工程管理概论习题和答案
工程管理概论A
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1．在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。
A．设计招标B．公开招标C．邀请招标D．设计询价
2．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年
A．2 B．3 C．5 D．8
3．项目的（）控制是项目管理的核心任务。
A．进度B．成本C．投资D．目标
4．供货方的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计阶段～动用前准备阶段B．设计阶段～保修期
C．设计前的准备阶段～动用前准备阶段D．设计前的准备阶段～保修期
5．下列属于动态关系的是（）。
A．工作流程组织B．WBS C．组织分工D．组织结构模式
6．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。
A．权利与义务表B．工作流程图C．合同任务分工表D．合同结构图7．有关人力资源管理的工作有：①员工的培训；②员工的定向；③编制人力资源规划；④员工的绩效考评；⑤通过招聘增补员工；⑥通过解聘减少员工；⑦员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是（）。
A．③→⑤→⑥→①→②→⑦→④B．③→⑥→⑤→②→①→④→⑦
C．③→⑤→⑥→①→②→④→⑦D．③→⑤→⑥→②→①→④→⑦
8．国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A．项目范围B．设计文件C．项目功能D．项目价值
9．凡（）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
A．旁站监理人员和施工企业安全人员B．旁站监理人员和施工企业现场质检人员
C．总监理工程师和施工企业现场质检人员D．总监理工程师和项目经理
10．旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工质量B．施工成本C．施工安全D．施工方法11．（）是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。
A．如何组织开发或建设B．明确开发或建设的任务和意义
C．决策的内容D．决策的方法
12．建设工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素是建设工程项目风险的（）。
A．施工风险B．经济与管理风险C．无法预测风险D．工程环境风险13．通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的（）措施。
A．合同B．经济C．技术D．组织
14．按成本构成分解，施工成本可分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和（）。
A．规费B．企业管理费C．间接费D．利润和税金15．建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对（）进行验收，明确验收结果，并形成验收报告。
A．单项工程B．分项工程C．整体项目D．单位工程
16．确定工程变更价款时，若合同中没有类似和适用的价格，则由（）。
A．承包商和工程师提出变更价格，业主批准执行B．工程师提出变更价格，业主批准执行C．承包方提出变更价格，工程师批准执行D．业主提出变更价格，工程师确认后执行17．工程变更发生后，工程师应在（），确定用于期中付款证书的临时费率或价格。
A．商定或确定适宜费率或价格后B．商定或确定适宜费率或价格前
C．审核承包商提交的费用申请后D．与业主协商后
18．最常用的一种施工成本偏差分析的方法是（）。
A．表格法B．横道图法C．曲线法D．直方图法
19．为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进行调整，则需要进行（）。
A．成本分析B．业务核算C．成本核算D．成本预测
20．不属于成本偏差分析的方法是（）。
A．横道图法B．直方图法C．表格法D．曲线法
21．在某工程网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作N有3项紧后工作，它们是最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作N的自由时差为（）天。
A．2 B．3 C．4 D．5
22．在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）。
A．全部为关键工作B．至少有一项为关键工作
C．至少有两项为关键工作D．总时差相等
23．已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线路上（）。A．相邻工作之间时间间隔为零B．工作的自由时差为零
C．工作的总时差为零D．节点最早时间等于最迟时间
24．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。
A．必定影响其紧后工作的最早开始B．不一定影响其紧后工作的最早开始
C．不会影响其后续工作的正常进行D．不会影响工程总工期
25．在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4天变为－1天，说明工作N的实际进度（）。
A．拖后4天，影响工期2天B．拖后5天，影响工期1天
C．拖后4天，影响工期l天D．拖后5天，影响工期2天
26．进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，组织和协调的重要手段是（）。
A．行政干预B．会议C．任务分工D．职能分工
27．施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（）。
A．持续改进B．安全技术措施计划的落实和实施
C．安全技术措施计划的验证D．确定项目的安全目标
28．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的（）。
A．可行性B．合理性C．可能性D．经济性
29．不属于三全控制原则的是（）。
A．全员参与控制B．全面质量控制C．全过程质量控制D．全阶段质量控制
30．工程项目质量控制系统的有效性一般只进行（）。
A．第三方认证B．自我评价和诊断C．发包人认定D．监理单位认定
31．建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（）。
A．质量责任制原则B．分层次规划原则C．总目标分解的原则D．系统全面性原则
32．施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即对（）质量控制。
A．单项工程B．分项工程C．单位工程D．工程产品
33．要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取（）的控制方法。
A．事后控制B．事前控制C．预测预防D．事中控制
34．建设工程质量监督档案按（）建立。
A．施工单位B．分部工程C．单位工程D．建设项目
35．对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是（）的基本思想。
A．分层法B．因果分析法C．排列图法D．直方图法
36．使用因果分析图法，在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择（）项多数人达成共识的最主要原因。
A．1～2 B．1～3 C．1～5 D．2～6
37．对于患有职业病的职工变动工作后，当这个职工到新单位后，其职业病待遇应由（）承担。
A．职工个人B．社保基金C．原单位D．新单位
38．施工安全控制的特点除了控制面广、控制系统交叉性、控制的严谨性外，还应有控制的（）。
A．多样性B．流动性C．动态性D．不稳定性
39．安全控制方针中“安全第一，预防为主”的“安全第一”充分体现了（）的理念。
A．安全生产，安全施工B．以人为本
C．保证人员健康安全和财产免受损失D．以人为本，但也要考虑到其他因素40．安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查，（）属于普遍性的检查。
A．日常性检查B．专业性检查C．季节性检查D．不定期检查41．安全事故处理程序正确的是（）。
A．报告安全事故→处理安全事故→安全事故调查→对事故责任者进行处理→编写调查报告并上报B．报告安全事故→安全事故调查→处理安全事故→对事故责任者进行处理→编写调报告并上报C．报告安全事故→处理安全事故→编写调查报告并上报→安全事故调查→对事故责任者进行处理D．报告安全事故→安全事故调查→编写调查报告并上报→处理安全事故→对事故责任者进行处理42．施工现场必须设置明显的标牌，施工现场标牌的保护工作由（）负责。
A．建设单位B．施工单位C．监理单位D．监理单位和施工单位
43．凡在人口稠密区进行强噪音作业时，必须严格控制作业时间，一般在（）停止强噪声作业。
A．晚10点到次日早5点之间B．晚10点到次日早6点之间
C．晚12点到次日早6点之间D．晚12点到次日早8点之间
44．为了保证环境管理的有效实施，（）承担组织对环境管理的责任。
A．最高管理层B．组织的所有部门
C．中层领导及技术负责人D．具体负责建立体系的主要骨干人员
45．关注组织的环境表现或受其环境表现影响的个人或团体是指（）
A．参与方B．相关方C．第三方D．牵连方
46．（）指的是基于职业健康安全方针和目标，与组织的职业健康安全风险控制有关的，职业健康安全管理体系的可测量结果。
A．成果B．绩效C．指标D．效果
47．组织应制定一个或多个方案，其作用是保证环境（）的实现。
A．职责和权力B．目标与职责C．目标与指标D．职权和指标
48．进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起（）个工作日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
A．10 B．14 C．15 D．28
49．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）个工作日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A．7 B．14 C．15 D．30
