6.1、关于发布《优质工程管理办法》(2014版)第一次修改单的通知

中油六建技质〔2015〕16号

关于发布《优质工程管理办法》（2014版）

第一次修改单的通知

公司各单位、机关各部室：

依据中国石油工程建设协会《石油优质工程评审实施办法》（2015年修订），公司对2014版的《优质工程管理办法》进行第一次修改，现将修改内容予以发布并实施。

特此通知。

附件1：《优质工程管理办法》（2014版）第一次修改单

附件

中国

件2：《优 国石油天然优质工程 然气第六管理办法 六建设公法》（20 公司办公室015修改二○一室 20版） 五年十月15年

10月二十一0月21日一日 日印发

附件1：《优质工程管理办法》（2014版）第一次修改单 序号 条款号 修改前的内容 修改后的内容

1 3 3 编制依据

?油建协〔2011〕13 号《石油优质工

程评审实施办法》（2011年修订稿）

（中国石油工程建设协会）

3 编制依据

?油建协〔2015〕2号《石油优质工

程评审实施办法》（2015年修订）

（中国石油工程建设协会）

2 5.3.1 5.3.1 申报石油优质工程应符合附

件2：《石油优质工程规模条件》的要

求。

5.3.1 申报石油优质工程应符合

附件2：《石油优质工程评选范围》

的要求。

3 附件2 附件2 石油优质工程规模条件

第一条 参评石油优质工程的项

目应是符合国家法定建设程序；具有

独立生产能力和使用功能的新建、扩

建和大型技改工程。

第二条 申报石油优质工程应是

中型以上工程。其中申报参评金质奖

的工程，必须是大型工程。

对于生产工艺设计新颖，科技含

量高，经济效益好，节能减排显著，

环境保护指标先进，投资额在1 亿元

以下的工程也可申报参评。

第三条 以下工程不列入评选范

围：

1. 国家对外经济援助工程；

2. 竣工后被隐蔽或保密的工

程；

3. 由于设计、施工等原因，存

在质量隐患的工程；

4. 工程建设过程中，发生过四

级（含）以上重大安全事故的工程；

5. 已经参加过优质工程评审，

而未被评选上的工程。

——摘自《石油优质工程评审实施办

法》(2011 年修订稿)

附件2 石油优质工程评选范围

第一条 参评石油优质工程的

项目，应符合国家法定建设程序，

并具有独立生产能力和使用功能的

新建、扩建和大型技改工程。

第二条 申报石油优质工程应

是中型以上工程，其中：申报参评

金奖的工程，必须是技术含量高的

大型工程。

对于生产工艺设计新颖，科技

含量高，经济效益好，节能减排显

著，环境保护指标先进，投资额在1

亿元以下的工程也可申报参评。

第三条 以下工程不列入评选

范围：

1. 国内外使、领馆工程；

2. 竣工后被隐蔽或保密的工

程；

3. 由于设计、施工等原因，存

在质量、安全隐患、功能性缺陷的

工程；

4. 工程建设及运营过程中，发

生过一般及以上重大安全事故、质

量事故和重大以上环境污染事故的

工程；

5. 虽已正式竣工验收，但还有

甩项未完的工程。

——摘自《石油优质工程评审实施

办法》(2015年修订)

附件2：

Q/ZYLJ 中国石油天然气第六建设公司企业标准

Q/ZYLJ-G09.10—2014

优质工程管理办法

2014年12月17日发布 2014年12月17日实施 中国石油天然气第六建设公司 发 布

目 录

前 言 .................................................................. II

1 目的 (1)

2 适用范围 (1)

3 编制依据 (1)

4 职责 (1)

4.1 公司管理层的职责 (1)

4.2 公司机关职能部门职责 (2)

4.3 项目部职责 (2)

5 申报条件 (3)

5.1 申报工程的基本条件 (3)

5.2 申报国家优质工程的条件 (4)

5.3 申报石油优质工程（省部级）的条件 (4)

5.4 申报寰球优质工程（局级）的条件 (4)

5.5 申报主体 (4)

6 工作程序 (5)

