薪酬与福利管理手册

控股有限公司薪酬福利管理手册

2016年1月1日

第一章总则

一、薪酬管理宗旨

1、本手册是浙江途众汽贸控股有限公司（以下简称途众控股）基于集团公司关于薪酬与福利的相关文件规定之原则所制定，浙途控股所有与薪酬福利相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本手册。

2、本手册旨在为员工提供公平、合理的劳动报酬，以最大程度发挥薪酬的激励作用。

二、薪酬管理原则

1、合法原则：严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系（最低保障工资、加班工资及社会保险等）。

2、价值导向原则：根据公司的发展要求以及各岗位所创造价值贡献的大小，进行薪酬分配。

3、市场化原则：参照宁波当地劳动力市场和行业工资指导价合理确定薪酬标准。

4、体现员工能力差异原则：薪酬与其个人能力挂钩，相同岗位的员工，能力不同，薪酬不同。

5、绩效导向原则：薪酬与其工作业绩挂钩，相同岗位的员工，工作业绩不同，薪酬不同。

6、公司的经济效益及支付能力相结合原则：薪酬水平的确定必须保证公司有合理的利润增长或积累。

三、薪酬分配依据

分配的依据是：岗位价值、员工能力、工作绩效和市场水平。

四、适用范围

本手册适用于浙江途众汽贸控股有限公司（含宁波途众机动车检测有限公司）除集团直管人员（含财务负责人、总监及以上管理岗位人员）以外的所有正式在册员工。

第二章薪酬体系

一、薪酬模式

薪酬体系包括三种不同类别的薪酬模式：年薪制、结构工资制、协议工资制。

不同薪酬模式的适用范围如下：

1、年薪制：适用于整体经营业绩密切相关的管理人员，包括：总经理、各部门经理、副经理、经理助理、主管及特殊岗位，公司总经理、财务负责人等集团直管人员的年薪标准由集团公司予以设定并批准，其余年薪制人员的年薪标准由总经理结合年度薪酬总预算

予以设定和批准，年薪制人员的薪酬月度发放比例原则上不超过年薪的60%。

2、协议制：适用于试用期的员工和退休返聘人员。

3、结构工资制：除年薪制和协议制以外的其他员工。

二、薪酬结构

1、公司正式员工薪酬结构包括：月度薪酬（含基本工资、岗位工资、加班工资和月度绩效工资等）、年终绩效奖金、福利津贴、代扣代缴及特殊补贴等六大部分。福利津贴包括社保、公积金、生日礼品、过节费等；特殊补贴包括通讯补贴、车辆补贴、午餐补贴等。

第三章薪酬确定

一、薪酬水平确定

1、公司总体薪酬水平的确定依据是同期市场水平和企业自身的支付能力。

2、2016年具体岗位分级和薪酬发放标准（详见附件）。

3、员工试用期一般为1-3个月，试用期表现突出者可以提前转正。试用期薪酬原则上按岗位月薪标准的80%核定，特殊情况须报经检测公司和事业部总经理批准。

4、所有岗位月度薪酬中的基础工资按宁波市最低工资标准即1860元，如遇国家或当地政策调整，也将随之调整。实习岗位的工资标准定为1000元（可根据实际工作岗位做适当的增减）。

二、薪酬总额预算

行政人资部在每年12月15日前对上年度薪酬体系的实施情况及薪酬总额的发放情况进行预测总结分析，会同财务部结合新的财政年度的经营目标，测算新财政年度薪酬成本目标，并在此基础上完成《新财政年度薪酬预算方案》的编制工作，以绝密文件的形式提交总经理审核后，上报集团公司审批。

第四章薪酬实施

一、薪酬计算与发放

1、月度薪酬

1）月度薪酬是员工平时生活的基本保障，按月予以发放。

2）月度薪酬发放依据主要依据员工考勤情况和月度绩效综合表现。

2、年终绩效奖金

公司基本达成或超额完成集团公司下达的年度经营指标，可发放年终效益奖金。行政人资部将根据员工个人的工作业绩、态度和能力表现，予以综合评定并拟定年终效益奖金额度，报总经理批准后实施（发放额度5万以上人员须报经集团审核批准）。

