用退工报表 (1)

验工计价表.doc

*****城际铁路工程××标段已完工程数量表工程承包单位：××××年×季度施工单位负责人：（签字）监理单位审核人：（签字）建设单位审核人：（分管领导）工程承包单位：（盖章）监理单位：（盖章）建设单位：（盖章）填报日期：年月日审核日期：年月日批准日期：年月日

表一： *****城际铁路工程××标段验工数量表（建安工程） ××年×季度编制：年月日监理单位：（签字盖章）年月日建设单位工程部：（签字盖章）年月日复核：年月日建设单位安质部：年月日

表二： *****城际铁路工程××标段验工数量表（三电迁改、电磁防护工程） ××年×季度编制：年月日产权单位（或所有人）：（签字盖章）年月日设计单位：（签字盖章）年月日建设单位工程部：（签字盖章）年月日复核：年月日施工单位：（签字盖章）年月日监理单位：（签字盖章）年月日

*****城际铁路工程××标段验工计价表工程承包单位：××××年×季度本期计价金额：元审核金额：元批准金额：元本年计价金额：元年累金额：元年累金额：元开累计价金额：元开累金额：元开累金额：元负责人：（签字）总监理工程师：（签字）批准人：（指挥长）工程承包单位：（盖章）监理单位：（盖章）建设单位：（盖章）填报日期：年月日审核日期：年月日批准日期：年月日

表一： *****城际铁路工程××标段验工计价汇总表 ××年×季度工程承包单位：（盖章）工程范围：×× 编制：年月日监理单位：（签字盖章）年月日建设单位计财部：（签字盖章）年月日复核：年月日

表二： *****城际铁路工程××标段合同清单内验工计价明细表 ××年×季度工程承包单位：（盖章）工程范围：×× 编制：年月日监理单位：（签字盖章）年月日建设单位计财部专业工程师：年月日复核：年月日

验工计价管理规定修订版

验工计价管理规定修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

大西铁路客运专线工程建设验工计价管理办法第一章总则第一条为加强大西铁路客运专线建设投资管理，规范验工计价行为，维护合同双方和股东的合法权益，正确掌握工程进度和投资完成情况，合理、有效地使用建设资金，确保大西铁路客运专线建设顺利实施，根据铁道部《关于印发<铁路建设工程验工计价办法>的通知》(铁建设〔2006〕211号)等相关规定，结合大西铁路建设实际，制订本办法。第二条验工计价是指对铁路建设项目中工程施工、材料设备采购、勘察设计、征地拆迁等合同(包括补充合同、协议),以及建设管理费用开支中已完成的合格项目或工作,进行验工和计价活动的总称，以下简称验工计价。第三条本办法适用于新建铁路大同至西安客运专线建设项目的验工计价工作。本项目完成的所有投资都要进行验工计价。建筑安装工程、设备工器具、征地拆迁和其他费用等均须通过验工计价来确认已完工程数量和计算价款;勘察设计费、工程咨询费、监理费等其他投资费用须通过验工计价来确认已完工作的数量和计价;建设单位管理费在批准的预算内,按有效支付凭证进行归类统计计价。第四条验工计价遵循的原则和要求。验工计价应遵循合法、诚信的原则;验工计价的办理必须实事求是,根据实际完成且质量合格的工程数量或工作内容进行验工计价,验工计价工作按先验工、后计价的原则进行，真实反映工程和投资完成情况,禁止虚假验工计价。严格依据合同验工计价。大西铁路客运专线有限责任公司﹙以下简称公司﹚要加强合同管理，除建设单位管理费外，其他费用必须依据合同验工计价。按规定需要补充、完善合同的，及时补充、完善，严禁合同外验工计价。第五条验工计价的依据（一）依法签订的工程施工、监理、勘察设计、物资设备供应等合同(含补充合同或协议)；

离职交接表

员工基本信息姓名工号身份证号码所在部门职位所属分馆入职日期最后工作日当月实际工作日离职交接信息部门流转内容流转情况说明经办人签字日期本部门大门钥匙□无□是办公用品□无□是CC负责客户情况、合同□无□是客户的退费单□无□是其他情况□无□是（校区库管）库存物资、库存表格□无□是（校区保洁保安）清洁用品、大门钥匙□无□是市场部官网信息删除□无□是其他：□无□是销售部艺术顾问手册□无□是其他：□无□是财务部借支情况□无□是欠款情况□无□是其他：□无□是行政部总部人员办公用品、U盘、笔记本电脑、钥匙公司证件、公司印章、书籍等 □无□是馆长笔记本电脑、工装、工牌、U盘等归还情况 □无□是CC笔记本电脑、工装、工牌等□无□是老师笔记本电脑、教辅教材、教具（二胡、竹笛、萧、笔墨纸砚）等 □无□是校区库管工装、工牌等□无□是

