行政职能科室职责

行政职能科室职责
行政职能科室职责

行政职能科室职责

医院办公室职责

一、安排各种会议,做好会务工作和会议记录,负责综合医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,撰写大型材料,并负责督促贯彻执行。

二、负责领导行政文件的收发登记、传递传阅、立卷归档、保管、利用和总值班记录的审阅、处理等工作。

三、负责协调各职能科室工作,并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件,力求做到文字通顺,符合公文规格。

四、负责领导有关人员做好印签、打印、外勤、通讯联络、各种传媒、人民群众来信、来访处理、参观及日常接待工作。

五、对院长办公会行政查房等形成的决议负责督促检查其贯彻执行情况。并向院长随时汇报检查结果及存在的问题,供领导决策参考,受院长委托代理院长行使某些职权。

六、经常深入科室,了解职工和患者群众对医院的意见和建议,及时向领导反映,以便改进工作。

七、负责院长临时交办的其它工作。

八、负责档案室、打字室、摄影资料室的管理工作。

政工科职责

一、做好党内各种会议的组织准备工作,做好会议记录,安排好会务接待和各项活动。

二、负责起草党委的各种文稿,做好党务工作文件的文书处理工作。负责做好党员教育管理工作,做好党员发展工作。

三、受理党员干部申诉,处理党员、干部来信、来访工作。

四、执行党的干部路线和干部改革,在党委的领导下,做好中层干部的考察聘用工作和干部队伍的考核培训工作。

五、负责安排院中心组政治学习及全体党员干部的学习教育工作,督促检查政治学习制度落实情况。

六、负责督促检查和协调工作,对党委决议的执行进行督促检查,协助领导搞好部门的工作协调。

七、负责党委的宣传工作、统战工作和老干部工作。

八、完成院党委交办的其它工作。

纪监室职责

一、认真执行院党委和上级监察机关,关于纪检工作的决议、指示,履行监督、教育职能,定期向院党委和上级监察报告工作。

二、在院党委的领导下,抓好党风廉政建设,拟定廉政建设责任书,负责廉政档案管理和反腐倡廉工作。深入基层,调查研究,经常听取党支部纪检委员的工作汇报,研究和解决纪检监察工作中的问题。

三、负责医院的行风建设,抓好纠风工作,建立医德医风档案,负责认真接待群众来访,审阅重要来信,调查处理行为,配合上级纪检机关查处违纪案件。

四、负责监察稿件的审核签发。

五、负责院党委和上级纪监部门交办的其它工作任务。

工会职责

一、认真贯彻执行《工会法》、《工会章程》和上级工会的决议和指示。在院党委和上级工会的领导下,根据《工会法》、《工会章程》独立负责地、创造性地开展工作,发挥组织的桥梁纽带和支柱作用。

