2019年度广东省重点领域研发计划高端医疗器械重点专项
附件1
2019年度广东省重点领域研发计划
“高端医疗器械”重点专项申报指南
为贯彻落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》以及广东省创新驱动发展战略有关部署要求，提升广东省医疗器械领域原始创新能力，夯实健康保障体系建设的核心关键技术与装备基础，加快推进创新链与产业链融合发展，壮大广东省生物医药产业，启动实施广东省重点领域研发计划“高端医疗器械”重点专项。
本专项以“强特色、补短板、惠民生”为导向，重点支持突破医学影像设备、先进治疗设备、生物医用材料及植（介）入器械、体外诊断设备与试剂等领域制约行业创新发展的关键技术瓶颈，研制一批具有自主知识产权的设备与器械、核心部件、新型生物材料等，进一步强化广东省在医疗器械领域的特色和优势，补齐补强医疗器械相关领域短板，增强健康医疗相关产品和服务的自主保障能力和国际竞争力，加快转变医疗器械产业发展模式，支撑广东生物医药产业高质量发展。2019年度支持专题及项目方向如下。
专题一：医学影像设备关键技术/核心部件攻关(20191113)
本专题主要针对高端智能医学影像设备关键技术和核心部件的瓶颈性问题，重点支持集成电路、元器件、系统集成等研发，强化重大装备自主掌控能力和产品产业化应用，完善广东省医学影像领域创新链与产业链，加快提升广东省高端医学影像设备的原始创新能力。
方向1：256排（512层）宽体高清能谱CT核心部件与整机研发及产业化
（一）研究内容。
研发具有自主知识产权的宽体高清能谱CT核心部件与整机（≥256排、512层）；研发探测器、高频高压发生器等核心部件；重点围绕快速心脏冠脉成像、能谱物质分解、肺部低剂量筛查等高级临床应用，研发核心的二维可拼接宽体探测器及配套数据采集系统、大锥束成像算法和迭代成像算法、高级金属伪影矫正和人工智能伪影消除技术以及高速旋转机架和配套扫描控制系统，实现生物体高分辨率的二维和三维成像。
（二）考核指标。
256排宽体高清能谱CT整机、CT探测器和高频高压发生器均取得医疗器械产品注册证。主要技术指标：旋转机架≤0.27秒/圈，机架孔径不小于80cm，扫描视野50cm，空间
分辨率21lp/cm@0%MTF，图像重建矩阵512×512、768×768、1024×1024、2048×2048，重建速度大于50fps，实现能谱成像；探测器≥256排，二维可拼接探测器模块Z方向中心覆盖不小于160mm，最小物理有效单元0.625mm；高频高压发生器：输出管电流范围10-840mA，输出管电压范围60-140kV，逆变频率不小于100kHz。提供256排宽体能谱CT整机和CT探测器、高频高压发生器等核心部件的可靠性设计和失效模型设计文件及相关第三方测试报告；申请/取得不少于5项发明专利；在大锥束重建和伪影消除等成像软件技术方面突破关键技术8项以上。
（三）申报要求。
须由企业牵头申报，鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备64排或以上螺旋CT系统开发能力和经验，申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标，研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。
（四）支持方式及强度。
项目实施周期为3年。拟支持1项，支持1000万元左右。
方向2：高热容量CT球管研发及产业化
（一）研究内容。
研发高热容量CT球管，重点完成高热容量CT球管的液态金属轴承、固体润滑轴承和高热容量靶等关键零部件国
产化，解决高热容量CT球管的核心工艺，实现高热容量CT 球管产业化基础和产品应用。
（二）考核指标。
热容量不小于8MHU，焦点尺寸小于0.6×0.7/1.1×1.2mm2，功率60/100kW，支持64排及以上CT机使用，寿命不小于20万秒次；支持机架转速不小于220rpm，关键零部件国产化率达到90%以上；获得医疗器械产品注册证；提供CT球管的可靠性设计和失效模型设计文件及相关第三方测试报告，提供两种以上型号整机应用报告；提供液态金属轴承满足承载力不小于10kg、转速10000rpm、机架离心力38G的可靠性测试报告；申请/取得不少于5项发明专利；实现4年累计销售100台以上。
（三）申报要求。
须由企业牵头申报，鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备CT球管的开发能力和经验，申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标，研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。
（四）支持方式及强度。
项目实施周期为4年。拟支持1项，支持600万元左右。
方向3：基于自主核心部件的高端医学超声系统研发
（一）研究内容。
研究新型二维面阵单晶超声换能器、新型成像算法等核
心技术，解决高密度阵列超声连线、高灵敏度信号采集和处理等关键问题，自主研发高端诊疗超声设备关键部件，整机产品的主要技术指标达到国外同类产品先进水平。
（二）考核指标。
完成超声核心部件和整机的研发，整机取得医疗器械产品注册证，并提供核心部件、整机的可靠性设计和失效模型设计文件及相关第三方测试报告。具体参数包括：核心部件使用高性能单晶材料，最大超声阵元数量大于4000，换能器带宽大于50%；支持实时4D成像；支持造影成像、弹性成像、高分辨率微血流成像、超声跨颅神经调控等功能；具备基于人工智能的高级应用功能，覆盖生殖、产后康复、新生儿筛查、产科检查等方面。项目执行期内获得至少1种高端彩超的产品注册证书，申请/取得不少于5项发明专利。
（三）申报要求。
须由企业牵头申报，鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备超声核心部件和整机的开发能力和经验，申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标，研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。
（四）支持方式及强度。
项目实施周期为4年。拟支持1项，支持1000万元左右。
方向4：基于光子计数探测器的低剂量X射线成像系统
研发及产业化
（一）研究内容。
开发基于“光子计数”技术的新型X射线数字化转换的面阵型探测器；完成基于该探测器的二维/三维X射线成像系统的开发；开展光子计数X射线探测器和二维/三维X射线成像系统整机的可靠性评价研究。
（二）考核指标。
完成光子计数面阵型探测器研发，探测器成像面积≥24cm×32cm，探测器像素尺寸≤70μm，光子检出效率不小于85%，实现低剂量图像处理算法；二维/三维X射线成像系统取得产品注册证；提供光子计数X射线探测器和二维/三维X 射线成像系统的可靠性设计和失效模型设计文件及相关第三方测试报告；申请/取得不少于10项发明专利。
（三）申报要求。
