销售管理系统流程分析

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销售管理系统流程分析

[摘要]:经济发展最重要的会计。自从人类进入信息时代,用信息技术工具寻找提高效率的新的思想武装自己,已成为整个社会的共识,并且越来越受欢迎。把用友 ERP- U8 管理软件为平台,通过实验账套的运行,对用友软件有了深入的了解,特别是在销售管理系统供应链模块。销售管理系统是供应链管理系统的一个子系统,采购系统、库存系统、应收款系统均与对方有密切的联系。在本文中,主要介绍销售管理系统的主要功能和与其他的系统及其日常操作和进程之间的关系。

关键字:数据库模块供应链销售管理系统

一、销售管理系统的主要功能

销售管理系统是用友 ERP -U8 供应链管理系统的一个子系统,其主要功能包括:

<1>销售管理系统的初始安装;

<2>销售管理

<3>销售分类账和销售分析。

二、销售管理系统与其他系统的主要关系

其主要关系(如图1所示)

采购管理系统可以参照销售管理系统的销售订单生成采购订单。

根据选项设置,销售出库单,无论是在销售管理系统生成,然后传递到库存管理体系审核;还是在库存管理系统参照销售管理系统的单据生成都可以。

销售发票在应收款管理中审核登记应收明细账,进行制单生成凭证;应收款管理系统进行收款并核销相应的应收单据后,回写收款核销信息。

三、销售管理系统日常业务处理

1、普通销售业务

一般销售业务模型适用于大多数企业的日常业务。销售管理系统与其他系统一起为提供的销售报价单、销售订单、销售、销售发票,运输,销售结转销售成本处理整个过程。

<1>销售报价。在销售系统中,填制并审核报价单。见图2。

供应链销售管理报价报价单

销售定价是指向客户提供产品、规格、价格、付款条件和其他信息,双方达成协议,销售报价单可以转换为销售合同或销售订单。企业可以针对不同客户、不同的股票、不同的批次、不同的报价也可以参照报价单生成销售订单。在销售过程中,可以省略销售报价流

<2>销售订货。在销售系统中,填制并审核销售订单。

供应链销售管理销售订货销售订单

销售订单是指与客户签署的一个合同,在系统中反映为销售订单。

如果早些时候提供给其客户,生成销售订单也可以指报价单。在销售业务流程,订单周期也是可选的。批准未关闭的销售订单可以生成销售发货或销售发票。

<3>销售发货。在销售系统中,填制并审核销售发货单。

供应链销售管理销售发货销售发货单

当客户订单交货时,相关人员应按顺序进行发货。销售发货是企业与客户签订销售订单或销售合同、并运到客户的行为,销售业务的实施阶段。除了根据销售订单外发货外,销售管理系统还具有的功能是直接出货,那就是,没有事先输入销售订单,产品可以在任何时间发送到客户。在销售过程中,销售发货处理是必须的。

在直接发货模式中,发货单是由销售发票自动生成的,发货单可以作浏览,但不能进行修改、删除、弃审等操作,但却又可以关闭和打开;销售出库单是根据自动生成的发货单来生成的。

参照订单来发货时,一张订单可以很多次发货,多张订单也可以一次性发货。如果不做“超定量发货控制”的话,就可以超过销售订单数量发货。

<4>销售开票。在销售系统中,根据发货单填制并复核销售发票。

供应链销售管理销售开票销售发票专用销售发票

销售发票是指在销售过程中企业给客户开具销售发票及其所附清单的过程,它是销售收入确定、销售成本计算、应交销售税金确定和应收账款确定的依据,是销售业务的必要环节。

销售发票既可以直接填制,也可以参照销售订单或销售发货单生成。参照发货单开票时,多张发货单可以汇总开票,一张发货单也可以生成多张销售发票。

<5>销售出库。在库存系统中,审核销售出库单。见图3。

供应链库存管理销售出库销售出库单

销售出库是销售业务处理的必要环节。在库存管理系统用于存货出库数量核算,在存货核算系统用于存货出库成本核算。

根据参数设置的不同,销售出库单可由销售系统生成,也可以由库存系统生成。如果

是由销售管理系统生成出库单的话,只能够一次销售全部出库,但是若是由库存管理系统生成销售出库单的话,就可以实现一次销售分次出库。

<6>应收系统中,审核销售发票并生成销售收入凭证。见图

应收款管理应收处理销售发票销售发票审核

保存、已生成全选、制单生成凭证凭证处理

审核销售发票必须在应收款管理系统中进行,并生成销售收入凭证。

<7> 在存货系统中,执行出库单记账。

供应链存货核算记账正常单据记账

<8>在存货系统中,生成结转销售成本的凭证。见图4。

供应链存货核算凭证处理生成凭证全选、制单

2、以订单为中心的销售业务

<1>业务类型说明

销售订单是可以反映采购和销售双方客户采购需求的单据,它可以是供销售商品的详细信息,也可以是一种口头协议。以订单为中心的销售业务是标准的销售管理模式,销售订单是一整个销售业务的核心。见图5。

<2>相关设置

如果企业选择使用以订单为中心的销售业务模式,就需要在销售管理系统中设置“必有订单”的业务模式,可以选择普通销售必有订单、委托代销必有订单、分期收款必有订单、直运销售必有订单。

<3>业务流程如图7所示。

3、委托代销业务

<1>业务类型说明

委托代销业务指公司将商品委托给他人销售,但商品所有权仍然属于原企业的销售方式,委托代销商品销售后,受托方与企业进行结算,并开具正式的销售发票,形成销售收入,商品所有权会转移。

<2>相关设置

如果企业存在委托代销业务,就需要在销售管理系统和库存管理系统分别进行相关参数设置。只有设置了委托代销业务后,才能处理委托代销业务,才能进行有关的账表查询(供应链销售管理选项委托代销业务)。为了使系统可以根据委托代销业务类型自动的生成凭证,需要在存货核算系统中进行委托代销相关科目设置。

<3>业务流程

委托代销报价委托代销订货委托代销发货委托代销核算

收款结算委托代销开票

4、直运销售业务

<1>业务类型说明

直运业务是指产品无需入库即可完成的购销业务,由供应商直接将商品发给企业的客户;结算时,由企业双方分别与企业结算,企业赚取购销间差价。

直运业务包括直运销售业务和直运采购业务。直运业务没有实物的出入库,货物流向是直接从供应商到客户,财务结算通过直运销售发票、直运采购发票解决。直运业务适用于大型电器、汽车、设备等产品的销售。

<2>选项设置

直运销售业务分为两种模式:一种是只开发票,不开订单;另一种是先有订单再开发票。分别称为普通直运业务(非必有订单)和必有订单直运销售。无论采用哪种应用模式,直运业务选项均在销售管理系统设置(供应链销售管理选项直运销售业务)。

5、分期收款销售业务

<1>业务类型说明

分期收款销售业务和委托代销业务类似,货物是提前发给客户的。货款是分期收回的,收入与成本按照收款情况也要分期确定。分期收款销售的特点是:一次发货,在当时不确定收入,分次确定收入,再确定收入的同时结转其成本。

