项目人员变更申请

项目人员变更申请
项目人员变更申请

***项目驻场运维人员情况变更表

国网**省电力公司信息通信公司***项目由**公司负责运维,该项目驻场运维人数为3人,由于公司自身原因,本次提出变更该项目中驻场运维人员1人。

项目变更前情况如下:

项目变更后情况如下:

乙方项目负责人:(盖章)

甲方项目运维负责人:(签字)

甲方项目管理小组:(签字)

年月日

江苏省建设工程施工项目部关键岗位人员变更申请表

附件2

备注:1.本表一式四份,发包单位、监理单位、承包单位合同备案部门各一份并签署意见,相关人员签字并加盖单位印章后生效; 2.申请人应按后附《填表须知》的要求,提供真实有效的证明材料。 填表须知 1.填写本表时,应遵循客观公正、实事求是的原则,不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。 2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。 3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。 4.填表人应如实选择“变更理由”,并按以下要求提供书面证明材料复印件(原件备查): (1)“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”,须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书; (2)“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”,须提供注册部门出具的注销、撤销证明; (3)“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”,须提供发证部门出具的失效证明;

(4)“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”,须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明; (5)“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”,须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料,以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料; (6)“死亡或丧失行为能力的”,须附相应证明材料; (7)“法律法规规定的其他情形”,须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。 5.发包单位收到承包单位递交的申请表时,应核实相关材料是否齐全,证明文件是否真实,并如实签署意见。 6.合同备案部门收到变更申请后,应当场核查相关材料并做出是否受理的决定,确认受理后1个工作日内完成备案程序。 感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!

人员变更申请书

人员变更申请书 人员变更申请书 人员变更申请书1 省教科院、市教科所领导: 你们好! 娄底四小李红艳主持的湖南省“十二·五”教育科研规划一般资助课题《快乐飞扬——激发小学生习作兴趣的策略研究》(课题立项号:XJK011BJJ035)人员有如下变更: 付露青、李湘南两位老师因工作调动离开课题组。根据实际需要,经本人申请,同意贺长宏老师和梁鸣之老师加入课题组,做好后勤保障工作及电教资料的处理工作。 致此 敬礼! 申请人:XX XXXX年XX月XX日 人员变更申请书2 xx旗交通运输局: 我单位承担的xx旗沙尔利格至宝日呼德四级公路SG11标段的.施工任务,现工程已进入施工准备阶段,由于我单位内部人员调整,致使原拟任于SG11标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工,我公司经过紧急筹措,本着对工程质量、进度负责,满足工程实际需

求,保证工程顺利进行的情况下组织成立了SG11标段项目经理部。 人员变更情况如下: 项目经理由xxx替换xx,项目总工由xx替换xx,请复核,审批。 附:变更后人员资历证件 申请人:榆林市万达交通工程有限公司 20xx年08月20日 人员变更申请书3 尊敬的领导: 由于工作调动等原因,增补卓金华为课题组组长及主研人员,原课题组成员万龙变更为方敏;由于课题组组织的活动涉及面较广,后期资料汇编任务比较重,课题组决定增加彭世贵、周吉庆、黄文丽、程新明、葛志球5位同志为本课题研究人员。 致此 敬礼! 申请单位:三阳港镇中学 XXXX年XX月XX日 人员变更申请书4 尊敬的领导: 由于工作调动等原因,增补卓金华为课题组组长及主研人员,原课题组成员万龙变更为方敏;由于课题组组织的活动涉及面较广,后期资料汇编任务比较重,课题组决定增加彭世贵、周吉庆、黄文丽、

项目管理及变更规定

1.1.4项目变更管理 变更管理流程是成功交付项目的基础。变更管理流程确保对在项目环境中的每个变更在实施以前都得以恰当的定义、评估和审批。 变更管理过程 下图对将要执行的变更过程和程序做了一个概述,以有效地管理与项目相关的变更,同时也明确变更管理中的职责分工。 提交变更申请 本步骤中项目各方都可以提交项目变更申请,需要完成以下工作: ●变更申请人识别项目中任何方面的变更需求(如项目范围、软件需求、项目计划、组织 结构等); ●变更申请人完成填写《变更管理表》中变更申请栏,并将其交项目经理。