6.1 创优信息的收集 (5)

6.2 创优工作策划 (5)

6.3 创优过程管理 (5)

6.4 创优资料的收集和归档 (6)

6.5 创优申报和现场核查的迎检工作 (8)

7 奖励 (8)

附件1 国家级优质工程规模条件 (10)

附件2 石油优质工程评选范围 (13)

附件3 寰球优质工程规模条件 (14)

附件4 创优工作计划大纲 (15)

附件5 创优工作总结大纲 (16)

附件6 国家优质工程申报材料要求 (17)

附件7 国家优质工程申报表 (21)

附件8 石油优质工程申报材料要求 (31)

附件9 石油优质工程申报表 (35)

附件10 寰球优质工程申报材料和要求 (45)

附件11 寰球优质工程申报表 (46)

附件12 优质工程建设突出贡献者名单 (55)

前 言

《关于下发公司<优质工程评选和管理办法>的通知》（中油六建企字[2004]02 号）自二〇〇四年三月三十一日发布实施以来，较好地推动了公司优质工程的申报和管理工作，强化了员工质量意识和争创优质工程的意识，使公司的质量方针和质量目标得以很好地落实和实现，公司的工程项目管理水平和工程质量得以不断提升。近年来，国家、石油行业、寰球公司的评优标准和评优办法不断更新，为更好地适应新的要求，更好地开展创优工作，进一步提升公司的品牌形象，现对该办法进行修订。

与原办法相比，主要有以下变化：

——将该管理办法上升为企业标准；

——细化公司各层级创优工作的管理职责；

——对国优工程、石油优质工程和寰球优质工程的评选条件分别描述，便于各项目部根据不同要求组织有关申报工作；

——根据不同级别优质工程评选的新要求，细化申报资料的编制、过程收集和最终整理等方面的要求，强调影像资料的收集规定。

《关于下发公司<优质工程评选和管理办法>的通知》（中油六建企字[2004]02 号）自本标准发布之日起废止。

本标准由公司技术质量管理部起草，并负责管理及解释。

本标准为首次发布。

优质工程管理办法

1 目的

为贯彻国家《质量振兴纲要（2011—2020）》和“百年大计，质量第一”的方针，鼓励各施工项目部加强科学管理，提高工程质量和项目管理水平，规范公司优质工程创建的策划、实施、过程控制、申报工作的组织开展和相关见证资料的编写、收集、采集、保管和存档等工作，特制定本办法。

2 适用范围

本办法适用于公司承建的各工程项目的创优质工程及申报工作。

3 编制依据

?中施企协字〔2013〕4号《国家优质工程审定办法》（中国施工企业管理协会） ?《关于在国外工程中开展国家优质工程评选试点工作的实施方案》（2011年）

（国家工程建设质量奖审定委员会） ?油建协〔2015〕2号《石油优质工程评审实施办法》（2015年修订）

（中国石油工程建设协会） ?中寰技开函[2013]2号《中国寰球工程公司优质工程评审实施办法》

（中国寰球工程公司）

?中寰技开[2014]225号《中国寰球工程公司工程项目奖奖励管理规定》

（中国寰球工程公司）

4 职责

4.1 公司管理层的职责

4.1.1 公司总经理是创建优质工程的组织者，负责审批公司年度创优工作计划，协调各方资源，为确保工程质量达到优质工程目标配备所需的人力、物力和财力。

4.1.2 公司总工程师负责协助公司总经理组织、开展创优工作，将先进的技术质量管理理念和项目管理理念应用于工程创优，并推动创优工程的技术开发和工法的推广应用，为创建优质工程提供技术保障。

4.1.3 公司领导班子其他成员负责在各自的职责和权限范围内为创建优质工程协调或完成相关的工作。

4.2 公司机关职能部门职责

4.2.1 技术质量管理部是工程创优工作的主管部门，负责根据工程合同的约定或主申报单位的创优意愿确定创优质量目标、制定公司年度创优质工程计划，对各项目部创优活动列入质量管理过程监测计划并进行检查、指导和监督，必要时配合主申报单位组织创优工程的内部检查和验收；负责协助项目经理组织、协调创优申报工作以及配合创优工程现场审核工作。

