医院检验科主任竞聘稿.doc

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医院检验科主任竞聘稿

医院检验科主任竞聘稿

科学化实验室管理对检验科工作具有强力推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作:

一、规范服务,改进检验服务流程

在科室开展职业道德教育,抓好规范服务落实,树立员工“一切以病人为中心”服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”良好氛围。

1、“急诊绿色通道”建立。在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短内时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。

2、“弹性工作制度”建立。目前检验科工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告及时性问题。

3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧改造及完成了对检验信息系统升级,充分利用现有信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。

二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理

解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应现代管理思想。明确科室管理职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员积极性和创造性,增强科室员工凝聚力,形成一种良性竞争气氛,为科室建设和发展提供了不竭动力。

三、成本管理,建立新经营模式

自医院实行总量控制和医药分开政策以来,检验科已成为医院收入重要科室。只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院可持续发展,具体办法如控制变动成本费用,充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转,不断开展新技术、新业务,加强科室核算,杜绝一切不必要浪费,实行仪器和试剂公开招标等。

四、建立全面质量管理体系,提高科室竞争能力

检验质量是检验科建设根本,没有检验结果高质量,就谈不上学术高水平。质量管理重点是建立实验室全面质量管理体系,是检验标准化、规范化、量值溯源核心,它是实验报告准确保证,是提高科室竞争力重要条件。为了保证实验结果质量,必须对实验全过程进行控制,使对可能影响结果各种因素和环节都处于受控状态,使检测结果始终保持可靠。目前检验科除PCR实验室全面质量控制体系建立与实施比较完善外,其它部门均不够完善,未来几年拟从以下几方面着手工作:

1、完善各部门质量管理体系建立。包括质量手册、质量计划、质量体系程序文件、详细作业文件、质量记录建立。

2、制定《检验科科内质量检查考核标准》。由内审员每月考核一次,针对所得结果,有目地解决质量问题或可能影响质量问题。

3、制定《检验质量记录本》。详细记录所发现问题、意见和投诉。

4、完成年内临检、生化、微生物实验室参比实验室复评工作,并在未来两年完成其它检验部门参比实验室申报评审工作。

五、优化科室内部结构,做好人才梯队建设工作

一个科室发展、学科建设关键是人才梯队建设。只有通过合理人员编制,适宜地引进人才,恰当地进行绩效评估,引入人才激励和竞争机制,建立科学科室综合评价体系,并积极营造适合人才成长环境,拓宽人才培养途径,才能造就一支技术精湛、作风优良战斗团队,科室建设才能出现突飞猛进局面。

1、要求所有年青专科生均要通过在职学习获得本科学历。

2、建立“人尽其才,才尽其用”用人机制。科室发展,离不开合理使用人才。衡量和使用人才时,不能简单地看文凭、重学历、论资排辈。其中关键一点,就是要做好人才梯队建设工作,更新观念,做到人尽其才,才尽其用。夫争天下者,必先争于人,首先占领人才建设制高点,做到你无我有,你有我优,人才结构优化,才能使科室在竞争中可持续发展。

3、建立科室聘用机制。实行全员合同聘任制,制定岗位设置原则及岗位职责和任务,建立客观考核指标、办法和程序,按需设岗,按岗位职数进行逐级聘任,达到公平竞争、择优上岗、岗尽其职、人尽其才。另外,要将职称聘任与实际需求结合起来,对

专业技术人员按合理高、中、初级比例进行聘任,可高职低聘,对落聘或不符合岗位需要人可创造条件在院内外流动,缺编岗位公开鼓励竞争上岗,为加强编制管理创造良好环境。

4、加强人才培养和梯队建设,完善人才培养体系。树立人才资源是第一资源理念,加大实施人才战略力度。培养1-2名省级本学科领域具有领先水平、有一定知名度专家;培养选拔2-3名在本市具有一定知名度中青年学科带头人,5名左右35岁以下学科带头人后备人才。

5、加大研究生培养力度,提高科室医、教、研队伍整体水平。

六、坚持科技创新,构建科室科研平台

技术特色是科室技术素质、科研和医疗水平具体体现,是科室竞争重要条件。科室要考虑本科在院内承担任务和自身优势,瞄准国际发展趋势加强科室特色建设,()引进高学历科研人才,逐步购置相关设备,构建科室科研平台。

