(完整版)犹太人的生意经教你怎么做生意怎么寻找商机

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犹太人的生意经!教你怎么做生意!怎么寻找商机!

xiaxinhai2010-07-04 22:14

在讲大故事之前先给你讲一个小故事做为引子.

话说有三个青年人是很要好的朋友,一个是犹太人,一个是美国人,一个是中国人。

一天,这三个青年人一起出去逛街,遇见一个风流倜傥的阔少开着一辆时尚的敞篷车,车里戴着一位漂亮的女郎从他们面前风驰而过。美国青年看后感慨地说:“我奋斗三年,也买一辆这样的高级敞篷轿车,也戴着这么漂亮的女郎上街兜风。”

那犹太青年说:“我奋斗上三年,买一辆比这还要高级的敞篷轿车,戴着一位比那女郎还要漂亮的女郎上街兜风。”

那中国青年顺手从路边捡起一块砖头,拼命地朝那敞篷轿车驶去的方向掷去,嘴里还愤愤地念叨着:“我再叫你臭美!”

我不想说三年后他们三个人的结果如何,但我可以下这样的结论:心态决定成败。

* * * * *

在东欧一座新兴的城市里,城东和城西各修筑了一条新马路。犹太人在西边,中国人在东边,各开了一家修车店。他们的价格都很公道,服务也非常周到,东西两家店的生意都很红火。

不久,另一个犹太人在西边发现人们来修车时,常常要费些时间等待。他就在修车店旁边开了一家餐馆,专营犹太美食,不久就生意鹊起。不少人即使不修车,也愿意光顾这家餐馆来坐坐享受美味;来修车的人那就更方便了。

而在城东,另一个中国人看修车生意好做,就在修车店的对面也开了一家修车店。为了招徕顾客,他按对面老店的价目表,九折收费。因此,两家的关系开始紧张起来,但大家的日子还能过得去。

又过了一阵子,另一些犹太人看城西的人流越来越多,人气越来越旺;就渐渐开起了超市,建住宅,开旅馆,建教室,办学校,西边慢慢地形成了一个繁华的新兴社区,房地产业也开始增值。

而在东边,更多的中国人来开修车店,价格战变得白热化,每家店都在暗地里地在客人面前诋毁其他同行。为了控制成本,店主们还不惜克扣修车师傅的工资,甚至在修车换部件时以次充优、偷工减料。于是,高水平的技师流失到西边犹太人的修车店,东边各店因为修车质量太差,客人也渐渐地稀少起来。

慢慢地,随着形势的发展,修车业务出现了产业分工:高价车、新车都到城西来维修保养,尽管城西的修车价格是城东的三倍,但客户还是有增无减。而二手车、廉价车一般都到城东修理,尽管城东的修车质量太差,但毕竟收费低廉。

于是,城西犹太人的修车店越来越红火,修车店的老板已腰缠万贯;而城东的中国人虽然比城西的犹太人要辛劳多少倍,却仅仅能混个温饱而已。

最先在城东开修车店的那个中国人考虑再三,横下心来,决定贷一笔款要把自己的修车店搬

到城西去。他装扮成顾客,到城西犹太人的修车店里去考察。他发现犹太人用赚来的钱买断了几项专利,修车的效率提高了5倍,质量提高了3倍。而此时,城西因为成了商业旺区,房价和房租都上涨了120%。那个中国人发现,如果在犹太人的店铺旁边再开一家店,凭自己现有的资金和技术,那只有死路一条!

对此,那个中国人百思不得其解,论聪明和点子,他不比犹太人差;论勤奋,他干活要比犹太人多得多,甚至把犹太人用来念《圣经》、守“安息日”的时间他都用来工作。最后,他把自己的失败的原因都归咎于那些后来在城东开店的中国人身上,他们都想把草原上的鹿打死,自己独占肥沃的嫩草;即便打不着鹿,他也不让鹿吃草!

最后,这个第一个开修车店的中国人得出了一个结论:恶意竞争就是自相残杀,谁也逃脱不了灭亡的命运。

做生意的技巧

1,人生最重要的不是努力,不是奋斗,而是抉择。 2,老板只能给一个位置,不能给一个未来。舞台再大,人走茶凉。 3,意外和明天不知道哪个先来。没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷阱。 4,所见所闻改变一生,不知不觉断送一生。 5,生意,可以掌控努力与投资,却无法掌控结果。人生得意时找出路,失意时才有退路,宝马都有备胎,您的人生呢? 6,世界上有多少有才华的失败者,世界上有很多高学历的无业游民-----是因为选择错误。

7,下对注,赢一次;跟对人,赢一世。 8,学识不如知识,知识不如做事,做事不如做人。9,不识货,半世苦;不识人,一世苦。 10,生命不在于活得长与短,而在于顿悟的早与晚。 11,做人处事,待人接物:重师者王,重友者霸,重己者亡。 12,没有目标的人永远为有目标的人去努力。 13人生三阶段:比才华;比财力;比境界。

14,人若把自己框在一定的范围内,就容易限制了自己的思维和格局。 15,今天的优势会被明天的趋势代替,把握趋势,把握未来。 16,读万卷书不如行千里路,行千里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。经师易得,人师难求。 17,学历代表过去,财力代表现在,学习力代表将来。 18,人生能走多远,看与谁同行;有多大成就,看有谁指点。 19,聪明的人看得懂,精明的人看得准,高明的人看得远。 20,做人不成功,成功是暂时的;做人成功,不成功也是暂时的。 记住

再烦,也别忘微笑;再急,也要注意语气.再苦,也别忘坚持;再累,也要爱自己。低调做人,你会一次比一次稳健;高调做事,你会一次比一次优秀。 成功的时候不要忘记过去;失败的时候不要忘记还有未来。 有望得到的要努力,无望得到的不介意,则无论输赢姿态都会好看。 生活不是单行线,一条路走不通,你可以转弯。 泪水和汗水的化学成分相似,但前者只能为你换来同情,后者却可以为你赢的成功。 变老是人生的必修课,变成熟是选修课。 以锻炼为本,学会健康;以修进为本,学会求知; 以进德为本,学会做人;以适应为本,学会生存。 人生四项基本原则:懂得选择,学会放弃,耐得住寂寞,经得起诱惑。 有人都低调的时候,你可以高调,但不能跑调。 学会忘记是生活的技术,学会微笑是生活的艺术。 什么是好工作:一不影响生活作息,二不影响家庭团聚,三能养家糊口。 懒惰像生锈一样,比操劳更消耗身体。 让梦想成真的最好办法就是醒来。 哲人无忧,智者常乐。并不是因为所爱的一切他都拥有了,而是所拥有的一切他都爱。

