通用飞机商业计划书

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通用飞机国内外现状:

随着我国经济社会快速的发展,人民的收入不断提高,至2007年我国人均GDP达到2460美元,而东部沿海(如江苏、广东、浙江、上海)等省份更是高达4000—8500美元不等,并且据权威部门预测我国在未来8-10年内经济增长将继续保持在7.8﹪-10.1﹪水平。随之而来的是我国中高产阶层迅速膨胀,他们拥有理想的事业,有较高经济收入,消费理念超前,对奢侈品有着旺盛的需求。

目前,中国大约有私人飞机70架,而美国私人飞机则多达20万架,随着中国经济的发展,有关专家预测,约有30万个“千万富翁”已成私人飞机的潜在消费者。据中国通用航空专家委员会预测,未来5-10年,中国通用航空市场将逐步与国际接轨,市场需求呈现巨大增长,全国私人飞机的拥有量将从2006底的70架增加到2015年的2000架。

随着中国经济社会发展,愿意参与私人飞行和想拥有私人飞机的人群正在日益扩大。目前,在我国一些经济发达地区,众多的企业、个人已经显示出十分强烈的参加航空活动的愿望。

从全世界范围看,目前全球拥有的大小飞机比例约为1:9,在一些发达国家如美国甚至达到3:97。而中国,一个高速前进的发展中国家,资料显示,这个比例严重失调为2:1。通用飞机是重要的现代化交通运输工具,其拥有量已成为衡量一个国家或地区经济发展水平的重要标志。在美国,大约每1000人拥有10架直升机,而且几乎每个医院都配备了直升机。民用直升机在韩、日等国家用得也较多。而且在这些国家,直升机已经走入少数富有家庭,成为私家代步工具。

中新社广州二零零七年十二月十五日电:近年来,广东对引进飞机的需求越来越迫切。据广州海关统计,今年前十一个月,广东累计引进飞机六十九架,价值二十八点三亿美

元,同比大幅增长一点四倍和一倍,引进飞机价值接近前三年的总和。

随着中国作为“世界工厂”和消费基地地位的日益巩固,中国国内生产总值及进出口贸易的进一步增长,对航空客货运的需求也不断增加,全球经济一体化中所形成的国际采购,也推动了航空货运的发展。作为国民经济发展的助推器,民航运输业务随着经济的快速增长而同步增长。据中国民航总局预测,“十一五”期间航空运输总周转量将达到五百亿吨,年均增长将保持在百分之十四左右。

今年前十一个月,广东引进飞机仍以国有企业为主。国有企业共引进飞机六十六架,其中中国南方航空进出口贸易公司、广东省东方进出口公司、深圳航空有限责任公司仍为最大的飞机进口企业。广东引进飞机仍以波音和空客机型为主,自欧盟和美国分别引进飞机三十一架和二十八架;此外,自澳大利亚引进十架,去年同期则没有从该国引进的记录。

通用飞机在国内发展趋势:

有资料表明,一个国家私人飞机的普及程度与人均GDP 有密切的关系,一般来说当人均GDP达到1000美元的时候大家不太想这个事儿,开始想汽车,到2000美元的时候就开始想飞机,当到了超过4000美元的时候,可能就要真正要买飞机了。

文献回放

二零零六年元旦前夕,在温州乐清市举办的私人飞机机型推介会上,美国莱克、香港卓诚动力等7家国内外飞机公司推出了12个品牌的机型,吸引了正泰、德力西等40多家乐清企业。最后,有22家温州民营企业签下了22架私用、商务飞机的意向合同,其中订购价最高的一款机型达6000

多万元。据许伟杰透露,到目前为止,向飞行总会预订私人飞机的温州民营企业已由去年12月底的22家增加至39家。

一些温州企业家表示,私人飞机已不是奢侈品,而是商用的必须品。一开集团董事长屠昌忠去年底下单定购罗宾逊R22私人飞机,下月也将飞抵温州并进行展示。他说,有了

私人飞机后,能大大提高工作效率。他还计划将私人飞机用于高端商务客户的接待等工作。

3月,上海西科斯基飞机有限公司专程运来了一架美国S-300C直升机,又吸引了不少温州老板前往观摩。乐清市飞行总会董事长许伟杰告诉记者,已有两位乐清老板预订这款单价350万元左右的直升机。

