2018-2019-宝洁公司笔试经验分享-推荐word版 (3页)

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宝洁公司笔试经验分享

宝洁公司笔试是怎么样的呢?难不难呢?下面是小编搜集整理的宝洁公司

笔试经验,欢迎阅读。

宝洁公司笔试经验一

1、性格测试:

每年报名宝洁笔试的人每个城市大概有好几千,第一轮网申如果申请的有4000人,过网申的大概只有500人左右,每年在网申上挂得莫名其妙的人不计

其数,其中不乏很优秀的人。没有人知道网申的标准,大家也只是猜测,因此

需要对网申给予充足的重视。填写基本资料没什么好说的,性格测试是第一关,有60多道题,网上可以下载到模板,我的建议是,将它们打印下来,先做一遍纸质版的,而且是要对照宝洁的核心要求:

Leadership/integrity/ownership/passion for winning/trust. 虽然我不知

道宝洁prefer的答案是什么,但是当你看完宝洁的选人标准也就很清楚了,其实性格测试里的每一个问题都是对这五方面的考察,只要你辨别出是属于哪一种,答案也就很明显了。

网申中有很多基本信息的填写,包括你的成绩在群体中属于什么位置,曾

经有说法是如果你不是TOP10%,系统会自动过滤掉。你认为自己的领导能力、

创新能力、团队合作能力处于什么水平。

宝洁很重视你的self-evaluation,如果你自己认为各项指标都没有

TOP10%,它自然不会给你通过的机会,毕竟名额这么的少而竞争的人有如此多。

2、图形推理:

宝洁笔试15道题30分钟,网上有好心人的贴图,尤其是有人总结了宝洁

的题库(强悍!)共88道题,里面基本涵盖了所有题目,记住是题目不是题型!所以只要准备充足,过图形推理并不难,只是没有正确答案,你事先知道题目,

但是要自己做。

宝洁的图形推理就两个思路:旋转和数字,旋转是图形不变,顺时/逆时针、出现的角度是45、60、90、120、135、180这6种,数字是图形不停的变,但

是你不用focus是什么图形,只用数边数。最后将边数转化成九宫格,接下来

就是小学奥数那种推理数字了,总的来说也不难。

3、推理测试:

宝洁笔试有两场,上午那场叫Global Reasoning Test,全球推理测试,中

文版,分为三部分,数学推理、语言推理、图形推理。时间是65分钟,比较充裕,细心点不会出问题。

4、托业测试:

宝洁笔试听力和阅读,不难但是很烦,题量很大,我做着做着就走神了。

因为前一天在收到BCG的面试通知所以没时间准备宝洁的托业,做完以后感

觉并不是很好。我从早上8点开始就没吃东西,一直到2点,饿得头昏眼花,

考到最后几篇阅读的时候,竟然睡着了,直到场上的工作人员提醒还剩5分钟

的时候,我还有3篇阅读没做,最后迅速地草草完成。

宝洁公司笔试经验二

宝洁笔试分两部分:

1解难测试(用的是宝洁全球统一的试题,98年版),共50道

2英语作文 (也是通用的题目),共3道

宝洁笔试内容:

1.解难测试,50道题分成A到F留个部分,包括看图回答问题,科技文章

的阅读理解,数学应用题,看表格回答问题。看图回答问题部分是最复杂的,

建议放在最后做,先做科技文章的阅读理解,然后是数学应用题,接着做看表

格回答问题,最后是看图回答问题(也就是试题中的A部分)。时间上没有富裕,必须一次做完,不要把答案写在草稿纸或者其它地方,而是直接图在答题纸上。

注意事项:问卷上不允许做任何标记。

所有题目都是单选。

答题纸是人工判卷,所以所选答案不用图的很满。

自己带笔(钢笔或圆珠笔,铅笔一定要带)、橡皮、直尺

记住自己的applicationnumber,身份证号,以及所要申请的两个部门的

英文名称(缩写即可)

宝洁公司八大经典英文面试问题(附参考答案)

