职位管理股工作职责

一、承办县政府提请县人大常委会决定任免议案和县政府任免人员的行政任免手续有关事宜；

二、按权限负责公务员职位管理、职务任免与升降、调任、转任、挂职锻炼、回避、新录用人员任职定级、辞职辞退等相关规定的落实，并承办相关手续；

三、负责聘任制公务员管理；

四、完善竞争上岗、公开选拔制度并组织实施；

五、负责公务员登记、信息统计相关工作；

六、负责全县政府系统股级职务任免；

七、负责对申报参照公务员法的事业单位进行审核并报市公务员局；

八、负责公务员综合管理相关工作；

九、拟定全县政府系统事业单位人事制度改革方案并组织实施；

十、拟定全县政府系统事业单位人员和机关工勤人员管理政策并组织实施；

十一、负责拟定全县政府系统事业单位人员聘用工作并组织实施；

十二、建立事业单位人员登记管理制度并组织实施；

十三、拟定全县政府系统事业单位岗位设置、竞争上岗、辞职辞退等政策并组织实施；

十四、承办全县事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位设置方案的核准事宜；

十五、组织实施机关编制部门核准的全县政府系统事业单位人员公开招聘工作；

十六、负责全县政府系统事业单位专业技术人员继续教育工作；

十七、承办全县政府系统国家机关公务员录用相关工作，按照统一规划制定公务员考试录用信息系统建设；

十八、完善考核标准奖励制度；

十九、组织全县政府系统公务员、参照公务员法管理单位工作人员以及事业单位工作人员的平时考核、年度考核；

二十、承办政府奖励、表彰工作；

二十一、审核以政府名义表彰的人选，落实受表彰奖励人员的有关待遇；

二十二、协调各部门全县性奖励、表彰活动；

二十三、负责全县政府机关公务员培训和在职教育的宏观管理；

二十四、负责拟定全县政府系统公务员培训规划和年度计划并组织实施；

二十五、完善公务员培训登记制度和质量评估办法，建立公务员培训监督机制；

二十六、贯彻落实公务员申诉控告制度、公务员惩戒制度和聘任制公务员人事争议仲裁制度，依法对公务员实施监督；

二十七、落实公务员行为规范、职业道德建设和能力建设政策。

事项一

事项名称：县政府机关科级行政领导人员行政任免手续办理

政策依据：《党政领导干部选拔任用条例》、《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》。

申报材料：1、干部任免呈报名单；2、干部任免审批表；3、县委任免职通知单；4、干部任免职说明；5、简历及任免职理由。

办结时限：10个工作日内办结。

类别：行政管理类

风险等级：C级

防范措施：

1、严格按照《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》等国家和省市有关文件规定的条件、程序和要求进行审批，在手里审批过程中，坚持依法行政，按制度办事，不徇私情。

2、严格执行AB岗、公开承诺、一次性告知、限时办结、首问首办负责、追究问责等制度，提高工作效率，提升服务质量。

3、通过网站、公开栏、媒体等多种形式公开行政职权、办事流程和实施依据等。即时公开办理情况和结果，主动接受人民群众和纪检监察等部门的监督，确保行政权力公开透明运行。

4、严格执行科务会议纪要制度，重大事项科务会集体研究决定，防止暗箱操作和少数人说了算。

5、认真学习并严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。

附件：流程图

县政府机关科级行政领导人员行政任免手续

办理工作流程图

事项二

事项名称：县直政府系统股级干部任免政策依据：《党政领导干部选拔任用条例》、《公务员职务任免与职务

升降规定（试行）》。

申报材料： 1、任免职请示件三份；

2、党组记录复印件一份；

3、任免审批表三份；

4、议定干部名单三份；

5、民主推荐情况；

6、提职人员计划生育证明材料；

7、提职人员纪检证明材料；

8、提职人员人事档案。

办结时限： 10个工作日内办结。

类别：行政管理类风险等级： C 级

撰写任免职报告（提案）报局长审核承报县政府领导审批起草非政府组成人员任免职通知发文颁发任命书材料归档提交县人大常委会任免县政府组成人员申报材料：

1、干部任免呈报名单；

2、干部任免审批表；

3、县委任免职通知单；

4、干部任免职说明；

5、建立及任免职理由提交县政府常务会议任免非政府组成人员接受县委干部任免职有关材料

防范措施：

1、严格按照省市有关文件规定的条件、程序和要求进行审批，在受理审批过程中，坚持依法行政，按制度办事，不徇私情。

2、严格执行AB 岗、公开承诺、一次性告知、限时办结、首问首办负责、追究问责等制度，提高工作效率，提升服务质量。

4、严格执行科务会议纪要制度，重大事项科务会集体研究决定，防止暗箱操作和少数人说了算。

5、认真学习并严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。

附件：流程图

县政府系统股级干部任免工作流程图

资料符合要求正股级干部任免副股级干部

干部任免接收呈报材料

审核接收材料：

1、是否有空缺职数

2、是否符合任免职条件

3、是否符合任免程序

4、调任、转任人员需要审核申报单位编制空缺承办人审核主管局长审查主管局长审批局党组会研究发函材料归档当场告知应补正的材料

呈报单位补正呈报材料申报条件：符合股级干部职务职数及任职条件

申报材料：1、任免职请示

件三份；2、党组记录复印件一份；3、任免审批表三份；4、议定干部名单三份；5、民主推荐情况；6、提职人员计划生育证明材料；7、提职人员纪检证明材料；8、提职人员人事档案印制批文及办理相关事务自受理之日起15个工作日内完结

事项三

事项名称：县直政府机关公务员登记政策依据：《<中华人民共和国公务员法>实施方案》（中发[2006]9号）、《河北省实施<中华人民共和国公务员法>工作方案》、《河北省公务员登记实施方案》、《关于进一步做好公务员登记工作的通知》（组厅字[2009] 32号）、《河北省公务员登记工作暂行办法》的通知（冀组通字[2007]28号）申报材料： 1、公务员登记的正式请示（注明编制、职数、实有人员、拟登记人员情况），登记人员名册，公务员登记表；2、公务员录用审批表、指令性安置文件、干部管理部门的任命文件、调令、毕业生就业报到证和增人指标等；3、其他相关材料；4、电子文本