中国通用航空网负责人杨笑侬说,美国以交通为目的的私人飞机数量达19万架,而国内目前私人飞机的数量只有几十架。温州富裕的人士较多,市场潜力大。据了解,订购飞机的企业均为温州市第一家私人飞行俱乐部--乐清飞行

总会的会员,有关飞机的手续审批、维护、飞行都将由乐清飞行总会办理。

中国通用航空产业长期以来落后于欧美发达国家,然而,近年来随着中国通用航空产业国家政策的改变、通用飞机生产厂家的增多、通用飞机市场的兴起,以及人才的储备,中国通用航空产业已展现出了广阔的发展前景,通用航空将成为继干线飞机、支线飞机之后中国又一个迅速崛起的朝阳产业。中国航空学会副理事长范肖梅认为,在国家的政策层面上,中国通用航空的发展已提上了议事日程。同时,随着《通用航空飞行管理条例》《一般运行与飞行》等行业管理法规的相继出台和中国低空空域的逐步开放,中国通用航空产业将迎来自己的春天。

与此同时,中国通用飞机的生产厂家也在近年来有了显著增加。中国第一架拥有自主知识产权的4-5座级轻型多用途通用飞机小鹰-500,2005年10月成功通过了中国民用航空总局的型号适航审查,取得型号合格证,进入批量生产。2006年11月西安阎良国家航空产业基地渭南蒲城通用飞机项目也正式开工建设,计划建成亚洲最大的通用飞机制造中心。

“小鹰”未出世订单一箩箩

记者在航展现场看到,因“小鹰500”原型飞机展出“流产”,许多慕名而来的航空爱好者都甚感失望。然而一些私人老板却在出展的1∶2的模型飞机前流连忘返,因为他们获悉“小鹰”是我国第一架严格按照中国民航适航审查条例

要求生产制造的可作私人用的首架私家飞机,同时他们对“小鹰”199万元的预报价格极感兴趣。

据“小鹰500”的设计者西安飞机设计研究所的工作人员介绍,本来他们预备在航展上让“小鹰”一展英姿,但由于飞行表演的取消所以推迟了“小鹰”的出厂时间。据悉,第一架原型飞机计划在今年年底面世,取得适航证后将在明年10月以199万元的身价正式走向市场。据“小鹰”的“妈妈”——石家庄飞机制造厂透露,尚未面世的“小鹰”目前已经取得了60份订单,其中私人下的订单有11份。

未来5年我国空域放开

一名前来参观展览的广东私人老板向记者表示,自从他去年花了近9万元考了一个飞行驾照后,他就一直想买一架私人飞机。该老板表示,中国目前对600米以下的空域实行严格限制,而且包括私人飞机在内的通用航空飞行在申报计划时,对涉及的部门限制非常繁杂,若是跨地区飞行,飞行计划申报所涉及环节则会更多。一般要提前一个星期左右,不但拖延了飞行计划的时间,而且还增加了飞行成本。对此,飞机制造公司有关人员表示,在未来5年内,我国的空域将会有很大程度的放开,3000米以下的空域将可能成为自由空域。过去中国民航的管理航线只有3条,即北京——广州、广州——上海、上海——北京,自今年7月1日起,又有26条航线的空中管制权交给了民航。据飞机制造公司有关人员透露,目前私人购买飞机可以酌情处理,例如可以委托有航机的公司代为管理,个人的飞行要求由公司代为申请,这样办理有关手续就不会过于复杂。

据了解,目前国产轻型飞机中,最便宜的是北航生产的蜜蜂系列,价格在15万至32万元;北京科源和厦门飞机有限公司生产的AD200和AD100飞机,价格都在20万元左右;沈阳飞机制造公司与捷克埃维特合资生产的EV97超轻型飞机,价格在50万至60万元;石家庄飞机制造厂生产的小鹰500轻型飞机,价格是199万元。南方多家航空俱乐部使用的赛斯纳飞机价格在100多万元。而外国的轻型飞机中,特别适合初学者的轻型飞机塞斯纳172R也要18万美元。据了解,现在,停降在北京首都机场的私人飞机售价一般在100