学经商要看的电影

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《看电影学管理》内容大纲: 第一讲:关键时刻 第二讲:信任与责任 第三讲:激情、坚持、意志力 第四讲:管理者“外秀”的四种表现 第五讲:向员工提出你的要求 第六讲:中层是“家长”,要学会有效辅导第七讲:“因人而异”的哲学 第八讲:人际能力是中层经理的核心能力第九讲:别拿自己不当干部 第十讲:团队建设 胡斌主讲的其它教材: ?现代职业人士必备技能训练教程-特价8盘VCD ?看电影学管理10盘DVD 阅读目录 1. 企业管理:推荐影片 《兵临城下》,主题:企业管理之道 《斯通家族》,主题:企业空降高管,梦魇的日子 《一球成名》,主题:给企业选育人才的启示 2. 领导力:推荐影片 《卡特教练》,主题:打造团队领导力 《拯救大兵瑞恩》,主题:一线团队需要的领导魅力 《教父三部曲》,主题:给企业接班人实战教案 3. 团队建设:推荐影片 《偷天换日》,主题:管理中的环节分工 《云梯49》,主题:创建有凝聚力的团队 《乐鼓热线》,主题:团队的节奏 4. 商业之道:推荐影片 《墨攻》,主题:给企业管理咨询顾问的提示 《穿普拉达的女王》,主题:职场中有的,校园中没有的。 一、学经商重点请看: 1、《华尔街》这部影片,改变了美国的金融业态。炒股,怎么能够不看了这个片子以后再炒呢? 2、《优势合作》《甜心先生》《当幸福来敲门》《开水房》都是经典的商业影片。

二、企业管理类:兵临城下(企业管理之道)、斯通家族(企业空降高管:梦魇的日子)一球成名(给企业选育人才的启示); 领导力:卡特教练(打造团队领导力)、拯救大兵瑞恩(一线团队需要的领导魅力) 教父三部曲(企业接班人实战教案); 团队建设:偷天换日(管理中的环节分工)、云梯49 (创建有凝聚力的团队)、乐鼓热 线(团队的节奏); 商业之道:墨攻(给企业管理咨询顾问的提示)、穿普拉达的女王(职场中有的,校园 中没有的)。 三、营销类: 第一部分电影中的销售行为精读篇 《优势合作》:把握挑战中的销售队伍管理泛读篇 《征婚广告》:无处不在的营销行为 《闻香识女人》:细节的力量 《全民情敌》:了解客户的心理第二部分电影中的销售技巧精读篇 《利欲两心》:打造销售高手泛读篇 《猫鼠游戏》:陌生人前建立好感 《骗中骗》:骗子所采用的技巧 《双层公寓》:房地产销售的惯用布局 第三部分电影中的销售沟通精读篇 《王牌对王牌》:今天,你谈判了吗泛读篇 《梦想照进现实》:谁说服了谁 《肖申克的救赎》:销售高手就是沟通高手 《感谢吸烟》:沟通的本质 第四部分电影中的大客户销售精读篇 《甜心先生》:用心销售!说给大客户经理的箴言泛读篇 《华尔街》:带球突破禁区的销售技巧 《西雅图不眠夜》:采购决策者的开关 [转]看完这20部电影,你可以去全球任何一家公司做董事长或总经理[图片]

做生意的人自身需要具备什么样的品质 怎样才能赚大钱

做生意的人自身需要具备什么样的品质怎样才 能赚大钱 创业素养非人人具备,哪些人不适合创业呢?并不是所有的人都具备创业素养,怎么讲哪些人不适合创业,社会心理学家认为: 1、缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感,它能够最大限度地激发人的活力和制造力,是敬业的前提。如职业运动员、职业演员等,他们具有较强的职业意识,而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识,满足于机械地完成自己份内的工作,缺少进取心、主动性,这与猛烈竞争的环境不适宜。 2、优越感过强的人。自恃才高,我行我素,难以与集体融合。 3、唯上是从,只会讲“是”的人。这种人缺乏独立性、主动性和制造性。若当了经理,也只能因循守旧,难以开展开拓性的工作,对公司进展不利。 4、偷懒的人。这种人被称作“工资小偷”。他们付出的劳动和工资不相符合,只会发牢骚、闲聊,每天晃来晃去白费时刻,阻碍他人工作。 5、片面和傲慢的人。有的人只注意别人的缺点,看不到别人的优点;有的人总喜爱贬低别人,抬高自己,总以为自己是最强者,人格方面存在专门大的缺陷。

6、僵化死板的人。做事缺少灵活性,对任何事都只凭体会教条来处理,不肯灵活应对,习惯于将惯例当成金科玉律。 7、感情用事的人。处理任何情况都要理智,感情用事者往往以感情代替原则,想如何干就如何干,不能用理智自控。 8、“多嘴多舌”与“顽固己见”的人。多嘴多舌的人,不管什么事,他们都要插上几句话;“顽固己见”的人,从不倾听别人的意见。 9、胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新,遇事推诿,不肯负责,狭隘自私、庸碌委琐。 10、患得患失却又容易自满自足的人。稍有收成,欣喜若狂;稍受挫折,一蹶不振,情绪大起大落,极不平稳。 所以,世上万物,决非一成不变,社会学家认为,性格是能够改造的,任何一个人完全能够在实践中注意克服性格缺陷,战胜性格弊端,改变性格类型,持续丰富和完善自我。如果自身有上述十种性格缺陷,但差不多踏上创业之路,甚至当上老总或负责人,则需学会重用人才,借助他人聪慧来补偿个人不足,以幸免失败,以便在以后替自己经营一个抗击风险的事业。我最喜爱合作的人应该有以下几个特点:

经验访谈马云说创业香港年轻人比大陆有创业优势

马云说创业香港年轻人比大陆有创业优势 2月2日晚间消息,阿里巴巴集团董事局主席马云今日在香港表示,新的时代机会很多,年轻人拥有天然的优势。“香港 的年轻人知识面太好了,香港所处的地理位置,香港在全球化所 处的位置,金融、法治以及所有大学完善的教育,我认为中国大 陆目前要具备这样素质的学生并不多,只是看香港今天年轻人敢 不敢往前跨一步。” 马云当天作为主讲人,参加了在香港会展中心举办的 “马云与青年有约,从梦想到成功创业”交流会。该交流会面向 香港市民开放,马云将在香港开讲的消息传出后,交流会的门票 在十分钟内被预订一空。交流会开始前,会展中心所在的中环地 区交通一度暴堵,活动不得不推迟开始。 该交流会由团结香港基金主办,该基金由全国政协副主席、香港特区政府首任特首董建华牵头成立,马云也在该基金担 任顾问。 马云在会上坦承,阿里巴巴开始创业的时候没想到能走 到今天。他建议香港的年轻创业者说,全世界创业者都有一本苦 难的经,大有大的难处,小有小的痛苦,但是保持良好的心态, 至少可以做一些事情去改变。创业者一定要少抱怨,但要善于从 别人的抱怨中找到机会。 “今天一定比15年前有机会,整个社会在发生巨大变化,整个互联网时代、数据时代,仅仅刚刚开始,社会正在从IT向DT 时代的转移,”马云说,“如果以前是一个制造的年代,今天是

一个创造的年代。香港年轻人记住,你今天懂的是你爸根本没有听说过的东西。” 交流会前一天,阿里巴巴集团宣布斥资10亿港元成立“香港青年企业基金”,支持香港年轻人开拓事业,培养企业家精神。基金将协助香港年轻企业家在阿里巴巴集团的电子商贸交易市场和平台上创业,并将创业的产品和服务,从香港销售到内地市场。此外,基金还将每年从香港的大学中挑选出200名优秀毕业生,到阿里巴巴集团或其他公司实习。(天涯) 以下为交流会实录: 主持人:团结香港基金主办,“马云与青年有约:从梦想到成功创业”交流会现在正式开始!我们有请团结香港基金创办人兼主席董建华先生,给我们讲几句话。 董建华:Jack,你看这么多人多了不起,我们大家欢迎你!各位朋友,首先我要说一声对不起,因为太踊跃了,这么多人入场。所以我们迟开始了,很对不起你们等了一会儿。 大家好!我非常高兴出席今天晚上的活动,感受到现场充满活力的气氛。连我自己都感到年轻了20岁。今天晚上可以讲是一个追寻梦想,分享梦想的盛会,我们非常荣幸邀请到马云先生来临,他不但是当今世界上最知名的创业家、企业家,而且通过他创业的阿里巴巴平台,他为内地千千万万的小企业、个体户制造了创业以及就业的机会。 我们第一次见面的时候,他跟我讲成功的企业不单单是追求财富,更加重要的是创造社会福祉,你可以看到这是他追求的最重要的理念。Jack,我们中国人,我跟在座各位的一样,对他的成就感到无比的骄傲!

20部经济人士必看影片【附下载链接】

20部经典经济类电影 1.《华尔街》(WallStreet)(1987) 2.《拜金一族》(GlengarryGlennRoss)(1992) 3.《倒置坤乾》(TradingPlaces)(1983) 4.《汽锅房》(BoilerRoom)(2000) 5.《硅谷传奇》(PiratesofSiliconV alley)(1999) 6.《可口可乐小子》(TheCoca—ColaKid)(1985) 7.《发财之路》(TheSecretofMySuccess)(1987) 8.《上风单干》(InGoodCompany)(2004) 9.《巴塞罗那》(Barcelona)(1994) 10.《甜心师长教师》(JerryMaguire)(1996) 11.《上班一条虫》(OfficeSpace)(1999) 12.《结构企业》(TheCorporation)(2003) 13.《惊爆黑幕》(TheInsider)(1999) 14.《影子富翁》(TheHudsuckerProxy)(1994) 15.《反垄断》(Antitrust)(2001) 16.《魔鬼营业员》(RogueTrader)(1998) 17.《抢钱世界》(OtherPeople'sMoney)(1991) 18.《败事》(Disclosure)(1994) 19.《汉子百分百》(WhatWomenWant)(2000) 20.《门口的蛮横人》(BarbariansAtTheGate)(1993) 1.《华尔街》(Wall Street)(1987) 这就太多了 2.《拜金一族》(Glengarry Glenn Ross)(1992) [拜金一族].Glengarry.Glen.Ross.1992.DVDRip.XviD.MP3-K4FH.avi (702.46 MB) 3.《颠倒乾坤》(Trading Places)(1983) [颠倒乾坤].Trading.Places.1983.DVDRip.XviD.CD1-Noppes.avi (701.75 MB) 4.《锅炉房》(Boiler Room)(2000) [开水房].Boiler.Room.2000.BluRay.480p.x264.AC3-CHD.mkv (1.37 GB) [开水房].Boiler.Room.2000.BluRay.480p.x264.AC3-CHD.mkv (1.37 GB) [开水房]https://www.360docs.net/doc/189632068.html,En.[https://www.360docs.net/doc/189632068.html,].rar (148.76 KB) [开水房].Boiler.Room.2000.XviD.AC3.CD1-WAF.avi (700.46 MB) [开水房].Boiler.Room.2000.XviD.AC3.CD2-WAF.avi (700.57 MB) [开水房]https://www.360docs.net/doc/189632068.html,En.rar (148.76 KB) 5.《硅谷传奇》(Pirates of Silicon V alley)(1999) [硅谷传奇].The.Pirates.of.Silicon.V alley.1999.DVDRip.XviD-FiNaLe.avi (694.76 MB) 6.《可口可乐小子》(The Coca—Cola Kid)(1985) 7.《发达之路》(The Secret of My Success)(1987) 8.《优势合作》(In Good Company)(2004)