1、引进检验医师,医学检验不应局限于检验技术,应有两翼,即左翼技师,要求具备扎实实验理论基础和高超技术水平,主要负责检验结果真实性和可靠性,右翼医师要有扎实医学理论和实践经验,能正确地对各种检验结果作出合理和恰当解释,同时为临床提供咨询服务,帮助临床医生将这些数据正确地应用于诊断治疗和预防工作中去。检验医师与病区医师在查房,会诊时应经常交流,及时了解和解决存在问题,互相协调和配合。

2、围绕科室主攻方向,组建生物化学和分子生物学研究室、细胞生物学研究室、免疫学研究室、动物实验室。

3、本科生在定级以后,每年要有一篇省级论文或一篇参加省级会议交流文章,每到一个科室要写一篇关于本专业现状和进展综述,并与他们晋升职称相结合。

4、参照省重点专科要求,三年内有省级课题鉴定及获奖,力争三年成为省级重点专科。

七、众志成诚,着手ISO15189质量体系论证

通过ISO15189质量体系论证可以提高和完善实验室技术能力和管理水平,以满足自我改进和参与市场竞争需要;可以得到政府管理部门和实验室使用方及客户信任,以有机会承担政府和客户委托工作;可以展示良好组织形象,满足社会公正性工作要求,例如为司法部门提供服务;可以以先进质量管理体系获得更多合作机会,例如为产品认证提供检测结果支持等。此外,由于实验室认可活动已经成为一项国际性活动且通常是经国家政府授权开展工作,因此,获得认可实验室可以通过认可机构工作得到更广泛宣传和承认,比如可以被列入认可机构定期向国内、外公布《认可实验室名录》从而得到宣传;可以借助于认可机构签署国际互认协议得到国际承认等,这一点对于有机会承担国外检验和科研任务实验室则更为重要。

文章标题:法院法官竞聘演讲稿

在英国高等刑事法院门前墙壁上,镌刻着一块铜牌,上面写着:纵然天地毁灭,正义也要得到伸张。第一次读到这句话,我心就为其中所蕴涵永恒公正与坚定信念而深深折服与感动,从那时起,我就再也想象不出还有什么职业能比做法官更为神圣、更为艰辛。

没有规矩,不能成方圆;没有法制,无以治国安邦。然而,再完美法律,如果没有人来执行或者用人不当,都将是一纸空文,难以收到预期效果。如果说法律代表了公正与秩序话,那么法官作为法律执行者和社会正义最终维护力量,就是社会良知守护神。不要说人世间有多少千古奇冤要待法官予以昭雪,更不用说法官手中大笔一挥,财产被分割,感情被伤害,人头会落地,即使对那些每时每刻发生琐碎纠纷解决,就已经是极不寻常、劳心费神事。自由主义法学者甚至认为,法官点点头给人们带来得失都要远比立法机关任何一项议案所带来更大。可见法官角色之重要。

世事之复杂、人心之不可测、事物之多变,恐怕连神都难以把握,听讼审案一不留神就可能殃及无辜,也可能使罪魁祸首逍遥法外。而法官所面临正是这么一件要保持中立、客观、诚实、有礼,在正义邪恶、是非对错之间做到泾谓分明、不偏不倚、不赢不损、明察秋毫、伸张正义神圣而又艰难工作。可见,百官之中,唯有法官难做。法官是普遍人,但由于被摆在一个不普通位置,我们便不能把他们作为普通人看待。崇高职业,需要有超凡才智、丰富情感和高度灵性人。它要求法官具有仁爱、自制、谦虚、精细、勤勉、忠诚、勇气、牺牲、缄默、反省特殊司法气质。

作为一名法官,应当忠诚于国家、忠诚于人民、忠诚于法律。因为法官司法权来自于国家和人民授予;至于法律,对于法官来说,则是他唯一应当服从对象。

作为一名法官,应当刚直不阿,清正廉洁。因为法官职责就在于平停狱讼、判断是非、分清曲直,以便主持公道、惩恶扬善、激浊扬清,而这一切都将取决于法官自身正直、清明与廉洁。