万至1000万元人民币,以300至400万的居多,少数国产飞机也有三四十万的。

在近年举行的一次直升机国际研讨会上,相关专家认为,民用直升机是重要的现代化交通运输工具,其拥有量已成为衡量一个国家或地区经济发展水平的重要标志。

前沿控股集团金健认为,两三年后,中国低空一旦开放,我国私人飞机的“春天”将立即来临,那时,购买私人飞机将出现“井喷”现象。

比金健更乐观的业界人士更在媒体宣称,未来10年内,中国私人飞机将发展至年购买2000架的水平。

无疑,近年来中国通用飞机的生产厂家有了显着增加。从通用飞机的生产厂家来看,陕西省比较集中,从市场方面来看,浙江省是目前私人飞机需求量最大的省份。中国第一架拥有自主知识产权的4至5座级轻型多用途通用飞机小鹰-500,2005年10月成功通过了适航审查,取得型号合格证,进入批量生产。2006年,国产小鹰-500飞机成了珠海航览上的“明星”2006年11月西安阎良国家航空产业基地渭南蒲城通用飞机项目正式开工建设。2007年,位于青岛市开发区的中美合资青岛勃兰特利B-2B直升机组装生产项目也获得了国家发改委批准,并计划今年飞机下线,该项目的一期产能为80架,远期年设计产能达300架。2008年6月25日,振兴贵州装备制造业恳谈会在都匀召开,贵州正在组织推进4至8座级通用飞机国际合作项目的洽谈和30座级通用飞机项目论证

私人飞机是财富和实力的象征,直上云霄、俯瞰大地,越来越多的中国富人渴望展翅高飞。私人飞机大力发展后必然会取代别墅和车子,成为富人争相攀比的新标志,对公众来说,私人飞机会成为富贵阶层的新标志。

项目目标及开发任务

深圳首家私人飞机4S店是国内第一家集销售、零配件、维修、信息反馈和委培飞行员的通用飞机销售服务中心,主要经营直升机、警用飞机(武装巡逻机)、农用飞机、私人飞机、公务机和个人飞行器以及配套服务等。其服务范围包

括气象探测,海洋监测,地震、洪灾、火灾、风灾、冰雪灾、海上救护等抢险救灾,大型设备吊运和安装,公安执法,旅客运输,海上油井服务,边境巡逻,城市治安巡逻,缉私巡逻,飞行培训,电视拍摄和转播,环保取样,地质勘探,科学考查,管线巡检,科学实验、教育训练、文化体育,医疗卫生,农牧渔业作业及旅游等。主要目标是瞅准了深圳、广州乃至整个珠三角的经济活力和丰厚的民间资本。

成为我国真正的第一个私人飞机4S店,市场销售(私人飞机零售终端)占有率居全国第一位,垄断华南的零配件和维修业务,组建一个在全国乃至在国际上出色的航空飞行爱好者俱乐部。

项目经济效益分析

固定资产投资预算

本项目总投资约为270万元左右; 资金来源个人自筹。本项目建成后,第一个季度销售私人直升机飞机5架,警用直升机8架,其他个人飞行器3个,预计销售各类飞行器16架(个)。项目建设期为3-5个月。

1)人员工资及福利费

根据项目销售及服务的要求,需要人员约10人,人员工资按人均月工资3200元计算,年工资及附加费总计约40万元。详见辅助报表2 “人员及其它费用预算表”。

2)水电及燃油费

年需燃料和动力费约为50000元。

人员及其它费用预

算单位:元

序号职位名称数量月薪

费用合计

(每月/

元)