须由企业牵头申报，鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备光子计数探测器或二维/三维放射成像系统的开发能力和经验，申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标，研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。
（四）支持方式及强度。
项目实施周期为3年。拟支持1项，支持1000万元左右。
专题二：新型先进治疗设备与关键技术(20191114)
本专题围绕重大疾病治疗的关键问题，支持加强新型治疗设备核心部件和关键技术攻关，研制具有自主知识产权、临床价值大的治疗设备，推进新型治疗设备疗效验证和临床应用研究，提升先进治疗设备研发的原始创新能力。
方向5：电子束近距离放疗系统研发与临床应用研究
（一）研究内容。
研发新型电子束放疗系统及其配套的精准放疗治疗计划系统；实现X波段加速管、束流模块、治疗计划系统等核心部件国产化；建立新型电子束放疗系统整机指标测试方法、标准和产品质量控制流程；开展电子束放疗系统的疗效验证和临床应用研究。
（二）考核指标。
完成新型电子束放疗系统及其配套的放射治疗计划系统的研发；电子束放疗系统的电子标称能量为4MeV，能量稳定度不超过±0.5%，束流针长度>10cm，放疗靶区辐射剂量率>80Gy/min，剂量区边界误差≤1mm；X波段加速管、束流模块、治疗计划系统等主要核心部件需实现国产化；提供电子束放疗加速器系统、机器人系统、视觉扫描系统等核心部件与整机的可靠性设计、失效模型设计文件及相关第三方测试报告；取得医疗器械产品注册证；申请/取得不少于5项发明专利。
（三）申报要求。
须由企业牵头申报，鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备加速器、束流模块和放射治疗计划系统等的开发能力和经验，申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标，研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。
（四）支持方式及强度。
项目实施周期为3年。拟支持1项，支持1000万元左右。
方向6：多器官常温机械灌注仪的研发
（一）研究内容。
研发用于器官移植的多器官（肝、肾、胰腺、小肠等）常温机械灌注仪。突破配套的无菌一次性耗材、常温机械灌注液、智能化自动化控制系统、多器官通用器官仓、动态监测系统（压力、流量、温度、气泡等）等关键技术，实现多个器官灌注压力及流量的精确调控，实现相关智能化控制芯片等核心部件的国产化。重点开发便携化、智能化的多器官机械灌注仪。
（二）考核指标。
研制出具有自主知识产权的临床常温机械灌注仪。可维持离体器官保持体内生理环境。其中：动脉灌注压力40～100mmHg，压力波动范围小于5%；灌注流量100～500ml/min，波动范围小于10%；门静脉灌注压力5～12mmHg，波动范围小于5%；灌注流量600～1200ml/min，波动范围小于10%；
器官可持续灌注时间不低于12h；器官灌注维持温度35～37℃；检测系统中压力检测误差<1mmHg，流量检测误差<1ml/min，温度检测误差<0.5℃，紧急停机响应速度<0.1秒；灌注期间肝脏持续有胆汁产生，胆汁血气pH>7.5，乳酸2小时内下降至＜2mmol/L；肾脏尿量50～500ml/h；热缺血30分钟的器官经灌注修复后移植成功率由低于10%提高至50%以上。完成配套耗材、灌注液和自动控制系统等研发。取得医疗器械产品注册证；申请/取得发明专利5项，制定相关规范或标准1～2项。
（三）申报要求。
鼓励企业牵头申报，鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须提供核心部件或关键技术的研究基础（如检测报告、实物照片等），申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标，研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。
（四）支持方式及强度。
项目实施周期为3年。拟支持1项，支持1000万元左右。
方向7：单孔腔镜手术机器人研发及产业化
（一）研究内容。
研发泌尿外科、胸外科、妇科等单孔腔镜手术机器人，实现手术机器人无眩晕感的立体视觉系统、多自由度操作执行臂、多维传感与驱动集成、多轴控制系统及协作主臂系统
等全部核心部件国产化。面向狭小空间、深腔复杂的微创手术，研究器械末端执行器与人体软组织器官的作用机理、无眩晕感的立体视觉系统、多自由度操作机械臂、多维传感与驱动集成、多轴控制系统及协作主臂系统设计等技术。研制小型化、轻量化、通过单一入路通道的手术切口进入患者体内进行手术操作的机器人系统并实现产业化。
（二）考核指标。
整机获得医疗器械产品注册证，并完成100例泌尿外科、胸外科、妇科等临床试验。手术切口总直径不超过20mm，单切口内手术执行臂及图像臂总数不少于4支，每支手术执行臂自由度数目不少于6个，系统整机手术执行臂种类不少于10种，手术执行臂定位精度小于0.5mm；双目立体视觉系统分辨率不小于1920×1080p，显示帧率不少于60fps，视觉系统延时不大于60ms，双目视觉模组直径不大于10mm；机器人整机主从控制频率不小于1000Hz，整机主从控制延时不大于100ms。机器人整机连续安全运行不小于20小时，可承受20分钟以上断电，整机自由度不少于30个，手术器械末端负载力不小于10N，末端夹持力不小于40N。提供机器人系统整机的可靠性设计、失效模型设计文件及相关第三方测试报告；申请/取得不少于60项发明专利，申请受理不少于10项PCT专利。
（三）申报要求。
须由企业牵头申报，鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备医用机器人、机器人定位机械臂等的开发能力和经验，申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标，研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。
（四）支持方式及强度。
项目实施周期为3年。拟支持1项，支持800万元左右。
专题三：生物医用新材料和植（介）入器械新产品(20191115)
本专题围绕高端植（介）入医疗器械的原材料问题，重点支持组织器官替代与再生修复材料、医用原材料等创新开发与产业转化，加快推进广东省高端植（介）入医疗器械的国产化，提升产品国际竞争力。
方向8：组织器官替代与再生修复材料和医用原材料的研发
（一）研究内容。
研发角膜、神经等组织器官缺损再生修复的非脱细胞基质产品；研究材料结构与抗撕裂等力学性能之间的相互关系、可按缺损组织的形状如曲率、直径等精准加工工艺；制定标准化的生产流程和可控的产品质量标准，建立中试生产线；进行安全性评价及有效性评价，开展临床试验；产品性能达到国际同类产品的先进水平。
研发高性能新型医用植入高分子原材料，突破低成本、
质量稳定等全流程产业化技术；组织器官缺损再生修复可加工成用于组织替代的植入医疗器械，建立中试或产业化生产线，完成临床试验，解决国产生物医用原材料卡脖子问题。
