找平兼1%找坡(掺5%防水剂)，现浇钢筋混凝土屋面板。

3、不上人屋面(由上自下施工)：3厚高聚物防水卷材一道，801胶水泥粘结剂，基层处理剂，20厚1：2水泥砂浆找平，炉渣砼找坡，起坡80厚，现浇钢筋混凝土屋面板。

（四）装饰工程：

1、外墙装饰：外墙面为方形面砖饰面。

2、内墙装饰：内墙一般为涂料饰面，卫生间瓷砖饰面，。

3、顶棚抹灰：二度胶泥外统批白水泥（掺适量老粉），外再做二度白涂料。

(五)楼地面工程：

1、卫生间地面，均应向地漏(或地沟)处找坡0.5%，其楼地面标高应低于同层楼地面30。

2、地面做法为（从下到上）：素土夯实，80厚压实碎石，70厚C15混凝土垫层，纯水泥浆一道，20厚1：2水泥砂浆找平层，压实、赶光。

3、楼面做法（从下到上）：现浇钢筋混凝土楼板，刷纯水泥浆一道，30厚1：2水泥砂浆找平层，金刚砂耐磨地坪。

(六)门窗工程：

外门窗，除注明外，其余外门窗均用白色塑料门窗。内门除注明外，其余采用木门油漆做法为本色聚胺脂亚光漆。

(七)油漆工程：

本工程木门均做一底二度调和漆；铁件及露明管道均刷红丹底漆两度，金属栏杆为彩色金属漆罩面。

(八)水、卫安装工程：

1、本工程用水由市政水管网直接供给，不设屋顶水箱，进口压力宜为0.30—0.35兆帕。

2、室内管道均为暗装，生活给水管采用PPR管焊接；污水管、废水管、雨水管立管采用UPVC排水塑料管密封圈接口或粘接；室外排水立管采用UPVC塑料配件；室外埋地排水管采用素砼管，水泥砂浆接口。UPVC管及伸缩节安装按浙S5—94《硬聚氯乙烯排水管安装图》施工。

3、排水立管顶端必须设通气帽，底、三、五、跃层设门管检查口，检查中心离地1m，各排水管道穿屋面楼面处均应设刚性防水套管。

4、所有排水管口上的三通或四通均为TY型，不得采用直角型。

5、安装施工时请与土建密切配合，适时做好预埋、预留工作，本工程按《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》进行质量检查及竣工验收。

(九)电气安装工程：

1、本工程电源由配电所以VV22—1000电缆埋地引来，电缆埋深为1m，经过建筑物、道路均必须穿钢管保护。

2、本工程采用TN—C—S系统，进线电缆进入建筑物内配电箱处必须重复接地，然后引出专用接地线到各户。

3、本工程按三类民用建筑防雷要求设计，利用建筑物柱主筋将避雷带、基础底

座钢筋、柱基础等焊成一体作为接地装置。本工程防雷接地与保护接地合用，要求接地电阻不得大于1欧姆。

4、凡正常不带电而绝缘发生破坏时，能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应有可靠接地。所有漏电开关动作电流为30mA。

5、屋面避雷：屋面避雷小针连接带采用10MM镀锌圆钢，预埋在檐口或屋脊内，屋面避雷小针采用12MM镀锌圆钢，小针顶端必须磨尖，小针针尖距檐口或屋脊顶不得小于200MM，小针间距1M，小针与避雷连接带必须可靠焊接。露出屋面所有金属构件均必须与避雷带连接。

6、本工程照明线路除接地线采用BVR黄绿双色多股软线外，其余均采用BV线穿UPVC管沿墙、地暗敷，邮电线路分别采用HYA及RVS线穿UPVC管沿墙、地暗敷，电视线路采用SYKV-75线穿UPVC管沿墙、地暗敷。

二、本工程现场条件

施工现场已具备开工条件，进场前先对场地认真规划、平整、筑临时施工通道、场地围护，架设临时施工用电和接通施工用水。

第二节工程目标的实施措施

本工程质量目标是确保“合格”工程，工期目标180天，确保施工工期按时完成；安全、文明施工管理目标是确保达到**市级文明施工标化工地。为实现上述目标特采取下列措施。

一、组织措施

本工程在组织实施中将按合格工程组织施工。在组织上、思想上、物质上都按合格工程进行施工管理，自始至终掌握工程每个环节和动态，定期或不定期召开会议。在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料等优先满足本工程的施工需要，以确保各项目的顺利实施。

本项目经理部在长期的施工实践中，承担过多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一支经验丰富、技术精湛，有强烈的质量、安全意识和高度的责任感，能正确处理各种协调关系。