二、发挥工会的维护职能。依法维护职工的合法权益,密切联系群众,听取反映职工的意见和要求,全心全意帮助职工解决困难,全心全意为职工服务。

三、发挥工会组织的建设职能。组织职工积极参加医院的建设和改革,开展各级各类专业技术竞赛活动;组织职工提合理化建议,推广先进经验,做好评选、表彰工作。

四、发挥工会组织的参与职能。团结、教育、组织广大职工,积极参与医院管理,发挥职代会作用,支持配合党政完成医院中心工作,并代表职工参与重大决策。

五、发挥工会的教育职能,提高职工思想道德素质和科学文化素质,促进医院文化建设。根据医院总体安排和职工特点,开展多种形式教育活动和文体活动,丰富职工业余生活。

六、负责管好职工文化活动中心,经常组织开展活动,发挥好活动中心的作用。

七、以建设“先进职工之家”为重点,抓好各项工作的落实,建立健全相应的工作制度,重视阵地建设和文件资料的整理,发挥好工会委员和小组的作用。

八、负责管理使用工会经费并管理好工会财产。

人事科职责

一、全面负责医院劳动人事方面的工作。

二、负责组织安排全院的职称晋升、工资调整、奖惩、计划生育、年度考核及离退休工作。

三、熟悉全院人员的情况,协助院领导做好行政科室及临床医疗、医技科室领导的考察聘任工作。并组织实施全院职工的聘任工作。

四、负责院内外人员的调配、大中专毕业生、军转干部的就收安置及计划外用工的使用工作。

五、负责医院及各科室人员的编制及定岗、定员工作。

六、做好职工及离退休人员的伤、残、亡的善后处理工作。

七、负责出国人员的政审。做好有关人事方面的接待工作。

八、负责制定医院有关人事方面的各种规章制度,并督促检查制度执行情况。

九、完成院长、主管院长交办的临时性工作。

退管办职责

一、宣传贯彻党的路线方针政策和医院行政决议和决定,组织离退休人员在维护、关心、支持医院改革发展中发挥余热。

二、健全和落实各种组织和管理规章制度,负责退休职工的检查评比活动。

三、组织、指导老同志开展有利于身心健康、适合老同志参加的文化娱乐和体育比赛活动。

四、负责退休人员的资料收集整理和上报工作。

五、协调行政做好落实退休职工政治、生活待遇工作。

六、广泛听取退休职工的意见和建议,及时向行政领导和有关职能部门反映情况,提出建议,做好退休人员的思想政治工作。

七、协助有关部门做好逝世老同志的遗体告别仪式等善后工作。

八、关心老同志的身体健康、协助院领导做好老同志的走访慰问工作。

九、完成领导交办的其它工作任务。

医务科职责

一、具体组织安排全院的医疗工作。

二、定期与相关科室拟定医疗、教学、科研等业务计划,经院领导批准后,组织安排实施,经常督促检查,定期总结汇报。采取措施,提高医疗质量,严防差错事故发生。

三、深入各科室,检查和分析医疗工作质量。管理医院急救队,组织重大抢救和院外会诊。参加和指导主要的活动,督促各种制度和常规的执行。

四、对各科发生的医疗差错、纠纷、事故,认真调查,组织讨论,及时向院领导提出处理意见。

五、负责实施检查全院医疗技术人员的技术考核,不断提高业务技术水平,协助人事科做好

技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

六、督促检查药品、器材的采购、供应和管理工作,了解科室对毒、麻、精神药品的保管使用情况。

七、指导门诊部、急诊科组织好门、急诊工作,组织各科之间的协作,理顺工作关系。

八、审查处理大手术、新技术、尸检等工作。

九、负责做好与上级主管部门(厅、局医政处、中医药管理局)等联络协调工作。

科教科职责

一、组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。

二、分管风湿病研究室、教研室各类学习资料等相关工作。

三、拟定教学、科研等有关业务计划,经院长和分管院长批准后,组织实施,并经常督促检查,按时总结,及时向分管院长汇报。

四、深入各教研室、研究室(所)、科研课题组,了解、检查、督促教学、科研计划的执行情况,并对教学科研管理进行指导,不断改进工作。

五、负责具体安排在职人员继续教育、学术活动审批,检查督促进修生的教学、科研计划的贯彻执行,组织科室制定研究生、进修生的培训计划,专业培训等工作。

六、组织科内人员进行政治和业务学习,不断提高思想和管理水平。

七、负责医学院(校)临床理论课、课间实习、见习教学的安排和检查,并认真完成鉴定工作。

八、负责举办学术活动等管理工作。

九、完成领导交办的其它任务。

质量控制科职责

一、根据国家相关政策、法规,制定医院的医疗质量管理工作计划,经院长批准后组织实施,按时总结汇报。

二、负责医疗质量管理体制策划,制定医院医疗质量方针和医疗质量目标,组织制定医疗质量手册和程序文件并保持现实有效性。

三、负责组织对医院相关领域开展的新工作审查和检测结果的验证评估工作。

四、深入科室,了解科室标准化医疗工作情况,保证各项医疗质量管理措施落实到位。负责病案室的管理工作。

五、开展医疗质量管理的培训教育工作,加强员工医疗质量管理意识,提高职工医疗质量管理技能。

六、全面负责医院等级评审工作,组织督导。

七、根据医院等级评审标准,对全院的等级评审工作进行督导、申报并负责相关事宜。

护理部职责

一、制定全院护理总目标和护理总体计划。

二、组织和管理护理部。负责全院护理业务和护理行政管理,代表护理部参加医院学术委员会、药事委员会、控制感染委员会和医疗事故鉴定委员会等组织活动。

三、负责制定和修改全院护理常规规程、规范、护理质量标准等,并组织实施监督检查,检查指导基础护理、专科护理,执行分级护理制度。

四、建立和健全护理组织系统,合理调配人员,实施护理人员的教育,训练提高护理人员和护士的素质。

五、分析评价护理质量检查,指导门急诊、病房、手术室、供应室的工作。

六、组织领导护理实习生的学习和医学院校学生的临床护理教学活动。

七、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广,开展护理学术交流活动。

八、对护理人员的奖惩、晋升、晋级,任用及调动提出建议,报院长批准执行。

九、关心护理人员思想和生活,提请总务部门帮助护理人员解决生活上的有关问题。

十、完成院长交办的有关事务。

医院感染控制科职责

一、根据有关医院感染管理的法规、标准,拟定全院医院感染控制规划、卫生学标准,主持制订医院及各科室医院感染管理规章制度,经医院感染管理委员会审定后,组织实施、监督和评价。

二、负责组织全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的学习培训,并组织考核。

三、负责医院感染发病情况的监测,定期对医院环境的卫生消毒、灭菌效果进行监督、监测及通报。及时汇总、分析检测结果,发现问题及时与职能部门和临床科室沟通,制订控制措施,并督导实施。

四、对医院发生的医院感染流行、暴发进行调查分析,提出控制措施并组织实施,按照《医院感染管理办法》上报医院感染管理委员会和上级有关部门。

五、对购入消毒药械、一次性使用医疗卫生用品进行审核,对其储存、使用及用后处理进行监督。

六、及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态,监督指导医院各部门、各科室医院感染管理规章制度的执行。

门诊办公室职责

一、组织制订门诊部的工作计划、医疗护理质量监测控制方案等,经院领导批准后组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

二、负责领导组织、检查门诊患者的诊治和急诊、危重疑难患者的会诊和抢救工作;接收大批外伤、中毒、传染患者时,要及时上报,并采取相应措施。

三、定期召开门诊系统会议,协调各科室关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规、技术操作规程;整顿门诊秩序,改进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便患者就医;做好门诊质量控制工作,不断提高门诊医疗护理质量,严防差错事故。

四、经常征求、了解患者对就诊过程的医疗质量及服务、程序的意见,及时反馈给有关部门,对存在的问题和缺陷提出整改措施,经有关部门确认后组织实施。

五、负责无主病人就诊、费用结算等相关事宜。

六、完成院领导交办的其它工作。

保卫科职责

一、全面负责医院治安、消防管理工作,完成社会治安综合治理的各项任务。

二、拟定全院安全保卫工作计划并组织实施,经常督促检查,定期总结汇报。

三、经常性的对保卫干事进行党的基本路线教育和法制、保密观念的教育。

四、受理在医院内发生的各种治安、刑事案件和自然灾害、火灾事故,及时向医院和上级公安机关报告。配合公安机关,组织指挥保卫干事做好现场保护、案情调查工作、协助公安机关坚决打击各种违法犯罪分子,维护院内治安秩序。

五、负责治安队及停车场的管理工作,教育和发动群众,提高警惕,增强法制观念,做好“四防”工作(防火、防盗、防特、防毒)。

六、负责医院职工的民事纠纷的调解工作。

七、按照上级要求,负责组织医院的民兵预备役组织,定期进行军事训练。

八、完成院领导交办的临时性任务。

财务科职责

一、负责全院财务工作和经济管理工作,教育本科室人员树立为医疗第一线服务的思想,保证医疗任务的完成。

二、贯彻有关财务会计的法令、制度和指示,遵守国家财政纪律。严格审批各项收入、开支,

坚决抵制不合理开支。

三、建立健全有关经济管理和财务管理方面的具体制度。

四、根据事业计划和按照规定的统一收费标准,合理组织收入。根据医院工作安排、业务需要,履行增产节约的原则,精打细算,压缩开支,监督预算资金的正确支用。

五、正确、及时的编制财务计划和审查填写年度预决算表的月报、季报表。并按时向院长呈报财务分析报告。

六、按时清理债权、债务,防止拖欠,严格控制呆账。

七、经常清仓查库,克服浪费和物资积压,杜绝不良现象,提高经济效益。

八、及时总结财经管理经验,改善管理办法,定期对财会人员进行业务考核,提高财会人员素质。

九、参与审查与拟定经济合同、协议或其它经济文件,对损坏国家和集体利益以及没有资金来源的合同,拒绝签署执行,加强事前监督。

十、负责全院财会人员的业务指导及考试、考核工作。

总务科职责

一、负责医院后勤总务工作。

二、制定总务科工作计划,组织实施,经常督促检查,定期总结汇报。

三、坚持勤俭办院方针,加强与财务部门的联系,负责组织全院总务用品的供应、设备维修管理、零小基建、院容整顿、交通运输、节约能源等工作。

四、经常深入临床科室了解医疗及有关部门的需要作好后勤保障工作。

五、负责教育职工树立后勤工作为医疗等一线服务的思想,检查督促“三下”、“三通”工作。改善服务态度,提高服务质量。

六、负责加强与建筑段、水电段等单位联系。保证水、电、气正常使用和房屋维修工作。

七、搞好各项规章制度及操作规程的贯彻执行,负责总务科所辖固资设备管理工作。

八、副科长协助科长完成相应的工作。

项目办职责

一、根据医院的中心工作,制定医院基建项目发展、规划,并负责负责筛选、确定,提出重点项目年度阶段性工作目标。

二、严把基建工程质量,督促施工单位按工程进度施工,保证工程质量符合工程建设验收规范。

三、协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作。

四、负责项目建设的财务、材料管理,做到合理使用资金、入库有据、出库有手续,做到账物相符。

五、深入施工现场检查,负责检查验收建材质量,发现问题及时解决。

六、围绕医院中心工作,组织调查研究,搞好决策服务,做好参谋助手。

七、完成领导交办的其它工作。

信息科职责

一、负责医院信息化建设规划的草拟和实施,保证信息系统数据库的安全。

二、全院网络系统的软、硬件管理,办公用耗材的管理和设备的日常维护工作。

三、负责监督检查医疗统计工作,保证医疗统计及时准确,每天向院领导汇报统计结果。

四、督促检查图书馆情报资料管理人员严格履行职责,积极收集情报资料,及时向院领导、职工提供各种有效信息。

五、负责全院计算机系统和图书资料的资产管理。

六、完成院长交办的临时工作。

宣传科职责

一、了解医疗服务需求情况,了解医疗动态与各医院的经营状况,分析医疗市场竞争走势。

二、定期进行医疗市场分析,为院领导正确决策提供可靠信息。

三、根据医院营销状况,及时与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调,组织制定医疗服务营销计划、提高医疗服务水平,提出改进医疗服务的意见。

四、加强重点客户档案的建立工作,加强与大客户的营销关系管理,对顾客服务满意度进行分析。

五、和院办合作,做好医院新业务、新技术、特色医疗服务项目的推广与宣传工作。

六、积极拓展市场,制定营销方案,并实施推广,负责医院网站的管理工作,充分利用网站平台,做好推广宣传工作,扩大医院知名度和认知度。

七、加强与各类社会团体以及周边社区、厂企等单位的联系,争取得到支持与协助。

设备科职责

一、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作,保证医疗、护理、教学、科研、预防工作的顺利进行。

