策划评审表

策划评审表

项目策划书评审记录表

项目立项审批表

如有帮助,欢迎下载支持 分 类: <模板> 使用者: <项目管理部> 文档编号: 四川华迪信息技术有限公司 项 目 审 批 表 项 目 编 号: 项 目 名 称: 项 目 经 理: 承 担 部 门: 项目开始时间: 立项申请时间: 预计完成时间:

填表说明 适用范围:本表适用于四川华迪信息技术公司项目开发活动的立项审批。 填写说明 项目编号由应用软件研发部填写,其结构如下: 年月号 项目在本部门中的编号 项目承担部门编号 项目分类编号(自立项目、用户委托项目、政府 资助项目) 软件项目类别代号:“S” 非软件项目类别代号:“H” 项目立项申请时间与项目开始时间的差必须小于一个月。 “验收标准”中的技术文档的编写规范参照由应用软件研发部发布的软、硬件文档模板及其编写指南。 “验收标准”分软件类项目和非软件类项目页,只需选用相应的适用表格,不适用的自行删去。 “工作规划”应分时段列出“工作内容”、“本时段目标”和相应的“承担人”。“本时段目标”应明确设计、测试、PPQA、SCM文档名称。 填写“经费预算”表时,请按照项目预算规定进行预算。 在设备需求中须注明设备的租赁或购买:通用设备(包括计算机、打印机、扫描仪、笔记本电脑、工具、示波器等)如应用软件研发部已有,则采用租赁方式;如需增加,则须另申请固定资产基金购买;专用设备(包括组成系统的专有设备要随系统交付用户)采用购买方式,其费用一并计入“材料及元器件” 费中。涉及使用原材料和租赁或购置设备的项目应填写附表1和附表2。 本表所有内容由应用软件研发部负责解释, 四川华迪信息技术公司 2009年3月

设计开发输入评审报告

设计开发评审报告 编号:YCXK—JL—34 项目名称传感器网络管理平台课题组长李轩设计开发阶段设计输入负责人祝辰 评审人员部门职务或职称评审人员部门职务或职称李轩管理副总经理祝辰平台研发部部门经理 姚雪平台研发部软件工程师张鹏翔平台研发部软件工程师 程全英平台研发部软件工程师冯鹏飞平台研发部软件工程师 孙伟伟平台研发部软件工程师孙晓可平台研发部软件工程师评审内容:“□”内打“√”表评审通过,“?”表有建议或疑问,“X”表不同意1合同、标准符合性□√ 2采购可行性□√ 3加工可行性□√ 4结构合理性□√5可维修性□√ 6可检验性□√ 7美观性□√ 8环境影响□√ 9安全性□√ 存在问题及改进建议: 能否做到信息安全、海量数据的分析以及实时数据的快速查询。 1、由于传感节点容易被物理操纵是传感器网络不可回避的安全问题,必须通过其它的技术方案来提高传感器网络的安全性能。 2、在今后,无线传感器网络接收的数据量将会越来越大,但是当前的使用模式对于数量庞大的数据的管理和使用能力有限。如何进一步加快其时空数据处理和管理的能力,开发出新的模式将是非常有必要的。 3、使用hadoop连接mongoDB数据库,进行任务分析。 3、建立时间索引、建立数据库分片机制、对数据库进行读写分离。 评审结论: 1、需求说明较为合理、规范; 2、需求说明较为详尽、完善; 3、需求说明能够正确反映客户的需求 4、需求说明能够正确指导软件的开发工作 对于客户提出的需求,《需求分析说明书》能够正确的反映出来,并且作为项目的奠基 对纠正、改进措施的跟踪验证结果: 在通信前进行节点与节点的身份认证;设计新的密钥协商方案,使得即使有一小部分节点被操纵后,攻击者也不能或很难从获取的节点信息推导出其它节点的密钥信息等。另外,还可以通过对传感节点软件的合法性进行认证等措施来提高节点本身的安全性能。 验证人:日期:2015-03-03 备注:

