汽车修理运营计划书

运营计划书

一、经营方面：

1、北汽厂方：（周总）

1》展厅和服务站的形象建设、验收等支持。

2》销售和售后的厂方运营支持与协调。

2、公司销售业务：（李玮）

1》展厅展车的配备与运营

2》主要依托厂方大客户订单进行代交车服务。

3》配备1-2人进行店内个人客户和单位、团体客户的销售、交车等工作。

3、售后业务：（李玮）

电动车业务：

1》青岛市区实际运行电动车约300台，特来电自有租赁、网约车和极少的个人用户。

2》车辆维修保养方面的业务。

3》厂方组织的技术升级和索赔业务。

社会车辆业务：

1、利用公司运营初期电动车辆不足，逐步开展社会车辆的维修服务，充分

利用公司设施、避免员工闲散，提高收入，弥补员工工资等运营费用。

2、利用前期的客户关系，开展电话和网络邀约等方式增加社会车辆进厂维

修，提升售后产值。

二、公司组织架构：

1、股东设定年度运营目标

2、公司具体运营：李玮负责。

3、设立独立财务会计人员负责财务收支。

4、团队建设：销售顾问1-2人，服务主管、服务顾问1-2人，配件管理人员

1人，维修技师2人，钣金喷漆初期暂行外包。