（二）考核指标。
组织器官替代与再生材料或医用植（介）入高分子原材料的生物相容性符合GB/T16886要求，需建成符合GMP要求的中试生产线；角膜再生修复材料/神经再生修复材料/医用植（介）入高分子原材料获得1项产品注册证，授权发明专利2～3件，申请/取得PCT专利1件以上；组织器官替代与再生修复材料可缝合（抗撕裂强度不低于1.0MPa）、可按缺损组织的形状（如曲率、直径等）实现精确加工修复，或医用植（介）入高分子原材料需建立相关标准（重金属含量不高于20ppm，溶剂残留不高于10ppm）。
（三）申报要求。
须由企业牵头申报，鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备组织器官替代与再生材料或医用植（介）入高分子原材料的开发能力和经验，申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖相关考核指标，研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。
（四）支持方式及强度。
项目实施周期为3年。组织器官替代与再生修复材料、医用原材料各拟支持1～2项，共拟支持不超过3项，每项
支持600万元左右。
专题四：体外诊断设备与试剂(20191116)
本专题以解决重大疾病和健康需求为契机，针对体外诊断产业全链条中的关键技术及原材料，支持研制化学发光分析系统、配套试剂盒及核心原材料，研制POCT检测系统，重点突破一批前沿诊断技术、关键原材料和新型诊断试剂盒，补齐补强我国在体外诊断仪器和试剂一体化方面的短板，增强核心原材料、关键技术的自主保障能力。
方向9：全自动化学发光生化免疫分析系统和化学发光试剂的研制
（一）研究内容。
研制具有高通量、快速轨道传输、智能化样本路径管理、自动质控和校准以及远程维护等功能的全自动化学发光免疫分析系统，支持多模块灵活互联。研制新型化学发光配套试剂盒，自主开发抗原、抗体等核心原材料。
（二）考核指标。
研制出具有自主知识产权的模块化、全自动化学发光免疫分析系统，最大测试速度不小于600样品/小时，分析流水线联机模块大于2台，并获得医疗器械注册证，实现加样针等核心零部件自主研发，加样携带率不大于1ppm，申请/取得发明专利5～8项；研制1～2个化学发光配套试剂盒并获得医疗器械注册证书（国内企业未注册过），申请/取得发明
专利2～3项；开发5～8种化学发光试剂用抗原、抗体等核心原材料。
（三）申报要求。
须由企业牵头申报，鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备全自动化学发光免疫分析系统或化学发光试剂的开发能力和经验，申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标，研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。
（四）支持方式及强度。
项目实施周期为3年。拟支持不超过2项，每项支持300万元左右。
方向10：POCT仪器及配套试剂的研制
（一）研究内容。
围绕传染病、心血管疾病、恶性肿瘤、眼科疾病等重大疾病诊断，开发基于恒温扩增的分子诊断、化学发光或时间分辨荧光、微流控芯片、量子点荧光等技术的POCT仪器和配套试剂，研制临床需求急迫、具有自主知识产权的仪器及配套试剂，自主开发核心原材料。
（二）考核指标。
研制1～2种具有自主知识产权的POCT仪器，提供POCT整机的可靠性设计和失效模型设计文件及相关第三方测试报告；取得医疗器械产品注册证；每种仪器取得3种以
上配套试剂的医疗器械产品注册证，申请/取得发明专利2～3项；开发3～5种抗原、抗体等核心原材料；实现3年累计销售收入不少2000万元。
（三）申报要求。
须由企业牵头申报，鼓励产学研医检联合申报。牵头单位须具备POCT仪器和配套试剂的开发能力和经验，申报产品须已落实技术方案。项目申报须覆盖全部考核指标，研发的技术和成果须在广东省内转化产业化。
（四）支持方式及强度。
项目实施周期为3年。拟支持不超过2项，每项支持300万元左右。
公司综合部2019年工作计划
WORD版本，下载后可修改
2018年是综合部探索发展，转型升级的一年，部门紧紧围绕协“创新服务，优化合作”的工作中心，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，根据公司的整体发展规划和发展方向，综合部制定了2019年工作目标及计划，具体如下： 一、加强制度建设、推进管理制度化 管理的基础是"有法可依"，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，激励员工更加努力地、全身心地投入工作。要建立奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心；要完善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆，发挥劳模和榜样的正面激励作用。 二、加强文化宣传、提升人文氛围 公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力，提炼公司文化精髓，打造公司文化氛围，综合部要担当首要责任。今年要提炼出公司的核心文化，加强活动投入，提高活动效果；要经常更新公司内部宣传刊物，抓正面题材的典型人物、事迹，及时报道、渲染，来提高员工的认识，引导员工思想与公司思想统一化，提高整个团队的凝聚力，提高员工对公司的满意度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。
三、加强整体人力资源工作、提升格局和高度 在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据公司各阶段人员需求状况作出调整。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，力争全员培训率达到100%。 四、加强内控工作执行力度、有效防范经营风险 根据“内部控制手册”，进一步明晰内部机构设置、权力事项、岗位职责等情况，实现权力、岗位、责任、制度的有机结合，形成完备的权责体系。 五、努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力 建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的协调各部门顺利开展各项工作。加强公司各类档案的管理，进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。加大办公成本控制力度，使降本挖潜工作落实到实处，创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则。做好车辆安排和司机班管理工作，合理调度，统筹安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。
2020年部门年终工作总结以及工作计划
