市政工程甲方代表岗位职责

市政工程甲方代表岗位职责
市政工程甲方代表岗位职责

市政工程甲方代表岗位职责

要做好甲方代表,就要清晰甲方代表的职责是什么,与现场监理的职责有什么区别,做到“有所为有所不为”,“关注自己该关注的”,如果事无巨细都去管,精力上不允许,也不利于监理单位在项目上树立权威地位,同时多头管理也会让施工单位不知所措,甲方应该通过督促监理单位做好本职工作来保证工程质量。

“业主负责制”并不是说业主要任何事情都去管,应该可以这么理解:控制适合的造价、制定合理的工期、选定优异的参建单位、制定公正同等的合同、按严格的契约精神执行合同。

一个合格的甲方代表要做好哪些职责呢?

1.遵守公司项目管理办法。

2.熟悉合同文件,负责工程项目的合同管理,监督检查合同执行情况。根据合同文件监督检查监理单位和施工单位的人员、机械设备进场情况,督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系,对监理单位和施工单位的违约行为依据合同文件进行处罚。

3.核对设计图纸,参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作。

4.熟悉所辖标段工程施工图纸,组织参建单位办理质量安全监督备案及施工许可证。5.参加所辖标段工地例会,在职权范围内解决施工单位提出的问题。

6.积极正确地协调和处理施工单位、监理、地方政府及有关单位等各方面的关系。

7.负责所辖标段工程的质量控制,督促监理单位监督施工单位按规范施工,检查监理工程师对隐藏工程的检查签证,及时反映施工中存在的质量问题,参加上级组织的质量检查和工程检验评定会议以及质量事故处理。

8.严格控制施工进度,督促检查施工单位月(周)计划的落实,并根据工程建设需要,及时督促施工单位调整工程计划,并报公司相关部门审查。按时向上级上报各类报表,填绘工程形象进度图表,反映工程进展情况。9.负责监督检

查监理和施工单位的安全工作,严格执行安全技术交底,落实安全措施,并监督执行。配合公司开展各种安全生产教育、安全生产检查等工作。对存在的安全隐患及违章作业及时纠正,直至符合规范规程为止。

10.确凿掌握计量规定、标准和要求,熟悉施工图设计文件;初步审核工程计量报表,审查计量报表手续是否符合规定,纠正违规的计量内容;对计量的真实性做出判断,并定期协同其他相关部门进行现场抽查。

11.参与工程变更设计工作,会同施工、监理、设计单位提出工程变更初步方案;参加工程变更设计会议,记录及整理会议纪要。

12.做好公司文件通知等的上报下达工作,公司文件材料必须次日前传达到工地,严重文件精神必须组织监理、施工单位集中传达和学习,并向上级汇报贯彻落实情况。

13.负责竣(交)工资料的收集、整理、汇总和审查工作,编制竣(交)工文件,参与建设项目的竣(交)工验收工作。

14.做好项目管理过程中的廉政建设,自己本身做到干明净净做事,清清白白做人,同时要时刻告诫监理单位属于甲方一条阵线的,督促监理单位明净做事。

14.完成公司领导交办的其他工作。

甲方现场代表岗位职责及具体实施细则

甲方现场代表岗位职责及具体实施细则 一、岗位职责: 1、负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题; 2、负责同监理一起对现场原材料的质量进行控制; 3、负责对工程的施工工序、工程质量、隐蔽工程工作,参加现场工程检查验收工作; 4、负责对工程资料收集、整理、建立台账以及有关工程文件的发放工作; 5、负责工程计量、协助工程师进行工程决算初步审核工作; 6、参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会; 7、负责工程现场文明、安全管理工作; 8、负责检查督促监理工作; 9、负责对工程全过程的“四控制、二管理、一协调”,即质量控制、进度控制、投资预控、安全控制、合同管理、信息管理以及现场各单位的协调工作; 10、负责工程交付使用后的移交工作、维修工作及复检工作

二、实施细则 (一)、安全方面:严格按照JGJ59-99标准进行检查控制; (二)、进度方面:按照总体施工进度进行检查督促; (三)、质量方面: 1、基础分部: 2、基础桩位线的控制; 3 、桩基的质量控制: (1)质量标准 ①主控项目 A、灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定。 B、成孔深度必须符合设计要求。以摩擦力为主的桩,沉渣厚度严禁大于300mm;以端承力为主的桩,沉渣厚度严禁大于100mm。 C、每根桩实际浇筑的混凝土量严禁小于计算量。 D、浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆处理必须符合设计要求和施工规范的规定。 ②允许偏差项目;如表