1 总经理 1 5000 5000

2 高职文员 1 3000 3000

3 工程师 2 5000 10000

4 其他人员

5 2000 10000

5 水、电、燃油

若干2000 4000

7 合计32000

3)销售收入与盈利预测

销售收入

私人直升机销售价格定为30-1000万元/架,销售额的80%价格在30-200万/架,年销售收入3000万元。按毛利率50%计算,年纯利润在1000万左右。

税金及附加费

本项目年增值税。

利润及所得税

项目投资评价

投资利润率100%

投资回收期

经计算全部投资所得税前投资回收期为2.5年;所得税后3年。此项指标均低于行业投资评价标准,说明项目经济上可行。两项指标均包括建设期半年(保守估算)。

社会效益分析

深圳首家私人飞机4S店建成后,大大提高了直升机与普通客户(政府和私人)的接触机会,增加了直升机的附加值,适应了市场的需求。满足了社会上众多飞行者爱好者的需求,使他们有机会接触飞机,喜爱飞机,了解飞行知识,渴望体验飞行,提高生活品质。通过我们建成的飞机专卖店激发社会上有实力的成功人士试飞的欲望,我们建立的飞行爱好者俱乐部通过形式多样的活动对培育会员爱好和兴致

有莫大的意义,带动飞行爱好者与国际接轨,对实行专业化、标准化经营有重要意义,也有较好的社会效益。我们后期办理的飞行员培训业务将大大提高我们的知名度,也为社会培养大批优秀飞行员,使他们成为民航和国家空军飞行员的后备军。

项目市场前景预测

随着中国经济的持续发展,中国的通用航空产业也必将与其他产业一样迅速发展。在“2007中国通用航空大会”上与会的300多名专家就中国通用航空产业的发展前景达成一致看法:在国家的政策层面上,中国通用航空的发展现在已经提上了议事日程。中国通用航空产业将迎来一个前所未有的发展机遇。通用航空将成为继干线飞机、支线飞机之后中国又一个迅速崛起的朝阳产业。

国内外各界均认为未来15年,中国的通用飞机总数将出现巨大增长,将从2006年底的七百架左右,逐步达到近万架。(即使如此也不到美国同期水平的20分之1)

2004年,通用航空专家委员会联合有关单位完成的“中国通用航空市场分析与预测”(2005~2020年)课题报告,它对此后15年(2005~2020年)中国通用航空市场的微观需求进行了较为系统的分析和预测。

参考国际有关国家通用航空市场的发展规律,结合中国通用航空各项政策现状以及改革发展趋势,报告推测出中国通用飞行市场将经历三个发展阶段。

第一阶段(2005~2010年),通用航空仍以传统作业市场(包括农林作业,工业航空,海上石油等)的完善发展为主。同时,由于国家经济水平GDP及人均GDP已达到一定水平。按照国际通用航空的发展规律,以政府服务,飞行培训,短途客货运输,公务飞行等的“新兴市场”开始起步,并激发带动培训、教育市场的预先启动及发展。

第二阶段(2011~2015年),私人飞行,政府服务,公务旅游,短途客货等经过第一阶段的培育,市场将呈现质的变化,需求将呈现大的增长。

第三阶段(2016~2020年),市场基本成熟,中国通用市场开始逐步与国际接轨,市场需求呈现巨大的量的增长。

由此可见私人飞机项目具有广阔的前景。

商业计划书模板范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 商业计划书模板

编号:FS-DY-20581 商业计划书模板 xxx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx 项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并

遵守以下的规定: 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队

九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协

商业计划书(通用模板)

公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址]

制定时间年月日 项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16

项目商业计划书范文通用版

项目商业计划书范文通用版 General version of project business plan model 汇报人:JinTai College

项目商业计划书范文通用版 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 据专业调查机构预计,20xx年中国网上婚恋交友市场规 模将达6.53个亿,年均复合增长率为106.2%。 20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元,占整个婚恋交友市场的0.3%,到20xx年这一数值猛增到9100万元,预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元,占整个婚恋交友市场规模的4.8%,年均复合增长率为106.2% 中国互联网络信息中心(CNNIC)第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截止到20xx年12月30日, 我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途 径是:网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。 宽带上网计算机数为2815万台,上网计算机总数保持增长。

来自20xx年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示:今年我国结婚人数超过1000万对,由此产生的消费额将超过3000亿元,其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元,仅次于房屋装修费用和家用电器消费,排在各项新婚开支的第三位。 随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。 目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。 网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。 中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市20xx年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元! 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网,互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。 而中国人的结婚年龄基本分部在20岁~30岁之间,刚好与中国网民的年龄段相同,因此,上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人,会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。