4.2.2 市场开发部负责追踪了解建设单位或工程总承包单位或设计单位的创优意愿，并及时向技术质量管理部反馈相关信息；负责协助与创优工作有关的工程建设相关方联系落实创优工作的相关安排。

4.2.3 工程管理部、物资管理部、经营管理部、安全环保部等相关部门负责参与项目创优工作计划的审核，并对创优工作的具体实施提供专业指导，为优质工程申报资料的编制提供帮助，必要时参与相关编制工作。

4.2.4 公司办公室负责对项目创优资料的收集、整理、保存等工作提供帮助和指导，确保创优资料得到妥善保管。

4.2.5 党委工作部、公司工会负责为项目创优过程影像资料的采集工作提供帮助和指导，必要时参与创优资料的整理和制作。

4.3 项目部职责

4.3.1 项目经理是项目创优工作的第一责任人，负责在工程建设期间做好以下工作：

a）负责创优工作的组织、策划、落实和检查：组建创优工作小组，确立项目创优质量目标，组织编制创优工作计划，明确各项创优工作的职责和责任部门（岗位），并协调、配备创优工作所需的必要资源，确保创优工作有序开展；

b）认真履行工程合同，努力实现工程建设质量、工期、成本、安全、节能、环保和文明施工的创优目标；

c）负责组织项目质量管理体系、特种设备质量保证体系、测量管理体系和健康安全环境管理体系的正常、有效运行；

d）负责在工程创优过程中组织有关人员完成相关管理工作、完成各类创优资料的收集、整理和归档；

e）负责在创优工作申报期间组织项目管理骨干参与申报资料的编写、整理和现场检查时的迎检工作。

4.3.2 项目技术经理负责做好以下工作：

a）负责在项目上大力推广“四新”技术，特别是公司的新工法、新专利和专有技术在项目上的应用，确保施工方案的先进性，并在项目施工中积极组织开展科技创新工作；

b）促进职工质量意识的提高，倡导并组织开展QC小组活动；

c）负责组织项目质量管理体系、特种设备质量保证体系和测量管理体系的正常、有效运行，确保项目质量管理工作的落实，为最终保障工程产品质量提供保障。

4.3.3 项目生产经理负责按照策划文件的要求，采用先进的项目施工生产管理理念，对施工所需的人、机、料、法、环进行科学管理，确保项目施工生产规范运作，保证进度与质量的协调，达到预期的创优目标。

4.3.4 项目创优工作小组各成员负责按照策划文件的规定，认真贯彻落实本岗位职责，确保创优工作的责任落实和本岗位所负责的创优资料的及时性和完整性。项目各专业技术人员和生产管理人员应配合影像采集人员的工作，在本专业重点、难点施工时及时通知其到现场拍照或录像。

4.3.5 创优资料保管员负责及时收集、整理各专业的创优见证资料，妥善保存并在项目结束后及时交回公司档案室存档，确保无遗漏、无遗失。

5 申报条件

5.1 申报工程的基本条件

5.1.1 申报工程必须符合国家颁布的设计、施工标准、规范或行业标准、规范和相关标准。工程设计合理、先进。设计、施工要体现技术创新及“四新”（指新技术、新工艺、新设备、新材料，下同）的应用。工程建设要符合国家、行业关于环保、节能减排、节约资源有关政策要求及规定。

5.1.2 申报工程必须履行基本建设程序，并按照《招标投标法》选择承建单位、监理单位，工程进行了工程质量检验评定，并经工程质量监督机构的核定或确认。

5.1.3 申报工程已经通过了竣工验收，达到设计能力，工程竣工决算控制在批准的概算以内，并投入生产使用一年以上，没有发现质量、安全隐患。工程在正常投产后，须达到设计指标和国家相应的环保标准。

5.1.4 申报工程自竣工投产、使用到申报时限一般不超过四年。需国家组织竣工验收的工程，自竣工验收合格到申报时限一般不超过三年。一个工程只能申报参评一次。 5.1.5 申报的工程是从国外引进装置的工程项目或是中外合资建设的工程项目，其国外设计部分，需由工程建设项目主管部门（国家有关部门、省、市的主管部门）出具其勘