二、审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划,组织有关人员汇编、制定采购计划,报请院长审批后实施。严格执行国家要求的招投标制度。

三、了解、检查各科室对医疗器械的需要、使用和管理情况,做好合理供应和调配,发现问题及时处理。

四、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应有效能。

五、负责本科室的业务训练,掌握本科室人员的工作、思想情况,做好思想工作,并向院长提出晋升、奖惩意见。

六、承担领导临时交办的任务。

医保办职责

一、负责与各级医保机构的联络沟通、申请医保额度、协议签定;

二、负责医保政策的宣传、贯彻、执行工作。

三、配合医保机构病历抽查、审核及费用反馈。

四、接待参保人员对医保政策的咨询、医保费用的查询。

五、负责办理医保特种检查、治疗及药品的审批。

六、负责办理由临床提出,主管部门签字确认后的医保转院手续。

七、负责与物价部门的联络沟通。

八、负责物价政策的贯彻、执行、解释工作。

九、负责医疗收费项目的设置及医疗服务新项目的成本测算及申报工作。

十、负责医疗收费的培训、指导、监管。

临床药学部职责

一、负责药剂科各项工作。制订药剂科工作计划并组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

二、拟定药材预算、采购计划,经院长批准后组织实施。

三、组织并领导药品调配与制剂工作,指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂,保证配发的药品质量合格。

四、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作,领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,确保安全,严防差错事故。

五、经常深入科室,了解需要,征求意见,主动供应。得知有危重病员抢救时,组织人员积极参加,主动配合。

六、领导所属人员进行业务学习,进行技术考核,提出升、调、奖、惩的意见。

七、开展临床药学工作,督促检查各科室的药品合理使用、管理情况。保证用药安全。

八、组织中草药的加工炮制和改革剂型,开展科学研究和技术革新。

九、组织及指导药学院校学生生产实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。

十、组织实施药品登记、统计工作。

十一、确定本科室人员轮换和值班。

十二、副主任协助主任完成相应的工作。

医院各科室岗位职责

医院各科室岗位职责 前言为了加强各级工作人员的责任心,实行岗位责任制,做好医院工作,特制订医院工作人员职责。 医院工作人员的职责,是根据加强医院管理,明确职责分工,提高医疗质量,全心全意为人民服务的精神而制定。 一、业务院长职责 1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。 4、负责医护人员的招聘工作。 、负责外事联系、行政接待、业务洽谈。 6、负责劳动纪律、各科工作制度的制定。 7、负责执照、证件管理及年检。 二、办公室主任职责 ,、在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 ,、安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。 ,、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 ,、做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。

,、负责组织业务学习。转载自:个人简历规章制度频道原文地址:医院各科室岗位职责 6、协助各科开展工作,合理安排人员。 7、负责安排全院各科值班、休息、考勤管理。 8、负责全院医疗护理业务的检查本文转自实用工作文档频道)和岗位职责的制定。 9、负责制定各科检查、诊断、治疗、手术费用价格。 三、临床医师职责 ,、负责本科范围的医疗、教学、科研、预防工作。 ,、按时查房。 ,、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向院办及业务院长汇报。 ,、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。 ,、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士搞好病房管理。 ,、学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。 8 、参加业务学习、考核。 四、护士职责 ,、在院长领导下进行工作。 ,、负责器械的消毒和开诊前的准备工作。

精选--医院绩效考核细则.docx

-WORD格式 -- 可编辑 - 医院中层干部既是各部门的专业技术带头人,又是部门的管理者, 他们的个人品德、工作态度、工作能力、工作业绩,既决定着所领导部 门的命运,又影响着医院持续、稳定、健康的发展。中层干部考核,就 是通过收集、分析、评价和传递有关某一个中层干部在其工作岗位上的 工作行为、表现和工作结果方面的信息,按照事先的规定标准,采用 科学的方法,检查、对照和评定职工对职务履行程度,以及确定工作成 绩的有效管理方法。考核是为了科学、客观、公正、公平地量化评价中 层干部,使干部的动态管理落到实处,为中层管理干部的任免、奖惩、使用、晋升提供可靠的依据。为进一步加强我院中层干部队伍建设,建 立科学、客观、公正的干部考核评价机制,全面评价中层干部的德才表 现和工作实绩,结合医院实际,制定我院中层干部考核分三部分:职 能中层干部考核、临床科主任、护士长考核、医技科室科主任考核。 一、考核的指导思想及原则 为了全面掌握中层干部的德才表现和工作业绩,进一步规范中 层干部考核工作,逐步建立科学、规范、系统的考核体系,更好的激发 中层干部干事创业的积极性,提高工作效能,从而建设高素质的中层 干部队伍。考核工作通过动态跟踪管理,实行领导考核、中层互评相结合、平时考核与年终考核相结合的办法,各层面分别赋予不同 ---

分值权重进行管理考核,严格遵循公平、公正、公开、透明、注重实 绩的原则。 三、考核对象 全院各临床、医技、职能科室的正、副主任、护士长。 四、考核内容及办法 医院对于干部考核项目的制定,代表着医院管理文化方向,可以引导职工从哪个角度评价一名干部的绩效和能力,干部从哪个角度去努力工作。考核内容与岗位实际相结合,主要包括德、能、勤、绩、 廉等方面,重点考核工作业绩。 ( 一) 职能中层干部 采用百分制计分方法。对职能中层干部进行德(10 分) 、能 (30 分) 、 勤(10 分) 、绩(40 分) 、廉 (10 分) 五个方面的考核,重点考核工作实绩。 1、德:主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德等方面的表现。 2、能:主要考核履行岗位职责的业务素质、政策水平、组织协 调能力和工作能力。 3、勤: 主要考核责任心、工作态度、工作作风及勤奋敬业等方面的 表现。

医院各科室工作职能

医院办公室职责 1、党务:宣传、组织学习党的基本路线、方针、政策;负责党的组织建设工作;做好党、工、团、民主党派工作;负责医院职业道德建设,协助医院有关科室,开展医院文化建设。 2、人事:负责人员招聘、辞职以及专业技术人员职称晋升、聘任等工作;负责全院工作人员考勤、考核、奖惩;负责管理全院职工学历教育、外出学习学费报销和职称考试报名。 3、行政:负责全院日常事务;负责起草医院工作计划、总结、及有关文件;安排医院各种会议,负责各类文件的收发登记、转递传阅及发文登记工作;负责医院印鉴、外勤、参观及接待等工作;负责医院各种车辆及司机的管理工作。 4、工会:紧密围绕医院发展目标、围绕医院中心工作开展工会活动,发挥工会组织的桥梁、纽带和支柱作用。 5、组织医院信息管理系统、互联网/内联网、开发和维护工作。 医务科职责 1、负责医院医疗质量的监控,督促检查医疗规章制度的执行;受理并处理医疗事件;组织临床医师的业务培训和定期考核工作。 2、拟定医院医疗、医技工作计划并实施;负责医院医疗科研及各个层次的教学管理工作;负责组织医院临床医师的继续教育、执业考试报名以及医师执业证书的注册、管理工作。 3、负责处理各类病人的意见和纠纷。负责门诊病人病假、疾病证明和特殊检查项目的审查工作。 4、负责医院病案室管理,收集、整理、保存、供应病人病案并根据医疗原始数据进行各种统计及分析;获取各种医学信息,为医疗、教学、科研、管理提供文献保障。 5、负责策划、组织医院大型学术会议、义诊等活动;负责医院红会工作。 护理部职责 1、拟定全院护理工作计划并实施;负责护理质量控制、检查,落实各项规章制度;负责护理队伍的管理、建设和发展;负责护理各层次教学及进修人员管理,制定和实施实习及进修计划;负责护理科研管理、护理新技术的推广应用。