(2)应注意的质量问题 ①孔底沉渣、虚土过多。钻孔完毕应及时盖好孔口,并防止在盖板上过车和行车。操作中应及时清理虚土和沉渣,并尽快进行下道工序,减少停歇时间。 ②塌孔。注意土质变化,遇有砂卵石或流塑淤泥、上层滞水渗漏等情况,应立即采取措施。 ③桩身混凝土缺陷,有缩径、空洞、夹层等。要严格按操作工艺边浇筑混凝土边振捣的规定执行。严禁把土及杂物和砼一起灌入桩孔中。 ④钢筋笼变形、偏移。钢筋笼在堆放、运输、起吊、放孔就位等过程中,没有严格执行操作规定。必须对操作工作进行技术交底,严格执行质量保证措施。 ⑤当出现钻杆跳动、机架摇晃、钻不进尺等异常情况时,应立即停车检查,排除故障后方可复钻。

房地产开发公司工程部各人员岗位职责

工程管理部基本工作程序. (工程管理部2011-10-3) 工程管理部工作程序: 一、对外协作单位审批程序 1、工程直接责任单位(设计单位、各施工单位、材料设备供应单位)按合同、本行业固有程序提交报批文件。 2、各相关专业咨询单位(施工监理、测量事务所等)对文件进行专业的评估、审核。 3、工程管理部各专业工程师根据实际情况及专业咨询单位意见提出建议。本阶段专业工程师的工作有: a、对专业咨询单位的评估意见进行审核。如不同意专业咨询单位意见,必须有充分理由; b、综合专业咨询单位意见和现场实际情况,提出处理意见,并上报工程管理部部长。 4、工程管理部部长审核。其中一般技术性文件由工程管理部部长签发,重要技术性文件由工程管理部审核后报送总裁和总经理审批后签发,抄报相关部门;涉及计量内容须由预算、审计部负责审核,报总裁和总经理审批后签发。 二、内部工作报告程序 1、工程管理部员工在工作中遇到困难,或事件本身超过了员工的职权范围,员工应向工程管理部部长请示,重大问题须书面报告。

2、请示单必须按照一定的格式内容填写,工程管理部部长应当提出明确的意见,并安排执行,且对执行情况进行检查,以保证请示事件能得到圆满解决。当工程管理部部长认为不能解决,或事件本身超过了自己职权范围时,可以以相似格式请示总裁。 3、工程管理部定期召开工程例会并作好会议纪要;同时针对工程具体问题不定期召开专题协调会。工程管理部会议记要抄报总裁和总经理及相关部门。 4、工程管理部对外协作单位事宜的联系采用书面形式时,其中关于技术性的事宜经商议后工程管理部部长签发后抄报总裁和总经理;所联系事宜为商务性或公函或非技术性事宜时,工程管理部起草后由总裁签发并抄送总经理。对于重要的技术经济问题、选材、方案技术,须专题研究,并由总裁审查,批准后实施。 三、具体工作程序 1、开工: (1)为了加快承包单位的施工准备,当公司完成施工合同约定开工前之所有甲方义务,应及时向总经理提交开工报告。由总裁向承包单位签发开工令。此开工令的下达,即为整个工程的开工日期,除非承包单位有正当理由认为业主未完成开工前甲方义务。 (2)承包单位在完成开工前的准备后应及时向施工监理单位总监和业主申报开工,经审查具备条件后组织现场施工。 2、文件资料管理程序 (1)工程管理部专业工程师对自己编制、复核、汇总的文件的真实

甲方工程师职责

分管经理职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。组织图纸会审,严把工程技术、质量关,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。 2、安排(督促)工程进度,审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是否满足目标要求,及时报告指标的偏离。 3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作,并做好相关书面文件整理。参与分管工程各项招投标工作,核对工程量清单及清单复核报告,参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作,参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。 4、参与合同管理,处理分管工程的日常事务,对合同及相关合同的实施提出优化建议。落实分管工程实施前业主应提供的条件,并督促相关人员做好前期资料整理工作。 5、督促监理单位、承包商履行合同,检查其工作绩效,提出改进意见。 6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。经主管领导审批后,按时向施工方支付工程款项。支付款项时,应与财务处、收款方进行认真核对,核对无误后方能办理工程款支付手续。 7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。 8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。 9、参加分管工程的各级验收,参与竣工验收,协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验,负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。 10、参加工地例会,贯彻业主指示精神,促进安全文明施工;负责分管工程现场的文明、安全管理工作。 11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作; 12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系; 13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作; 14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作; 15、完成领导交办的其他工作。 甲方现场主管职责 1、协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。 2、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度,对本项目部职责范围内的工作负全面责任,并及时向局领导汇报工作情况。 3、参加工程招(投)标会议,参与主要建筑材料及设备的考察、选型。协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 4、负责工程所需各专业技术的协调;组织图纸会审会议和技术交底,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报,会同相关部门共同解决。协助分管领导对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更,重视多方案选择。涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。 5、积极参与设计变更洽谈,设计变更须经分管工程局长同意,设计、监理、施工、等单位同时签字方为有效;检查工程变更,并及时报分管工程局长审核;