察设计具有国际先进水平的认证证明文件。

5.2 申报国家优质工程的条件

5.2.1 申报评选国家优质工程的工程项目，必须已经获得本地区或本行业最高工程质量奖，并已同时获得国家级或省、部级的优秀设计奖。具体工程规模见附件1：《国家级优质工程规模条件》。

5.2.2 除5.1条规定的基本条件外，申报评选国家优质工程金质奖的项目，应是本行业同期同类工程在建设理念、科技含量、投资规模、经济效益和社会效益的最高水平，且已经获得国家级优秀设计奖；引进装置工程项目或中外合资建设的工程项目，其国外设计部分，需由项目上级主管部门出具其具有国际先进水平的勘察设计证明文件。

5.2.3 申报参评国家优质工程的工程项目，必须按规定通过竣工验收，达到设计能力并投入使用一年以上，且自竣工验收合格到申报的时限不超过四年。工程应具有良好的投资效益和社会效益，工程质量必须符合国家颁布的设计、施工规范和相关标准，尚未颁发规范、标准的可按行业规范、标准进行核定，有环保要求的工程在正常投产后须达到原设计的环保指标和国家相应的环保标准。

5.3 申报石油优质工程（省部级）的条件

5.3.1 申报石油优质工程应符合附件2：《石油优质工程评选范围》的要求。

5.3.2 申报石油优质工程，应已具备局级优质工程条件。

5.4 申报寰球优质工程（局级）的条件

5.4.1 申报寰球优质工程（局级）的工程规模见附件3：《寰球优质工程规模条件》。

5.4.2 申报优质工程的项目需同时获得相应级别的优秀工程设计奖。

5.5 申报主体

5.5.1 应由一个主申报单位进行申报。申报主体可以是工程建设单位（业主）、工程总承包单位或施工单位。其所建设的工程符合相应级别优质工程的评审范围和条件。主要参建单位指其每一家完成该工程的产值工作量，2亿元（含）产值工作量以上的工程应达到或超过15%，2亿元产值工作量以下的工程应达到或超过3000万元。

5.5.2 当公司参建的工程为公司创资质项目时，市场开发部应积极了解建设单位或总承包单位的创优意愿时，鼓励其建立创优工程的目标。如其确实没有此意愿时，市场开发部还应积极了解设计单位的创优意愿，鼓励他们配合我公司开展创优工作。以便设计单位获得优秀设计奖时，公司可作为主申报单位申报同级别的优质工程。

6 工作程序

6.1 创优信息的收集

6.1.1 项目经理应根据施工合同的约定或建设单位（或总承包单位）、设计单位的创优意愿和要求，积极配合开展创优工作并将相关信息及时上报技术质量管理部，以便列入年度创优工作计划，调动各方资源参与创优工作。

6.1.2 技术质量管理部负责根据施工合同的约定和市场开发部收集到的相关创优信息，编制年度创优工作计划，于每年初颁布，用以指导公司全年的创优活动。

6.2 创优工作策划

6.2.1 当项目创优目标明确后，应在项目开工前成立创优工作小组，并由项目经理担任创优工作小组组长。小组成员至少应包括以下人员：

a）项目部领导班子全体成员；

b）项目主要管理骨干；

c）影像资料采集责任人员；

d）创优资料的收集、保管人员。

6.2.2 项目部应明确创优目标和标准，制定切实可行的创优计划和实施方案，并应综合考虑主申报单位的特殊要求。创优工作计划的内容参见附件4：《创优工作计划大纲》。（注意：质量计划是为达到“合格”目标而定，创优计划是为达到“优良”目标而定） 6.2.3 项目部创优工作小组成员和各专业骨干应对项目的各项管理工作进行精心策划，策划应体现“管理有新思路，技术有新水平”。针对工程的特点和难点强化创优、创新、创高的意识，积极推广应用公司的先进技术和先进工艺，并大力开展科技创新活动和QC小组活动。