办结时限： 15个工作日内办结。

类别：行政管理类

风险等级： C 级防范措施：

1、严格按照《河北省公务员登记工作暂行办法》等省市有关文件规定的条件、程序和要求进行审批，在手里审批过程中，坚持依法行政，按制度办事，不徇私情。

2、严格执行AB 岗、公开承诺、一次性告知、限时办结、首问首办负责、追究问责等制度，提高工作效率，提升服务质量。

4、严格执行科务会议纪要制度，重大事项科务会集体研究决定，防止暗箱操作和少数人说了算。

5、认真学习并严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准 1、调整呈报单位职数配备 2、通知呈报单位领取批文

3、材料整理归档

则》。

附件：流程图

县直政府机关公务员登记工作流程图

资料不全或不符合要求资料符合要求

事项四

事项名称：事业单位公开招聘拟聘人员审批政策依据：《河北省事业单位公开招聘工作人员暂行办法》（冀人社发[2011]9号）

申报材料：县人力资源和社会保障部门按照核准的招聘方案，组织招聘考试和考核、体检，事业单位集体研究、公示后，确定拟聘人选，由事单位人事部门填写《公务员登记花名册》、《公务员登记表》主管部门审核填写《公务员登记审核呈报表》

报局领导审核材料整理归档考试录用

人员登记

呈报单位补正呈报材料调任、公开选拔、选任等人员登记军转干部登记

报人社局职位管理股审核当场告知应补正的材料自受理之日起15个工作日内完结报市公务员局审批登记条件：1、依法履行公职、

纳入国家行政编制、由国家

财政负担工资福利且在编在职的除工勤人员以外的工作人员。2、具备公务员法第十一条规定的条件。

申报材料：1、公务员登记的

正式请示（注明编制、职数、

实有人员、拟登记人员情

况），登记人员名册，公务员登记表。2、公务员录用审批表、指令性安置文件、干部管理部门的任命文件、调令、毕业生就业报到证和增人指标等。3、其他相关材料。4、

电子文本。

业单位或其主管部门提出聘用意见，填写《拟聘人员名册》一式二份和《廊坊市事业单位公开招聘工作人员审批表》一式三份。

办结时限：9个工作日内办结。

类别：行政管理类

风险等级：B级

防范措施：

1、严格按照《河北省事业单位公开招聘工作人员暂行办法》等省市有

关文件规定的条件、程序和要求进行审批，在手里审批过程中，坚持依法

行政，按制度办事，不徇私情。

2、严格执行AB岗、公开承诺、一次性告知、限时办结、首问首办负

责、追究问责等制度，提高工作效率，提升服务质量。

3、通过网站、公开栏、媒体等多种形式公开行政职权、办事流程和实

施依据等。即时公开办理情况和结果，主动接受人民群众和纪检监察等部

门的监督，确保行政权力公开透明运行。

4、严格执行科务会议纪要制度，重大事项科务会集体研究决定，防止

暗箱操作和少数人说了算。

5、认真学习并严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准

则》。

附件：流程图

县直事业单位公开招聘拟聘人员审批流程图

县直事业单位或

其主管部门申报

承办人审查申报材料，填写收文登记事业单位补正材料

申报材料：同级人力资源和

社会保障部门按照核准的招

聘方案，组织招聘考试和体

检、集体研究、公示后，确

定拟聘人选，由事业单位或

其主管部门提出聘用意见，

填写《拟聘人员名册》一式

二份和《廊坊市事业单位公

开招聘工作人员审批表》一

式三份。

固安县人力资源和社会保障局

资料符合要求资料不全或不符合要求

事项五

事项名称：事业单位岗位设置方案审批

政策依据：《河北省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》申报材料：

1、《廊坊市事业单位三类岗位结构比例审批表》；

2、《廊坊市事业单位岗位设置审核表》；

3、事业单位法人登记证副本复印件。

办结时限： 7个工作日内办结。

类别：行政管理类

风险等级： B 级防范措施：

1、严格按照《河北省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》等省市有关文件规定的条件、程序和要求进行审批，在手里审批过程中，坚持依法行政，按制度办事，不徇私情。

2、严格执行AB 岗、公开承诺、一次性告知、限时办结、首问首办负责、追究问责等制度，提高工作效率，提升服务质量。

承办人提出初审意见，录入相关信息复核人复查，报股长审核一次性告

知应补正材料

主管局长审核即时受理 1、存档；2、招聘单位凭审批盖章的《廊坊市事业单位公开招聘工作人员审批表》，按照有关规定签订聘用合同，办理就业、流动、工资等相关手续报市人社局审批

4、严格执行科务会议纪要制度，重大事项科务会集体研究决定，防止暗箱操作和少数人说了算。

5、认真学习并严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。

附件：流程图

县直事业单位岗位设置方案审批流程图

资料符合要求资料不全或不符合要求

事项六

事项名称：事业单位岗位聘用方案审批

政策依据：《河北省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》申报材料：

县直事业单位或其主管部门申报承办人审查申报材料

承办人提出初审意见，录入相关信息复核人复查，报股长审核一次性告

知应补正材料

主管局长审批即时受理事业单位

补正材料 1、存档；2、将结果通知事业单位或其主管部门，事业单位按照核准的岗位设置方案组织岗位聘用。申报材料：制定事业单位岗

位设置方案，填写廊坊市事

业单位岗位设置审核表一式

三份，机构编制部门和主管

部门关于确定该单位编制、

领导职数和内设机构的文件，超编人员经组织、人力资源和社会保障部门办理相关手续进入单位的有关材

料。报市局审批

事业单位依据岗位设置批复文件，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定具体岗位及岗位等级，填写《廊坊市事业单位岗位聘用方案审批表》一式三份、《廊坊市事业单位岗位聘用结果审核备案表》一式三份和《廊坊市事业单位岗位聘用人员花名册》一式三份，超岗位聘用人员，政策性安置人员要报相关任命文件和单位接收手续，事业单位领导班子成员任职文件。