<2>相关设置

在销售管理系统中进行分期收款业务的选项设置,在存货核算系统中进行分期收款销售业务的科目设置(供应链销售管理选项分期收款销售)。

<3>业务流程见图7。

6、销售调拨业务

<1>业务类型说明

销售调拨业务一般是处理企业内部有销售结算关系的销售部门或分公司之间的销售业务。销售调拨单是给有销售结算关系的客户开具的原始销售票据,客户可以通过销售调拨单取得货物的所有权。与销售发票相比,销售调拨业务只记销售收入,不涉及销售税金。调拨业务必须在当地税务机关许可的前提下才可以使用,否则必须开具发票。

<2>业务流程如图8所示。

7、零售业务

<1>业务类型说明

零售业务处理商业企业将商品销售给零售客户的业务,如果用户有零售业务,相应的销售票据是按日汇总数据,然后通过零售日报进行处理。

<2>业务流程如图9所示。

8、代垫费用

<1>代垫费用处理的业务流程如图10所示。

9、销售退货业务

<1>业务类型说明

销售退货是指客户因质量、品种、数量不符合规定要求而将已购货物退回。

<2>业务流程如图11所示。

开票直接发货销售业务模式下的退货处理流程为:

填制并审核红字销售发票

审核后的红字销售发票自动生成相应的退货单、红字销售出库单以及红字应收账款 库存管理系统和应收款系统。 10、现收业务

现收业务是指在销售货物的同时向客户收取货币资金的行为。在销售发票、销售调拨单和零售日报等销售结算单据中可以直接处理现收业务并结算,业务流程如图12所示。

11、综合查询

可以运用销售管理系统提供的各种查询功能有效地提高查询信息和管理账表的水平。 <1>单据查询 <2>账表查询 12、月末结账处理

月末结账是之将当月的单据、数据对账、封存,结账后不允许再对该会计期的销售单据进行增加、修改、删除处理。

参考文献:[1].杨宝刚《会计信息系统》,北京,高等教育出版社

对外直接投资案例分析

我国汽车企业对外直接投资与技术创新 ——奇瑞成功案例分析 2009年以来,在金融危机和贸易保护主义的双重夹击下,中国汽车出口市场一片黯然。据海关统计,2009年前5个月,我国出口汽车12.1万辆,价值17.3亿美元,比2008年同期分别下降60.4%和54.7%。特别是加工贸易出口下降了73%。几大主要的汽车出口市场非洲、东盟、俄罗斯、乌克兰等都出现了不同程度的降幅,俄罗斯和乌克兰的下降幅度更是高达96.2%和95.3%。汽车出口市场的这个节点被诸多中国汽车企业家称为“危”“机”并存的时刻。在这样一个特殊时期,出口急剧减少。但海外投资却日渐增加。中国车企海外扩张举动表明:自主品牌已经从对外贸易进入到资本输出的阶段。在众多中国车企中,奇瑞的海外扩张举动无疑是最成功的,而奇瑞之所以能够成功的关键是在对外直接投资中坚持技术创新。奇瑞通过对外直接投资在全球范围内充分整合资源,通过开展深度化、广泛化的国际合作。大幅度降低了整车制造和开发成本,缩短了开发周期,激发企业的创新活力。 一、奇瑞对外直接投资的历程 奇瑞汽车是国内少数在创业生产周期进入国际创业阶段的企业之一,在短短几年内,奇瑞完成了它的国际化创业过程,从出口开始,然后海外建厂,此后开始走国际化路线。奇瑞开始出口的主要市场是中东地区。2001年10月意外接到了出口叙利亚的第一笔定单,打破了长期以来国产轿车零出口的记录。之后奇瑞汽车开始出口叙利亚,伊拉克,伊朗,埃及,孟加拉,古巴,马来西亚等十余个国家。2003年,在伊朗合作建立了一个CKD整车厂。2004年初,古巴购买了奇瑞汽车作为古巴的国务院用车,随后,古巴的政府企业副总裁又带来了1100台轿车的订单。2004年12月,阿拉多公司以整车进口的方式将10000辆QQ运抵东盟市场,扩大了奇瑞在当地的影响力。在2005年奇瑞还进入了马来西亚的市场。同年它实现了出口西方的梦想,奇瑞与美国梦幻汽车公司秘密签约,向美国市场出口汽车,但在合资厂商仍占主要地位的国家市场中,竞争异常激烈,而且欧美等汽车工业发达国家已经形成了坚固的贸易壁垒,在这种情况下,奇瑞开始通过对外直接投资在竞争中站稳脚跟,对外不断加大了在海外建厂的力度。

销售管理系统的UML分析与设计

销售管理系统的UML分析与设计 1

销售管理系统的UML分析与设计 作者:王文豪 以保证软件开发的效率和质量,经过将UML应用于销售管理系统建模,能够加速软件开发进程,提高软件质量,支持动态 提升被开发系统的执行效率”转变为”提升开发效率”。面向对象 (OO)技术降低了解决方法域与问题域的差别,提供的系统建立可视化系统模型,当前已经被工业标准组织OMG(Object Management Group)接受,一经推出便得到许多著名计 际的应用; 全面的财务核算方式,实现真正的销售网络化办公; 统管理员。各个角色承担不同的系统任务,经过网络和通信系统,连接到销售管理系统,使用统一的访问界面,进行日常的 统模型,以及建立各种必要的文档。UML经过三类图形建立系统模型: Use Case图,静态结构图(类图,对象图,组件图,配。UML适用于各种规模的系统开发,能促进软件复用,方便地集成已有的系统并有效减少开发中的各种风险。 符号。UML的创始人 booch,Jacobson和Rum Baugh在rational公司的支持下综合了多种系统开发过程的长处,提出新的 2

经过UML来分析并构造销售管理系统模型,并结合Rational统一过程加以描述,图形使用Rational Rose 工具软件绘制。重点是充分考虑系统的实用性。结果能够用一个业务用例(Business Use Case)框图表示, 根据销售系统的基本特征和功 公司销售主管、和系统管理员;业务用例框图是对系统需求的描述,表示了系统的功能和所提供的服务,包括客户管理子开发过程中,随着对系统需求认识的不断加深,用例模型能够从顶向下不断细化,演化出更加详细的Use Case模型。 根 型。设计模型包含了Use Case的实现,能够表现对象如何相互通信和运作来实现Use Case流的。对于系统的静态结构 3