审核变更申请 授权项目经理对变更申请表进行初审,以决定是否需要一份充分的可行性研究报告以供项目管理委员会评估变更可能带来的影响。做出上述决定的基本依据是: ●提交的可选择变更数目; ●申请变更可选性的复杂程度; ●提出的变更解决方案的衡量。 识别变更可行性 涉及变更的可行性识别,完成填写《变更管理表》中变更可行性说明栏,以确保对所有的变更可选项进行调查并上报,变更可行性研究包括对变更需求、变更可选项、变更成本及利益、变更风险及事项、变更带来的影响、变更的建议和计划的定义。项目经理将整理所有变更文件并报项目管理委员会做最终审核,这些文件包括: ●原始的变更申请表; ●已通过的变更可行性研究报告; ●所有支持性文件。 批准变更申请 本步骤涉及项目管理委员会对变更申请的正式审核,填写《变更管理表》中变更审批意见、变更审批人签字。决定是否变更的标准大致为:实施变更给项目带来的风险、不实施变更给项目带来的风险、实施变更对项目产生的影响(时间、资源、财务、质量方面)等。项目管理委员会可能做出下列任何一种结论: ●拒绝变更; ●要求与变更相关的更多信息; ●批准变更申请; ●在特定条件下批准变更。 实施和结束变更申请 本步骤涉及对变更的全面实施,包括: ●确定变更进度(如:实施变更的日期); ●实施前对变更进行测试; ●实施变更; ●对实施变更的成功度进行审核; ●就实施变更的成功度进行沟通; ●在变更日志中结束变更。 变更管理表 变更管理表是一份综合的表,包括变更申请、变更可研说明、变更审批意见、变更审批人签字。变更申请栏中可以填写问题现象及其产生原因,如果有其他的书面说明,则可作为附件引用。

项目经理专职安全员解锁、变更办事指南

项目经理专职安全员解锁、变更办事指南

项目经理(专职安全员) 解锁、变更办理指南 一、受理情形及所需材料 1、工程竣工验收。注:只受理市级工程监督系统中工程进度显示为竣工验 收状态的解锁。 所需材料: (1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》;一式两份; (2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(3)施工单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间),建设单位应在申请报告上签署意见,确认申请 报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施工、监理、建设 单位公章; (4)符合解锁条件的其它相关证明材料。 2、处罚已执行完毕后方可解锁。 所需材料: (1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》,一式两份; (2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章);(3)施工单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、被处罚事由、处罚执行的时间),建设单位应在申请报告上签署意见,确

认申请报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施工、监理、 建设单位公章,以及质量安全监督机构出具的关于项目经理解 锁的核查意见; (4)处罚决定书及相关整改回复单; (5)符合解锁条件的其它相关证明材料。 3、由于招标人的原因导致工程在合同备案后3个月内、或连续停工3个月不能施工的。 所需材料: (1)《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》,一式两份; (2)《中标通知书》(核原件留存复印件1份并加盖单位公章); (3)施工(监理)单位的申请报告(原件1份,说明工程基本情况、建设进度、停工原因,如未办理施工许可证或质量安全 登记也应说明原因),建设单位应在申请报告上签署意见,确 认申请报告内容属实并同意解锁,申请报告需加盖施工、监 理、建设单位公章,出具的关于项目经理(安全员)解锁的 核查意见; (4)符合解锁条件的其它相关证明材料。 4、临时解锁。 注:需要符合以下5种情形之一:(1)单体建筑5000平方米以下的2个相邻工 程(工程相距3公里内);2. 与工程主体结构无关,属于小型专业工程;3. 同 一建设项目的其它专业分包工程;4. 同一工作区域内,同一建设单位分期建设的 项目;5. 非复杂型技术要求的其它工程,投资额在100万元以下的。

工程项目管理人员更换审批表(2015最新版)

附件1: 建设工程项目关键岗位管理人员配备参考标准 、施工企业关键岗位管理人员岗位配置 1、工程项目管理机构关键岗位管理人员不得在其它项目管 理机构任职。对于同一建设单位分期开发的同一建设项目,一建 或同设单位在同一建设地点实施的类似建设项目,招标人可自主确定 在建工程项目负责人是否由当前在建工程项目的建造师目经理)兼任,但建造师执业范围和项目管理机构管理人员配备应符合现行相关规定。 2、项目管理机构配置现场施工员、专职安全员的配置: (1)建筑工程、装修工程按照建筑面积: 1 万平方米及以 下的工程均不少于1人;1万?5万平方米的工程均不少于2人; 5 万平方米以上的工程均不少于 3 人。 (2)市政工程、线路管道、设备按照总造价:5000 万元以下的工程均不少于 1 人;5000 万-1 亿元的工程均不少于 2 人; 1 亿以上的工程均不少于 3 人。 技术负责人、质检员、造价员配置: 项目现场技术负责人、质检员必须配备且均不少于一名。每个项目明确一名造价员,必须能满足施工过程结算和竣工结算。 二、监理企业关键岗位管理人员岗位配置1、建安工程总造价在 3000 万元以下(含3000 万元)或房