P&G宝洁公司八大经典英文面试问题(附参考答案) Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities. 1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. Demnding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University. The person who reach this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possessthe charismatic and the capacity to drive different people, who have diverging opinions, or even conflicting interests, to proceed togother to the sameorganizational goal. 2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. The activity I initiated: To organize a group to sing English anthems on Charistmas Eve, visit all domitories in university and send christmas gifts on behalf of our English Association The desired result: To broaden the students’ horizons about Western culture. My leading role: Combine the representatitives’suggestions with my idea and draw the decision on: * What songs to play? * Who could attend the choir? * Which spots we performed on? The result: Many students said that they felt the warmness we sent to them and they hoped we would hold such activities next Charistmas. 3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results. Background: I organized the first activity after the establishment of the Management School English Association. The desired result: To help the freshmen and the sophomores with their English while publicizing our group. Key issue: * What aspect of the students’English abilities needed refining? Relevant Information: * What kind of entertainment was popular among students and also offered chances for them to learn English most effectively? * Which foreign teacher was suitable for this position? * When was our member free? * Whch place was convenient for most attendances? * Other related factors, such as the availibility of facilities and the layout of the spots. 4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others. Background: I advanced a plan to found an English Garden in collaboration with

宝洁公司面试题_宝洁八大问

宝洁公司面试题 目录 宝洁公司面试题 (1) 宝洁八大问 (2) 一般性问题 (3) 让人尴尬的问题 (3) 敏感的薪资问题 (4)

宝洁八大问 1、给出一个很高难的例子,来说明你采取何种手段来完成这一目标。 2、概述一种情况:你鼓动别人为了某一个目标而努力,而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。 3、描述一种情形:你有了找寻外面的有关数据,定义关键点,决定行动步骤。 4、描述一个你有效利用事实并且试图说服其他人的事例。 5、举出一个事例,来说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。 6、描述一个你提出的创新性的建议或者计划,对一个活动的成功做出了重要贡献。 7、提供有一个事例来说明你详细估定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。 8、提供一个例子说明你如何获得了技术上的细节而且将他们转换成实际的应用。 参考答案: 1、高难目标:设计一场音乐或者戏剧演出来庆祝普林斯顿大学百年庆典。 完成这一个目标的人:普林斯顿大学学会主席。我从中观察了解到:一位真实的领袖不是必需成为某一领域的专家,但是他一定拥有非凡魅力的和能力使不同兴趣、不同意见的甚至竞争的人共同来完成某一目标。 2、我发起的活动:组织一个团体在平安夜唱一首圣歌,代表我们的英文协会拜访大学的所有宿舍并且送圣诞礼物。我们的目标:拓宽学生对西方文化的了解。 我所扮演的领导角色:结合代表提议和我的主意并且决定:*唱什么歌? *那些人参加唱诗班? *我们在那个地点进行我们的表演? 结果:许多学生说我们送给他们的礼物带给了他们温暖并且希望我们在下个平安夜会举行类似的活动。 3、背景:我组织了管理学校英文协会建立后第一个活动。待完成的目标:帮一年级新学生和二年级学生提高他们的英语水平并且宣传我们的团体。 关键事项: *学生英语哪方面的英语能力需要精炼?有关的数据: *什么类型的娱乐在学生之中很流行并且提供了机会让他 们最有效地学习英语? *哪种类型的外国老师最适合这个位置? *我们的成员何时有空闲时间? *什么地方队大多数成员是方便的? *其他的相关因素,例如可用的地点以及设备。 4、背景:我提出一项计划,和附近的兄弟大学的协会合作来举行英语角活动。 不利因素: *我们学校的领导可能持有异议。 *费用昂贵,而且我们没有足够的人来实施这一个计划。*有太多的英语角,可能没有必要。 我利用一下有利因素: *我们的院长核准了这一份提议。 *我们的合伙伙伴能提供资金上的援助,而且我们的成员志愿实施计划并且努力完善细节之处。 *民意调查现在英语角不符合学生的需求而且缺乏独特性。结果:其他人被我们说服,而且我们成功建立起这个英语角。 5、背景:在军事训练中,我们举行军歌比赛。 设计:我和同学设计整个比赛节奏、安排、伴奏、高潮。排练:我连同那些掌管照明、声音和现场的人一起工作来产生最完美的艺术效果。 在舞台上:我担任指挥,并且用手势和眼神表达提醒同学们,我们配合默契。 结果:我们的连队嬴得这一比赛的第二名。 6、活动:举行企业家远见竞赛。 我的创新注意:召开公司的一个董事会会议,我们的候选人辩论了有关依照他们收集的市场数据销售现代健身仪器的可行性。 结果:竞赛是依据我的提议而进行的。 7、背景:在我们的晋级月最初开始的时的一个早晨,我发现在一些百货公司中的存货储备不够充足。 我队情形的估定:那四家商店彼此不是很远,而且他们的营业时间不相同,从一家店调运货物到另一家店具有可行性。 优先顺序:使拥有最大量客户的商店满足库存需要。 8、背景:在客户对啤酒口味的意见调查表中,我发现表格有些过时,限制了客户的悬着。 技术上能力:科学安排了调查表的形式。 结果:藉由转换调查表的形式,我们的公司获得了更多数量的更有效的数据。