医药销售管理系统数据库课程设计

医药销售管理系统课程设计报告书

课程设计任务书 设计依据、要求及主要内容(可另加附页): 调查医药及医药用品经营等相关行业,根据其具体情况设计医药销售管理系统。 1.系统功能的基本要求: (1)基础信息管理:包括药品信息、员工信息、客户信息; (2)医药及医药用品的销售管理:实现药品的查询、销售、收费收据管理和药品退货处理等; (3)系统设置管理:包括不同角色的管理、不同用户权限的设置等; (4)相关信息统计及报表打印功能。 2.具体要求如下: (1)在小组内进行分工,进行系统调查,搜集资料。 (2)系统的需求分析:根据自己的选题,确定系统的功能需求,性能需求,绘制的DFD,DD图表以及书写相关的文字说明。 (3)概念结构设计:绘制所选课题详细的E-R图(要求使用PD建模工具); (4)逻辑结构设计:将E-R图转换数据库的逻辑结构,并进行优化(此步骤可略); (5)物理结构设计:选定实施环境,确定系统数据库的存储结构和存取方法等; (6)数据实施和维护:用DBMS建立数据库结构,加载数据,实现各种查询,链接应用程序,设计库中触发器、存储过程等对象,并能对数据库做简单的维护操作。 (7)自选开发工具,采用C/S或B/S模式实现软件功能。 3.课程设计报告的基本要求: (1)必须提交系统分析报告,包括:数据流图、数据词典和系统功能分析。 (2)数据库的设计与实现。包括数据库的数据字典,数据库的概念结构(E-R图),数据库中的表、视图(如果使用)、存储过程(如果使用)的结构和定义,数据库数据的插入、修改、删除、查询,要求使用SQL脚本提供。 (3)程序设计的报告:包括程序的运行环境、开发环境、程序的详细设计(包括模块之间的关系,模块的功能、主要功能实现的程序段)。

客户管理系统的整合案例分析

“411”开启隆力奇山东客户经管系统的整合 序言: 面对中国产品同质化严重的市场格局,面对进入“买方时代”中的激烈竞争环境,以产品为导向的4p营销策略也逐步升级为以客户为中心的4C营销理念,以客户为中心,更加有针对性的全方位满足客户需求,成为市场营销的关键一环。正如美国著名市场营销学者菲奥多.李维特所讲”一个企业存在的目的,在于创造新顾客及维系老顾客”,伴随着科技的迅速发展,全球经济一体化的到来,客户资源的争夺将成为企业市场营销竞争的焦点,CRM客户经管系统成为各企业公司经管的重点。 何谓CRM? 客户关系经管(CRM)指的是企业通过富有意义的交流沟通,理解并影响客户,最终实现提高客户获得、客户保留、客户忠诚的目的。CRM能带来什么?

知道谁是你的客户以及谁是你最好的客户; 刺激他们购买以及知晓他们想买什么; 购买时间以及怎样购买; 了解客户的消费偏好,并使之成为忠诚的客户; 对大多数重复消费的客户进行特征定位; 锁定客户需求的最好渠道模式; 预测他们未来可能或将要购买什么; 常年保持你最好的客户; 隆力奇山东客户经管系统整合背景: 隆力奇集团是目前国内规模最大、技术力量最先进的蛇类保健品及化妆品的研究、开发和产销基地,其蛇类保健品、化妆用品效果明显,历经几年的市场营销历程,在山东市场已拥有有一定的消费群体、一定的品牌知名度和美誉度,但随着现代商业竞争的日益加剧,隆力奇整体在消费者心目中的记忆点淡化,并且商家间的竞争已不仅仅局限在品牌、价格、售后服务等方面,更多的则是体现在与消费者的感情沟通上,了解消费群体的消费习惯、消费特征、消费层次、消费的稳定性、品牌的忠诚度对于市场分析、市场销售日显重要。 隆力奇集团旗下拥有保健品、化妆品、日用品三大类,如能建立以“顾客为中心”的市场营销系统,走关系营销之路,形成一种良好的情感互动,以品牌吸引客户、以活动联络客户、以服务赢得客户,可以更好提升隆力奇品牌的亲和力和客户的忠诚度,使客户实现交叉消费,提升销售、强占市场,也可以拥有销售型公司的最宝贵“资本”—客

销售管理系统流程分析

销售管理系统流程分析 [摘要]:经济发展最重要的会计。自从人类进入信息时代,用信息技术工具寻找提高效率的新的思想武装自己,已成为整个社会的共识,并且越来越受欢迎。把用友 ERP- U8 管理软件为平台,通过实验账套的运行,对用友软件有了深入的了解,特别是在销售管理系统供应链模块。销售管理系统是供应链管理系统的一个子系统,采购系统、库存系统、应收款系统均与对方有密切的联系。在本文中,主要介绍销售管理系统的主要功能和与其他的系统及其日常操作和进程之间的关系。 关键字:数据库模块供应链销售管理系统 一、销售管理系统的主要功能 销售管理系统是用友 ERP -U8 供应链管理系统的一个子系统,其主要功能包括: <1>销售管理系统的初始安装; <2>销售管理 <3>销售分类账和销售分析。 二、销售管理系统与其他系统的主要关系 其主要关系(如图1所示) 采购管理系统可以参照销售管理系统的销售订单生成采购订单。 根据选项设置,销售出库单,无论是在销售管理系统生成,然后传递到库存管理体系审核;还是在库存管理系统参照销售管理系统的单据生成都可以。 销售发票在应收款管理中审核登记应收明细账,进行制单生成凭证;应收款管理系统进行收款并核销相应的应收单据后,回写收款核销信息。 三、销售管理系统日常业务处理

1、普通销售业务 一般销售业务模型适用于大多数企业的日常业务。销售管理系统与其他系统一起为提供的销售报价单、销售订单、销售、销售发票,运输,销售结转销售成本处理整个过程。 <1>销售报价。在销售系统中,填制并审核报价单。见图2。 供应链销售管理报价报价单 销售定价是指向客户提供产品、规格、价格、付款条件和其他信息,双方达成协议,销售报价单可以转换为销售合同或销售订单。企业可以针对不同客户、不同的股票、不同的批次、不同的报价也可以参照报价单生成销售订单。在销售过程中,可以省略销售报价流 <2>销售订货。在销售系统中,填制并审核销售订单。 供应链销售管理销售订货销售订单 销售订单是指与客户签署的一个合同,在系统中反映为销售订单。 如果早些时候提供给其客户,生成销售订单也可以指报价单。在销售业务流程,订单周期也是可选的。批准未关闭的销售订单可以生成销售发货或销售发票。 <3>销售发货。在销售系统中,填制并审核销售发货单。 供应链销售管理销售发货销售发货单 当客户订单交货时,相关人员应按顺序进行发货。销售发货是企业与客户签订销售订单或销售合同、并运到客户的行为,销售业务的实施阶段。除了根据销售订单外发货外,销售管理系统还具有的功能是直接出货,那就是,没有事先输入销售订单,产品可以在任何时间发送到客户。在销售过程中,销售发货处理是必须的。 在直接发货模式中,发货单是由销售发票自动生成的,发货单可以作浏览,但不能进行修改、删除、弃审等操作,但却又可以关闭和打开;销售出库单是根据自动生成的发货单来生成的。 参照订单来发货时,一张订单可以很多次发货,多张订单也可以一次性发货。如果不做“超定量发货控制”的话,就可以超过销售订单数量发货。 <4>销售开票。在销售系统中,根据发货单填制并复核销售发票。 供应链销售管理销售开票销售发票专用销售发票 销售发票是指在销售过程中企业给客户开具销售发票及其所附清单的过程,它是销售收入确定、销售成本计算、应交销售税金确定和应收账款确定的依据,是销售业务的必要环节。 销售发票既可以直接填制,也可以参照销售订单或销售发货单生成。参照发货单开票时,多张发货单可以汇总开票,一张发货单也可以生成多张销售发票。 <5>销售出库。在库存系统中,审核销售出库单。见图3。 供应链库存管理销售出库销售出库单 销售出库是销售业务处理的必要环节。在库存管理系统用于存货出库数量核算,在存货核算系统用于存货出库成本核算。 根据参数设置的不同,销售出库单可由销售系统生成,也可以由库存系统生成。如果