办结时限：7个工作日内办结。

类别：行政管理类

风险等级：B级

防范措施：

1、严格按照省家和省市有关文件规定的条件、程序和要求进行审批，

在手里审批过程中，坚持依法行政，按制度办事，不徇私情。

2、严格执行AB岗、公开承诺、一次性告知、限时办结、首问首办负

责、追究问责等制度，提高工作效率，提升服务质量。

3、通过网站、公开栏、媒体等多种形式公开行政职权、办事流程和实

施依据等。即时公开办理情况和结果，主动接受人民群众和纪检监察等部

门的监督，确保行政权力公开透明运行。

4、严格执行科务会议纪要制度，重大事项科务会集体研究决定，防止

暗箱操作和少数人说了算。

5、认真学习并严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准

则》。

附件：流程图

县直事业单位岗位聘用方案审批流程图

申报材料：事业单位依据岗

位设置批复文件，按照按需

设岗、竞聘上岗、按岗聘用

的原则，确定具体岗位及岗

位等级，填写《廊坊市事业

单位岗位聘用方案审批表》

一式三份、《廊坊市事业单位

岗位聘用结果审核备案表》

一式三份和《廊坊市事业单

位岗位聘用人员花名册》一

式三份，超岗位聘用人员，

资料符合要求资料不全或不符合要求

事项七事项名称：公务员培训政策依据：《中华人民共和国公务员法》

申报条件：县政府系统在职公务员

办结时限：即时办结。

类别：行政管理类

风险等级： B 级

防范措施： 1、严格按照《中华人民共和国公务员法》等国家和省市有关文件规定的条件、程序和要求进行审批，在手里审批过程中，坚持依法行政，按制度办事，不徇私情。

2、严格执行AB 岗、公开承诺、一次性告知、限时办结、首问首办负责、追究问责等制度，提高工作效率，提升服务质量。

县直事业单位或

其主管部门申报承办人审查申报材料

复核人复查，股长审核一次性告

知应补正材料

主管局长审核即时受理事业单位

补正材料 1、科股室备案；2、事业单位凭核准盖章的《廊坊市事业单位岗位聘用安敢审批表》、《廊坊市事业单位岗位聘用结果审核备案表》和《廊坊市事业单位岗位聘用人员花名册》，与受聘人员签到聘用合同，到工资股核定相关岗位工资待遇。承办人提出初审意

见，录入相关信息报市局审批

3、通过网站、公开栏、媒体等多种形式公开行政职权、办事流程和实施依据等。几十公开办理情况和结果，主动接受人民群众和纪检监察等部门的监督，确保行政权力公开透明运行。

4、严格执行科务会议纪要制度，重大事项科务会集体研究决定，防止暗箱操作和少数人说了算。

5、认真学习并严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。

附件：流程图

公务员培训工作流程图

公务员培训工作

申报条件：全县政府系统在职公务员全县政府系统在职公务员培训工作

选取培训

教材、组织

开展培训

工作

组织进行督

导检查

拟定专门

业务培训

工作意见

对各部门专门

业务培训工作

进行制定和监

督检查证书登记

对公务员培训工作进行总结评估申报条件：县政府系统新录用公务员和新任职公务员

专门业务培训

指导各部门制定培训计划并组织实施印发培训

通知、分解

下达目标

任务

县政府公务员任职、素

质培训和全市行政机

关公务员调训工作

制定年

度计划

制定培训

实施方案

印发培

训通知

确定参

训人员

确定师资、教材、制定教学

计划并组织开展培训工作

组织进行督导检查

事项八

事项名称：行政机关公务员、事业单位工作人员年度考核

政策依据：《公务员考核规定（试行）》

申报材料：

1、年度考核审核备案表一式两份；

2、年度考核人员等次名单一式两份；

3、优秀、不称职（不合格）等次人员考核登记表一式三份。

办结时限：15个工作日内办结。

类别：行政管理类

风险等级：B级

防范措施：

1、严格按照《公务员考核规定（试行）》等省市有关文件规定的条件、程序和要求进行审批，在手里审批过程中，坚持依法行政，按制度办事，不徇私情。

2、严格执行AB岗、公开承诺、一次性告知、限时办结、首问首办负责、追究问责等制度，提高工作效率，提升服务质量。

4、严格执行科务会议纪要制度，重大事项科务会集体研究决定，防止暗箱操作和少数人说了算。

5、认真学习并严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。

附件：流程图

行政机关公务员、事业单位工作人员年度考核

审核备案工作流程图

资料符合要求资料不全或不符合要求

事项九事项名称：行政机关公务员事业单位工作人员行政奖励

政策依据：《公务员奖励规定（试行）》

申报材料：

1、实施奖励情况统计表一式两份；

2、拟受奖励人员名单一式两份；

3、奖励审批表一式三份。

备案单位即时受理事业单位

补正材料

备案内容：行政机关、事业

单位科级及其以下人员的年

度考核的结果情况。

备案材料：1、考核工作情况

报告；2、考核有关数据表格

及电子版。承办人申报材料一次性告

知应补正材料

股长审核 1、存档 2、反馈申请单位即时办理报市人社局审批主管局长审查

科室备案，并在公务员事业单位年度考核审核备案情况登记表上加盖考核备案专用章

办结时限： 10个工作日内办结。

类别：行政管理类

风险等级： B 级防范措施：

1、严格按照《公务员奖励规定（试行）》等省市有关文件规定的条件、程序和要求进行审批，在手里审批过程中，坚持依法行政，按制度办事，不徇私情。

2、严格执行AB 岗、公开承诺、一次性告知、限时办结、首问首办负责、追究问责等制度，提高工作效率，提升服务质量。

4、严格执行科务会议纪要制度，重大事项科务会集体研究决定，防止暗箱操作和少数人说了算。

5、认真学习并严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。

附件：流程图

行政机关公务员、事业单位工作人员行政奖励

工作流程图

单位补正材料

备案材料：

1、实施奖励情况统计表一式

两份。2、拟受奖励人员名单

一式两份。3、奖励审批表一

式三份。承办人

申报材料申请单位（申请）

资料符合要求资料不全或不符合要求

二等功奖励

二等功奖励由党组研究后

科室备案并在公务员奖励表上加盖奖励专用章；颁发奖励证书、奖金。主管局长审查一次性告

知应补正材料

股长审核 1、存档 2、反馈申请单位局党组会审核县政府审批

岗位职责及工作标准

各级护理人员资质要求、技术能力、岗位职责及工作标准一、主任护师（副主任护师）（一）资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格（二）技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房，参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。（三）岗位职责 1.在护理部主任（护士长）领导下，指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。

3.了解国内外护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。 4.指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新，并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见，协助护理部加强全院护理工作的领导。（四）工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故，提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。二、主管护师（一）资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。