温州人总结的做生意经验

温州人总结的做生意经验 一,在同等合作条件上,和已婚人合作,不要和未婚人合作! 二,在同等合作条件上,和孝子做生意,不要和不孝的人做生意!三,不要借钱给第一次做生意的朋友! 四,第一次和你做生意的人或是第一次做生意的人,切勿赊欠!五,骗过你一次的人,他的话第二次只能信百分之五十,骗过你二次的人,他第三次说的,是放屁! 六,生意在淡季的时候,千万别赊欠,一欠就出问题! 七,做生意难免有赊欠,但在赊欠之前,请你尽量想一下不还钱的人!八,赊三不如现二,利润薄点,也要现金交易! 九,市场经济环境中,切记不要把客人当上帝,客人是互惠互利,平等交换的朋友关系。 一、忌盲目乐观,充满信心时要保持清醒头脑。 大凡做过生意的人都知道,做生意有无信心十分重要,但有信心与对前景过分乐观有区别的。一个对自已生意有全盘信心的人,就能潇洒地调度自如,可大可小,可松可紧,能在非常时期有非常办法应对。而过分乐观的人不但不会准备在有意外发生时如何应对,而且会很自然而然地把未到手的盈利先行运用到一些发展计划上。这无疑是

相当危险的,尤其对小本经营者更是如此,做小生意的基本营运原则是“稳健”二字,适度的保守以至稳步发展是成功的要素。 二、忌急于求成,在力所能及时还要通盘考虑。 我们一直不赞成做小本生意者纵容自已有好高骛远的心态,凡事只有按照自身所拥有的能力去做,才会胜券在握。有100元的资金,做80元的生意是合理的,当我们从100元累积到100万元时,就算只拿出80%的资本经营,这个数字也已经是足够多了。因为随着资金的丰厚,一定会有更多的因素帮助你。例如,具有百万与千万身价的商人,在银行的信贷限额上自然不同,且并非按照比例上升。又如站在你旁边的生意人,以健康的经商眼光来审视,他们也会较多地投资在成功比例大的生意上,并给予各种商业上的方便。当我们还未曾有足够资格去享受这些好运时,不要心急。 三、忌管理粗放,精打细算是做好小本经营的关健。 经商之道,盈利在本。开业初期,第一关面监的就是进货的问题。进货时除了要求质量好,价格便宜外,交货日期与进货数量的控制,都是必须注意的事项。交货日期不稳定,必定影晌经营;进货数量太少,容易产生脱节而错过赚钱的机会,进得太多,又会积压现金以致影晌资金周转。故此,在开业之时就必须加以注意,最好亲自去做,直到上了轨道以后再交给他人负责。例如开设餐厅,如果不建立一套制度,就将采购工作交由厨师负责的话,餐厅要想赚钱就比较困难。一般商家为了抢生意,对于负责采购的人都会施予“甜头”,例如给回扣,送礼物等等。但羊毛出在羊身上,可能买回来的商品不是质量

马云谈创业---转

知道自己是谁,要干什么,要到哪里。搞清这三个问题需要人生最高境界的智慧。理智与情感的冲突是人类最根本的冲突,在做事的过程中何时理性多一些,何时激情多一点,很难把握。他曾说过,短暂的激情是不值钱的。因为太多的人有好的理念,但你发现若干年之后,这些理念还只是理念,少有人将理念付诸现实。马云说,理念如果不落实在行动上,只是一堆废纸。 009 做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。 013 不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。 018 小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。 023 创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。 032 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。 041 创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 045 赚钱模式越多越说明你没有模式。 050 最优秀的模式往往是最简单的东西。

054 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。 058 人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。 067 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 082 如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。 092 小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。 104 80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。 126 要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。 143 我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。

158 短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。 160 聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。 166 永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。 179 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。 186 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。 189 创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。 194 最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。 197 在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。 200 什么都想自己干,这个世界上你干不完。

谈温州商人的特点及经商特性

谈温州商人的特点及经商特性 本文首先总结了有关温州商人特性的相关研究,随后分析了改革开放以来温州商人的经商特性,以期能够给有关方面带来启发。 关键词:温州商人商业特性温州模式 温州商人特点相关研究综述 温州商人作为温州模式的一个重要组成部分,有其鲜明的特点。从20世纪80年代中期开始,学者们在总结温州模式的同时,对温州商人的特点也开始了研究,进行回顾。 随着“温州模式”在20世纪90年代影响的迅速扩大和有关“温州模式”研究的深化,许多学者开始进一步认识到,温州经济的崛起,除了经济学分析所揭示的种种因素之外,事实上还与温州人具有区域特征的人文精神有着很大的关联。20世纪80年代中期,张仁寿等学者就己经论述到历史传统的影响在“温州模式”产生过程中的作用。他们指出,温州世世代代相传的工商业传统,使温州人具有经营工商业的独特优势。同时,温州还有提倡“功利”、“重商”的区域文化传统。深深地受“瓯越文化”熏陶的温州人,“重义轻利”、“崇本抑末”等因袭包袱较轻,形成了较强的讲究功利、经济进取、善于学习、敢于冒险、务实进取、敢于竞争的思想观念,注重发展工商业,具有吃苦耐劳、勤奋苦干的精神。这种文化传统,与发展商品经济所需要的观念和精神相吻合,成为推动温州农村商品经济蓬勃发展的重要的精神力量(张仁寿,1990)。 上述这些观念就是企业家精神所在,有人称为之温州人精神(史晋川,2002),即温州商人精神。周晓虹(1996)、项飙(1998)、王春光(1999)等专门研究了流动在外的温州人群体,尤其是北京的“浙江村”现象;王春光(1999)还研究了巴黎的温州人在当地社会的融入方式,李明欢(1999)则专门研究了温州人在欧洲的移民情况。王晓毅(1996)则通过对温州苍南钱库镇项东村的调查,比较研究了广东和温州两地乡村工业化发展对家族制度的影响。马津龙(1999)对家族制问题及其对民营企业的影响进行了深入的研究;朱康对(1997)、廖意如(1997)、洪振宁(1998)、蔡克骄(1999)、李庆朋(1999)、陈中权(1999)、朱长丰(2000)等则对传统区域文化对温州人文精神的影响进行了深入研究。 应云进(2002)提出了温州商人已由原先的无奈闯荡天下转变为现在的乐于争闯天下的看法,并将它视为温州人精神的重要内涵加以阐述,对它的基本涵义、基本特征、精神动力和根本原因进行了探讨,从中揭示温州人争闯天下的内在机理。