6.3 创优过程管理

6.3.1 项目部应加强创建优质工程的过程控制管理，认真履行工程合同，努力实现工程建设质量、工期、成本、安全、节能、环保和文明施工的创建优质工程目标。对创优工程的质量应实行“三严”（严格的质量管理、严格的质量控制和严格的质量检验）管理，在工程建设过程中要加强监督检查，以确保工程质量达到创优验收的标准依据，投产一次成功。

6.3.2 项目经理应认真按照创优工作计划的安排组织工程施工的各项管理工作，并定期对创优计划的执行情况进行专项检查。专项检查可以结合项目月质量大检查同时进行，检查内容应涵盖工程产品质量、质量管理工作以及相关见证资料的收集和保管工作。

6.3.3 项目经理应在做好创优各项基础工作的同时，还应重视创优基础资料的及时收集和管理工作。当有施工重点/难点的部位、工程独具特色的部位、工程结构或使用安全的部位、主体设备的施工和检查等过程或人员入场考试、现场安全喊话、质量分析会等场景时，项目技术质量管理人员应及时通知并配合影像资料采集责任人员采集影像资料。

6.3.4 技术质量管理部应将创优过程列入质量管理过程监测计划，具体按《质量目标及过程监测管理程序》（Q/ZYLJ/QMS‐P04）执行，并根据计划做好创优工作的指导和监督检查。

6.3.5 创优项目结束后，项目经理应及时组织创优工作小组成员对创优工作情况进行总结，针对创优计划、质量计划、施工组织设计等策划文件所规定的目标逐条总结各项工作的实现情况，就项目研究目标的管理措施、项目实施中所获得的各类成果、各专业创新总结以及经济效益和社会效益分析等方面进行全面总结，具体内容参见附件5：《创优工作总结大纲》。

6.4 创优资料的收集和归档

6.4.1 申报资料的总要求分别见附件6：《国家优质工程申报材料要求》、附件7：《国家优质工程申报表》和附件8：《石油优质工程申报材料要求》、附件9：《石油优质工程申报表》和附件10：《寰球优质工程申报材料要求》、附件11：《寰球优质工程申请表》。

6.4.2 项目部应编制和重点收集的资料至少应包含如下内容：

a）项目施工组织设计：各项管理工作应采用先进的管理理念和管理方法；各专业施工方案应采用“四新”技术；

b）项目质量计划；

c）项目创优计划；

d）项目创优工作总结；

e）项目经理及主要管理人员任命文件及资质证书；

f）项目HSE创优资料：HSE管理的主要措施及效果、HSE管理过程中存在的主要问题及采取的措施等等，如：每日安全喊话的照片或录相、每周安全讲评的照片或录相、月安全检查的通知、检查报告和存在问题的整改验证资料等；

g）项目施工技术创新成果汇总：与工程建设有关的管理、技术、质量等方面创新成果总结，主要针对工程的特点、难点采取的技术措施（重点是创新点）及效果；包括施工新技术、新工艺、新设备、新材料；节能、环保措施等。注意要突出“创新”二字，而不能写成竣工资料里要求的工程总结；

h）质量创优见证资料：

?现场质量保证体系建立、运行情况；

? 主要施工质量管理措施（包括关键部位、关键环节的质量控制措施，如特殊材质的焊接、大体积混凝土浇筑、大型设备吊装、衬里施工等）；

? 质量专题会或讲评会的签到表和会议纪要、质量事故的处理及结果（如有）；收集各类检查数据，并运用数据分析的方法对质量进行控制的情况；

? 项目质量培训的相关记录；

? 焊接质量管理资料：焊工入场培训、焊接过程控制的图片、焊材库管理的图片、焊接一次合格率统计表、焊接质量分析报告等；特别是合金钢、不锈钢、异种钢的焊接工艺、焊接过程记录、焊工资质及相应的热处理见证资料等；