基建管理部岗位职责

一、基建管理部岗位责任制 1 基建管理部岗位责任制 1.1 直属上级：主管副总 1.2 管辖范围：冶炼企业 1.3 职责与权限 1.3.1负责公司基本建设项目、维修及技改工程的立项、报建，建筑安装工程造价管理，建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、计划统计及验收管理等工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作； 1.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作； 1.3.3负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作； 1.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标； 1.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作； 1.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管理工作，严格控制工程质量、进度、投资，加强现场安全文明施工管理，确保工程按公司下达的计划目标顺利实施； 1.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作； 1.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性； 1.3.9负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作； 1.3.10负责组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的后评

价管理工作； 1.3.11其他日常管理工作。 2 基建管理部主任岗位责任制 2.1 直属上级：主管副总 2.2 管辖范围：冶炼企业 2.3 职责与权限 2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作； 2.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度； 2.3.3组织编制、审查、上报年度基建计划； 2.3.4牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作； 2.3.5主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作； 2.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作； 2.3.7主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作； 2.3.8组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标； 2.3.9负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作 2.3.10组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性； 2.3.11负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告； 2.3.12主持基建工程部的外部协调工作； 2.3.13完成领导交办的其它工作。

安全部门职责

安全部部门岗位设置及职责岗位设置安全部岗位设置（2人）：安全部长（1人）安全员（1人）安全部部门职责为加强公司安全运营与管理，防止和减少事故发生，保障员工的生命和财产安全，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本职责。 1、认真贯彻落实安全生产方针、政策和国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及上级文件精神。正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，确保安全和谐。 2、负责建立以各部门主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体制；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体制；建立政治思想、群众监督检查保证体制，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。 3、负责编制年度安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促各部门主要负责人抓好安全生产工作，实现安全发展和文明运营。 4、负责公司日常管理工作，研究制订安全工作计划和工作重点、安全宣传及培训教育、落实安全运营规章制度。

5、负责安全运营隐患治理、安全运营事故管理、安全运营应急管理和劳动保护计划，组织定期或不定期的安全检查,实施安全运营检查和监督，调查处理事故等工作;限期整改并督促检查实施。 6、向有关上级部门汇报公司安全生产状况。安全部部长岗位职责 1、主要工作认真贯彻落实国家安全生产方针、政策等配合分管领导开展安全管理和安全检查,负责本部门的全面工作。 2、制度建设负责组织制定部门各岗位的安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。 3、规程审批主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全生产工作的重大决定，审定安全方面的奖惩办法。参与编制作业规程、安全技术措施的审批。 4、日常管理负责组织日常安全检查工作，落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通信息。监督检查隐患排查和整改及持证上岗情况,负责组织安全培训及指导安全教育工作协助办理特种作业人员上岗证和操作证。对检查出的问题提出整改要求。 5、事故处理负责对“三违”人员的查处，参与事故的调查、分析和处理，严格遵守“四不放过”原则，事故原因没查清不放过;事故当事人及他人没受到教育不放过;事故

办公室工作职责及岗位说明书

行政工作职能建立健全公司行政管理制度，在全公司范围内实行计划管理和微机化管理；保证公司各项管理制度，有效地贯彻实施，并对员工执行情况进行监督；保障公司各部门办公物品的及时到位；保障公司办公设备等正常运行；有效地管理公司固定资产；建立起有序的办公秩序；监控公司办公支出成本；建立公司档案管理系统；通过有益的员工活动的组织工作，建立公司企业文化。行政工作具体内容一、公司行政管理制度建设与执行对公司颁布的管理制度实施推广，协助公司领导做好培训和宣传；按公司检查反馈制度要求，对公司各项目、各部门工作运行情况实施督查、报告和处理；规范公司办公秩序并负责监督；制订公司档案及公文管理细则、工作目标，经批准后负责执行；拟定公司会议制度并负责协调、组织；制订公司办公物品、固定资产采买工作程序和行政管理细则、工作目标，经批准后负责执行；规范公司员工礼仪、仪容仪表并负责监督；根据国家有关法规，制订公司治安保卫、消防工作制度及实施细则，经批准后组织实施；制订法制、防火安全教育及消防专业技术培训计划，经批准后组织实施；负责公司安全保卫工作，配合各部门做好如管理、网络、营销等商业机密的防护工作；

制订公司驾驶员及机动车管理细则，经批准后负责执行；配合大厦物业管理部门工作，做好公司员工午餐、保安、保洁等方面的工作，以保证公司优良的办公环境。二、办公秩序管理检查、管理员工考勤，对员工迟到、早退、旷工、休假等及时记录、做出参考处理意见；办公环境的监督及维护，包括环境卫生、办公区域内物品摆放、绿色植物养护等等；会议室、培训室、各职能办公室的使用管理；检查公司员工执行规章制度的情况，并按程序填写过失单，办理员工违纪处理；检查固定资产使用情况，对人为损坏及误操作造成的情况及时处理，保障办公使用，并按制度规定对责任人进行处罚。三、成本支出控制与物品采买参与编制公司办公物品购买预算，并进行有效控制；根据公司工作进展需要，组织办公室装修、入住；掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用；会同财务部确定合理物资采购量，及时了解办公物品存货情况，进行合理采购；汇总各部门的采购申请单，编制办公采购计划；选择、评审、管理供应商，建立供应商档案；进行市场询价，采购所需物资；采购物资的报验和入库；采购过程中的退、换货；采购合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。四、档案公文管理建立公司的档案管理办法，指定专人负责收集整理本部门工作资料、文件保存及归档工作；

基建部岗位职责

基建部岗位职责基建部负责公司基建工程的新建、扩建、大型改造及零星维修项目的质量监督和现场管理，其主要职能有： 1、在公司基建部分管领导下，负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作，负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作； 2、施工管理工作内容包括开工前设计交底；组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理； 3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单，确保土建工程项目成本按控制目标的实现； 4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 5、依据上级领导批准交待的年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织协调、安排、施工。 6、按照招投标程序，规范、协调、处理招投标工作。 7、与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、施工合同等），并组织施工。

8、对工程施工进行质量跟踪管理。工程质量是施工中的重要环节，现场员做好质量监督工作外，与施工单位签订质量及安全合同，并要求施工单位做好工程质量分部、分项质量自析记录。对在工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直到返工整改合格后，再继续下部工序，充分发挥了质量监督的作用，确保工程质量达到验收标准。 9、工程验收，对未过到标准的部分工程，经过整改后才能给予验收，尽量达到使用单位满意。 10、10、工程结算，认真学习上级有关结算文件，按照校领导提出的“高质量、高标准、少花钱、多办事”的要求，制定工程结算办法。工作职责： 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。 3 、协助领导做好工程项目竣工后的验收工作。 4 、负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 5 、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级领导