医院行政职能科室通用考核标准.docx

考核项目分值考核标准扣分标准 1. 科内规章制度健全,有考核办法和分配方案,1. 科室制度健全、岗位职责明确,有资料或上墙张贴,缺一项扣 1 分;无考核办法和分配方案,缺一项扣 1分;科室工作会议每月至少两次,上传下达及时、准确,有记录和 定期召开科务会; 签名可查询,缺一次扣 1 分; 2.年有计划、季有安排。有完成工作情况的记 2. 采取现场查看办法查看:年度、月度计划、总结健全,有文字资料可查,缺一项扣1 录,有布置、有落实、有措施。分 3.积极参加政治学习及医院组织的各项活动, 爱岗敬业。按要求组织科内人员学习,贯彻和落 3.未按要求组织学习扣分,无故不参加扣 1 分。 科室管理60实各项会议精神,确保政令畅通。 4. 按时参加医院召开的各种会议,能完整记录, 4.查看医院会议签到,会议记录本等,无故不参加,一人次扣分,未能传达贯彻扣 1 分; 能圆满完成院方的指令性任务,及时准确传达, 院周会知晓率低于 100%,每低于一个百分点扣 1 分。 并认真贯彻执行。院周会知晓率100% 5. 上级来文及行文按要求办理签发手续;文件 5.文件管理有序,及时按要求归档,不按档案归档有关要求归档扣 1 分 管理要月清、季整、年归档。 6. 有较强的整体综合素质,具有应急能力,遇 6.根据完成情况及业务科室的反馈;不积极主动参与扣 1 分;不精通业务知识,无能力 到重大抢救事项和突发事件,主动参与积极协 妥善处理疑难复杂问题扣 1 分 调,克服一切困难,妥善处理疑难问题。 7. 接受上级部门检查工作时,有准备充分的口 7.根据上级部门检查反馈意见,查看记录;不认真对待上级有关部门工作检查,造成不 头或书面汇报材料,有完整的工作资料和具体的 良影响扣 2 分;对自己分管科室检查的结果,未组织相关科室进行自查自纠,未限期整接待措施。对自己分管科室检查的结果,组织相 改或整改到位,无故拖延、推诿扣 5 分。 关科室进行自查自纠,限期整改。 8. 负责各委员会的日常工作,定期活动,作好8.查看活动记录;不能定期组织活动,无记录、无评价、无反馈和改进措施,每缺一项 记录,注重效果,按时汇报。扣1分。

组织部工作职责范文

组织部工作职责范文 干部工作岗位职责 第一条、负责贯彻执行和结合实际研究制定选拔任用干部的标准、程序,做好区管科级干部的推荐、考核、任免、调配等工作的准备、材料收集、材料归档; 第二条、负责科级后备干部的选拔、培养、管理工作,拟定选拔培养科级后备干部规划,建立后备 __和档案,做好科级后备干部的选拔、考核、调整、补充、审批、呈报工作,及时提出后备干部工作的建议和意见,切实抓好后备干部队伍建设; 第三条、负责处级后备干部信息的选拔、培养、管理工作,并做好有关工作;及时将后备干部登记表,考察材料、民主推荐情况、民主评议情况、考核情况、培养和奖惩情况等,按照干部管理权限,对后备干部材料实行统一管理。实现管理工作的规范化、科学化。 第四条、负责抓好领导班子和领导干部的思想作风建设,以加强和改进思想工作作风为重点,以增强各级领导班子的创造力、凝聚力、战斗力为目标,加强思想教育,推进制度建设,解决突出问题,营造良好环境,努力塑造领导班子和干部队伍新形象,总结推广加强领导班子建设的典型经验;

第五条、负责领导班子宏观管理工作,贯彻党的干部工作方针政策,并按要求研究制定干部工作方面的办法和规定; 第六条、负责领导班子民主生活会以及质量测评工作,认真做好准备,广泛征求基层干部群众和社会各界对领导班子及成员的意见和建议,对征求到的意见要进行认真梳理和反馈,确保区级领导班子民主生活会质量; 第七条、负责科级干部选拔任免向市委组织部备案工作,按照市部要求,保证上报表格和材料达到完整、准确、及时、全面的要求; 第八条、负责干部挂职锻炼工作,根据干部培养和工作的实际需要,拓宽干部挂职锻炼选派渠道,丰富挂职锻炼的形式和内容,积极探索干部挂职锻炼的长效机制,促进干部挂职锻炼选派管理工作的制度化、规范化; 第九条、负责抓好干部人事制度改革工作,干部工作的宣传报道以及干部信息、资料收集、综合、上报和反馈工作,承担部领导交办的文稿草拟和其他工作。 第十条、完成部领导交办的其他工作。

省委组织部各处(室、中心)主要工作职责

省委组织部各处(室、中心)主要工作职责 办公室 负责部内工作的综合协调和督促检查;主管本部秘书事务、机要保密、文书档案工作;负责重要会议的组织协调、文电处理、文字综合、文件审核、督办检查和部分领导讲话稿的起草、文印、通信收发工作;负责编发《安徽组工信息》;负责本部的财务审计、安全保卫、车辆管理和接待等工作;指导组织部门自身建设;办理部领导交办事宜。 调查研究室(政策法规处) 综合研究党的组织、干部工作有关方针、政策;协调、审核组织、干部工作的有关法规;综合研究和宏观指导干部人事制度改革;承担部重要文稿的起草工作;负责完成中组部每年下达给省委的重点课题;负责组织、干部工作的新闻宣传;编发部刊《安徽组工通讯》;编纂中共安徽省组织史;协调、指导市、县(市、区)组织部门的调研工作。 组织处 研究和指导党的组织制度、生活制度建设;研究和指导县以上领导班子政治思想作风建设;研究和指导党组织的设置,审批省直和中央驻粤有关单位党组织的设立;研究和指导市、县和省管单位党委换届选举工作;研究和指导全省机关、事业单位、国有企业、街道社区、非公有制经济组织及其他各类组织的党建工作;研究和指导全省发展党员和党员教育管理工作;研究和指导全省党费管理工作,并负责省管党费的收缴、管理和使用工作;承办全国党代会广东代表和省党代会的组织选举工作;接转组织关系。 农村组织处 研究、指导乡镇党委和以党支部为核心的村级组织建设;指导乡镇、村干部的培训与经常性的党员教育和思想政治工作;研究和指导乡镇、村党员的组织管理和发展党员工作;综合指导乡镇、村两级领导班子思想、组织、作风和制度建设;研究和指导开展以创建“五个好”村党组织、“五个好” 乡镇党委和农村基层组织建设先进县为主要内容的农村党的建设“三级联创” 活动。会同有关部门研究和指导乡镇实行政务公开,村实行村务公开、民主管理制度;研究和指导解决农村中存在的突出问题;研究和指导发展壮大农村集体经济。 干部一处(公开选拔领导干部办公室)

医院各科室职责

医院各科室职责 一、临床科室职责 1、组织安排医务人员轮换、值班、会诊、门诊、出诊等工作。 2、主治医师收集新入院患者的信息(如详细地址、亲属姓名、电话等),认真、及时完成各类医疗文书的书写。 3、各级医师均参加科内查房,主治医师在患者入院第二天进行查房指导,如诊断不明,主任必须在三天内查房指导。 4、各级主管医师掌握患者的病情变化,患者发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报,科主任组织临床病历讨论,共同解决危重、疑难病例诊治上的问题,主任或副主任医师参加指导危重、疑难病例的抢救处理与讨论会诊。 5、负责对医疗器械、药品等的临床应用提出信息反馈。 二、医务科职责 1、拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结。 2、协助分管院长对诊疗工作计划组织实施和检查各级医技人员执行规章制度,技术操作规程等工作情况。 3、教育与组织各级诊疗人员认真贯彻执行国家政策和法律法规,提高职业道德水准和服务质量。 4、采取有效措施,防范医疗事故及差错的发生,对发生的医疗纠纷和医疗差错、事故进行调查、报告和处理。

