天然气管道施工论文.doc

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钢管长度并下料,并将切口打磨平整。用50T 吊车将钢管按预定位置放好,用仪器检查,保证钢管的垂直度,然后用电焊与底部预埋钢板焊接牢固,并用8块220×100×

10mm(长×宽×厚)钢板作为加劲板,对称焊接在钢管与钢板之间。

(二)柱间连接系安装

为加强钢管立柱整体稳固性,立柱间采用连接系将单个承台上的钢管立柱连接成整体。连接系均采用[20b槽钢,连接件横联间距2.5m,与钢管立柱焊接采用□800×220×10mm(长×宽×厚)钢板连接,竖向间距3.5m设置。连接系安装采用25T吊车吊装,工人在脚手架搭设的操作平台上进行连接系的焊接操作。

(三)H型钢主横梁安装

采用双榀H600型钢作为主横梁,用50T吊车将H型钢顺桥向放置在钢管立柱顶部的连接钢板上,并在H型钢两侧各焊一个三角钢板作为加劲板,防止H型钢移动和倾覆。

(四)贝雷梁安装

先在地面将贝雷片按设计片数拼装联结好,用50T吊车将贝雷梁依次吊装到主横梁H型钢上预定位置,贝雷梁间距0.45m,3个贝雷片通过标准支撑架连接成1组,并用自制U型卡将其与

主横梁H型钢固定好。本盖梁支架设计采用双层贝雷梁作为盖梁的承重平台,为提高贝雷梁的整体受力效果,加强整体稳固性,用自制U型卡将上下两层贝雷梁连成整体,同时在靠近墩柱处的贝雷梁,用[10槽钢做背楞和Ф16对拉杆拉紧使之连成整体。

(五)分配梁及模板安装

分配梁采用I40b工字钢,顺桥向布置,间距0.5m,并用[20b 槽钢将其焊接连成整体。分配梁上纵向设置I12工字钢焊接的支撑架,上部铺设10×10cm方木,间距20cm。方木上铺设15mm 厚的优质竹胶板充当底模,同时设置好预拱度。侧模采用大块定型钢模,分节用螺栓连接。

四、支架预压

在贝雷梁上每隔2米标记一个点作为沉降观测点。34#现浇盖梁荷载总重为609.2吨,其中包括梁体重601.2t(减去墩顶范围梁体重量);各种施工荷载约8t(人工、机械荷载2t,模板重6t)。预压荷载=(梁重+施工荷载重)*1.2=(601.2+8)*1.2=731t。预压采用袋装土,按照施工总荷载的60%、100%、120%分三级加载,加载顺序按照水平分层、从两头往中间的顺序逐级堆载,每级加载完毕1h后进行变形观测。支架预压荷载全部加载完成后,按照4h、8h、12h、24h观测4次,当相邻两次观测累计变形量平均值之差小于1mm时,认为支架预压已达稳定;当加载完成后24小时仍不能达到要求,后续以每4h观测一次,直至变形量符合要求方可卸载。卸载按加载顺序反向进行,卸载时再次测量标高,得出塑性变形、弹性变形值。通过各级荷载下支架的变形值,消除塑性变形,测出弹性变形,绘制沉降量观测曲线,弹性变形曲

线,从而根据确定立模标高。公式如下:Δ=Δ(e)+Δ(n)Δ=加载0%相对标高-100%相对标高Δ(e)=总变形-塑性变形Δ(n)=加载0%相对标高-卸载后相对标高立模标高=设计梁底标高+Δ(e)式中:Δ——支架总变形;Δ(e)、Δ(n)———支架的弹性变形和塑性变形。

五、钢筋及预应力管道施工

钢筋在加工厂集中加工,按设计图将钢筋加工成半成品,用汽车运到现场。用25T吊车吊运至盖梁底模上绑扎安装。先绑扎底板钢筋,再绑扎腹板和顶板钢筋,安装侧模。钢筋保护层采用同标号混凝土垫块,以确保均匀可靠。预应力管道跟随钢筋之后及时安装固定,当盖梁钢筋与波纹管位置相碰时,可适当移动盖梁钢筋或进行适当弯折。预应力孔道定位网预先点焊成片,网格准确。安装时按50cm间距布置,与四周钢筋绑扎或点焊固定。

六、混凝土施工

门式墩盖梁为大体积混凝土工程,混凝土方量大,强度高,水泥用量多,为减少施工中混凝土膨胀、收缩不均,及温度应力等不利因素,应尽量缩短混凝土浇注时间及采取其它有效措施,保证混凝土浇注质量。混凝土由搅拌站集中拌制供应,采用混凝土罐车运到施工现场,用混凝土汽车泵运送至模内进行浇筑。

七、预应力施工

(一)预应力张拉

纵向预应力采用两端对称张拉,张拉控制采用应力与伸长量双向控制,应力控制为主,伸长值作为校核。张拉时,千斤顶

张拉力作用线应与钢绞线的轴线重合。设计伸长量与实际伸长量之间误差应在±6%以内,在测定伸长量时应扣除因非弹性变形引起的伸长值。张拉程序:0→初应力→σk……………持荷5min →σk锚固张拉到初应力时,划线作测伸长值的标记。两端千斤顶的升降压、划线、测伸长值的测量等工作应同步进行。张拉同一截面的断丝率不得大于5‰,在任何情况下,不允许整根拉断。