宝洁面试流程

宝洁面试流程 整个筛选过程有人称为“七彩虹”,算得细致一点的确是有七关要过。具体流程如下:网申(1、基本信息——2、成功驱动力测试——3、图形推理测试)——英语托业考试——一面——二面——RT笔试。下面我就详细说一下我经历的整个过程吧~ 一、网申 今年网申的截止时间是10月9日,我是分两次完成的,第一次10月2日,第二次10月6日。后来在论坛上看大家发的帖子,我表示很惭愧,因为对于这个网申我完全没有概念,更加不会像很多人一样去精心做准备,而且满屏幕的英文着实看得我心里发毛。 网申一共包括三个环节,就是基本信息的填写、成功驱动力测试以及图形推理测试。基本信息填写只要按照它给出的说明和实际情况填写就好,只是里面要求上传简历我抓了狂。那天网申之前我根本不知道需要上传英文简历,别说英文的,我连中文的都没有。本来想点击退出下次继续弄,结果弹出的窗口“威胁”我如果放弃了一年内不能再申请什么的,我这一身冷汗啊。。。于是从网上临时找了一些模板,翻了翻有关写简历的一些技巧和注意事项,然后就开始平生第一次写简历了。类似“团支部书记”、“团总支书记”、“诗文朗诵会”之类的东西翻译的我十分痛苦,抱着一本牛津高阶和网上低级的有道词典,总算是把这个简历给应付过去了。其间页面两次跳出来提醒,说我已经超过了75分钟,我只能点击延长时间。胡乱折腾了一个下午,算是把这个网申给混过去了,我因为急着去台湾小吃街扫荡,所以后面两个网申环节我就留到第二次再弄。 进行成功驱动力测试和图形推理测试是在我十一假期从泉州玩儿回来的当天晚上了。我从网上草草浏览了一下某位仁兄做题时弄的截屏,然后又上手做了几道图形推理,就乐呵呵地开始作答了。对于成功驱动力测试我做的时候觉得就是一个普通的心理测试,它什么标准咱也不清楚,所以怎么想的怎么答,完全没花心思。图形推理跟我小时候玩儿的智商测试题差不多,所以也还算顺手,除了一道是乱蒙的以外,其他应该都答上来了而且能确保正确。 我在10月11日收到了一封邮件,通知我通过了网上申请,可以参加托业英语笔试。好了,关于网申我大概有这些想要说的: 1、简历什么的,还是提前准备好。一直以为基本信息这一环节是不会刷人的,但后来才知道也有极个别会被pass掉,原因不明。我那个贴上去排版已经乱掉的英文简历能够通过,我觉得算是踩了狗屎运。为了避免排版乱掉,论坛上有人说要用txt格式,然后最好使用宝洁自己的简历模板,自选上传的部分,一般人都会传一封求职信。这些都是我后来对这件事儿开始上心的时候才知道的。再次感叹我的狗屎运。。。格式不对、求职信也没有。。。如果有下次,不敢这么胡折腾了。 2、成功驱动力测试有点儿神奇,据说有不少牛人稀里糊涂地死在这一关上。宝洁是按照什么标准筛选我自然是不知道,我当时就是按照一个普通的心理测试在做,完全凭借第一感觉。不过走到现在回头去看,觉得应该动点儿小脑筋,也许是有可能顺利搞定的。自我定位的题目,尽可能往前面选,能做到前10%千万别选15%,这时候完全不需要谦虚。至于那些像是心理测试的题目,都是围绕宝洁那几个考察核心来设置的,如果想投个机,围绕那个答就不会有问题。再具体我也说不出来。。。那时候我实在还没开始用脑子。。。网上有不少技巧,可以适当参考。 3、图形推理测试之前做一些题还是有必要的,做上一套基本就能摸清楚它的规律了。核心就是两大类,数量关系和图形转动。网上有88道题库,动手做一下就明白怎么回事儿了,一般人都能应付。我就不赘述了。 二、托业考试 从接到通知到正式考试满打满算也就是三天不到的时间,我有点儿抓狂,应该说我真正开始