部门年终工作总结以及工作计划 在忙碌的工作中20XX年就要过去，新的一年即将到来。下面是为大家整理的20XX部门年终工作总结以及20XX工作计划，欢迎参考~ 20XX年是贯彻落实党XX大精神，全面建设小康社会的起步之年，又是我省市县以下环保系统垂直管理的第一年。今年以来，在xx市环保局的直接领导下，在xx县委、县政府对环保工作的重视和大力支持下，xx环保局新的一届领导班子xxx局长带领下全体干劲部职工。认真贯彻各级人口、资源、环境工作座谈会精神，按照“强化基础、艰苦奋斗、创优争先”的总体工作思路，围绕环保为经济建设服务这一中心，坚持抓班子、带队伍、强素质、攻难点。各项工作取得明显成效，环境质量进一步得到改善。 一、抓班子，增强内部合力 随着环保系统垂直管理，咸阳市环保局对乾县环保局领导班子进行了调整，新的局领导班子组成后，从一开始就立规矩、订制度，在交换意见、认真讨论的基础上，领导班子成员约法三章、共同遵守。确立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成员各司其职、合衰共济，形成了互敬、互信、互谅、互补、互让的良好风气。二是班子成员以身作责，身先士卒，为人表率，经常深入企业调查研究，现场解决问题;三是班子团结上，做到“六多六不”。即：多支持不拆台，增强协调性;多理解不计较，增加相容性;多提醒不指责，掌握艺术性;多担责不争功，注意自律性;多调查不武断，提
高科学性;多关心不冷淡，调动积极性，每个成员都拿起批评和自我批评这个武器，开展积极的思想沟通和谈心交心，对问题不掩饰、不回避、不绕圈。班子的精神状态和工作作风，带动、影响、吸引了全局系统的干部、职工。全局上下形成了思想上合心，言论上合心，工作上合力的良好局面。 二、抓队伍，提高干部素质 要干好各项工作，人是最根本的因素，新的一届领导班子把建立一支思想好、作风正、会管理、懂业务的环保队伍作为环保队伍树形象的重要组成部分。 1、民文明素质教育活动安排，认真开展“三个代表”学习和“三德”、“三义” 党风教育，以党建统揽思想。乾县环保局结合县委、县政府关于开展“三个代表”及市学习教育活动。为了使教育收到实效，在全系统党员中开展了“先锋工程”，要求党员做到“四个一”。即在岗位形象上做到一个党员一面旗，在岗位效果上做到一个党员一颗钉。在机关干部中开展“五不让”活动，即不让领导交办的工作在我这里延误，中断;不让上传下达的渠道在我这里堵塞;不让差错在我这里发生;不让办事群众在我这里受到冷落‘不让环保的形象在我这里受到影响。 2、抓学风教育，提高工作水平。规定每周二为例会和学习时间，定时组织业务进展汇报和政治学习，实行每人每年学一本环保专业读物，作一本读书笔记，每半年
口腔医疗器械产品研发、生产、销售、合作协议
口腔医疗器械产品研发、生产、销售、 合作协议 甲方：（销售方） 乙方：（技术研发方，生产方） 为开拓口腔医疗设备的市场，扩大产品应用范围，甲乙双方通过充分协商，在公平、互惠、互利、共同发展的基础上，甲方提供自己成熟的销售市场资源及后期销售渠道的拓展，乙方以现有的生产技术和研发能力，就由乙方研发、生产口腔医疗设备产品，产品冠以甲方所属商标并由甲方进行销售的项目进行合作，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定，特订立以下项目条款，以资共同信守执行。 一、协议范围 乙方负责生产______________________产品，采用甲方的厂名、厂址、品牌标识；甲方不承担乙方研发、生产成本方面的投融资；乙方应确保所提供的产品不侵犯任何第三方知识产权和合法权益。 甲方利用自身的营销网络开发市场、销售项目产品，并承担与此相关的费
用；乙方不承担销售环节的任何费用；乙方利用其技术、设备、人力等资源研发、生产制造符合甲方要求的口腔医疗产品。 项目产品完全由甲方销售，乙方不负责销售，且乙方不能销售给任何第 三方或直接销售本协议约定的口腔医疗产品。 乙方应按甲方订单提供产品，并保证甲方的生产订单。 双方合作期满后或终止合作后，乙方不得以任何形式再生产或销售有甲 方品牌标识的产品。 二、产品名称、型号、价格 __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ 产品价格包含外包装、说明书、标贴、合格证等相关保证费用。 三、交货地点及结算方式 乙方直接送货到甲方指定仓库或双方协定的交货点，运费由_________承担。乙方应按订购计划单中规定的数量和日期准时交货，乙方在装车或交付 托运后须在________小时内以传真的形式通知甲方发货情况及预计到货时间、地点，以便甲方及时提货。 双方确定货款结算方式为_____________________。 四、产品包装 本协议所涉及的项目产品，其包装形式由甲乙双方共同签字认可的产品 包装形式为准。包装、说明书、标贴、合格证等相关包材由甲方提供设计稿，乙方负责采购生产制作。
生产部年度工作计划模板
( 年度工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-044791 生产部年度工作计划模板Annual work plan template of production department
生产部年度工作计划模板 【篇一】 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。 二、指导思想 要以公司对年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，
才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据工厂现状，确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。 五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”和《安全生产紧急会议纪要》（飞碟钛生〔20xx〕9号）文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、
2019技术部年度工作计划样本
2019技术部年度工作计划样本 工作计划是提高工作效率的一个前提。我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务。同样我们的工作也有这样的计划，我们要明确这个月要完成什么任务，然后把任务进一步细化成周、日，就是这周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。这篇关于的文章，是xx，希望对大家有所帮助！ 【篇一】 一、技术管理 完善技术管理工作，建立一套规范的体系。 1.制订技术管理规范 制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。 2.制订技术管理制度 制订《施组和专项方案编制审批管理制度》，明确施组与方案的编制时间，内容要求及审批时间等相关要求。 精品办公范文荟萃． 制定《质量检查制度》《样板引路制度》等 3.规范相关检测记录