(二)孔道压浆

张拉后24小时内对管道进行压浆。孔道压浆采用真空压浆工艺。先用真空泵使孔道内形成一定的气压差,再将水泥浆用压浆机压入孔内,使之填满预应力筋与孔道间的空隙,让预应力筋与混凝土牢固粘结为一整体。

(三)封锚

封锚前对锚槽进行凿毛处理,并利用焊在锚板上的钢筋与封锚钢筋绑扎在一起,以保证锚端混凝土与梁体混凝土连为一体,封锚后用聚胺脂进行防水处理,封锚混凝土标号不应低于梁段混凝土强度。八、支架拆除支架拆除顺序和搭设顺序相反。先搭的后拆,后搭的先拆。先从钢管支架顶端拆起。拆除顺序为:防护网→施工平台和爬梯→纵向支撑架→横向分配梁→纵向贝雷梁→钢管立柱。九、结束语杨滩村跨定武高速立交特大桥34#、92#门式墩,采用贝雷梁支架法现浇施工盖梁技术取得了成功,解决了跨天然气管道、大跨度门式墩的施工难题,提高了工效,加快了施工进度,简化了支撑体系,节省了大量的周转材料及人工,大大降低了工程成本,经济效益和社会效益显著,为以后跨越铁路、公路、河流的桥梁施工提供了宝贵经验。

参考文献:

[1]《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》(TB10752-2010)

[2]《高速铁路桥涵工程施工技术规程》(Q/CR9603-2015)

[3]《铁路混凝土工程施工质量验收标准》(TB10424—2010)

室内给水排水管道工程施工规范详解

室内给水排水管道工程施工规范详解 室内给水排水管道工程施工及验收规范是根据建设部(90)建标技字第9号与国定计委计综全[1990]160号文言的要求,由城市建设司主管,北京市政工程局主编,会同天津、上海自来水工程公司、北京建筑工程学院等等公司共同编制而成。 一、总则 1.为加强给水排水管道工程的施工管理,将此提高技术水平,确保工程质量,安全生产,节约材料,提高经济效益,特制定是本规范。 2.《给水排水管道工程施工及验收规范》适用于城镇和工业区的室外给水排水管道工程的施工及验收。 3.给水排水管道工程应按设计文件和施工图施工。变更设计应经过设计单位的同意。 4.给水排水管道工程的管材与管道附件等材料,应符合国家现行的有关产品标准的规定,应具有出厂合格证。用于生活饮用水的管道,其材质水得污染水质。 5.给水排水管道工程施工,应遵守国家和地方有关安全、劳动保护、防火、防爆、环境与文物保护等方面的规定。 6.《给水排水管道工程施工及验收规范》除应符合规定外,尚应符合国家现行的有关标准、规范的规定。 二、施工准备 1.在给水排水管道工程施工前应由设计单位进行设计交底。当施工单位发现施工图有误差时,应及时向设计单位提出变更设计的要求。 2.给水排水管道工程施工前,就根据施工需要进行调查研究,并应掌握管道沿线的下列情况和资料: 现场地形、地貌、建筑物、各种管线和其他设施的情况; 工程地质和水文地质资料;气象资料;工程用地、交通运输及排水条件;施工供水、供电条件; 工程材料、施工机械供应条件; 在地表水水体中或岸边施工时,应掌握地表水的水文和航运资料。在寒冷地区施工时,尚应掌握地表水的冻结及流冰的资料; 结合工程特点和现场条件的其他情况和资料。 3.施工组织设计的内容有工程概况、施工部署、施工方法、材料、主要机械设备的供应、保证施工质量、安全、工期、降低成本和提高经济效益的技术组织措施、施工计划、施工总平面图以及保护周围环境的措施等。对主要施工方法,尚应分别编制施工设计。 4.施工测量应符合以下规定:施工前,建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩; 临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固,并应采取保护措施。开槽铺设管道的沿线临时水准点,每200m不宜少于1个; 临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩,应经过复核方可使用,并应经常校核; 已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程,开工前应校测。 三、沟槽开挖的其本验收规范

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文(刘磊磊)

西安建筑科技大学毕业论文浅谈建筑施工现场的安全管理 学生:刘磊磊 学号: 专业:工程管理 班级: 2014级 指导教师: 西安建筑科技大学 2016年9月

目录 第一章摘要 (1) 第二章前言 (1) 第三章施工现场安全管理存在的问题 (3) 第四章制定实施防范措施 (6) 第五章施工现场事故控制管理对策 (7) 第六章完善政府建筑安全监管措施 (9) 第七章总结与展望 (10)

第一章摘要 建筑行业的生产活动危险性较大,发生安全事故的不确定性因素多,是事故多发行业。建筑工程安全事故频频发生、伤亡人数居高不下,给人们的生命财产造成了巨大的损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生,一直是建筑行业从业人员关注的重点。要加强安全生产管理,必须从落实安全责任制,加大并保证安全生产资金的投入,做好安全教育及安全技术交底工作,强化施工现场整体的管理意识,认真落实各类管理制度及规定,对管理人员和施工人员进行教育培训等方面入手。 建筑工程施工现场因施工人员来源广组成复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程中危险源多,作业人员的安全生产整体意识不到位。导致安全事故时有发生:如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。 建筑行业伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、大众性、综合性非常强的工作。而以往人们对安全管理的理解是,安全管理只是个闲职位,安全管理人员也认识不够不重视,认为安全没什么技术含量,这是以往导致安全事故的根本原因。随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平要求越来越高,传统管理模式早已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。 关键词:建筑工程安全管理,安全生产,安全事故 第二章前言 近年来,我国正在进行大规模的基础建设。建筑业企业的安全事故绝大部分发生在施工现场,可以说,施工现场是事故发生的发源地。因此,我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求及安全管理中存在的问题进行认真分析,从而,达到改进或更新项目安全管理模式的目的,更加贴近项目特点更好的为项目服务,为推动国民经济持续快速发展做出重大贡献。但是,在建筑业高速发展的同时,建筑安全形势却不容乐观,伤亡人数居高不下。因此,我们必须加强