工程会计岗位职责说明

职责一:工程财务会计岗位职责 1、全面负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务工作计划,及具体的会计处理方式,并负责实施; 2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料的分析; 3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制分析其执行情况,积极组织成本核算,保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致,确保成本、费用及利润的真实性,符合配比原则; 4、协助项目经理控制业务招待费支出; 5、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上交公司财务部; 6、建立工程价款台帐及其他往来帐,经常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款; 7、定期监督出纳员进行库存现金盘点,保证帐帐、帐实相符; 8、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐薄,编制各类会计报表; 9、为项目部的经济决策提供资料,积极参与项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性; 10、配合公司会计人员继续教育,组织财务人员学习《会计法》,财务会计制度及公司各项规定,推广会计电算化工作; 11、做好领导布置的其他工作。 职责二:工程财务会计岗位职责 1.负责协调与外部有关单位(如业务往来单位、银行、税务等)的关系; 2.负责财务产权部的部分工,按照控要求合理设置并协调各岗位工作; 3.组织本部门员工(会计人员)进行业务及财务政策法规的学习与培训; 4.组织本部门制定公司的财务计划、财务预算等工作;

工程部人员各个岗位职责

工程部人员岗位职责 一、主管工程师岗位职责 1、服从工程部经理的领导,对主管项目的工程施工进度、质量、安全负责。 2、参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。 5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求,监督各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。 7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字,并报公司领导审批。 8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。 9、参加施工现场的各种例会和会议。 10、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。 11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的

完整性,并按时办理回档移交工作。 12、负责督促并协调工程各专业技术人员的工作。 13、安排部分职员的岗位及工作分工,检查并督促部分员工做好本职工作。 14、审批监理单位编写报批的监理规划。 15、审核工程的现场签证,工程月报量、工程进度款以及设备,材料选型等有关投资控制方面的工作。 16、审核部分月度工作计划及计划完成情况。 17、参加分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 18、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 19、完成上级交办的其它工作。 二、土建工程师岗位职责 1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。 2、参与编制施工招标标准文件,参与和确定工程招投标文件。 3、审查施工组织设计,参与组织施工图纸技术交底会,提出建设性意见。 4、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求,并能够合理的运用。 5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关

甲方现场代表与监理的职责如何划分

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甲方现场代表与监理的职责如何划分 2007年04月21日星期六 19:29 甲方的工作就是控制好成本,再就是控制好监理,甲方从整体上控制,具体的细节让监理去实施,而且甲方应该和监理相互配合,不能互相扯皮,这就要看甲方的管理能力了,上人御人,下人御事,一个好的甲方工程部要能够控制好下面的人,而不是自己去管事 实例:甲方代表岗位职责 实例:甲方代表岗位职责 1目的 确保工程质量,做好质量管理工作。 2范围 适用于公司所有工程工程。 3职责 3.1工程部职责范围 3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 3.1.2参与招标、投标和评标工作,负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3.1.3组织图纸会审,严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。3.1.4安排<督促)工程进度,负责(参加>隐蔽工程验收,审查施工单位报表并如实上报,(本条括号内表示委托监理的状况>。 3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。 3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。 3.1.7负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作,完成领导交办的其他工作。 3.2工程部经理岗位职责 3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 3.2.2参加工程招(投>标会议,参与建筑施工合同的起草,负责主要建筑材料及设备的考察、选型。 3.2.3负责组织图纸会审会议,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价。