二、保证措施

1、目标控制

(1)进度控制：主要控制任务是：使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工；实现计划工期（目标工期）要求。采用方法：采用网络图法进行控制。

(2)质量控制：主要控制任务是：使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求；实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。采用方法：采用检查对比法、数量统计法、方针目标管理法等加以控制。

(3)施工现场控制：控制的主要内容是：实现施工组织设计的文明施工目标。采用PASS法、责任承担法进行控制。

(4)安全控制：控制的主要内容：实现施工组织设计的安全计划；控制劳动者的行为安全；控制物的状态安全；控制环境，消防环境危险源。采用安全检查表法，因果分析图法、故障树分析法等方法进行控制。

2、目标管理

本项目部将严格按照ISO9001：2000质量体系对各项目标进行管理，做到目标的层层落实，并在实施过程中进行调控，适用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目的实现。

3、劳动力管理

项目经理部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力、列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。

4、材料管理

(1)由项目经理部材料员根据施工作业计划，精确计算出各阶段的计划材料需用量，填好材料计划表，由现场负责材料采购，确保材料的质量和材料供应及时。

(2)加强材料进场的管理工作，要求严格按施工现场平面布置图进行材料堆放，做到材料堆放整齐、材料标识明确，杜绝乱堆乱放现象。以确保整体施工现场整齐、清洁。

5、协调管理

本工程在施工中要处理好工程项目内外的各种关系。如要保证项目的正常运转，必须处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求关系；要协调好与建设、设计、监理、质监、专业分包等近外层的关系，以确保工程的顺利进展。因此在施工前要制订出详细的组织协调措施，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率，以保证本工程项目目标的实现。

第二章施工部署

第一节施工准备工作

一、技术准备工作

1、图纸会审：签订工程合同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真阅读研究施工图，熟悉设计意图。在此基础上组织图纸自审。根据建设单位的安排参加图纸会审。

2、编制单位工程施工组织设计或主要分部工程施工方案。上报公司审批，经批准后实施。

3、根据施工预算和工程进度计划，编制材料采购供应计划，半成品、成品的加工定购计划、劳动力组织计划、机械设备使用计划。

4、按ISO9001：2000质量体系管理分法，制定质量、进度、安全控制措施，建立本工程质保体系，编制质量、安全控制规定。

5、制定安装工程穿插进入时间、先后顺序、工作范围及退出时间的计划，以确保土建与安装工程相衔接。

6、定位测量：根据总平面图的要求，定出角桩及轴线位置，并在场内合适位置设置控制轴线基准点，设置控制标高的水准点，数量不少于2个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。

7、技术交底：在工程施工前，向参与施工的技术人员，与操作工人进行技术交底。使施工人员了解承建工程的特点，技术要求，施工工艺及施工操作要点等以消除质量通病，确保工程质量。

二、现场准备工作

1、查清地下障碍物及地下管线情况和水文地质情况，以确保土方基础工程顺利进行。

2、根据施工现场平面布置图，修建临时道路，敷设施工临时用水管路，架设施工临时用电线路，临时生活、生产用房搭设。

3、在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具。

4、组织施工机具、材料、施工劳动力进入现场。机具安装后要调试，材料按指定位置堆放，对劳动层要做好质量、安全意识教育工作。

第二节施工整体部署

根据本工程结构设计和施工周期的实际情况，采取分段流水作业，先抢主体框架结构施工，砖墙砌筑插入进行，集中劳动力和设备、周转材料攻抢主体结构工程的原则，组织攻坚队伍，在土方基础工程和主体工程施工阶段实行二班制工作。主体框架配备足够模板和支模钢管组成模板体系，以提高支模速度。配备一台塔吊和一台提升机作垂直运输设备，合理调度各工种垂直运输使用时间，穿插各工种的操作工序。有效地控制计划的落实时效。做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来，以加快施工进度，主体框架结构采用分层分段连续施工，填充墙及隔墙施工采用穿插进行立体交叉的施工方法，结构结顶经结构验收后，首先组织屋面防水层施工，以免雨水进入影响装饰质量。结构验收前，预先做好装饰工程的各项准备工作，如门窗加工制作、及时安装门窗框，内外墙做标志块等。待结构验收通过后，立即组织充分劳力进行内外墙装饰和其它各类装饰专业队伍进场工作。本工程各阶段的进度控制详见施工进度计划表。

本工程整体施工部署归纳为：各项工作，准备充分；基础施工，一气呵成；主体施工，自下而上，压缩时间穿插进行；装饰工程，平行施工，自上而下，层层下压，做好样板，控制质量。