马云谈创业

马云谈创业:最不可靠的就是关系 来源:中国经济报时间:2012-03-13 我要评论() 在某种程度上,广泛的社会资源,良好的社会关系可以促进创业者成功,但是,如果过分依赖关系而忽略了企业内在品质的提高,那么创业者终将失败,因为关系不是企业的核心竞争力,关系随时会不存在。 大学生创业网讯世界上最不可靠的东西就是关系 在某种程度上,广泛的社会资源,良好的社会关系可以促进创业者成功,但是,如果过分依赖关系而忽略了企业内在品质的提高,那么创业者终将失败,因为关系不是企业的核心竞争力,关系随时会不存在。 2008年4月6日,新东方校长俞敏洪在创业英雄会上作演讲时就提醒创业者:“不要抱怨这个社会是要靠关系的,不要抱怨这个社会不公平,如果真有那么多不公平的,我和马云又是怎么走出来的呢?”同样,马云在中央电视台《赢在中国》栏目上这样也曾说:“我没有关系,也没有钱,我是凭着自己扎扎实实的努力,逐渐走向成功的一端的。我相信关系特别不可靠,也不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在地创造价值,坚持下去。” 马云在选择自己的创业环境上的决定,也充分体现了他对关系是靠不住的观点。 事实上,在阿里巴巴的发展过程中,上海和广东的两位省级一把手都对马云寄予了足够的关注,这样的关系好像可以让马云得到足够的好处,但马云却看得非常清楚,因为马云知道“关系最不可靠”。 其实,马云曾把公司总部放在上海,他在淮海路租了一个很大的办公室,装扮得很漂亮,心里也觉得可以利用一些关系来发展阿里巴巴。结果那年他特别累心,招聘不到企业发展所需的专业人才。最后,马云决定从上海撤离,先是选定了北京,最后觉得还是回杭州好。 马云说,感觉当时上海“怕我们这样的创新公司”,“因为上海比较喜欢跨国公司,上海喜欢世界500强,只要是世界500强就有发展,但是如果是民营企业刚刚开始创业,最好别来上海”。让马云感受比较深刻的是,在上海人看来“我们都是乡下人”。 马云开始产生对关系的不信任,还源于另一件事。1996年初,中国黄页正面临着资金匮乏、资源匮乏、信息匮乏的困扰,曾经一度马云都没有钱给员工发工资。处于内外夹击中的中国黄页,为了活下去,马云决定找一个靠山,所以就与杭州电信合作。1996年3月,

做生意说话的技巧

做生意说话的技巧 做生意,尤其是小本生意,没有太多的资金更是输不起的,因此创业者最注重的就是结果,只有少犯错误、保住资本,做好防守,然后抓住机会反击,才能一击致命,取得成功。所以最有害的事莫过于冒进,特别是当赚了一些钱后,盲目投资扩张,稍有不慎,多年的心血就化为乌有,很多做生意者不能善终的原因就在于此。保守有时也是积极的策略,稳扎稳打才能长久。要记住,资金是千辛万苦一点点积累起来的,一旦输掉本钱,很难再有翻身的机会。从某种意义上说,小本生意的风险丝毫不比大生意小,做小生意者比做大生意者要有更强的承受能力,更要懂得如何防守,如何反击。生意经之防人之心不可无:与人打交道要有警惕,不要过份的相信人。 生意经之不要随便赊帐:在没有了解对方之前,不要赊帐出去,以免收不到货款“钱货两亏”。虽然生意暂时没有成交,但你不要后悔,你的货还在,还可以卖给别人。百货中百客。 生意经之了解行情:要懂得市场行情,该出手时就出手。有缘人来了你要接缘,有时生意也要讲点缘份的。有的冷门货过了这个村就没有那个店了。如果你不出手,就要等一定的时间了,可能会影响你的周转。 生意经之货源要充足:货源要充足,要备好货,客人来了不会因为没有货而扫兴。如果客人来几次没有买上货,以后他可能就不会来了。 生意经之抢先商机:如果你是独家经营的品种,叉是新品种,就该你大赚一笔了。你可能就会因此发财!你一定要卖高价,最好高到“月球”上去,你自己就笑得眼泪花花淌。这是你一生碰到的发财机会啊。人的一生就是次把两次。这就是我们说的“机会”! 生意经之诚实守信:要诚实守信,不要卖假货差货。要对客人说清楚货的规格质量。要热情大方,要让利益给客户,不要斤斤计较。任何客人都厌恨短斤少两的。