太原航空材料生产加工项目 商业计划书

太原航空材料生产加工项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 航空技术的发展离不开航空材料的支撑。材料不仅是制造航空产品的 物质基础,同时也是使航空产品达到人们所期望的技术性能、使用寿命与 可靠性的技术基础。航空技术的进步与发展对航空材料起着积极的“牵引”作用;与此同时,新型材料的出现,制造工艺与理化测试技术的进步,又为 航空新产品的设计与制造提供重要的物质与技术,从而有效推动航空产业 的发展。例如,承载与隐形一体化材料的出现,既是隐形飞机设计构思提 出的需求,同时也使隐形飞机从设想变为现实;优质单晶高温合金的出现, 使发动机涡轮前温度得以大大提高,推动着高推重比航空发动机的进步。 航空技术的发展离不开航空材料的支撑。材料不仅是制造航空产品的 物质基础,同时也是使航空产品达到人们所期望的技术性能、使用寿命与 可靠性的技术基础。航空技术的进步与发展对航空材料起着积极的“牵引”作用;与此同时,新型材料的出现,制造工艺与理化测试技术的进步,又为 航空新产品的设计与制造提供重要的物质与技术,从而有效推动航空产业 的发展。例如,承载与隐形一体化材料的出现,既是隐形飞机设计构思提 出的需求,同时也使隐形飞机从设想变为现实;优质单晶高温合金的出现, 使发动机涡轮前温度得以大大提高,推动着高推重比航空发动机的进步。

该航空材料项目计划总投资4107.33万元,其中:固定资产投资3373.87万元,占项目总投资的82.14%;流动资金733.46万元,占项目总投资的17.86%。 达产年营业收入6521.00万元,净利润984.64万元,达产年纳税总额581.34万元;达产年投资利润率31.96%,投资利税率38.13%,投资回报率23.97%,全部投资回收期5.67年,提供就业职位107个。

商业计划书通用

商业计划书通用 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称]

[日期] 目录 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位

商业计划书模板通用版3篇

商业计划书模板通用版3篇 Business plan template General Edition 汇报人:JinTai College

商业计划书模板通用版3篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:商业计划书范文 2、篇章2:商业计划书模板 3、篇章3:商业计划书范文 篇章1:商业计划书范文 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前 我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我 国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而

言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述 在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们 会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,

直升飞机旅游项目商业实施计划书

直升飞机旅游项目商业计划书

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:

目录 保密承诺 (1) 目录 (2) 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (6) 第二部分公司管理层 (8) 第三部分项目概况…………………………………………….. 10 第四部分经营策略…………………………………………….. 12 第五部分市场及竞争分析…………………………………….. 15 第六部分营销策略…………………………………………….. 22 第七部分风险控制…………………………………………….. 26 第八部分融资说明……………………………………………..

30 第九部分项目实施计划……………………………………….. 34 摘要 第一部分企业基本情况 某公司是一家以经营空中观光为主,加之以客运、货物运输、广告等业务的专业性旅游公司。公司成立于2004年6月17日,注册资本金为6000万元,现有股东六人,具有完善的公司章程和管理体制。 第二部分公司管理层 公司实行总经理负责制,下设各部门经理及工程师,各部门责任到位,采用现代企业的管理模式,制定严谨的管理机制对企业进行管理。 第三部分项目概况 作为旅游交通工具,传统的火车、汽车已早为人们所熟悉并

乘坐,但在时间、地点、速度等方面有它的局限性。民航飞机适宜远程出游、公务,但价格较贵,能乘坐者比例很小。而发展直升机旅游交通工具,既方便又快捷,不受地域、时间的限制,且价格低廉。 目前,我国在乘坐直升飞机旅游方面尚属空白,随着经济的日益发展,旅游成为大众消费的主体部分,而采用新型交通方式旅游,不仅使游客耳目一新,大大提高了旅游带来的经济效益,同时,促进了某省旅游业的高速发展。 第四部分经营策略 直升飞机旅游项目尚属新兴产业,大胆的构想,成功的实施是此项目成功的关键。在理念方面精密围绕“理念现行、物有所值”的经营观念,在先进的理念指导下,坚持不断提高服务质量、提升服务标准、降低服务价格,让游客在尝试这种新兴旅游方式的同时,感受到物有所值。管理哲学培养经营风格,经营风格体现服务特色,服务特色影响运转机制,运转机制完善管理模式,反之亦然。 第五部分市场及竞争分析 近些年来某的经济发展迅猛,作为新兴的旅游业,其市场发展前景应该是广阔的,每年到某省旅游的游客逐年递增,直升飞机旅游的目标市场广阔。乘坐直升飞机旅游既能缓解地面交通压力,又能提供方便快捷的空中服务,新颖的旅游方式将吸引大批游客,使某省在旅游业方面具备了强有力的竞争实力。