50．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不少于（）日。
A．7 B．14 C．15 D．20
51．（）不属于投标中的违法行为。
A．投标人之间串通投标B．开标之前，投标人补充、修改、替代其投标文件
C．投标人以行贿的手段谋取中标D．投标人以低于成本的报价竞标
52．合同控制的依据不包括（）。
A．施工组织设计B．招标文件
C．工程报表D．工程管理人员每天对现场情况的书面记录
53．建设工程施工劳务分包合同中，（）负责与发包人、监理人、设计人及有关部门联系。
A．工程承包人B．总监理工程师C．劳务分包人D．项目经理
54．建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。
A．发包人B．材料供应人C．承包人D．工程师55．工程预付款的数量取决于（）。
A．总监理工程师B．合同价款C．工程的类型D．工程性质56．投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。
A．15 B．30 C．45 D．60
57．发包人和发包人所雇用的工程师不具有（）的责任。
A．对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分B．对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决
C．对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调D．明确工程变更的索赔有效期
58．（）不是合同交底应进行的工作。
A．学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明B．检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件
C．将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人D．在合同实施前召开协调会议，落实各种安排59．在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则（）必须无条件执行。
A．承包人B．发包人C．分包商D．项目管理人员
60．对合同外索赔的定义中，不正确的是（）。
A．工程过程中发生的干扰事件的性质已经超过合同范围B．必须根据适用于合同关系的法律解决
C．在合同中找不出具体的依据D．索赔超过合同规定期限
61．由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此（）。
A．不能堤出工程拖延索赔B．可以提出工期拖延索赔
C．可以提出工程变更索赔D．可以提出工程终止索赔
62．因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔属于（）。
A．因合同文件引起的索赔B．有关工程施工方案的索赔
C．关于价款方面的索赔D．合同外索赔
63．项目信息管理的目的是（）。
A．为项目建设的增值服务B．信息的组织和控制C．信息的获得D．信息增值64．利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润是（）的中心任务。
A．成本管理B．质量管理C．合同管理D．进度管理
65．（）不是建设工程监理合同的基本条款。
A．招标须知B．当事人签字盖章C．工程概况D．总投资66．NEC合同条件的特性不包括（）。
A．适用范围广B．为项目管理提供动力C．简明清晰D．合同价款高
67．不属于按索赔事件的影响分类的是（）。
A．工期拖延索赔B．不可预见的外部障碍或条件索赔C．合同内索赔D．工程终止索赔
68．（）是属于按信息的内容属性分类的。
A．投资控制B．管理类信息C．招投标D．设计准备
69．信息管理的主要内容不包括（）。
A．信息的分类B．信息管理的任务
C．管理类信息D．信息处理的工作平台及其使用规定
70．（）不属于合同管理的功能。
A．合同基本数据查询B．合同执行情况的查询和统计分析
C．绘制网络图和计划横道图D．标准合同文件查询和合同辅助起草
71．监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准，属于( )的质量控制目标。
A、建设单位
B、设计单位
C、施工单位
D、监理单位
72．施工组织总设计是以( )为对象而编制，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
A、单项工程
B、单位工程
C、分部工程
D、整个建设工程项目
73．某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是( )。
A、工程设计合同
B、施工承包合同
C、工程监理合同
D、工程设计合同与工程监理合同
74．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的( )。
A、雇佣关系
B、合同关系
C、买卖关系
D、监理与被监理关系
75．在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A. EPC 承包
B.联合体承包
C.D+B 承包D、CM 总承包
76．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A、设计阶段
B、实施阶段
C、施工阶段
D、使用阶段
77．建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是( )。
A．调查研究 B. 确定项目的定义 C. 经济分析D、项目立项
78．审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。
A．设计阶段 B.施工招标阶段C、施工准备阶段D、工程施工阶段
79．建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表( )实施监督。
A、建设单位
B、设计单位
C、施工单位
D、社会团体
80．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是( )的关系。
A．矛盾对立统一 B.相互协调C、利益一致D、矛盾对立
81．CM 承包模式的核心思想在于( )。
A．采用快速路径法施工 B.采用成本加酬金的合同方式
C．采用代理型的组织方式 D. 采用非代理型的组织方式
82、按照我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求，项目总经理的职权包括( )。
A、负责提出项目开工报告
B、审核上报年度投资计划
C．组织编制项目初步设计文件 D.负责提出项目竣工验收申请报告
83、项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。
A．质量目标 B.工期目标C、进度目标D、项目目标
84、某建设项目当事人双方签订了施工总承包合同，包括协议书、通用条款、专用条款等，以下内容不包括在协议书中的是( )。
A．工程概况 B.组成合同的文件 C.材料设备供应 D.合同价款
85、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。
A．业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标
86.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( )天。
A. 5 B、7 C、10 D、20
87. 某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目，在建设工程监理合同的基本条款中明确了的
工程概况，工程概况应包括( )等内容。
A．工程名称、工程地点、工程规模、总投资 B. 工程名称、工程地点、工程规模、发包模式
C．工程名称、工程地点、工期、投资人 D. 工程名称、工程地点、工期、物业管理公司
88.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A、12 小时
B、48 小时
C、24 小时
D、36 小时
89. 国际工程发包人一般通过( )邀请承包人参加国际工程招标的资格预审。
A．招标公告 B. 招标邀请 C. 资格预审公告D、资格预审邀请
90. 根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。
A、工程建设设计文件
B、工程建设技术规程
C、工程建设施工合同
D、工程建设强制性标准
91. 在资格预审中，招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件包含( )。
A、具有独立订立合同的水平 B. 在近五年内没有骗取中标和严重违约问题
C、具有独立订立合同的权利 D.在近五年内没有重大工程质量问题
92．依法必须进行施工招标的项目，招标人应自发出中标通知书之日起15 日内，向有关行政监督部门提交( )情况的书面报告。
A、招标
B、投标 C. 招标投标 D. 评标
93．由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收的应是( )的验收程序。
A．检验批 B. 分项工程C、分部工程D、单位工程
94．工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28 天未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔( )。
A、已经认可
B、没有认可
C、已提交诉讼
D、已提交仲裁
95．监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准，属于( )的质量控制目标。
A.建设单位
B. 设计单位C、施工单位D、监理单位
96．某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人( )。
A．承担监督不力的责任 B. 承担连带责任 C.不承担责任 D. 承担一定比例的责任
97. 某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各( )中。