学校岗位安全管理岗位职责

特殊教育学校安全管理岗位职责为进一步深化学校安全教育与管理，有效落实教育局“学校安全管理职责落实年”方案，确保学校校级领导、中层领导、各岗位工作人员的职责，定岗、定责，坚持“谁在岗、谁负责” 的原则，将安全责任分解落实到每个处室、教研组、班主任、教职工。做到安全管理职责明确、责任到人，推进学校安全管理工作的规范化、制度化，特制定《桦甸市特殊教育学校安全管理岗位职责》。明确落实事前考核惩戒，如果因自身原因出现安全事故，学校将按照桦甸市教育局《桦甸市学校安全工作问责暂行办法》进行问责，与被问责对象谈话，填报《学校安全事故问责决定书》，进行责任追究，请各位领导和老师认真贯彻执行。一、领导小组安全职责： 1、根据教育局工作部署，组织实施上级有关安全工作意见、制订规章和制度。 2、制订学校安全年度工作计划，并组织落实。 3、定期开展学校安全检查工作。 4、落实领导带班教师值班值宿带班工作。 5、组织开展多种形式的安全法规知识的宣传、教育和培训工作。 6、定期完成上级安全情况统计工作，并适时提出加强和改进学校安全工作的意见。 7、接受并处理学校紧急情况信息。

8、完成教育局交办的其它安全工作任务。二、校长安全工作职责校长王桂香是学校安全工作第一责任人，对学校安全工作负全面责任。其主要职责是： 1、领导学校安全工作，把学校安全工作纳入总体规划，列入重要议事日程。 2、掌握学校安全工作总体情况和存在的主要问题，督促职能部门制定相应措施，落实各项工作。 3、主持召开学校安全工作重要会议，主持制定学校安全工作重要文件。 4、协调解决影响学校安全工作的重大问题，创造保证学校安全工作正常有序开展的基础条件。 5、与安全副校长签订安全工作责任书，指导督促学校安全工作。 6、组织协调重大学校安全事故的抢救、善后工作，协助有关部门对重大责任事故进行责任追究。三、安全副校长安全职责分管学校安全工作的副校长杨长岩是学校安全工作的主要负责人，其职责是： 1、在校长的领导下，具体执行上级部门的指示、决定；制定学校安全工作计划、活动方案，做好安全工作各项总结。 2、负责学校安全管理工作的组织协调，指导、监督、检查学校各部门、各岗位落实安全管理制度、措施及任务完成情况。 3、组织开展学校安全隐患的排查整治，严防安全责任事故发生。

1.1岗位职能及职责说明书

集团资产管理部管理变革系列文件之一集团资产管理部职能及岗位职责说明书（讨论稿）工作职能概述 1.制定集团待处置资产清理工作制度及实施细则，包括产权交易、损失确认、公司清算的政策、程序和方法。 2.制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工作人员任用标准。 3.编制集团待处置资产清理工作规划和年度资产处置目标计划。指导下属公司编制待处置资产清理工作规划和年度资产处置目标计划。 4.审核下属公司超权限资产处置项目方案、提出审核意见并对执行情况进行督查。 5.管理和监督下属公司资产处置程序等有关规章制度的制定及执行情况。 6.管理和监督下属公司授权范围内的资产处置及执行情况。 7.负责集团和下属公司资产损失确认工作。包括资产损失的真实性、有关证明资料的完整性、合规性。 8.负责集团下属公司清算工作。 9.负责提供资产处置的各类统计数据及综合情况。

10.负责待清理资产处置过程中的协调工作。包括协调集团与政府国有资产管理部门、产权交易中心及相关中介机构的关系。 11.负责协调、整合集团待处置资产方面的内部资源，包括资产、资金、人员等方面的资源。 12.负责对下属公司资产处置工作的考核。 13.完成集团领导交办的其他工作。、岗位设置、岗位职责及任职条件一）部门经理岗位职责： 1、组织制定集团待处置资产清理工作制度，包括产权交易、损失核销、公司清算的政策、程序和方法。 2、组织制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工作人员任用标准。 3、组织编制集团待处置资产清理工作规划、年度工作计划。 4、组织和领导对集团本部和下属公司的待处置资产开展清理工作。 5、参加集团董事会会议，落实相关待处置资产清理工作。 6、审查集团待处置资产清理工作并及时向集团主管总经理和董事会提交审查意见。 7、监督、指导集团下属公司待处置资产清理工作。 8、协调集团与政府国有资产管理部门、及产权交易中心、律师事务所等中介组织的关系

高校科研秘书岗位职责

高校科研秘书岗位职责一.认真学习有关科研管理工作的相关法律法规，提高科研管理工作水平; 二.负责科研文件的管理、科研文件、通知的下发。三.负责组织各级各类政府项目的申报。包括信息发布、申报的组织、申报材料的汇总、登记、审核、报送，以及项目批准情况传达、到位项目登记，项目进展情况、结题材料的组织与报送等工作。四.负责组织各级各类科研奖励的申报工作。负责奖励申报信息提供、奖励申报的组织、材料报送和奖励信息登记。五.负责学院横向科研课题的登记、合同存档、项目管理。六.负责学院内成果鉴定、专利申请等相关文件的办理和相关会议的组织与服务。七.负责学院科研档案的建立和保管，及时完成科研情况的统计与汇总，负责上级主管部门要求的相关信息的上报。八.负责学院网站科研信息的更新与维护。负责随时搜集学院科技信息，及时归类整理和上网发布。采取积极措施，加强学院科研工作的对外宣传，促进科研项目推广。九.加强对外交流，建立畅通的信息通道，将社会科技需求信息及时反馈给老师，促进学院与社会间的信息交流与科技合作。十.参加学校相关科研管理会议。负责学院科研工作会议的组织和服务。积极配合学院承办的各级各类科研会议的组织和服务。负责学院邀请的国内外专家的接待，报告会的组织、登记工作。十一.担负信息员的工作，认真做好学院日常信息的整理和上报。十二.负责对上级各类科研统计的核实工作。