绿色施工 论文

绿色施工在实际工程中的应用研究 摘要 随着社会对环境和能源的广泛关注,我们需要从各个方面采取措施去改变日益突出的问题。而建筑施工对社会环境造成的影响是最直接也是最明显的。所以我们一定要进行绿色施工,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。在建筑行业中推行可持续发展战略,对整个社会保持可持续发展具有重要的意义。实现建筑可持续发展,必须在建筑的全寿命周期内,即在决策、设计和施工阶段全面贯彻可持续发展战略。当今中国的建筑行业,建筑施工对社会环境造成的影响是最直接也是最明显的。如何在中国现建筑施工阶段达到绿色施工标准,真正在施工过程中达到节能、节材、节水、节地以及环境保护的要求,是推行建筑工程绿色施工的根本目的。因此,建筑工程绿色施工应时而生。本文将根据本人实际工作中的的工程项目对绿色施工存在的问题和采取的措施进行浅显的分析。 关键词:建筑工程,绿色施工,能源,环境

Application Of Green Construction In Actual Engineering Projects Abstract Social widespread attention of environment and energy, need to take measures to change from all aspects of the increasingly prominent problem. The influence of the social environmental construction is the most direct, the most obvious. Therefore, we must carry out green construction, ensure the quality, safety, through scientific management and technological progress under the premise of the basic requirements, maximize resource conservation, reduce the negative impact of construction activities on the environment, and realize the green environmental protection four (energy saving, consumption, water saving, material saving and environmental protection). In order to achieve the construction strategy of sustainable development, in order to keep sustainable development is of great significance to the society as a whole. In order to realize the sustainable development, must in the construction of the whole life cycle, the full implementation of the sustainable development of decision-making, design and construction phase of the strategy. Chinese construction industry, construction industry to the influence of social environment is the most direct, the most obvious. How to implement in construction stage, China is building the green building standards, achieve energy saving, saving material, saving water, saving land, and in the process of construction, environment protection, greening the fundamental purpose of the implementation of the construction projects. Therefore, the construction of green construction time. In this paper, according to my shallow green construction, the problems and the analysis of actual project work measures. Key words:Construction Engineering, Green Construction, Energy, Environment

建筑工程施工安全管理论文

建筑工程施工安全管理 姓名:陈开飞 班级: 11281250102 专业:建筑学 班级: 2011级建筑学1班 指导老师:贾江美

时间:2015.11.29 一、建筑工程施工现场特征 一是建筑工程具有施工难度大、投资规模大、增长速度快及危险性大等特点,其中最为主要的特点就是工程体积大、施工人员复杂、建设周期长、施工原材料及设备机械量多。尤其是在当前的情况下,我国建筑行业发展越来越快,投资规模也越来越大,造成建筑市场的规模也在不断扩大,建筑物也由简单的结构设计向复杂结构设计发展,由简单的低层建筑向复杂的高层、超高层建筑发展,这就加大了施工交叉作业量,增加了施工难度,从而导致施工危险性也大大增加。二是建筑投资主体由单一化向多元化发展,致使施工现场安全监督管理要求及难度越来越高。但是部分投资主体在具体投资时并没有按照相关规定程序进行,在施工时故意逃避安全监督管理,在盲目的情况下就进行工程建设。建筑工程生产的专业化要求也越来越高,主要包括:总包、分包、专业分包、劳务分包、监理等,这就使得建筑工程分工更明确、更详细,但是这也极易导致在建筑工程施工中出现管理职责不明、管理程序复杂问题。此外,建筑工程相关人员对工作的敷衍了事也进一步加大了管理难度。三是当前,建筑工程的施工人员普遍为农民工,整体素质偏低,流动性也极大。虽然我国在不断扩大对施工人员的培训,但也仅仅只是流于形式,导致建筑工程施工作业的农民

工仍极为缺乏专业知识与技能,对于施工安全知识知之甚少,也没有相应的防护技能,造成自身施工安全意识薄弱。由于建筑工程是一项多工序协调作业及人员流动性大的工程,受其影响就极易导施工安全知识的培训、教育和宣传工作只是流于形式,一些建筑施工安全规范标准也得不到贯彻落实,导致建筑施工方法和操作方式缺乏科学性、安全性及规范性,这就进一步加大了建筑工程施工现场安全监督管理难度。 二、建筑工程施工现场安全监督管理的意义 建筑工程施工是一项危险性较大的工作,影响施工安全的因素较多,极易发生安全事故。虽然我国已经建立了建筑企业安全生产许可证制度并贯彻实行,又对建筑市场准入控制进行加强,对建筑企业施工现场安全生产的检查力度也在不断加大,但是仍无法避免安全事故的发生。针对建筑施工安全事故的频繁发生,国家和建设部门颁布、制定了一系列相关的规章制度,但仍有一些相关部门和企业只顾自身利益,对安全生产选择忽视,监管力度大大不足,部分一些施工人员不具备基本的安全生产知识,在进行具体施工操作时也没有严格按照相关的标准规定进行,施工作业人员大多没有接受过安全教育培训,自身安全意识薄弱,以上均是导致安全事故发生的主要原因,因此,加强建筑工程施工现场安全监督管理具有十分重要的意义。 三、建筑工程施工现场安全监督管理存在问题