A、单体工程
B、单项工程
C、分部工程
D、分项工程
98. 目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是( )。
A、投资控制
B、信息管理
C、合同管理
D、施工质量
99. 组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素(工作部门)之间的( ) 关系。
A.指令
B..领导与被领导
C.管理D、协调
100. 投标保证金有效期应当超过( )。
A、投标截止日期30 天
B、投标截止日期15 天
C、投标有效期30 天
D、投标有效期15 天
二、多项选择题（共30分，每题1分。）
1．工程索赔中的证据包括（）。
A．工程照片B．气候报告C．施工中各种检查验收报告
D．工地交接记录E．建筑材料和设备的使用计划书
2．信息存储数字化和存储相对集中有利于（ADE）。
A．数据和文件版本的统一B．提高数据处理的准确性C．提高数据处理的效率
D．项目信息的检索和查询E．项目的文档管理
3．组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具包括（A）。
A．工作流程图B．组织结构图C．风险分析图
D．任务分工图E．管理职能分工图
4．应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，在以下纠偏措施中，属于管理措施的是（ACDE ）。
A．调整管理职能分工B．采取限额设计的方法C．采用价值工程的方法
D．强化合同管理E．调整目标控制的方法和手段
5．工程监理人员有权要求建筑施工企业改正的情况包括（BC ）。
A．施工不符合工程设计要求的B．设计不符合建筑工程质量标准的
C．施工不符合施工技术标准的D．施工不符合合同约定的
E．设计不符合合同约定的质量要求的
6．（AC）属于工程建设监理的程序。
A．编制工程建设监理规划B．参与工程竣工验收
C．编制工程建设监理细则D．参与工程竣工预验收
E．向档案管理部门提交工程建设监理档案资料
7．（CD）是属于纠偏措施中的技术措施。
A．制定节约投资的奖励措施B．调整或修改设计C．优化施工方法
D．改变施工机具E．改变施工管理
8．在工程预付款的结算中，确定预付备料款限额的主要因素不包括（AE）。
A．主要材料占工程造价比重B．年度承包工程总值C．材料储备期
D．预付及己结算工程价款E．施工正期
9．可作为施工成本控制的依据是（CDE ）。
A．会计核算B．施工技术C．承包合同D．进度报告E．成本计划
10．用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有（BD ）。
A．将实际指标与目标指标对比B．本期实际指标与上期实际指标对比
C．本期实际指标与拟完成指标对比D．与本行业平均水平对比E．与本行业先进水平对比
11．工程项目质量控制系统按控制内容可以包括（ABC ）等子系统。
A．设备质量控制B．施工企业质量控制
C．信息控制D．资金调度控制E．勘察设计质量控制
12．某分部工程时标网络计划如图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（）。
图某分部工程时标网络计划图
A．第4周末检查时预计工期将延长1周B．第4周末检查只有工作D拖后而影响工期C．第4周末检查时工作A尚有总时差周D．第8周末检查时工作C进度拖后并影响工期E．第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
13．（）网络计划不属于按工作持续时间的特点来划分的。
A．事件B．工作C．确定型问题D．非确定问题E．随机
14．（）是计算机辅助工程网络计划编制的意义。
A．有利于工程网络计划及时调整B．有利于编制资源需求计划
C．确保工程网络计划计算的科学性D．适于解决工程网络计划计算量大的计划
E．确保计划计算的准确性
15．质量管理体系文件中程序文件的程序包括（）等程序。
A．技术认证B．不合格品控制C．文件控制D．行政审批E．内部审核
16．质量控制网络系统是明确工程项目质量（）。
A．责任主体构成B．合同关系
C．管理关系D．控制的层次和界面E．管理措施
17．质量控制系统运行应遵循PDCA循环原理，同时要加强（）。
A．例外控制B．过程控制C．重点控制D．全面控制E．信息反馈18．对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行（）程序的检查。
A．目测B．实测C．精测D．粗测E．抽样试验
19．建设工程项目作业现场的职业健康安全管理应考虑（）的健康安全。
A．全体作业人员B．临时工作人员C．合同方人员D．来访及参观人员E．上级管理人员20．安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，具体可包括（）。
A．减少或消除人的不安全行为的目标B．减少或消除设备、材料的不安全状态的目标
C．改善生产环境和保护自然环境的目标D．安全管理的目标
E．消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态
21．噪声控制技术可以从（）方面来考虑。
A．控制噪声的限值B．控制噪声的作业时间C．声源D．传播途径E．接收者防护22．（）属于对固体废物的处理方法。
A．化学处理B．填埋C．回收利用D．减量化处理E．稳定和固化处理
23．下列属于21世纪人类环境所面对的特点的有（）。
A．温室效应造成气候严重失常B．淡水资源日益枯竭C．臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加D．核污染严重E．化学废物排量剧增
24．（）不属于详细评审工作的内容。
A．投标偏差的确定B．有效投标不足的法律后果C．确定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人
D．决定投标有效期是否可以延长E．备选标的确定
25．评审的对象是环境管理体系，评审的目的是保证环境管理体系的（）。
A．可行性B．持续适用性C．可查性D．充分性E．有效性26．违法分包中的不具备相应资质条件是指（）。
A．未经建设单位认可B．不具备资质条件C．未满足合同中的约定
D．超越自身资质等级E．不具备相应施工能力
27．世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文仵》中关于预付款担保的规定不包括（）。
A．预付款保函应在预付款全部扣回之前保持有效B．其担保额应随工程进展而逐渐减少
C．其担保额应随投标人返还的金额而逐渐减少D．预付款不计利息
E．预付款应计利息
28．下列有关DRB（纠纷审议委员会）方式的说法中错误的是（）。
A．DRB的委员必须是由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成
B．DRB的建设书是强制性的，具有终局性和约束力
C．每位委员与发包人和承包人不得有任何经济利益关系，从未被发包人或承包人聘用过D．DRB方式的工作程序包括纠纷提交，听证会和解决纠纷建议书三个阶段
E．DRB方式的费用较低
29．下列属于矩阵组织机构的特点的有（）。
A．适用于大的系统B．单一的指令源C．在大的组织系统中，指令路径有时过长D．指令源有两个E．有两个以上的指令源
30．施工成本分析的基本方法包括（）。
A．因素分析法B．比较法C．比率法D．差额计算法E．因果分析法
三、问答题：（每题2分,共30分）
1、工程项目管理有哪些特点？
2、工程建设项目的组成是什么？
3、什么是项目法人责任制？
4、项目管理中的三元主体是谁，他们之间有什么关系？
5、项目融资有哪些特点？
6、我国投资管理体制存在哪些问题？
7、工程项目决策一般按照什么程序进行？
8、可行性研究有什么作用？
9、目前我国施工单位管理机构的组织形式主要有哪些，其分别有什么特点？
10、建设工程项目怎样按性质进行分类？
11、我国建设工程项目的生命周期一般分哪几个阶段？
12、简述项目分解WBS的任务和要求
13、工程项目目标的特点是什么？
14、工程项目目标系统建立的依据有哪些？
15、工程项目目标系统的建立方法是都什么？
四、调研题：（40分）
结合本组同学的专业，调研一个项目，撰写一个调研报告：
要求：1.项目概况
2.项目生命周期，简述各阶段的工作内容
3.项目的利益干系人分析
4.项目的时间计划概况
5.项目生命周期各阶段的里程碑各是什么
6.该项目的管理要点（步骤）
7.该项目的管理难点（简要分析）
8.该项目是否成功用什么指标来衡量。
工程项目管理
课程报告
学生姓名：________学号：___________专业：_____________学生姓名：________学号：___________专业：_____________学生姓名：________学号：___________专业：_____________学生姓名：________学号：___________专业：_____________学生姓名：________学号：___________专业：_____________
一、单选题
二、多选题
三、问答题：
1、工程项目管理有哪些特点？
答：工程项目管理具有以下特点：
1：通常情况下，工程项目管理也可以简称为项目管理。它是以工程项目为管理对象的项目管理，是在一定约束条件下，以最优地实现工程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。工程项目管理的特点包括如下方面：
（1）工程项目管理是一种一次性管理
工程项目管理的一次性管理特点是由工程项目的单件性特征所决定的。在工程项目管理过程中，为避免难以纠正的失误出现，项目经理的选择、人员的配备和机构的设置就成了工程项目管理的首要问题。
（2）工程项目管理是一种约束性强的管理
项目管理的约束条件是项目管理不可逾越的必要条件。工程项目管理的一次性特征、明
确的目标和时间限制、既定的功能要求以及质量标准和预算定额，决定了其约束条件的约束强度比其他管理更高。工程项目管理的重要特点在于工程项目管理者必须在一定的时间内应用这些条件，而又在不能超越这些条件的情况下，完成既定任务，达到预期的目标。
（3）工程项目管理是一种全过程的综合性管理
工程项目的生命周期是一个有机的成长过程，其各个阶段既有明显的界限，又相互有机衔接，不可间断，这就决定了工程项目管理应该是项目生命周期全过程管理。由于社会生产力的发展，社会分工的不断扩大，对工程项目管理提出了更高的要求，更加需要全过程的综合管理。