十三.负责教师职称聘任、岗位考核中科研业绩部分的审核与数据、资料的提供; 十四.掌握学院科研工作的第一手资料，及时、全面、准确的把握学院的科研工作情况，能够及时提供学院需要的科研统计信息; 十五.为广大教师的科研工作提供热情、周到的服务。要求工作及时、到位; 十六.完成学院交办的其他工作，并积极协助学院其他部门开展工作。

安全管理部安全岗位职责(新版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全管理部安全岗位职责(新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

安全管理部安全岗位职责(新版) 1贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。 2负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核；参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。 3负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况。 4组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。 5参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。 6负责新入厂职工的厂级安全教育；组织开展各种安全活动；负

责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。 7会同生产部部门负责压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作。 8负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。 9负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。 10深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。 11参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。 12建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议，并作会议记录。 13负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

基建部门工作职责

基建部门工作职责一、综合办公室职责 1、负责行政、党支部、工会的日常工作； 2、负责对内对外事务综合协调及日常管理工作； 3、负责人事劳资、职工福利、社保医疗、后勤保障、内部安保等工作； 4、负责组织办公会议、及基建办各种会议，做好班子会议纪录起草下发会议决议、纪要等文件及报告等各种文字材料； 5、负责组织制定基建办相关制度。 6、负责机要工作，办理各类文件、信函、传真的收发、登记、传递、处理、存档及文书档案、印章使用管理工作； 7、负责办公设备、用品的采购及日常的维护管理、发放工作； 8、负责车辆调度、维修及处理车辆使用、管理的相关事宜； 9、负责计划生育管理工作； 10、负责办公室一切对外公文的规范格式审核工作； 11、负责信息平台的管理及维护工作。 12、负责办公室一切对外公文的规范格式审核工作； 13、做好日常管理工作，科室月度、季度、年度工作计划和总结，每月劳动考勤纪录；每月召开班务会；每月工作推进落实安排，完成领导交办的其它工作。二、计划科职责

1、负责组织编制年度工程建设计划与项目实施计划； 2、负责筹措、调配建设资金，并根据项目实施进度、各职能科室提交的资金支付申请以及财务资金状况安排月（季）度资金支付计划； 3、负责组织集团公司建设投资50万元以上各类工程项目的招标（或直接委托）、合同的起草、谈判、审查及签订、报备等工作； 4、负责下达甲供材料（设备）采购计划； 5、负责组织对拟建设项目的现场察勘及设计交底工作； 6、负责代建项目、利用外资项目及利用城建资金项目的资金报账工作； 7、负责组织编制项目初步设计文件和施工图设计。 8、负责组织基建办年度更新改造项目的申报以及对集团公司下达的50万元以上更新改造项目的方案设计委托、方案审批、招标（或直接委托）以及相关合同的起草、签订、资金支付工作； 9、配合进行用户迁改、消防工程的进度款审核支付以及结算款审核支付工作； 10、负责项目实施过程中各类型工作联系函的上传下达工作； 11、负责组织、汇总及报送由各科室按职责分工对应填报的各类型与工程建设相关的综合性报表及文字汇报材料； 12、负责建立各类与工程招标、计划、资金相关的统计台账，并完成报表的编制及报送工作； 13、负责项目在招标阶段的资料收集整理，平台上传工作，

各级安全管理人员职责

各级安全管理人员职责 1项目部经理 1.1由公司总经理任命，为本次施工工程的安全生产第一责任人。负责针对工程要求从安全、计划、质量和成本方面确立施工目标，并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监督。 1.2指挥和协调包括外协工在内的所有施工相关人员。 1.3负责施工工程中的各项活动，满足安全、质量和进度的要求。 1.4确保检修目标的实施。 2施工队队长 2.1协助项目部经理对本次施工工程中的技术管理、ISO9001:2000质量管理体系运作进行指挥与协调。

2.2组织施工工程特殊项目的技术措施的编制与审批。组织编写质量控制制度与文件，并落实实施。 2.3督促专职工程师进行现场施工质量的控制工作，关闭不符合项。 2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结进行审批。 2.5配合项目部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。 2.6协助项目部经理，努力完成施工目标。 2.8主持项目部内部检修例会，控制施工进度，合理分配人力资源。 2.9管理项目部的生活后勤工作，做好宣传、报道工作。 3安全负责人（专职安全员） 3.1协助项目部经理对本次施工工程的安全工作进行监督、检查、指导。

3.2组织员工进行安全管理制度的学习，并对电力生产安全规程进行考试。 3.3组织召开各种安全管理会议。对工程中发生的违章及事故进行处理。 3.4安排、指导各施工队的专（兼）职安全员对现场安全工作进行控制。 4专业工程师 4.1协助项目部经理对施工工程的作业质量按照ISO9001:2000标准进行监督、检查、指导、控制。 4.2负责施工质量的三级验收、质量控制点管理工作。督促检修不符合项的及时关闭。 4.3组织召开质量、技术专题会。安排员工学习施工规程及作业施工指导书。 4.4整理、汇编施工工程的技术资料，加强与业主方的合作及沟通。

工作职责及岗位说明书

工作职责及岗位说明书（一）总经理的主要职责与工作任务 1.领导执行、实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2.根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3.建立良好的沟通渠道定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4.负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5.领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对董事会经营目标的建议权对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任

考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。（二）技术总监的主要职责与工作任务 1.负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技术基础数据，不断提高现场工艺保障能力 2.参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3.追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报 4.管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案，组织技术合作、技术文件整理及控制工作 5.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及试验布局等工作 6.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标 7.与用户进行深层技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的各类产品技术相关问题。对潜在或具体的项目用户进行跟踪，负责管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判 8.组织技术人员上岗前培训和定期技术培训，对下属各职能部门完成任务的情况考核 9.权力和责任：权力: 对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。责任: 新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。

公司安全管理员安全生产岗位职责

公司安全工程师安全生产职责 1、贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好公司的安全生产管理工作。 2、经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。 3、自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安全学习活动，按计划组织反事故演练。 4、负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。 5、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。 6、抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。 7、组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。 8、负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的培训考核工作。 9、经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全

问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。 10、负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。 11、按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。 12、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。 13、参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。 14、发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。加氯杀毒岗位安全生产职责 1、严格遵守公司及本分厂各项规章制度，认真履行本岗位的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、负责水质的加氯杀毒，熟悉本岗位的工艺流程和工艺原理，熟记工艺指标和开停车方案，熟练事故状态下的操