公司会计岗位分工及职责

ZHANGDAOMING集团第五工程有限公司DAOMING集团有限公司 财务制度指南 第三号会计岗位分工及职责 第一章总则 第一条 随着社会主义市场经济体制的建立和完善,财务管理逐步确立起在企业管理中的中心地位。系统、科学的财务管理工作,离不开强有力的会计基础工作的支持。为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,正确行使国家赋予会计人员的职权,提高会计工作水平,特制定本规范。 第二条根据我公司实际情况,设置财务主管岗位、会计岗位、出纳岗位,实行岗位责任制,明确每个会计人员的工作岗位和职责范围。 第三条会计人员必须加强政治学习和业务学习,不断提高政治思想水平及业务素质,敬岗爱业,熟悉法律,依法办事,客观公正,搞好服务,保守秘密。 第四条各单位应当依据有关法律、法规和本规范的规定,加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作依法有序的进行。 第二章财务主管岗位及职责 第五条 根据会计法及有关规定,具体领导本单位的财务会计工作,及时组织学习并贯彻执行上级的各种规章制度,严格遵守财经纪律;对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结,不断提高财务工作水平。 第六条负责与上级业务主管部门、项目主管及项目各科室联系、沟通,努力为会计工作创造良好的外部环境。 第七条 掌握本单位财会人员的状况,全面了解他们的会计知识结构、思想动态及专业工作能力,对本单位财会人员进行明确分工。同时结合实际,组织制定或修订本单位的财务工作岗位标准及考核办法,根据岗位分工编制业务工作流程图和内部牵制制度。 同时,及时上报业务需求及相应的培训计划,做好财会人员的继续教育工作,全面提高所属财会人员的道德素养和业务水平,加强会计队伍建设。 第八条 根据国家经济体制改革和建立现代企业制度的需要,积极参与企业经济发展规划的制定,研究和设计本企业财务管理改革的设想及建议,并具体指导制定本单位及所属单位的财务会计制度、财会工作要点及财务管理办法,编制各项经济指标,并督促贯彻执行。 第九条负责本项目资金、资产及债权、债务的管理和成本核算工作,加强项目的经济核算、责任成本管理核算及财务管理,堵塞漏洞,降低成本,提高经济效益。 第十条负责完成各项上交款任务,督促及时解缴各种税金。 第十一条组织制定本单位的财务计划、资金使用计划,并组织实施。 第十二条 定期参加财务例会,领导和布置本单位的财务决算工作。同时定期开展经济活动分析,要求每季度进行成本利润分析、资金状况分析、资产负债分析等,每季度进行一次全面经济活动

公司设计工程部岗位职责

设计工程部岗位职责 部门经理岗位职责 1、岗位功能 1.1、向公司管理层提供项目设计、施工等决策建议; 1.2、使目标客户获得满意的楼盘和服务; 1.3、按公司整体计划,完成项目设计、施工等工作; 1.4、制定并实施项目设计、施工计划,合理控制项目设计、施工费用; 1.5、分析处理建筑技术、材料信息,提出合理有效的决策建议; 1.6、处理解决及反馈投诉信息; 1.7、加强项目设计、施工组织功能; 1.8、反馈、提出改进物业管理的建议; 2、组织关系 2.1、向主管副总经理负责并汇报各项工作进度; 2.2、主持部门行政会议; 2.3、出席公司业务办公会议; 2.4、主持召集设计、施工状况分析会; 3、业务职责 3.1、建筑技术、材料市场调研 策划并建立适当的建筑技术、材料市场调研体系及相应的组织体系; 3.2、项目设计 参加新开发项目的设计招标投标工作; 全面协调与工程设计有关的各方面关系; 审核工程设计(含勘察)各阶段设计任务书; 审核工程设计(含勘察)各阶段设计合同。 3.3、项目施工 参加新开发项目的施工招标投标工作;

审核工程施工合同、监理合同; 审批监理单位编写的监理规划; 全面协调与工程施工有关的各方面关系; 审核工程的现场签证、预决算、工程进度款,以及设备、材料选型等有关投资控制方面的工作; 参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作。 3.4、投诉处理 处理各类投诉,就难点问题及时提出改进意见反馈至主管副总经理。 4、管理职责 根据公司总体目标,审核部门副经理起草的本部门计划、预算和各项决策,经批准后予以执行、控制,以配合总体目标的达成; 健全部门组织架构,对部属分工、授权、检查及建立报告制度,并对其业绩评估,作出升迁建议; 转达、执行公司的目标和政策; 联系、协调有关部门以促成公司各项工作的完成; 招聘和培训部门下属,建立良好的部门工作作风; 协调指导部门各业务组完成部门任务; 5、管理职权 通过部门副经理及各业务责任人,管理部门各块业务工作,根据需要,调配资源,完成部门全局工作; 部门内财务审批,部门外送重要文件、部门内行政会议及各专业会议纪要、传签单的签发; 部门员工业绩考评及人事处置。 6、绩效尺度 公司要求之房地产设计、施工计划完成情况; 精品意识的表达及传播; 强化组织功能,部门创新、精品意识、专业化、团队观念的建立; 部门员工的培训和员工技能的提高。