? 月质量大检查的通知、检查报告和存在问题的整改见证资料；

? 工程质量验收（评定）情况（根据工程质量检验评定标准和设计要求，通过建设、监理、施工单位共同检查，工程质量监督机构核查，确认的工程质量评定情况，按分项、分部、单位工程分别综述评定等级、总评结果）。

i）主要分包商资质证书：营业执照、组织机构代码、税务登记证、质量管理体系认证证书、健康安全环境体系认证证书、安全生产许可证、与施工内容相符的其它资质证书等；

j）工程影像资料：工程全貌、施工重点/难点的部位、工程独具特色的部位、工程结构或使用安全的部位、主体设备的施工照片或录相，大型设备吊装等主要施工技术措施特别是创新方案的施工过程记录，质量控制的过程资料（如体现焊工入场考试、焊材库及焊材烘焙规范管理、重要或难点部位施工质量检查等的记录）、QC小组活动资料、质量培训、质量案例分析会等施工各个过程的见证资料。项目还应指定专人收集反映全过程创优的工程照片和工程录像。一般应精选工程彩色照片不少于30张（其中工程全貌6～8张，基础施工4～6张，结构施工4～6张，主体设备安装4～6张，竣工后4～6张，工程重点和独具特色的部位各4张以上），每张照片应附简要说明。工程录像应包括工程全貌、施工阶段（包括基础、结构和设备安装及主体工程的重要部位、隐蔽部位）的施工技术、质量保证措施、工程特色及经济、社会效益。注意现场画面必须符合文明施工、安全生产的要求；

k）本工程获得的其它奖项证书，如工程获得的省部级QC活动成果奖证书、全国优秀焊接工程、吊装工程或是安全文明表彰证书等；

l）优质工程建设突出贡献者名单（格式见附件12）；

m）建设单位或工程总承包单位要求的其它申报资料。

6.4.3 申报理由应从以下几方面进行填写：

a）工程质量管理措施，要从质量管理组织、质量目标、质量改进；工艺、方法、措施的科学性；投资效益、社会效益、企业经济效益等方面进行总结性填写；

b）工程质量情况介绍，要从设计、施工的技术角度进行总结。包括工程概况；设计、施工质量的优点与不足；施工质量控制与保证措施；特殊施工工艺等；

c）技术创新情况介绍，包括设计、施工新技术、新工艺、新设备、新材料；节能、环保措施等。

6.4.4 当由我公司作为申报主体申报优质工程时，市场开发部和技术质量部分别负责收集以下资料：工程立项文件、工程报建批复文件、质量等级核验证书或四方验收的质量等级备案书（项目开工前应与当地质监部门协商工程评定等级）、工程竣工验收证书、优秀设计奖证书等。

6.4.5 创优项目关闭时，项目经理应安排专人将收集6.4.2条所规定的创优过程资料，整理、装订后好与工程存档资料一并交回公司档案室，以便工程投产一年以后主申报单位申报优质工程时使用。

6.5 创优申报和现场核查的迎检工作

6.5.1 当业主正式启动创优申报工作后，原项目经理应组织原创优工作小组成员积极配合创优资料的编写和整理。如因特殊原因无法完成此项工作时，可由技术质量管理部组织公司机关职能部门和人员进行，但原创优工作小组成员有义务尽个人所能以不同方式配合做好相关工作。