，，，技术部CS 系统删除 □无□是官网信息资料删除 □无□是QQ 群删除□无□是价值中心教务部学员交接情况 □无□是课时完成情况□无□是其他： □无□是人力资源中心社保缴纳截止至年月□无□是工资结算至年月日 □无□是结清各项违约金、赔偿金 □无□是邮箱删除 □无 □是劳动手册/退工单发放签收人：日期：□可办理离职/退工手续□暂缓办理离职/退工手续签字：总经理签批：离职声明本人保证不将在深圳市秦汉胡同教育培训有限责任公司就职期间所有与秦汉胡同相关的财产及各类教程课件、业务资料、客户信息等原件或复印件损毁、删除或带离秦汉胡同，并郑重承诺不将秦汉胡同的知识财产（如各类教程课件、业务资料、客户信息等）在其他与秦汉胡同具有业务竞争关系的相关企业中使用。若本人违反上述承诺本人自愿承担秦汉胡同由此而造成的一切经济损失和相关法律责任。本人已于年月日离职。现工作、设备、财产等均已交接完毕，工资及人事手续均已结清，至此本人与深圳市秦汉胡同教育培训有限责任公司已无劳动关系。本人签字：日期：填表说明 1、所有员工离职需先按离职流程提前填写书面《离职申请表》并与部门及上级领导确定离职日期，在约定离职日携带签字完毕的《离职申请表》填写此表办理离职手续。离职员工必须亲自持本表办理离职交接手续。 2、涉及流转交接的相关部门请认真核查该员工在公司所发生的业务、财务、物品、技术资料等的交接情况，经确认无误后请各部门经办人在相应确认栏目中签字。交接事项包括但不限于以上所列项目，如赔偿金等，请各部门在表格中“其他”项内注明。 3、“流转情况”栏中应移交事项，已移交完毕的请在“□是”中用“√”标志，如“ 是”；该项不涉及或无交接内容的请在“□无”中用“√”标志，如“ 无”；没有交接完的退回直至交接完毕，如有遗失赔偿等特殊情况的请在“说明”栏内列明。 4、请离职员工按公司要求先进行部门内工作交接，然后去各部门办理离职审核手续。全部流转完毕后持本表前往人力资源中心办理离职证明。 5、部门总岗位离职需总经理签批。

验工计价管理办法

项目部验工计价管理办法第一章总则第一条为了规范公司工程验工计价行为，维护合法权益，保证在建施工项目工程款能及时足额的回笼，并维护与劳务单位双方的利益，根据公司具体情况，制定本办法。第二条凡属于公司各项目部、直属项目部，均适用本办法。第三条本办法所涉及的验工计价为： 1、项目部对建设单位进行的验工计价、竣工决算。 2、项目部对劳务队伍进行的验工计价、竣工决算。第四条公司工经部是主管部门；公司直属项目部工程部是项目部的主责部门。第二章项目部对建设单位进行的验工计价、竣工决算第五条各项目部负责验工计价人员应充分研究施工合同有关价格和价格调整的条款，掌握投标报价或预算的编制办法和定额使用，熟悉费用组成，准确掌握工程进度和验工计价标准，做好对建设单位的验工计价工作，及时收回工程进度款。第六条施工过程中，要特别重视工程变更和索赔费用的及时验工计价，注意变更和索赔事件成立的时效和资料的完整性，批准后及时验工计价。第七条计价人员要认真做好计价资料的整理，前一期未批准的计价项目要分析原因，应计未计项目要在本期计价中列入，避免少报漏报造成损失。第八条验工计价人员应建立建全工程中期计量支付台帐，分

别建立概算内项目和变更索赔项目台帐，使工程进度款的计价掌握在动态管理中，对本期计价工程、开累计价工程、剩余工程能在台帐上一目了然。台帐还要能反映同项目对建设单位的计价额和对劳务单位的计价额。第九条按月度或季度验工计价项目、均应按建设单位要求填报验工计价表，在每个月、季、年度末的25号前（或按建设单位的要求）上报建设单位或监理工程师审核，在下个月5号前取回经建设单位审核批准后的验工计价。第十条各项目部，根据核准的验工计价表，汇总每个季、年度的计价，于季、年末次月8号前报公司工经部，按月计价的项目，每月计价，每季度汇总一次报公司工经部。报送资料包括计价汇总表和与计价金额相符的经建设单位签字盖章的证明资料及计价台帐。第十一条验工计价应如实反映工程施工完成情况，凡当年按施工计划完成的工程量，当年内应办理验工计价和结算，不得隐瞒不报；未完建安工程量，不得提前计价。第十二条工程竣工后项目部应及时办理竣工决算，由项目部牵头组织并负责按建设单位要求及相关文件规定及时进行编制、上报，公司工经部按需要派员参加。编制好的工程竣工决算经编制人、项目部总工、项目经理签字后，报公司工经部门进行审核、备案，并办理相关手续。第十三条公司工经部应根据项目部需要对项目部编制验工计价、竣工决算进行指导，并按项目部需要提供相关文件、规定。