3、加班工资

1）加班工资是因为员工超过法定的劳动时间而计付的工资部分，主管（含）及以上岗位的月度薪酬中均包含了固定发放的加班工资，不再单独计发加班工资。所有加班行为均须事前提报并经有效审批，除确因工作需要必须在法定节假日安排加班可支付加班工资以外，其它休息时间安排工作的加班，原则上均以调休进行冲抵，加班时间四小时起算，确实无法调休冲抵的，可计发加班工资（调休冲抵原则上在本财政年度内完成）。

2）加班费的计算以月度薪酬中的基础工资标准作为基数，按照平时加班、节假日加班的法定倍数计发。

4、薪酬变动和调整

1）整体薪酬水平调整。公司结合自身经营状况和外部市场变化因素，原则上每年1月1日进行一次整体薪酬水平调整。

2）员工个人薪酬层级的调整分为两种：常规性调整和非常规性调整。

常规性调整是：每年1月份行政人事部根据员工上年度绩效综合评定结果进行的薪酬调整，原则上每年调整一次，包括层级晋升、层级不变、层级降低三种（按60：30：10比例控制），工作未满半年和尚处于试用期的员工，不参与常规性调整。

非常规性调整：员工因为试用期满、岗位变化、受到公司嘉奖或处分等特殊情况所进行的薪酬层级的调整，包括层级晋升、层级降低两种；层级晋升申请由员工所在部门主管提出，经由行政人资部审核合格，报经总经理批准后予以调整；层级降低由行政人资部会同相关部门，根据公司制度之规定提出调整方案，报经总经理批准后给予调整；调整结果均必须告知被调整人本人予以确认。

5、工资发放相关规定

1）工资发放时间：工资发放采取当月考勤，下月发放的方式，发放时间为次月15

号，遇节假日可提前或顺延。午餐补贴以实际薪酬发放为依据即有薪酬发放的月份，同步享受午餐补贴。通讯补贴按照岗位试用期结束后在工资内发放。

2）个人所得税和保险：个人收入所得税和各种保险的个人应承担部分在工资发放时，由财务部按国家规定代扣代缴。

3）工资的保密性：涉及薪酬的所有数据对外部企业或竞争对手来说，都属商业机密，除总经理、人资和财务相关人员外，对于薪酬外泄、相互打听或传播工资信息而造成负面影响的，一经查实，将对当事人视情节严重程度予以批评教育、口头警告、记过并经济提醒直至终止劳动关系的行政处罚。

4）当员工对自己工资产生疑义时，可以直接向行政人资部提出复核。

第五章福利制度

一、统缴社会保险（含养老、失业、医疗、工伤、生育等）

1、公司正式在册的员工，且已签订劳动合同。

2、入职一个月内行政人资部为员工建立统缴社会保险关系。

3、员工离职，其社保关系与档案关系随转。

4、社会保险的缴纳与核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法，按国家及宁波市有关规定执行。

5、外来务工人员按《宁波市外来务工人员免缴费享社保》的有关规定和标准执行。

6、住房公积金的缴纳根据集团公司关于汽车板块福利管理制度执行。

二、午餐补贴

员工在实际工作日期间，享受午餐补贴，午餐补助标准为每人150元/月。

三、工作服和劳保用品

检测部及市场管理部窗口员工为了统一形象和提升服务的需要，按如下标准统一更换工作服：

1）秋冬服每二年一换；

2）春夏装每一年一换。

四、高温费

每逢盛夏，按照150元/月的标准，对户外、高温环境及其他岗位员工，按6-9月份四个月酌情发放高温费。

五、自购车辆补贴

主管、部门经理及以上人员自己购买车辆，工作期间在使用者，按照岗位不同每月享

有车辆补贴，具体标准按照集团公司关于汽车板块福利管理制度的规定执行（总经理或第一责任人2000元/月，经理、副经理级按1000元/月，主管、助理级按600元/月）。六、通讯补贴