宝洁面试笔试题及出题思路

宝洁面试笔试题及出题思路 招聘中的测试 1、网上筛选 2、人才测评 3、笔试 宝洁公司的笔试 笔试主要包括3部分:解难能力测试、英文测试、专业技能测试。 (1)解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。在中国,使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。试题分为5个部分,共50小题,限时65分钟,全为选择题,每题5个选项。第一部分:读图题(约12题),第二和第五部分:阅读理解(约15题):第三部分:计算题(约12题):第四部分:读表题(约12题)。整套题主要考核申请者以下素质:自信心(对每个做过的题目有绝对的信心,几乎没有时间检查改正);效率(题多时间少):思维灵活(题目种类繁多,需立即转换思维),承压能力(解题强度较大,65分钟内不可有丝毫松懈);迅速进入状态(考前无读题时间);成功率(凡事可能只有一次机会)。考试结果采用电脑计分,如果没通过就被淘汰了。 (2)英文测试。这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。考试时间为2个小时。45分钟的100道听力题,75分钟的阅读题,以及用1个小时回答3道题,都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。 (3)专业技能测试。专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试,它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告,并

请公司资深科研人员加以评审,用以考察其专业功底。对于申请公司其他部门的同学,则无须进行该项测试,如市场部、人力资源部等。 4、面试 招聘面试中如何进行有效的提问 上个月,受国内某大型制药企业华中区大区经理王总的邀请,给他们做一个重要职位招聘面试的测评,将要招聘的职位是高级营销经理,很不凑巧,飞机晚点,没有时间和王总做面试前的沟通,所以只好急冲冲赶到现场,还好,面试刚刚开始。由于事先已经做了筛选,来参加面试的只剩下两位候选人。由王总亲自担任主考官,在半小时里,他对第一位位候选人问了三个问题: 1、这个职位要带领十几个人的队伍,你认为自己的领导能力如何? 2、你在团队工作方面表现如何?因为这个职位需要到处交流、沟通、你觉得自己的团队精神好吗? 3、这个职位是新近设立的,压力特别大,并且需要经常出差,你觉得自己能适应这种高压力的工作状况吗? 当候选人回答完以后,我马上叫了暂停,因为我意识到王总提出的问题不妥当,我花了五分钟对应聘者进行了询问,然后我把应聘者的回答和他的真实想法告诉了王总。 候选人是这样回答三个问题:第一个问题,我管理人员的能力非常强:实际上王总也并不知道好不好;第二个问题、我的团队精神非常好:只能答YES,因为王总已经提供了太明显的暗示,即希望我的团队精神非常好;第三个问题、能适应,非常喜欢出差。实际上,如果把工作条件进行排行的话,我最痛恨的就是出差,还有就是占用自己的下班时间。但是老总的问话方式直截了当地给我暗示,使我必须说“是”。 事实上,王总问的是三个本应该设计成开放式的问题,第一个问有没有领导能力,第二个是有没有团队精神。第三个问题能不能承受巨大的工作压力。但是都错误地采用了封闭式