上海市单位退工离职证明模板含章(退工单)

上海市单位退工证明,含外来从业人员城镇基本养老保险离职正面和退工单，另可提供印章服务，

上海市单位退工证明 □男□女自 2008 年 07 月 01 日进我单位工作□全日制 □非全日制，现于 2010 年 06 月 25 日□合同终止□合同解除。该员工身份证□□□□□□□□□□□□□□□□□□户口地址浦东区、县街道、乡、镇路弄、村号室、队。该员工档案转出时间： 2010 年 6 月日；转移方式：□机要邮寄□单位自送 □请黄浦职介所代转；《劳动手册》是否交被退人员：□已交□未交。我单位组织机构代码□□□□□□□□—□ 经办人：单位（章）联系电话： 2010年6 月 25 日说明：1、上述方框和划线处请单位按实打“√”和填写，身份证和组织机构代码须填写清楚。 2、本证明一式四联：第一联受理退工登记备案手续的职业介绍所留存；第二联为退档凭证并存放劳动者个人档案；第三联交被退劳动者本人；第四联用人单位留存。上海市就业促进中心监制

□男□女自 2008 年 07 月 01 日进我单位工作□全日制 □非全日制，现于 2010 年 06 月 25 日□合同终止□合同解除。该员工身份证□□□□□□□□□□□□□□□□□□户口地址浦东区、县街道、乡、镇路弄、村号室、队。该员工档案转出时间： 2010 年 6 月日；转移方式：□机要邮寄□单位自送 □请黄浦职介所代转；《劳动手册》是否交被退人员：□已交□未交。我单位组织机构代码□□□□□□□□—□ 经办人：单位（章）联系电话： 2010年6 月 25 日说明：1、上述方框和划线处请单位按实打“√”和填写，身份证和组织机构代码须填写清楚。 2、本证明一式四联：第一联受理退工登记备案手续的职业介绍所留存；第二联为退档凭证并存放劳动者个人档案；第三联交被退劳动者本人；第四联用人单位留存。上海市就业促进中心监制

对外验工计价管理法

编号：第八项目部对外验工计价管理制度中铁六局集团建筑安装工程有限公司第八项目部 2015年1月6日

为规范项目部验工计价行为，在公司相关办法的基础上，编制本办法。一、验工计价的定义本办法中验工计价是指项目部按照合同约定对业主进行计量、取得经业主批准的计量报告、根据现场实际完成工作量对批准的计量进行分析并统计上报的工作。二、验工计价的依据 1.《施工承发包合同》及其附件中的综合单价、数量及款额。 2.合同内已完成的项目，经现场监理工程师签认，符合质量要求，并经核实的实物工作量。 3.合同外按规定的程序报经批准的已完成并符合工程质量要求的变更设计、新增工程等有关项目和费用。 4.业主《验工计价管理办法》的规定。三、验工计价的责任分工验工计价主管领导：项目总经验工计价协助领导：项目总工验工计价主责部门：工经部验工计价协助部门：工程部各部门主要工作职责： 1.项目总经全面负责验工计价的组织和审核工作，并负责找监理和业主完成审批。 2.项目总工负责已完工需计价项目的审核。 3.工程部负责根据现场进度向工经部提供已完工项目形象进度清单。

4.工经部负责依据工程部提供的已完工项目形象进度清单计算已完工项目工程量，并套价汇总。四、验工计价流程 1.工程部长每月或每季度末月20日前依据现场工程进度列出已完工程形象进度清单。 2.项目部各相关部门根据业主验工计价要求准备并提供相关报告等证明资料。 3.工经部依据工程部提供的已完工项目形象进度清单计算已完工程量，并套价。每月或每季度末月24日前完成《验工计价表》。 4.《验工计价表》经项目总经审核后报项目经理审批。 5.项目总经济师将审批后的《验工计价表》上报监理单位、建设单位、审价单位审批。 6.工经部长每月或季度末月30日上报成本合同部建设单位审批的《验工计价表》原件两份，成本合同部核实后交财务部列帐，项目部工经部和成本合同部分别建立《工程验工计价管理台账》。五、验工计价注意事项 1.验工计价应实事求是，尊重事实，不得超验欠验。 2.如因特殊需要，确实需要进行超验或欠验时，必须由项目经理统一安排，并牵头做好业主、监理和公司相关部门的协调工作。 3.本办法未尽事宜，参照公司相关办法执行。六、验工计价管理流程

工程验工计价管理办法(20200523212345)