2、工程建设项目的组成是什么？
答：按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，工程建设项目可分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。
（1）单项工程
单项工程是具有独立的设计文件和建成后可以独立发挥生产能力或经济效益的工程。
（2）单位工程
单位工程是单项工程中具有独立施工条件的工程。
（3）分部工程
分部工程是建筑物按建筑工程的结构、部位或工序划分的工程。
（4）分项工程
分项工程是按不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分的工程
3、什么是项目法人责任制？
答：项目法人责任制是指项目法人对项目的筹划、筹资、设计、建设实施、经营管理、归还贷款以及财产的增值和保值等全过程负责，并承担投资风险。因此，项目法人处于建设项目管理的中心地位，是建设项目管理的最高决策者。项目法人可以是政府组建或通过招标选择的法人集团，也可以是企业、个人或其他法人集团等。
4、项目管理中的三元主体是谁，他们之间有什么关系？
答：项目管理中的三元主体分别是：业主、监理和承包商。
（1）业主与监理的关系是委托与被委托的关系，双方要签订监理委托合同。业主不得随意干涉监理的工作，否则将被视为侵权性质的违约行为；反之，监理也必须保持自己的公正，不得与承包商有任何联系，更不能串通承包商侵犯业主的利益。否则，业主将利用法律手段使监理离开现场。
（2）监理与承包商的关系是监理与被监理的关系，双方没有合同制约。承包商按照承
包合同的要求和监理工程师的指示施工，在施工过程中，承包商要接受监理工程师的监督、管理；
监理工程师则是按照业主所委托的权限，依据合同检查、督促承包商履行合同的义务，按合同规定的技术、质量、进度、费用要求组织施工。监理工程师要正确、公正地处理好工程变更、索赔和进度款的支付问题。
（3）业主与承包商之间是发包与承包的关系。按双方承包合同，承包商按合同的约定完成工程，得到自己的利润。业主与承包商各负相应的权利和义务，谁有违约行为，都要负有赔偿他方损失的责任。
5、项目融资有哪些特点？
答：（1）项目导向特点
资金来源主要是依赖于项目的现金流量和资产，而不是依赖于项目的投资者或发起人的资信来安排融资。
（2）有限追索的特点
作为有限追索的项目融资，贷款人可以在贷款的某个阶段对项目借款人实行追索，或者在一个规定的范围内对项目借款人实行追索，除此之外，无论项目出现任何问题，贷款人均不能追索到项目借款人除该项目资产、现金流量以及所承担的义务之外的任何形式的资产。
（3）风险分担的特点
为实现项目融资的有限追索，对于与项目有关的各种风险要素，需要以某种形式在项目投资者（借款人）、与项目开发者有直接或间接利益关系的其他参与者和贷款人之间进行分担。
（4）非公司负债型融资的特点
根据项目融资风险分担的原则，贷款人对于项目的债务追索权主要被限制在项目公司的资产和现金流量中，借款人承担的是有限责任，因而有条件使融资被安排称为一种不需要进入借款人资产负债表的贷款形式。
（5）信用结构多样化的特点
在项目融资中，用于支持贷款的信用结构的安排是灵活和多样化的。
（6）融资成本较高的特点
项目融资涉及面广，结构复杂，需要做好大量的有关风险分担、税收结构、资产抵押等一系列技术性的工作，相对筹资成本较高，组织融资所需要的时间较长。
6、我国投资管理体制存在哪些问题？
答：（1）投资风险约束机制尚未建立。从投资决策到建设实施全过程，严格的责任约束和法律约束没有真正建立起来；
（2）投资主体缺乏独立自主参与市场竞争的能力；
（3）多渠道来源的资金格局正在形成，但在多渠道资金的使用上仍不同程度地受到政府的直接干预或控制；
（4）投资的宏观管理政出多门，政令不统一，行政手段过多，经济、法律手段乏力；
（5）宏观投资决策中计划手段过多；
（6）条块分割的行政隶属体制没有彻底改变；
（7）价格体系不合理、不健全。投资法制法律不健全。
7、工程项目决策一般按照什么程序进行？
答：工程项目投资决策一般要按下列程序进行：
（1）调查研究，选择投资机会，确定投资目标。
（2）拟定可供选择的投资方案。
（3）评价优选方案。
（4）选定方案进行决策。
8. 可行性研究有什么作用？
答：可行性研究的最终成果是可行性报告，它是投资者在前期准备工作阶段的纲领性文件，是进行其他各项投资准备工作的主要依据。对投资者而言，可行性研究有如下作用：
1.为投资者进行投资决策提供依据
2.为投资者申请项目贷款提供依据
3.为工程设计提供依据
此外，可行性研究报告还可以为寻求合作者、设备订货、施工准备、机构设置和人员培训等提供依据。
9. 目前我国施工单位管理机构的组织形式主要有哪些，其分别有什么特点？
答：常见的工程项目组织形式包括：寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织。其中矩阵式组织较为普遍
10. 建设工程项目怎样按性质进行分类？
答：建设工程项目的分类
1按建筑性质划分：新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目；
2按投资作用划分：生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目；
3按项目的投资效益划分：竞争性项目、基础性项目和公益性项目；
4按项目的投资来源划分：政府投资项目(经营性和非经营性政府投资项目) 和非政府投资项目
11. 我国建设工程项目的生命周期一般分哪几个阶段？
答：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶
段。
12. 简述项目分解WBS的任务和要求
答：横向到边即百分百原则指WBS分解不能出现漏项,也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动,纵向到底指WBS分解要足够细,满足任务分配、检测及控制的目的。分解方法是：至上而下与至下而上的充分沟通、一对一个别交流、小组讨论。
分解标准：分解后的活动结构清晰、逻辑上形成一个大的活动、集成了所有的关键因素、包含临时的里程碑和监控点、所有活动全部定义清楚。
13. 工程项目目标的特点是什么？
答：施工项目的管理者是建筑施工企业。施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中按阶段变化的，各阶段管理的内容差异很大。施工管理项目要求强化组织协调工作。施工项目管理与建设项目管理是不同的。
14. 工程项目目标系统建立的依据有哪些？
答：1业主的需求说明。即业主对工程项目使用功能的要求，包括建设工程项目的目的、产品方案、技术要求、拟建规模、建设地点的初步设想、资源情况、建设条件等。
2国家、地方政府颁布的法律、法规、细则等。
3国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等。
4其他资料。如与本工程项目性质类似的历史数据，与本工程项目相关的最新技术发展资料等。
15. 工程项目目标系统的建立方法是都什么？
答：可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。WBS是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。
工程管理部试题题库(含答案)
工程管理部试题题库（含答案） 一、填空题： 1.根据《中铁十局集团有限公司专项施工方案管理办法》，连续梁（刚构）上部结构，主跨L＜80m且采用支架法浇筑施工属于B类专项方案。 2.隧道复合式衬砌包括初期支护＋防水层＋二次衬砌。 3.衬砌台车经施工单位会同监理单位验收合格后方可投入使用。 4.项目部所使用的全站仪及水准仪至少一年进行一次鉴定，并出具鉴定报告；施工过程中，对于控制网应每半年进行一次复测。 5.隧道开挖应严格控制循环进尺，Ⅳ级围岩掌子面每循环进尺不得大于2榀钢架间距，边墙每循环进尺不得大于2榀钢架间距，仰拱封闭位置距离掌子面不得大于35m。 6.临时工程施工前编制的临建方案中，必须附有施工平面布置图、工程量计算书和临时用电计算书。 7.浇筑水下混凝土前应清底，孔底沉渣厚度应符合设计要求，当设计无具体要求时，对于柱桩不应大于10cm，摩擦桩不应大于30cm。 8.框架涵身应先浇筑底板，当底板混凝土强度达到设计强度50%后，再施工中、边墙及顶板混凝土。分次浇筑时，边墙的施工缝不应设在同一水平面上，两相邻边墙高差不得小于30cm。 9.墩台模板允许偏差表面平整度3mm，相邻模板错台1mm。
10.在每一根桥梁桩基中应有1根通长接地钢筋，桩中接地钢筋在承台中应环接，桥墩中应有2根接地钢筋，一端与承台中的环接钢筋相连，另一端与墩帽处的接地端子相连。11.凿除时，混凝土须达到下列强度：用人工凿除时，须达到2.5MPa。用风动机凿除时，须达到10MPa。 12.钻孔前应设置坚固、不漏水的孔口护筒，护筒内径应大于钻头直径，使用旋转钻机钻孔时应比钻头大约20cm，使用冲击钻机钻孔应比钻头大约40cm。 13.基床以下路堤填筑，碾压时，各区段交接处应互相重叠压实，纵向搭接长度不应小于2m，纵向行与行之间的轮迹重叠不小于40cm，上下两层填筑接头应错开不小于3m。 14.钻孔桩钻孔允许偏差孔位中心50mm，倾斜度1%。 15.CFG桩施工前应进行成桩工艺性试验，确定各项施工工艺参数后，进行单桩或复合地基承载力试验，确认设计参数。工艺性试验CFG桩根数是不小于3根。 16.混凝土自高处向模板内直接倾斜时，其自由倾落高度不宜超过2m。 17.悬臂浇筑连续梁是以“T”构为施工单元，将梁体沿纵向分成若干节段，利用挂篮设备，就地分段浇注混凝土，待梁段混凝土达到一定强度，并施加预应力及管道压浆后，挂篮移动就位，进行下一梁段施工，直到T构梁体完成，通过相邻T构的合拢，体系转换变为连续梁。
2020年一级建造师工程管理高频考点重点知识整理完整版
2020年一级建造师工程管理重点知识整理完整版 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 本节包括11个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。 组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 ▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（2005-1）（2009-3）考点——逢考必过强调 （1）确定项目实施的组织； （2）确定和落实建设地点； （3）确定建设任务和建设原则； （4）确定和落实项目建设的资金；