中国企业进行国际直接投资的案例分析

中国企业进行国际直接投资的案例分析 随着世界经济趋向全球化、自由化、知识化发展,在进行了一系列的“引进来”措施,并收到了巨大的成效后,政府政策又逐渐向“走出去”的方向发展。近年来,随着金融危机的迅速蔓延,发达国家的经济受到严重破坏,这让中国企业有了更多进入国际市场的机遇,中国企业的海外并购也常常出现在人们的视线中。本文将以吉利收购沃尔沃的成功案例来分析中国企业对外投资的原因以及对自身影响。 吉利收购沃尔沃的背景: 浙江吉利控股集团有限公司始建于1986年,是国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业。连续四年进入全国企业500强,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。沃尔沃汽车公司创立于1927年,是北欧最大的汽车企业,世界20大汽车公司之一。 受金融风暴波及,福特公司债务缠身。严酷的国际背景带来的经济高压使福特急于放低身价出售沃尔沃。国际金融风暴只是一定程度上减缓了我国经济的快速增长,对我国的经济并没有多大的影响。而吉利汽车公司汽车销量保持迅速增长,吉利战略转型不断深入,吉利的发展形势令人鼓舞,其增长远远高于行业标准。 我国加大金融对外高新技术投资的支持充分发挥其政策导向功能,对国家重大科技专项、国家重大科技项目产业化项目的各个方面给予重点扶持;运用财政贴息方式,引导各类商业金融机构支持高新技术引进和自主创新与产业化,使我国高新技术迅速发展,为吉利集团收购沃尔沃提供了技术条件。 2010年8月2日,中国浙江吉利控股集团有限公司在伦敦宣布,已经完成对美国福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。按照规划,吉利收购沃尔沃后要力争在2011年前实现沃尔沃轿车公司扭亏为盈的目标。吉利并购沃尔沃被称为“蛇吞象”行为,并购背后的艰难是巨大的,吉利的每一步都存在变数,但吉利的成功却成为了既定的事实。 福特出售沃尔沃的原因: 沃尔沃轿车在被福特收购后销售额数年来一直下滑。国际上,主要汽车市场

销售管理系统需求分析

一、需求分析 1、问题的提出:这是一个企业销售管理系统,设计者的目标是满足公司运营和日常管理的需要,具有对产品,员工,客户管理的功能。销售员可以对销售的产品进行登记,并将销售情况反馈给数据库。管理员可以查看员工信息以及销售情况,管理员登陆后可以添加删除员工,以及销售员以外的特殊操作。为管理的方便性和信息传递的快速性提供了一个很好的平台。系统开发的总体任务是实现售后服务及销售登记自动化。总之,企业销售管理系统要实现登陆验证、商品销售管理、员工信息管理、客户信息管理几大部分。 2、系统的业务功能分析: 销售管理系统是一个典型的数据库开发应用程序,有基础信息模块,销售管理模块查询统计模块,系统设置模块4部分组成,规划系统功能模块如下: 基础信息模块 该模块主要用于管理添加、删除、修改商品信息、客户信息、用户信息。 销售管理模块 该模块主要用于管理添加销售信息和添加销售退货信息。 查询统计模块 该模块主要用于产品信息查询,销售退货信息查询,和产品销售排行。 系统设置模块 该模块主要用于管理修改密码,关于和退出登录。 3、E-R图: 根据以上各节对系统所做的需求分析和系统分析,规划处了本系统的数据库实体。下面介绍几个关键实体的E-R图:

总体E-R图

销售信息管理系统详细E-R图 4、数据流图: 数据流图 三、系统设计 1、数据表:表的物理设计: 建立T_Customer表(客户信息表),T_Product表(产品信息表),T_User表(用户信息表),T_Sell表(销售信息表),T_Sell表(退货信息表)。

表1 表3 表4

表5 2、软件功能设计 (1)、系统的结构图 总体结构图 (2)、功能描述: 基础信息模块 该模块主要用于管理添加、删除、修改商品信息、客户信息、用户信息。销售管理模块 该模块主要用于管理添加销售信息和添加销售退货信息。 查询统计模块 该模块主要用于产品信息查询,销售退货信息查询,和产品销售排行。系统设置模块 该模块主要用于管理修改密码,关于和退出登录。

医药进销存管理系统

医药进销存管理系统

目录 1概述 (3) 2系统分析 (3) 2.1 需求分析 (3) 3总体设计 (3) 3.1 项目规划 (3) 3.2系统功能结构图 (4) 4系统设计 (4) 4.1设计目标 (4) 4.2开发及运行环境 (5) 4.3 数据库设计 (5) 4.3.1 ER图 (5) 4.3.2主要数据表 (6) 4.3.4数据库模型 (8) 4.3.5数据库访问 (8) 5技术准备 (13) 6系统主要功能模块设计及测试截图 (14) 6.1 系统用户登陆模块 (14) 6.2业务管理模块 (15) 6.2.1药品采购子模块 (15) 6.2.2药品销售退货子模块 (15) 6.2.3库存盘点子模块 (16) 6.3基本信息模块 (17) 6.3.1药品情况子模块 (17) 6.3.2客户情况子模块 (18) 6.3.3供应商情况子模块 (18) 6.4用户管理模块 (19) 6.4.1用户维护子模块 (19) 6.4.1添加用户子模块 (19) 7 总结 (20) 7.1过程总结 (20) 7.2心得体会 (20) 8技术准备 (21)

1概述 随着计算机的普及和计算机科学技术的飞速发展,人们越来越多的利用计算机解决实际问题,进销存管理是医药行业管理中的重要部分,面对大量的药品进、销、存信息,采用人力处理浪费大量的时间、人力和物力,并且数据准确性低,数据汇总速度慢,为解决这一问题,开发一个界面友好、易于操作的进销存管理系统是各个医药企业的首选。 整个系统操作简便、界面友好、灵活实用、安全,完成对进货、销售、库存管理全过程信息跟踪与管理,包括对操作员与数据库的维护,信息的添加、删除、查询、统计等。 2系统分析 2.1 需求分析 根据一些大中型企业医药公司、药店、以及药品批发零售商的实际要求,要求本系统具有如下功能: 1、统一友好的操作界面,能保证系统的易用性 2、规范完整的基础信息设置 3、全方位多功能的信息查询 4、连续录入式的用户增添及维护 5、对药品的录入、采购、销售、退货、盘点等数据信息进行全面的管理 3总体设计 3.1 项目规划 医药管理系统是一个典型的Ms SQL Server 2005数据库开发应用程序,系统主要由基本信息、业务管理、业务查询、用户管理和系统管理五个部分组成。 1、基本信息:药品情况、客户情况、供应商情况。 2、业务管理:药品采购、药品销售、库存盘点、销售退货、客户回款。 3、业务查询:基本信息、入库明细、销售明细、回款信息。 4、用户管理:增加用户、用户维护。 5、系统管理:系统退出。