一、验工计价的依据 1、双方签订的劳务分包合同； 3、双方在合同履行期间签订的补充合同条款； 3、双方签字确认的《合格工程数量确认单》，零星用工、零星用机械台班数量(以下简称“零星用工”)证明材料(必须经施工员签字、现场负责人确认，项目经理批准)。二、验工计价的原则 1.坚持“先对上，后对下”的计价原则，对下计价数量要严格控制在建设单位（业主）批复的数量内。 2.坚持“先验工，后计价”的计价原则，对已完工程先由工程部、安质部门进行质量检查、验收，并出具由工程部和安质部门签发的《合格工程数量确认单》后，再予以计价。对质量不合格或存在质量隐患的工程应先修复至合格后方可计价。 3.项目部对劳务队伍的计价必须按月进行。项目部应结合项目实际情况制定严格的内控措施和内部验收标准，确保计价工程数量控制在已完施工图(含已批复设计变更)中合格工程量内范围内。 4.严禁超额计价。三、计量、支付程序 1.严格“自下而上”的验工计价程序，劳务队伍作为验工计价的提议方，应在每月末报送当月实际完成工程量，提交工程部和安质部进行审核，并报项目经理签字确认后，提交验工计价申请，

并对验工计价申请资料的真实性负责。 2.严格“先验工、再计价、后拨款”的程序，杜绝超计价、超付款现象，有效规避风险。、 3.严格控制零星用工的使用及计价程序，按照“先请示后使用、谁使用谁签字”的原则，定期汇总上报项目经理。 4.第二十四条财务在付款前要清理与劳务队伍的帐款往来，扣除我方提供的材料费、设备租赁费及由项目部代付的其它费和罚款等费用后，支付劳务队伍的计价工程款 5.工程进度款按已批准劳务计价原则上不超过业主实际批复的比例（最多不超过业主实际批复的90％）支付，待工程竣工验收合格后，按最多不超过工程结算总额的95％支付，剩余的工程质量保证金待合同缺陷责任期满，未发生保修事项和款额的情况下一次性支付，如果发生返修事项，返修费用相应扣除，不足部分由劳务单位另行支付。四、凡有下列情况之一者，不予验工计价： 1、已完工程未按质量验收标准进行检验或检验不合格的； 2、超出施工图或超出已批复变更设计的工程； 3、工程质量不合格，需要返工待处理的工程； 4、质量安全存在问题，发出质量安全通知书后未整改的工程； 5、未按合同约定分包、转包的工程； 6.未按规定程序办理变更设计的工程； 7、超出合同约定的工程；

2020年退工单和离职证明的区别

退工单和离职证明的区别退工单和离职证明的区别在哪里?退工单一般是上海人使用的，其他的企业都会有离职证明，下面我们就来看看区别吧! 退工单退工单是证明失业身份的重要资料，一般是一式四联的退工证明，其中，第一联由受理退工登记备案手续的职介机构留存;第二联为退档凭证存入劳动者个人档案;第三联交被退工的劳动者本人;第四联由用人单位留存。退工单上记载了辞职的时间，这和缴纳失业保险的时间是一致的。基本介绍退工单是证明失业身份的重要资料，一般退工单有两张，一张绿色的劳动者本人保留，一张红色的存档。退工单上记载了辞职的时间，这和缴纳失业保险的时间是一致的。相关规定劳动部《关于实行劳动合同制度若干问题的通知》规定：“在劳动者履行了有关义务终止、解除劳动合同时，用人单位应当出具终止、解除劳动合同证明书，作为该劳动者按规定享受失业保险待遇和失业登记、求职登记的凭证。证明书应写明劳动合同期限、终止或解除的日期、所担任的工作。如果劳动者要求，用人单位可在证明中客观地说明解除劳动合同的原因。”退工单与《劳动手册》就起到了这个作用。

及时退工，关系到劳动者能否及时领到失业金，能否顺利地进入新的单位工作。《上海市单位招工、退工管理办法》规定：“用人单位与全工时制职工终止或解除劳动关系后，应在7日内办妥退工登记备案手续。” 怎样才算是办妥了退工手续呢? 用人单位须填写一式三联退工通知单。第一联单位留存，第二联单位与职工终止或解除劳动关系之日起的7日内，将此联和被退职工的人事档案连同《劳动力登记表》，机要邮寄或直接送达被退人员户口所在地或单位所在地的区、县职业介绍所，第三联交被退职工本人。退工通知单上的退工日期应为终止或解除劳动关系的实际日期、落款日期为办理退工手续日期。用人单位应将退工通知单和《劳动手册》一起交被退人员;用人单位应将第三联退工通知单和《劳动手册》以及职工参加社会保险个人缴费情况的证明一并交被退人员。被退人员可持上述材料，进行失业登记及办理申领失业保险金手续等事宜。上海市劳动和社会保障局《关于实施〈上海市劳动合同条例〉若干问题的通知(二)》就“未及时办理退工手续的赔偿问题”规定：“劳动合同关系已经解除或者终止，用人单位未按《条例》规定出具解除或者终止劳动合同关系的有效证明或未及时办理退工手续，影响劳动者办理失业登记手续造成损失的，用人单位应当按照失业保险金有关规定予以赔偿;