三、护理部职责 负责全院护理工作,包括制定全院护理工作计划并组织实施;修定护理规章制度、操作规程、护理常规等,并严格督促执行;组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核;组织护士长管理查房及业务查房;制定临床实习计划,检查带教质量;进行医疗安全分析,制定防范措施;领导全院护理科研及护理新技术的推广等,从而不断提高护理质量。 四、总务科职责 1、负责医院房产的维修、分配使用、新建、扩建工程的组织工作。 2、负责水、电、汽的维修和管理。 3、负责医院卫生清洁管理工作。 4、负责医院绿化、美化及做好污水处理、被服洗涤和太平间的管理工作。 五、门诊部工作职责 1、在主管业务副院长的领导下,负责门诊、预防、教学和行政管理工作。 2、全面掌握各科门诊医疗、护理工作的情况,负责组织检查门诊患者的诊治和急诊、危重、疑难病患者的会诊和抢救工作。 3、领导和组织门诊医疗质量和病历文书质量的考核、评比工作,定期召开会议,定期奖评和汇报。

医院综合目标考核实施的解决方案.doc

医院综合目标考核实施方案 为进一步规范医疗行为,调动科室及职工工作积极性,以各部门综合目标和质量考核标准为基础,制定了医院综合目标奖实施方案,具体内容如下: 一、组织: 医院成立综合目标考核领导组,并下设办公室: 组长: 成员: 办公室主任: 二、考核内容及方法: (一)考核内容: 1、职能科室:采取百分制,其中出勤率占10%,办事效率占30%,服务态度占20%,管理水平占20%,工作落实情况占20%。 2、业务科室:采取千分制,包括五个指标体系(医疗质量考评体系、效率考评体系、科室管理考评体系、科研教学考评体系、附加分体系):(1)指标分类: a、月度指标:医疗质量考评体系、效率考评体系、科室管理考评体系,每月检查汇总; b、年度指标:科研教学考评体系、附加分体系,年底考评汇总,纳入上述三个指标体系。 (2)指标权重: 五大指标合计为1000分,依重要度设置不同权重分值,其中医

疗质量考评体系占(25%,250分)、效率考评体系占(40%,400分)、科室管理考评体系占(20%,200分)、科研教学考评体系占(10%,100分)、附加分体系占(5%,50分)。 (3)指标内容: a、医疗质量考评体系:含医疗(含药学、防保)管理、护理管理、医疗安全管理(含投诉)、院感管理、门诊管理、医保管理等; b、效率考评体系:目标任务达成(总门诊人次、总住院人次、总手术人次、实际占床日)、每医生门诊人次、每医生住院人次、每医生手术人次、每医生实际占床日、每护士护理费、每护士实际占床日等; c、科室管理考评体系:医德医风(含满意度)、财务管理、设备管理、后勤管理等; d、科研教学考评体系:科研、教学、继教、论文、培训等内容; e、附加分体系:行政任务参加及完成情况、院内外活动参与度及获奖情况、科室宣传、各级部门检查反馈情况等内容。 3、功能相对独立的特殊科室(急诊科、重症医学科、麻醉科、体检中心):按专项指标进行综合考评。 (二)考核方法: 1、职能科室:由院领导、业务科室、职能科室进行考核。 月度得分=院领导测评分×50%+业务科室评分×30%+职能科室互评分×20%; 年度得分=月度平均分×90%+附加分体系考评得分×10%。 2、业务科室及特殊科室:由相关职能部门按考核细则进行考核。

学生会组织部职责

公用事业技师学院组织部工作职责 组织部是在团委领导下,负责共青团员思想教育,组织建设共青团干部和管理的职能部门,是团员干部的摇篮,是共青团的“精英之家”。 精品文档,超值下载 部门职能: 一、做好团员思想政治教育工作,使广大青年学生拥护党的纲领,服从党和国家发展建设的需要,做好入团入党的各项工作,具体包括入党申请书及思想汇报的整理归档等; 二、学生档案的整理归档; 三、协调好学生和老师的关系; 四、了解系里各班的活动组织情况; 五、完成团员统计,团员注册,团费收缴等工作; 六、与学生会各部门沟通联系,通过共同举办一些学生活动来加强合作; 七、协助系团总支其他部门开展的工作和活动,互相协助,互相促进 部长职责: 1、负责主持本部的日常工作,召开部门内部工作会议。 2、负责向上级汇报情况,报告工作、听取意见,制定本部的工作计划。 3、检查督促本部干事的工作和班级工作。 4、在工作中严格要求自己做好带头人,起到表率作用。 5、负责相关人事调动、纳新工作。 副部长的职责: 1、协助部长工作,受部长委托主持本部工作和召开部务会议、干部大会及办理其他事宜。 2、根据学生会的规章制度,在部长领导下,制定本会干部建设长远规划和年度计划以及目标责任制。 3、按照分工,对分管工作负有直接的领导责任,对重大问题要及时研究,提出意见、并提交部长或部长会议、部务会议研究决定;准确及时地答复、处理职权范围内的问题;向部长或部长会议、部务会议提出分管干部的培养、选拔、配备和奖惩的意见。 4、关心干部的学习、思想和生活,认真做好思想政治工作。 5、了解和掌握分管工作情况,不断总结经验,指导工作的开展。 6、承办部长及本会领导交办的其他事项。 干事职责: 1、完成组织上交代的任务。 2、负责成员的考核工作,定期听取学生对学生干部工作的意见和要求,及时向团委及党组织反映学生干部工作情况和思想情况,便于上级组织加强对学生干部的管理工作。 3、积极参加并组织好学院的各项活动 在工作中,建工学院学生会组织部将继续协助辅导员和学生会主席团的工作,做好相关活动组织安排工作,一如既往的协助各部门办好各种各样的活动,更加积极主动地为大家服务。 附:组织部干事信息及部门考核条例

医院各部门科室岗位职责介绍

医院各部门科室岗位职责介绍 一、在院长领导下,负责办公室的组织领导工作。 二、组织安排院务活动和各种行政会议,做好会议记录,必要时印发会议纪要;检查和催办会议决定事项的贯彻落实。 三、协助院领导处理日常行政事务,做好上传下达和沟通联络工作,协调职能部门工作关系,维持机关正常办公秩序。 四、深入基层调查研究,提出改进工作 ___和建议,当好领导的参谋和助手。 五、负责文秘管理工作。指导文秘人员草拟各种文件材料。 六、做好各级来文及医院行政公文的管理,提出拟办意见。领导批阅后的文件要督促落实。对基层科室或个人上报的各项指示、报告、工作汇报等,要及时处理或向主管领导汇报。必要时,提交院办公会研究解决。 七、审校全院印章的刻制,督促本科室人员做好医院行政印章、介绍信的使用,防止发生差错事故。

八、负责上级行政领导机关因公来院的接待工作。组织和管理国内外有关单位的友好协作交流工作;会同有关部门做好来访宾客的接待工作。 九、领导文秘、打字、档案、收发等日常工作,负责全院对内、对外宣传的口径和资料的审核。 十、按照医院综合目标管理规定,负责做好对临床科室的部分单项考核工作。 十一、督促检查、考核本科室工作人员执行岗位责任制情况。 十二、组织承办院领导交办的其他工作。 一、在集团董事长的领导下,全面负责医院工作。 二、组织制定医院工作计划和发展规划,布置、检查、总结医院工作 三、领导临床教学、科研和业务技术培训工作,制定教学、科研、培训计划并组织实施,不断提高医院的教学、科研和技术水平。