（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 “建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括： ▲（1）决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）； ▲（2）实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management； ▲（3）使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（如图1Z201011-1所示）。 国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，如图1Z201011-2所示，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。 ▲“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，如图1Z201011-3所示。
工程管理专业技术职务考试题库教案资料
工程管理专业技术职务考试题库 除了自己，没人能让我我们贬值。 一、填空题： （一）单选题： 1、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（A）工作。 A.筹划和准备B .组织和管理C .组织和协调D .准备和管理 2、施工方项目管理的目标应符合（D）的要求。 A.业主B .设计C .监理D .合同 3、项目实施阶段合同策划时，主要应进行（A）等方面的策划。 A.合同文本B .工程总承包委托C .实施期合同结构总体方案 D.项目实施合同管理内容 4、施工组织设计是对施工活动实行（A ）的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。 A.严格控制B .优化设计C .合理安排D .科学管理 5、施工进度计划反映最佳施工方案在（A）的安排。 A.时间上B .空间上C .施工中D .经济上 6、施工组织总设计应由（B ）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。 A.项目技术负责人B .项目负责人C .企业技术负责人D .企业负责人 7、施工方案应由（A ）审批。 A.项目技术负责人B .项目负责人C .企业技术负责人D .企业负责人 8、单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（C）来编制。 A.施工方案图B .施工计划图C .工程施工图D .施工平面图 9、工程概况应包括项目主要情况和项目（D）等。 A.施工区域地形和水文地质情况 B .与项目施工有关的道路、河流情况
C.项目承包范围及主要分包工程范围 D .主要施工条件 10、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ A ）。 A. —个月B ?三个月C ?六个月D ?十二个月 11、如果进度计划的执行情况有偏差，则应该（D ），并视必要调整进度计划。 A.进度对比分析B ?引入风险评估C ?实施跟踪检查D ?采取纠偏措施 12、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（D ）。 A.进度目标B ?工期定额C ?计划工期D ?合同工期 13、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（A）的前提下，控制工程的进度。 A.工程质量B ?投资规模C ?设计标准D ?经济效益 14、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组织的，它可以由（C）等 不同周期的计划构成进度计划系统。 A.总进度计划B ?实施性进度计划C ?年、季、月计划 D.施工和设备安装进度计划 15、建设工程项目总进度目标的控制是（B ）项目管理的任务。 A.施工总承包单位B ?业主方C ?设计单位D ?监理单位 16、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（A）。 A.双代号网络图B ?单代号网络图C ?事件节点网络图 D.单代号搭接网络图 17、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（A）。 A.组织措施B .管理措施C .经济措施D .技术措施 18、对建设工程项目控制而言，信息技术是一种重要的手段，它有利于（A）。 A.提高进度信息的透明度B .降低进度信息处理的成本 C. 减少进度控制的风险D .减少进度控制的管理环节 19、按照质量管理的概念，组织必须通过建立（C）实施质量管理。
建设工程监理概论试题及答案0001
工程监理专业建筑工程监理概论结业试题 、单项选择题(本大题共15 小题，每小题2分，共30 分) 1.在监理目标控制系统中，贯穿于项目实施全过程的子系统是( A.程序子系统 C.信息子系统B.措施子系统 D.组织子系统)。 2.《建筑法》规定，两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的应当按照资质 ()的单位的业务xx 范围承揽工程。 Bl D.无相关规定 A.咼 C.不同，区别各个承包 3.依《招投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标 人提交投标文件截止之日起，最短不得少于( A. 15 C. 30B. 20 D. 25）日。 4.监理实施过程中，如果因监理单位过失而造成了经济损失，监理单位赔偿损失的累汁
金额应()。 B.最多为直接经济损失额 D.不超过监理酬金总额（除去税金） ）。 A.是直接经济损失额 C.不超过监理酬金总额 5.监理单位自备设施经济补偿的计算方法为（ A.设施折旧额+管理费=补偿额 B.设施折旧额-残值+管理费=补偿额 C.设施在工程中使用时间占折旧年限比率＞设施原值+管理费=补偿额 D.设施原值＞年折旧率+管理费=补偿额 6.项目法人一般通过（ A.直接委托 C.邀请招标 7.监理xx（）方式择优选定监理单位。 B.公开招标 D.招标投标 ）中列支，并核减建设单位管理费。 B.工程概算 D.工程决算 ）负责制。
B.项目经理 D.总监理工程师 )制度。 B.报批 A.工程投资估算 C .工程预算 8.工程项目建设监理实行( A.项目法人 C .监理单位 9.监理单位实行( A.审批 C.资质管理 D.资质审批 )承接工程建设监理业务。 10.监理单位应当按照核准的( A.营业范围 C.经营范围 11.监理单位不得( A.分包 C .转让B.资质等级 D.业务范围 )监理业务。
河海大学 《项目管理概论》期末考试知识点整理 舒欢
?投资（Investing）一般是指经济主体为获取经济效益（或社会效益）而垫付货币或其它 资源用于某些事业的经济活动过程。 ?工程项目投资是指工程项目建设阶段所需要的全部费用总和。包含固定资产投资和流动 资产投资两部分。 ?工程造价的直意即为工程的建造价格。在市场经济条件下，在建筑工程领域，工程造价 有两种含义：工程造价就是工程项目固定资产投资。工程造价就是工程承发包价格。当两种含义是指工程全部时，反映的价值量相同。 ?工程施工成本指承包商按照承包合同的要求，完成合同项目所需投入的人力、物力的货 币表现形式。施工成本小于合同价格，承包人就获利。 ?工程项目投资管理，就是通过对工程项目投资的计划、实施、控制，以及纠正偏差的总 称。 ?工程投资计划编制 1.编制的方法 按投资构成编制 按不同子目编制 按时间进度编制 ?时间一成本累积曲线的绘制步骤如下： 1．确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图； 2．根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划，如下图所示。 ?已知某施工项目的数据资料如表下，绘制该项目的时间一成本累积曲线。
?工程项目投资控制是指在工程项目的设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备 阶段和保修阶段，以规划的计划投资为目标，通过相应的控制措施将工程项目投资的实际发生值控制在计划值范围以内的项目管理活动。 ?一、投资控制的几个注意点 ? 1.遵循动态控制原理 建设项目分阶段设置的投资计划
? 2.分阶段设置控制目标 设计阶段控制投资的意义 ? 工程项目投资控制的重点是工程项目的前期和工程的设计阶段。 ? 节约投资的可能性在设计阶段最大，并且方案设计阶段节约投资的可能性最大、初步设 计阶段小些、技术设计阶段更小些、施工图设计阶段最小。 ? 决策阶段的投资管理——工程财务评价 1.财务评价的作用 （1）衡量投资项目的盈利能力。
工程管理概论习题和答案
工程管理概论A 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。 A．设计招标B．公开招标C．邀请招标D．设计询价 2．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年 A．2 B．3 C．5 D．8 3．项目的（）控制是项目管理的核心任务。 A．进度B．成本C．投资D．目标 4．供货方的项目管理工作涉及（）全过程。 A．设计阶段～动用前准备阶段B．设计阶段～保修期 C．设计前的准备阶段～动用前准备阶段D．设计前的准备阶段～保修期 5．下列属于动态关系的是（）。 A．工作流程组织B．WBS C．组织分工D．组织结构模式 6．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。 A．权利与义务表B．工作流程图C．合同任务分工表D．合同结构图7．有关人力资源管理的工作有：①员工的培训；②员工的定向；③编制人力资源规划；④员工的绩效考评；⑤通过招聘增补员工；⑥通过解聘减少员工；⑦员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是（）。 A．③→⑤→⑥→①→②→⑦→④B．③→⑥→⑤→②→①→④→⑦ C．③→⑤→⑥→①→②→④→⑦D．③→⑤→⑥→②→①→④→⑦ 8．国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。 A．项目范围B．设计文件C．项目功能D．项目价值 9．凡（）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。 A．旁站监理人员和施工企业安全人员B．旁站监理人员和施工企业现场质检人员 C．总监理工程师和施工企业现场质检人员D．总监理工程师和项目经理 10．旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。 A．施工质量B．施工成本C．施工安全D．施工方法11．（）是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。 A．如何组织开发或建设B．明确开发或建设的任务和意义 C．决策的内容D．决策的方法 12．建设工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素是建设工程项目风险的（）。