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

西安建筑科技大学毕业论文 浅谈建筑施工现场的安全管理 学??生:刘磊磊 学??号: 专??业:工程管理 班??级: 2014级 指导教师: 西安建筑科技大学 2016年9月

目录

第一章摘要 建筑行业的生产活动危险性较大,发生安全事故的不确定性因素多,是事故多发行业。建筑工程安全事故频频发生、伤亡人数居高不下,给人们的生命财产造成了巨大的损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生,一直是建筑行业从业人员关注的重点。要加强安全生产管理,必须从落实安全责任制,加大并保证安全生产资金的投入,做好安全教育及安全技术交底工作,强化施工现场整体的管理意识,认真落实各类管理制度及规定,对管理人员和施工人员进行教育培训等方面入手。 建筑工程施工现场因施工人员来源广组成复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程中危险源多,作业人员的安全生产整体意识不到位。导致安全事故时有发生:如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。 建筑行业伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、大众性、综合性非常强的工作。而以往人们对安全管理的理解是,安全管理只是个闲职位,安全管理人员也认识不够不重视,认为安全没什么技术含量,这是以往导致安全事故的根本原因。随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平要求越来越高,传统管理模式早已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。 关键词:建筑工程安全管理,安全生产,安全事故

建筑工程绿色施工现状及推进建议论文

建筑工程绿色施工现状及推进建议论文 摘要:文章以建筑工程的绿色施工作为分析对象,对当前建筑绿色施工的基本状况进 行了分析和阐述,提出了推进绿色施工问题的相关建议,希望这些建议可以实现建筑施工的绿色化、节能化的发展需求。 关键词:绿色施工;建筑工程;建议 随着我国经济发展的日益加快,资源的高能源也日益严重,我国的自然资源越来越匮乏,经济社会的发展与资源环境的矛盾日益明显,粗放的建筑产业的传统发展方式已经不能适应未来的发展需求,建立绿色的、环境友好型的建筑发展方式成为当前社会经济发展的基本要求。建筑行业本身是高能耗的产业,在建筑业实行绿色施工对于我国经济社会的可持续发展具有积极的意义。但是推动建筑行业的绿色发展是一个漫长的过程,需要首先树立绿色发展的新理念,绿色施工对于更好的进行资源的利用以及环境的保护具有十分重要的作用。 1绿色施工的理念以及内涵 施工是建筑得以完工的建设过程,在建筑的建设过程当中需要对于各类与建筑相关的技术进行综合性的应用,对于绿色建筑来说,则具有更高的需求,在整个建筑建设施工的过程当中都要始终贯彻落实绿色施工理念,从而达到绿色建筑的基本目标。所谓的绿色施工指的是,通过有效的管理机制的实施,在保证整个工程的质量以及安全的前提之下,最大限度的减少建筑施工的过程当中产生的对环境可能产生负面影响的相关环节,减少对于建筑材料的消耗,从而更好的实现建筑工程的可持续发展。绿色施工的理念是落实可持续发展理念的的具体表现,同时也是在施工过程当中各种节能技术的综合应用。在施工的过程当中绿色施工理念不是独立的,我们要用可持续发展的理念以及发展方式应用于工程的管理技术,同时绿色施工是可持续展战略在建筑行业的的应用。绿色施工的内涵主要包括:提高资源的利用效率,减少污染物的排放、节约建筑资源和能源;采用合理手段提升施工 机械以及施工材料的绿色清洁度;对环境污染进行严格控制并且提升施工过程的清洁度。 保证工程的安全性、可靠性、经济性和实用性。 2绿色施工的基本现状 2.1施工材料以及机械未达到绿色施工要求 截至目前,绿色施工理念在我国建筑行业的推进还处于初级阶段,阻力很大。要想更好地实行建筑的绿色施工首先要保证建筑材料的绿色环保并且保证整个施工过程要在绿色化以及合理化的基础之上。但是由于绿色建筑施工的理念刚刚开始实行,我国对于绿色的建筑耗材的要求并不严格,因此在实际的建筑施工当中仍然采用传统的、粗放的建材使用方式,我国缺乏相关的建筑材料环保规范,施工企业选择时没有政策依据,从而导致建材

给水排水管道工程施工方案

给水排水管道工程施工方案 一、工程概况 本工程座落于张江高科技园区,主体工程建筑总面积约为14.8万平方米,总造价3.94亿人民币。给水排水管道工程属泰隆半导体厂房及办公楼工程之安装工程。该项目分为A、B、C三区,三区各设地下一层,A、C区生产厂房地上为四层,B区办公楼地上六层。 本工程由机械工业部第七设计研究院(上海分院)和中国电子工程设计院(上海分院)共同设计。A、C区地下车库和B区办公楼由机械工业部第七设计研究院(上海分院)设计,A、C区生产厂房及地下室设备房部分由中国电子工程设计院(上海分院)设计。 办公楼东侧设有2个2000m2的生产、消防蓄水池,其中储存1000m2消防水。 给水系统:民生水由B区地下室民生水泵加压至B区屋顶民生水箱后,再由水箱供给A、B、C三区给水系统。热水及纯水饮用水由A 区站房供给A、B、C三区。卫生间冲洗水由B区地下室回收水加压泵加压至B 区屋顶回收水箱后,再由水箱供给A、B、C三区。回收水由空调冷凝回水和纯水制备过程中的浓缩水组成。 室内生活排水:B区坐便器及小便器为一个系统,其他洗涤排水为一个系统,整个排水系统设有环形通气管及专用通气管。A区各生活排水系统经立管在地下室汇合再排出。 二、编制依据