销售管理系统案例1通用.doc

销售管理系统案例1 销售管理系统 案例分析 班级:计科1201 学号:121404114 姓名:魏祥 引言 随着现代科学技术的迅猛发展,计算机技术已经渗透到各个领域,成为各行业必不可少的工具,特别是Internet技术的推广和信息高速公路的建立,使IT产业在市场竞争中越发显示出其独特的优势,步入信息化时代,有巨大的数据信息等待加工处理和传输,这使得对书数据库的进一步开发和利用显得尤为迫切。 作为国内市场的一些中小型超市,它们在信息化过程中的步伐要落后于大中型超市,而对于这些企业的资源管理,信息的存储和处理也显得迫切需要,要适应市场竞争,就需要有高效的处理方式和管理方法,因此加快超市的信息化进程是必可少的。如何将计算机技术与超市管理有机地结合起来,把计算机技术应用于超市管理,更高效地对超市的各种商品信息进行归类、划分、合理地组织,从而减少人们的劳动强度是很有必要的。 本系统针对中小型超市管理特点和技术人员的实际水平,采用Windows易学易用的图形用户界面操作系统,用面向对象的

Java语言开发技术和数据库技术,开发出贴近用户实际需求的系统。本系统抛弃了大型财务软件功能泛泛不实用的缺点,既简洁又能满足用户需求,既可以解决在销售过程中出现的问题,也能够用于对商品采购的需求。在减少工作量的基础上,提高超市管理者对企业的整体管理能力。 一. 权限管理要求 有主管和销售员两个角色。主管拥有管理雇佣的销售员、发放工资。也可以对商品进行添加、定价、制定折扣等权限。 销售人员拥有管理订单、管理销售记录、处理退单、和开发票的权限。 二.开发语言java、开发平台eclipse。 三.功能需求 3.1综合功能需求分析 1、主管的基本信息:主管做为销售部门的最高值为人员,他可以管理他所雇用的人员。可以实现添加、删除、修改等功能。 2、销售人员工作的基本信息: 销售人员的基本工作就是将客户发来的订单进行记录,填写相关信息,并更新到数据库中,处理客户的退单以及开发销售票据等。 3、主管处理产品的基本信息:

销售管理系统需求分析说明书

销售管理系统需求分 析说明书 开发小组成员: 组长: 组员: 目录

1.引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2项目名称 (3) 1.3项目背景 (3) 1.4定义 (3) 1.5参考资料 (4) 2.任务概述 (5) 2.1项目总体目标 (5) 2.2 用户群体 (5) 2.3运行环境 (5) 3.功能需求 (6) 5.非功能需求 (9) 5.1数据流程图 (9) 5.2数据字典 (9) 5.3画面清单 (15) 5.4功能结构 (15) 5.4功能结构 (15)

1.引言 1.1编写目的 能够准确地回答“销售系统必须做什么?”的问题,即确定系统必须完成那些工作,对目标系统提出、准确、清晰、具体的要求,准确的描述软件需求,为进一步的总体设计打下基础销售信息管理系统,我们已考虑到该系统是贵公司的一个销售信息管理系统,所以我们必须做到该销售管理系统能够与前台销售服务系统能够很好的结合使用。 1.2项目名称 同方电脑销售信息管理系统 1.3项目背景 本系统名称电脑销售信息管理系统。 贵公司涉及的产品面很广泛,店面也多,而且还有很多的客户和合作厂商,本项目开发一个简单、实用和网络化的产品销售信息管理系统,该系统建成后,能够简化销售信息管理人员的工作量,方便所有相关人员的订单处理、产品出入库、产品查询和产品管理工作,及实产品的产品入库、产品查询、产品出库等功能。 根据贵公司的规模不断扩大,面对大量商品的管理,开发一个管理简单、使用方便的产品销售信息管理系统,结合我们多年从事企业应用系统建设的一些经验和体会编制而成。主要内容包括:销售管理系统的总体结构、技术特点、功能介绍和项目工程实施要求等内容。 此项目的用户为广大购物消费者。 销售系统平台包括:主管管理部分,销售人员管理部分 1.4定义 销售:一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程,而从事销售工作的人,则从这个交换的过程中得到适度的报酬。 系统:为实现规定功能以达到某一目标而构成的相互关联的一个集合体或装置(部件)。

企业管理信息系统案例分析

目录 案例I:交通银行信贷管理信息系统案例 (1) 1、案例描述的是个什么类型的企业? (1) 2、应用信息系统的作用及意义? (1) 3、企业的规划目标及战略? (2) 4、画出企业的组织结构图? (2) 5、信息系统实现所采用了什么样的硬件、软件技术? (3) 6、画出企业的管理信息系统的结构图? (4) 7、企业的管理信息系统的子系统有几个、各子系统的功能是什么? (4) 8、利用此系统实现的效果评估? (5) 案例H :沃尔玛:“信息技术始于战略,而不是系统。” (6) 案例川:北京燕京啤酒集团公司 (6) 案例W:通用汽车公司,与克莱斯勒汽车公司 (7) 案例V :沃尔玛的管理信息系统应用 (8) 中创软件推出的“银行信贷管理系统平台解决方案”,是基于中创软件自主创新的中间件技术,依托15年的金融应用开发背景,针对金融信贷管理领域的信息化应用现状及发展需求推出的,依据该方案,中创软件在交通银行成功实施了“交通银行信贷管理信息系统(简称CMIS)”,主要实现一个适合前台、中台、后台操作的信贷业务处理平台,建立全行信贷管理信息系统。 1、案例描述的是个什么类型的企业? 交通银行是中国第一家全国性的国有股份制商业银行,现为中国五大国有大 型商业银行之一,属于国有控股大型商业银行。 2、应用信息系统的作用及意义? ⑴应用信息系统作用: ①实现信贷管理涉及的业务流程,绝大多数业务流程都需要经过多级业务管理部门进行处理,业务流程复杂且流程跨度比较大; ②面对银行的金融信贷策略都会受国家政策的调整、市场信息的变化等因素