四、组织领导医疗护理工作,定期深入门诊、病房了解业务开展情况,并采取积极有效措施,不断地提高医疗质量。 五、组织领导本院承担的预防保健工作,完成政府和业务主管部门交给的预防保健工作任务。 六、加强医德医风建设,教育员工树立以病人为中心的服务宗旨,不断改善服务态度,改进医疗作风和工作作风。 七、督促检查规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 八、根据集团董事长授权,组织领导医院工作人员的招聘、任免、奖惩、调动及提升等工作。 九、加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,保证医疗工作的需要。 十、负责医院经营管理和财务管理工作,制定科学的绩效考核制度,加强财务预决算,调动全院工作积极性,不断提高医院经济效益。

医院职能科室考核办法

职能科室考核办法 为了适应我院快速发展的需要,深化我院内部分配和人 事制度改革,探索我院职能科室管理的新路子,建立行政职 能科室的约束与激励机制,现将行政职能科室的考核纳入医 院综合目标考核体系,充分调动职能科室人员的积极性,打 造一支战斗力突出的行政管理队伍,特制定本方案。 指导思想: 紧紧围绕卫生人事制度和分配制度

改革的总体部署,坚 持“效率优先、兼顾公平”和“重实绩、重贡献,向优秀人 才和关键岗位倾斜”的方向,遵循有利于调动行政职能科室 人员(特别是职能中层)的工作积极性;有利于提高工作效. 能;有利于促进人事和分配制度改革的原则,加大行政职能 科室的考核力度,合理拉开职能科室人员奖金档次,建立行 政职能科室综合目标考核体系。 考核方法: 一、成立考核小组: 组长:

副组长: 党政办成员:人事科 考核办公室设在 二、考核时间 2—1考核时间为次年的医院正职为年终一次性考核,、1 月份; 、院级领导副职为每季度考核与年度考核相结合,季度2 考核时间为下一季度首月的上旬;、行政职能科室中层为月度考核,考核时3 间为次月的上 旬; 、行政职能科室一般工作人员为月度

考核,考核时间为4 次月的上旬。 三、考核方式 、考核院领导正职1 医院正职每年接受卫生局及医院考核小组考核,考核实 50%行百分制,卫生局考核及医院考核小组考核各占。 卫生局考核依据年初卫生局制定的《年度综合目标考 45名的记3核》,年终医院考核在全区前两位的记满分;前 名以后的不记分。3分; 医院考核小组考核依据下表进行。其中工作目标考核占

分。5分,与副职领导工作考评情况挂钩占45 2 、考核院领导副职 )季度考核:每季度接受医院正职及医院考核小组考1( 核,考核实行百分制,正职考核及医院考核小组考核各占 。50% 医院正职考核依据副职平常工作给分。 分(作为每位副职院10医院考核小组考核德能勤绩廉占 领导的公共考核项目统一考核,由医院考核小组发放问卷走

医院各科室岗位职责

医院各科室岗位职责 医院各科室岗位职责 前言为了加强各级工作人员的责任心,实行岗位责任制,做好医院工作,特制订医院工 作人员职责。 医院工作人员的职责,是根据加强医院管理,明确职责分工,提高医疗质量,全心全意为人民服务的精神而制定。 业务院长职责 1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。 4、负责医护人员的招聘工作。 5、负责外事联系、行政接待、业务洽谈。 6、负责劳动纪律、各科工作制度的制定。 7、负责执照、证件管理及年检。 办公室主任职责 1、在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 2、安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。 3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 4、做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。 5、负责组织业务学习。 6、协助各科开展工作,合理安排人员。 7、负责安排全院各科值班、休息、考勤管理。

8、负责全院医疗护理业务的检查(本文转自实用工作文档频道)和岗位职责的制定。 9、负责制定各科检查、诊断、治疗、手术费用价格。 临床医师职责 1、负责本科范围的医疗、教学、科研、预防工作。 2、按时查房 3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向院办及业务院长汇报。 4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。 6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士搞好病房管理。 7、学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。 免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。

学生会组织部职责

学生会组织部职责 岗位职责,是一种工作的描述,是一种明确的分工,而且要求每个在岗的员工必须对自己从事的岗位负责。以下是小编整理的学生会组织部职责,欢迎大家参阅。 第1篇:校团委学生会组织部职责 校团委组织部是协助校团委加强全校共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。其主要职责如下: 1、协助团委加强各级学生干部队伍建设,做好干部选拔、考察、培养、管理、考核工作,并不断完善学年的干部考核制度 2、丰富学校党员、团员和学生干部的校园生活,要积极策划团组织生活风貌的主题团日;开展团知识宣讲普及活动;开展时事政治讲座、举办各类知识竞赛 3、做好各项团组织活动的前期策划工作,并协助团委做好后期活动的组织协调工作 4、组织协调各学院各班级做好团费收缴工作 5、与各学院组织部建立良好协作关系,定期开展工作经验交流会 6、进行校团委、校学生会内部管理监督,并且完成校团委及校学生会交办的其他任务。 第2篇:学生会组织部工作职责 1.负责对各班团支部团费收缴、团员证的注册及团员档案管理工

作。 2.加强与学院各班团支书的联系,对各班团支部组织生活、团队活动的指导和评估。 3.配合学生会其他部门更好的组织,完成各种活动。 4.负责完成分团委交办的其它事务。 规章准则 1.每次部门会议必须准时到会,认真记录,并对一些研讨问题积极提议,如有事需请假。 2.本著勤于工作,乐于奉献的原则,积极,认真完成布置的任务。 3.文明礼貌,见到师长要问好。 4.注意个人形象,每个干事必须严格遵守学生守则。 5.定期召开总结会议,对近段时间的工作进行总结,奖惩分明,对工作认真负责的干事进行表扬,对工作不认真负责的干事进行批评。 6.爱护公物,对团员证,团员档案几办公室的公物需细心爱护。 第3篇:学生会组织部工作职责 1、负责团员教育,实施新生合格团员教育。 2、办理新团员的审批和超龄团员的离团手续,负责团组织关系的转接,做好团员档案的整理和保管。 3、负责团内的考核评比和团员奖惩工作,开展团员民主评议和团籍年度注册,对团干的任免提出意见。 4、协助党组织作好入党积极分子的培养、考察工作,推荐优秀团员做党的发展对象。

医院各岗位工作职责

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 医院职业道德规范 1、献身事业,忠于职守。 2、一视同仁,平等待患。 3、热情真挚,极端负责。 4、钻研技术,精益求精。 5、不谋私利,廉洁奉公。 6、举止端庄,文明礼貌。 7、慎言守密,严谨求实。 8、谦虚求实,团结协作。

医务人员医德规范 一、救死扶伤,实行社会主义的人道主义。时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛。 二、尊重病人的人格与权利。对待病人,不分民族、性别、职业、地位、财产状况,都应一视同仁。 三、文明礼貌服务。举止端正庄重,语言文明,态度和蔼,同情关心和体贴病人。 四、廉洁奉公。自觉遵纪守法,不以医谋私。 五、为病人保守医密。实行保护性医疗,不泄露病人隐私与秘密。 六、互学互尊、团结协作。正确处理同行同事间的关系。 七、严谨求实,奋发进取,钻研医术,精益求精。不断更新知识,提高技术水平。