作为一名法官,应当谦逊文明、勤勉敬业。因为作为一名法官,就意味着在最考验人耐性情况下保持耐性,意味着尊重不尊重你人,意味着对无礼人彬彬有礼,意味着自信而不自负,果决而不草率。法官所要维护司法尊严和司法机关公信力,应当并且也只能通过每一个法官文明司法行为来实现。

固然,我们所处制度环境还不足以使法官做到完全专业化和职业化,我们学术研究也还没有完全能为法官司法提供知识上和技术上支持。但是,我们不能以此作为放松我们自身建设理由。因为即使社会充满了矛盾和利益冲突,腐败和无序现象,只要有一批品行端正、廉洁奉公、法律业务精良法官严格执法,守住社会正义最后防线,社会稳定就有保障。反之,如果法官将自己等同于普通人,心甘情愿放弃我们信念与追求,司法权威就将荡然无存,人们对司法尊重也就无所依凭。所以,当我们穿上法官制服那一刻起,我们就已经把终生托付给了法律。我们就已经永远地和正义联系在了一起。因此,我企盼着当我成为一名法官那一天,我能够做出这样期待:我用我努力换来了别人尊重与爱戴,别人会说我工作是完美,为人是诚实,我为国家司法建设增了光,并且为人类生命和正义贡献了我微不足道力量。

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尊敬各位领导、各位评委、各位同志:

大家好!

今天,能够登上公开推选团委书记讲台,我感到十分荣幸和激动。在此,感谢党组织提供宝贵机会!感谢一直以来关心、支持、帮助我成长各位领导、各位同事和各位朋友!

我叫XX,现年28岁,中国共产党党员,大学文化,文学学士,现在中国共产党XX 县委办公室工作,担任县委、县政府AAAA办公室副主任兼县委办公室秘书。

我之所以参与团委书记公开选拔,主要是因为我自认为具备以下几方面优势和能力:

一、我热爱团工作,这是做好团委书记前提。我积极参与团活动。从加入中国共产主义青年团,成为一名光荣共青团员以来,不论是在初中、高中、大学还是现在工作期间,我总是积极参加团活动,始终是团组织中最活跃一员。我密切关注团动向。一直以来,团机关报—《中国青年报》始终是我读报首选,许多地方共青团网站始终是我点击和浏览次数最多网站。我多方了解团信息。参加工作入党以后,虽然脱离了大学团支部。但对团眷念和热爱之情却依然没有减退。我妻子在中学任教,是校团委委员。工作之余,我总是经常向她了解团工作,并积极参与学校团活动出谋划策。在县委办公室工作,我有着接触全县方方面面人员得天独厚优势,有着跑遍全县所有乡镇和机关部门宝贵机遇。在接触人过程中,我对从事团工作各位同志有着特殊感情。喜欢团工作,所以喜欢接触从事团工作人,这或许就是古人所谓爱屋及乌道理吧。这一点,我们团县委书记SSSS 书记应该感触最深,他每次到县委办公室办事,除了他特别忙和我不在以外,每次我都会同他聊上大半天。非但如此,在我能够接触到乡镇、学校、机关凡从事团工作大部分年轻同志都成了我朋友。一言以蔽之:我热爱团工作。

二、我有青年人具有蓬勃朝气和昂扬锐气,这是做好团委书记基础。共青团代团歌第一句歌词是这样写“我们是五月花海,用青春拥抱时代;我们是初升太阳,用生命点燃未来”。我就是这样一个踩着青春旋律而不断迸发蓬勃朝气和昂扬锐气年轻人。从小学、中学到大学,每次老师给我评语中总是少不了这样字眼:该生性格开朗,思维活跃,朝气蓬勃。在同学心中,在同事眼中,他们往往都有相同感觉,生活中,工作中,我不在日子里,空气里会因为少了快乐分子而显得有几分呆板和沉闷。我在大学读是中文系,这是全校最活跃最有生气一个系,古典文学感染,现代文学影响,各种文学社潜移默化,造就了我天马行空、汪洋滋肆内心品格,也就是现在站在各位领导面前慷慨陈词我。