1、机械工业部第七设计研究院(上海分院)给水排水及消防图NJ.15.40001.SD1.0~NJ.15.40001.SD1.58未作废图,A、B版图及相关工程变更通知单、核定单; 2、中国电子工程设计院(上海分院)给水排水专业图施74—A 版图及相关工程变更通知单、核定单; 3、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)、《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》(CJJ/T29—98)、《建筑给水管硬聚氯乙烯(PVC—U)管道设计与施工验收规程》(CECS41:92)、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—97)、国家颁布的其他相关规范、标准及市政有关部门的各项要求。 三、施工准备 (一)材料设备 1、材料进场,首先要检查采用的材料是否符合质量要求,有否出厂合格证明书或质量证明文件。并应符合给水排水系统的相关技术质量要求; 2、材料搬运及堆放 1)搬运管材和管件时,应小心轻放,避免油污。严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触、抛摔拖滚; 2)管材和管件存放在通风良好、温度适宜的库房或简易棚内,不得露天存放;距离热源不大于1m; 3)胶粘剂和清洁剂的存放处应阴凉干燥,安全可靠,严禁明火; 4)管材应水平堆放在平整的地上,应避免弯曲管材,堆置高度

建筑工程论文土建施工现场管理论文

建筑工程论文土建施工现场管理论文摘要:土建施工是建筑工程中的一部分重要内容,使建筑行业的发展呈现良性循环也是城市建设的关键因素,加强土建施工管理才能确保各施工环节有序实施。所以,建筑企业应当进一步提高建筑工程土建施工现场管理水平,最大限度的确保建筑工程质量,只有这样才能推动建筑行业的蓬勃发展。 高效的施工现场管理,科学合理的施工管理制度,能够充分保障工程施工质量,有效的控制施工成本,同时为企业树立良好的信誉,提高经济效益和社会效益。目前在土建施工管理中有一些问题还比较普遍,应采取有效措施,对管理及施工过程进行规范,才能不断提高土建施工管理水平。 1建筑工程土建施工现场管理的作用 1.1有助于优化资源配置控制成本 施工现场管理是否规范会直接影响项目质量和项目安全,有效的施工现场管理能实现对现场各种资源的优化配置,如建筑材料配置、建筑机械配置、建筑施工人员配置等,施工现场资源配置的合理优化有利于资源节约;有利于控制工程整体造价,降低工程成本,实现企业利润最大化;有利于提升企业的市场占有率。 1.2有助于提高工程质量水平及施工技术水平 建筑工程施工是一项工作量大、涉及内容广且干扰因素多的作业活动,前期的总体规划安排和施工现场的全面控制都是保障建筑工程质量不可或缺的重要环节。另外建筑施工所应用的技术不仅有建筑工 程专业的相关技术,也会时常涉 及到跨行业的综合性技术,通过科学合理的施工现场管理,能根据行业技术标准和工程合同标准对各种施工行为进行规范监督,对不符合施工技术标准的行为及时进行纠正调整,优化建筑工程土建施工现场管理,对现场技术人员操作进行及时指导严格监督,有利于工程施工整体技术水平大幅度的提高。

建筑工程论文绿色施工管理论文

建筑工程绿色施工管理 【摘要】建筑行业的发展迅猛,大量的建筑施工给社会带来了巨大的环境负担,消耗了大量的资源,建筑消耗过大的问题在困扰着建筑业的可持续发展。在倡导可持续发展的同时,绿色建筑的施工,响应了呼吁,通过各种节能的技术将建筑过程中产生的污染和耗损降到最小,利用最先进的技术将消耗减少到最小。在追求经济物质的今天,将环保功能融合其中,有着经济适用的效果。本文从绿色施工的含义着眼,具体分析了绿色建筑施工管理措施的实际运用,对现代的建筑施工有一定的借鉴意义,对指导施工管理的进一步发展有重要意义。 在发展的转型时期,无论是着眼于经济的进一步发展还是环境保护造福子孙后代,我们都该着手进行环境保护。建筑行业需求量巨大,大量的建筑施工带来了很多问题:建筑材料的浪费,建筑污染,资源消耗等。这些问题不仅影响了建筑的成本,更影响着国计民生。由此,我们开始倡导绿色的施工理念,采用最先进的施工管理技术将建筑的消耗降到最低,将建筑施工带来的环境危害降到最小。首先我们要先了解什么是绿色施工,以及它给我们生活带来哪些改变。 1 工程概况 本工程名称是奥体新城B-3地块项目,地点在南京市建邺区兴隆大街以北,燕山路以西,月安街以南,香山路以西。由南京奥和房地产开发有限公司负责承建,上海市建工设计研究院有限公司进行设计,总承包单位是上海建工四建集团有限公司。奥体新城B-3地块项目地下室及上部结构工程,总建筑面积为279402.71m2,其中地上建