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商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具

商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。 一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。 商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。 3、承诺工具 最容易被人忽略的是,商业计划书也是一个承诺的工具。这点,在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。 和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融资合同的同时,商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。 在辅助执行公司内部管理时,商业计划书也是一个有效的承诺工具。 在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。 商业计划书也体现了上级对下级的承诺。 公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略,才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整,但是,却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的,不具备战略思考能力的领导人共同工作。

商业计划书(通用模板)(20190302185542)

商业计划书编号: 公司创业项目商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址]

制定时间年月日 项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16

商业计划书范文通用版2篇

商业计划书范文通用版2篇 General version of business plan model 汇报人:JinTai College

商业计划书范文通用版2篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:商业计划书范文 2、篇章2:商业计划书范文(通用版) 篇章1:商业计划书范文 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码]

[传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者 使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地 址尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不 得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划 书所提供的所有机密资料。

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[你公司或项目名称] 商业计划书通用模版 09月16日 【指定联系人】[指定联系人] 【职务】[职务] 【电话号码】[电话号码] 【传真号码】[传真号码] 【电子邮箱】[电子邮箱] 【国家城市】[国家、城市] 【通信地址】[通信地址] 【邮政编码】[邮政编码] 【网址】[网址]

保密协议 本商业计划书属商业机密, 所有权属于[你公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后, 收件人应即刻确认, 并遵守以下的规定: ( 1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目, 请按上述地址尽快将本计划书完整退回; ( 2) 在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前, 收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人; ( 3) 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料; ( 4) 本计划书不可用作销售报价使用, 也不可用作购买时的报价使用。 计划书编号: 授方(签章):

签字: 日期:

第一部分摘要 第二部分公司介绍 一、宗旨和目标 阐述企业的最终目标, 或商业项目的任务说明 二、公司简介 介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动 三、公司战略 企业所面临的主要机遇, 针对市场机遇, 企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。 四、技术 1. 专利技术

专利技术 2. 相关技术的使用情况 相关技术的使用情况 五、公司管理 1. 组织机构和管理程序 你公司的内部组织结构和管理程序。公司设了哪些岗位? 功能作用是什么? 相互的业务关系和从属关系如何? 最好包括管理层次图表说明。 2. 管理队伍 "投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话, 越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用她们,谁就能在商业竞争中获胜。你不但要向投资者介绍你经理队伍的概况, 而且要介绍她们是如何形成一个整体团队进行工作的。 在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明, 主要人员包括: 总经理( 或首席执行官) 、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问, 等等。

商业计划书通用模板

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真

电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况……………………………… 第二部分公司管理层………………………………… 第三部分产品/服务………………………………… 第四部分研究与开发………………………………… 第五部分行业及市场情况…………………………… 第六部分营销策略…………………………………… 第七部分产品制造…………………………………… 第八部分管理………………………………………… 第九部分融资说明……………………………………

第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度……………………………… 第十三部分其它………………………………………… 备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

航空材料项目商业计划书

航空材料项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 先进的复合材料以其高性能、多功能和智能化的产品特征,已经在航 空航天领域内开始大规模应用,逐步从次承力构件进入到主承力构件,这 些复合材料多应用在军用飞机、民用飞机和航空发动机。 现阶段,各领域对复合材料的应用占比水平较高,促进复合材料的整 体规模不断增加,而航空领域作为近年来产品应用的重点方向,其市场规 模不断增加。数据显示,2010-2017年,中国航空航天复合材料市场规模呈逐年上年上升态势,到2017年,航空航天复合材料的市场规模达53.50亿元,较上年同比增加7.00%,2018年市场规模预计接近60亿元。 该航空材料项目计划总投资5703.78万元,其中:固定资产投资4646.36万元,占项目总投资的81.46%;流动资金1057.42万元,占 项目总投资的18.54%。 达产年营业收入8307.00万元,净利润1460.55万元,达产年纳 税总额855.73万元;达产年投资利润率34.14%,投资利税率40.61%,投资回报率25.61%,全部投资回收期5.41年,提供就业职位160个。