甲方项目经理岗位职责培训资料

甲方项目经理岗位职 责

项目经理岗位职责 1. 贯彻执行并监督各参建单位实行国家、行业工程建设的标准、规程和规定等建设要求。 2. 整合工程管理和施工资源,搭建施工操作平台,为本项目部、 各片区的施工提供全方位有效的服务。 3. 宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,制定管理流程对 工程项目进行有效控制。 4. 根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标和控制值对 本项目从开工到竣工的全过程进行管理和控制,确保工程项目目标实现。 5. 负责本工程项目部技术责任人队伍、安全责任人队伍的组织 建设。 6. 负责各片区工程项目开工到竣工全过程的综合管理和协调工 作。 7. 定期听取各参建单位本月工程进度、安全和质量、制定下月 月计划目标等,并提出意见或建议。 8. 对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行决策。负责 整个项目的进度、安全和质量。 9. 协调项目部内各部门室、各科工作,确保项目按工期、按质 量要求完成计划目标。 完成公司领导交给的其他任务 任职要求: 1、全日制本科以上学历; 2、10年以上工作经验,5年以上知名地产公司经历,3年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程; 3、有丰富的房地产全流程管理经验,有高端住宅项目管理开发经验。 4、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力 甲方项目经理岗位职责 一、工程开工前的工作: 1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。 2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。 4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。 5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。 对施工单位提出文明施工、安全生产的要求 二、工程施工中的工作: 1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。 2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

房地产公司工程部各岗位职责

电气工程师岗位职责 总体要求 1、责任范围:强弱电工程和室外配套工程的相关部分。 2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求,材料的选用要求,负责本专业范围工作图纸的全面审核。 3、熟悉电气(强弱电)工程与相关土建、给排水、暖通工程之间的关系,能够合理运用电气专业知识,使电气系统安装合理、使用方便。 4、掌握电气系统的专业知识,熟悉相关标准,规程和规范,指导设计,工程安装工作和工程材料的选用。 5、掌握电气系统工程相关配套知识,熟悉政府相关部门对电气系统的管理办法及相关的法规规定。 6、负责完成电气方案,设计委托及办理各种施工审批手续,组织各种专业施工单位进场前后的管理,并与相关政府职能部门的联系,负责相关费用的减免和相关费用的缴纳。 7、参与选择本专业施工单位,能够在现场指导监理公司、施工单位的工作,确保工程进度,质量满足项目总体要求。 部门配合 1、参与协助设计部编制电气专业方面的设计任务书。 2、参与施工图设计审查及技术交底会,提出图纸审查意见并记录成文。 工程实施阶段 1、协调总包和分包之间的关系,监控相关分包施工单位的工程进度。 2、负责相关甲供材料的现场验收工作。 3、严格控制专业工程投资成本在预算范围内,对成本控制负责。 4、负责本专业设计变更工作,和设计变更对施工单位的发放,负责客户变更中强弱电部分的审核和实施。 5、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。 6、参与组织隐蔽工程,分部分项工程验收和竣工验收,整理专业验收资料并归档。 施工及后评估阶段 1、在专业工程方面负责与物业公司的交接工作。 2、负责项目竣工后电气工程的后评估工作。 3、完成领导安排的其他工作。

工程财务会计岗位职责

工程财务会计岗位职责 职责一:工程财务会计岗位职责 1、全面负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务工作计划,及具体的会计处理方式,并负责实施; 2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料的分析; 3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制分析其执行情况,积极组织成本核算,保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致,确保成本、费用及利润的真实性,符合配比原则; 4、协助项目经理控制业务招待费支出; 5、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上交公司财务部; 6、建立工程价款台帐及其他往来帐,经常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款; 7、定期监督出纳员进行库存现金盘点,保证帐帐、帐实相符; 8、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐薄,编制各类会计报表; 9、为项目部的经济决策提供资料,积极参与项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性; 10、配合公司会计人员继续教育,组织财务人员学习《会计法》,财务会计制度及公司各项规定,推广会计电算化工作; 11、做好领导布置的其他工作。 职责二:工程财务会计岗位职责 1.负责协调与外部有关单位(如业务往来单位、银行、税务等)的关系; 2.负责财务产权部的内部分工,按照内控要求合理设置并协调各岗位工作; 3.组织本部门员工(会计人员)进行业务及财务政策法规的学习与培训;

工艺工程师岗位职责(共7篇)