编制各分项记录检查方法，督促项目记录准确完整。 二、新产品新技术的推广运用 新技术推广工作做为工作的重点，技术部将新技术进行推广。具体工作如下： 1.推广绿色建筑，在项目施工中加强“四节一环保”。 2.清水混凝土模板技术的推广。 3.新型外墙保温材料施工 4.施工现场的远程网络管理等 三、组织技术培训 根据员工情况结合工程进展，对员工的要求组织不少于1次/人/月的专业知识的培训、使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握执行情况。 四、加强工程质量控制 工程项目质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。工作中技术部将以此为重点，配合其他部门做好每个工程项目的质量工作，直至顺利完工验收交精品办公范文荟萃． 工。我们始终坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。 五、加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平 1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标 结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构，并明确各个岗位职责，给每个员工任务说明，使每个人知道自己的工
部门年度工作计划总结(新编版)
编号：YB-JH-0598 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 部门年度工作计划总结(新编 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
部门年度工作计划总结(新编版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 频道。 20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。在这一年 来,我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广大公 司同仁和谐地相处。 20xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。 以上是我的真实感言,不是空话套话。 一、回首XX年 20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及 参与策划讨论。 在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的进 步状态,市场调研能力也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。 但和XX年相比,对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的 进步。
医疗器械合作协议书
医疗器械合作协议书 合同签署地：_________ 合同编号：___________ 甲方：__市__医疗器械有限公司?????乙方： ______________________ 地址：______________________ 地址： ______________________ 电话：______________________ 电话： ______________________ 传真：______________________ 传真： ______________________ 邮编：______________________ ??邮编： ______________________ 为保护甲乙双方的合法利益，根据国家相关法律、法规的规定，本着'平等互利、共同发展'的原则，双方协商一致，特订立本合同。 一、甲乙双方同意按照本合同内容之规定执行 1．甲方授权乙方作为________ （施、市、县）区域总经销商，全面负责甲方产品______________________等品牌安全套在该区域的销售及售后服务。 2．甲方要求乙方首批进货很多于_________元，乙方保证合同期内向甲方总回款额很多于____元，月平均回款额很多于____元。 3．甲方按区域总经销价向乙方供货，具体价格见附表。 4．货款支付方式：款到发货。自签订合同之日起七日内，乙方办理第一批提贷手续，否则视为乙方自动放弃总经销权。
5．交货验收地点为甲方仓库或款到后由甲方发货至乙方所在地区 的火车站或汽车站。其中长途运费由甲方负担，短途运费由乙方自行 负担。 二、甲方的权利和义务 1．对乙方经营甲方系列品牌安全套的经营活动具有建议和监督权。对乙方违反合同的行为具有追究责任权，情节严重可直接追究乙方经 济法律责任。 2．甲方应确保产品质量，并提供产品销售所需要的相关证件。 3．甲方承诺在合同期内不直接向乙方总经销区域内其他客商供货，否则乙方有权追究甲方经济法律责任。 三、乙方的权利和义务 1．乙方在合同规定范围内有对甲方系列品牌安全套的自主经营权。对甲方违反本合同的行为具有追究违约责任权，情节严重可直接追究 甲方经济法律责任。 2．乙方应努力做好甲方产品的宣传和销售，并即时向甲方反馈市 场信息和销售情况。 3．签订合同两个月内，乙方必须完成甲方产品在该地区终端市场80％的铺货率，两个月后，甲方实行市场调查，乙方必须提供供货下 级经销商及终端明细。 4．乙方保证不向总经销区域外其他区域发货，如有窜货行为，按 窜货金额5倍以上给予处罚，并且甲方有权利取消乙方代理权。 5．乙方在给甲方付款时，必须把货款直接打入甲方指定的银行帐 号或卡号，否则造成货款流失，由乙方负责。乙方不得以任何理由从 甲方货款中借支给甲方业务人员或其他人员，否则，甲方不予认可。 四、换货及退货的相关规定
生产部门年度工作计划
生产部门年度工作计划 导语：无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。下面就由小编来为大家带来生产部门年度工作计划，欢迎大家参考借鉴！ 生产部门年度工作计划1 20xx年，对于弘枫公司是再创辉煌的一年，对于我们又是极具挑战的一年，我们喷头车间的全体员工有勇气、有信心迎接挑战，不负重望。 今年的指导思想是：全面贯彻上级领导精神，冲破传统思维，走不断创新之路，使生产瓶颈变通途。 1 产品质量问题一直层出不穷，无法根治! 2 四个小时没有足够、有效地利用，造成时间上的浪费，降低工作效率，使打造一支纪律严明、高效的团队成为一句空话。 3 生产管理在运行机制上存在一些弊端，在某种程度上成为公司的生产瓶颈，无疑是制约公司做大做强的重要因素。 4 生产现场管理，不符合文明生产的基本准则。 5 尽管生产工作总量在20xx年创历史最高，但生产效率仍有提升的空间，员工的潜能没有得到最大的释放。 6 操作工的技能水平有待提高。 1 做好发动、组织工作，创造员工积极向上的氛围，使员工热情高涨，心系企业，干劲倍增。 2 重新评估现行的管理体制，建立健全管理组织，形成适应高强度生产的高效