屋建筑面积20000 平方米以下(含20000 平方米)的,配备人员不少于 3 人(其中:总监 1 人,专业监理工程师 1 人,监理员 1 人);工程投资规模每增加3000 万元或建筑面积每增加方米,人员增 20000 平加不少于 1 人。 2、监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师必须由国家注册监理工程师担任,其担任总监理工程师的监理项目数量应符合《建设工程监理规范》规定。 3、所有建设工程项目监理单位必须配备安全监理工程师,一级工程项目必须配备专职安全监理工程师。总监理工程师兼任本项目安全监理工程师的,不得再担任其他项目总监理工程师。 4、专业监理工程师和监理员不能同时承担两项(含两项)以上工程项目的监理工作。在建工程的监理管理人员可参加同一建设单位分期开发的同一建设项目或同一建设单位在同一建设地点实施的类似建设项目的投标活动,人员配备和执业规模应符合现行相关规定(上述条件由招标人自主确定是否采用)

项目经理更换申请报告

项目经理更换申请 报告

项目经理更换申请报告 xxxxx指挥部: 我单位投标资格预审xx科研楼基坑支护工程的项目经理杨xx,由于该项目经理证原件送交建设部更换新证,无法提供该证原件,特申请更换李xx为该工程的项目经理。 由杨xx(证书土木壹级,证号:)更换为李xx(证书土木贰级,证号)。 请审批! 附:李xx项目经理证书复印件 杨xx项目经理证书复印件 中国xx集团有限公司 20xx 年 xx 月 xx 日

项目经理资质证书事项办理 办理依据: 1、《关于印发<建筑施工企业项目经理资质管理办法>的通知》(建建[1995]1号) 2、《关于进一步完善建筑施工企业一级项目经理数据库,规范项目经理资质证书管理的通知》建市函[ ]1号 3、《关于加强本市建筑业企业项目经理资质管理工作的通知》(沪建建管[ ]087号) 4、《关于本市建筑业企业聘用三级项目经理的实施意见》(沪建建管[ ]018号) 5、《关于开展本市建筑业企业聘用三级项目经理资质备案网上申报工作的通知》(沪建建管[ ]066号) 办理程序: 1、申请人首先登录“上海市建筑建材业https://www.360docs.net/doc/1911680902.html,”网站,点击右边“在线服务”中的“人员”,进入“网上申报”中“项目经理”。有建筑业企业卡用户,以企业卡上的企业统一编码、标识码及企业卡密码进行登录;无建筑业企业卡用户,企业以组织机构代码、注册

手机号,密码登录后,进行“注册人员及项目经理申请事项企业网上申报”。 2、所有提交材料的复印件均应为A4纸张并加盖申报单位公章,且携带原件核对。 办理事项 (一)、项目经理在本市企业之间调动 企业提交以下书面材料: 1、《项目经理资质证书变更申请表(市内)》1份; 2、申请表须有调出企业与调入企业签署意见加盖公章并由项目经理本人签字; 3、项目经理资质证书原件、复印件1份;证书上的照片不可缺失。 4、三级项目经理证书变更须由调入单位企业工商注册地所在区县建设行政主管部门进行审核盖章; 5、项目经理因工作单位调动申请证书变更距上次资质批准(变更)之日起未满1年的,或因项目经理证书变更而影响调出单位企业资质的,该项目经理在申请证书变更时应提供由劳动用工部

江苏省建设工程施工项目部关键岗位人员变更申请表

附件2 江苏省建设工程施工项目部关键岗位人员变更申请表工程名称 施工合同备案编码 施工许可证号 发包单位 承包单位 监理单位 合同签订时间计划开竣工日期 工期总日历天 数 实际开工日 期 已备案的施工项目部关键岗位人员 职务 姓 名 身份证号码 执业或职业资格 是否申请变更 证书名称、 等级 证书编号 申请变更的项目负责人、技术负责人工程量完成情况 施工合同约定内容完成情况: 1、主体已封顶:是( )否(), 2、其他工程:完成工程量70﹪是( )否()

填表须知 1.填写本表时,应遵循客观公正、实事求是的原则,不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。 2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。 3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。 4.填表人应如实选择“变更理由”,并按以下要求提供书面证明材料复印件(原件备查): (1)“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”,须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书; (2)“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”,须提供注册部门出具的注销、撤销证明; (3)“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”,须提供发证部门出具的失效证明; (4)“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”,须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明; (5)“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”,须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料,以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料; (6)“死亡或丧失行为能力的”,须附相应证明材料; (7)“法律法规规定的其他情形”,须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。 5.发包单位收到承包单位递交的申请表时,应核实相关材料是否齐全,证明文件是否真实,并如实签署意见。 6.合同备案部门收到变更申请后,应当场核查相关材料并做出是否受理的决定,确认受理后1个工作日内完成备案程序。

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