篇一:工艺工程师岗位职责范围 工艺工程师岗位职责范围 一、岗位简介 工艺工程师(process engineer),是一种岗位名称,主要负责提升工艺技术、提升产品质量。①合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能,在本行业属通才,了解所有的工序工艺; ②编制工艺流程,下生产指令单之前对产品制造工艺的核定; ③规范与公司产品配套使用采购产品工艺、使用功能要求,并签样板给供应商、品质部、采购部; ④对新产品进行可生产性的评估,打样评估; ⑤做好预先品管,提醒生产过程及检测时的品质注意事项; 延伸阅读: 为采购、生产等提供全套工艺方案的是主工程师,是系统工艺设计师或工艺架构师,相当于工艺总监的水平。 二、岗位分类 1按照各工序可以分为以下内容: ①产品工艺工艺设计师:属于产品开发阶段 ②制造工艺师:属于生产制造阶段 ③包装工程师:包装和运输过程,为保障运输周转安全的 ④外协工程师:负责公司主营业务外的供方核心业务,一般多指供应商 ⑤外购工程师:与souring联手,对新材料、新部件、可替代品在自己产品上验证的工程师,要求对产品的原理和性能掌握很多,也要熟悉制程、成本的相关理念,要求较高⑥物流工程师:负责实现材料在库房能安全仓贮以及公司内部流转安全 2按工作方向分类 ①机械工艺工程师 ②化工工艺工程师 ③制造工艺工程师 ④电气工艺工程师 三、岗位要求 谈谈我的感受吧,做到工程师,不仅要求能“纸上谈兵”,还要有实操技能,比如接活定价格,要懂材料价格,加工成本,核算加工成本要熟悉零件的加工的全过程,每一道工序要用什么机床加工,规定多大的切削用量,需要多少工时,其中机床水电消耗,刀辅量夹消耗,工时费用(对应员工工资支出),如果不熟悉的话,客户说你要的加工费高了,你如何解释,工人说你定的工时完不成,你能否亲自演示一下,所以说不到现场,很难提高。 另外,对于读图能力,没有什么窍门,就得多练,现在用电脑绘图,caxa、autocad、proe、solidworks等等很多,不像过去练习画图,费时费力。 四、工作内容 1在总工程师领导下,负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远规划发展,并制定技术组织措施方案; 2编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额,根据工艺需要,设计工艺装别并负责工艺工装的验证和改进工作,设计公司、车间工艺平面布置图; 3工艺人员要深入生产现场,掌握质量情况,指导、督促车间一线生产及时解决生产出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作;

公司工程部岗位职责

xx有限公司工程部岗位职责 工程部岗位职责 一、负责审核施工图,组织施工图设计交底; 二、参与建设项目的招标工作:招标文件的报审、标底及标书的编制、开标;总包单位和各分包单位投标人的审查; 三、建设项目的进度控制、质量控制、造价控制、安全控制;做好工程信息的管理工作; 四、监控监理公司的工作,整体协调监理、总包及分包单位,审核其施工组织设计; 五、工程施工现场管理、文明施工与安全施工管理; 六、负责对施工中出现的问题及时协调解决; 七、负责工程设计变更、现场签证及施工进度确认; 八、参与工程项目月进度结算的控制工作; 九、负责工程款拨付的现场确认; 十、负责工程档案的管理; 十一、依据开发公司工作流程配合相关部门完成其它工作,做好涉外协调工作; 十七、负责办理竣工验收相关备案手续; 十八、负责组织竣工后工程保修; 十九、完成上级领导交办的各项工作。

技术总工岗位职责 1、认真学习和掌握建筑行业四新技术(新技术、新工艺、新材料、新设备),并推广应用。 2、负责公司各项目的技术管理工作和公司对外技术联系工作。 3、负责总工办发出的相关技术文件的审核签发工作。 4、负责处理公司各项目施工过程中的重大设计、施工质量问题;参加公司各项目工程质量验收工作。 5、参加公司各项目规划设计、建筑设计、小区市政管线设计、园林绿化设计,施工图纸审查等方面的工作,并对上述各项内容的关键点提出建议。 6、与设计院对接,及时完成公司各项目图纸设计及重大变更工作;会同营销中心并配合设计院对建筑方案进行探讨,直至确定最终施工图方案。 7、根据公司安排做好规划及建筑单体设计(含人防、消防、节能等)报建手续的准备工作。 8、完成公司领导交办的其他工作。 工程部部长岗位职责 一、负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定,明确本部门的工作目标和岗位职责,抓好本部门的各项具体工作;

企业会计岗位职责

具体领导单位财务会计工作;组织制定、贯彻执行本单位的财务会计制度;组织编制本单位的各项财务、成本计划、组织开展财务成本分析,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件;参加生产经营管理会议;参与经营决策;负责向本单位领导、职工代表大会报告财务状况和经营成果;审查对外报送的财务会计报告;负责组织会计人员的政治理论、业务技术的学习和考核,参与会计人员的任免和调动。 企业会计岗位很多,你问的是哪个岗位的? 核算会计:负责填制货币资金业务凭证,负责债权,债务应收应付票据的清算工作,编制公司统计报表,负责存货,工程物资的核算工作。 总帐会计:编制财务会计报告,审核其他会计岗位填制的凭证等。具体职责是个公司规定不同而不同! 以下仅供参考:会计人员岗位职责 一、出纳人员岗位责任制 1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。 2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。 3.现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。