各部门工作岗位职责 一、总则 (一)、医院管理 (1)组织管理 1、各科室人力资源配备合理并满足工作需要,专业技术人员应当具备相应岗位的任职资格。 2、各管理部门负责人应当接受相应管理和法律、法规、规章等管理知识培训。 3、建立卫生专业技术人员梯队建设制度、继续教育制度并组织实施。 4、聘用的三级医师结构合理。 5、护理人员的数量与梯队(含年龄和学历层次)结构合理,满足保证护理质量的需要(综合考虑收治患者的数量、病种、床位的使用率和周转率等)。 6、医技人员的学历和专业知识结构合理。 7、加强重点专科的学科建设和人才培养,人才结构合理。 8、学科带头人的专业技术水平领先。 9、实行岗位职务聘任制。 (2)医疗、医技、药事、输血和护理管理 建立医疗风险预警机制,增强反应和处理能力。 (3)信息系统 1、能够系统、及时、准确地收集、整理、分析和反馈有关医疗质量、安全、服务、费用和绩效的信息。 2、信息系统运行稳定、安全。信息系统满足医院管理和临床工作需要。 3、医院信息系统(HIS)符合《医院信息系统基本功能规范》的规定,与其他医疗机构、卫生行政部门能够实现信息共享。 (4)建设、设备和后勤保障管理 1、发展建设应当符合区域卫生规划和医疗机构设置规划。 2、建筑布局应当体现“以病人为中心”的服务理念,满足医疗服务流程需要。 3、按国家法律、法规、规定组织实施基本建设项目。

组织部简介及职能

设计与艺术学院团总支学生会组织部简介及职能 简介:组织部是学院党团共建工作的助手,也是学院团总支学生会工作的重要组成部门,具体负责全院团支部的思想建设和组织建设,不断加强对各班团员青年的思想政治教育工作,及时解决各班团支部建设中存在的问题,从而有效组织和指导各团支部开展学校团委和学院团工委的各项活动。组织部在长期的工作过程中逐渐形成了严谨、高效、规范、创新的工作作风。 职能:日常工作和特色活动。 日常工作 1、做好团员发展工作,按时收缴团费,做好团员证的注册、补办以及团组织关系转入(出)。 2、召开团支书例会,及时下达学习文件及有关指示精神,引导和监督各年级团支部认真开展团组织活动。 3、了解团员的思想、工作情况,及时做好反馈工作并对团员进行思想教育和纪律教育,并编写学期初的思想动态。 4、负责对各班的团干部进行考察和培训,提高其素质和工作能力,做到权责分明,指导他们认真、切实地开展团支部活动,以及协助党代表开展本班团支部的党建工作。

5、优秀团员、团干部、团支部以及优秀党员、党代表的评选表彰:每学期都要对各团支部以及党代表的工作予以考核评比,对于表现突出的组织和个人给予表彰。 特色活动 1.优秀学生座谈会,旨在让各位同学在新学期伊始,大家就回家的所见,所闻,所感,所想进行交流。以促进同学之间的相互了解,和同学之间的友谊。为大家进行思想碰撞提供绝佳的机会。 2.团日活动,及时了解各位同学在生活,学习中遇到问题。以便尽快解决。我们还会就一些热点问题展开讨论。给大家交流提供机会。 除了以上几项基本工作以外,组织部始终坚持为广大同学服务,贡献的坚定信念,尽我所能与其他各部门鼎力合作,共同完成团总支学生会的工作。总之,组织部的行动中贯穿着哪个地方需要“组织”就去哪里的“方针”,颇有管家的风范。

医院绩效考核细则.docx

医院中层干部既是各部门的专业技术带头人,又是部门的管理者, 他们的个人品德、工作态度、工作能力、工作业绩,既决定着所领导部 门的命运,又影响着医院持续、稳定、健康的发展。中层干部考核,就 是通过收集、分析、评价和传递有关某一个中层干部在其工作岗位上的 工作行为、表现和工作结果方面的信息,按照事先的规定标准,采用 科学的方法,检查、对照和评定职工对职务履行程度,以及确定工作成 绩的有效管理方法。考核是为了科学、客观、公正、公平地量化评价中 层干部,使干部的动态管理落到实处,为中层管理干部的任免、奖惩、使用、晋升提供可靠的依据。为进一步加强我院中层干部队伍建设,建 立科学、客观、公正的干部考核评价机制,全面评价中层干部的德才表 现和工作实绩,结合医院实际,制定我院中层干部考核分三部分:职 能中层干部考核、临床科主任、护士长考核、医技科室科主任考核。 一、考核的指导思想及原则 为了全面掌握中层干部的德才表现和工作业绩,进一步规范中 层干部考核工作,逐步建立科学、规范、系统的考核体系,更好的激发 中层干部干事创业的积极性,提高工作效能,从而建设高素质的中层 干部队伍。考核工作通过动态跟踪管理,实行领导考核、中层互评相结合、平时考核与年终考核相结合的办法,各层面分别赋予不同

分值权重进行管理考核,严格遵循公平、公正、公开、透明、注重实 绩的原则。 三、考核对象 全院各临床、医技、职能科室的正、副主任、护士长。 四、考核内容及办法 医院对于干部考核项目的制定,代表着医院管理文化方向,可以引导职工从哪个角度评价一名干部的绩效和能力,干部从哪个角度去努力工作。考核内容与岗位实际相结合,主要包括德、能、勤、绩、 廉等方面,重点考核工作业绩。 ( 一) 职能中层干部 采用百分制计分方法。对职能中层干部进行德(10 分) 、能 (30 分) 、 勤(10 分) 、绩(40 分) 、廉 (10 分) 五个方面的考核,重点考核工作实绩。 1、德:主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德等方面的表现。 2、能:主要考核履行岗位职责的业务素质、政策水平、组织协 调能力和工作能力。 3、勤: 主要考核责任心、工作态度、工作作风及勤奋敬业等方面的 表现。

校团委组织部简介与工作职责培训资料

校团委组织部简介与工作职责 校团委组织部,是负责全校共青团员思想教育、各级团组织的建设及各级团干培养和考核的职能部门。主要工作为加强基层团组织建设和团员教育管理,完善各项规章制度,进行团籍管理;推进以团校培训暨各级团干培训为核心的基层团干部的培训管理及考核; 提高基层团干部及校级学生干部的政治、思想道德素质和工作能力;组织、协调、配合校团委内部各项活动;对院系团委各部门工作进行监督和考核,制定校团委部门评优制度以及组织全校团组织的先进集体和先进个人的评选;负责业余党校的工作和推荐优秀团员作为党的发展对象的工作(简称"推优"). 组织部在长期的工作过程中积淀形成了“务实、规范、开拓、奉献、团结、创新、严谨、高效”这样独具特色的组织文化,同时,注意科学管理方法的运用,积极推进目标化管理、项目化管理、规范化管理和人性化管理,是一支具有很强战斗力和凝聚力的团的骨干队伍。目前下设;秘书处、组织处和团务处。各处室间协调配合,共同推动组织部各项工作的开展。 院团委组织部为你创造一个交流的平台,关注你的成长;为你提供一个发展的机遇,期待你的成熟。今天,你与“组织”有约,明天,成功将与你有约。

院团委组织部的工作职责为: 1、执行团委例会制度,定期召开组织部、分团委组织部门会议,传达学院党委和团的文件精神,布置落实组织工作。 2、制定学期团的组织生活计划,指导各级团组织过好团的组织生活,做好考核并及时组织交流总结。 3、负责对院团委委员、分团委主要团干的考核与管理,加强对全院各级团干部的培养、指导和考察,定期办好团干培训班(团校)。 4、抓好团内奖惩工作。及时掌握团员中的先进典型并做好评优表彰工作;对违纪团员及时进行批评教育及处理,受理团员申诉。 5、定期做好发展新团员工作,办理超龄团员离团手续。 6、搞好团员登记、团籍注册和统计工作,收缴团费,接转团组织关系,协助做好团籍档案管理工作。 7、定期开展团员青年思想善和基层团组织建设情况调研,及时向院团委及系(二级学院)党总支汇报、反馈。 8、做好党校学生班的各项工作。