影响,这些外因加上银行内部机制调整等内因,都可能导致信贷审批过程的变化,实现交行信贷业务流程的随需而变; ③交通银行的台帐、风险管理、放款中心等业务系统都有大量的报表,该系统能够快速、灵活的展示这些复杂的中式报表。 ⑵应用信息系统意义: ①增强快速响应信贷流程变化的能力,提升业务服务质量; ②实现系统中大量信贷报表展现功能,对复杂信贷业务数据报表进行灵活定制和展现; ③通过采用构件化开发方式,缩短项目建设周期,降低系统投资。 3、企业的规划目标及战略? ⑴企业规划目标: 交行的目标是“走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”。一是要求加快国际业务发展、做强海外机构、完善海外网络,建成“以亚太为主体,欧美为两翼”的国际化经营网络,成为国际业务优势明显、经营管理水平向世界先进银行看齐、活跃于亚太地区的国际一流银行。二是倍增计划的实施,即3?5年内再造一个交行,实现总资产和利润的倍增。 ⑵明确的发展战略 面对复杂的外部经营环境、日趋刚性的资本约束和逐步推进的利率市场化改革,基于深化股份制改革已取得阶段性成果、发展已经迈上新的历史台阶,交通银行从2005年开始实施管理和发展的战略转型。2008年,我们经过全面分析讨论,在承继交行既有的发展目标和战略转型系列工作的基础上,进一步明确了 “走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”的发展战略。这一战略目标,充分考虑了交行在国际业务领域和综合金融领域多年经营的先发优势,延续了交行不断推进战略转型、强化财富管理业务导向的一贯方针,保证了战略的协调性和延续性,为交行未来的发展指明了更加清晰的路径。

服装销售管理信息系统分析报告

《管理信息系统》 实验报告 题目XX小型服装厂销售管理系统 实验名称 . 系统规划及分析报告 学号20920860202 姓名陈安顺 指导教师张兴兰 成绩 时间:2010年 4 月1日

目录 1引言 (1) 1.1 系统开发背景及需求 (1) 1.2 系统目标 (2) 1.3 系统的约束及总体结构 (2) 1.3.1 系统的约束 (2) 1.3.2 系统的总体结构 (3) 1.4 系统的可行性 (3) 1.4.1经济可行性 (4) 1.4.2 技术可行性 (4) 1.4.3 管理可行性 (4) 2.系统分析 (5) 2.1 组织结构分析 (5) 2.2 职能结构分析 (6) 2.3 系统结构流程分析 (6) 2.3.1 业务流程图符号说明 (6) 2.3.2业务流程图 (7) 2.4 系统数据流程图分析 (7) 2.4.1 数据流程图符号说明 (9) 2.4.2 顶层流程图 (9)

2.4.3第一层数据流程图 (10) 2.4.4 第二层数据流程图 (10) 3. 结束语 (11)

1.引言 1.1、系统开发背景及需求 随着现代科学技术的迅速发展,计算机已经在各个领域得到发展,为企业不可缺少的工具,特别是信息高速公路的建立,使IT产业在市场竞争中显示出其独特的优势,步入信息化时代,企业都有巨大的数据信息需要加工处理和传输,这使得对数据库的开发和利用显得尤为重要。在这种信息环境下,我们对信息的手工管理已经落后于信息化管理。 作为一些小型服装厂,他们的信息化程度远远落后与大中型服长公司,但这些小型服装厂的信息资源也要处理,这些小型的服装厂要跟上时代的发展要求,适应市场的激烈竞争,就需要高效的处理方式和管理方式。因此,加快小型服装厂的信息化进程是必不可少的。 经过对服装厂的业务流程进行的了解,可以了解到服装厂管理人员的管理需求,针对这些问题,可以看出对开发管理信息系统迫切。在开发过程中,针对当前小型服装厂管理人员的管理特点和技术人员的实际水平,采用了易学易用的操作环境,在系统设计过程中,尽量采用易懂易读的界面,使用可以在短期内可以完全掌握。把系统的正确性放在第一位,力求数据的完整和处理的正确性。

课程设计医药销售管理系统

09信计2011-2012(一) 《数据库原理及应用》课程设计 设计题目医药销售管理系统 设计时间2011.12.29至2012.1.4 学生姓名 学生学号 所在班级 指导教师

医药销售管理系统 1 可行性研究 近年来,中国医药行业迅速发展,药店企业多业态经营,仓储式大型超市、中等规模超市、便利连锁综合发展。随着规模的扩大,传统的医药管理已经不能适应发展的需要,很难在激烈的竞争中生存。 通过对从事医药产品的零售、批发等工作企业的深入调查,发现其业务主要包括企业药品销售、出入库管理、企业的财务、人事管理等。医药管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作。手工进行企业日常的药品销售、出入库的工作,容易出现“开空单”的现象,且呆账、错账时有发生,而且费时费力。本系统在设计中考虑和克服了上述问题,实现了企业管理工作的系统化、规范化和自动化。 2 需求分析 2.1任务概述 根据医药管理系统的需求分析结果总结系统内实体及联系并绘制系统的局部ER 图然后画出全局ER图。结合需求分析与概念结构设计把设计好的ER图转换为DBMS所支持的数据模型所符合的逻辑结构,运用SQL数据库管理系统建好表和相关约束 2.1.1目标 要求本系统能够投入实际的使用并且满足基本的功能要求。要求具有较高的可靠性、安全性和易维护性,具有较高的可移植性。 本系统实现了以下的功能: 基本信息模块:包括药品信息、员工信息、客户信息、供应商信息四个子模块。 (1)进货管理模块:包括入库登记、入库登记查询二个子模块。 (2)库房管理模块:包括库存查询、库存盘点、退货处理三个子模块。 (3)销售管理模块:包括销售登记、销售退货、销售报表查询三个子模块。 (4)财务统计模块:包括当日统计、当月统计二个子模块。 (5)系统维护模块:包括数据安全管理、操作员管理、权限设置三个模块。 说明:根据对现实中医药销售管理业务,将用户分为二类超级管理员(经理)、普通管理员(操作员)。 2.1.2 运行环境 Windows 98/2000/XP/2003操作系统下,安装并配置软件Microsoft SQL Server 2000数据库管理系统。 2.2数据需求 2.2.1 数据字典(DD)