(岗位职责)岗位设置及职位说明书

（岗位职责）岗位设置及职位说明书

汇仁集团岗位编制北京九略管理顾问公司 2002.4.24

目录总裁4 副总裁4 总裁行政助理4 总裁公共关系助理4 总裁办5 投资发展部5 制造事业部6 1计划调度中心（6人）6 2技术管理中心（3人）6 3机动设备中心（21人）6 3.1设备管理科（9人）6 3.2安全环保科(3人)6 3.3综合机修科（9人）6 4质量保证中心（53人）7 4.1质量管理科（15人）7 4.2质量控制科（37人）7 5基建项目中心（7人）8 6汇仁药业公司8 6.1动力能源车间（20人）8 6.2前处理车间8 6.3提取车间8

6.4合成车间9 6.5蜜丸车间9 6.6固体车间（片剂、解囊、颗粒）9 6.7口服液车间9 监察审计部11 1内部审计中心11 1.1财务审计科11 1.2审计科11 1.3专项审计科11 2营销监审中心（28人）11 2.1监察科11 2.2审计科11 3法律事务中心（5人）11 4安全保卫中心（75人）11 4.1外勤科12 4.2保卫科12 4.3内勤科12 采购事业部13 1计划商管中心13 2采购中心13 3储运中心13 3.1货运科13

3.2装卸科13 3.3仓管科13 1行政办公室15 2秘书科15 3后勤管理中心15 研发事业部16 1项目管理中心16 2产品开发中心16 3档案室16 人力资源部17 1人力调配中心17 2薪资管理中心17 3培训中心17 流通事业部18 1运营发展中心18 2市场拓展中心18 3采购中心18 4江西汇仁营销科研公司18 4.1行管部18 4.2采购部18 4.3 OTC销售部19 4.4专业产品销售部19

基建处基建管理员岗位工作职责

基建处基建管理员岗位工作职责基建处基建管理员岗位职责一、专家对建设项目全过程进行专业技术性指导；熟悉现行建筑行业法律、法规及规划、设计专业知识；有丰富校园规划、单体设计、施工管理等方面知识和经验；对总体规划、单体建筑、外网、道路、绿化能提出可行性建议及要求；对招投标文件，工程设计委托书、各类合同及技术变更、签证严格把关，并提出合理性建议；能及时解决处理工程建设中出现的质量问题；能对工程的质量控制、进度控制、投资控制提出合理性建议。二、甲方代表：土建专业工程师（管理员） 1、土建施工管理员必须严格掌握施工程序和规范，努力完成自己所担负的单位工程施工管理任务。 2、参加图纸会审技术交底和工程验收会，并按照有关部门提供的平面位置，协助施工单位做好轴线定位，并负责复查验收。 3、负责审核工程项目技术核定单的签证，隐蔽工程的验收，详细记录施工日志，各项技术资料的汇总整理，工程项目竣工后，将施工单位的工程竣工资料及时审阅、校对和移交给有关人员归档，负责权限范围内的签证工作。 4、负责工程项目的质量、工期管理和全过程的技术监督，严格按照施工程序和国家验收规范检查各分部工程质量，对检查发现的质量问题及时督促施工单位整改，并进行复验。重大质量事故应及时如实上报科长，并配合科长、及时进行处理，凡涉及到设计部门的应同时联系设计部门会同处理。坚持隐蔽过程先验收后再进行施工下道工序的原则，监督施工单位严格按图施工，不得随意变更设计，对图纸上确实存在的问题应及时向科长进行反映，并按规定程序联系设计部门进行修改，同时提出合理的建设性意见，不得隐瞒质量问题。 5、熟悉图纸，了解施工中各道工序，并善于学习新工艺、新材料，勤于上施工现场，及时发现和解决施工中发生的有关问题，施工单位浇捣砼时应跟班作业检查，特别应注意加强对屋面防渗、墙面防渗的质量检查监督工作。 6、土建为主的工程项目，土建施工管理员为项目责任人，应负责协调水电安装工程与土建的配合，保证整体工程的质量和进度。 7、工程项目竣工验收以后，应按国家的规定，审核工程资料并按档案备案要求装订移交综合办公室，同时做好消防验收的资料和消防的验收工作。做好保修期内督促施工单位回访保修的工作，保修期满，按有关的规定，办理工程移交手续。 8、土建施工管理员负责土建工程予决算的初审工作，包括钢筋料单，同时负责审核施工单位的月报表。 9、遵守学院、基建规划处制定的各项规章制度，并积极完成科室下达的相关其他任务。三、甲方代表：给排水、暖通专业工程师（管理员）： 1、水电暖管理员必须严格掌握施工程序和规范，努力完成自己所担负的单位工程的水电施工管理任务。 2、参加图纸会审，技术交底和工程验收会，并配合做好单位工程水电前后接通工作。 3、负责工程项目技术核定单的签证，隐蔽工程的验收，详细地记录施工日志，各项技术资料的汇总整理，工程项目竣工后，将施工单位竣工资料及时审定，竣工图复核签字，并及时移交综合办公室归档。 4、负责工程项目中水电部分的质量、工期管理和施工全过程的技术监督，严格按施工程序和国家验收规范检查各分部分项质量，对检查发现的质量问题及时督促施工单位改进，对甲供或乙供的施工材料、半成品或成品逐项检查，发现质量不符合规定的，不得投入施工