4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。 5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。 6.收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。 7.对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。 8.杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。 9.按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项。 10.对领导交与的其他事务按规定办理。 二.会计员的岗位责任制 1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。 2.即使确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。 3.划清费用的开支范围及营业内外收入。 4.认真计算财务成果及各种税金。 5.按财务制度规定正确核算利润分配。 6.按期缴纳各种税款。 7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 8.对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。

公司工程部-岗位职责

总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 工程部职责范围 一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。 二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。 三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据。 四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检,及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。 五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

最新甲方代表的职责和作用

甲方代表的职责和作用 一、甲方代表的准确定位。 甲方现场代表,即主要工作在施工现场的基建管理工作人员的简称,由建设单位根据工作需要,代表建设单位管理工程建设。 建设单位、施工单位和监理单位在一个建设项目上有一个共同目标,就是确保工程质量。使工程安全、高效地进行。从这个意义上说三方的地位是平等的,只是职责和作用不同。对甲方代表而言其职责和作用应当是: 1、做好组织协调工作。所谓协调就是主动调和相互作用的子系统之间的能量、物质、信息交换以确保管理的高效率,它的内容包括人际关系、组织关系、资源技术供求信息等。由于建设工程项目,具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多等诸多特点。作为工程主导方的建设单位代表搞好协调工作就显得特别重要,协调要坚持原则,公正、合理地维护各方利益,建立必要的协商制度,定期召开协调会议,及时解决工程进行过程中发生的问题。协调的手段应该多样化,重大问题要以书面形式告知各方,宜以理服人,要有服务意识。这样就为施工单位、监理单位创造了一个和谐的良好的工作环境。 2、加强各方联络。加强各方联络,注意信息沟通是甲方代表的另一个重要工作。在这里联络包括这样三个方面:内部联络,即建设单位、施工单位、监理单位之间的联络,这个通过定期召开的协调会便可解决.各部联络,即与设计、勘察、质检、材料供应、周边单位等之间联络,这个只有甲方代表审时度势,具有预见性、前瞻性、提前联络有关单位,将矛盾消化在发生之前。既可减少损失,又能保证工程顺利进行;上、下级联络,甲方代表作为建设单位派驻现场的负责人。要及时准确地将现场的各种信息如实地向派遣自己的单位进行汇报,争取单位领导及有关部门的指导和支持,也要将建设单位的有关要求正确地反馈给施工单位,监理单位。做好这种纵向、横向的联络工作就会使工程项目各参与方密切合作,保证工程顺利进行。 3、注意不要越位。甲方代表要认真履行与建筑施工单位,监理单位签订的合同,明确自己在合同中的责任义务,切实用好合同赋予的权力,合同是联系三方责任的纽带,是明确三方责任权利关系的重要依据。强化合同管理,项目管理

建筑公司计划财务部工作职责

建筑公司计划财务部工作职责 1、认真贯彻执行国家《会计法》、《施工企业会计制度和会计准则》的有关规定,依据企业财务管理各项制度和规范化流程,进行本公司财务管理和会计核算工作,并熟练运用财务软件和办公自动化软件。 2、根据企业财务管理制度有关规定,建立健全本公司经营管理的各种财务管 理制度。并根据董事会下达的经营计划、年度利润指标,组织公司全面预算的拟订、编制和管理,并对各单位预算的执行情况进行监督考核。及时反映和分析财务预算的执行情况,检查监督财务纪律,为领导提供可靠的财务信息。 3、负责制订公司财务管理制度和会计核算办法,主持公司的账务管理工作。 负责公司“账销案存”资产的管理。 4、协助公司投融资事务的研究,根据授权办理投融资事务,并负责投融资日常财务管理。 5、负责公司承包项目的资金管理及项目的收入、成本和本部费用的会计核算,各项税金的缴纳,填报公司的财务报表。 6、负责项目款的核算、拨付,各项保函、信用证、承兑汇票的办理、开具,负责公司银行长、短期借款的办理、本息的核算及偿还,贷款卡的年检。 7、负责公司的财务管理及纳税筹划工作。 8、负责公司的财务分析和绩效评估工作。 9、负责公司的财务风险管理(包括资产负债风险、信用风险等)。 10、负责公司本部财务管理、会计核算工作和属于财务管理的开支标准及其 管理办法的制订。