经商必看的20部电影

关于商业必看的20部电影 1、Wall Street(华尔街)(1987) 内部交易是违法的,不违法怎么能够发财。关键看如何违法同时可以掩盖。不看这个影片怎么能够随便进入股市。 2、Glengarry Glenn Ross(拜金一族)(1992) 当房地产进入萧条的时候,美国的房屋中介的销售顾问都在忙什么?他们如何利用数据库,如何门到门地将房地产销售出去。如何在萧条期包装房地产,如何瞄准新婚家庭的住房需求,如何对准投资需求?看了才知道,如今的美国房地产萧条肯定不会是问题。 3、Trading Places (颠倒乾坤)(1983) 经济是交易行为的代名词。只要有交易,就需要学会评估交易是否合算,就需要透视交易对方内心的秘密。交易中学到三个核心法则,在世界上任何国家,如何地方只要有交易的地方都适用的本质法则。 4、Boiler Room(锅炉房)(2000) 难以想像的是违法交易几乎与证券市场形影不离。一个19岁的年轻人如此近距离地目睹财富的操纵过程,让谁富有,那不过是一个随机的选择。 5、Pirates of Silicon Valley(硅谷传奇)(1999) 比尔·盖茨与斯蒂夫·乔布斯在所有方面的看法,观点都是对立的。他们只有在一个事情上是绝对共同的,那就是尽一切可能封杀这个影片。硅谷的高科技公司是如何孵化的,是怎么演变成今天这个样子的,不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则,又是如何让市场规则,让客户,让竞争对手形成一个共同体的。阴谋一个接一个,层出不穷的点子笼罩在硅谷的上空。 6、The Coca-Cola Kid(可口可乐小子)(1985) 不是地震中的可乐男孩,而是美国男孩的可乐生涯。作为一个碳酸饮料的营销从业员,他不得不回答一个问题,在边远的澳大利亚小镇,为什么没有一瓶可口可乐?营销是生意不可缺的部分。尤其是创业中不可缺少。一个男孩用可乐创造一个事业的故事。 7、The Secret of My Succe$s(发达之路)(1987) 任何年轻人的梦想中都至少包括两个绝对共同的东西,一个是金钱,一个是美女。明天早晨醒来,发现你不过就是一个北漂的时候,不过就是陷入大上海茫茫人海中的一个小小小小的水滴的时候,如何实现自己梦想中这两个无法或缺的元素。且看美国堪萨斯的男孩在纽约飘荡的历程。如果纽约可以代表近100年人类商业活动的中心,那么,任何21世纪的年轻人,你不得不

温州人赚钱三十六计

有胆有识 同样有10万块钱准备创业的人,一般的人会留下3万元作为退路,而温州人则会再借贷10万元进行创业。 精明过人 温州有700万人,流往全国有200多万人,超过1/4的温州人在全国各地或海外经商。 人格魅力 一个具有高尚人格的商人必须具有高度的责任感,博大的胸怀、诚实的态度和公正的行,尤其是对社会的责任感。 洞察敏锐 历史上每次宏观调控或整体经济环境出现波动时,温州商人往往能做到“春江水暖呀先知”。 学习精神 虽然伟大的企业家没有一个是读书读出来的,却并不意味着企业家可以不读书。 心比天高 强烈的赚钱欲望是温州人成功的第一要素。没有一个温州人试图掩饰他们血液里始终兴奋着的发财欲望:不赚钱,毋宁死。 虎之计

虎乃百兽之王,本质上却是地道的草莽英雄。温州人个个想当老板,人人能当老板。不等不靠,白手起家,不断上演一出出“草根创业”的精彩大戏。 草根本性 最初闯荡欧洲的温州人捡来犹太人扔掉的布头或碎皮,做成小钱包出售。同样一条皮带,别人卖15欧元,温州人卖12欧元。节俭精神帮助温州人打败了犹太人。 金钱智慧 在石油大王洛克菲勒家里,每个孩子都必须通过诸如洗碗扫地这样的劳动,挣取自己的零花钱。你是把这看成一个资本家剥削工人那一套移植到自己孩子身上呢?还是看成一个慈祥的父亲在培养继承人的财富意识和理财能力? 观念常新 传说中的阿里巴巴用“芝麻开门”的秘语打开了装满金银财宝的神秘山洞,而现代人则需要用创新的思维方式来开启财富之门。 用人之术 温州人做生意善于察言观色,投其所好。 他们拍马屁时,常拍的恰到好处,拒绝别人时也会委婉动听,不会伤别人的自尊。 管理有方 徐勇水发誓要做自己的品牌,于是有了今天的“威众”打火机。 诚信为本

马云的创业忠告

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/189632068.html, 马云的创业忠告 作者: 来源:《作文周刊(高考版)》2017年第30期 参加“一带一路”国际合作高峰论坛的阿里巴巴董事局主席马云,在谈到大学生创业话题时表示:“有人讲比尔·盖茨大学没读完,还有杨致远哈佛的博士不要了,全世界也就一个比尔·盖茨和一个杨致远,我认为这种概率不能去学,大学不读出来创业,总有一天是要后悔的,是要付出代价的。” 马云这句话至少有三重含义。 第一,创业有风险。马云主张大学生先把大学读完,带着较完整的知识结构和技能去创业,更容易成功。百度创始人李彦宏,计算机科班出身,就是一个“学而优则创”的典范。 第二,在校求学和创业也不矛盾。近年来,在校大学生主导的各类发明专利往往格外引人注目。几年前,河南科技学院2009级学生刘俊森为不少人所关注。他不仅创办了大学生创业基地,还在大学期间完成了30多项的发明,并且获得了5项国家专利。在“大众创业,万众创新”的浪潮下,校园中所提供便利的软硬件设施,也能为大学生的创业梦助力。 第三,创业者的成功经验不可能照搬照抄,并不是每个学生都适合创业。青年人确实需要“试错”的机会,但长期以来形成的个性特点,也在很大程度上决定了一个人适合的工作和发展方向。認清自我,发挥个人所长,才是最为关键的。 【适用主题】 付出代价、助力创业梦、认清自我、适合的与最好的、经历是笔财富…… 【抢分速记】 在知识经济时代,创业者要想取得一番成就,不仅需要勇气和激情,还需要知识和技能的储备。有数据显示,当前大学生创业成功率仅为3%,但这并不意味着年轻人不需要创业。与其一味纠结于成功率,不如以更加达观的心态去多尝试,纵使创业失败,也会为今后的发展积累经验和教训。比如,从报税到企业经营,从和人打交道到发掘市场需求的创业全过程,这些都是大学课堂上学不到的。 正如一个有意思的网络段子所言,“比尔·盖茨辍学创业成为世界级富翁,但人家辍的是哈佛大学”。归根结底,是否成功取决于个人的能力,提升自我能力是规避创业风险的最好途径。