小学微型课题立项申请评审表

小学微型课题立项申请评审表

选题缘由 在小学阶段根据学生的思维发展规律可看出先是学习感性知识,通过感性知识上升到理性知识。学生只有具备一定的观察力才能积累丰富的表象知识从而进行概括、抽象的、创造性的思维,从而发展智力.培养学生良好的观察力是小学教学中经常面临的问题。观察在小学生数学学习过程中起着非常重要的作用。学生有了良好的观察力可以总结规律、掌握数学方法从而发展思维。培养小学生数学观察力要留给学生足够的时间观察,帮助学生在思考中观察,在观察中思考。小学生在动手操作的同时通过让小学生在各方面进行观察,在观察中增长科学知识,在观察中发展小学生的多元智能。所以观察是小学生认识世界、增长知识的重要手段,是智力活动的基础,是完成学习任务的必备能力,良好的观察力是小学生学习、生活、解决日常问题的基础 研究设想 研究内容: 教师如何激发兴趣培养学生观察力?如何培养学生数学观察力的方法? 研究目的和意义: 观察力是构成智力的重要因素,是在观察活动中培养的。小学阶段是观察力培养的中最重要的阶段,这一阶段重点培养的就是小学生的注意力、观察力、自理能力。培养观察能力,就是要培养孩子在观察方面向上的积极性,增强观察意识;提高观察兴趣;培养观察自信;提高观察的注意力;培养在观察能力方面的自我塑造、自我训练的毅力.培养小学生观察能力,可以用到各种方法。观察力虽然受先天生理、心理因素的影响与制约,但主要是在后天实践中形成和发展起来的。 课题研究的主要方法: 1、理论探索发现:通过学习有关文献、搜集资料,掌握小学生的心理,年龄,思维,认知发展等特点,探索有效设计教学的理论依据和具体方法。 2、行动研究法:以行动研究为主,探究小学生数学观察力兴趣培养,培养学生数学观察力的方法。 3、总结经验法:坚持理论与实践相结合,不断总结研究成果。 课题研究步骤: 1、课题准备阶段 (1)组建课题研究小组 (2)收集关于小学数学观察力训练理论,方法等文献资料。了解当前我校学生心理,年龄,思维,认知发展特点。制定课题研究方案(3)制定课题研究过程管理制度,分工合作,责任落实到人。 2、课题实施阶段() (1)小组分工合作对准备阶段收集的资料进行整理,归纳概括。 (2)进行实际行动研究探究小学生数学观察力兴趣培养、培养学生观察力的方法。 3、课题结题阶段:()课题研究成果汇总,整理资料,撰写相关研究报告和工作总结,申请结题,接受专家组评审。

立项申请评审表

XXXX项目立项申请 表

修订历史记录

一、项目编号 二、项目名称 三、项目类型:■内部立项□合同项目 四、责任部门及项目经理 五、运作方式:■独立研发□合作开发 六、合作单位 七、项目综述 1.概述 [说明本项目的:提出者和交办单位、提出经过、简要说明在本项目执行过程中需进行的各项主要工作、用户。] 2.项目背景 3.项目任务概要 2.1 工作内容 2.2 开发方法 4.人力资源详细配置分析: [简要说明参加本项目工作的主要人员及其他各项工作的负责人员,包括需公司相关部门支持的人员。] 4.1 项目人员配置说明 4.2 支持人员需求 5.进度安排分析 [给出每项工作的预定开始日期和完成日期,规定各项工作完成的先后顺序以及完成的标志性事件。] 5.1 进度安排

5.2 最后完成期限 6.经费分析 [该项分析包括两方面内容:一、逐项列出本项目所需经费预算(主要针对项目费用计划表中各费项的内容);二、针对立项中提出的毛利估算,请说明毛利率的估算理由] 7.关键问题 [项目风险分析包括来自于技术难题、客户自身情况、客户业务变更以及客户业务中存在的潜在风险的分析,对于各类风险、发生的可能性、如何规避、发生后可能造成的影响以及一旦发生的解决措施进行详尽描述。] 7.1 项目风险分析 项目风险预测表 填写说明: ?风险描述:简述本项目潜在风险。 ?发生概率:用高、中、低三档描述。 ?危害程度:用高、中、低三档描述。 ?风险标志:本风险项目发生的特定标识。 ?风险等级:根据发生概率和为害程度的等级折算出本风险项的等级。用 5 – 1 的整数来表示。风险表中的风险项目应当按照风险等级递减的顺序排列。风险等级具体规定如下: 5:高、高 4:高、中或者中、高 3:中、中 2:中、低或者低、中 1:低、低 ?风险防范及应对措施:为防止本风险的措施、在本项风险发生的情况下的应对