工程管理考试题(11月份招聘学生考试)
11月份招聘学生考试题 （工程管理） 一、单项或多项选择题 1. 初步设计应包括：设计说明书、设计图纸、（）等四个部 分。 A. 主要设备和材料表 B. 工程概算书 C. 工程预算书 D. 计算书 2. 建筑物之间的距离主要根据（）的要求确定。 A. 防火安全 B. 地区降雨量 C. 地区日照条件 D. 水文地质条件 3. 平面利用系数＝使用面积/建筑面积×100%，其中使用面积是指除 结构面积之外的（） A. 所有使用房间净面积之和 B. 所有使用房间与辅助房间净面积之和 C. 所有房间面积与交通面积之和 4. 走道宽度可根据人流股数并结合门的开启方向综合考虑，一般最 小净宽取（）。 A. 550mm B. 900mm C. 1100mm D. 1200mm 5. 建筑立面的虚实对比，通常是由（）来体现。 A. 装饰材料的粗糙与细腻 B. 建筑色彩的深浅 C. 形体凹凸的光影变化 D. 门窗的排列组合 6. 空斗墙一般适用于（）场合。
A. 建筑物常受振动荷载 B. 地基土质较坚硬 C. 门窗洞口尺寸较小 D. 建筑层数较多 7. 水磨石一般可用于（）部位的装修。 A. 楼地面 B. 贴面顶 C. 墙裙 D. 勒脚 8. 混凝土刚性防水屋面中，为减少结构变形对防水层的不利影响，常在防水层与结构层之间设置（） A. 隔蒸汽层 B. 隔离层 C. 隔热层 D. 隔声层 9. 布置边井式天窗，屋架宜选用（）。 A. 拱形屋架 B. 三角形屋架 C. 屋架梁 D. 梯形屋架 10. 单层工业厂房的非承重山墙处的横向定位轴线应（）。 A.自墙内缘内移600mm B.在山墙内，并距山墙内缘为半砖或半砖的倍数或墙厚的一半 C.与山墙内缘重合 二、填空题（每小题2分，共30分） 1．建筑物的耐火等级是由构件的____________和______________两个方面来决定的，共分为___________级。 2．学普通教室设计中，为满足视听要求，第一排课桌前沿到黑板的水平距离不宜小____m, 最后一排课桌的后沿与黑板的水平距离不宜大于____m。
项目管理概论试题试题库
一、单项选择题 1、项目是：（ D ） A、一个实施相应工作范围的计划； B、一组以协作方式管理，获得一个期望结果的主意； C、创立独特的产品或服务所承担的临时努力； D、为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。 2、以下不属于战略管理的基本特点的是：（ B ） A、全局性； B、局部性； C、长远性； D、主体是企业的高层管理人员。 3、战略管理所涉及的决策的时期为：（ D ） A、1个月； B、3个月； C、半年； D、5年以上。 4、下列不属于项目的特点的是：（ D ） A、里程碑事件； B、目标性； C、可交付性； D、可重复性。 5、分析项目产业环境时所要考虑的因素不包括：（ C ） A、潜在进入者的影响； B、利益相关者的影响； C、技术革新的影响； D、现有项目之间的竞争。 6、项目的生命期可分为( )个阶段：（ B ） A、2个； B、3个； C、4个； D、5个。 7、SWOT分析中属于组织内部可控因素的是：（ A ） A、优势、劣势； B、优势、机会； C、劣势、威胁； D、机会、威胁。 8、项目生命期的第二个阶段是：（ B ） A、概念阶段； B、筹划阶段； C、实施阶段； D、收尾阶段。 9、波士顿矩阵分析中呈现低市场份额、高增长率的特征的象限是：（ D ） A、明星； B、现金牛； C、狗； D、问题男孩。 10、项目利益攸关者对项目有不同的期望和需求，这主要是：（ C ） A、利益分配不均； B、观念不同； C、关注的重点和目标不同； D、参与程度不同。 11、项目管理的三要素理论中不包括：（ B ） A、成本； B、组织； C、质量； D、进度。 12、在波士顿矩阵分析中，能产生较高现金流的业务是：（ B ） A、明星； B、现金牛； C、狗； D、问题男孩。 二、多项选择题
《工程项目管理》必背知识点
《工程项目管理》考前必背知识点 第一章工程项目管理概论 1.工程项目监理的主要内容（★重点掌握） 2.建设程序（★重点掌握） 3.综合应用：（1）建设工程项目管理程序（★重点掌握） 第二章施工项目管理概述 1.施工项目经理的工作内容（★重点掌握） 2.施工项目管理规划大纲（★重点掌握） 3.施工组织设计的基本内容（★重点掌握） 4.施工项目组织形式（★重点掌握） 第三章流水施工方法 1.组织工程施工的基本方式（★重点掌握） 2.流水施工主要参数（★重点掌握） 3.成倍节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 4.异节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 5.无节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 案例一成倍节奏流水施工的组织方法 某工程项目由A、B、C三个施工过程组成，各施工过程的流水节拍分别为：2周、4周、6周，试组织成倍节拍流水施工。
案例二无节奏流水施工的组织方法 某项工程项目分解为甲、乙、丙、丁4个施工过程，在组织施工时划分为4个施工队，各施工过程在各个施工段的流水节拍如下表，试组织流水施工。 施工段 施工过程 ⅠⅡⅢⅣ甲 2 3 3 2 乙 4 3 3 3 丙 3 3 4 4 丁 4 3 4 1 第四章工程网络计划技术 1.单双代号网络图的绘图规则（★重点掌握） 2.单双代号网络计划时间参数的计算（★重点掌握） 3.单双代号网络图进度计划的编制（★重点掌握） 案例一 网络计划的资料如下表所示，试绘制双代号网络计划图，计算A、B、C、G四项工作的六个时间参数，并找出关键路线，求出总工期。
序号 A B C D E F G H I 紧前工作 A A B、C C、D D E F G、H 持续时间 2 3 4 3 2 2 3 4 4 时间参数表 序号ES EF LS LF TF FF A B C G 第五章施工组织纲要和施工组织总设计的编制 1.总体施工准备的内容（★重点掌握） 2.技术经济指标的计算（★重点掌握） 3.施工组织总设计的编制内容、编制程序（★重点掌握） 4.主要资源配置计划的编制（★重点掌握） 5.施工总平面布置图设计步骤和设计要点（★重点掌握） 第六章单位工程施工组织设计及施工方案编制 1.施工方案编制内容（★重点掌握） 2.施工流向和施工程序的确定（★重点掌握）
工程管理概论A1试题和答案
东华大学面向卓越工程师专业 平台课 工程项目管理 课程报告
一、单选题 二、多选题 三、问答题： 1、工程项目管理有哪些特点？ 答：工程项目管理具有以下特点： 1：通常情况下，工程项目管理也可以简称为项目管理。它是以工程项目为管理对象的项目
管理，是在一定约束条件下，以最优地实现工程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。工程项目管理的特点包括如下方面： （1）工程项目管理是一种一次性管理 工程项目管理的一次性管理特点是由工程项目的单件性特征所决定的。在工程项目管理过程中，为避免难以纠正的失误出现，项目经理的选择、人员的配备和机构的设置就成了工程项目管理的首要问题。 （2）工程项目管理是一种约束性强的管理 项目管理的约束条件是项目管理不可逾越的必要条件。工程项目管理的一次性特征、明确的目标和时间限制、既定的功能要求以及质量标准和预算定额，决定了其约束条件的约束强度比其他管理更高。工程项目管理的重要特点在于工程项目管理者必须在一定的时间内应用这些条件，而又在不能超越这些条件的情况下，完成既定任务，达到预期的目标。 （3）工程项目管理是一种全过程的综合性管理 工程项目的生命周期是一个有机的成长过程，其各个阶段既有明显的界限，又相互有机衔接，不可间断，这就决定了工程项目管理应该是项目生命周期全过程管理。由于社会生产力的发展，社会分工的不断扩大，对工程项目管理提出了更高的要求，更加需要全过程的综合管理。 2、工程建设项目的组成是什么？ 答：按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，工程建设项目可分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。 （1）单项工程 单项工程是具有独立的设计文件和建成后可以独立发挥生产能力或经济效益的工程。 （2）单位工程 单位工程是单项工程中具有独立施工条件的工程。 （3）分部工程 分部工程是建筑物按建筑工程的结构、部位或工序划分的工程。 （4）分项工程 分项工程是按不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分的工程 3、什么是项目法人责任制？ 答：项目法人责任制是指项目法人对项目的筹划、筹资、设计、建设实施、经营管理、归还贷款以及财产的增值和保值等全过程负责，并承担投资风险。因此，项目法人处于建设项目管理的中心地位，是建设项目管理的最高决策者。项目法人可以是政府组建或通过招标选择的法人集团，也可以是企业、个人或其他法人集团等。 4、项目管理中的三元主体是谁，他们之间有什么关系？ 答：项目管理中的三元主体分别是：业主、监理和承包商。 （1）业主与监理的关系是委托与被委托的关系，双方要签订监理委托合同。业主不得随意干涉监理的工作，否则将被视为侵权性质的违约行为；反之，监理也必须保持自己的公正，不得与承包商有任何联系，更不能串通承包商侵犯业主的利益。否则，业主将利用法律手段使监理离开现场。 （2）监理与承包商的关系是监理与被监理的关系，双方没有合同制约。承包商按照承包合同的要求和监理工程师的指示施工，在施工过程中，承包商要接受监理工程师的监督、管理；监理工程师则是按照业主所委托的权限，依据合同检查、督促承包商履行合同的义务，按合