航空材料项目商业计划书目录 第一章概况 第二章投资背景及必要性分析 第三章产业调研分析 第四章项目建设规模 第五章工程设计可行性分析 第六章运营管理模式 第七章风险防范措施 第八章 SWOT分析 第九章实施计划 第十章投资可行性分析 第十一章经济效益评估 第十二章项目总结

第一章概况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 航空材料项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx经济技术开发区良好的产业基础 和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以航空材料为核心的综合 性产业基地,年产值可达8000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx(集团)有限公司 四、项目建设背景 航空技术的发展离不开航空材料的支撑。材料不仅是制造航空产品的 物质基础,同时也是使航空产品达到人们所期望的技术性能、使用寿命与 可靠性的技术基础。航空技术的进步与发展对航空材料起着积极的“牵引”作用;与此同时,新型材料的出现,制造工艺与理化测试技术的进步,又为 航空新产品的设计与制造提供重要的物质与技术,从而有效推动航空产业

商业计划书模板+案例

商业计划书模板 导读:商业计划书有相对固定的格式和通用模版,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。 第一章执行摘要 商业计划书后续章节的浓缩,最好能控制在2页内。 第二章企业介绍 企业发展的长远及近期目标及价值体现是什么?要成为什么样的企业? 企业设立的基本情况、业务简介、人员、组织结构、股权结构、企业发展历史的重要里程碑,等 企业的核心创始人、管理团队、顾问团队的介绍,主要是从业背景、资源、经验、教育等方面。 第三章产品及服务 企业的产品或服务是什么,能为客户解决什么问题,有什么专利或知识产权,等; 企业的典型客户是哪些类型,已经有哪些客户?潜在客户有哪些?等 第四章商业模式 产品和服务如何到达客户?市场推广方法和销售手段是什么?等 通过什么样的产品及服务,如何实现收入和利润?收入经过哪些渠道、如何从客户流到企业?等

第五章行业及竞争分析 行业的发展现状及趋势是怎样?(数字、图表)企业从事的细分领域的现状及发展前景分析; 市场的销售收入空间及规模分析;企业发展的优劣势、及外部机会和威胁分析; 同业竞争对手的对比分析,及潜在竞争对手分析?(优劣势的比较) 第六章战略发展规划 企业在产品种类、服务模式、人员设置、市场推广、业务地域、客户开发、资本投资等等方面的3-5年发展规划; 第七章财务状况及预测 企业如果有经营历史,提供历史的财务报表。(以损益表为主) 企业在未来3-5年的财务预测:重点是损益表的预测,为了减少误差,第一年的按月预测; 第八章融资计划 企业本次融资需求的资金量(通常是能够满足企业1年-18个月左右的发展需要),及企业愿意出让的股权比例;提供资金的具体的使用计划; 商业计划书执行摘要模板 投资亮点: 公司定位于为医院客户提供手术室使用的医疗器械,并为家庭客户提供家庭使用的呼吸相关产品及服务,市场空间及前景广阔,业务发展迅速。公司已获得A投资公司和B投资公司的注资,海外红筹架构及公司治理结构完善。