运行机制。 3 组建一支纪律严明、能打硬仗的品牌团队。不合适的人要离开岗位，合适的人要在合适的岗位上兢兢业业地工作。 4 强化生产的计划性，把生产任务落实到班组，落实到人，落实到生产过程的每一个环节。 5 为员工施展才能，实现个人价值创建平台，建立健全各项鼓励性政策，使员工的潜能得到最大限度的释放。 6 强制性抓好四个小时，减少和杜绝工作上的时间浪费，为提高生产效率提供时间保证。 7 发挥积极分子等优秀员工的楷模作用，增强团队的凝聚力，全方位、多渠道激发员工的创新潜能和拼搏精神。 8 合理利用利益驱动原则，正确使用二次分配和其它形式的奖罚制度，既要调动员工的积极性，又要规范员工的行为，让员工清楚，想拿钱是好事，但不容易，必须干多干好，且行为规范。 1、加强自我的时间管理，以自己的行动培养部下都养成在规定时间内完成工作任务的习惯，合理进行时间规划: 上班前：应提前30分钟到厂;先检视环境卫生;查看当日使用备料状况及生产异常状况。 上班后：早会(可保留);确认有无临时缺勤人员;有否新入职人员，工作指导;人员服饰、仪容管理 上班中：检视各机器、工具是否正常使用及保养;检视
2018年安质部总结及2019年度工作计划
2018年工作总结及2019年工作计划 2018年安质部在集团公司和项目部的正确指导下，在各职能部门的支持和配合下，安质部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，稳定了安全生产形势。在部门同事的努力拼搏下，理清思路，正确理解上级单位的总体部署和要求，矜矜业业地工作，确保了各项工作的落实。现将一年来开展的工作总结如下：一、管理目标 项目部安质部监督本项目安全管理体系的正常运转，确保部门工作成果能够促使项目安全管理总目标的实现。工作职责有以下方面： （1）监督管理本项目职业健康安全和安全管理体系的运行情况，做好施工现场安全检查工作，发现问题及时反馈上级领导，监督整改落实到位； （2）及时收集整理好本项目安全管理活动中的相关资料；（3）做好员工及作业人员的安全教育培训工作； （4）执行项目安全管理相关规章制度，对违反安全规章制度的人员进行相应处罚；
（5）定期或根据需要对项目的安全生产管理进行总结，对存在薄弱的环节及时向相关领导反映，促使项目安全管理工作持续改进。 二、本年度开展的主要活动情况 1、“安全年”活动 为贯彻落实隧道局及三处相关文件要求，关于开展安全生产大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制重特大事故的发生，结合我项目部生产实际情况开展了安全生产大检查活动。本次检查主要分三个阶段，第一阶段：明确工作重点；第二阶段：加强自查自纠；第三阶段：检查整改总结。本次活动主要检查内容: （1）安全主体责任落实情况； （2）安全规章制度制度与执行情况； （3）安全体系建立与运行情况； （4）人员资格、人员培训、执行情况； （5）安全管理制度编制与审核情况； （6）危险性较大工程专项方案编制和审批情况； （7）临时设施内部检查验收情况； （8）隐患排查整改和危险源监控情况； （9）培训教育和交底情况； （10）应急管理运行情况； （11）现场文明施工情况
销售部XX年年度总结以及XX年工作计划
销售部XX年年度总结以及XX年工作 计划 销售部xx年年度总结以及XX年工作计划 XX年，26岁，离迈入27岁的岁月已经剩下不到一个月的 时间。XX年，依然是孤独的一年，贫困潦倒的一年，做事风格柔弱的一年，摺啊捋的一年。 XX年1月4日，没有得到可以珍爱一生一世的爱情，2月14 0,也没有手捧玫瑰，殷勤得献给某个心仪的女孩，等到3 月19日一个毫无纪念意义的日子里，第一次送给女孩一大束玫瑰，结果短暂的交往无疾而终；8月8日再次看到恋情的希望，8月1日 工作大的变化，再次压力重重，始终还是单身。12月24日平安夜，又开始给小姑娘发暧昧短信。这一周晚上很多时间都和我爸在一起，心里感觉挺好。 工作进度 经过XX年4个月漫长的寒冬，今年前半年更多的时候是在工作的过程中所获得的希望和成就，月工资虽然也不高，但是足以让我这个刚刚迈向销售工作半年的新人感到了一定的喜悦，凡事勤奋，终能够获得报酬。 开始和客户交谈的战战兢兢，无论是工程上还是临潼的经 销商，都令我感到有一定的交往难度。其实三月和四月两个月, 虽然也拿到了一些绩效，其实从本质上说，算是经销商在养我。给自己设定的目标自然是要让经销商获得利益，要让我自己获得工作中的成就感，当我能够以我的木事壮大经销商的实力的时候，做事肯定也会更有底气。
三月一次巨大的挑战，一次重大的失败，临潼区的经销商 周华辉说什么都不愿意给客户垫钱卖货，几经谈判，客户江苏宏大已经达成了较强的用货意向，直到后来已经把合同交到了我的手上。但是最终意外还是发生了，客户撕毁了供货合同。供货经销商规避风险的强烈意识导致了客户的极大不满，而且由于最初的合同是客户和公司签订的合同，而不是客户和经销商直接签订合同，由于签合同的繁琐以及经销商迟迟不愿意达成最终交易，导致最终签单的失败。 撕毁合同的经历，发生在第一次谈单子，而且可能会是一 个可观的销售量，不禁令人连连叹息，以至于三月底和四月初做事情都感觉没有那么多的信心，要不是三月有相对新来同事更高的绩效提成，我想那时放弃的可能性会更大一些。 五月成单两个，金额都比较小，加上经销商货量，整体上 还将就。 六月份，计划小宇宙爆发的时候了，六月慢慢地热了起来, 跑业务的热情也没有减少，直奔高收入，可是遗憾的是，六月的收入竟然不幸成为本年最高收入了，扼腕叹息！ 七月份，不太起眼的两个小订单。下午天气炎热，尽量待 在家里面休息，利用早上的好时光认真跑业务。 八月份的天气已经达到灼热的程度了，八月十日，一个月 过去了十天，还没有拿到订单。领导打算让我到天然气管道销售部了。八月十五日，果然还是到了天然气管道销售部。 所谓凡事变则通，通则可能无往而不利。然而，燃气管道 销售部的工作进度和工作量对我这个比较喜欢充实一点的人来说，似乎显得有点无法充实，突然觉得空虚的感觉。八月十五日到十月中旬这段时间，想起来不知道在怎么样的一种精神状态下度过的，总之时常都是很难受的，很纠结的，总是希望咬
医疗器械合同范本
合同 项目名称：************** 项目编号：**************** 甲方：（买方）********************医院 乙方：（卖方）*******************公司 甲、乙双方根据（项目名称，项目编号）的结果，签署本合同。 一、货物内容 1.货物名称： 2.型号规格： 3.数量（单位）： 二、合同金额 本合同金额为（大写）：元（￥元）人民币。 三、技术资料 1.乙方应按招标文件规定的时间向甲方提供使用货物的有关技术资料。 2. 没有甲方事先书面同意，乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供，也应注意保密并限于履行合同的必需范围。 四、知识产权 乙方应保证所提供的货物或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的知识产权。 五、产权担保 乙方保证所交付的货物的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。 六、转包或分包 1.本合同范围的货物，应由乙方直接供应，不得转让他人供应； 2.除非得到甲方的书面同意，乙方不得将本合同范围的货物全部或部分分包给他人供应； 3.如有转让和未经甲方同意的分包行为，甲方有权解除合同，没收履约保证金并追究乙方的违约责任。 七、交货期、交货方式及交货地点 1.交货期：