验工计价审查制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改验工计价审查制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

验工计价审查制度(最新版) 1监理部按铁道部及项目管理机构现行文件规定办理验工计价签证，保证所验工签证的各项工程质量合格、数量准确。 2.认真审核施工单位申报季（月）度验工报表的工程数量，确保验工计价项目不超验，不漏验。 3.验工计价的程序 1)施工单位统计质量合格并经专业监理工程师验收的工程量，填报验工计价表，同时提交计算明细表、批准的变更设计及施工图增减数量表，有必要时，需提供质量验收记录表、工程检查证及试验报告等。 2)专业监理工程师依据施工承包合同和经项目管理机构确认的施工图工程数量，审核施工单位已完工程数量，并会同施工单位进行现场核实。对手续齐全、资料符合验收要求并符合施工承包合同的工程量予以签认。

3)施工单位依据专业监理工程师签认的已完工程数量，按照要求编制验工计价表，经施工单位现场负责人签字后，报监理部。 4)总监理工程师对验工计价表、工程数量表进行审核，审查无误后签认，报项目管理机构。 4.凡有下列情况之一者，不予验工计价： 1)无开工报告或开工报告未经批准，擅自施工的； 2)由于施工单位责任造成新增的部分工程量； 3)工程质量不符合设计要求或内业资料、计量不完善的； 4)隐蔽工程未经监理检查签认，施工单位自行封闭的； 5)未按规定办理设计变更或变更手续不全的； 6)计价工程的名称、计量单位、综合单价与中标价款不符，且没有任何手续的。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

验工计价管理制度

验工计价管理制度 1 总则 1.1为规范新建铁路成绵乐客运专线CMLZQ-2标的验工计价程序，提高工作效率，维护集团公司和各子/分公司的利益，确保工程建设顺利实施，根据公司、有关验工计价的相关规定，并结合本项目实际情况制定本制度。 1.2验工计价主要依据和标准 1.2.1公司与集团公司签订的总价承包合同(含补充合同或协议)。 1.2.2公司下发的《验工计价管理实施办法》 1.2.3集团公司下发的《工程项目红线成本预算管理制度》 1.2.4公司和成绵乐铁路工程指挥部(以下简称“局指”)下达的年度或年度调整投资计划。 1.2.5施工设计图和局指审核的施工图数量。 1.2.6按规定程序经批准的初步设计总概算或修正概算、变更设计及其他调整费用文件。 1.2.7经批准的开工报告； 1.2.8合同约定或规定的工程或工作质量证明文件． 1.2.9其他与验工计价有关的各项规章制度和规定。 1.2.10本制度适用于成绵乐客运专线CMLZQ-2标，原则上所有费用支付均要先验工计价后支付。 2 组织机构与职责 2.1验工计价管理实行统一领导、归口管理、分级负责和监督复审体制。 2.2管理机构 2.2.1局指成立验工计价领导小组，全面负责验工计价工作，各项目部和架子队应成立相应机构：组员：计划合同部、财务部、工程部、安质部、物设部、综合部 2.2.2验工计价管理工作由领导小组组织，计划合同部、财务部、工程部、安质部和物设部参与，日常工作由计划合同部具体负责。 2.3职责分工 2.3.1局指挥部职责 2.3.1.1根据业主的文件要求,负责按时做好验工计价，负责对业主验工和清算的各项资料收集、编制、签认和报批手续； 2.3.1.2及时建立验工计价台帐和验工报表的上报备案。每季、年末将成绵乐公司批复的验工资料报局合同部,年度及末次验工结束

如何办理离职退工手续

—————————————————————————————————————————————— 如何办理离职退工手续关于离职退工手续，各地都有相关的规定，不过都是大同小异，以下举上海市为例。《上海市单位招工、退工管理办法》第十二条规定：“用人单位与全工时制职工终止或解除劳动关系后，应在7日（劳动合同法规定15日内）内办妥退工登记备案手续”。 1、填写一式三联退工通知单；所谓退工通知单，是由职业介绍中心统一监制、由单位购买专门为员工办理退工用的单据。退工通知单一式四联，第一联由单位留存；第二联放入员工档案，第三联交给被辞退的员工，该员工便可凭该联和《劳动手册》，到有关部门办理失业登记；第四联交给社会保险中心，办理转移社会保险之用。在被退人员《劳动手册》和《劳动力登记表》上做好终止或解除劳动关系日期的记载并盖章；《劳动手册》是一本记录劳动者工作经历的小册子，在里面，用人单位要做好劳动合同的起始和解除或终止劳动合同关系日期的记载盖章。《劳动力登记表》是随《劳动手册》一起办理，记录劳动者工作情况的表格。它与《劳动手册》不同之处在于，《劳动力登记表》存入劳动者的人事档案，工作期间随档案转交用人单位保管，失业期间，随档案由街道、乡镇劳动服务所保管。