三、我有具备从事团工作知识和能力,这是做好团委书记关键。从入团那一天起,我就反复在研究和琢磨:团是什么,团意味着什么,团员该做些什么,今天,参与团县委书记竞选,我豁然开朗:我认为,团之所以为团,就象“团”字组成:里面一个“才”,外面一个“全包围”,按照象形文字讲法,至少应该包括两个层面意思:一是团员本身,包括团领导干部必须要有才能、才干和才智,二是要善于团结一切可以团结人特别是方方面面青年才俊,为党事业、为国家事业、为团事业而努力奋斗(这虽然有牵强之闲,但恰也是最佳巧合)。我想,具备了这两个方面能力,团工作肯定能干好。我也充分相信,我有这方面能力。因为,首先,我熟悉团业务,担任过班、团干部。不论是中学还是在大学,我都有过团干部工作经历,多次出色、圆满地组织开展好了团各项活动,受到了上级团组织高度肯定和老师同学一致好评。我当过老师,指导过班级团支部具体活动,当过老师经历和现在身为老师兼校团委委员丈夫我,有更多优势和条件了解团工作,掌握当代青年心态。在县委办公室工作三年多来,我有了更多机会接触和了解团工作,

在宏观层面上,我熟悉并了解了团大政方针,党建带团建精神;在微观层面上,我看过团县委报送县委领导和县委办公室几乎所有文件和简报,熟悉共青团XX委员会所开展各项工作。参加工作以来,虽未直接从事团工作,但在去年县委党校举办全县副科级领导干部培训班上,我担任了党支部书记兼班长重任,出色地完成了这个由绝大部分青年领导干部组成培训班学习和活动,受到了县委、组织部和县委党校高度好评,我也被一致推举为优秀学员,再次显示了我较强领导和组织才干。其次,我有扎实语言文字功底和宣传协调能力。我专业是中文专业,大学期间,曾在省市级报刊先后发表作品20余篇,写作课、毕业论文获得了全优。我还广泛参与了学校社团、协会多种活动,亲自参与了学校大型戏剧《日出》演出并担任主角。学生干部出生我广泛活动于社会、学校方方面面,成为年轻分子中活跃分子。进入县委办公室以后,我一直从事秘书工作,参与撰写了大量县委文件、报告和县委领导重要讲话,成为县委办公室从事文秘工作中坚力量。在服务领导、服务部门、服务基层和广大人民群众中,我也以出

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各位领导、同志们:

大家好,根据院党组决定,我报名竞争岗位是监所处副处长兼驻看守所检察室主任之职。

一、本人基本情况

我于1979年参加工作,1985年初到本院工作,先后在办公室、区政法委、打击经济犯罪办公室、监所驻看守所检察室、公诉等部门工作,现任副科级检察员,主诉检察官。

二、竞岗有利条件及工作情况

1具有全心全意为人民服务观念和爱岗敬业、知难而上精神。

我能够注意政治思想学习,提高思想觉悟,坚持党基本路线不动摇,坚持正确政治方向与立场,能够认真学习“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务。我懂得:做为检察官,其职责神圣而伟大,为人民执法,维护司法公正和法律尊严是我们生命线,懂得手中权力是人民赋予,必须服务于人民,承担起为人民服务责任。

我十分热爱检察事业,我本人最大特点:心细、踏实、肯干,不怕吃苦,事业心较强,这是我做好各项工作基础。我凭着对检察事业热爱,十分注重业务理论学习,注重把理论知识与实际工作相结合,工作中立足本职、开拓创新。我懂得:做好检察工作,要不断更新自己,提高业务知识,提高自身政治素质,业务素质和适应社会主义市场经济形势能力。经过努力,我于1992年被任命为检察员,2000年通过市检统一考试,被任命为主诉检察官。

2具有八年监所驻所工作实践,从事4年审查起诉工作经历,积累了较强法律功底及办案经验。

做为主诉检察官,我有较强法律功底,运用理论解决实际问题能力。在严格遵守主诉检察官办案责任制下,我负责完成了办案任务。并在工作中注重业务知识更新,虚心学习同志们办案经验,注重积累办案经验,不断提高自己办案水平。几年来,我负责承办了大量案件,年平均承办案件均在百件以上,承办了大量领导关注、有影响各类重大案件,如:宣武冷库失火造成六死一伤重大责任事故案;因失职造成2300万损失签订履行合同失职被骗案,大兴区人民法院执行庭执行官贪污、受贿、挪用公款案等。在承办案件中,我带领办案组,加大取证力度,针对不同案件,从细节上找线索,调取收集证据,从而使案件证据充分有力。在庭审中,面对多名被告人、辩护人,举证周密,有力指控了犯罪,得到了发案单位及旁听群众好评。几年来,我负责承办案件,非常扎实,