2.交货方式： 3.交货地点： 八、货款支付 1.付款方式： 2.当采购数量与实际使用数量不一致时，乙方应根据实际使用量供货，合同的最终结算金额按实际使用量乘以成交单价进行计算。 九、税费 本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担。 十、质量保证及售后服务 1.乙方应按招标文件规定的货物性能、技术要求、质量标准向甲方提供未经使用的全新产品。 2.乙方提供的货物在质保期内因货物本身的质量问题发生故障，乙方应负责免费更换。对达不到技术要求者，根据实际情况，经双方协商，可按以下办法处理： （1）更换：由乙方承担所发生的全部费用。 （2）贬值处理：由甲乙双方合议定价。 （3）退货处理：乙方应退还甲方支付的合同款，同时应承担该货物的直接费用（运输、保险、检验、货款利息及银行手续费等）。 3.如在使用过程中发生质量问题，乙方在接到甲方通知后在小时内到达甲方现场。 4.在质保期内，乙方应对货物出现的质量及安全问题负责处理解决并承担一切费用。 5.上述的货物免费保修期为年，因人为因素出现的故障不在免费保修范围内。超过保修期的机器设备，终生维修，维修时只收部件成本费。 十一、调试和验收 1.甲方对乙方提交的货物依据招标文件上的技术规格要求和国家有关质量标准进行现场初 步验收，外观、说明书符合招标文件技术要求的，给予签收，初步验收不合格的不予签收。货到后，甲方需在个工作日内验收。 2.乙方交货前应对产品作出全面检查和对验收文件进行整理，并列出清单，作为甲方收货验收和使用的技术条件依据，检验的结果应随货物交甲方。 3.甲方对乙方提供的货物在使用前进行调试时，乙方需负责安装并培训甲方的使用操作人员，并协助甲方一起调试，直到符合技术要求，甲方才做最终验收。 4.对技术复杂的货物，甲方应请国家认可的专业检测机构参与初步验收及最终验收，并由其出具质量检测报告。 5.验收时乙方必须在现场，验收完毕后作出验收结果报告；验收费用由乙方负责。
2018生产部经理年终工作总结及2019工作计划
2018生产部经理年终工作总结及2019工作计划； 2018年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将2018年工作情况具体进行总结及对2019年的工作进行计划如下： 一、生产任务完成情况； 2018年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成台xx柴油发电机组生产任务。 二、全年采取的主要工作措施； （一）加强思想教育，提高员工凝聚力 2018年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。 （二）加强设备管理，确保生产正常进行 设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和
正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。 （三）加强质量管理，确保产品质量合格 我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。 （四）加强安全生产工作，确保生产安全 2018年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头
2019年设备部工作计划
2019年设备部工作计划 【导语】设备(Capitalltems) 是用在工业购买者生产经营过程中的工业产品，包括固定设备和辅助设备等。以下是为大家准备的《2019年设备部工作计划》，供您借鉴。 【篇一】 一、校园信息化建设工作 新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将围绕进一步完善硬件建设，加强应用系统的建设与集成，建章立制、优化流程，做好信息技术应用培训等开展工作。 1. 应用系统 20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设，推进已建设应用系统的测试和运行，如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作，要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。 2. 与西校区的网络互连 采用租赁运营商光缆的方式，解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。 3. 多入口多出口 解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段，
实现我校网络的多入口多出口优化，提高我校网站的外部访问速度。 4. 移动办公技术的调研 通过技术调研，确定移动办公的实现形式，并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。 5. 新校区校园网建设 根据学校规划，9月份新校区将启用。为此，本年度应规划设计新校区网络布局，完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。 二、实验室建设与管理工作 1. 做好20xx年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。 2?加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分 实验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实验室建设立项的重要依据。 3. 强化实验室管理。根据学校学科专业调整情况，及时做好各院部实验室调整工作；做好实验室信息收集，确保省教育厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成；做好目标责任制考核等工作。 4?做好公共实验教学平台的论证与调研工作。推进各类实验教学资源的共享、共用，逐步形成按功能区分、跨学院的公共实
医疗器械产品订货合同正式版
医疗器械产品订货合同正式版 Clarify their rights and obligations, and ensure that the legitimate rights and interests of both parties are not harmed ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-013511