宝洁面试经典八大问题附答案

宝洁面试经典八大问题附答案 xx宝洁面试经典八大问题附答案范例 宝洁的由8个核心问题组成。宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。核心部分的题如下: please provide concise examples that will help us better understand your capabilities. Demanding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tian ___ University. The person who reaches this goal: Chairman of Tian ___ University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the charismatic and the capacity to drive different people, who have diverged opinions, or even conflicting interests, to proceed together to the same organizational goal.

宝洁图形推理(带详细解析)

宝洁的图形推理只有15道题,都不难,都是旋转类的。 做宝洁的图形推理前要做两个准备,一是把前人的图形推理都看一遍,因为会有很多重复的题,这点要切记;二是找几个人蹲在电脑前帮你,因为你一定会遇到不会做的新题。 今天我做图形推理就还好有个行测很厉害的同学在旁边帮我。由于总共就15道题,所以尤其不能出错。 下面是我网申的截图,我会一一奉上答案解析。 选C,顺时针旋转45度

选A,每个纵列,以及每个横行,都有一个阴影图,且阴影部分是打横线的。只有A满足。 选A,每个横行都符合顺时针旋转45度的特征。

选D,数图形的边数,三个纵列分别符合4、6、8;6、8、10以及3、5、7的特征。 选E,两个特征,一是逆时针旋转45度;二是下面的双箭头会随着旋转交叉出现和消失。

选C,圆圈和梯形分别呈现不同特征,圆圈是顺时针旋转45度,依次出现在左、中、右;上、中、下。梯形是逆时针旋转90度。 选C,这题很简单,每个横行都有圆形、三角形和正方形,推出第二个横行的空白处一定是正方形,答案锁定在ACD。再由于每个横行的第三个图形都是上面阴影,推出选C。

选C,这个题目有一定的迷惑性,很多高手都会选A。此题的特征是,每个横行的一、二两个图形之间是顺时针旋转180度的关系,二、三两个图形之间是顺时针旋转45度的关系。整体旋转趋势是顺时针方向。另一个特征是靠外侧的箭头交叉出现和消失。 选E,此题较简单,旗帜、菱形、正方形都符合逆时针旋转45度角的特征。

选D,把母图拆分,每个小图形都符合逆时针旋转135度的特征。 选B,跟上图一样,母图拆分,每个小图形顺时针旋转90度。

宝洁公司英语面试-试题大公开

宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。核心部分的题如下: Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities. 1、Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it though completion. Demnding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University. The person who reach this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the charismatic and the capacity to drive different people, who have diverging opinions, or even conflicting interests, to proceed togother to the same organizational goal. 2、Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. The activity I initiated: To organize a group to sing English anthems on Charistmas Eve, visit all domitories in university and send christmas gifts on behalf of our English Association The desired result: To broaden the students’horizons about Western culture. My leading role: Combine the representatitives’suggestions with my idea and draw the decision on: *What songs to play? *Who could attend the choir? *Which spots we performed on? The result: Many students said that they felt the warmness we sent to them and they hoped we would hold such activities next Charistmas. 3、Describe a situation where you had seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results. Background: I organized the first activity after the establishment of the Management School English Association. The desired result: To help the freshmen and the sophomores with their English while public izing our group. Key issue: *What aspect of the students’English abilities needed refining? Relevant Information: *What kind of entertainment was popular among students and also offered chances for them to learn English most effectively? *Which foreign teacher was suitable for this position? *When was our member free? *Whch place was convenient for most attendances? *Other related factors, such as the availibility of facilities and the layout of the spots. 4、Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others. Background: I advanced a plan to found an English Garden in collaboration with fraternal association in neighboring university. The disagreement: *The authority of our school may dissent. *The cost was expensive, and we had no enough human resoure to carry on this project. *There were too many English corners. Another one was unneccessaty. The facts I made use: *Our dean approved this proposal.