均是铁案。

在多年办案中,我以高度责任感和使命感,对工作一丝不苟,对每一件案子,都做到认真细致审查分析,经常连续加班,废寝忘食工作。我懂得,公诉工作重点在出庭支持公诉上,它直接影响着我院声誉。我深知:办案质量高低,关系到出庭公诉效果。为提高办案质量,出庭公诉取得最佳效果,我做到了针对不同案件和犯罪嫌疑人、不同案件性质及犯罪手段,精心审查,准确认定事实,收集证据,使证据充分有力,准确定性、定罪,运用法律得当,起诉书、公诉词精心制作,搞好出庭前预测,牢牢地掌握答辩主动权。正是通过踏实、严谨工作,我丰富了法律知识,积累了办案经验,培养、锻炼了从复杂事情中抓关健、分主次,分析、解决问题能力,圆满地完成了办案任务。

3注意自身建设,公正清廉,依法办事。

办案中,我十分注重自身建设,公正执法,依法办案,公正清廉,严格遵守规章制度,掌握好手中权力,真正为人民服务,踏踏实实工作,认认真真做人。

三、存在不足

在发展社会主义市场经济今天,犯罪出现了许多新情况,新特点,如经济类型犯罪,体现出犯罪人员知识化、犯罪数额增大化、犯罪手段智能化等特点,而对新情况,自己业务水平、专业知识还有待进一步加强。

四、熟悉监所、驻所业务,以及今后工作设想。

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检验科主任述职报告

检验科主任述职报告 导读:本文检验科主任述职报告,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 【检验科主任述职报告一】xx年,在医院领导和主任正确领导下,在各科室的帮助下,检验科同志齐心协力,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全.能够积极配合主任做好检验科的各项工作。 一、认真学习党的各项方针政策,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观. 积极参加医院的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,在职工中树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕我院改革发展大局,积极开展各项工作,认真完成医院下达的各项工作任务。 二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。 三、医疗业务指标完成情况 1、截止12月底,我科共完成检测病人5万多人次,全科全年

业务收入达到150余万元。 2、积极配合临床开展工作,不断增加新的检测项目,以满足临床诊断的需求。 3、参加xx省临床检验室间质量评价活动,在血液、免疫、生化等各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。 4、全面执行室内质量控制,保持资料完备。 5、作好实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,能认真研究,积极应对,即时自行解决,既保证了我科各类仪器的正常运行,又为医院节省了维修成本。 四、科室质量管理水平不断提高 建立健全科室、个人各项规章制度及质量控制制度,一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况加以解决,赢得了病人的信赖,年内无医疗事故发生。 五、继续医学教育 目前科室有22名同志;其中18名在原来中专毕业的基础上,通过自学考试正在就读大专。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。 六、存在的问题 只注意认真做好自己的工作,为领导分忧不够,对同事帮助不足。

医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例

( 演讲稿 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 医院检验科主任职位竞聘演讲 稿范例 Example of speech for director of clinical laboratory

医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例 尊敬的各位领导: 大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫,现年**岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一、有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提

高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二、有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三、有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四、有较强的钻研能力 我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结

医院检验科主任竞聘稿就职竞(精选演讲稿)

医院检验科主任竞聘稿(精选多篇) 第一篇:医院检验科主任竞聘稿 科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作: 一、规范服务,改进检验服务流程 在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。 1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高的急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短的内的时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。 2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告的及时性问题。 3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完

成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。 二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理 解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为科室的建设和发展提供了不竭的动力。 三、成本管理,建立新的经营模式 自医院实行总量控制和医药分开的政策以来,检验科已成为医院收入的重要科室。只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展,具体办法如控制变动成本费用,充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转,不断开展新技术、新业务,加强科室核算,杜绝