出于对外工作联系或对内工作协调的需要，主管（含）及以上管理岗位和相关特殊岗位，享有通讯补贴，具体标准按照集团公司关于汽车板块福利管理制度规定执行（总经理/第一责任人300元/月，部门经理/副经理150元/月，主管/助理级100元/月，特殊岗位经过总经理审批按50元/月标准）。

七、节日费或节日礼物

端午、中秋、春节等传统节日分别按200元、500元、800元的标准发放节日费或节日礼物；员工生日按100元/人的标准发放生日礼物或礼券。

八、女员工产假有关规定

1、在国家规定的产假期内，公司正常为员工缴纳社会保险，其它休假月份均按事假计发工资，社保缴费不终止，社保所发生的费用中个人应承担部分在办完产假销假后，由社保生育基金中扣除，余额予以一次性发放。

2、其它未尽事宜或特殊情况，根据实际情况，另行协商决定。

十、婚假

员工结婚可享受婚嫁，婚假休假天数按国家有关规定执行，员工凭结婚证提前15天提出申请，经批准后方可休假。婚假期间薪资福利正常享受，申请婚假有效期为一年，从领证日开始计算。

十一、丧假

1、员工的直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可享受国家规定的三天带薪丧假；主管级领导可视实际情况酌情另给予路程假，丧假期间不扣减工资福利。

2、旁系亲属（岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹等）去世，凭相关凭证，酌情给予一天的丧假，丧假期间按事假处理。

3、丧假手续，可在处理完丧事后凭相关证明补办，无证明的需部门领导签字确认。十三、病假

1、员工因病请假，原则上须事先申请，并填写《员工请假单》；遇有特殊情况无法事先请假，须先以电话方式向部门经理请假，并在返回公司后的第一个工作日内补办请假手续，逾期按旷工处理，三天以上病假需总经理审批。

2、休病假一天需出具有效医院证明，三天（含）以上须出具县（区、市）三级甲等

及以上医院诊断证明（急诊除外）及病假条，未能提供上述证明者，按旷工处理。

3、病假期间薪酬:

4、连续请病假三个月以上者，建议离职，可酌情予以补发一个月工资。

十四、工伤假

因执行公务发生事故而致伤或致残，应立即就近到县（区、市）级以上医院治疗，治疗后立即办理工伤认定及报销，公司按国家有关规定给予工伤假；工伤治疗期间，薪资福利全额发放。

十五、年休假

1、凡在职满一年以上的员工可享受带薪年休假，带薪年休假天数按员工的实际司龄（按进入太平鸟集团为准）计算，具体标准如下：

1）1-10年者，每年5天；

2）10（含）-20年者，每年10天；

3）20年（含）以上者，每年15天。

2、行政人资部在每年1月10日前将各部门可享受年休假人员和休假天数统计汇总后发别告知各部门经理，年休假的安排遵循如下原则：

1）部门的主动安排为主，各部门结合实际情况，充分考虑市场经营淡旺季、工作量忙闲时段等因素，科学、合理地安排员工休带薪年假。

2）员工个人申请为辅，员工根据个人情况可申请休带薪年假，但必须提前15天提出申请并经过有效审批，以保障日常工作的连续性。

3）享受带薪年休假的员工经过批准，可用当年的带薪年休假冲抵事假或病假。

3、员工休带薪年假期间，工资和福利等全额发放。

4、员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

1）请事假累计20天以上且未扣事假工资的；

2）累计工作满1年不满10年，请病假累计2个月以上的；

3）累计工作满10年不满20年，请病假累计3个月以上的；

4）累计工作满20年以上，请病假累计4个月以上的；

5）超法律规定期限休产假的；

6）被记过或通报批评的员工，当年不享受带薪年休假。

5、带薪年休假本财政年度内有效，原则上应一次性休完，特殊情况或确因工作需要，可经过总经理批准，最多分三次安排休假，休假期间如遇节假日、公休日等，不再顺延。

第六章附则

一、本手册自2016年1月1日起正式实施，与薪酬相关的其它规定、制度同时废止，凡与本手册冲突的，均以本手册之规定为准。

二、本手册由浙江途众汽贸控股有限公司行政人资部拟定并负责实施与监督。

三、本手册最终解释权属行政人资部。