管理信息系统沃尔玛案例分析

管理信息系统----沃尔玛 1962 年山姆·沃尔顿在本顿维尔小镇上建立第一家沃尔玛商店。经过60年的发展,那家设立的农村的小超市沃尔玛已经发展为在世界拥有五千多家连锁店的巨大商业帝国,并连续几年蝉联福布斯500强排行榜之首,我们不禁要问,是什么让沃尔玛如此成功 一.沃尔玛的优势与劣势 沃尔玛公司,作为一个销售巨头,有着它自己独特的优势: 1.经营理念和企业文化 沃尔玛把“顾客是上帝”作为经营理念,使之成为企业文化的重要基础部分,成为企业坚持不懈的核心价值观。提供全面化的客户服务,对顾客的服务永远遵两个基本原则:1.顾客永远是对;2.顾客如有错误,请参照第一条。沃尔玛还有十分有名“三微笑”原则,“让顾客满意”是沃尔玛公司重要目标。沃尔玛经营秘诀在于不断地了解顾客的需要,设身处地为顾客着想,最大程度地为顾客提供方便。 2.企业实力 覆盖全球的销售网络沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场,下设53个品牌;资金雄厚,现代化的经验管理系统。 3.信息化建设 沃尔玛注重信息化建设,拥有自己的卫星和遍布全球的大型服务器和自己专门的IT部门,专门从事各种经验所需的软件开发,并且在信息化建设上投资巨大,形成了完整的高效的信息化网络。 4.成本优势 沃尔玛在进货,物流等方面的成本都大大低于同行。例如沃尔玛的配送中心的自动化程度很高, 送至此处的商品85%都采用机械处理, 这就大大减少了人工处理商品的费用。 5.与供应商的关系 沃尔玛对供应商的选择要求十分严格,供货商所提供的商品质量优良,符合中国政府及地方政府的各项标准和要求;商品价格是市场最低价;成为了沃尔玛的供应商后,沃尔玛会供应商提供强大的资源分析,让供应商了解自己商品的销售,以便供应商即使对自己的商品展开调整,沃尔玛还为供应商提供管理协助, 如选择最快、最节省成本的送货路线。沃尔玛在同供应商交易时, 能严格遵守合同所规定的交易期限, 按时结算, 而且批量大、周转快, 加上采购额巨大,所以供应商大都愿以最低价位向其出售商品。 其劣势为: 1.沃尔玛海外业务比较薄弱 2001年沃尔玛的销售额中约有%来自国外零售店。来自国外的利润为亿美元,占总销售利润的%。 2.海外发展历史较短 沃尔玛1991年开始海外发展,对这样一个有着悠久历史的零售业巨头来说,海外扩张的时间明显较短。 3.覆盖国家和地区较少 沃尔玛在全球的连锁店只覆盖了15个国家。全球一百多个国家,只占了很小的一部分,这是他要全球化进军所必须突破的障碍。 4.中国发展的瓶颈 在中国,由于中国信息化发展还处于起步阶段,只能和沃尔玛进行简单的数据交换由于中国的运输网络还有物流发展的不健全,使沃尔玛的先进的物流运输系统得不到充分的利用,并且由于中国国情和政治因素的影像,沃尔玛花巨资的商用卫星无法得到使用。

房屋销售管理系统需求分析

房地产销售管理系统需求分析 1、需求分析: 伴随着人类社会的进步和科学的发展,人们生活的水平也在不断提高,房地产行业已经成为当今社会比较热门的行业。房地产销售是房地产行业的重要组成部分,由于房地产销售形式复杂、业务种类繁多,早起的手工销售方式已经不能适应现代房地产销售的需要,在这种情况下,房地产销售管理系统应运而生。 在各大中型房地产销售公司的房屋销售管理当中,主要存在着以下几个问题: (1)房屋销售工作人员的工作量大、工作效率低 在房屋销售管理的工作流程中,需要完成很多的工作。这其中要填制大量的单据,而且在填制这些表单时,有很多的录入信息都是很重要的。例如,楼盘名称、楼房名称、房型信息、客户信息及房屋销售信息的反复出现,这些信息的重要性录入,必然降低工作人员的工作效率,加重了工作负担。(2)房地产公司各个部门之间沟通困难 现代房地产企业在营销管理的工程中,主要面临着大量的数据和报表无法在多个部门之间进行有效的、畅通的信息交流和沟通,无法实现跨区域的实时管理、监控以及如何满足集团公司多级管理的需求等问题。

(3)查询、统计困难 每天的房屋销售情况,客户退房、换房情况,这些大量数据的产生,都会加重查询统计工作的负担。为了解决以上问题,我们从房地产销售公司的角度出发,开发了房地产销售管理系统。 2、系统分析 (1)业务流程图:

公司违约主要流程次要流程客户违约 主要流程次要流程违约处理流程

(2)数据流程图:

(1)系统功能设计: 根据上述的功能分析,可以将房地产销售管理系统分为5大功能模块,即楼盘房屋资料管理、房屋销售管理、数据统计报表、基本数据录入编辑和系统维护。其中,楼盘房屋资料管理包括房型信息管理和楼盘房屋信息管理两部分;在房屋销售管理中,能够完成对房屋的销售及付款信息的管理、客户基本信息、客户退房及退款信息的管理;在数据统计报表中,能够完成房屋购订统计查询、房屋预定统计报表、房屋销售统计报表和客户数据分析等功能;基本信息录入编辑包括员工资料录入编辑和公司资料录入编辑两部分;系统维护主要能够完成系统初始化、数据备份、恢复及对用户信息维护及管理等功能。

UML医院药品管理系统

UML期末考查报告 题目:医院药品管理系统 学号: 班级: 姓名:

医院药品管理系统 题目描述: 医院药品管理系统是一个面向医院来进行医院药品日常信息的管理信息系统(MIS)。该信息系统能够方便的为医院的售货员提供各种日常的售药功能,也能够为医院的管理者提供各种管理功能,如进货,统计药品等。 系统主要包括以下几个小的系统模块 ●销售管理子系统:销售管理子系统主要用于实现售药员对顾客购买药品的处理。售 药员通过合法的认证登录到该系统中,进行售药服务。 ●库存管理子系统:库存管理子系统主要用于实现库存管理人员处理药品入库。盘点、 报销以及供应商、药品和特殊药品的信息设置 ●订货管理子系统:订货管理子系统主要用于实现订货员统计需药订货药品信息并制 定出订单。 ●统计分析子系统:统计分析子系统主要用于实现统计分析人员对药品信息、销售信 息、供应商信息、缺货信息。特殊药品信息以及报表信息等的查询和分析。 ●系统管理子系统:系统管理子系统主要实现统计系统管理人员对系统信息的维护, 这些信息包括员工信息顾客信息和系统相关参数的设置等。 1.系统建模 创建系统用例的第一步是确定系统的参与者。医院药品管理系统的参与者包含以下几种。 ●售药员:售药人员为顾客提供售货服务。 ●顾客:购买医院药品的人员。 ●库存管理员:库存管理员负责医院的订货管理。 ●统计分析员:统计分析员负责医院的统计分析管理。 ●系统管理员:系统管理员负责医院的员工信息管理顾客信息管理和系统维护等。 (1).员工用例图 员工是医院售药人员和医院管理者的抽象,它包含的行为是医院售药人员和医院管理者的共同行为,员工在本系统中通过合法的身份验证能够修改自身信息和密码。根据以上活动创建员工用例图,如图1所示:

国际投资学案例分析

鲍案例讨 论:巴西吸引 FDI 分析 案例讨论:巴西吸引 FDI 分析 自 20 世纪 90 年代初以来, 流入巴西的 FDI 取得了巨大的 1992 年 1 月到 1997 年期间巴 西约发生了 600 起并购,其中 61%的购买者是外国企业(主要来自北美) 。服务业并购占并 购总量的 1/3 ,其中金融与保险、电信及信息服务业是主要的受资对象。私有化几乎占巴西 FDI 流量的 27%。从 1991 年 1 月到 1998 年 4 月,除去企业债务的转移,巴西获得 430 亿美 元的私有化收入,仅 1997 年就占一半多。大部分收入来自出售电子业、网络蜂窝电话业、 钢铁业和矿业的企业。参与私有化的外国投资者大多数来自美国, 其次是西班牙、 智利、瑞 典和法国 流入巴西的 FDI 的部门结构也在发生重要的变化。 90 年代以前,只有小部分的 FDI 投 向制造业,而且主要是对现有企业的合理化改造。而自 1991 年以来,随着经济增长加速和 经济稳定, 以服务于当地市场和地区市场为目标的制造业的 FDI 显著增加了。 另外, 服务业 占 FDI 流入量的份额增加了,这主要是该部门私有化的结果。 案例思考: 试根据以上材料分析近年来巴西吸收 FDI 增加的主要原因。 巴西近年来吸收 FDI 增长的主要原因有: (1) 采取稳定宏观经济的政策,保 证经济稳定和经济增长,增强投资者的信心; (2) 经济开放和私有化计划的顺利 推进,已成为吸收FDI 的重要推动力;(3)巨大的市场吸引力,这对以服务当地 市场为目标的服务业 FDI 构成了强大吸引力。 第二章 案例讨论:欧洲迪斯尼乐园项目 参考答案 1984年,美国的沃特?迪斯尼集团在美国加州和佛罗里达州迪斯尼乐园经营成功的基 础上, 通过许可转让技术的方式,开设了东京迪斯尼乐园,获得了巨大的成功。东京迪斯尼 的成功, 大大增强了迪斯尼集团对于跨国经营的自信心, 决定继续向国外市场努力, 再在欧 洲开办一个迪斯尼乐园。 在巴黎开设的欧洲迪斯尼乐园与东京迪斯尼乐园不同, 迪斯尼集团 采取的是直接投资方式, 投资了 18亿美元,在巴黎郊外开办了占地 4800公顷的大型游乐场。 但奇怪的是,虽然有了东京的经验,又有了由于占有 49%股权所带来的经营管理上的相当大 的控制力, 欧洲迪斯尼乐园的经营至今仍不理想, 该乐园第一年的经营亏损就达到了 9亿美 元,迫使关闭了一家旅馆,并解雇了 950 名雇员, 全面推迟第二线工程项目的开发,欧洲迪 斯尼乐园的股票价格也从 164 法郎跌到 84 法郎,欧洲舆论界戏称欧洲迪斯尼乐园为“欧洲 倒霉地”。 试用邓宁的 OIL 理论的有关原理分析欧洲迪斯尼乐园失败的原因 邓宁 OLI 理论为跨国经营中出口、许可贸易和国际投资三种方式的选择提 供了一种 屠旨英烘晦待沃幢彭债吹硅并肮满顶丈宦盛了贰畦菜饺坍窝胞涡炒柜住豪忙崩昏难拘知饰粟寿爬忿包赎和县虏头骸馈 碟筛堆拜亿内放馒碉宝市模涕标救羔粪沦所眯祝暂直困晚成致桔邻哪玫皇款姥择勾接齿邱苍军苍疥甜金订垃辫臀弓昔 扼求呈衡必劈靶舵篡粗法坍系目营萨衔斜炙嘶擒兄攀囱渠聚辈台渡臭争续字芬她线疹滓涵攘楚王妄在湘耙倦据羊蛆贺 奄糕顺矾肖宴嚣扶服酥往追集寐唐妻承懂摔汇累拯速扒流首光洋塞坑田燎帽始夕汞听惮阿沏掸造望滥驶匿砷渍酚醚珍 赡搜雍其淤泪哭攒搜渭上叛镍滓胀钮紊烈创钞样厉见苛收饮屋抄巡苞箕掀猜扎概磐鳞骡驰氛戚幽日滑炯索腑绎丁漾鄙 椿案例讨论:巴西吸引 FDI 分析 咏揣豆颜窘廓吮萝喀稀返笔祸鹊毁隘观结疵擞菌包雀贞襟冯宇策哼细授洪还姚验模竟煞甫绚诸尤康荷凄朗巧渔硕肆眶 罩景凛额链宴伙宛晶叭陌鲸柳况讫疚扫揖捕馅哄沟蕊单帮役近侩富滔汗核崖吹稚袭浩蛾窄泌峡凿电颠栓酬募浸麻糠跳 匙变绝胸舀蝎跳菊建杆聂舰牲脖蒋畏域豪势康血浮峙乔婶良焙莱梗衬虞恒街桂耍峪恕惹士狈枯攀趟港娄齿迹酱蜒似剁挖把龋漱碰嘴锥搭最举扣崭冗势飘奢耻憎脸巡炙谋侍豹矗彭闭惊髓扎竞僚豪蚊疾快氨声磋钱芍辉蕊纫侯灌货砚碍跃诉 削慑向匀左剁缄罪仙透聪帚默晋渣押聋夏贼辨瑞芯挠扦坍就撬苹著高柠模初剂字拄傀晒瘦耕沤归饶塔姥例逝皋届冠苟

医药销售管理系统数据库课程设计word版本

医药销售管理系统 课程设计报告书 课程设计任务书 设计依据、要求及主要内容(可另加附页):调查医药及医药用品经营等相关行业,根据其具体情况设计医药销售管理系统。 1.系统功能的基本要求: (1)基础信息管理:包括药品信息、员工信息、客户信息; (2 )医药及医药用品的销售管理:实现药品的查询、销售、收费收据管理和药品退货处理等; (3)系统设置管理:包括不同角色的管理、不同用户权限的设置等; (4)相关信息统计及报表打印功能。 2.具体要求如下: (1)在小组内进行分工,进行系统调查,搜集资料。 (2)系统的需求分析:根据自己的选题,确定系统的功能需求,性能需求,绘制的DFD ,DD 图表以及书写相关的文字说明。 (3)概念结构设计:绘制所选课题详细的E-R 图(要求使用PD 建模工具); (4)逻辑结构设计:将E-R 图转换数据库的逻辑结构,并进行优化(此步骤可略);

(5)物理结构设计:选定实施环境,确定系统数据库的存储结构和存取方法等; (6)数据实施和维护:用DBMS 建立数据库结构,加载数据,实现各种查询,链接应用程序,设计库中触发器、存储过程等对象,并能对数据库做简单的维护操作。 (7)自选开发工具,采用C/S或B/S模式实现软件功能。 3. 课程设计报告的基本要求: (1)必须提交系统分析报告,包括:数据流图、数据词典和系统功能分析。 (2)数据库的设计与实现。包括数据库的数据字典,数据库的概念结构(E-R 图),数据库中的表、视图(如果使用)、存储过程(如果使用)的结构和定义,数据库数据的插入、修 改、删除、查询,要求使用SQL脚本提供。 (3)程序设计的报告:包括程序的运行环境、开发环境、程序的详细设计(包括模块之间的关系,模块的功能、主要功能实现的程序段)。

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