宝洁公司的能力测试题

A:一般性问题 1.“请先自我介绍。” 面试的必考题目,首先要注意的一点是在介绍内容上要与个人简历相一致,如果之前做了不同形式的简历,则要注意不与所投的简历相出入,不能自相矛盾。最好求职前先以文字的形式写出简介,并熟读熟背。特别注意突出自己的能力和素质,要与所应聘的职位相关,不谈无关、无用的内容。 2.“谈谈家庭情况。” 面试官是希望从你的家庭教育背景中判断你的素质。注意不要简单罗列家庭人口,宜强调温馨和睦的氛围,宜强调父母对自己教育的重视,宜强调家庭成员对自己工作的支持、强调自己对家庭的责任感等等。 3.“有什么业余爱好?” 业余爱好也反映一个人的性格特点。最好不要说自己没有业余爱好,更不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的业余爱好,如打麻将之类。最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网等业余爱好,否则可能会令招聘公司怀疑应聘者性格孤僻。最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 4.“你最崇拜谁?” 面试官想从你崇拜的人看出你的价值取向。一般不宜说自己谁也不崇拜,不宜说崇拜自己,不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人,也不宜说崇拜一个虚幻的或是不知名的人。最好所崇拜的人与自己所应聘的工作能“搭”上关系,比如应聘销售时说自己崇拜推销之神吉拉德。 B:让人尴尬的问题 1.“谈谈你的缺点。” 不宜说自己没有缺点,不宜把那些明显的优点说成缺点(比如我最大的缺点是干活拼命之类),那会让面试官觉得你虚伪。但又不宜说出会严重影响所应聘工作的缺点,比如应聘财会说自己“丢三落四”。可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至一些表面上看是缺点、从工作的角度看却是优点的缺点,比如应聘销售,说自己“有时候喜欢胡思乱想,出一些怪主意”。 2.“谈谈你第一次失败的经历。” 不宜说自己没有失败的经历,也不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。而且所谈经历的结果应是失败的,否则让人感觉虚假。一般的失败故事表述形式是:之前自己曾信心百倍、尽心尽力,但由于外在的客观原因导致失败。失败之后自己很快又振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。 3.“为什么选择我们公司?” 如果自己对该公司有足够了解,可以把它真正吸引你的地方说出来,但如果不了解,那可用以下参考答案:“我十分看好贵公司所在的行业,我也认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信我能做好。”

宝洁面试各种注意事项

面试宝洁九大注意 1. 聆听时不够专心 即使被要求回答一个特定题目,有些应聘者的答案还是不着边际的。记着要针对问题而回答,并且千万注意细节,要说"正文",而不是"目录"。一般认为,聆听能力弱的人,不会是个好职员。 2. 急于主导面试过程显示"领导能力"或完全处于被动好像等待被开发似的。这态度只会令人觉得你是个自大的人。的确,这类人在提及过往一些工作成就时,往往会说「我的」而不是「我们的」。在现今强调人际关系及互相合作的工作环境下,这种处事作风似乎并不恰当,应该注意平衡好说「我的」和「我们的」,而完全处于被动会让人觉得你做贼心虚。 3. 说话太多 说得太多,特别是对方没有兴趣,或与你的工作背景没有关系的话题,只会闷坏人。只需直接而简洁地回答便可以,注意80/20原则。 4. 提问时缺乏技巧 当到达你的提问时间时,要问得专业点,例如提问关于公司各种的事项,或公司的政策等,这样会显得你对宝洁公司真的有认识,也显出你的诚意。 5. 未能对面试节奏提高警觉 一些主持面试的宝洁经理,会随意引导你谈一些工作以外的话题,令面试的气氛变得轻松,以测试你的反应。因此要时刻对面试的节奏提高警觉,尽快回到问题核心,显出你成熟的处事手法。 6. 谈感觉和主观看法不讲根据和论证。"我认为;我觉得;我想;我以为"这样的回答会令经理们难过和不可思议,经理们更喜欢听到"从过去我们的经验看;在这份资料中显示;根据我的个人