检验科科长述职报告

检验科科长述职报告 检验科科长述职报告 尊敬的各位领导、同事:大家好, 一年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现总结如下:积极要求进步,从一名普通群众,成长为一名中共党员。坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。 科室人员总共发表8篇论文,其中本人3篇,A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊结果络回报系统获卫生局XX年度新技术新项目二等奖,切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的测。成功举办第八届川南七市学术双年会。在市卫生局举办的临床医学知识培训班上,讲授了实室室内质量控制相关知识。

力促在科设立住院总值班,较好解决了夜班人力资源不足的问题,有力保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员,提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了危急值报告制度、科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学专科医师培训基。PCR和HIV 初筛实室通过收,取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作,合理制定试剂采购计划,既保障了日常工作的顺利进行,又最大限度减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作,连续3年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备,多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作,使医院顺利采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以2309%的平均速度增长。 多次解决疑难问题,与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》,解决了困扰临床已久的问题。 创造便利条件,鼓励员工进行在职教育,现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读,一定程度上改善了科人员学历层次偏低的问题。

医院检验科竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 今天来参加竞聘的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不可缺少的人才,都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘确实没有信心,因为本人才疏学浅,能力有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了积极响应医院的号召和- 显示自己对急诊工作的热爱,我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家给予多多鼓励和支持。 下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则 五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。 一、科主任的重要性 科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。 二、科主任应该具备的基本素质和能力 在理想的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会,这常常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些复杂的关系,把经济与学术管理、人才培养有机结合起来,是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身,把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展,首要的是激发人的积极性,必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来,就必须严格执行,在制度贯彻落实之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体,科主任在管理上必须公正、严格,要用制度约束人。当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感激科主任的严格管理。当然,为了革命工作经常让人骂也不好受,因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。

2020年医院检验科主任述职报告

医院检验科主任述职报告 最近发表了一篇名为《医院检验科主任述职报告》的范文,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到。 各位领导,同仁: 大家新年好!在这里我要感谢领导对检验科的关心,感谢中心各科室对检验科的大力协助,谢谢您们。 20xx年度本人在中心领导的正确领导下,在科室全体同志的积极配合下,努力学习,积极,以邓小平理论和 ___重要思想为指导,坚持科学发展观,带领全科同志大力抓好消毒质量,食品微生物检测,饮食服务行业从业人员体检,职业病和结核病体检,以及甲型h1n1,手足口病等传染病的预防控制工作。按照本中心的预防控制工作要点,现将20xx年度工作总结如下: 一、思想政治工作,实施科学管理,充分调动科室同志工作积极性,全面提高检验工作水平 坚持以人为本,强化激励机制,是抓好管理促进工作的根本途径,人的因素是决定工作成败的关键,做好职工的思想工作,加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。

二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作,为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证 20xx年度检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份,食物微生物共计85份;对饮食服务行业从业人员体检,共计1629人(乙肝表抗阳性77人);为加强职业病防治,对辖区内化工类,粉尘类工人进行职业病体检,共计437人;对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等),共检测样品476份;配合本单位结核病门诊,对结核病人进行治疗检验,共计234人次;预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。 三、加强业务学习,提高检测水准,争取顺利通过计量认证 在日常检测中,从收样、检测、原始记录到发出完整报告,我们始终按照各项国家标准,技术规范,按照计量认证的要求,自始至终的做好每一份样品的检测。为顺利通过计量认证,我们已准备好各项工作,等待认证。 四、为适应防病工作的需求,检验工作仍需拓宽业务

检验科副主任述职报告3篇

检验科副主任述职报告3篇 各位领导: 大家下午好!感谢能够给我这次竞聘述职的机会。 我叫xxx,,现年36岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一、有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大

夫交给的各项任务。 二、有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三、有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四、有较强的钻研能力

我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。 谢谢大家!

医院检验科主任竞聘稿.doc

医院检验科主任竞聘稿 医院检验科主任竞聘稿 科学化实验室管理对检验科工作具有强力推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作: 一、规范服务,改进检验服务流程 在科室开展职业道德教育,抓好规范服务落实,树立员工“一切以病人为中心”服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”良好氛围。 1、“急诊绿色通道”建立。在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短内时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。 2、“弹性工作制度”建立。目前检验科工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告及时性问题。 3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧改造及完成了对检验信息系统升级,充分利用现有信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。 二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理 解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应现代管理思想。明确科室管理职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员积极性和创造性,增强科室员工凝聚力,形成一种良性竞争气氛,为科室建设和发展提供了不竭动力。 三、成本管理,建立新经营模式

医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例

医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例为大家收集整理了《医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例》供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 尊敬的各位领导: 大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫,现年**岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一、有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二、有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相

结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三、有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四、有较强的钻研能力 我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。 谢谢大家!