6.5.2 当创优评审组到现场核查时，如主申报单位有要求，原项目经理、项目技术负责人等项目领导和主要管理骨干应到场配合迎检工作。

7 奖励

7.1 对优质工程项目主要创优责任人员，公司按规定给予一次性奖励。奖励评选及发放工作于每年年底进行，奖励标准如下：

序号 获奖项目

奖励（万元）/项目

一等奖（或金奖）二等奖(或银奖） 三等奖（或铜奖）

1 国家级优质工程 15 8 6

2 省部级优质工程 6 4 2

3 局级优质工程 2 1 0.5

注：如果获奖项目已按中寰技开〔2014〕225号《中国寰球工程公司工程项目奖奖励管理规定》进行了奖励，则公司不再进行奖励。

7.2 项目部根据工程所在地要求，创地市级和业主评定的优质工程奖励5000～10000

元。

7.3 如同一个项目获得不同级别或不同组织颁发的奖励，仅以最高级别奖励进行单次奖

励，奖励发放不重复累计。

附件1 国家级优质工程规模条件

参与国家优质工程评选的项目应当是符合法定建设程序，并具有独立生产能力和完整使用功能的新建、扩建和大型技改工程。主要包括：

（一）工业建设项目：冶金、有色金属、煤炭、石油 、天然气、石油化工、化学工业、电力工业、核工业、建材等。参与评选的工程规模：

1、烧结机使用面积180平方米（含）以上，焦炉炭化室高度6米（含）以上，高炉有效容积1200立方米（含）以上，转炉公称容量120吨（含）以上，电炉公称容量90吨（含）以上的钢铁建设项目；

2、产量100万吨/年（含）以上重金属矿山和露天铝土矿山项目，产量60万吨/年（含）以上氧化铝项目，产量20万吨/年（含）以上电解铝项目，产量10万吨/年（含）以上多品种综合铝加工项目、单系列铜熔炼项目、单系列锌冶炼项目；

3、原煤生产能力在120万吨/年（含）以上的煤矿（含相应建设规模的配套选煤厂），独立申报的洗选能力在300万吨/年（含）以上的中心或集中式选煤厂，煤层气生产能力1亿立方米/年（含）以上的煤层气田建设项目；

4、原油生产能力30万吨/年（含）的油田开发地面建设工程，原油处理量300万吨/年（含）以上的炼油厂工程配套的各生产装置工程；

5、天然气生产能力6亿立方米/年（含）以上的气田开发地面建设工程；

6、设有首末站及中间加压泵站、长度100公里（含）以上、管径273毫米（含）以上的长输油气管道工程；

7、年产30万吨（含）以上的乙烯厂工程配套的各生产装置工程，年产18万吨（含）以上的合成氨工程，年产30万吨（含）以上的尿素工程；

8、电压等级500kV（含）以上的送变电工程，装机容量49MW（含）以上的风电场，发电容量10MW（含）以上的光伏发电工程，装机容量250MW（含）以上的水电站，单机容量300MW（含）以上的火电厂，单机容量180MW（含）以上的燃气发电厂，单机容量15MW（含）以上的垃圾及生物质发电厂，单机容量600MW（含）以上的核电厂；