——————————————————————————————————————————————2、将退工通知单和《劳动手册》一起交被退人员；将退工通知单和个人档案连同《劳动力登记表》通过机要邮寄或直接送达被退人员户口所在地或单位所在地的区县职业介绍所。” 一些企业因为与员工在解除或者终止劳动合同时因种种原因发生不快，而采取不开退工单、扣押职工档案材料等手段，这种做法多数是违法的，一旦给员工造成损失，企业是要承担赔偿责任的。上海市劳动和社会保障局关于实施《上海市劳动合同条例》若干问题的通知（二）中规定：“劳动合同关系已经解除或者终止，用人单位未按《条例》规定出具解除或者终止劳动合同关系的有效证明或未及时办理退工手续，影响劳动者办理失业登记手续造成损失的，用人单位应当按照失业保险金有关规定予以赔偿；给劳动者造成其他实际损失的，用人单位应当按照劳动者的请求，赔偿其他实际损失，但3、不再承担法定失业保险金的赔偿责任。因此，即使有些不快，但好聚好散，作为企业还是应当依法为员工办理好离职退工手续，既为员工，也为自己。当然如果是因为员工自身的原因造成企业未能及时办理的，那因此发生的损失就与企业没有关系了。文章来源：法询在线网https://www.360docs.net/doc/1a1770952.html,（急您所急，解您之忧）

验工计价审查制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A62347 验工计价审查制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

验工计价审查制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1监理部按铁道部及项目管理机构现行文件规定办理验工计价签证，保证所验工签证的各项工程质量合格、数量准确。 2.认真审核施工单位申报季（月）度验工报表的工程数量，确保验工计价项目不超验，不漏验。 3.验工计价的程序 1) 施工单位统计质量合格并经专业监理工程师验收的工程量，填报验工计价表，同时提交计算明细表、批准的变更设计及施工图增减数量表，有必要时，需提供质量验收记录表、工程检查证及试验报告等。

验工计价管理办法.

XX公司验工计价管理办法第一章总则第一条为规范公司工程项目验工计价行为，掌握工程进度，及时清算工程款,制定本办法。第二条本办法所称验工计价是指项目部按照合同约定对业主进行计量、取得经业主批准的计量报告、根据现场实际完成工作量对批准的计量进行分析并统计上报的工作。第三条验工计价应坚持实事求是和及时性原则,真实反映已完工程价值。第四条验工计价的依据（一）中标合同关于计量支付的约定及合同清单综合单价、数量及金额（二）按照施工图纸已经完成，符合质量要求的实物工作量（三）完成并按业主规定程序批准的变更、奖励、二次经营事项第五条公司经营核算部是验工计价工作的主管部门，负责指导和管理公司的验工计价工作。第六条本办法适用于公司所属各项目部，分公司比照本办法执行。第二章职责 —1— 第七条公司主管部门职责（一）负责制定公司验工计价管理办法（二）协助、指导项目部办理验工计价（三）协调分公司参与工作组型项目部施工计量款的分劈（四）负责全公司验工计价汇总、统计、分析工作，建立公司验工计价台账第八条项目部、分公司职责（一）根据业主的验工计价办法和要求，代表公司对外验工计价（二）（工作组型项目部）负责分劈分公司参与施工的计量款（三）根据现场实际情况，对业主批复的计量报告进行分析，并统计上报（四）建立验工计价台账第三章验工计价统计分析第九条项目部及分公司总经济师负责本单位验工计价工作。第十条分公司参与工作组型项目部施工的，项目部经营核算部门应在业主批复计量款范围内分劈分公司计量款，分劈计量款时不得扣除分公司应上交定率等任何费用。分公司应上缴公司定率，由分公司财务部门按规定清算。—2— 第十一条公司验工计价统计分析按季度进行，计价清方截止日为每季度最后一个月的25日，业主另有规定的，按其规定办理。验工计价应如实反映工程项目实际完成情况，不超验、不欠验。因业主批复时间滞后、变更未批复等原因导致不

验工计价管理办法 (新)

验工计价管理办法为加强施工管理，加快宝汉高速公路施工建设，正确反映工程进度和准确计算产值，合理使用建设资金，及时拨付工程用款，搞好工程成本控制和核算，根据公司下发的《验工计价管理办法》，结合我项目部的实际情况，特制定本办法。第一条验工计价的组织管理项目经理部成立验工计价领导小组，组长由项目经理担任，副组长：项目总工,计划部会同工程部、物资部等及其它有关部室人员一起对项目经理部标段内工程项目进行现场验工。项目经理指定专人负责审核并汇总各施工队完成的工程数量和款项，工程部质检工程师负责工程质量检查并署名签认（无质检工程师签认的视为无效），经项目经理审批后下发。第二条验工计价的依据 1、双方签订的劳务承包合同及补充合同； 2、审核后的施工图纸； 3、经批准的设计变更签证，补充合同的条款及有关的会议纪要； 4、现场实际完成的合格工程数量以及相关隐蔽工程签证、质量合格签证、试验报告单等。 5、合同外的零星用工、机械验工签认工程量。第三条验工计价的办理及工程价款的结算方式 1、为保证验工计价工作及时进行和上报，每月的验工截止时间定于当月的20日，批复时间为下月5日前。