筑面积204863.92m2,地下建筑面积74538.79m2,包括1~16#楼及商业配套。 2 绿色施工管理概念 绿色的施工管理,从表面上看,绿色就是我们倡导的环保,究其含义既在施工和管理的过程中贯彻环保的理念。在建筑的施工过程中往往会产生很多的污染,绿色施工就是采用合理的管理和先进的技术尽最大的可能来减少建筑施工带来的环境污染和资源的消耗。绿色施工可以减少对周围环境的危害,从而在建筑的全寿命周期内和周围环境很好地融合,减少对环境的污染。同时也符合建筑行业发展的趋势,符合国家倡导的可持续发展的理念。由于我国在初级的发展阶段,经济发展难免带来很多资源的消耗,环境的污染,转变经济的发展模式是当务之急。建筑业的绿色施工也可以视为建筑业的发展转型,有利于保证在发展经济的过程中最大限度的开展环保工作。随着经济的发展,人们的认识进了一个阶梯,现在人们反对以往的只顾经济效益而忽略环境效益的发展方式,提倡环保可持续的理念,使经济的发展和生态环境不矛盾,带来良好的生活环境。这符合国家的理念,符合人们的生活需求,因此绿色施工理念得到人们的认可乃至国家的支持。绿色建筑的施工采用先进的技术降低在建筑施工中带来的污染,减少造成的资源损耗,在保护环境的同时,降低了建筑的成本,并且成为建筑行业发展的趋势。在施工管理中,要确保在投资选择到最终的施工阶段都要贯彻绿色施工的理念,保证以最环保的方式来进行建筑施工。绿色施工涉及对施工过程中产生的噪音、粉尘、颗粒的污染和节

浅谈建筑施工现场管理 毕业论文

For personal use only in study and research; not for commercial use 中央广播电视大学 毕业论文 题目浅谈建筑施工现场的安全管理 专业土木工程管理 年级 2008秋 学号 020472 学生姓名陈雨 指导教师王正一 论文完成日期 2011年 04月 摘要 近几年在施工工地上由于施工人员较为复杂在施工过程中危险事故 较多而施工人员的安全意识又较为偏底所以安全事故频频发生造成 了经济和财产等较大的损失所以施工管理工作是一项工程中非常重 要的部分只有在施工现场管理上进一步加强才能保证工程质量降低成本缩短企业形象提高声誉起着作用对策 目录 摘要 1

言引. 浅谈建筑施工现场的安全管理 4 一施工现场在安全管理上存在的问题 5 5 1企业对安全生产工作重视不够安全经费问题导致建筑施工安全生产责任制不完善安全设施用25 品配备不到位5 安全教育不能够落实到人 35 监理公司履职不到位 45 施工单位安全生产指挥难施工单位要求工人按规范作业难 56 二施工现场安全管理所需要采取的必要措施 1首先在思想上要觉悟安全第一严格遵守安全制度 6 2对工作及施工人员实施安全教育培训严格安排施工体制 6 3加强现场工程监理的力度 6 三对施工现场事故的应急对策 7 1对施工现场突发事件进行控制 7 2施工现场事故抑制的管理 8 1 事故发生时的处理 8 2 事故发生后的处理 8 3 加大行政处罚力度做到有法必依执法必严 8 9 四结论10 参考文献 10

工程项目管理的论文

论建筑工程项目管理 摘要:建筑工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。我们需要不断总结经验,对建筑工程项目管理进行创新,不断深化管理体制改革。并且注重公司企业管理的规范化。 关键词:工程项目;管理;规范化

对此我在建筑施工管理、监理企业管理、建筑装饰管理、做出了以下几点说明。首现我在建筑监理企业管理方面做出以下几点阐述:本人从事建设工程监理管理已有十多年,对监理企业的管理也有一定认识,对此我从以下几方面谈谈我对监理企业的管理。 所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。 其次我在建筑施工企业管理方面做出以下几点阐述: 一、更新观念,转换机制 通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育,促进广大职工树立市场、竞争、效益观念,清除计划经济影响。以此为基础,改革机构设置与部门职能,按照建立市场经济体制,转换项目管理经营机构。从机构上,设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体,有利于突出合同管理的中心地位,强化合同管理的控制功能,克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部,赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能,有利于形成现场施工管理

与合同管理、成本管理协调一致的管理机制,解决现场调度长期存在的重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题,改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面,提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部,以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要,加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关,为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明,机关报的机构设置和职能界定,与我们预期的目标基本一致,新的管理体制及其运行机制已初步实现转换,并显示出强大的生机与活力。 二、推行项目管理责任制 建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多,施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上。还必须进一步减化生产关系,减少管理层次,变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素,不同的工程项目又有不同的管理重点,但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落实与否,决定着项目管理的效果与成败。项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方,总包与分包方、监理方、设计方以及当地政府有关部门等各方面的关系,保证工程项目的协调有序实施。企业内部要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实。有效灵活的组织体系是实现工程项

毕业论文(建筑施工与管理专业)

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点建筑施工与管理专业毕业论文 浅析混凝土裂缝的产生与防治 姓名:贺国利 学校:焦作电大沁阳市分校 学号:88