医院各部门职责

院长办公室部门职责 一、在院党总支、院长的领导下,负责医院党政办公室的日常工作。 二、负责组织医院行政管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。 三、负责医院党总支部会、全体党员大会、院长办公会、科主任护士长会、全体员工会议及其他专门会议的召集、组织和督办,并作好记录、整理纪要,贯彻执行党总支部会、院长办公会议通过的决议、决定。 四、根据书记、院长指示、党总支部会决议、院长办公会决议,负责组织起草全院综合性工作的计划、报告、总结、规划、决议等文件;起草院长报告、讲话稿,严格按行文程序办理,保证文稿质量。 五、负责组织医院其它部门编制年度工作计划,负责其他部门工作计划、工作总结的汇总,监督、检查、评价各部门的行政工作。 六、组织收集和了解各部门的工作动态,协助上级领导协调各部门之间有关工作,掌握医院主要活动情况,为医院领导决策提供意见和建议,负责编写医院年度大事记。七、负责医院各种制度、文件、会议精神的上传下达。 八、负责受理、收集各部门的请示、报告、反馈信息,及时呈送有关领导批示和转有关部门办理。 九、负责医院行政公文、公函的登记、批办、转送、催办、归档及保密工作,做好全院文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。 十、负责办公室内部的组织管理工作,组织召集办公室工作人员的政治业务学习、做好报刊收发、图书管理、公务用车的调派工作,负责医院重要资质证件、印章等的保管和使用;负责对外出具介绍信。 十一、负责组织承担重要来宾、重要会议及大型庆典的接待、安排和协调工作;做好接待院内外来信、来访事宜,并根据来信、来访内容,转送有关部门办理。 1/ 1

医院绩效考核方案2018年版

医院绩效考核方案2018年版 为了进一步深化医院分配制度改革,着力建立优质、高效、低耗的管理模式,形成有竞争、有活力的运行机制,树立经营理念,充分调动全体干部职工的工作积极性,全面提高医院的社会和经济效益,加快医院的发展和建设步伐,特制订如下分配实施方案。 一、总则。 为调动职工的工作积极性,体现按劳分配、多劳多得、优劳优得、效率优先、兼顾公平的分配原则,各科室绩效工资分配要根据不同岗位的责任和贡献大小、岗位辛苦程度、技术水平及承担风险程度,适当拉开分配档次,建立起重实绩、重贡献,向临床一线、高层次技术人才、业务骨干、关键岗位倾斜的分配制度,特制定科室绩效工资二级核算分配指导意见。 (一)、为提高医院管理水平,建立科学的管理制度,充分调动职工的积极性和创造性,根据医院现阶段实际情况,完善以“三好一满意”为核心的绩效考核分配机制,积极推进成本核算管理制度。 (二)、逐步提高医务人员待遇,同时坚持开源节流、量入而出的原则。

(三)、保全额工资及各项补贴的前提下,根据工作数量、质量、经济效益对科室进行绩效考核,科室再根据履行岗位职责、工作质量、工作数量、医德医风、劳动纪律、职务职称等情况进行第二次分配。反对平均主义,严禁把个人收入与医院的药品耗材和辅助检查收入直接挂钩。 、为使科室绩效工资二次分配体现公开、公平、公(四) 正的原则,成立由科主任、护士长、职工代表等3到5人组成的内部考核分配小组,结合本科室具体情况,制定考核分配办法,经科室讨论通过后实施,并报院绩效办备案。 二、分配方案与实施办法 (一)基本核算科室 1、临床科室:内一科、内二科、外科、妇产科、儿科、急诊科、中医康复科、骨科、五官科、手术室、ICU、肾内科、传染病科。 2、医技科室:放射科、CT/磁共振室、超声心电碎石科、检验科、病理科、药械科。 3、职能科室:院办、党办、财务科、医务科、感染科、公共卫生科、护理部、总务科、院感办、绩效考核办。 4、体检中心暂列入医务科核算科室,与“120”司机组待功能设施完备后单独核算。 (二)收支项目归集

组织部各科室职责

(一)办公室(信访办公室) 1、协助部领导综合协调、处理本部政务和日常事务,做好内部科室协调、对外联系和接待工作,负责部内的保卫、内务管理、后勤服务等工作; 2、负责会议组织、秘书事务、文电处理、文书档案管理和机要保密工作; 3、负责本部信访工作,负责财务的综合管理和协调工作,搞好本部办公用品的购买和固定资产的登记管理,以及协调车辆管理调度等工作; 4、负责印章的保管和使用; 5、负责修订部内管理的有关规章制度并组织实施; 6、承办本部机构编制、干部人事、老干部服务和党群工作,完成部领导交办的其他工作。 电话: 传真: (二)研究室 1、负责全县组织系统调研工作,负责有关干部管理和党建工作的理论探讨、政策研究工作,及时调查了解党的基层组织建设、干部工作和人才工作情况,为部领导决策提供建议和方案; 2、承担或参与综合性报告、总结、重要文件和领导讲话稿的起草工作;

3、负责全县组工信息的编发和上报工作; 4、制定研讨课题,指导各乡镇党委的调研工作。 电话: 传真: (三)组织科 1、负责全县基层组织建设的宏观指导和管理; 2、指导各镇党的组织的领导班子建设和换届选举; 3、指导乡镇(社区)和县直单位领导班子召开民主生活会; 4、负责党员教育、管理与发展工作的宏观指导; 5、承办党员组织的关系转移手续和党费的管理; 6、负责全县党组织、党员统计和分析工作; 7、负责全县党员教育和发展新党员工作的宏观管理的指导。 电话: 传真: (四)干部科(公务员管理科) 1、按照干部管理权限、负责对股级以上领导干部的考察、考核、任免、调配工作及办理退休、工资和职级待遇的审批手续,负责股级干部的备案审查和审批等工作; 2、负责全县各级后备干部的培养、考察工作; 3、指导全县各级领导班子的思想政治作风建设。 (五)干部监督科(举报中心) 1、负责县管干部的监督审查工作;

组织部各科室职责

组织部各科室职责

(一)办公室(信访办公室) 1、协助部领导综合协调、处理本部政务和日常事务,做好内部科室协调、对外联系和接待工作,负责部内的保卫、内务管理、后勤服务等工作; 2、负责会议组织、秘书事务、文电处理、文书档案管理和机要保密工作; 3、负责本部信访工作,负责财务的综合管理和协调工作,搞好本部办公用品的购买和固定资产的登记管理,以及协调车辆管理调度等工作; 4、负责印章的保管和使用; 5、负责修订部内管理的有关规章制度并组织实施; 6、承办本部机构编制、干部人事、老干部服务和党群工作,完成部领导交办的其他工作。 电话: 传真: (二)研究室 1、负责全县组织系统调研工作,负责有关干部管理和党建工作的理论探讨、政策研究工作,及时调查了解党的基层组织建设、干部工作和人才工作情况,为部领导决策提供建议和方案; 2、承担或参与综合性报告、总结、重要文件和领导讲话稿的起草工作;

3、负责全县组工信息的编发和上报工作; 4、制定研讨课题,指导各乡镇党委的调研工作。 电话: 传真: (三)组织科 1、负责全县基层组织建设的宏观指导和管理; 2、指导各镇党的组织的领导班子建设和换届选举; 3、指导乡镇(社区)和县直单位领导班子召开民主生活会; 4、负责党员教育、管理与发展工作的宏观指导; 5、承办党员组织的关系转移手续和党费的管理; 6、负责全县党组织、党员统计和分析工作; 7、负责全县党员教育和发展新党员工作的宏观管理的指导。 电话: 传真: (四)干部科(公务员管理科) 1、按照干部管理权限、负责对股级以上领导干部的考察、考核、任免、调配工作及办理退休、工资和职级待遇的审批手续,负责股级干部的备案审查和审批等工作; 2、负责全县各级后备干部的培养、考察工作; 3、指导全县各级领导班子的思想政治作风建设。 (五)干部监督科(举报中心) 1、负责县管干部的监督审查工作;

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