合伙做生意的基本原则

合伙做生意的基本原则 朋友之间合伙做生意,闹到最后不欢而散的不在少数。究其原因,几乎都是因为没做到“公平合理”四个字。 一、利润分配要公平 多数合伙人都约定按出资比例分配利润。看似合理,其实不然。毕竟不是股份有限公司,大家出力的程度不同,甚至有人只出钱不出力,凭什么和人家分配得一样多?利润分配不公会产生如下问题: 1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理 权的人,一旦他们心理不平衡,就很有可能以权谋私,最终导致合作流产。 2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资),自然气粗,稍不高兴随时可能撂挑子,付出少的人根本不敢多话,否则自己收不了场。 3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下,合伙人 的关系就会逐渐微妙起来,久而久之合作就难以为继,甚至朋友都做不成。 事实上,合伙做生意不光要考虑出资因素,也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少,管理所占的比例应有所区别。我建议,总投资100万以下的项目,管理股在20%~40%间比较合理,1000万以上的项目,5%比较合理。

例如甲投资50万,乙30万,丙20万,合伙做生意赚了50万,约定管理股为20%,乙主要管理(认定为70%的贡献),甲参与管理,丙是甩手掌柜不做事。则其中80%(40万)利润按投资比例分配,20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元,乙分得40×30%+10×70%=19万元,丙分得40×20%=8万元。这样的比例乙觉得还算不错,自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏,毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时,原则上应该由主要管理人(CEO)决定,至于对CEO的制约办法将在下文谈到。 二、设置权限合理 虽然同为合伙人或者股东,但不能不设定权限和职责,不能有好处大家抢,要做事大家推。最好的办法是明确一个CEO,所有工作由他安排。所有管理股都归他,若需要其他合伙人出力时,由他与该合伙人协商报酬——为自己的企业工作也应该有报酬,只有合理的报酬才能最大限度发挥人的主观能动性。 所有合伙人都有监督和建议的权利,但绝对不允许干涉正常的经营活动。除非是合伙协议中明确需大家表决的事项,否则CEO应当拥有绝对的控制权。因为如果CEO不能决策,则企业效率必定低下。 达到一定人数和股份的合伙人有权无条件重新选举CEO——毕竟CEO掌握企业资料和信息,如果再设定限制条件则很可能令合伙人的选举权形同虚设。 三、监督到位、惩罚有力

企业家必看的部商战大片

企业家必看的11部商战大片 有两部大型商业电影即将上映:《华尔街:金钱永不沉睡》(Wall Street: Money Never Sleeps)——1987年奥利佛·斯通(Oliver Stone)经典悬疑片的续集,以及《社交网络》(The Social Network)——有关Facebook的成立和内部争斗故事。Facebook现在每月的活跃用户超过5亿。 这个世界变化太快。在戈登·盖柯(Gordon Gekko)的时代,手机有砖块那么大;在阿尔·戈尔(Al Gore)的眼中,互联网显然不过是昙花一现而已。25年过去了,多亏了马克·扎克伯格和大批其他网络企业家,数百万年轻人的虚拟生活要比其真实生活丰富得多。 25年之后,iPhone和我们所熟知的社交网络可能也会显得过时而陈旧,当然,会出现一系列好电影来记录(当然希望也能取笑)这一过程。 事实是,商业电影数不胜数,即使它们并非以商业电影的名义推出。许多电影中包含了对企业家和管理人员来说非常有价值的经验教训——从选择正确的客户到接受实力雄厚的竞争对手的挑战。 我们翻阅了几十年间的电影资料,包括正剧、神秘剧、喜剧、纪录片和惊悚片等,希望找到值得推荐的影片。不是每部电影都是所谓的大片,有些电影甚至连一般的商业成功都称不上,但是它们都是非常不错的电影。 公民凯恩(Citizen Kane,1941) 《公民凯恩》海报(资料图) 导演:奥逊·威尔斯(Orson Welles) 所有最佳电影榜单——更别说是商业电影榜单了——都会包括这部经典影片。电影讲述了虚构的报业大亨查尔斯·福斯特·凯恩(Charles Foster Kane)的一生和他所生活的时

全国各地商人性格特征和经商技巧

全国各地商人性格特征和经商技巧 全国各地商人性格特征和经商技巧 一、北京商人 1、北京人非常实际,不论他们做什么,都给人一种务实的感觉。 2、在生意场上,北京人恪守一条格言:骗朋友仅是一次,害自己却是终生。 3、在企业产品推销上,北京人的观念是好货与用吹。 4、北京人进的货,常常是二三手的价格。 5、面子这玩意,虽说害苦了北京人,但是与北京人做生意,还真得重视面子。 6、北京的生意人深知人们有跟着哄的特点,于是千方百计加以利用。 二、上海商人 1、上海人做生意的目的十分明确,经济利益是唯一准则。 2、在生意场上,没有利益的事上海人决不干。 3、上海人只求得到应得的部分,非分只想不多。 4、与上海人做生意,常常会因个别小问题争论不休,时间拖得很长,所以跟他们做生意要有耐心。 5、上海人守规矩,一旦签定了合同,如无不可抗拒的外力影响,一般大都按合同办事。 6、和上海人做生意,在金融领域的合作会容易成功。 三、广东商人 1、和广东人谈生意,除了钱一切都白搭。 2、在广东人眼中,有了钱,就有了地位,有了面子。 3、在广东,人人都忙忙碌碌,为生计而忙碌,为挣钱而忙碌。 4、广东商人总是以最能显示其实力的一面与你接触,他的服装一定是名牌,手提包一定是精美昂贵的密码式手提箱,手表一定是世界名表。 5、广东人敢闯敢干,在商场上是最善于借鸡生蛋的。 6、广东人很迷信,尤其是生意人更是这样。 四、东北商人 1、与东北人做生意,只要做出些感情投资,没有办不成的事。 2、与东北人做生意,首先要对东北人的脾气有所认识。这是与他们做生意的基础。 3、与东北人做生意决不可小气,该出手时就出手。 4、想要到东北做生意,没有惊人的酒量是很难在商界立足的。 五、安徽商人 1、安徽人尚文的传统,培育了徽商贾而好儒的品格。 2、安徽商人也重视把企业的成功希望寄托于官场上。 3、淮北人在做生意时,重信义,办事爽快,但契约观念不强。 4、淮南人具有商业头脑,安徽商人大多产于此地。 六、山西商人 1、山西商人大多数白手起家,一步一步走向成功,他们靠的是勤俭吃苦的创业精神。 2、山西人经商以信以诚为本。 3、山西人做生意一个重要的特点是薄利多销,产销结合。