医院检验科副职竞聘报告

医院检验科副职竞聘报告 篇一:医院副职竞聘演讲稿 医院副职竞聘演讲稿各位领导同仁,大家好:很荣幸能够参加这次岗位竟聘,参加竞聘前,我曾经思虑再三。作为一个刚来二院3年多的新人,大家能了解我,信任我吗。但是,今天我来了。所以参加这次竞聘,首先是我院推行的竞聘上岗,本身就是对我们医院每一个人的信任和期待,另一方面也是给自己设定了更高的目标,让更多的人了解,和支持。为实现共同进步争取更高的平台。首先介绍一下我的个人简历:1992年考入**医学院眼耳鼻喉专业,1995年毕业后,在**县医院眼耳鼻喉工作,2005年通过国家硕士研究生统一考试,进入**大学研究生院攻读眼科学硕士学位,,2009年进入我院眼科,同年晋职为副主任医师。恕我直言,我不知道

一个岗位领导人应该是一个什么样的人。我只知道作为一个自然的、社会的人,他不是孤立的,而是与社会紧密联系的;不是静止的,而是不断发展变化的人,是一个不进步就会落后的人。是一个正直而且讲诚信的人。一个善良而有原则的人,一个有责任感、使命感而敢于担当的人,一个不贪图私利、为自己良心负责、也为社会良心负责任的人,一个能促进团队和自身同时发展的人。我具备以下品势和想法:诚信为本,踏实做人:一个人如果不讲诚信,什么事也做不大,做不强。路只能越走越窄。开弓遇上回头箭,我们的社会还能存在吗。作为一名医,从医17年,还没有欺骗过病人对我的信任。 篇二:医院科室副主任竞选演讲稿 医院科室主任竞聘演讲稿 尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好!今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到

十分荣幸和激动,在此,我 感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支 持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院 科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2003年到西安交大第一附属医院血 液科进修学习一年,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想, 10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处 发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不

检验科主任述职报告3篇

检验科主任述职报告3篇 201x年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下: 一、德认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。 用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

二、能 201x年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。 1、围绕发展目标,201x年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。 2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩优良;坚持开展室内质控工作,有专人负责; 为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。 4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完

检验科竞聘演讲稿

检验科竞聘演讲稿 篇一:检验科主任竞聘演讲稿 检验科主任竞聘演讲稿 今天,我很荣幸在这里,与其他优秀的竞聘者一起,参加该职务的竞聘,首先,请允许我向各位领导表示我衷心的感谢,感谢领导给我们提供了这样一次机会,我会倍加珍惜这次机遇,发挥自身优势,为医院检验科室各项工作的蓬勃发展贡献力量。 我于1991年工作至今,通过理论学习,进修深造,已经完全具备了临检、生化、免疫、血液、血库等各项实践操作技能和经验。除了在工作实践中全心投入外,我也没有忘记对自身理论知识的补充,经过自己不懈的努力目前我已顺利通过了全国执业医师考试。接下来,我将从三个方面阐述我竞聘该岗位的理由和。 一有较强的敬业精神。 检验科室所服务的人群是各种各样的门诊病人、健康查体人员以及住院病人。每天做的项目很多,工作比较忙碌,繁琐,检验结果的准确性是保证病人后续接受及时、有效治疗的基础,这需要有一股敬业精神。十几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死扶伤,全心全意为病患着想的宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,做好

检验工作的每一项工作,站好每一天岗,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我先后做过常规检验,生化检验,免疫检验,血库等工作,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对检验过程中出现的各种异常及突发情况具有一定的处理能力。我相信,十多年检验实践工作经验的积累,对于我今后站在更高的位置上全面考虑问题,是一笔宝贵的人生财富。 三有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,多年来,检验科室与医院各科室都建立了非常密切的合作关系,在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。在工作中与其他科室积极配合,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的一致好评。 这所有的一切,都为我能够有信心站在检验科室主任竞聘的讲台上,向各位院领导、各位同事展示自我的信心源泉。接下来,如果我有幸能够竞聘成功,我将做好如下几个方面的工作: 一、按照检验质量标准,制定工作计划,并组织实施具

