车间主任薪酬激励方案教学内容

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车间主任考核与薪酬激励方案

一、目的

为加强车间管理，调动车间管理人员的工作积极性，提高产品质量与效益，特制订本方案。

二、使用范围

生产部所属各车间主任。

三、薪酬设计

车间主任的薪酬由基本工资、安全基金、绩效工资、年终奖四部分组成。

1. 基本工资： __________ 元/月。

2. 安全基金： _________ 元/月。基本工资的10%;与这个月的安全事故挂钩；

3. 绩效工资：其标准设定为基本工资的____________ %；这部分工资与当月考核结果挂钩；

4. 年终奖：综合全年绩效的考评为依据，年度考核等级达到“优等”的按_______ 元

以奖励；年度考核等级达到“良好”的按____________ 元予以奖励；年度考核等级达到“合格”的按 _______ 元予以奖励；

四、考核实施

五、绩效工资发放

车间主任的绩效工资按照如下标准发放。

1.考核得分在》90分之间者，绩效工资予以全额发放。12个月均得分》90为（优等）

2.考核得分在》85分之间者，绩效工资按

90%的比例发放。

12个月均得分》85为（良好）

75%的比例发放。

3.考核得分在》80分之间者，绩效工资按

12个月均得分》80为（合格）

4.考核得分在》70分之间者，绩效工资按60%的比例发放。

5.考核得分在》60分之间者，绩效工资按50%的比例发放。

6.考核得分在》50分之间者，绩效工资按30%的比例发放。

7.考核得分在V 50分以下者，绩效工资按0%的比例发放。

六、薪酬发放

1.员工的基本工资、安全基金、绩效工资于每月的日发放;

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