开店选址技巧全攻略

一些正在寻找开店地址的朋友,总是抱怨找不到好的店址。其实,这是一种误解,店址不一定要在繁华地段,也不一定要在人口聚集的地方,只是根据你选择的行业,在充分考虑顾客的基础上,再合理地寻找开店地址,就能让你事半功倍。 第一节慧眼识好址 ★多调查、少吃亏 我们在寻找一个好店址时,单纯的技巧是不管用的。即使看再多的书,在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。只有亲自跑到大街小巷去,多看,多问,才会找到适合你开店的好店址。 作市场调查是比较辛苦的,但做生意本来就是件辛苦事,特别是刚刚进入这个行业时。选址这么一件头等大事,如果你连实地考察找店面都不愿意做,那么你以后的经营肯定做不好。市场调查既可以弄清楚店址的具体位置,还能调查诸如周围环境、客流量多少,店址是否具有发展潜力等问题。盲目选择店址造成失败既令人惋惜,也是难被人原谅的。 小故事:北京一下岗工人王海峰,想开一家店,他在繁华地段看中了一个辅面。那里租金很贵,他很担心开店失败。他的经济状况不允许他失败,但又无法确定这个辅面的价值,怎么办呢?在我们的建议下,他在这间辅面附近整整观察了一个星期,掌握了几天来经过辅面的人数。然后又到附近调查了另外几家同类型的商店,以及他们店里商品的价格水平。他依据这些材料和其他信息租下了那个辅面,成功开了一家商店,至今生意兴隆,月纯利5万元左右。 多调查是选择店址的最好方法,但光跑光看还不行,还要记得把你的嘴巴带上,顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况,有时还会得到意想不到的收获。 ★眼光放远些 天有不测风云,别以为你现在选择了一个好店址就可以一劳永逸。店址还会受到很多因素的影响,诸如政府的举措等等。如有些商店处于闹市区,暂时看来生意很好,但有时也会有难以预料的事情发生,如修建立交桥、拓宽马路等等,对商店的经营影响很大。 选个口碑好的地方 虽然我们说,没有绝对的好店址,也没有绝对的坏店址,但在实践中,有很多经验还是可以供我们的客户在选择店址时参考。店址的好坏主要取决于地理位置,具有以下条件的基本上可以说是个好店址,如果具有其中两条以上,也极有可能是优秀的店址。 1.商业活动频度高的地区 这类地区商业活动频繁把商店设在这样的地区,营业额必然高。这就是所谓寸土寸金的地方,有实力的经营者一般都会重金以求。相反,如果商店开在人迹罕至的地方,营业额难以提高租金再便宜也缺乏经营价值。 2.客流量较多的街道

马云讲述艰难的创业之路

马云讲述艰难的创业之路 12岁时,我对学习英语产生了兴趣。每天早上,不管刮风下雨,我都要骑车40分钟,到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语,这一学就是8年。那时,中国已经逐渐对外开放,许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游,带他们四处浏览的同时练习英语,这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样,我开始比大多数人更具全球化的视野。 另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。我遇到了一个来自澳大利亚的家庭,这家有两个小孩,我们一起玩了三天,后来变成了笔友。1985年,他们邀请我暑假到澳大利亚去,我于是7月份去了那里,住了31天。在我出国之前,我以为中国是世界上最富裕、最幸福的国家。当我到了澳大利亚,我才发现,我以前的想法并不正确。 屡遭挫折 我高考考了三次,才被当时杭州最差的大学杭州师范大学录取。在大学里,我有幸当上了学生会主席,后来还成为杭州大学生联合会主席。但那时,我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。毕业时,我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100~120元,相当于12~15美元。 在5年的教书生涯中,我一直梦想着到公司工作,比如饭店或者其它什么地方。我就是想做点儿什么。1992年,商业环境开始改善,我应聘了许多工作,但没有人要我。我曾经应聘过肯德基总经理秘书职位,但被拒绝了。 接着在1995年,我作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。一个朋友在那儿首次向我展示了互联网。我们在雅虎上搜索“啤酒”这个单词,但却没有搜索到任何关于中国的资料,我们决定创建一个网站,并注册了“中国黄页”这个名称。马云的创业之路。

做生意十大技巧

做生意的十大禁忌 一忌:坐门等客。经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。 二忌:没胆量。俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心,错过时机不得利,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。 三忌:商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价,贵到一定程度,只要赚钱便卖,无论赚多赚少都要满足,若坐等高价,十有**要吃亏。 四忌:把钱存起来。赚了后不愿再投入,把活钱变成死钱,只有得寸进尺,不断扩大经营规模,发展壮大自己事业才能更上一层楼。 五忌:好高鹜远。看不起小本小利,想一口吃成胖子,这样永远也发不了大财。只有从小到大,慢慢积少成多,一步一步地走,最后才能爬上财富的顶峰。 六忌:酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销,认为东西好了自然有人慕名而来,这是被动的销售手段。只有主动拉客,扩大影响,才可多销而盈大利。 七忌:人家咋干咱咋干。缺乏创造精神,总跟在别人身后,被人牵着鼻子走,别人把利收完了,你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场,才能获胜。 八忌:热信息热处理。得了热门信息,便急急忙忙盲目行动,不做好充分准备,打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场,待胸有成竹,方能上马。 九忌:喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利,要知道"萝卜多地皮紧"。只有看准"不起眼"之处,爆冷门,才可能拥有市场 十忌:厚利销售。销售商品只顾销量多,利厚价高令人望而却步,结果厚利销少。只有把利看得轻些,价格合理才会有顾客,薄利多销方能赚大钱。 成大事的九种手段: 1、敢于决断--克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。 2、挑战弱点--彻底改变自己的缺陷 人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发

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