2、每月由项目部计划部门根据技术部门提供的各施工队完成的实物工程量、物资部门提供的实际材料消耗、设备部门的电费单及其他有关资料编制月度验工计价，核定的已完成投资做为拨付工程进度款和项目成本核算的依据。 3、竣工结算应在工程竣工，并进行全面清理无质量等遗留问题后进行，项目部应根据建设单位验工计价、质量评定情况、工程缺陷遗留问题的处理、工程决算的增（减）和政策性调整进行最终结算，编制工程结算书，经项目部领导签字认可并报公司审批后作为竣工决算的依据。 4、对施工队的工程验工计价除按合同规定的要求办理外，必须严格执行各种签证审批手续，并按合同约定比例拨付月进度款及预留质保金，待保修期满缺陷修复后，再支付质保金。 5、项目部验工计价人员编制的验工计价表，经质检工程师、预算负责人、总工和项目经理签字后生效。 6、项目计划合同部负责人为验工计价主办人员，应严格按合同文件审批有关验工计价数据资料，按本办法规定及有关行业质量评定标准办理，不得隐瞒不报，严禁超前验工。第四条验工计价要求与职责 1、施工技术部人员和质检工程师要严把质量关，实事求是地对工程进行评定，要为验工计价提供可靠的质量依据，凡未经监理工程师签证的工程项目均不能验工。技术人员每月根据合同规定核算施工队工程量，并填写《已完工程数量表》（劳计价表－2）和《工程量签证单》（劳计价表－5），于每月25日前提交给项目计划合同部。 2、项目物资人员必须每月对施工队材料进行核算，每月25日前准

各类人事常用表格汇总

LEAVE APPLICATION FORM 请假申请单

员工离职面谈表

Check List 员工到职手续表 Name 员工姓名: _____________ Date到值日:________ Department & Position部门及职位: ______________________ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * HR & Adm. Department 人事行政部: The staff has already got the offer letter and the training is arranged for him or her. The staff has read the staff handbook and signed on it. He or she has got the stationary. 已经发给该员工录用通知，培训安排，该员工已经阅读过员工手册并签字，已经领用了相关办公用品。 HR & Adm. Manager’s signature人事行政主管签名：_______ Date日期:____________ Finance Department 财务部: The staff has already read the financial system, knowing how to transact a bank card for the salary. 该员工已经阅读过学校财务制度，知道工资卡办理流程。 Finance Head’s signature部门经理签名：_________________Date日期:_______________ IT Department 资讯服务部审批: The staff’s E-mail address: 已经为该员工开设学校邮箱，邮箱地址为：_______________。 The staff has received the training about MIS, e-mail and computer application. 已经为该员工培训过MIS系统，邮件使用，电脑使用等。 IT Head’s signature IT主管签名：______________ Date日期:_______________ Front Desk Department 前台审批: The receptionist has taken down the staff’s personal information. 已经登记该员工的个人信息，分机_____，手机__________，家庭电话___________. Reception Head’s signature前台主管签名：_______ Date日期:____________ T he staff’s direct department 到职员工直属部门审批: The supervisor has met the staff. The staff has received the pre-working training plan. 已经接收到部门员工，该员工已经收到岗前培训计划。 Dept. Head’s signature部门主管签名：_________________Date日期:_______________ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Note: 入职员工在完成以上入职流程后将此表交回到人事行政部。 Return this form to H.R department after finishing it.

验工计价办法

铁路建设项目验工计价办法第一章总则第一条为规范铁路建设工程验工计价工作，依据国家有关法律法规、行业规定和中国铁路总公司（以下简称总公司）《铁路建设管理办法》等相关规定，制定本办法。第二条验工计价是指对铁路建设项目工程承包合同（包括补充合同）中已完成的合格工程及相关费用进行验工和计价活动的总称。第三条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目验工计价活动。第四条建设单位应严格执行总公司下达的年度投资计划，合理组织建设，及时验工计价。第五条验工计价是办理工程价款结算的依据，所有价款结算均应在验工计价后进行。第六条验工计价应遵循合法、诚信、实事求是的原则，按照规定的程序，先验工、后计价，坚持据实验工计价。