判断;在这种情况下",没有严谨的逻辑顺序很难说服宝洁的面试经理。 7. 表现得恹恹欲病 当然,表现得精神奕奕一定比恹恹欲病好。如果真的不幸病倒,也要顾及礼仪,例如打喷嚏时要用手巾掩鼻;又或者当你用左手抹鼻时,就要记着用右手跟人握手。 8. 面试过程过于轻松顺利 面试是关乎你能不能得到工作机会,面试经理当然比你还要重视,可是更多时候面试经理第一眼望去就知道应聘者不可能会被录取,所以与其费心面试让你痛苦,倒不如轻松一点,大家都开心,因为越重视则越计较,才能下判断。 9. 对词汇的刻板印象 " 领导能力" 不是"领导",体现在一个“先”字上 " 创新能力"也不是晴天霹雳的伟大发现,it just "温故而知新;克服障碍 " 敢于冒险"更不是拿生命作杠杆,而是有胆识有见识的“赌博” 注意看上文具体的能力要求 宝洁面试的八个问题 宝洁的面试由8个核心问题组成: 第一,请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。 第二,请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。 第三,请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自

宝洁的校园招聘给我们的启示

宝洁的校园招聘给我们的启示 第一部分:宝洁公司的校园招聘 宝洁公司完善的选拔制度得到商界人士的首肯。在2003年中华英才网首后“英才大学生心目中最佳雇主企业”评选活动中,宝洁名列综合排名的第五位和快速消费品行业的第一位。我们考察宝洁所取得的成就时,肯定不能忘记的是宝洁独特的人力资源战略。其中,尤其值得称道的是宝洁的校园招聘。曾经有一位宝洁的员工这样形容宝洁的校园招聘;“由于宝洁的招聘实在做得太好,即便在求职这个对学生比较困难的关口,自己第一次感觉自己被人当作人来看,就是在这种感觉的驱使下我应该说是有些带着理想主义来到了宝洁。” 一、宝沽的校园招聘程序 1.前期的广告宣传 派送招聘手册,招聘手册基本覆盖所有的应后毕业生,以达到吸引应后毕业生参加其校园的招聘会的目的。 2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会 宝洁的校园招聘介绍会程序一般如下:校领导讲话,播放招聘专题片,宝洁公司招聘负责人详细介绍公司情况:招聘负责人答学生问,发放宝洁招聘介绍会介绍材料。 宝洁公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。通过双方面对面的直接沟通和介绍,向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇,并为应聘者勾画出新员工的职业发展前景。通过播放公司招聘专题片,公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍,使应聘学生在短时间内对宝洁公司有较为深入的了解和更多的信心。 3.网上申请 从2002年开始,宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。毕业生通过访问宝洁中国的网站,点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。这实际上是宝洁的一次筛选考试。 宝洁的自传式申请表是由宝洁总部设计的,全球通用。宝洁在中国使用自传式申请表之前,先在中国宝洁的员工中及中国高校中分别调查取样,汇合其全球同类问卷调查的结果,从而确定了可以通过申请表选拔关的最低考核标准。同时也确保其申请表能针对不同文化背景的学生仍然保持筛选工作的相对有效性。申请表还附加一些开放式问题,供面试的经理参考。因为每年参加宝洁应聘的同学很多,一般一个学校就有1000多人申请,宝洁不可能直接去和上千名应聘者面谈,而借助于自传式申请表可以帮助其完成高质高效的招聘工作。自传式申请表用电脑扫描来进行自动筛选,一天可以检查上千份申请表。宝洁公司在中国曾做过这样一个测试,在公司的校园招聘过程中,公司让几十名并未通过履历申请表这一关的学生进入到了下一轮面试,面试经理也被告之“他们都已通过了申请表筛选这关”。结果,这几十名同学无人通过之后的面试,没有一个被公司录用。 4.笔试 笔试主要包括3部分:解难能力测试、英文测试、专业技能测试。 (1)解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。在中国,使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。试题分为5个部分,共50小题,限时65分钟,全为选择题,每题5个选项。第一部分:读图题(约12题),第二和第五部分:阅读理解(约15题):第三部分:计算题(约12题):第四部分:读表题(约12题)。整套题主要考核申请者以下素质:自信心(对每个做过的题目有绝对的信心,几乎没有时间检查改正);效率(题多时间少):思维灵活(题目种类繁多,需立即转换思维),承压能力(解题强度较大,65分钟内不可有丝毫松懈);迅速进入状态(考前无读题时间);成功率(凡事可能只有一次机会)。考试结果采用电脑计分,如果没通过就被淘汰了。