9、生产能力5000吨/日（含）以上的水泥熟料生产线，生产能力500吨熔量/日（含）以上的浮法玻璃生产线。

（二）交通和水利以及通信工程：公路、铁路、桥梁、隧道、机场、港口、内河航运、水利、通信等。参与评选的工程规模：

1、连续长度在50千米（含）以上的高速公路和100千米（含）以上的一级公路（整体工程）；

2、新建铁路连续长度在100公里（含）以上的综合工程（含两端区段站），长度200公里（含）以上的铁路电气化、通信信号、电力工程（含两端区段站）；

3、连续长度在5千米（含）以上的公路高架桥，连续长度在1千米（含）以上的铁路桥，单孔跨径在200米（含）以上的桥梁；

4、连续长度在3千米（含）以上的隧道；

5、机场飞行区等级4E（含）以上的工程；

6、沿海3万吨级（含）或者内河5000吨级（含）以上码头工程，投资额沿海2亿元（含）以上或者内河8000万元（含）以上的其他水运工程；

7、库容10亿立方米（含）以上或者坝高80米（含）以上的水库工程，投资额在2亿元（含）以上的其他水利工程；

8、投资额在1亿元（含）以上的通信建设工程。

（三）市政园林工程：城市道路、立交桥、高架桥、城市隧道、轨道交通、自来水厂、污水处理厂、园林建筑等。参与评选的工程规模：

1、投资额在5亿元（含）以上的城市道路；

2、投资额在1.5亿元（含）以上的互通立交桥；

3、连续长度在5千米（含）以上的城市道路高架桥；

4、连续长度在3千米（含）以上的单线城市隧道，2千米（含）以上的双线城市隧道，1千米（含）以上的多线城市隧道；

5、设有首末站的轨道交通工程；

6、日供水10万吨（含）以上的独立水厂，日处理10万吨（含）以上的污水处理厂；

7、占地面积5万平方米（含）且建筑面积1.5万平方米（含）以上的园林建筑、人造景观。

（四）建筑工程参与评选的工程规模：

1、5万座（含）以上的体育场；

2、5000座（含）以上的体育馆；

3、3000座（含）以上的游泳馆；

4、2000座（含）以上的影剧院；

5、300间（含）以上客房的饭店、宾馆；

6、350米（含）以上的广播电视发射塔；

7、建筑面积3000平方米（含）以上的古建筑修缮、历史遗迹重建工程；

8、建筑面积超过4万平方米的其他单体公共建筑工程或者建筑面积超过6万平方米的其他群体建筑工程，西部地区建筑面积超过2万平方米的公共建筑工程；

9、建筑面积超过15万平方米，西部地区超过10万平方米的住宅小区工程，小区内公建、道路、生活设施配套齐全、合理，庭院绿化符合要求，物业管理优良。

除前款规定外，投资额在3亿元（含）以上的完整工业建设项目；投资额在2亿元（含）以上的完整交通工程（不含二级及以下公路）、完整市政和园林工程；投资额在1亿元（含）以上，科技含量高、设计理念先进、施工工艺新颖、社会效益显著，能代表本行业建设领先水平并具有重要历史意义的工程项目；经秘书处审核可以列入评选范围。

（五）以下工程不列入评选范围：

1、国内外使、领馆工程；

2、竣工后被隐蔽或保密的工程；

3、由于设计、施工等原因而存在质量、安全隐患、功能性缺陷的工程；

4、工程建设及运营过程中发生过一般及以上质量事故、一般及以上安全事故和重大环境污染事故的工程；

5、虽已正式竣工验收，但还有甩项未完的工程。

——摘自《国家优质工程审定与管理办法》(2013年修订稿)

附件2 石油优质工程评选范围

第一条 参评石油优质工程的项目，应符合国家法定建设程序，并具有独立生产能力和使用功能的新建、扩建和大型技改工程。

第二条 申报石油优质工程应是中型以上工程，其中：申报参评金奖的工程，必须是技术含量高的大型工程。

对于生产工艺设计新颖，科技含量高，经济效益好，节能减排显著，环境保护指标先进，投资额在1亿元以下的工程也可申报参评。

第三条 以下工程不列入评选范围：

1. 国内外使、领馆工程；

2. 竣工后被隐蔽或保密的工程；

3. 由于设计、施工等原因，存在质量、安全隐患、功能性缺陷的工程；

4. 工程建设及运营过程中，发生过一般及以上重大安全事故、质量事故和重大以上环境污染事故的工程；

5. 虽已正式竣工验收，但还有甩项未完的工程。

——摘自《石油优质工程评审实施办法》(2015年修订)

附件3 寰球优质工程规模条件

1、申报工程必须是列入国家、行业、省、自治区、直辖市、计划单列市建设计划的工程；具有独立生产能力和使用功能的新建、扩建和大型技改工程。工程项目规模参照《国家优质工程审定与管理办法》和《中国建筑工程鲁班奖（国优）评选办法》或《工程设计资质标准》的相关规定。

优质工程奖的获奖工程的质量应达到石油、化工工程建设行业、国内同行业先进水平，获奖工程具有优良的经济效益、社会效益和环境效益。

2、申报优质工程需是中型以上工程。其中申报参评一等奖的工程，必须是大型工程。

对于施工工艺新颖、科技含量高，在国内有良好影响，投资额在1亿元以上的工程也可申报参评。

3、申报的工程是工业设备安装工程必须含有建筑工程；建筑工程必须包括设备安装工程。

4、以下工程不列入评选范围：

（1）国内外使、领馆工程；

（2）国家对外经济援助工程；

（3）竣工后被隐蔽或保密的工程；

（4）由于设计、施工等原因，存在质量隐患的工程；

（5）工程建设过程中，发生过四级（含）以上重大安全事故的工程；

（6）已经参加过优质工程评审，而未被评选上的工程。

摘自《中国寰球工程公司优质工程评审实施办法》