11、负责公司建筑业统计工作。 12、参与经济责任制的制订和管理,协助工效挂钩的管理。 13、负责资产评估和产权登记工作。 14、协助作好公司各项保险基金和住房公积金的计提、核算及缴纳工作。 15、负责公司及本部固定资产财务管理工作、固定资产盘亏、毁损、报废的审批工作。 16、负责组织、指导财务人员的业务培训、考核工作:办理财会人员有关证书的申报、审核和发放工作。 17、负责公司固定资产投资及其基本建设投资的财务管理。 18、做好质量、环境、职业健康安全管理体系所涉及的相关工作。 19、做好公司领导交办的其它工作。篇二:建筑公司财务人员岗位职责描述 建筑公司财务会计人员岗位职责 (一)、财务总监岗位职责 1、协助总裁制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。

生产工程师工作职责做样本(通用版)3篇

生产工程师工作职责做样本(通用版)3篇 Sample of production engineer's job responsibilities (general v ersion) 汇报人:JinTai College

生产工程师工作职责做样本(通用版)3篇前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:生产工程师工作职责模板通用版 2、篇章2:生产工程师工作职责模板基础版 3、篇章3:生产工程师工作职责范文标准版 篇章1:生产工程师工作职责模板通用版 1.参与新产品的开发和试制,及产品品质计划的制定。 2.参与解决制程中出现的质量问题,并根据工程检验标准追踪确认,实行标准化。 3.组织对现有产品的`品质评审,评诂产品品质与工程规格,检验标准和客户要求的符合性。

4.督促生产过程和检验过程严格按规程操作。 5.负责与客户联络检测标准和测量方法及时对应客户抱怨等事宜。 6.参与产品品质先期策划,实施并跟踪产品品质。 7.负责品质管理成本分析。 8.参与公与5S检查工作。 篇章2:生产工程师工作职责模板基础版【按住Ctrl键点此返回目录】 1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量; 2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题,处理品质异常及品质改善; 3.产品的品质状况跟进,处理客户投诉并提供解决措施; 4.制定各种与品质相关的检验标准与文件. 5.指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料; 篇章3:生产工程师工作职责范文标准版【按住Ctrl键点此返回目录】

建筑公司工程部岗位职责

建筑公司工程部岗位职责 一、项目工程施工准备工作。 1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。 二、项目工程技术管理: 1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理: 按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。 6、对施工质量进行管理: a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。 b、定期进行质量检查做好检查记录。 c、重点工序重点检查做好检查记录。 d、按月上报工程质量报告。 7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。 8、洽商管理: 依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。 ①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。 ②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 ③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批,然后报主管副总及总经理签字。

公司财务会计岗位职责制度

***公司财务岗位职责 一、总会计师: (一)、认真贯彻执行国家的方针政策、法规和制度,严格维护财经纪律,保证完成各项上交任务。 (二)、参与制定公司的生产经营方针和策略,参与制定公司的发展规划,参与讨论审批年度综合计划。 (三)、参与制定公司的经济责任制,负责组织建立和健全公司的经济核算办法,及财务会计制度。 (四)、负责组织审查重要的经济合同。 (五)、负责组织产品价格的制定和审报工作。 (六)、组织公司开展财务成果预测,参与公司重大项目的可行性研究,以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。 (七)、审查和签署公司的财务成本计划,银行信贷计划和会计报表。 (八)、组织开展公司的全面经济核算和定期召开经济活动分析会议。 (九)、与总工程师配合,组织推广现代管理方法,提高公司的现代化管理水平。 (一)、指导制定财会人员的业务培训规划,组织财会人员的考核,研究财会人员的使用,维护财会人员正当权益。 二、会计负责人:

(一)、遵守国家法规,制定企业财务会计制度。具体领导本企业的财务会计工作,对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与经营管理紧密结合起来,不断改进财务会计工作。组织制定本单位的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。根据总公司各项规,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务会计制度,要贯彻经济核算的原则,以便提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的情况,要及时制止和纠正,重大问题并向领导或有关部门报告。要及时总结经验,不断地修订和完善本企业各项财务会计制度。 (二)、组织筹集资金,节约使用资金。组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。根据董事会决议及公司现有要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行。 (三)、认真研究税法,督促足额上缴。对于应该上缴的税金、费用等款项,要按照国家税法等规定进行严格审查,督促办理解缴手续,做到按期足额上缴,不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成各项上缴任务。 (四)、组织分析活动,参与经营决策。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出管理中的漏洞,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘增收节支的潜力。参加生产经营管理会议,参与经营决策。充分运用会计资料,分析经济效果。提供可靠信息,预测经济前景,为领导决策当好参谋助手。

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