宝洁面试经典八大问题(附答案范例)

宝洁面试经典八大问题(附答案范例) 宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法,即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例,从而来考核该应聘者的综合素质和能力。 宝洁的面试由8个核心问题组成。宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。核心部分的题如下: Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities. (1)Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. (请你举一个具体的例子,说明你给自己确定了一个很高的目标,然后达到这个目标。)问题分析:这个问题的考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。关键词为:demanding goal、saw it through。 回答范例:(记住,采用“What+STAR+Key Words法则”来回答) What:Designed a show to celebrate the Anniversary of Xiamen University, and won 2nd Prize out of 12 teams. Situation(Key Word:demanding) On the anniversary night, there was a huge celebration party, where songs, dances and dramas were played. Each school should design five shows, and our class volunteered to design one. It was a demanding goal as it was very close to the end of the term when most students were busy preparing for final exams. Task:As a sophomore student I was in charge of my class performance, which was a drama. I had to deal with the pressure from study, my classmates’ disinterest in acting, and my role as the king in the d rama. Actions:(Key Words:how I saw it through) First, as there were only 20 students in my class, I distributed at least one task to each student; either a role, or making tools or costumes. Second, since at the end of the term each member was busy with study, the rehearsal schedule should be reasonable and periodic. All team members cooperated well because of the low frequency and short duration of each rehearsal. Third, music and scenery were added into rehearsal in order to get close to the circumstances of the party. In addition, I emphasized the value of time and ordered every actor to respect other partners. Result:In the end, our performance was very successful. Not only did I act the “king” wonderfully, but also got good marks on the final exam. (2)Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. (请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人,并且起到领导者的作用,并带领团队最终获得所希望的结果。) 问题分析:这个问题实质上是考察应聘者的领导能力。其关键词有:took the initiative, get others to complete, leading role。所以在描述的时候要重点描述自己如何吸引他人参与、团结并鼓励他人、带领团队达到目标这个过程。 回答范例: What:I organized a group to sing English choir on Choir Eve, visited all the dormitories in our university and sent Christmas gifts on behalf of our English Association. Situation:To broaden the students’ understanding of Western culture. Task:Organized a group to sing English choir on Choir Eve Action: (Key words:took the initiative & leading role) i. Suggested the idea to the Chairman of our English Association and got his approval. ii. Asked each member of our association to offer at least three suggestions on each of the questions below: * What songs to play? * Who could join the choir? * Where should we perform? iii. Combined the other team members’ suggestions with my idea and made a decision on the questions above. iv. Organized the rehearsals, reminded the singers of each rehearsal time and place with short messages, because our singers were indeed busy and they could forget. v. Made each rehearsal as lively as possible to make the singers feel the atmosphere of Christmas, and thus motivate them to sing with emotion. Result:Many students said that they were happily surprised by our activity and they hoped we would hold such activities next Christmas. And some said they would love to join our association to learn the beautiful choir. (3)Describe a situation where you had seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results. (请你描述一种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题事项,并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。) 问题分析:这个问题考察应聘者的分析能力、判断能力及决策能力。关键词为:seek out relevant information, define key issues, decide on the steps。面试官实质上是希望了解你分析处理一件事情的全过程,与上一个题目考

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