第二章验工计价依据与程序第七条验工计价的依据： 1．工程承包合同及其他有关合同、协议； 2. 批准的单项工程开工报告； 3．建设单位批准的实施性施工组织设计； 4．建设单位下达的投资及实物工作量计划； 5．经审核合格的施工图及批准的变更设计； 6．质量合格等相关证明文件； 7.国家、行业和总公司有关规定。第八条工程承包单位应按照合同约定的时间和方法提交已完工程量报告，经监理单位、建设单位核实无误后开展计价工作。第九条建设项目实行单价承包的，采用工程量清单方式进行验工计价，根据合同（含补充合同）约定的单价和审核合格的施工图确定并经监理单位验收合格的工程量进行计价。工程承包单位实际完成的施工图（含变更设计图）工程量与工程量清单相比，超出规定工程量变化幅度范围的计

量项目价格按照合同约定及相关规定协商确定。第十条建设项目实行施工总承包的，采用合同总价下的工程量清单方式进行验工计价。工程量清单范围内的工程，按合同约定的单价进行计价。工程量清单范围外的工程，属于建设单位对建设方案、建设标准、建设规模和建设工期的重大调整，以及按合同约定由发包人承担的其他新增费用，按施工总承包合同约定的单价计价，在批准费用项下计费；其他工程由双方协商单价，按验工数量进行计价，与清单内验工计价的合计总额不得超过承包合同总价。第十一条建设项目实行工程总承包的，可采用合同总价下的节点式计价方式；计价节点一般按工程类别和工点设置，根据工点和工程类别的工作内容和工作量将总费用分劈到各节点；具体节点设定和相应费用根据项目情况在总承包合同中约定。建设单位对建设规模、建设标准、建设方案和建设工期重大调整，以及按合同约定由发包人承担的其他新增费用，应签订补充合同，在批准费用项下计费。补充合同验工计价

2015-验工计价管理办法

验工计价管理办法第一章总则第一条为加强验工计价管理，规范验工计价行为，及时准确掌握工程进度和真实反映工程投资完成情况，科学、合理、有效地使用好建设资金，确保工程建设顺利实施，根据蒙西华中铁路股份有限公司《建设管理规定》和集团公司的有关管理规定，结合本标段的实际情况，特制定本办法。第二条验工计价是指对合同中已完合格工程数量或工作进行验收、计量并进行计价的活动。验工计价是工程合同价款结算的依据，实行季度验工计价和末次验工计价，计价项目分为合同清单内和清单外两大类。第三条验工计价应遵循合法、诚信的原则，按照合同（或协议）约定方式或相关规定进行。第四条验工计价的主要依据：（一）工程承包合同（含补充合同或协议）；（二）经业主批准的设计文件、施工组织设计；（三）经铁道部批准的设计变更、施工方案及个别概预算；（四）经审批的开工报告；（五）经审核的实际完成质量合格的工程数量；（六）项目部对下任务分割、工程量清单分割以及清概分劈资料；（七）项目部的各类管理办法及规定；（八）各类年度、季度、月度投资计划（含调整计划）；（九）业主、监理、集团公司有关验工计价的规定。第五条验工计价的办理必须实事求是，根据实际完成且质量合格的工程数量或工作内容进行验工计价，验工计价工作按照先验工后计价的原则进行，真实反映工程投资完成情况，杜绝超计、漏计现象的发生。

第二章验工计价管理机构与职责第六条验工计价管理实行统一领导，归口管理。项目部与各分部分别成立验工计价领导小组，计价小组相关成员如下：组长：副组长：组员：项目部验工计价归口管理部门为计划合同部。计划合同部负责组织验工计价工作，各职能部门共同参与，分工协作。第七条验工计价职责分工：（一）各分部：负责编制《验工数量表》（须附形象进度及工程量计算过程说明），在日前报送项目部合同部。相关技术、质量证明材料（相关的隐蔽工程检查证，成品、半成品、设备及原材料出厂合格证、试验报告单等需监理签认的资料），由各分部向监理工程师报验签字。（二）项目部工程部、安质部负责审核各分部上报《验工数量表》及相关数量、质量（日内完成）。（三）项目部合同部：根据以上核对的《验工数量表》，在计价原则内审核编制《验工计价表》（日内完成）；送交相关领导审核，完善报表签字手续（日完成）。（四）项目部财务部：根据项目部领导批准后的《验工计价表》办理相关支付手续。第三章验工计价职责第八条施工单位负责按时提供已完工程数量表和验工计价金额表（含设备、征地拆迁工程）以及验工计价所需要的相关资料。（一）监理单位负责签认施工单位报验的已完工程（含设备、征地拆迁工程）数量表和验工计价金额表及相关的质量证明材料。（二）建设单位对经监理单位签认的验工计价相关资料进行审批。（三）清单内验工计价：合同《工程量清单》中有实物工作量的计量项目，根据实物工程量验工计价，并附有关工程形象进度的文字说明和施工质量验收合格的证明材