医疗器械产品订货合同正式版 供方：___________________________需方： ___________________________ 一、产品名称、型号、数量及金额 产品型号 产品名称 单价 订货数量 总金额 二、交货地点：_____________________________________________。 三、交货时间：_____________________________________________。 四、运输方式及费用负担：供方送货；中铁快运，供方负担；需方自提。
五、付款条件：安装调试合格后即付全款。 六、验收标准：根据厂家出厂标准。 七、违约责任：双方协商。 八、包装标准：厂家出厂标准。 九、售后服务：调试安装合格日起，免费保修一年。一年后为有偿服务。 十、其他条款：_____________________________________________。供方（盖章）：_________ 需方（盖章）：_________代表（签字）：_________代表（签字）：_________________年_____月____日 _______年_____月_____日 云博图文设计 本文档文字均可以自由修改
生产部年度工作计划
篇一：生产部年度工作总结及年工作计划 篇二：生产计划部年终工作总结 篇一：生产计划部个人工作总结 7年先进个人材料总结 转眼间 7年己接近了尾声，这一年我在公司领导的关心带领下和各部门的紧密配合下，顺利的完成了公司下达的各项工作任务。岁首年终，我静心回顾这一年的工作与生活，收获颇丰，现将具体的工作情况总结如下： 一、计划管理： 1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划，及时准确地编制东厂区生产作业计划、原材料采购计划、外协计划和标准件计划，保证计划的准确性、及时性、可操作性。 2、严格控制库存量，制定了合理的库存，做到既满足生产，又最大限度减少库存。 3、对生产中出现的紧缺件，快速下达缺件计划，全过程控制，保证缺件及时产出。 4、对所有计划进行跟踪，逐项落实，出现问题及时协调，月底进行综合统计、分析，找出不足之处，提出改进措施，加大了计划考核力度。 5、对新产品试制计划高度重视，主动和工艺、技术沟通，以最快的速度投入生产当中，保证试制进度，顺利完成11辆份宝华试制计划及批量生产任务，目前40辆份宝华车架已全部完成， 3000部分零件也已试制完成5辆份，为明年批量生产做好准备。 二、物资票据管理方面： 1、指导各制作部建立完善了生产零件台帐，做到帐物相符。 2、理顺了各工序间的票据流程，对所有转出票据进行统一归口管理，统一格式。 3、随时掌握东厂区所有物资库存情况、在制品库存情况，准确的上报各种物资采购计划，严格控制成本，降低库存。 4、充分利用，与车架厂沟通，利用现场料边加工d 9114516680、 d 9118514990两大横梁连接板，成品零件达吨，大大降低了料边大量浪费现象。 三、自觉加强学习，提高个人技能： 平时多看书，不耻下问，向老师傅们请教，组织科室人员认真学习公司的各种文件，深
2019行政人事部年度工作计划
2019行政人事部年度工作计划 人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。本文由XX为您整理，仅供参考！ 【篇一】 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。 继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是XXX 拓展并壮大的一年，拥有一支团、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信XXX会越做越强。 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全 体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
生产部年度工作计划doc
生产部年度工作计划 为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定20xx 年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。 二、指导思想 要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责
任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据工厂现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。 五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，
2020年单位2019年度的工作计划
单位2019年度的工作计划 1、完成20xx年引进教工转正定级后工资核定及20xx年新进教工工资确定。 2、完成20xx年教师中级职称材料上报。 3、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作，人事代理的后续工作。 4、完成3位到龄退休教工退休手续的办理。 5、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报 6、完成第三、四季度人事、工资月报及20xx年年报的统计上报工作。 7、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。 8、配合学校开展20xx年年度考核工作。完成学校安全保卫工作。 9、配合党支部完成退管会、计划生育等工作。
10、对教工人事档案进行。 11、做好人事的日常管理工作。 1、进一步完善学校各类专技人员信息库，以便对各类人员分级分类进行动态的跟踪管理。 2、进一步优化学校教工结构。根据《公开招聘事业单位工作人员的要求》，把好入口关，加强对引进人员的考核测试及后续的培养;根据我校的实际情况有效合理的配置我校各类人员;通过各类培训提高我校各类人员的质量。 3、结合人事制度改革的进一步深化，进一步加强学校聘用合同制管理及岗位管理。 20xx年结合上海市事业单位工资制度改革的进一步深化以及教育单位岗位设置细则的出台，根据改革的要求规范学校岗位设置，加强对岗位的管理，同时根据要求完善学校专技人员的职务结构比例。 四、作为人事管理部门，还要不断的学习提升理念，提高学校人力资源管理水平，提高办事的时效性。
xx年初，xxxx有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的 核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的借款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。 由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算 及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。