科研工作人员岗位职责

第六节科研工作人员岗位职责一、兼职教师岗位职责 (一)精通教材,融会贯通,认真备课,写好教案及讲稿,搞好预讲。每次新开课或新担任授课的教师需进行预讲。 (二)认真做好课前准备,提前到岗(堂),不迟到、不早退,以严谨的教风执教。 (三)讲课要口词清楚,语言规范,措辞准确,条理清晰,学习安排要合理。 (四)认真贯彻执行党的教育方针,忠诚党的教育事业,坚持教学改革,努力提高教学素质,不断提高教学质量。 (五)教书育人,育人于教书之中,以自己渊博的专业知识、优良的品德及作风为学生树立榜样。二、实习指导医师岗位职责 (一)由内、外、妇、儿科各选派有教学经验的主治医师以上医师组成教学组,并选拔组长,共同完成教学任务。 (二)检查、督促、协助实习计划的落实。 (三)检查实习计划的实施情况,指导科室带教老师的教学工作,并对学生的实际技能予以辅导,同时全面了解学生的政治思想、医德医风及组织纪律情况,发现问题,及时向有关方面汇报。 (四)组织安排好本科临床技能考核及理论考试,并做好成绩的统分,汇总报表。 (五)协同医务科汇总实习组学生的出科鉴定表。三、临床见习辅导医师岗位职责 (一)熟悉教材,认真备好每堂课,写好教案,做好预讲。认真负责带好每堂见习课,示教要规范、准确,指导要耐心,病历讨论要准备充分、分析透彻,查房及讲解要条理清楚、概念正确。 (二)要善于培养学生的自学能力、思维能力及综合分析能力,注意做到因人施教,引导学生主动积极学习。 (三)严于律己,为人师表,认真做好带教工作。 (四)认真做好学生的考试、考核工作,严格教风,严守师德。四、研究室主任岗位职责 (一)在主管院长领导下,负责研究室的业务和行政管理工作。 (二)认真贯彻执行医学科研改革方针。 (三)积极开展国内外、省内外的合作与交流,不断引进国内外实验与临床新技术、新方法,提高科学研究水平。 (四)加强科研质量管理,总结制订和组织实施本室的科研规划与计划。 (五)掌握各科研课题进度,总结制定和组织实施本室的科研规划与计划。 (六)逐步完善研究室仪器、设备与设施建设,并指定专人负责物资、设备管理,制定操作规程,严格执行操作制度。 (七)负责科研经费管理。 (八)督促、检查研究室各级人员岗位责任制。

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书（一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对总经理经营目标的建议权对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权总经理预算内的财务审批权责任：对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。

基建办各岗位职责

包赤水市村级集体经济试点专项补助资金管理工作基建管理办公室部门工作职责 1.认真学习强力贯彻上级领导有关基建工作，不折不扣的按规章制度、合同约定完成好各项基建项目。 2.加强对外联系，协调外部关系，负责基建项目立项、报审、报建等工作。 3.负责收集整理基建工程档案资料，并按规定及时向相关部门提供完整、准确的工程档案。 4.切实做好基建项目的管理工作，做到对每个项目的全过程管理，实行从设计、招标、施工、竣工和验收的全面控制。 5.对资金的使用都要本着勤俭节约、少花钱多办事的原则，配合相关部门认真做好合同的签订、预算审计等项工作，本着对企业高度负责的精神，为领导的各项决策当好参谋助手作用。 6.做好各项基础工作。认真做好对平时基建所产生的原始记录、各种文件、报告、合同等资料的登记整理工作，并上交相关管理部门。 7.加强基建队伍建设，廉洁奉公，自觉接受群众监督；加强

包赤水市村级集体经济试点专项补助资金管理工作政治思想工作，增加工作责任心，组织业务知识学习，不断提高工作效率，以适应基建技术不断更新的需要； 8.完成领导交办的其它工作任务。主任岗位职责 1.认真学习贯彻上级部门、公司对基建工作的各项指示精神，熟知相关的政策法规和企业制度，并能坚决执行。 2.负责基建办公室的日常各项工作，特别是要深入基建一线，做到指挥靠前，掌握第一手资料，要对每个基建项目从立项、招标、设计、预算审计、合同、施工、竣工和验收等各环节实行全过程管理。同时，协调好各方面关系。 3.本着厉行节约、勤俭持家的原则，做好资金使用前的控制工作，并对投资后的项目进行效能认证，本着对企业高度负责的态度，多做相关方面的调查研究，掌握第一手资料，为领导决策当好参谋。 4.定期组织本部门相关人员参加上级组织的各种培训，特别是加强对专业知识的学习，不断提高相关人员的行业素质，为做好份内工作积累知识。 5.要定期向公司领导汇报阶段性工作的进展及所涉及的相关问题，认真听取领导对各项工作的布署和安排，以便下达各项工作指令，确保政令畅通。 6.完成公司领导临时交办的各项工作任务。

科研岗位职责

岗位职责·研究室主任 1、岗位名称：研究室主任 2、直接上级：总经理 3、直接下级：研究室科技人员、辅助工 4、本职工作：研究室内部管理、科研工作 5、工作责任按公司有关规章制度对研究室内部进行管理。确保本学科所有在研课题按时按质完成，积极申报课题和精心组织实施，争取早出品种，出过硬品种。掌握本学科国内外的研究动态和生产情况，积极为公司制定科研发展规划提供意见。保证完成院、公司下达的各项咨询，科技服务的具体任务。按时按质、按量完成公司下达的繁种任务。对研究室内财务、物质、仪器设备、试验材料、种质资源、亲本试验资料进行统一（或归口）管理。确保田间试验质量及质量区的环境卫生，工作安全无事故。劳务承包用工的统一管理。 6、兼职工作总经理安排的其他工作。 7、主要权力按公司各项规章制度所规定的所有权力。 8、领导责任环境质量卫生。下属的工作质量和结果。

9、待遇按公司绩效考核制度享受相应的基本收入及管理津贴。绩效大平均、课题津贴。成果权益返还。 10、应聘条件具有良好的思想品德和职业道德。身体健康，适应田间工作及出差需要。具副研究员以上职称，了解国内外本学科的研究动态，熟悉省内外本学科生产状况，能把握本学科的研究方向和指导研究工作。

岗位职责·科研人员 1、岗位名称：科研人员 2、直接上级：研究室主任 3、本职工作：相关蔬菜作物的育种、制种、栽培等的研究 4、工作责任按时、按质完成在研课题项目（根据本人在课题中相应承担的工作任务）。积极组织参加、参与课题申报。并按承担的工作任务实施。对所从事的作物研究，了解其国内外研究动态和省内外生产动态。提出从事研究作物的科研发展意见和建议，供决策层参考。做好年度科研计划，并按计划实施，及时做好科研资料，材料的归档工作，接受上级及公司的检查。按分配任务，具体组织实施相关作物的种子繁制工作，并负责任。为公司制定繁种计划提供建议。负责指导辅助工、临时工的田间操作。 5、兼职工作室主任安排的其它工作。 6、待遇按公司绩效考核制度享受相应的基本收入。绩效大平均、课题津贴。成果权益返还。 7、招聘条件具有良好的思想品德和职业道德。身体健康，适应田间工作及出差需要。大专以上学历，具有扎实的蔬菜专业基础知识。