工程项目管理试题及答案题库
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
最新工程监理概论试题及答案
一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1．全国建设监理工作的归口管理机构是。 A. 国家建设部 B. 国家计委和建设部 C. 国家计委、发改委 D. 国务院各有关工业、交通部门 2．工程建设监理行为主体是。 A. 设计单位 B. 监理单位 C. 工程咨询单位 D. 科学研究单位 3．社会建设监理单位与业主的关系是。 A. 代理关系 B. 雇佣关系 C. 委托关系 D. 监理关系 4．监理单位经营活动的基本准则是。 A．守法、公正、科学、诚信 B．客观、公正、科学、诚信 C．守法、公正、科学、信用 D．客观、公正、科学、信用 5．我国的监理工程师是指的一类人。 A．具有中级以上专业技术职称的从事监理工作 B．取得监理工程师资格证书C．监理单位从事工程技术管理工作 D．取得监理工程师岗位证书 6．工程项目总控核心是。 A. 费用控制 B. 质量控制 C. 资源控制 D. 合同控制7．项目投资控制的重点在于施工以前的阶段。 A．投资决策 B．设计 C．投资决策和设计 D．施工准备8．负责审核并签署工程款支付申请的是。 A．项目总监理工程师 B．总监办公室负责人 C．项目总监助理 D．投资控制监理工程师 9．初步设计完成后即进行国际招标的大型复杂工程施工承包合同，应采用方式承包。 A．总价合同 B．工程咨询合同 C．成本加酬金合同 D．单价合同10.合同法律关系，是参加合同法律关系，享有相应权利、承担相应义务的当事人。 A．事实 B．主体 C．客体 D．内容 二、多项选择题(每小题3分，每小题备选答案中，至少有2个正确，每选对1个得0．5，错选本题不得分，全选对者得3分，共30分) 1．总监理工程师一般应当具有下列职责中的。 A．确定项目监理机构的部门负责人 B．主持编制监理大纲 C．审查并确认分包单位D．审查施工方案 E．审核并签署工程竣工资料 2．属专业监理工程师的职责。 A．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 B．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
项目管理概论_考试重点
项目管理概论 一、单项选择题20x2 1.我国项目管理起源于20世纪60年代初。P5 2.项目的基本特征：1一次性；2独特性；3目标的明确性；4组织的临时性和开放性；5后果的不可换回 性。P9 3.项目生命周期的阶段：1启动阶段；2计划阶段；3执行阶段；4收尾阶段。P12 4.进入项目的执行阶段后，项目的各种活动数量迅速增加，无论是人力、物力、财力的投入，还是时间 的消耗都急剧增加，达到最高峰。P14 5.项目的干系人对项目的控制力逐渐变弱。P14 6.对项目干系人的管理的主要目的是：积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动。P24 7.矩阵型组织结构的优点：P32 (1)矩阵型组织结构具有灵活性的特点，能够对客户和公司的要求做出较快的响应 (2)项目经理负责管理整个项目，可以从职能部门抽调所需的人员，充分调动项目的资源 (3)当有多个项目同时进行时，公司可以对各个项目所需的资源，进度和成本等方面进行总体协调和 平衡，保证每个项目都能完成预定的目标 (4)当项目结束后，项目团队成员会回到原来的职能部门，因而不必担心日后的生计 (5)项目团队中有来自于公司行政管理部门的人员，他们能保证项目的制度与公司一致 8. 9.项目的可行性研究：主要是对项目的经济、技术、进度、运营和规章制度等方面的可行性进行全面的 调查和分析，以决定项目是否可以实施。P57 10.项目章程也可称为项目许可证书，它通常是由项目组织以外的负责人或者高级管理层颁布，如在承包 的项目中，签署的合同就是提供给卖方的项目章程。P60 11.要素加权分析法的步骤：P65 (1)列出影响项目的重要因素，将所有要素其重要性大小降序排列。 (2)根据各要素的重要性给每项要素一个权重数值，一般用1~5来表示 (3)给要素打分，打分时不考虑权重因素 (4)将单项得分与权重相乘，结果填入加权得分栏，要把每个项目的所有加权得分相加，就得出各自 总的加权得分，总加权得分最高的项目就是首选项目。 12.例如：现在AB两个项目方案，A项目的收益为60w，成本为20w；B项目收益为120w，成本为60w， 运用效益分析进行项目选择时，可以得出A项目的经济效益为40w，经济效率为3，;B项目的经济效益为60w，经济效率为2.A项目的经济效率较大，而B项目的经济效益较大，缺钱选A方案，有钱选B方案。P67 13.工作分解结构WBS：是指项目管理中最有价值的工具，是制定项目进度计划、项目成本计划等多个计 划的基础。P83 14.工作包：是完成项目目标所要进度的相关工作活动的集合，为项目控制提供充分、合适的管理信息，
015641107工程监理概论复习题及答案
工程监理概论（01564） 1建设工程监理制开始试点的时间是哪年？（P1） 答：1988年 2建设监理的行为主体是什么？（P2） 答：具有相应资质的工程监理企业 3建设工程监理的实施需要谁的委托和授权？（P2） 答：建设单位 4建设工程监理的服务对象具有什么特征？（P2） 答：建设工程监理单位的服务对象是建设单位（p4），建设单位在工程建设中拥有确定建设工程规模、标准、功能以及选择勘察、设计、施工、监理单位等工程建设中重大问题的决定权。 5 科学的建设程序是什么？（P26） 答：建设程序是指一项建设工程从设想、提出到决策，经过设计、施工，甚至投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在规律。 6 政府对企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目审批采用什么制度？（P28） 答：核准制度 7 监理工程师出现工作过错，其行为视为哪一方违约？（P39） 答：如果监理工程师出现工作过错，其行为将被视为监理企业违约，应承担相应的违约责任。 8 监理工程师因工作过错造成重大质量事故的，应吊销其执业资格证书，几年以内不予注册？（P19） 答：5年 9 建设工程监理的服务性是指什么？（P4） 答：建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。 10 什么是社会公认的职业道德准则，也是监理行业能够长期生存和发展的基本道德准则？（P4） 答：公正性 11 新上项目在哪一项经过批准后，正式成立项目法人？（P31） 答：新上项目在项目建议书被批准后正式成立项目法人。 12 按照《公路工程施工监理规范》，监理人员在施工现场对某一具体的工序、工艺或部位施工全过程进行的监理指的是什么？（P25） 答：旁站 13 监理工程师的法律地位主要表现在哪里？（P38） 答：监理工程师的法律地位主要表现为受托人的权利和义务。 14 监理工程师是从事工程监理及相关专业活动的专业人员，监理工程师是职务还是职称？（P35） 答：监理工程师是职务 15 FIDIC道德准则包括什么？（P37） 答：1对社会和职业的责任，2 能力，3 正直性，4 公正性，5 对他人的公正 16 建设工程目标分解最基本的方式是什么？（P72） 答：按工程内容分解是建设工程目标分解最基本的方式 17 目标控制的前提工作是什么？（P66） 答：为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作:一是目标规划和计划， 二是目标控制的组织。 18 工程项目目标控制过程的形成依赖于什么？（P72） 答：协调 19 当发现目标产生了偏离，分析原因，采取措施，称为什么？（P64） 答：被动控制
工程管理专业考试试题
一、填空题（每空1分，共85分） 1. 定额的 表现为定额内各种内容结合成的有机整体，有鲜明的层次和 明确的目标；定额的 表现为有统一的程序、统一的原则、统一的要 求和用途。 系统性 统一性 2. 建筑工程定额是指在一定生产技术组织条件下，为完成一定计量单位合格产 品，所规定必须投入的 或 劳动的数量标准。 活劳动 物化劳动 3. 施工定额是指以 为标定对象，施工定额属于 的性质。 以同一类性质的施工过程 生产性 4. 建筑工程预算定额中所指的基本构造要素（构成单元）即 或 。 分项工程 结构构件（构配件） 5. 建筑装饰工程预算定额单位估价表也称建筑装饰工程 ，是以 形式表示的装饰工程分项工程定额计量单位价格的价目表。 预算单价 货币 6. 定额的基本作用是 ， 。 组织生产 决定分配 7. 基本建设是一种综合性的经济活动，其中 和 是主要形式。 新建 扩建 9. 建筑工程造价计价特点为单件性、 、 计价。 多次性 组合性 11.工序的主要特征是 、施工地点、 均不发生变化。 工人班组 施工工具和材料 12.劳动定额按其表现形式不同可分为 和 两种。 劳动定额 产量定额 14.周转性材料的主要指标是 、 。 一次使用量 摊销量 15.材料运输中的场外运输（或途中）损耗以材料的原价、 、 、运费、调车费、装卸费之和为计算基数。 供销部门手续费 包装费 16.我国现行体制下施工机械台班单价由 、 、经常修理费、安拆 费及场外运费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用税七项费用组成。 折旧费 大修理费 18.施工图预算的编制依据主要是 、 和 。 施工图纸 预算定额 施工组织设计 20.直接工程费是指施工中直接耗费的构成 的各种费用；而措施费是指为 完成工程项目施工，发生于施工前与施工过程中的 项目的费用。 工程实体 非工程实体
“专升本”考试大纲(工程管理概论)
湖南财政经济学院 2015年“专升本”《工程管理概论》科目考试大纲 一、考试的基本要求 1、理解成功的工程应具备的条件； 2、熟悉建设工程管理的行业特点与参与主体； 3、了解建设工程项目的生命期和建设程序、建筑业的建设工程管理内容； 4、掌握工程技术平台、经济平台、管理平台以及法律平台体系； 5、理解工程技术平台、经济平台、管理平台以及法律平台体系等“四个平台”之间的联系和相互融合关系； 6、熟悉工程管理专业人才培养与教学体系； 7、了解我国工程管理界的职业资质制度以及择业导向； 8、了解工程管理的主要领域以及发展趋势； 9、熟悉工程管理的主要发展方向； 10、根据工程管理专业特点，规划自己的职业方向。 二、考试的范围和内容 第一章：绪论 1．考核知识点：了解土木工程对人类生活、生产的巨大影响；熟悉土木工程的发展历史，增强学习的兴趣；理解成功的工程应具备的条件。 2．考核重点：建筑技术与文化；成功的工程。 第一节土木工程