立项评审表模板

更多专业资料请关注果冻分享新浪博客https://www.360docs.net/doc/1b12699408.html,/guodong517 产品开发全攻略——项目立项评审表 C102项目评审表 项目名称某地联通定制手机项目编号BR-B0212 客户名称某地联通公司项目型号C66 立项日期2012年3月12日评审日期2012年3月22日 评审部门项目组、工程部、品质部、销售部、财务部、采购部、市场部 生产部、总经办、项目经理、产品经理、研发选派人员 评审主持:项目经理 评审方式根据立项申请及立项报告,参照此项目客户要求,结合各自部门条件评估审核 评审内容评审要素评审标准评审结果评审建议 资源配置评估 人力客户验厂要求通过工装设备客户验厂要求通过场所客户验厂要求通过 设计方案评估 模型方案研发标准及客户要求通过 硬件方案研发标准及客户要求通过 软件方案研发标准及客户要求通过 结构方案研发标准及客户要求通过 架构稳定性研发标准通过增加稳定性测试工具方案对比几套设计方案对比选择其中一套方案 成本评估材料成本项目预算标准通过管控供应商来料周期研发成本项目预算标准通过 生产成本项目预算标准通过 安规认证评估各项认证国家及行业认证标准通过环保国家及行业环保标准通过EMC EMI 国家及行业标准通过 生产评估工艺制程项目工时及工艺规范通过工期要求增加测试设备产能交期项目要求通过 品质管控研发及生产品质标准通过 应用评估 系统应用研发标准及客户要求通过 环境应用研发标准及客户要求通过增加多环境应用测试定制及用户体验应用研发标准及客户要求通过 风险评估 开发周期项目规范要求通过 产品市场周期客户定制要求通过 投诉及返修改善优化及满足客户 要求 通过增加投诉处理预案评审结论:C66项目通过评审可以实施 总经理审批:通过签字:XXX 文件编号:BR-CP-03-1201 分享产品经理原创文章,帮助职场新人提高,开阔在校同学视野,方便行业朋友查阅! 果冻分享加点营养

模具设计评审表-

塑料原料: 收缩率: 产品表面要求: 模腔数: 客户: 模具编号模具设计师: 评审人员: N.A项目名称: 零件名: 零件号: 产品版本: 一般要求 (注: N.A=^; No=不通过;OK=?过)1)是否仔细阅读过名辰技术要求和项目资料技术要求编号: MC-HW080125-SGM3082产品是否放过收缩率,是否已镜像,产品数据是否最新版本产品版本号:08.4.3 3)产品注塑/油漆缺陷是否分析.附缺陷区域图: 4)模具成型可行性是否分析. 5)缩印风险区是否已有客户确认.附风险区域图: 6)融接线风险区是否已有客户确认.附风险区域图: 7)翘曲变形风险区是否已有客户确认.附风险区域图:

8)分型线是否正确,客户是否批准.附客户批准记录: 9)模具基准角是否正确.(动模视图右下角) 10)流道大小和形式是否正确.主流道尺寸: 分流道尺寸: 11)浇口尺寸和形状是否准确,是否在产品非外观侧.浇口尺寸:12)浇口是否经过模流分析. 13)分流道前端是否有冷料穴. 14)冷却水路是否均衡. 15)顶杆排布是否平衡,合理. 16)吊装机构是否正确. 17)是否有楔紧块. 18)排气槽是否足够(导套底部,流道末端,分型面). 19)扁顶针是否有在型芯底部做锥形导向. 20)双节顶针避空高度是否大于顶出距离. 21)是否有冷料井,拉料针是否是Z形或锥形倒钩. 22)是否有隔水片,是否合适. 23)模架尺寸是否符合客户注塑机的安装孔和格林柱尺寸.注塑机型号: 24)定位圈尺寸和形状是否正确.定位圈尺寸: 25)浇口套球头半径和进胶口直径是否正确. 26)隔热板螺丝是否足够.

项目立项审批表

Hwadee 华 B 项 目申批表 项目 编 号: 项目 名 称: 项目 经 理: 承担 部 门: 项目开始时间: _______________________________________ 立项申请时间: _______________________________________ 预计完成时间: _______________________________________ 填表说明 适用范围:本表适用于四川华迪信息技术公司项目开发活动的立项审批。 填写说明 项目编号由应用软件研发部填写,其结构如下: X X XX - XX — XXXX — XX 如有帮助,欢迎下载支持

-- ~一?年月号 ?项目在本部门中的编号?项目承担部门编号?项目分类编号(自立项目、用户委托项目、政府资助项目) ------------------------------------- ?软件项目类别代号:“S” 非软件项目类别代号:“ H” 项目立项申请时间与项目开始时间的差必须小于一个月。 “验收标准”中的技术文档的编写规范参照由应用软件研发部发布的软、硬件文档模板及其编写指南。 “验收标准”分软件类项目和非软件类项目页,只需选用相应的适用表格,不适用的自行删去。 “工作规划”应分时段列出“工作内容”、“本时段目标”和相应的“承担人”。“本时段目标”应 明确设计、测试、PPQA SCM文档名称。 填写“经费预算”表时,请按照项目预算规定进行预算。 在设备需求中须注明设备的租赁或购买:通用设备(包括计算机、打印机、扫描仪、笔记本电脑、工具、 示波器等)如应用软件研发部已有,则采用租赁方式;如需增加,则须另申请固定资产基金购买;专用 设备(包括组成系统的专有设备要随系统交付用户)采用购买方式,其费用一并计入“材料及元器件” 费中。涉及使用原材料和租赁或购置设备的项目应填写附表1和附表2。 本表所有内容由应用软件研发部负责解释, 四川华迪信息技术公司 2009 年3月

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