通用飞机商业计划书

通用飞机商业计划书 通用飞机国内外现状: 随着我国经济社会快速的发展,人民的收入不断提高,至2007年我国人均GDP达到2460美元,而东部沿海(如江苏、广东、浙江、上海)等省份更是高达4000—8500美元不等,并且据权威部门预测我国在未来8-10年内经济增长将继续保持在7.8﹪-10.1﹪水平。随之而来的是我国中高产阶层迅速膨胀,他们拥有理想的事业,有较高经济收入,消费理念超前,对奢侈品有着旺盛的需求。 目前,中国大约有私人飞机70架,而美国私人飞机则多达20万架,随着中国经济的发展,有关专家预测,约有30万个“千万富翁”已成私人飞机的潜在消费者。据中国通用航空专家委员会预测,未来5-10年,中国通用航空市场将逐步与国际接轨,市场需求呈现巨大增长,全国私人飞机的拥有量将从2006底的70架增加到2015年的2000架。 随着中国经济社会发展,愿意参与私人飞行和想拥有私人飞机的人群正在日益扩大。目前,在我国一些经济发达地区,众多的企业、个人已经显示出十分强烈的参加航空活动的愿望。 从全世界范围看,目前全球拥有的大小飞机比例约为1:9,在一些发达国家如美国甚至达到3:97。而中国,一个高速前进的发展中国家,资料显示,这个比例严重失调为2:1。通用飞机是重要的现代化交通运输工具,其拥有量已成为衡量一个国家或地区经济发展水平的重要标志。在美国,大约每1000人拥有10架直升机,而且几乎每个医院都配备了直升机。民用直升机在韩、日等国家用得也较多。而且在这些国家,直升机已经走入少数富有家庭,成为私家代步工具。 中新社广州二零零七年十二月十五日电:近年来,广东对引进飞机的需求越来越迫切。据广州海关统计,今年前十一个月,广东累计引进飞机六十九架,价值二十八点三亿美

公司商业计划书模板

商业计划书模板 一、项目企业概要 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其它企业注册日期年月日 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 三、产品与服务 *介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式

四、风险 *企业面临的风险及对策 五、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时间单位职务业绩 所受教育 时间学校专业学历*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处?

*人才战略与激励制度? 七、财务预测 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? *拟引入风险投资总额? *当前月收入 *当前月支出 *投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表) (单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 *开户银行 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 八、资本结构 迄今为止有多少资金投入贵企业? 您目前正在筹集多少资金?

商业计划书范本(通用版)

商业计划书范本(通用版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0415

商业计划书范本(通用版) 商业计划书范本 第一章公司基本情况 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、公司管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、公司地理位置 七、公司发展战略 八、公司内部控制管理 第二章项目产品介绍 一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

二、产品特性 三、产品商标注册情况 四、产品更新换代周期 五、产品标准 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线主要设备 九、核心生产设备 十、研究与开发 1. 正在开发/待开发产品简介 2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 3. 研发计划及时间表 4. 知识产权策略 5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况 6. 无形资产(商标知识产权专利等) 十一、产品的售后服务网络和用户技术支持

十二、项目地理位置与背景 十三、项目建设基本方案 第三章项目行业及产品市场分析 一、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术 壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测) 二、产品原料市场分析 三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析) 四、产品市场供给状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手情况与分析 1.竞争对手情况 2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 九、行业准入与政策环境分析

航模飞机项目投资商业计划书(项目投资分析范本)

航模飞机项目投资商业计划书 xxx有限公司

航模飞机项目投资商业计划书目录 第一章项目总论 第二章背景、必要性分析 第三章产业分析预测 第四章建设规划方案 第五章项目工程设计 第六章运营管理模式 第七章项目风险情况 第八章 SWOT分析 第九章实施进度计划 第十章项目投资分析 第十一章经济效益评估 第十二章项目综合评估

摘要 该航模飞机项目计划总投资15435.16万元,其中:固定资产投资10890.92万元,占项目总投资的70.56%;流动资金4544.24万元,占项目总投资的29.44%。 达产年营业收入32204.00万元,总成本费用24633.20万元,税金及附加288.70万元,利润总额7570.80万元,利税总额8903.75万元,税后净利润5678.10万元,达产年纳税总额3225.65万元;达产年投资利润率49.05%,投资利税率57.68%,投资回报率36.79%,全部投资回收期4.22年,提供就业职位422个。 报告依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护、安全生产等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证;本报告通过对项目进行技术化和经济化比较和分析,阐述投资项目的市场必要性、技术可行性与经济合理性。

第一章项目总论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 航模飞机项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某某开发区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以航模飞机为核心的综合性产业基地,年产值可达32000.00万元。 二、项目承办单位 xxx有限公司 三、战略合作单位 xxx科技公司 四、项目建设背景 某某开发区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为某某开发区示范项目,有利于吸引科技创新型中小企

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