管理会计 复习资料
管理会计复习资料
一、单项选择题
1．在进行标准成本差异分析时，不能区分为价差和量差的成本是（） A 直接材料成本 B 直接人工成本
C 固定制造成本
D 变动制造成本 2．责任成本是指该中心发生的（）
A 工段成本之和B产品成本
C 可控成本之和
D 不可控成本之和
3．甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率为10％，则二者在第三年年末时的终值相差（）元
A 33．1
B 31．3
C 133．1
D 13．31
4.当投资决策方案具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指标是（）
A 净现值
B 净现值率
C 内部收益率
D 等年值
5．两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（）
A 边际成本
B 变动成本
C 差量成本
D 机会成本
6．用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理是（）
A 不将其作为费用
B 将其作为期间费用，全额列入利润表
C 将其作为期间费用，部分列入利润表
D 在每单位产品间分摊
7．已知某产品的产量是200个，所耗直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用象额依次为600元、400元、200元、800元。在变动成本法下，产品的单位生产成本是（）
A 10元
B 6元
C 8元
D 9元
8．成本中心控制和考核的内容是（）
A 责任成本
B 产品成本
C 目标成本
D 不可控成本
9．标准成本制度的重点是（）
A 标准成本的制定
B 成本差异的计算分析
C 成本差异的账务处理
D 成本控制
10.在对互斥方案进行决策时，最好采用的方法是（）
A 投资回收期法
B 净现值率法
C 净现值法
D 内部收益率法
二、多项选择题
1.利润敏感性分析中四个因素的假定是指（）
A 单价
B 单位变动成本
C 销售量
D 固定成本总额
E 所得税率
2．利润中心分为（）
A 自然利润中心
B 人为利润中心
C 实际利润中心
D 预算利润中心
E 标准利润中心
3．管理会计的主体有（）
A师企业整体 B 企业内部各个层次的所有责任单位
C 企业的最高领导
D 责任人
E 企业的主管部门
4.管理会计与财务会计的现金流量表相比，在形式上主要存在的差别有（）
A 反映的对象不同
B 期间特征不同
C 结构不同
D 勾稽关系不同
E 信息属性不同
5．属于趋势外推分析法的是（）
A 移动平均法
B 平滑指数法
C 回归分析法
D 本量利分析法
E 修正的时间序列回归分析法
三、名词解释
1．变动成本： 2．现金流量： 3．弹性预算： 4．责任会计： 5．内部转移价格：
四、简答题
1. 简述成本性态的概念及特点.
2. 简述决策分析的程序.
3. 简述责任会计制度的构成.
五、计算题
1. 某投资中心投资额为200000元，年净利润为40000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15％。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。
2. 某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称预计售价预计单位变动成本单件定额机时甲 100 50 40 乙 60 30 20 丙 30 12 10 。
要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。
（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。附表1： 10%的一元复利现值系数表 r 10% 资金成本率r 10% 1年 0.909 2年 0.826 10年 6.144 3年 0.751 4年 0.683 附表2：一元复利现值系数表 20% 22%
参考答案
单项选择题
1. C
2. C
3. A
4. D
5. C
6. B
7. B
8. A
9. B 10. C
多项选择题
1．ABCD 2．AB 3．AB 4．ABCDE 5. ABE
名词解释
1．变动成本：变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量正比例变化的那部分成本
2．现金流量：现金流量在项目投资决策中，现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称
3．弹性预算：弹性预算是指在成本按其性态分析的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法
4．责任会计：责任会计是指以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责权利的协调统一为目标，利用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度
5．内部转移价格：内部转移价格是指企业办理内部交易结算和内部责任结转使用的价格
简答题
1. 简述成本性态的概念及特点.
答：成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。由于相关范围的存在，使得各类成本的性态具有以下的特点：（1）成本性态的相对性。（2）成本性态的暂时性。（3）成本性态的可能转化性
2. 简述决策分析的程序.
答：决策分析一般要经过以下步骤：
（1）调研经营形式，明确经营问题。
（2）确定决策分析目标。
（3）设计各种备选方案。
（4）评价方案的可行性。