指导教师:黄太林 定稿日期:2015年10月10日

摘要 混凝土是由水泥、掺合料、外加剂与水按一定比例配制而成的胶结浆体将分散的砂、石子经搅拌而粘结在一起的气硬性胶凝材料。它具有较高的抗压强度和良好的耐久性,但其最显著的特点就是抗拉强度低、抵抗变形的能力差并容易产生裂缝。在温度和湿度变化的条件下,硬化并产生体积变形,由于各种材料变形不一致,互相约束而产生初始应力,造成在混凝土内出现微裂缝。这种微细裂缝的分布不规则且不连贯,在荷载或应力作用下,裂缝开始扩展,并逐渐互相贯通,从而出现较大的肉眼可见的裂缝,称为宏观裂缝,即通常所说的裂缝。 开裂发生的原因可能是原材料的选取与配合比的选择不当、施工方法和措施有误、建筑物所处的条件影响以及结构不合理等。混凝土所产生的温度收缩、干燥收缩、不均匀沉降、结构应力集中等都可能会导致混凝土开裂。在实际工程中, 往往是各种因素多重作用引起混凝土开裂。宽度小于或等于0.05mm的裂缝通常对使用无大的危害, 叫做无害裂缝, 而结构物的有害裂缝不仅会降低力学性能和承载力, 而且直接影响结构耐久性, 缩短使用寿命。施工中应采取措施使结构尽量不出现裂缝, 或减少裂缝的数量和宽度, 特别是避免出现有害裂缝。国内外对裂缝宽度都有相应的规定, 如我国的CCES 01-2004《混凝土结构耐久性设计与施工指南》, 对钢筋混凝土结构的最大允许裂缝宽度就明确规定干湿交替和冻融环境下的一般构件为0.2mm;水中和土中环境下为0.3mm。混凝土由于各种收缩引起的开裂问题一直是混凝土结构物裂缝控制的重点和难点。 关键词:混凝土裂缝;温度裂缝;收缩裂缝;混凝土结构受力裂缝

毕业论文,浅谈当前施工企业工程项目管理存在的问题

目录 内容摘要及关键字…………………………………………………………………I 一、当前施工企业工程项目管理存在的问题 (1) (一)重视质量承揽,轻视项目管理 (1) (二)只管工程如何干,不管工程如何算 (1) (三)强调工程进度,忽视工程质量 (1) (四)施工项目制度不健全,各项目管理难以落实 (2) 二、施工项目管理问题的对策 (2) (一)把选准项目经理,建设项目管理层,作为工程项目管理的“ (2) (二)把项目评估、合同签订,作为加强工程项目管理的“基础” (3) (三)把深化责任成本管理,作为加强工程项目管理的“核心” (3) 1、建立健全项目责任成本集约化管理体系 (3) 2、堵住“四个漏洞”,实行“六项制度” (3) (四)健全组织,明确责任,把项目承揽与管理紧密结合起来 (3) (五)提倡两手抓,一手抓好工程的干,一手抓好工程的算 (3) (六)按进度计划组织施工,确保工程质量创优 (3) (七)健全施工项目管理制度,把各项措施落实到各个环节 (3) (八)提高项目整体素质,为施工企业的强大奠定基础 (6) 十、结束语 (6) 参考文献 (7) 致谢 (8)

内容摘要 工程项目管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题。在建筑施工企业快速发展的同时,仍然存在一些薄弱环节,如项目管理制度不完善,成本、进度、质量、安全管理意识薄弱,人才机制不健全、建筑材料质量不过关等问题。为此,必须进一步强化施工企业项目管理,把项目管理作为施工企业的重点工作切实抓好,提高施工企业的竞争力。本文主要对施工企业在项目管理中存在的问题和对策进行初步探讨。 关键词: 项目管理问题对策

绿色施工论文(定稿)

广州南沙碧桂园项目“绿色施工”初探 摘要:建筑业是一个能源和资源消耗巨大的产业,而改变当前我国建筑业普遍存在的高投入、高消耗、高污染、低效率的模式,发展绿色施工是今后的趋势所向,本文试图通过中建六局广州南沙碧桂园金沙路项目总承包工程绿色施工实施措施情况分析,对项目绿色施工管理措施进行探讨。 关键词:绿色施工措施节能环保科学管理 1.绿色施工的概念: 绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。 2.绿色施工的实施意义: 我国正在处于经济快速发展阶段,作为大量消耗能源和资源的建筑业,发展绿色建筑,实施绿色施工从而达到改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式,承担起可持续发展的社会责任和义务是未来建筑也发展趋势所向。同时“以资源的高效利用为核心,以环保优先为原则”的指导思想,追求高效、低耗、环保,统筹兼顾,实现经济、社会、环保综合效益最大化的绿色施工模式,可以在保证施工质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境影响,实现四节一环保(节能、节地、节材和环境保护)的目标具有重要的

意义 3.案例: 3.1 工程名称:广州南沙碧桂园金沙路项目总承包工程 3.2 工程概况:该工程位于广州市南沙区金沙路与双山大道交界处,交通方便,属于城市郊区,是一新开发的群体住宅工程,工程总建筑面积为185387.21㎡,用地面积约为6万㎡。该工程有14栋18层小高层,两个连体地下室,24栋别墅,一个幼儿园及其他配电房。 3.3 项目特点: 3.3.1 施工场地狭窄,地势高差起伏不大,但该场地地质条件较差,由于施工场地需要回填土方较多,土方运输较难。有地下室的基础比较复杂,电梯井,生活水池、消防水池较深而且有淤泥。局部淤泥厚度达12米,需大量外运淤泥。 3.3.2 该工程外围西南侧,南面,西侧及西北侧均属居民区,对防尘、防噪声、防光源等等要求相对较高。 3.3.3 该工程北侧直通市政管道,对于排污防油要求较高。 3.3.4 该工程一次性开发住宅栋数多,场内场地狭小,对施工组织及施工现场布置要求较高。 3.4 场地施工平面布置:

建筑工程施工现场管理论文

建筑工程施工现场管理论文 浅议建筑工程施工现场管理 关键词: 施工现场;管理;问题;措施 引言 随着我国经济的快速发展,建筑工程管理在建筑业发展过程中起着重要的作用,从而对我国建筑工程管理的质量要求也越来越高。就必须加强企业自身队伍的建设,提高管理水平,加强对施工项目部的管理。施工现场管理是建筑工程中最为重要的环节之一,将直接影响整个项目的安全、质量、成本和工期等。因此,在建筑工程施工现场必须采取有效的现场施工管理措施。而建筑工程施工现场管理的目标就在于在保证工程质量前提下,缩短建设工期,降低工程造价,在有限的时间内有效组织高效益的施工,尽可能地以最小的成本投入,来实现建筑工程的高质量工程。 1 施工现场管理的基本原则 一是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。 二是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效, Any question please fell free to contact via QQ:1502606035

现场设置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。 三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。 2 现场施工管理存在的问题 2.1对团队建设不够重视 工程建筑往往是一个大型的工程,在这个大型的工程中,必然会有很多的人员参与其中,而建设工程的技术性又要求各个参与人员的分工要有序和相互配合。但是每个员工都是有其自身特色,有其个人的性格特征,也都有不同的擅长领域,而且,每个员工的工作能力也是不尽相同的。面对这么多复杂的情况,这便决定了对每个员工的控制有效性难以提高,所以在整个工程项目中,管理层往往与员工层不能达成很好的沟通,加上缺乏一个可以供于交流的平台,这样一来,整个工程的团队合作便没有机会。 2.2现场施工材料管理不到位 当前在材料的供应、采购、堆放、发放等环节中都存在着不同程度的浪费,甚至存在不正当的交易行为,很大程度上提高了工程造价,而土建施工中所用的材料费约占工程造价的60-70%。在建筑安装工程中,材料管理的成效直接影响到工程的总造价,因此,加强材料管理 Any question please fell free to contact via QQ:1502606035

(完整版)土木工程建筑工程施工现场的管理毕业论文

网络高等教育 专科生毕业大作业 学习中心:宿迁泗阳奥鹏学习中心 层次:高中起点专科 专业:土木工程 年级: 2010 年春季 学号: 学生:李志善

指导教师:柴健 完成日期:2012 年 3月 5日

内容摘要 本文分析了建筑工程施工质量现状及其原因,而后提出提高施工现场的管理水平.能使企业和国家避免受到不必要的损失。对旎工总平面管理、进度管理、质量管理、计划管理、预算与结算管理、竣工资料的管理、加强安全管理、强化组织管理等进行分析和探讨,并提出了自己的观点及看法。 关键词:建筑工程质量管理影响因素措施

目录 内容摘要........................................................................................................................... 引言. (1) 1 工程质量现状及其原因 (2) 1.1 工程质量现状 (2) 1.2 影响质量因素 (2) 2 施工现场管理 (3) 2.1 施工总平面管理 (3) 2.2 施工进度管理 (3) 2.3 施工质量管 理 (3) 2.4 信息管 理 (4) 2.5 施工计划管 理 (5) 2.6 安全管

理 (6) 2.7 人力及人际关系管 理 (7) 参考文献 (8)

引言 改革开放以来,建筑业得到了迅速的发展,我国也将建筑施工工程质量作为发展中头顶事情来抓,并且取得了一定的成绩。但是建筑施工质量和安全依然还没有从根本上得到解决。特别是近年来,一些地方的工程质量急剧下降,严重影响了建筑工程。因此,在建筑行业高速发展的今天,探讨建筑工程施工质量是十分必要的,本文从分析了建筑工程质量现状人手,分析了建筑工程质量存在问题的主要原因,并且有针对性提出了提高建筑工程质量的对策。

建筑工程项目管理论文

建筑工程项目管理论文 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

项目管理之建筑工程项目的创新 摘要:建筑工程项目施工是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。 关键词:管理创新,建筑工程,项目管理 引言 建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品,同时为了实现效益目标,施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明,这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果,但也存在管理人员冗余、设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况,对项目管理提出了更加严格的要求。因此,需要不断总结经验,对建筑工程项目管理进行创新,不断深化施工管理体制改革。 1 更新观念,转换机制 通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育,促进广大职工树立市场、竞争、效益观念,清除计划经济影响。以此为基础,改革机构设置与部门职能,按照建立市场经济体制,转换项目管理经营机构。从机构上,设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一

体,有利于突出合同管理的中心地位,强化合同管理的控制功能,克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部,赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能,有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制,解决现场调度长期存在的重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题,改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面,提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部,以适应工程技术新、设备新、新、工艺新的需要,加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关,为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明,机关报的机构设置和职能界定,与我们预期的目标基本一致,新的管理体制及其运行机制已初步实现转换,并显示出强大的生机与活力。 2 推行项目管理责任制 建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多,施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上。还必须进一步减化生产关系,减少管理层次,变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素,不同的工程项目又有不同的管理重点,但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落实与否,决定着项目管理的效果与成败。项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方,总包与分包方、监理方、设计方以及当地政府有关部门等各方面的关系,保证工程项目的协调有序实施。企业内部要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实。有效灵活的组织体系是实现工程项目的四控制(进度、质量、安全、成本),四管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理),保证工程项目三大目标实现的必要条件。

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