医院检验科主任竞聘稿

医院科室主任竞聘演讲稿 尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好! 今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友! 我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。 从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。 10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2005年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2009年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协助科主任做好各种资料的准备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘,一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于2005年至2007年连续三年年终考核优秀,2008年被评为院先进工作者,2009年评为院优秀医生,在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。 今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。 下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。 第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量 1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度 开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人 2、提高法律意识,规范职业行为 随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督 以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建

医院检验科主任述职报告

医院检验科主任述职报告 尊敬的各位领导、同事: 大家好,三年来的情况如下: 1.思想政治方面 积极要求进步,从一名普通群众,成长为一名中共党员。坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。 2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面 科室人员总共发表8篇论文,其中本人3篇,A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局2006年度新技术新项目二等奖,切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识。 3.科室管理建设方面 力促在检验科设立住院总值班,较好地夜班解决了人力资源不足的问题,有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员,提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收,取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作,合理制定试剂采购计划,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作,连续3年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备,多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作,使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。 4.与临床科室沟通方面 多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》,解决了困扰临床已久的问题。 5.队伍建设方面 创造便利条件,鼓励员工进行在职教育,现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读,一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。 6.应急能力方面 无论是面对汶川大地震,还是三鹿奶粉事件,都能保持清醒头脑,作出正确处理,在第一时间赶到现场,身先士卒,率先垂范,积极组织指挥科室人员圆满完成医院各项指令性任务。不足之处: 主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升。

医院检验科主任竞聘稿及竞聘[精]

医院检验科主任竞聘稿及竞聘[精] 医院检验科主任竞聘稿及竞聘[精] 科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作: 一、规范服务,改进检验服务流程 在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。 1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器,开展快速实用、特异性高的急诊检验项目,在尽可能短的内的时间内发出汇报,准确及时地提供临床诊疗依据。 2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决汇报的及时性问题。 3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的

改造及完成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者医院检验科主任竞聘稿及竞聘[精]。 二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理 解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现医院检验科主任竞聘稿及竞聘[精]。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为科室的建设和发展提供了不竭的动力。

2019年医院科主任个人述职报告【五篇】

2019年医院科主任个人述职报告【五篇】篇一: 一年来,在院领导的正确领导下,在兄弟科室支持和关心下,认真落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点,坚 持“质量第一、以人为本”的理念,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规,结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求,以“我院20xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础, 全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作,较好地完成了科室年初制定的各项任务。 一、三级甲等医院创建 认真学习《xx省三级综合医院评审标准》及《xx省三 级综合医院技术标准》,对照我院创建办印发的任务分解表,组织科室人员认真学习,逐条分解、落实,做到人人有指标,人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查,重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作,较好地完成了三级医院创建任务。 二、抓学习,创建“学习型科室”

通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范,提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养,要求大家有爱心、同情心、责任心,真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作,提高服务能力、服务质量及服务水平。 三、抓医疗核心制度落实,重视医疗安全 妇产科是高风险科室,尤其是产科,牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、手术期管理等制度的落实,加强重点环节监管,医疗质量稳步提高,一年来,科室无医疗事故发生。 四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作 按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求,我科开展了“自然临产经阴道分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作,经过全科医务人员共同努力,降低了病人平均住院费用及平均住院天数,病人满意度进一步提高。 五、抓团结协作,创和谐科室 妇产科都是女同志,大家日常工作琐碎、繁重,只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作,才能消除医疗

检验科主任竞聘演讲稿

检验科主任竞聘演讲稿 演讲稿一:检验科主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导: 大家好! 感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫**,现年36岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一有较强的敬业精神 检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三有较强的组织协调能力

十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四有较强的钻研能力 我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。 谢谢大家! 演讲稿二:检验科主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 首先感谢各位领导和同事们提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。今天我竞聘的岗位是检验科主任,凭着多年的工作经历,我自信能够担当这一重任。

检验科主任竞聘演讲稿

检验科主任竞聘演讲稿 各位领导: 大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫xxx,,现年36岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,pcr,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四有较强的钻研能力

我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。 谢谢大家!

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