一、土木工程的内涵 二、土木工程在国民经济中的地位和作用 三、土木工程是人类文明和历史的载体 四、土木工程对人类历史的干预 五、人类文明的新成就与现代土木工程互为依靠 第二节古代、近代建筑技术与文化 一、西方古代、近代建筑技术与文化 二、中国古代建筑技术与文化 第三节成功的工程 一、工程的目的和使命 二、成功工程的要求 复习思考题 1、成功工程评价尺度有哪些？ 2、为什么工程与环境协调？ 第二章：工程管理方法 1．考核知识点：了解建设工程管理的背景、现状、历史沿革；熟悉建设工程管理的行业特点与参与主体；了解建设工程项目的生命期和建设程序、建筑业的建设工程管理内容。 2．考核重点：工程管理行业特点与主体；建设工程管理。 第一节建设工程管理的重要性及背景 一、建设工程管理的重要性 二、建设工程管理的背景 三、建设工程管理人才现状 第二节建设工程管理的历史沿革 一、我国古代建设工程管理的发展 二、我国近代建设工程管理的发展 三、我国现代建设工程管理的发展 第三节建设工程管理的基本观念 一、管理的概念 二、建设工程的概念 三、建设工程管理的概念 第四节建设工程管理的行业特点与参与主体 一、建设工程管理行业特点
工程项目管理概论试卷及答案
命题单位(盖章) 机电（汽车）工程学院 命 题 人 教研室主任审核 系领导审核 荆州职业技术学院2012~2013学年度第二学期 《工程项目管理概论》期末考试试卷（A ） 一、填空题（每空1分，共30分） 1.工程项目实体的特殊性表现在 、 、 。 2.一般工程项目的生命周期大致可以划分为 、 、 、最后阶段四个阶段。 3.建设项目按照工程组成单元可以划分为 、单位工程、分部工程、分项工程四部分。 4.项目组织的常见形式 、 、 。 5.工程项目组织的特征包括 、 、灵活性、多样性、依附性和复杂性。 6.工程项目规划的工具有 、 、 、里程碑事件。 7.施工项目进度计划的表示方法 、 、垂直图（速度图）、 四种。 8.当已规定了要求工期，计划工期不应超过 ；当未规定要求工期，可令计划工期等于 。 9.项目收尾工作的具体内容主要是 、 、 。 10.项目正式开始有两个明确的标志：一是 ，二是 。 11.工程项目合同的类型按工程建设阶段分： 合同、 合同、 合同。 12.邀请招标的邀请对象数目一般在 家为宜，但不少于 家。 二、选择题（每题1分，共10分） 题号 一 二 三 四 五 总分 复核人 得分 得分 评分人 得分 评分人 院（系）机电（汽车）工程学院 适用班级 J Z 1313、14 班级 姓名 考号
( )1.项目参与人是指（）。 A、项目的参与各方； B、项目的建设者； C、项目的管理者； D、项目投资方； ( )2.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。 A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的设计 C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装( )3.关于施工项目经理，说法正确的是()。 A. 施工项目经理的任务就是项目管理 B. 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C. 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 D. 施工项目经理是一种专业执业资格 ( )4.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。 A、交叠结构 B、平行的网状结构 C、分散结构 D、层次化的树状结构 ( )5.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。 A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进度目标 D、项目的满意目标 ( )6、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）。 A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间 B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向 D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向 ( )7.关键线路是指（）为零的工作构成的线路。 A、自由时差 B、总时差 C、持续时间 D、以上三者均( )8.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 ( )9.能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（ A ）。 A、表格法 B、横道图法 C、曲线法 D、矩阵法 ( )10.某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则，其作图错误问题是()。
工程管理考试题库
工程管理考试题库 一、单项选择题（共50题，每题1分）： 1、资源配置数量和进场计划表不包括下列哪些（） A分包队伍和劳动力各阶段分布图B主要实体材料的具体量化指标 C进度计划D、构配件、主要周转材料 答案：C 2、项目工程进度管理策划文件的编制（）是第一责任人。 A项目经理B总工程师C工程经理D安全总监 答案：A 3、项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会，正确处理（）的关系，充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况，确保策划文件的科学合理性。 A工程进度与资金B工程进度与质量C工程进度与材料D资金与安全 答案：B 4、施工总进度计划属施工组织设计内容之一，随施工组织设计报送（）审批。 A设计单位B质检站C监理和业主D咨询公司 答案：C 5、项目专业工程进度计划由项目（）编制。 A项目经理B总工程师C工程经理D专业负责人 答案：D 6、项目月进度计划由项目总工程师编制，项目工程经理及各专业负责人参与，项目经理审批；并报送监理单位审批后，每月（）日前上传到工程进度管理信息系统。 A5B10C20D25 答案：D 7、项目部每天定时由项目（）组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。 A项目经理B总工程师C工程经理D专业负责人 答案：C 8、项目部在月例会召开的基础上，针对会议内容，编制()，由单位负责人签字后上报分公司工程管理部门备案留存。 A工程月进度管理分析总结报告B会议纪要 C周进度计划D总进度计划 答案：A 9、工程建设过程中，因施工分包、材料供应商、设备租赁方责任导致工程进度受影响的，项目部需及时通过（）形式督促对方整改并适时进行工期索赔。 A电话B发函、发文C、起诉D扣款 答案：B 10、工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期（月进度计划）连续3个月滞后（）天以内的，分公司重点监控。 A3B5C7D10 答案：A
04627工程管理概论自考知识点汇总
04627工程管理概论-目录 第一章土木工程专业培养目标和人才素质要求 1.土木工程的要素和目的、土木工程活动在技术和管理方面的基本内容 2.土木工程及工程管理需要解决的问题 3.土木工程具有的基本属性 4.本专业所培养人才的种类和途经 5.科学 6.科学家 7.技术 8.技术家 9.工程 10.工程师 11.土木工程及工程管理专业的培养目标 12.科学的任务 13.技术的任务 14.土木工程和有关科学、技术的关系 15.工程的目的 16.工程师的三种类型。 17.对工程师的素质要求 18.科学和技术的区别和联系 19.人的素质 20.本专业学生应该追求的基本品质的内容 21.大学生养成高素质所要求的基本品质的主要途径 第二章土木工程的发展简史 22.土木工程23.建筑物及种类 24.构筑物及种类 25.土木工程所受到自然界和人为 作用外力种类 26.土木工程的物质基础种类 27.土木工程所含类别及范畴 28.土木工程发展所经历的三个历 史时期 29.古代土木工程具有代表性的工 程 30.近代土木工程历史时期的几件 大事 31.三个历史时期的时间跨度的划 分 32.建筑结构发展简史 33.现代土木工程中代表性工程的 名称、时间、规模。 34.近代土木工程的主要特征 35.现代土木工程的特点 36.社会经济建设对现代土木工程 提出的要求 37.现代土木工程新的发展趋势 第三章土木工程中的材料 38.每平方米建筑物所用材料量 39.各种工程材料应用的年代 40.容积密度 41.密度 42.强度 43.弹性 44.塑性 45.韧性 46.耐久性 47.土木工程材料的分类 48.4种主要工程材料的名称；低 碳钢；低合金钢 49.各种钢在结构设计中抗拉和抗 压设计强度值 50.混凝土 51.混凝土的强度等级 52.土木工程用的木材主要取自树 木的树干 53.常用的树种 54.圆木 55.方木 56.条木 57.板材 58.砌体 59.砖砌体强度 60.土木工程中最常用钢材的类型 61.钢材的优缺点 62.混凝土的种类及受力特点 63.土木工程中所用木材种类 64.木材受力特点 65.木材的优缺点 66.砌体及优缺点 67.土木工程4种主要材料的应用 范围 第四章土木工程中的力学和结构 概念 68.力 69.力矩 70.弯矩 71.转动平衡 72.移动平衡 73.纯量 74.矢量 75.重力 76.力的表示方法 77.重力的表示方法 78.平衡原理 79.外力 80.内力 81.反力 82.土木工程结构的5种基本内力 特征及对应表示符号 83.外力；内力；反力产生原因及 大小各种变形及对应的内力 84.荷载 85.永久荷载 86.可变荷载 87.偶然荷载 88.荷载作用分类 89.设置结构的原因 90.土木工程师的重要任务 91.永久荷载的类型 92.恒载与总荷载的关系 93.可变荷载的类型 94.偶然荷载的类型 95.风载的3个“不一样” 96.非直接荷载引起的结构内部内 力和变形的形式及影响 97.板 98.梁 99.柱 100.墙 101.杆 102.拱 103.壳 104.索 105.膜