工程安全质量三年提升行动监理细则

某某工程质

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细

则

编制：

审查：

某某监理有限公司

一七年五月0二页18 共页1 第

目录..........................................................................3 一、工程质量控制目标..........................................................................................3 二、组织机构 (3)

三、工作内容)、完善和落实质量责任制度(一、重视分包单位资格审查二() 、

施工工序的质量控制措施(三) 、施工质量管理(四)(五)、原材料质量保证措施

(六)、计量保证措施

(七)、成品、半成品的保护措施

(八)、施工质量问题分析和处理

(九)、采取经济、合同措施，确保工程质量

(十)、建立三年行动工作进展月总结制度

四、工作计划 (16)

（一）动员部署阶段（2017年5月）

（二）全面实施阶段（2017年5月-2017年12月）

（三）持续改进阶段（2018年1月-2018年12月）

（四）巩固提升阶段（2019年1月-2019年12月）

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工程安全质量治理三年行动实施细则为治理工程质量安全突出问题，提

升工程质量安全水平，保障人民群众生命

《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》财产安全，根据>重庆市工程质量安全提升行动实施方案号）和《关于印发（建质〔2017〕57<进一步强化我公司监理人员质量责任意238号）要求，的通知》（渝建〔2017〕重庆市工工程质量安全识，切实提高监理人员素质，树立良好企业形象，依据《提升行动方案》相关要求，结合工程实际，制定本方案。

一、工程质量控制目标

通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力和风险防控能力，使本工程质量安全总体水平得到明显提升。

二、组织机构

项目监理部成立工程质量治理三年行动领导小组，负责工程质量治理三年行动的组织和实施。具体组成人员如下：

组长：

组员：

三、工作内容

(一)、完善和落实质量责任制度

根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。

1、项目总监责任制

项目总监作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。确保施工合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创精品工程。

1、贯彻公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。

2、严格依照法律、法规以及有关技术标准、经施工图审查机构审查合格的设计文件和监理合同对工程实施监理；

3、组织进行质量检查、组织制订现场质量目标和工作程序。

4、严格执行工程监理规范；

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5、严格按工程进度及监理工作情况配备人员，并确保所有人员到岗履职；

6、发现施工过程有违法违规和违反工程建设强制性标准的行为，应签发监理通知书，要求施工单位整改，并认真对整改的结果进行复查，情况严重时，应签发工程停工令，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停工的，应及时向有关主管部门报送监理报告；

7、严格依法依规履行相关工程质量检查、验收及调查、处理事故等监理责任；

8、履行其他法律法规规定的职责。

2、质量目标责任分解和落实

（1）为确保公司质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进公司管理水平的不断提高。

（2）公司与项目总监和各专业监理工程师、监理员签订工程质量责任书，明确各专业、各岗位人员职责，定人定岗、专人负责；制定和完善人员考勤和绩效考核制度。

(二)、重视分包单位资格审查

为保证工程质量，项目监理部对施工单位选择的分包进行参与选择，通过招投标，选用资质过硬、业务娴熟、质量可靠的企业。在施工过程中加强对分包单位的管理，重点检查分包单位项目负责人、主要管理人员及特种作业人员到岗履职的情况，对工程质量不达标、主要人员长期不到岗的分包单位按分包合同要求责令限期改正或清退出场。

(三)、施工工序的质量控制措施

（1）按编制审核后的项目工程质量保证计划内容，根据每月实际施工开展情况，按月进行分解。对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施和实施细则。

（2）每道工序实施前，对参与施工的现场管理人员、工序班组长以及每一位作业层施工人员进行技术、质量交底，明确各工序的技术指标、控制重点及注意事项。

（3）工程实施时，严格按照经过公司总工程师审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣页18 共页4 第

及建设单位、监理单位做出的技术规定。施工与验收规范地执行标准和有关并定期进行技术教育和质各类技术工种和专职技术人员必须持证上岗，4）（量意识教育，不断提高技术水平和质量意识。）每道工序施工完毕，先由班组自检，认定达到优良等级后填单，然后由（5分包质检员初验，认定达到优良等级后再由项目部专职质量员会同现场监理正式验收，认定达到优良等级后方可进入下道工序。（6）专职质保人员全面记录其内部的质量保证体系运气情况，提供系统外部的具体细节证明，按规定的表式与要求认真填写各类原始报表和隐蔽工程验收报告单，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。

(四)、施工质量管理

1、过程控制内容

（1）依据工程建设合同文件、设计文件、技术要求对施工的全过程进行检

查、验收、签发质量验收证书。

。（2）

（3）监督承包单位试验室的各项试验及其成果，对经检查后确认为不合格的材料和设备或不合格

的试验方法和成果提出处理意见。

）质量资料及质量控制图表审核。（4

5）设计变更和图纸修改审核。

（（6 ）单元工程、

分部工程、隐蔽工程的检查验收。

（7）严格工序交检，坚持上道工序未经验收不准进行下道工序施工。（8）组织质量信息反馈。

（9）审查渡汛措施并督促落实。

（10）对重要工程部位和关键工序进行连续旁站监理。2、过程控制措施

在施工过程中，为确保工程建设质量，监理工程师在授权范围内可以采取如

下措施：

(1) 指示承包单位停止不合格或可能对工程施工质量及安全造成损害的施工工艺、措施、工序、作业方式以及其它各种违章作业行为。

(2) 指示承包单位停止不合格或不符合合同技术规范要求的材料与设备设施页18 共页5 第

的安装与使用并予以更换。指示承包单位对不合格的工程予以修补或返工。(3)

禁止工程转包，拒绝施工资质不合格的和违反承包合同文件规定的分包。(4)建议、要求直至指令承包单位对施工质量管理中严重失察、失职、玩忽职(5)守、伪造记录和检测资料以及造成质量事故的责任人员予以警告、处罚、撤

换、直至责今退场。

(6)

工整顿、撤换、直至责今退场。

指示施工单位对完建工程继续予以养护、维护、照管和进行缺陷修复。(7) 、现场质量控制3 1）测量测量的监督检查工作由监理部组织专职测量工程师、配备高精度仪

对各标段进行测量检查和认定并签认，必须包括以下主要内容：(1)

并对承包人的基准控制测量进行监督检查和认可。

(2) 在各项工程开工之前对承包人的施工放线测量进行监督检查和